081290446707
081290446707
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Category: Softskill

TRAINING BEST PRACTICE DEVELOPING THE RIGHT MIN SET FOR SUPERVISOR

TRAINING BEST PRACTICE DEVELOPING THE RIGHT MIN SET FOR SUPERVISOR

TRAINING BEST PRACTICE DEVELOPING THE RIGHT MIN SET FOR SUPERVISOR

TRAINING BEST PRACTICE DEVELOPING THE RIGHT MIN SET FOR SUPERVISOR

DESKRIPSI REGULER TRAINING MINDSET SUPERVISOR

Training Best Practice Developing The Right Mindset For Supervisor menjadi penting karena mindset yang tepat merupakan kunci keberhasilan bagi seorang supervisor. Memiliki mindset yang benar membantu supervisor untuk menghadapi tantangan, memimpin tim dengan efektif, dan mencapai hasil yang diinginkan. Pelatihan ini tidak hanya membantu supervisor dalam meningkatkan kinerja mereka sendiri, tetapi juga memengaruhi kinerja keseluruhan tim dan organisasi.

Pelatihan Best Practice Developing The Right Mindset For Supervisor bertujuan untuk membantu para supervisor mengembangkan sikap mental yang tepat untuk menghadapi tugas-tugas dan tanggung jawab mereka. Peserta akan belajar tentang pentingnya mindset dalam mencapai keberhasilan, mengeksplorasi strategi untuk mengembangkan kepemimpinan yang efektif, dan memperoleh keterampilan untuk mengelola stres dan tantangan. Dengan fokus pada peningkatan kesadaran diri dan pengembangan keterampilan interpersonal, pelatihan ini membantu supervisor untuk menjadi pemimpin yang lebih baik.

Pelatihan yang membahas mengenai mindset supervisor tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PRAKTIK TERBAIK KEPEMIMPINAN

  • Memahami pentingnya memiliki mindset yang tepat dalam peran sebagai supervisor.
  • Meningkatkan kesadaran diri dan pemahaman tentang kekuatan dan kelemahan pribadi.
  • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif untuk menginspirasi dan memotivasi tim.
  • Mempelajari teknik mengelola stres dan mengatasi tantangan yang dihadapi oleh supervisor.
  • Menyediakan strategi untuk membangun hubungan yang baik dengan anggota tim dan stakeholders lainnya.

Dengan mengikuti Pelatihan Praktik Terbaik Kepemimpinan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai best practice developing the right min set for supervisor.

Materi Diklat Mindset Supervisor Pasti Running Murah

  1. Pengenalan tentang Mindset dalam Supervisi
  2. Kesadaran Diri dan Evaluasi Kepribadian
  3. Prinsip-Prinsip Kepemimpinan yang Efektif
  4. Teknik Mengelola Stres dan Tekanan
  5. Komunikasi dan Keterampilan Interpersonal
  6. Pengambilan Keputusan yang Bijaksana
  7. Memimpin dengan Teladan
  8. Membangun Tim yang Kuat
  9. Strategi Mengatasi Konflik
  10. Evaluasi dan Perencanaan Pengembangan Pribadi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Keterampilan Kepemimpinan Efektif Webinar Murah

Training Keterampilan Kepemimpinan Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Newly Promoted Supervisors
  • Middle Managers Transitioning to Supervisory Roles
  • Team Leaders
  • Frontline Supervisors
  • Aspiring Leaders in Organizations

Instruktur Training Offline Best Practice Developing The Right Min Set For Supervisor Pasti Running

Training Mindset Supervisor yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang praktik terbaik kepemimpinan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Best Practice Developing The Right Min Set For Supervisor ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang best practice developing the right min set for supervisor ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2024 :

  • Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
  • Batch 4 : 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
  • Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
  • Batch 9 : 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2024
  • Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Keterampilan Kepemimpinan Efektif (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Keterampilan Kepemimpinan Efektif Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING BEST PRACTICES FOR DEVELOPING MILLENNIAL GENERATION POTENTIAL

