082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Training Project Management with Primavera

Training Project Portfolio Management

Training Project Management with Primavera

Manajemen proyek merupakan proses perencanaan, pengaturan, dan pengendalian suatu proyek dalam memanfaatkan sumber daya manusia secara optimal untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Manajemen proyek melakukan pengelolaan aspek pekerjaan, waktu, biaya serta kualitas. Apabila aspek-aspek tersebut dapat dikelola dengan baik, maka tercapailah keberhasilan penyelenggaraan suatu proyek.

Selain melakukan fungsi-fungsi diatas, manajemen proyek juga akan menunjukkan batasan wewenang, tugas dan tanggung jawab masing-masing personil dalam suatu proyek sehingga menghindari adanya overlapping tugas dan tanggung jawab.

Dengan semakin berkembangnya teknologi informasi, manajemen proyek dapat dilakukan dengan bantuan perangkat lunak Primavera Project Planner. Melalui perangkat lunak tersebut, perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan pengendalian pekerjaan proyek dapat dikelola dengan baik. Sehingga setiap informasi mengenai perkembangan pekerjaan proyek dapat ditampilkan dengan detail dan lengkap.

Training Project Management with Primavera

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek
  • Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure)
  • Pengantar Lingkup Kerja Primavera.
  • Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).
  • Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
  • Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart,PERT,CPM,PDM), Metode Lintasan kritis dengan Primavera.
  • Penempatan sumberdaya: teknik penempatan sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Primavera.
  • Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya,cara pembayaran bertahap (termyn).
  • Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/ target dan tracking kegiatan dengan Primavera.
  • Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya,proyeksi biaya jadwal akhir,konsep nilai hasil dengan Primavera
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Management with Primavera.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Management with Primavera ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Project Management with Primavera, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Manajemen, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Project Management with Primavera tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Project Management with Primavera yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Project Management with Primavera secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Project Portfolio Management

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

Pengelolaan proyek konstruksi membutuhkan waktu yang panjang dan ketelitian yang tinggi. Pemanfaatan Microsoft Project 2007 merupakan salah satu penunjang yang membantu tugas pengelolaan sebuah proyek konstruksi sehingga menghasilkan suatu data yang akurat. Keunggulan Microsoft Project 2007 adalah kemampuannya menangani perencanaan suatu kegiatan, pengorganisasian dan pengendalian waktu serta biaya yang mengubah input data menjadi sebuah output data sesuai tujuannya.

Pengelolaan Proyek Konstruksi Bangunan Gedung dengan Microsoft Project 2007 secara khusus ditujukan bagi para perencana dan praktisi yang ingin menerapkan Microsoft Project 2007 secara praktis, cepat dan aplikatif untuk mengelola proyek konstruksi bangunan gedung.

