081290446707
081290446707
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Category: Softskill

TRAINING ANALISIS SKILL

TRAINING ANALISIS SKILL

TRAINING ANALISIS SKILL

TRAINING ANALISIS SKILL

DESKRIPSI REGULER TRAINING ANALISIS KEMAMPUAN

Training Analisis Skill menjadi penting karena membantu organisasi untuk mengidentifikasi kebutuhan keterampilan yang diperlukan dalam lingkungan kerja yang terus berubah. Dengan menganalisis keterampilan yang ada dan mengidentifikasi kesenjangan, perusahaan dapat mengembangkan strategi pengembangan yang sesuai, meningkatkan produktivitas, dan mempertahankan keunggulan kompetitif di pasar yang kompetitif saat ini.

Pelatihan Analisis Skill adalah program yang dirancang untuk membantu profesional di bidang sumber daya manusia dan pengembangan organisasi dalam memahami, menganalisis, dan mengelola keterampilan yang diperlukan di tempat kerja. Peserta akan diajarkan berbagai metode analisis keterampilan, mulai dari wawancara hingga penggunaan alat evaluasi, untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan keterampilan individu dan tim secara efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai analisis kemampuan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TEKNIK ANALISIS

  • Meningkatkan pemahaman tentang berbagai jenis keterampilan yang dibutuhkan dalam lingkungan kerja.
  • Mengidentifikasi kebutuhan keterampilan individu dan tim dalam organisasi.
  • Mengembangkan metode analisis keterampilan yang efektif.
  • Menyusun rencana pengembangan keterampilan yang sesuai dengan tujuan organisasi.
  • Mengukur efektivitas program pengembangan keterampilan melalui evaluasi berkala.

Dengan mengikuti Pelatihan Teknik Analisis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai analisis skill.

Materi Diklat Analisis Kemampuan Pasti Running Murah

  1. Pengantar Analisis Skill
  2. Metode Wawancara untuk Analisis Keterampilan
  3. Penilaian Keterampilan dan Alat Evaluasi
  4. Analisis Gap Keterampilan
  5. Pengembangan Rencana Pengembangan Keterampilan
  6. Manajemen Keterampilan Tim
  7. Analisis Keterampilan Berbasis Tugas
  8. Evaluasi Efektivitas Program Pengembangan Keterampilan
  9. Strategi Komunikasi dalam Pengembangan Keterampilan
  10. Studi Kasus Analisis Skill di Tempat Kerja

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknik Analisis Keterampilan Webinar Murah

Training Teknik Analisis Keterampilan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Konsultan Pengembangan Organisasi
  • Pelatih Keterampilan Soft Skills
  • Pengelola Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
  • Ahli Psikologi Organisasi

Instruktur Training Offline Analisis Skill Pasti Running

Training Analisis Kemampuan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang teknik analisis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Analisis Skill ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang analisis skill ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2024 :

  • Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
  • Batch 4 : 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
  • Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
  • Batch 9 : 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2024
  • Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Teknik Analisis Keterampilan (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknik Analisis Keterampilan Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ANALYTICAL THINKING

TRAINING ANALYTICAL THINKING

TRAINING ANALYTICAL THINKING

TRAINING ANALYTICAL THINKING

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEMAMPUAN BERPIKIR ANALITIS

Training Analytical Thinking menjadi penting karena kemampuan berpikir analitis merupakan kunci untuk menghadapi tantangan kompleks dalam berbagai bidang, mulai dari bisnis hingga ilmu pengetahuan. Dengan melatih kemampuan analitis, individu dapat mengidentifikasi pola-pola, menganalisis informasi dengan lebih mendalam, dan membuat keputusan yang lebih baik berdasarkan data. Ini tidak hanya meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pengambilan keputusan, tetapi juga membantu organisasi dalam mengoptimalkan kinerja dan mencapai tujuan mereka dengan lebih baik.