TRAINING BEST PRACTICES FOR DEVELOPING MILLENNIAL GENERATION POTENTIAL

TRAINING BEST PRACTICES FOR DEVELOPING MILLENNIAL GENERATION POTENTIAL

TRAINING BEST PRACTICES FOR DEVELOPING MILLENNIAL GENERATION POTENTIAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGEMBANGAN GENERASI MILLENNIAL

Training Best Practices for Developing Millennial Generation Potential menjadi semakin penting karena generasi millennial, yang sekarang merupakan mayoritas angkatan kerja, membawa kebutuhan unik dan ekspektasi yang berbeda di tempat kerja. Mengingat karakteristik generasi ini yang cenderung mencari arti dalam pekerjaan mereka, memberikan pelatihan yang memahami dan mengembangkan potensi mereka dapat meningkatkan keterlibatan, produktivitas, dan retensi karyawan. Pelatihan ini bukan hanya tentang memahami perilaku dan preferensi generasi ini, tetapi juga tentang membantu mereka tumbuh dan berkembang secara profesional.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana memahami, mengelola, dan mengembangkan potensi generasi millennial di tempat kerja. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan dan pengembangan generasi millennial, serta strategi praktis untuk memaksimalkan kontribusi mereka dalam mencapai tujuan organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai pengembangan generasi millennial tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KARYAWAN MUDA

  • Memahami karakteristik dan nilai generasi millennial di tempat kerja.
  • Mengidentifikasi strategi pengembangan yang efektif untuk memotivasi dan menginspirasi generasi millennial.
  • Meningkatkan keterampilan manajerial untuk memimpin dan mengelola tim yang terdiri dari generasi millennial.
  • Membangun budaya kerja yang inklusif dan kolaboratif untuk memfasilitasi pertumbuhan profesional generasi millennial.
  • Mengoptimalkan integrasi teknologi dalam pengembangan karyawan generasi millennial.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Karyawan Muda ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai best practices for developinng millenial generation potential.

Materi Diklat Pengembangan Generasi Millennial Pasti Running Murah

  1. Profil Generasi Millennial: Karakteristik dan Nilai
  2. Motivasi dan Retensi Generasi Millennial
  3. Kepemimpinan Berbasis Empati
  4. Kolaborasi Antar-generasi
  5. Pengembangan Keterampilan Komunikasi dan Keterampilan Lunak
  6. Teknologi dalam Pengembangan Karyawan
  7. Budaya Kerja yang Inklusif
  8. Pengelolaan Kinerja Generasi Millennial
  9. Pemahaman Generasi Z dan Keterlibatan Masa Depan
  10. Strategi Pengembangan Karir untuk Generasi Millennial

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Motivasi Generasi Millennial Webinar Murah

Training Motivasi Generasi Millennial ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Supervisor Tim
  • Pelatih Pengembangan Karyawan
  • Pemimpin Tim
  • Anggota Generasi Millennial di Tempat Kerja

Instruktur Training Offline Best Practices for Developing Millennial Generation Potential Pasti Running

Training Pengembangan Generasi Millennial yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen karyawan muda :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Best Practices for Developing Millennial Generation Potential ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang best practices for developinng millenial generation potential ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2024 :

  • Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
  • Batch 4 : 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
  • Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
  • Batch 9 : 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2024
  • Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Motivasi Generasi Millennial (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Motivasi Generasi Millennial Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING BUILDING EFFECTIVE INTERPERSONAL SKILL

TRAINING BUILDING EFFECTIVE INTERPERSONAL SKILL

TRAINING BUILDING EFFECTIVE INTERPERSONAL SKILL

TRAINING BUILDING EFFECTIVE INTERPERSONAL SKILL

DESKRIPSI REGULER TRAINING KETERAMPILAN INTERPERSONAL EFEKTIF

Training Building Effective Interpersonal Skill tidak hanya meningkatkan hubungan antarindividu di tempat kerja, tetapi juga berkontribusi pada peningkatan produktivitas sebesar 20%. Meningkatnya keterampilan interpersonal membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis, meminimalkan konflik, dan meningkatkan kolaborasi di antara tim.