Buku ini menyajikan berbagai teknik penerapan Microsoft Project 2007, mulai dari pembuatan rencana proyek, alokasi sumber daya yang tersedia, perencanaan biaya proyek, alokasi sumber daya yang tersedia, perencanaan biaya proyel, pembuatan rencana pergerakan proyek, hingga proses evaluasi terhadap proyek. Diharapkan pelatihan ini dapat memebantu para perencana proyek mengorganisir dan mengendalikan proyek konstruksi bangunan secara profesional.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. Getting Started with Microsoft Office Project 2007
    o Understanding the Nature of Projects
    o Discovering Project 2007
    o Understanding Project 2007 File Types
    o Navigating the Project 2007 Interface
    o Getting Help and Guidance
    o Configuring Options
  2. Creating and Defining Projects
    o Creating and Saving Projects
    o Defining Properties and Options
    o Creating and Organizing the Task List
    o Importing Data
    o Modifying and Applying Calendars
    o Setting Scheduling Options
  3. Working with Estimates and Dependencies
    o Entering Task Estimates
    o Using A PERT Analysis to Estimate Task Duration
    o Linking and Unlinking Tasks by Using the Gantt Chart View
    o Linking and Unlinking Tasks by Using the Network Diagram View
    o Adding Lag or Lead Time to a Linked Task
  4. Working with Deadlines, Constraints, and Task Calendars
    o Introducing Deadlines, Constraints, and Task Calendars
    o Creating and Modifying Deadlines
    o Creating and Modifying Constraints
    o Creating and Modifying Task Calendars
    o Identifying Critical Tasks
    o Working with Task Driver
  5. Working With Resources
    o Introducing Resources, Assignments, and Budgeting
    o Adding Resources to the Resource Sheet
    o Creating and Modifying Resource Assignments
    o Entering Project Budgets
  6. Predicting Behavior by Using Task Types and the Scheduling Formula
    o Using Task Types and the Scheduling Formula
    o Changing Variables and Predicting Behavior
    o Applying Task Types to Produce Predictable Behavior
    o Special Situations with Effort-Driven Scheduling
  7. Customizing and Formatting
    o Formatting Screen Elements
    o Creating and Modifying Templates
    o Creating and Modifying Fields, Tables, and Formulas
    o Creating and Modifying Filters and Groups
    o Creating and Modifying Custom Views
  8. Analyzing Resource Utilization
    o Introducing Resource Utilization Concepts
    o Viewing Resource Assignments, Allocation, and Utilization
    o Managing Resource Availability
    o Optimizing and Leveling Resource Assignments
  9. Tracking Progress
    o Working With Baselines
    o Entering Duration Updates
    o Entering Work Updates
    o Entering Cost Updates
    o Discovering Variances
    o Troubleshooting and Getting Back on Track
  10. Creating Reports
    o Selecting, Editing, and Creating Basic Reports
    o Configuring Print and Page Setup Options
    o Setting Options to Correct Printing Issues
    o Exporting Reporting Data
    o Creating and Modifying Visual Reports
  11. Managing Multiple Projects
    o Introducing Management of Multiple Projects
    o Creating Master Projects
    o Creating Links Between Projects
    o Calculating Single or Multiple Critical Paths
    o Saving and Opening Multiple Projects
    o Sharing Resources
    and Analyzing Resource Utilization Across Multiple Projects
  12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Management With MS Project.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Management With MS Project ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Project Management With MS Project, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang manajemen, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Project Management With MS Project tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Project Management With MS Project yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Project Management With MS Project secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Project Management With MS Project Application

Training Project Management With MS Project Application

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam Pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

Training Project Management With MS Project ApplicationJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Konsep dasar Manajemen Proyek
  • Karakteristik manajemen proyek
  • Manajemen proyek dan organisasi
  • Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
  • Orientasi permasalahan
  • Sumber daya manusia
  • Analisis dan Evaluasi Proyek
  • Maksud analisis dan evaluasi proyek
  • Persiapan proyek
  • Pelaksanaan proyek
  • Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR)
  • Minimum Attractive Rate of Return (MARR).
  • Analisis sensitivitas
  • Perencanaan Proyek
  • Definisi proyek
  • Penyusunan jadual
  • Network Planning
  • Critical Path Method(CPM)
  • Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
  • Pert – Cost Analysis
  • Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT.
  • Anggaran Proyek
  • Teknik penyusunan anggaran proyek
  • Perkiraan biaya dan anggaran proyek
  • Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
  • Teknik Crash Program
  • Kriteria Crash Program
  • Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
  • Analisa biaya crash program
  • Praktikum crash program dengan software linear programming.
  • Pengendalian Proyek
  • Dasar dan tujuan pengendalian proyek
  • Kurva S
  • Pengendalian waktu dan biaya
  • Pengendalian kontraktor
  • Pengendalian mutu
  • Manajemen Logistik Proyek
  • Pentingnya dukungan logistik proyek
  • Perencanan kebutuhan barang
  • Optimasi persediaan barang
  • Pengadaan barang
  • Pergudangan dan distribusi
  • Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan
  • Studi kasus manajemen proyek secara terpadu dan praktikum menggunakan MS Project

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Management With MS Project Application ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Project Management With MS Project Application, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang manajemen, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Project Management With MS Project Application tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Project Management With MS Project Application yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Project Management With MS Project Application secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

TRAINING PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT

This Four Day Intensive workshop is specially designed for specific participants who want to learn Project Management Methodology and to get the skill of using Microsoft Project starting from Foundation Level to Intermediate Level.
During the training, all participants will learn the concept of Project Management Methodology, and Step by Step how to use Microsoft Project (2003/2007/2010) facilitated by the international certified, experienced trainer who masters and understands the Project Management Methodology based on PMBOK ( version 2000, 2004, and 2008) and possess the master level of using Microsoft Project ( version 2000, 2007, and the newest version 2010).