Pelatihan Analytical Thinking adalah program yang bertujuan untuk mengembangkan kemampuan berpikir analitis yang kritis dan sistematis. Peserta akan dibekali dengan keterampilan dan teknik yang diperlukan untuk mengurai masalah, menganalisis data, dan membuat keputusan yang informasional. Melalui latihan praktis dan studi kasus, peserta akan belajar bagaimana menerapkan prinsip-prinsip analitis dalam berbagai situasi di tempat kerja maupun dalam kehidupan sehari-hari.

Pelatihan yang membahas mengenai kemampuan berpikir analitis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA BERPIKIR ANALITIS

  • Meningkatkan kemampuan dalam mengurai masalah kompleks menjadi bagian-bagian yang lebih kecil.
  • Mengembangkan keterampilan dalam menganalisis data dan informasi secara kritis.
  • Melatih kemampuan identifikasi pola dan hubungan antara berbagai faktor.
  • Meningkatkan kemampuan dalam membuat prediksi dan perkiraan berdasarkan analisis data.
  • Mengasah kemampuan dalam mengambil keputusan yang berbasis bukti dan logika.

Dengan mengikuti Pelatihan Berpikir Analitis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai analytical thinking.

Materi Diklat Kemampuan Berpikir Analitis Pasti Running Murah

  1. Pengantar Analitical Thinking
  2. Proses Berpikir Analitis
  3. Pengumpulan dan Interpretasi Data
  4. Pengenalan Statistik Dasar
  5. Penggunaan Alat Analisis Data
  6. Teknik Identifikasi Pola
  7. Logika dan Argumentasi
  8. Pengambilan Keputusan yang Berbasis Data
  9. Evaluasi Solusi Alternatif
  10. Penerapan Analisis dalam Berbagai Konteks

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknik Berpikir Analitis Webinar Murah

Training Teknik Berpikir Analitis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Operasional
  • Analis Data
  • Konsultan Manajemen
  • Pengembang Produk
  • Mahasiswa Program Studi Terkait

Instruktur Training Offline Analytical Thinking Pasti Running

Training Kemampuan Berpikir Analitis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang berpikir analitis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Analytical Thinking ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang analytical thinking ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2024 :

  • Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
  • Batch 4 : 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
  • Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
  • Batch 9 : 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2024
  • Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Teknik Berpikir Analitis (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknik Berpikir Analitis Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING CAREER MANAGEMENT

TRAINING CAREER MANAGEMENT

TRAINING CAREER MANAGEMENT

TRAINING CAREER MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGEMBANGAN KARIER PROFESIONAL

Sebuah studi oleh Harvard Business Review menemukan bahwa perusahaan yang menginvestasikan dalam pelatihan Career Management untuk karyawannya cenderung memiliki tingkat retensi yang lebih tinggi hingga 70%. Ini menunjukkan bahwa investasi dalam pengembangan karier tidak hanya menguntungkan individu, tetapi juga memberikan keuntungan yang signifikan bagi perusahaan dalam mempertahankan bakat terbaik mereka.

Pelatihan Career Management adalah program yang dirancang untuk membantu individu memahami, mengelola, dan merencanakan perkembangan karier mereka. Melalui sesi-sesi interaktif, peserta akan diberikan pemahaman mendalam tentang kekuatan, minat, dan nilai-nilai pribadi mereka serta bagaimana menerapkannya dalam konteks profesional. Pelatihan ini juga akan membahas strategi pencarian pekerjaan yang efektif, pengembangan keterampilan kepemimpinan, manajemen waktu, dan cara mengatasi tantangan di tempat kerja.

Pelatihan yang membahas mengenai pengembangan karir profesional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PERENCANAAN KARIER

  • Membantu peserta mengidentifikasi dan memahami kekuatan, kelemahan, dan minat karier mereka.
  • Menyediakan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan dan mencapai tujuan karier jangka pendek dan jangka panjang.
  • Mengajarkan strategi efektif untuk mencari pekerjaan, termasuk penulisan resume dan wawancara.
  • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen waktu.
  • Memberikan dukungan dalam menghadapi tantangan dan perubahan di tempat kerja.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Perencanaan Karier ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai career management.