Pelatihan Building Effective Interpersonal Skill adalah program yang dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal yang kuat dan efektif. Peserta akan belajar tentang berbagai teknik komunikasi, penyelesaian konflik, membangun hubungan yang solid, dan meningkatkan kolaborasi di lingkungan kerja. Melalui latihan praktis dan studi kasus, peserta akan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam berinteraksi dengan rekan kerja dan menjadi lebih efektif dalam mencapai tujuan bersama.

Pelatihan yang membahas mengenai keterampilan interpersonal efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KOMUNIKASI KERJA YANG BAIK

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi verbal dan non-verbal.
  • Memperkuat hubungan interpersonal di tempat kerja.
  • Meningkatkan pemahaman tentang kebutuhan dan perspektif orang lain.
  • Mengelola konflik dengan cara yang konstruktif.
  • Membangun kepercayaan dan kerjasama di antara tim dan departemen.

Dengan mengikuti Pelatihan Komunikasi Kerja yang Baik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai building effective interpersonal skill.

Materi Diklat Keterampilan Interpersonal Efektif Pasti Running Murah

  1. Komunikasi Verbal dan Non-Verbal
  2. Mendengarkan Aktif
  3. Memahami Perbedaan Individu
  4. Penyelesaian Konflik
  5. Membangun Hubungan Kerja yang Solid
  6. Mengelola Emosi dalam Komunikasi
  7. Keterampilan Pemecahan Masalah
  8. Kepemimpinan Berdasarkan Hubungan
  9. Kolaborasi dan Tim Kerja
  10. Pengembangan Jaringan Profesional

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Hubungan Kerja yang Harmonis Webinar Murah

Training Hubungan Kerja yang Harmonis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer dan pemimpin tim
  • Karyawan baru
  • Tim penjualan dan pemasaran
  • Tim proyek lintas departemen
  • Tim layanan pelanggan

Instruktur Training Offline Building Effective Interpersonal Skill Pasti Running

Training Keterampilan Interpersonal Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang komunikasi kerja yang baik :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Building Effective Interpersonal Skill ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang building effective interpersonal skill ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2024 :

  • Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
  • Batch 4 : 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
  • Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
  • Batch 9 : 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2024
  • Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Hubungan Kerja yang Harmonis (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Hubungan Kerja yang Harmonis Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING BUILDING POTENTIAL LEADER THROUGH POSITIVE HABITS

TRAINING BUILDING POTENTIAL LEADER THROUGH POSITIVE HABITS

TRAINING BUILDING POTENTIAL LEADER THROUGH POSITIVE HABITS

TRAINING BUILDING POTENTIAL LEADER THROUGH POSITIVE HABITS

DESKRIPSI REGULER TRAINING PEMIMPIN POSITIF BERKUALITAS

Training Building Potential Leader Through Positive Habits memiliki dampak jangka panjang yang signifikan bagi perusahaan dan individu. Studi menunjukkan bahwa pemimpin yang mempraktikkan kebiasaan positif cenderung lebih efektif dalam memotivasi tim, meningkatkan produktivitas, dan mencapai tujuan organisasi dengan lebih konsisten daripada mereka yang tidak melakukannya.

Pelatihan Building Potential Leader Through Positive Habits bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang efektif melalui pengembangan kebiasaan positif. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi, membentuk, dan memperkuat kebiasaan positif dalam kehidupan sehari-hari mereka, yang pada gilirannya akan memperkuat kepemimpinan mereka dan memengaruhi secara positif lingkungan kerja dan tim.