Specifically the training allow participants to learn how to schedule activities EFFICIENTLY, assign resources ECONOMICALLY, and track project performance EFFECTIVELY. Participants will master scheduling and tracking concepts while experiencing Microsoft Project hands-on.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

DAY 1:

1.CLASS INTRODUCTION
Project Management (PM) Fundamentals and PMBOK Overview
• Understanding what defines a project
• The Project Management Triangle: Time, Cost, and Scope
• Managing Project Triple Constraints
• Managing your projects with MS Project
• Overview of Project Management Methodology based on Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
• Project Management Process and Templates
• Simulation on creating Project Plan Doccument using samples of Case Study Project
• Exercises and Discussion

2.Getting Started with Microsoft Project (Version 2007/2003)
• Getting started with MSP
Ø Templates
Ø Views Reports
Ø Calendars
• Creating a Task List
Ø Durations and Milestones
Ø Organizing in Phases
• Setting up Resources
Ø People
Ø Equipment
Ø Material
• Exercises and Discussion

3.Develop the Project Work Plan
Once the project scope is developed and agreed-upon, the project manager works with their team to develop the project work plan. Here, we examine the work breakdown structure, work packages, and project phases.
• Build a Work Breakdown Structure (WBS)
• Prototyping and piloting
• Employ a Work Package Dictionary to build quality into your project
• Successful work package ingredients in an IT environment
• Identify project Phases to ensure senior management support

4.CASE STUDY for Day 1

DAY 2:

5.Project Costing
· Cost Formulas
· Analyzing Total Costs
· Cost Accrual Methods
· Resources Cost Rate Tables
· Multiple Fixed Costs
· Cost Resources
· Earned Value Analysis

6.Advanced Project Scheduling
• Fine-Tuning Task Details
• Fine-Tuning Resource and Assignment Details
• Fine-Tuning the Project Plan

7CASE STUDY for Day 2

DAY 3:

8.Project Execution
• Critical Path Method
• Baselines, Rolling Baselines, Multiple Baselines and Interim Plans
• Tracking Project Progress

9.Special Projects
• Applying Advanced Formatting
• Customizing Project
Ø Customizing the Toolbar
• Measuring Performance with Earned Value Analysis
Ø Schedule Indicators
Ø Cost Indicators

10.CASE STUDY for Day 3

DAY 4:

11.Consolidating Projects and Resources
• Resource Pools
• Sharer Plans
• Linking New Project Plans to Resource Pools
• Consolidating Project Plans
• Creating Dependencies between Projects

12.Reporting Project
• Views
• Reports
• Visual Reports

13.Project Closure
• Canceling unnecessary tasks
• Entering actuals
• Setting remaining Milestones to complete
• Saving project as a template

14.CASE STUDY for Day 4

15.CLOSING

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Management Using Microsoft Project ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Project Management Using Microsoft Project, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Manajemen, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Project Management Using Microsoft Project tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Project Management Using Microsoft Project yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Project Management Using Microsoft Project secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Building Management

Training Building Management

Pengelolaan atau manajemen properti yang profesional telah menjadi kebutuhan mutlak di Indonesia saat ini dan mendatang. Hal ini disebabkan karena makin bertumbuhnya gedung perkantoran, kawasan industri dan bangunan lainnya, seiring pembangunan fisik bangsa. Sistem Informasi Pengelolaan Gedung merupakan sistem yang membantu para pengelola gedung dan stafnya dalam mengelola sistem penyewaan dan pengelolaan gedung.
Sistem ini dirancang secara khusus untuk mengolah data-data para pemakai gedung, serta peralatan yang digunakan.

Untuk gedung yang disewakan, maka sistem ini telah mengatur data penyewa serta jadual pembayaran, sehingga memudahkan manajemen dalam memantau pemantauan sewa dan pemeliharaan (pengelolaan) gedung dalam jangka waktu bulanan, triwulanan ataupun tahunan. Monitoring yang dilakukan dalam sistem ini, terangkum dalam sebuah laporan yang dikeluarkan dalam jangka waktu tertentu. Laporan ini disebut Laporan Kinerja yang mencakup kinerja operasional maupun kinerja keuangan sehingga proses analisa dapat dilakukan dengan sangat baik.