Materi Diklat Pengembangan Karier Profesional Pasti Running Murah

  1. Teknik penilaian diri dan eksplorasi karir
  2. Penetapan tujuan dan strategi perencanaan karir
  3. Strategi pencarian kerja dan keterampilan jaringan
  4. Lanjutkan menulis dan kustomisasi surat lamaran
  5. Persiapan dan teknik wawancara
  6. Pengembangan kepemimpinan dan keterampilan komunikasi yang efektif
  7. Manajemen waktu dan teknik penentuan prioritas
  8. Manajemen stres dan strategi keseimbangan kehidupan kerja
  9. Kemampuan beradaptasi dan ketahanan di tempat kerja
  10. Pengembangan profesional dan pola pikir belajar berkelanjutan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Pencarian Pekerjaan Webinar Murah

Training Strategi Pencarian Pekerjaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Fresh graduates
  • Mid-level professionals seeking career advancement
  • Individuals transitioning to new industries or roles
  • Managers looking to enhance leadership skills
  • Employees aiming for better work-life balance and fulfillment

Instruktur Training Offline Career Management Pasti Running

Training Pengembangan Karier Profesional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen perencanaan karier :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Career Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang career management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2024 :

  • Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
  • Batch 4 : 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
  • Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
  • Batch 9 : 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2024
  • Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Strategi Pencarian Pekerjaan (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Pencarian Pekerjaan Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION SKILLS

TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION SKILLS

TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION SKILLS

TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION SKILLS

DESKRIPSI REGULER TRAINING KOMUNIKASI ASERTIF INDONESIA

Training Assertive Communication Skills merupakan investasi yang penting bagi individu dan organisasi karena kemampuan berkomunikasi secara asertif memungkinkan mereka untuk mengekspresikan pikiran, perasaan, dan kebutuhan dengan jelas dan tegas tanpa merusak hubungan interpersonal. Ini tidak hanya meningkatkan efektivitas komunikasi, tetapi juga memperkuat kepercayaan diri, mengurangi konflik, dan meningkatkan kolaborasi dalam lingkungan kerja.

Pelatihan Assertive Communication Skills bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan berkomunikasi asertif yang diperlukan dalam berbagai situasi, baik di tempat kerja maupun dalam kehidupan sehari-hari. Peserta akan belajar teknik-teknik komunikasi yang memungkinkan mereka untuk mengungkapkan diri dengan jelas, tanpa menyinggung orang lain atau merugikan hubungan interpersonal.

Pelatihan yang membahas mengenai komunikasi asertif Indonesia tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TEKNIK KOMUNIKASI ASERTIF

  • Mengembangkan kemampuan untuk mengungkapkan pendapat dan kebutuhan secara jelas dan tegas.
  • Meningkatkan kepercayaan diri dalam berkomunikasi dengan orang lain.
  • Memperbaiki hubungan interpersonal dengan menghindari agresi atau pasifitas yang tidak produktif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menangani konflik secara konstruktif.
  • Meningkatkan efektivitas komunikasi dalam lingkungan kerja dan kehidupan pribadi.

Dengan mengikuti Pelatihan Teknik Komunikasi Asertif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai assertive communication skills.