Pelatihan yang membahas mengenai pemimpin positif berkualitas tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KEBIASAAN KEPEMIMPINAN EFEKTIF

  • Mengembangkan kepemimpinan yang positif dan berdaya.
  • Mendorong pembentukan kebiasaan positif yang kuat.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi dan kepemimpinan.
  • Memperkuat kemampuan dalam mengelola waktu dan stres.
  • Menginspirasi pertumbuhan pribadi dan profesional.

Dengan mengikuti Pelatihan Kebiasaan Kepemimpinan Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai building potential leader through positive habits.

Materi Diklat Pemimpin Positif Berkualitas Pasti Running Murah

  1. Kepemimpinan Positif: Prinsip dan Teori Dasar
  2. Psikologi Kebiasaan: Memahami Bagaimana Kebiasaan Terbentuk
  3. Identifikasi Kebiasaan Positif yang Diperlukan dalam Kepemimpinan
  4. Pengembangan Kebiasaan Positif: Strategi dan Teknik
  5. Keterampilan Komunikasi Efektif untuk Pemimpin
  6. Manajemen Waktu dan Stres untuk Pemimpin
  7. Membangun Kebiasaan Kesehatan Mental dan Emosional
  8. Menginspirasi dan Mendorong Pertumbuhan dalam Tim
  9. Kepemimpinan Berbasis Nilai: Memimpin dengan Integritas
  10. Evaluasi dan Peningkatan Diri sebagai Pemimpin

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Komunikasi Pemimpin Webinar Murah

Training Strategi Komunikasi Pemimpin ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer
  • Supervisor
  • Tim Leader
  • Profesional Muda
  • Pengusaha

Instruktur Training Offline Building Potential Leader Through Positive Habits Pasti Running

Training Pemimpin Positif Berkualitas yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kebiasaan kepemimpinan efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Building Potential Leader Through Positive Habits ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang building potential leader through positive habits ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2024 :

  • Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
  • Batch 4 : 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
  • Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
  • Batch 9 : 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2024
  • Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Strategi Komunikasi Pemimpin (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Komunikasi Pemimpin Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING PROBLEM SOLVING, CONFLICT HANDLING & DECISION MAKING

TRAINING PROBLEM SOLVING, CONFLICT HANDLING & DECISION MAKING

TRAINING PROBLEM SOLVING, CONFLICT HANDLING & DECISION MAKING

TRAINING PROBLEM SOLVING, CONFLICT HANDLING & DECISION MAKING

DESCRIPTION TRAINING CONFLICT RESOLUTION

Effective problem solving, conflict handling, and decision making are essential skills in any workplace, influencing productivity, teamwork, and organizational success. Training in these areas equips individuals with the tools and strategies needed to navigate challenges and resolve disputes constructively. By enhancing problem-solving skills, employees can identify root causes of issues and implement sustainable solutions, leading to improved efficiency and performance. Similarly, training in conflict handling promotes effective communication and collaboration, fostering positive relationships and minimizing disruptions in the workplace. Moreover, honing decision-making abilities enables individuals to make well-informed choices under pressure, contributing to better outcomes and organizational resilience. Overall, investing in problem-solving, conflict handling, and decision-making training is crucial for building a strong, adaptive workforce capable of thriving in today’s dynamic business environment.

Training that covers topics on conflict resolution this also requires a separate amount of time and professional guidance; it cannot be fully mastered in just a few hours.

OBJECTIVE TRAINING DECISION-MAKING FIXED RUNNING

  • To develop skills in identifying and analyzing problems effectively.
  • To learn various conflict resolution techniques and their applications.
  • To master decision-making processes and tools to enhance effectiveness and efficiency in the workplace.
  • To enhance communication skills critical for problem solving and conflict management.

By participating in this Training Decision-Making in this regard, it is hoped that participants can delve deeper into the knowledge about problem solving, conflict resolution & decision making.