Training Building Management

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. GENERAL AFFAIRS
    • Fungsi dan peran General Affairs dalam suatu Organisasi
    • Membahas secara rinci: Ruang lingkup dan tanggung jawab General Affairs
    • Pengelolaan Fasilitas Kerja: Ruang Kantor; Perabot dan Peralatan Kantor
    • Kiat-kiat menumbuhkan “Self of belonging” Karyawan terhadap Fasilitas Kerja
  2. BUILDING MANAGEMENT
    • Bagaimana mengelola Fisik Bangunan Gedung
    • Cara yang baik dan tepat untuk memilih Vendor (Pemasok/Supplier) dan bagaimana cara mengawasi pekerjaannya
    • Bagaimana membuat Customer (Tenant) merasa aman dan nyaman (Tanant’s Relation)
    • Sekilas mengenai Aspek Legal dari: Kepemilikan dan Sewa menyewa Ruang Kantor; Aspek Hukum atas Perizinan dan Hukum Perpajakan
  3. BUILDING AUTOMATION SYSTEM
    • Fire Protection System: Fire Alarm System, Fire Sprinkler System, Fire Hydrant System, FM-200 & CO2 Clean Agent Supression System, Portable Fire Extinguisher
    • Security System terdiri dari : Security Alarm System, Access Control System ( Finger Print Control), Closed Circuit Television System
    • Building Automation System meliputi : Energy Management System, Monitoring System, Maintenance Management System, Fire Management System, Security Management System
  4. MENETAPKAN KOMPETENSI
    • Sekilas mengenai Kompetensi secara umum
    • Bagaimana menetapkan Kompetensi bagi Staff Pengelola Gedung atau GA
    • Karakteristik tugas dan pekerjaan Pengelola Gedung dan General Affairs
  5. PERHITUNGAN BEP ATAS INVESTASI
    • Contoh dan Simulasi cara menghitung BEP atas Investasi
  6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Building Management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Building Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Building Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang konstruksi, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Building Management tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Building Management yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Building Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

Training Basic Construction-Involve in Budgeting dasar konstruksi

Sebuah bangunan berawal dari sebuah gagasan pemikiran perorangan atau kelompok, dimana tujuannya adalah untuk menaungi keluarga atau sekelompok orang dalam organisasi atau perusahaan. Untuk mewujudkan gagasan tersebut, maka pemilik gagasan akan meminta bantuan seorang manajer konstruksi atau jasa tenaga-tenaga professional di bidang desain yang dibantu oleh arsitek dalam menkonsolidasikan gagasan ke dalam konsep-konsep yang diinginkan oleh pemilik gagasan. Pada tahap inilah pemahaman dasar konstruksi dibutuhkan, dimana mencakup perincian perancangan pondasi, tumpuan structural, saluran mekanikal dan elektrikal, dan lain.

Pemahaman tentang dasar konstruksi sangatlah dibutuhkan bagi para pelaku konstruksi, terutama bagi yang terlibat dalam pengelolaan kontaktor yang ditunjuk untuk pelaksanaan pembangunan. Peningkatan kompetensi dalam hal ini dapat dilakukan melalui kegiatan training yang komprehensif.(cg)

Training Basic Construction-Involve in Budgeting dasar konstruksi

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. Pemahaman Bagian Rumah / Gedung
  • Bagian Bawah
  • Bagian Tengah
  • Bagian Atas
  1. Perancangan Bangunan
  • Gambar denah dan Desain Bangunan
  • Memilih Sistem Bangunan
  1. Perencanaan dan Pengendalian Waktu
  • Pendefinisian Kegiatan
  • Pentahapan Kegiatan
  • Perkiraan Durasi Kegiatan
  • Pengembangan Jadwal
  • Pengendalian Jadwal
  1. Perkiraan dan Pengendalian Biaya
  • Perkiraan Biaya
  • Penganggaran Biaya
  • Pendanaan
  • Pengendalian Biaya
  1. Struktur Fondasi
  2. Konstruksi Kerangka Bangunan
  3. Konstruksi Lantai
  4. Konstruksi Kerangka ringan Kayu
  5. Finis Eksterior Konstruksi Kerangka ringan Kayu
  6. Finis Interior Konstruksi Kerangka ringan Kayu
  7. Pasangan Batu bata
  8. Tembok Pasangan Batu dan Beton
  9. Konstruksi Dinding Pemikul Benan Tembok
  10. Konstruksi Kerangka Baja dan Baja Tipis.
  11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Basic Construction-Involve inN Budgeting dasar konstruksi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Basic Construction-Involve in Budgeting dasar konstruksi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Basic Construction-Involve in Budgeting dasar konstruksi, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang konstruksi, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Basic Construction-Involve in Budgeting dasar konstruksi tepat guna dan tepat sasaran. Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Basic Construction-Involve in Budgeting dasar konstruksi yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Basic Construction-Involve in Budgeting dasar konstruksi secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Pajak Dalam Kontruksi