Materi Diklat Komunikasi Asertif Indonesia Pasti Running Murah

  1. Pengenalan tentang Komunikasi Asertif
  2. Mengetahui Perbedaan Antara Komunikasi Asertif, Agresif, dan Pasif
  3. Teknik-Teknik Berkomunikasi Asertif
  4. Mengelola Emosi dan Stres dalam Komunikasi
  5. Mengatasi Hambatan dalam Berkomunikasi Asertif
  6. Mempraktikkan Pernyataan “”Saya”” yang Efektif
  7. Memahami Kepentingan Mendengarkan dengan Empati
  8. Mengembangkan Keterampilan Menyampaikan Kritik dengan Baik
  9. Strategi Menangani Konflik dengan Komunikasi Asertif
  10. Latihan Kasus dan Peran

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Komunikasi Asertif Webinar Murah

Training Komunikasi Asertif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer dan Pimpinan Tim
  • Karyawan dalam Lingkungan Kerja Korporat
  • Pengusaha dan Pebisnis
  • Mahasiswa dan Akademisi
  • Profesional dalam Bidang Konseling atau Psikoterapi

Instruktur Training Offline Assertive Communication Skills Pasti Running

Training Komunikasi Asertif Indonesia yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang teknik komunikasi asertif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Assertive Communication Skills ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang assertive communication skills ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2024 :

  • Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
  • Batch 4 : 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
  • Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
  • Batch 9 : 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2024
  • Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Komunikasi Asertif (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Komunikasi Asertif Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ASSERTIVENESS, COMMUNICATION AND INTERPERSONAL SKILL

TRAINING ASSERTIVENESS, COMMUNICATION AND INTERPERSONAL SKILL

TRAINING ASSERTIVENESS, COMMUNICATION AND INTERPERSONAL SKILL

TRAINING ASSERTIVENESS, COMMUNICATION AND INTERPERSONAL SKILL

DESKRIPSI REGULER TRAINING ASSERTIVENESS SKILL

Training Assertiveness, Communication and Interpersonal Skill adalah investasi yang penting dalam pengembangan individu dan organisasi. Kombinasi keterampilan asertif, komunikasi efektif, dan kemampuan interpersonal yang kuat dapat membantu meningkatkan kualitas hubungan kerja, memperbaiki kolaborasi tim, dan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan. Dengan menguasai keterampilan ini, individu dapat lebih percaya diri dalam menyampaikan pendapat, mengelola konflik, dan membangun hubungan yang sehat.

Pelatihan Assertiveness, Communication and Interpersonal Skill dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk berkomunikasi dengan efektif dan membangun hubungan yang kuat dengan orang lain. Peserta akan belajar tentang teknik-teknik komunikasi yang asertif, strategi untuk mengelola konflik, dan cara meningkatkan keterampilan interpersonal mereka dalam berbagai konteks.

Pelatihan yang membahas mengenai assertiveness skill tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA COMMUNICATION TECHNIQUES INDONESIA

  • Mengembangkan kemampuan berkomunikasi yang jelas, tegas, dan persuasif.
  • Meningkatkan kepercayaan diri dalam berinteraksi dengan orang lain.
  • Memperbaiki kemampuan mendengarkan aktif dan empati.
  • Mengelola konflik dengan cara yang konstruktif dan efektif.
  • Meningkatkan keterampilan dalam membangun dan memelihara hubungan kerja yang positif.

Dengan mengikuti Pelatihan Communication Techniques Indonesia ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai assertiveness, communication and interpersonal skill.

Materi Diklat Assertiveness Skill Pasti Running Murah

  1. Pengenalan tentang Assertiveness, Communication, dan Interpersonal Skill
  2. Komunikasi Efektif: Mendengarkan dan Berbicara dengan Jelas
  3. Keterampilan Memahami dan Membaca Ekspresi Wajah dan Bahasa Tubuh
  4. Mempraktikkan Teknik Asertif dalam Berkomunikasi
  5. Strategi Mengelola Konflik dan Tegangan
  6. Membangun Hubungan Kerja yang Kolaboratif dan Positif
  7. Meningkatkan Empati dan Keterampilan Komunikasi Interpersonal
  8. Mengelola Emosi dalam Situasi Komunikasi yang Tantang
  9. Menyampaikan dan Menerima Umpan Balik dengan Terbuka
  10. Latihan Kasus dan Peran dalam Situasi Interpersonal