Topic Training Problem-Solving Techniques (Online – Offline)

Week 1: Introduction to Problem Solving

  • Session 1: Understanding Problems – Identification, Definition, and Analysis
  • Session 2: Systematic Problem Solving – Tools and Techniques (e.g., Root Cause Analysis, PDCA Cycle)

Week 2: Conflict Handling

  • Session 3: Understanding Conflict – Types and Sources of Conflicts in Organizations
  • Session 4: Conflict Resolution Techniques – Negotiation, Mediation, and Collaborative Approaches

Week 3: Decision Making

  • Session 5: Principles of Decision Making – Rational and Intuitive Approaches
  • Session 6: Decision Making Tools – Decision Trees, SWOT Analysis, and Cost-Benefit Analysis

Week 4: Integrating Skills and Advanced Topics

  • Session 7: Integrating Problem Solving, Conflict Handling, and Decision Making – Case Studies and Role Plays
  • Session 8: Enhancing Creativity and Innovation in Problem Solving and Decision Making

Learning Outcomes:

  • Participants will be able to identify, analyze, and solve problems using structured methodologies.
  • Participants will understand and apply different techniques to manage and resolve conflicts.
  • Participants will be equipped with decision-making tools to make informed and effective decisions.
  • Participants will improve their ability to communicate and negotiate in challenging situations.

Assessment Methods:

  • Quizzes and exercises at the end of each session to reinforce learning points.
  • Practical assignments involving case studies to apply techniques in real-world scenarios.
  • A final group project or presentation that integrates problem solving, conflict resolution, and decision making.

Recommended Reading:

  • “Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In” by Roger Fisher, William Ury, and Bruce Patton
  • “The Art of Problem Solving” by Russ Ackoff
  • “Decision Making and Problem Solving Strategies” by John Adair

Additional Resources:

  • Access to interactive online resources and tools for further learning.
  • Guest lectures or webinars by experts in negotiation, conflict resolution, and decision making.

Course Duration: 4 Weeks (8 Sessions)

We facilitate training activities in the cities of Venice, Zurich, Rome, Vienna, Athens, Bali, Budapest, Cambridge, Copenhagen, and Florence. We offer convenience and ease in selecting schedules, locations, prices, and other relevant information according to your needs.

Participant Training Decision-Making in Singapore

This Problem-Solving Techniques Training is highly suitable for participants from :

  • Managers and Supervisors
  • Team Leaders
  • Project Managers
  • Customer Service Representatives
  • Human Resources Professionals

Instructors Training Problem Solving, Conflict Handling & Decision Making In Liverpool

The Conflict Resolution Training being conducted will be led by experienced instructors in the field of decision-making:

The instructors who teach this Problem Solving, Conflict Handling & Decision Making Training are instructors who are competent in this problem solving, conflict resolution & decision making field from both academic and practitioner circles.

2024 Training Schedule:

  • Batch 1: January 16-17, 2024
  • Batch 2 : February 20 – 21, 2024
  • Batch 3 : March 27 – 28, 2024
  • Batch 4 : April 23 – 24, 2024
  • Batch 5 : May 15 – 16, 2024
  • Batch 6 : June 5 – 6, 2024
  • Batch 7 : July 17 – 18, 2024
  • Batch 8 : August 13-14, 2024
  • Batch 9 : September 18 – 19, 2024
  • Batch 10 : October 15 – 16, 2024
  • Batch 11 : November 13-14, 2024
  • Batch 12 : December 17-18, 2024

Come on, be the most prepared to compete in the job market. Register now!

Investment and Location Training Problem-Solving Techniques:

  • Manila
  • Munich
  • Oslo
  • Oxford
  • Prague
  • Santorini

Note

Two+1* days of training with Fees are available for Individual, Group, and Inhouse Training, not including accommodation.

For fees and training schedule, please contact marketing again

The training investment for the two days adjusts to the number of participants (on call). *Please feel free to contact us.

If the company requires an in-house training package, the training investment budget can be adjusted to the company’s budget.