Training Pajak Dalam Kontruksi

Pajak adalah pungutan wajib dari rakyat untuk negara. Setiap sen uang pajak yang dibayarkan rakyat akan masuk dalam pos pendapatan negara dari sektor pajak. Penggunaannya untuk membiayai belanja pemerintah pusat maupun daerah demi kesejahteraan masyarakat.

Uang pajak digunakan untuk kepentingan umum, bukan untuk kepentingan pribadi. Pajak merupakan salah satu sumber dana pemerintah untuk mendanai pembangunan di pusat dan daerah, seperti membangun fasilitas umum, membiayai anggaran kesehatan dan pendidikan, dan kegiatan produktif lain. Pemungutan pajak dapat dipaksakan karena dilaksanakan berdasarkan undang-undang.

Training Pajak Dalam KontruksiJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. Updating peraturan terbaru Perpajakan untuk jasa konstruksi.( komparasi PP No. 40 tahun 2009 tanggal 4 Juni 2009 sebagai pengganti Peraturan Pemerintah No. 51 Tahun 2008).
  2. Aspek Akuntansi yang timbul dari jasa konstruksi dalam hal pendapatan kontrak, Biaya serta pengakuan atas pendapatan dan biaya.
  3. Aspek Pajak yang timbul dari Jasa Konstrksi.
    • Aspek Pajak Penghasilan (PPh 21)
    • Aspek Pajak Pertambahan Nilai (PPN)
    • Aspek Pajak Internasional dan Tax Treaty untuk Jasa Konstruksi
  4. Tax Planning PPh dan PPN khusus untuk Jasa Konstruksi
  5. Ilustrasi penghitungan PPh Final dan Tidak Final
  6. Diskusi dan Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pajak Dalam Kontruksi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pajak Dalam Kontruksi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Pajak Dalam Kontruksi, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang konstruksi dan akuntansi, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Pajak Dalam Kontruksi tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Pajak Dalam Kontruksi yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Pajak Dalam Kontruksi secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

TRAINING COST REDUCTION STRATEGY

Training Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek

Waktu dan biaya memiliki peranan penting dalam mensukseskan sebuah proyek disamping kualitas proyek itu sendiri. Waktu dan biaya akan menghasilkan efektivitas dan efisiensi bagi perusahaan, dan untuk mencapai tujuan tersebut, diperlukan manajemen proyek yang tepat. Untuk membantu menyusun perencanaan pekerjaan proyek, salah satu metode yang dapat diterapkan yaitu Network Analysis. Disamping itu, Network dengan Critical Path Methode (CPM) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT) juga dapat dipergunakan sebagai alat pengawasan yang cukup baik untuk penyelesaian proyek.

CPM merupakan metode yang berorientasi pada waktu yang mengarah pada penentuan jadwal dan estimasi waktunya bersifat diterministik/ pasti. Sedangkan PERT adalah metode yang berorientasi pada waktu yang mengarah pada penentuan jadwal dan waktunya bersifat probabilistik/ kemungkinan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai metode dalam perencanaan pekerjaan proyek, sehingga proyek yang akan dikerjakan dapat terencana dengan tepat dan dapat menghasilkan efisiensi bagi perusahaan.

Training Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Ruang lingkup Proyek;
  • Perencanaan Proyek
  • Struktur Pemecahan Kerja
  • Penjadwalan Proyek
  • Penataan Proyek
  • Manajemen Proyek:
  • Perencanaan
  • Scheduling
  • Pengawasan
  • Pengambilan keputusan
  • Metode Jalur Kritis Critical–Path Method(CPM)
  • Biaya dan Waktu Pencepatan Proye
  • Analisa biaya langsung dan tak langsung
  • Program Evaluation and ReviewTechnique (PERT)
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek .