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Interpersonal Skill Development Webinar Murah

Training Interpersonal Skill Development ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer dan Pimpinan Tim
  • Karyawan yang Berinteraksi dengan Publik
  • Profesional di Bidang Pemasaran atau Penjualan
  • Mahasiswa dan Fresh Graduate
  • Individu yang Menghadapi Tantangan dalam Berkomunikasi dengan Orang Lain

Instruktur Training Offline Assertiveness, Communication and Interpersonal Skill Pasti Running

Training Assertiveness Skill yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang communication techniques Indonesia :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Assertiveness, Communication and Interpersonal Skill ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang assertiveness, communication and interpersonal skill ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2024 :

  • Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
  • Batch 4 : 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
  • Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
  • Batch 9 : 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2024
  • Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Interpersonal Skill Development (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Interpersonal Skill Development Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING BEST PRACTICE DEVELOPING THE RIGHT MIN SET FOR SUPERVISOR

TRAINING BEST PRACTICE DEVELOPING THE RIGHT MIN SET FOR SUPERVISOR

TRAINING BEST PRACTICE DEVELOPING THE RIGHT MIN SET FOR SUPERVISOR

TRAINING BEST PRACTICE DEVELOPING THE RIGHT MIN SET FOR SUPERVISOR

DESKRIPSI REGULER TRAINING MINDSET SUPERVISOR

Training Best Practice Developing The Right Mindset For Supervisor menjadi penting karena mindset yang tepat merupakan kunci keberhasilan bagi seorang supervisor. Memiliki mindset yang benar membantu supervisor untuk menghadapi tantangan, memimpin tim dengan efektif, dan mencapai hasil yang diinginkan. Pelatihan ini tidak hanya membantu supervisor dalam meningkatkan kinerja mereka sendiri, tetapi juga memengaruhi kinerja keseluruhan tim dan organisasi.

Pelatihan Best Practice Developing The Right Mindset For Supervisor bertujuan untuk membantu para supervisor mengembangkan sikap mental yang tepat untuk menghadapi tugas-tugas dan tanggung jawab mereka. Peserta akan belajar tentang pentingnya mindset dalam mencapai keberhasilan, mengeksplorasi strategi untuk mengembangkan kepemimpinan yang efektif, dan memperoleh keterampilan untuk mengelola stres dan tantangan. Dengan fokus pada peningkatan kesadaran diri dan pengembangan keterampilan interpersonal, pelatihan ini membantu supervisor untuk menjadi pemimpin yang lebih baik.

Pelatihan yang membahas mengenai mindset supervisor tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PRAKTIK TERBAIK KEPEMIMPINAN

  • Memahami pentingnya memiliki mindset yang tepat dalam peran sebagai supervisor.
  • Meningkatkan kesadaran diri dan pemahaman tentang kekuatan dan kelemahan pribadi.
  • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif untuk menginspirasi dan memotivasi tim.
  • Mempelajari teknik mengelola stres dan mengatasi tantangan yang dihadapi oleh supervisor.
  • Menyediakan strategi untuk membangun hubungan yang baik dengan anggota tim dan stakeholders lainnya.

Dengan mengikuti Pelatihan Praktik Terbaik Kepemimpinan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai best practice developing the right min set for supervisor.

Materi Diklat Mindset Supervisor Pasti Running Murah

  1. Pengenalan tentang Mindset dalam Supervisi
  2. Kesadaran Diri dan Evaluasi Kepribadian
  3. Prinsip-Prinsip Kepemimpinan yang Efektif
  4. Teknik Mengelola Stres dan Tekanan
  5. Komunikasi dan Keterampilan Interpersonal
  6. Pengambilan Keputusan yang Bijaksana
  7. Memimpin dengan Teladan
  8. Membangun Tim yang Kuat
  9. Strategi Mengatasi Konflik
  10. Evaluasi dan Perencanaan Pengembangan Pribadi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Keterampilan Kepemimpinan Efektif Webinar Murah