Facility Training Problem-Solving Techniques Offline:

  • Free pick up from airport to hotel*.
  • Module / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING DIVERSITY, EQUITY, AND INCLUSION (DEI)

TRAINING DIVERSITY, EQUITY, AND INCLUSION (DEI)

TRAINING DIVERSITY, EQUITY, AND INCLUSION (DEI)

TRAINING DIVERSITY, EQUITY, AND INCLUSION (DEI)

DESCRIPTION TRAINING INCLUSIVE WORKPLACE INITIATIVES

Diversity, equity, and inclusion (DEI) training is essential for fostering a culture of belonging and respect within organizations. In today’s diverse workplaces, promoting DEI is not just a moral imperative but also a strategic advantage. Effective DEI training helps organizations mitigate biases, promote fairness in hiring and promotion practices, and create inclusive environments where all individuals feel valued and empowered to contribute their unique perspectives. By investing in DEI training, organizations can enhance employee engagement, improve retention rates, and foster innovation and creativity, ultimately leading to greater organizational success and competitiveness in a global marketplace.

Training that covers topics on inclusive workplace initiatives this also requires a separate amount of time and professional guidance; it cannot be fully mastered in just a few hours.

OBJECTIVE TRAINING DIVERSITY AWARENESS FIXED RUNNING

  • To deepen understanding of diversity, equity, and inclusion and their importance in the workplace.
  • To develop skills for recognizing and addressing biases, barriers, and inequities.
  • To equip participants with tools to promote inclusivity and create equitable environments.
  • To encourage the development of DEI initiatives and policies that can be implemented within organizations.

By participating in this Training Diversity Awareness in this regard, it is hoped that participants can delve deeper into the knowledge about Diversity, Equity, and Inclusion (DEI).

Topic Training Equity  (Online – Offline)

Week 1: Foundations of DEI

  • Session 1: Introduction to Diversity, Equity, and Inclusion – Definitions and Distinctions
  • Session 2: The Business Case for DEI – Benefits to Organizations and Workplaces

Week 2: Understanding Bias and Discrimination

  • Session 3: Types of Biases – Unconscious and Conscious Bias
  • Session 4: Discrimination in the Workplace – Forms, Effects, and Legal Implications

Week 3: Cultural Competence and Sensitivity

  • Session 5: Cultural Awareness and Sensitivity Training
  • Session 6: Intersectionality in DEI – Understanding Multiple Identities and Their Interactions

Week 4: Strategies for Fostering Inclusion

  • Session 7: Inclusive Leadership – Roles and Responsibilities
  • Session 8: Communicating Across Cultures – Techniques and Best Practices

Week 5: Developing and Implementing DEI Initiatives

  • Session 9: Assessing DEI in the Workplace – Tools and Metrics for Measurement
  • Session 10: Creating and Sustaining DEI Policies – From Planning to Implementation

Week 6: Case Studies and Practical Application

  • Session 11: Analyzing Case Studies – Successes and Challenges in DEI Implementation
  • Session 12: Workshop – Developing a DEI Action Plan for Participants’ Organizations

Learning Outcomes:

  • Participants will gain a thorough understanding of DEI concepts and their relevance to personal and organizational success.
  • Participants will be able to identify and mitigate biases and promote inclusivity in their professional interactions.
  • Participants will learn how to lead and communicate effectively in diverse environments.
  • Participants will have the skills to assess and improve DEI practices within their organizations.

Assessment Methods:

  • Regular quizzes to assess understanding of DEI principles.
  • Interactive role-playing and scenario analysis to practice DEI strategies.
  • A final project involving the creation of a DEI initiative plan tailored to their workplace.

Recommended Reading:

  • “Blindspot: Hidden Biases of Good People” by Mahzarin R. Banaji and Anthony G. Greenwald
  • “Inclusive Leadership: The Definitive Guide to Developing and Executing an Impactful Diversity and Inclusion Strategy” by Charlotte Sweeney and Fleur Bothwick

Additional Resources:

  • Access to online forums and communities focused on DEI topics.
  • Supplementary materials including articles, videos, and podcasts from DEI experts.