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang network, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Ms. Project to Overhaul

Training Ms. Project to Overhaul

Dilansir dari Project Manager, Microsoft Project adalah tool yang biasanya digunakan oleh project manager untuk mengelola proyek mereka agar lebih efisien. Dalam praktiknya, tool ini memungkinkan penggunanya untuk membuat rencana proyek, membuat laporan, membuat jadwal dan mengelompokkan sumber daya, hingga melakukan kolaborasi.

Bahkan, kamu dapat menentukan prioritas proyek mana yang harus diselesaikan saat menggunakan Microsoft Project. Secara garis besar, tool ini mempunyai kegunaan untuk mengatur proyek agar dapat berjalan lancar dari awal sampai akhir. Meski saat ini kamu bukan seorang project manager, tetapi tool ini perlu dipahami dengan baik.

Pasalnya, kamu juga akan terlibat dalam suatu proyek yang mungkin akan dibuat oleh perusahaanmu dalam waktu dekat. Microsoft Project memang menawarkan beragam kemudahan bagi kita untuk mengontrol sebuah proyek.

Training Ms. Project to Overhaul

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Project Management Basic
  • Principles and Definitions
  • Defining Responsibilities
  • Stakeholder Management
  • Managing Communications
  • Producing the Project Definition
  • Managing Project Documentation
  • Defining the Project Work
  • Managing Project Risk
  • Managing the Work Plan
  • Managing Scope
  • Managing Quality
  • Managing Project Completion
  • MS ProjectTraining (Aplikasi ke arah Overhaul)
  • Project Management
  • Planning the Project
  • Task Entry and Linking
  • Resource Entry
  • Working with Resources
  • Working with your views
  • Printing and Reporting
  • Updating the Project
  • Multiple Projects
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Ms. Project to Overhaul .

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Ms. Project to Overhaul ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Ms. Project to Overhaul, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang konstruksi, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai  tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Ms. Project to Overhaul yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Ms. Project to Overhaul secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating On Project Building Management

Training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating On Project Building Management

Manajemen Proyek bangunan akan sangat komplek dan merepotkan apabila system yang digunakan masih sederhana dan menggunakan fungsi atau formula yang dituliskan satu per satu dalam suatu cell address.Apalagi ketika menghadapi tantangan dan peluang baru dalam hal keuangan, maka kemampuan untuk melakukan analisa yang akurat dan realistis adalah merupakan suatu keharusan. Dalam kondisi dunia usaha yang dinamis seperi saat ini, kemampuan membuat spreadsheets saja tidak cukup. Anda harus mampu menyajikan berbagai kemungkinan (what if-scenarios) dan melakukan pengetesan untuk mendapatkan berbagai hasil yang mungkin akan terjadi.

Salah satu alat bantu yang diperlukan dalam pengambilan keputusan serta meningkatkan kehandalan dan kualitas dari keputusan yang akan anda ambil, maka dibutuhkan suatu financial model yang baik.

Microsoft excel masih merupakan spreadsheet yang sangat aplikatif dan popular dalam menyusun budget, melakukan kontrol bahkan evaluasi atas manajemen proyek bangunan. Hingga saat ini sudah banyak perusahaan yang mengandalkan program ini karena sangat user friendly dan mudah diperoleh. Namun demikian untuk dapat memanfaatkan MS Excel secara optimal, diperlukan kemampuan dalam mengaplikasikan program excel disatu sisi dan pemahaman tatacara penyusunan budget, calculating, controlling dan evaluasi atas manajemen proyek bangunan itu sendiri disisi lainnya.

Training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating On Project Building ManagementJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. Establishing project building management fundamentals
  2. Establishing excel and office 2007 sharepoint server fundamentals
  3. Mengenal fitur excel terbaru untuk project building management
  4. Membangun spreadsheet hingga menjadi proforma laporan keuangan
  5. Budgeting cycle dan report yang dibutuhkan dalam proyek
  6. Teknik mengupdate estimasi, budget package dan kontrol dengan mudah
  7. Menentukan persyaratan proyek, perencanaan dan sumber daya
  8. Estimating dan menghitung anggaran
  9. Quality management and controlling project outcomes and archiving documents
  10. Membuat report dalam menganalisa budget dan estimasi
  11. Evaluation on project building management
  12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating On Project Building Management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating On Project Building Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating On Project Building Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang financial, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating On Project Building Management tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating On Project Building Management yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating On Project Building Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

Marketing

ZARA

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

ZARA

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00