Training Keterampilan Kepemimpinan Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Newly Promoted Supervisors
  • Middle Managers Transitioning to Supervisory Roles
  • Team Leaders
  • Frontline Supervisors
  • Aspiring Leaders in Organizations

Instruktur Training Offline Best Practice Developing The Right Min Set For Supervisor Pasti Running

Training Mindset Supervisor yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang praktik terbaik kepemimpinan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Best Practice Developing The Right Min Set For Supervisor ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang best practice developing the right min set for supervisor ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2024 :

  • Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
  • Batch 4 : 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
  • Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
  • Batch 9 : 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2024
  • Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Keterampilan Kepemimpinan Efektif (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Keterampilan Kepemimpinan Efektif Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING BEST PRACTICES FOR DEVELOPING MILLENNIAL GENERATION POTENTIAL

TRAINING BEST PRACTICES FOR DEVELOPING MILLENNIAL GENERATION POTENTIAL

TRAINING BEST PRACTICES FOR DEVELOPING MILLENNIAL GENERATION POTENTIAL

TRAINING BEST PRACTICES FOR DEVELOPING MILLENNIAL GENERATION POTENTIAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGEMBANGAN GENERASI MILLENNIAL

Training Best Practices for Developing Millennial Generation Potential menjadi semakin penting karena generasi millennial, yang sekarang merupakan mayoritas angkatan kerja, membawa kebutuhan unik dan ekspektasi yang berbeda di tempat kerja. Mengingat karakteristik generasi ini yang cenderung mencari arti dalam pekerjaan mereka, memberikan pelatihan yang memahami dan mengembangkan potensi mereka dapat meningkatkan keterlibatan, produktivitas, dan retensi karyawan. Pelatihan ini bukan hanya tentang memahami perilaku dan preferensi generasi ini, tetapi juga tentang membantu mereka tumbuh dan berkembang secara profesional.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana memahami, mengelola, dan mengembangkan potensi generasi millennial di tempat kerja. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan dan pengembangan generasi millennial, serta strategi praktis untuk memaksimalkan kontribusi mereka dalam mencapai tujuan organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai pengembangan generasi millennial tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KARYAWAN MUDA

  • Memahami karakteristik dan nilai generasi millennial di tempat kerja.
  • Mengidentifikasi strategi pengembangan yang efektif untuk memotivasi dan menginspirasi generasi millennial.
  • Meningkatkan keterampilan manajerial untuk memimpin dan mengelola tim yang terdiri dari generasi millennial.
  • Membangun budaya kerja yang inklusif dan kolaboratif untuk memfasilitasi pertumbuhan profesional generasi millennial.
  • Mengoptimalkan integrasi teknologi dalam pengembangan karyawan generasi millennial.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Karyawan Muda ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai best practices for developinng millenial generation potential.

Materi Diklat Pengembangan Generasi Millennial Pasti Running Murah

  1. Profil Generasi Millennial: Karakteristik dan Nilai
  2. Motivasi dan Retensi Generasi Millennial
  3. Kepemimpinan Berbasis Empati
  4. Kolaborasi Antar-generasi
  5. Pengembangan Keterampilan Komunikasi dan Keterampilan Lunak
  6. Teknologi dalam Pengembangan Karyawan
  7. Budaya Kerja yang Inklusif
  8. Pengelolaan Kinerja Generasi Millennial
  9. Pemahaman Generasi Z dan Keterlibatan Masa Depan
  10. Strategi Pengembangan Karir untuk Generasi Millennial

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Motivasi Generasi Millennial Webinar Murah

Training Motivasi Generasi Millennial ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Supervisor Tim
  • Pelatih Pengembangan Karyawan
  • Pemimpin Tim
  • Anggota Generasi Millennial di Tempat Kerja

Instruktur Training Offline Best Practices for Developing Millennial Generation Potential Pasti Running