Course Duration: 6 Weeks (12 Sessions)

We facilitate training activities in the cities of Venice, Zurich, Rome, Vienna, Athens, Bali, Budapest, Cambridge, Copenhagen, and Florence. We offer convenience and ease in selecting schedules, locations, prices, and other relevant information according to your needs.

Participant Training Diversity Awareness in Singapore

This Equity Training is highly suitable for participants from :

  • Human Resources Professionals
  • Managers and Supervisors
  • Diversity Officers
  • Employee Resource Group Leaders
  • Executives and Senior Leaders

Instructors Training Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) In Liverpool

The Inclusive Workplace Initiatives Training being conducted will be led by experienced instructors in the field of diversity awareness:

The instructors who teach this Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) training are instructors who are competent in this Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) field from both academic and practitioner circles.

2024 Training Schedule:

  • Batch 1: January 16-17, 2024
  • Batch 2 : February 20 – 21, 2024
  • Batch 3 : March 27 – 28, 2024
  • Batch 4 : April 23 – 24, 2024
  • Batch 5 : May 15 – 16, 2024
  • Batch 6 : June 5 – 6, 2024
  • Batch 7 : July 17 – 18, 2024
  • Batch 8 : August 13-14, 2024
  • Batch 9 : September 18 – 19, 2024
  • Batch 10 : October 15 – 16, 2024
  • Batch 11 : November 13-14, 2024
  • Batch 12 : December 17-18, 2024

Come on, be the most prepared to compete in the job market. Register now!

Investment and Location Training Equity:

  • Manila
  • Munich
  • Oslo
  • Oxford
  • Prague
  • Santorini

Note

Two+1* days of training with Fees are available for Individual, Group, and Inhouse Training, not including accommodation.

For fees and training schedule, please contact marketing again

The training investment for the two days adjusts to the number of participants (on call). *Please feel free to contact us.

If the company requires an in-house training package, the training investment budget can be adjusted to the company’s budget.

Facility Training Equity Offline:

  • Free pick up from airport to hotel*.
  • Module / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
pelatihan MENTORING SKILL online

TRAINING MENTORING SKILL

TRAINING MENTORING SKILL

PELATIHAN MENTORING SKILL

pelatihan MENTORING SKILL online

TRAINING MENTORING SKILL DESKRIPSI Mentoring adalah suatu program pendampingan yang ditujukan kepada karyawan untuk meningkatkan kompetensi tertentu. Peran mentor adalah bertindak sebagai pelaku perubahan, suri tauladan,penasehat, pemberi dukungan, perintis dan pelindung.Ketidahpahaman akan tugas sebagai mentor menyebabkan tidak optimalnya gagasan ide serta proses merancang proyek perubahan dan implementasi dari rancangan proyek perubahan tersebut. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Mentoring Skill ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

TUJUAN PELATIHAN

Dengan mengikuti pelatihan Mentoring Skill Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Mentoring Skill dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Mentoring Skill.

 

MATERI pelatihan :

DAY-ONE

 

Introduction

 

Icebreaker

What is mentoring

Characteristics of mentors

 

Supportive

Offers career guidance

Role model

Self assessment

 

Mentoring Inventory

DAY-TWO

 

Types of mentoring

 

Traditional

Formal and planned

Informal

Self mentoring

Benefits of mentoring

Mentoring Process

 

Evaluate characteristics of mentor

Establish guidelines / develop agreements

Evaluate relationship.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Mentoring Skill

 

METODE pelatihan Types of mentoring online Zoom :

Metode Training Mentoring Skill dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

 

INSTRUKTUR pelatihan Mengembangkan potensinya melalui pengembangan talenta yang dimiliki online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Mentoring Skill ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mentoring Skill baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

 

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Mentoring Skill ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Mentoring Skill.

 

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

Jadwal Pelatihan tahun 2023

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Shinta

Online

Shinta

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00