Training Pengembangan Generasi Millennial yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen karyawan muda :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Best Practices for Developing Millennial Generation Potential ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang best practices for developinng millenial generation potential ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2024 :

  • Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
  • Batch 4 : 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
  • Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
  • Batch 9 : 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2024
  • Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Motivasi Generasi Millennial (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Motivasi Generasi Millennial Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING BUILDING EFFECTIVE INTERPERSONAL SKILL

TRAINING BUILDING EFFECTIVE INTERPERSONAL SKILL

TRAINING BUILDING EFFECTIVE INTERPERSONAL SKILL

TRAINING BUILDING EFFECTIVE INTERPERSONAL SKILL

DESKRIPSI REGULER TRAINING KETERAMPILAN INTERPERSONAL EFEKTIF

Training Building Effective Interpersonal Skill tidak hanya meningkatkan hubungan antarindividu di tempat kerja, tetapi juga berkontribusi pada peningkatan produktivitas sebesar 20%. Meningkatnya keterampilan interpersonal membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis, meminimalkan konflik, dan meningkatkan kolaborasi di antara tim.

Pelatihan Building Effective Interpersonal Skill adalah program yang dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal yang kuat dan efektif. Peserta akan belajar tentang berbagai teknik komunikasi, penyelesaian konflik, membangun hubungan yang solid, dan meningkatkan kolaborasi di lingkungan kerja. Melalui latihan praktis dan studi kasus, peserta akan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam berinteraksi dengan rekan kerja dan menjadi lebih efektif dalam mencapai tujuan bersama.

Pelatihan yang membahas mengenai keterampilan interpersonal efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KOMUNIKASI KERJA YANG BAIK

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi verbal dan non-verbal.
  • Memperkuat hubungan interpersonal di tempat kerja.
  • Meningkatkan pemahaman tentang kebutuhan dan perspektif orang lain.
  • Mengelola konflik dengan cara yang konstruktif.
  • Membangun kepercayaan dan kerjasama di antara tim dan departemen.

Dengan mengikuti Pelatihan Komunikasi Kerja yang Baik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai building effective interpersonal skill.

Materi Diklat Keterampilan Interpersonal Efektif Pasti Running Murah

  1. Komunikasi Verbal dan Non-Verbal
  2. Mendengarkan Aktif
  3. Memahami Perbedaan Individu
  4. Penyelesaian Konflik
  5. Membangun Hubungan Kerja yang Solid
  6. Mengelola Emosi dalam Komunikasi
  7. Keterampilan Pemecahan Masalah
  8. Kepemimpinan Berdasarkan Hubungan
  9. Kolaborasi dan Tim Kerja
  10. Pengembangan Jaringan Profesional

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Hubungan Kerja yang Harmonis Webinar Murah

Training Hubungan Kerja yang Harmonis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer dan pemimpin tim
  • Karyawan baru
  • Tim penjualan dan pemasaran
  • Tim proyek lintas departemen
  • Tim layanan pelanggan

Instruktur Training Offline Building Effective Interpersonal Skill Pasti Running

Training Keterampilan Interpersonal Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang komunikasi kerja yang baik :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Building Effective Interpersonal Skill ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang building effective interpersonal skill ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2024 :

  • Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
  • Batch 4 : 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
  • Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
  • Batch 9 : 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2024
  • Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Hubungan Kerja yang Harmonis (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Hubungan Kerja yang Harmonis Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING BUILDING POTENTIAL LEADER THROUGH POSITIVE HABITS

TRAINING BUILDING POTENTIAL LEADER THROUGH POSITIVE HABITS

TRAINING BUILDING POTENTIAL LEADER THROUGH POSITIVE HABITS

TRAINING BUILDING POTENTIAL LEADER THROUGH POSITIVE HABITS

DESKRIPSI REGULER TRAINING PEMIMPIN POSITIF BERKUALITAS

Training Building Potential Leader Through Positive Habits memiliki dampak jangka panjang yang signifikan bagi perusahaan dan individu. Studi menunjukkan bahwa pemimpin yang mempraktikkan kebiasaan positif cenderung lebih efektif dalam memotivasi tim, meningkatkan produktivitas, dan mencapai tujuan organisasi dengan lebih konsisten daripada mereka yang tidak melakukannya.

Pelatihan Building Potential Leader Through Positive Habits bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang efektif melalui pengembangan kebiasaan positif. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi, membentuk, dan memperkuat kebiasaan positif dalam kehidupan sehari-hari mereka, yang pada gilirannya akan memperkuat kepemimpinan mereka dan memengaruhi secara positif lingkungan kerja dan tim.

Pelatihan yang membahas mengenai pemimpin positif berkualitas tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KEBIASAAN KEPEMIMPINAN EFEKTIF

  • Mengembangkan kepemimpinan yang positif dan berdaya.
  • Mendorong pembentukan kebiasaan positif yang kuat.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi dan kepemimpinan.
  • Memperkuat kemampuan dalam mengelola waktu dan stres.
  • Menginspirasi pertumbuhan pribadi dan profesional.

Dengan mengikuti Pelatihan Kebiasaan Kepemimpinan Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai building potential leader through positive habits.

Materi Diklat Pemimpin Positif Berkualitas Pasti Running Murah

  1. Kepemimpinan Positif: Prinsip dan Teori Dasar
  2. Psikologi Kebiasaan: Memahami Bagaimana Kebiasaan Terbentuk
  3. Identifikasi Kebiasaan Positif yang Diperlukan dalam Kepemimpinan
  4. Pengembangan Kebiasaan Positif: Strategi dan Teknik
  5. Keterampilan Komunikasi Efektif untuk Pemimpin
  6. Manajemen Waktu dan Stres untuk Pemimpin
  7. Membangun Kebiasaan Kesehatan Mental dan Emosional
  8. Menginspirasi dan Mendorong Pertumbuhan dalam Tim
  9. Kepemimpinan Berbasis Nilai: Memimpin dengan Integritas
  10. Evaluasi dan Peningkatan Diri sebagai Pemimpin

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Komunikasi Pemimpin Webinar Murah

Training Strategi Komunikasi Pemimpin ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer
  • Supervisor
  • Tim Leader
  • Profesional Muda
  • Pengusaha

Instruktur Training Offline Building Potential Leader Through Positive Habits Pasti Running

Training Pemimpin Positif Berkualitas yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kebiasaan kepemimpinan efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Building Potential Leader Through Positive Habits ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang building potential leader through positive habits ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2024 :

  • Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
  • Batch 4 : 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
  • Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
  • Batch 9 : 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2024
  • Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Strategi Komunikasi Pemimpin (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Komunikasi Pemimpin Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING PROBLEM SOLVING, CONFLICT HANDLING & DECISION MAKING

TRAINING PROBLEM SOLVING, CONFLICT HANDLING & DECISION MAKING

TRAINING PROBLEM SOLVING, CONFLICT HANDLING & DECISION MAKING

TRAINING PROBLEM SOLVING, CONFLICT HANDLING & DECISION MAKING

DESCRIPTION TRAINING CONFLICT RESOLUTION

Effective problem solving, conflict handling, and decision making are essential skills in any workplace, influencing productivity, teamwork, and organizational success. Training in these areas equips individuals with the tools and strategies needed to navigate challenges and resolve disputes constructively. By enhancing problem-solving skills, employees can identify root causes of issues and implement sustainable solutions, leading to improved efficiency and performance. Similarly, training in conflict handling promotes effective communication and collaboration, fostering positive relationships and minimizing disruptions in the workplace. Moreover, honing decision-making abilities enables individuals to make well-informed choices under pressure, contributing to better outcomes and organizational resilience. Overall, investing in problem-solving, conflict handling, and decision-making training is crucial for building a strong, adaptive workforce capable of thriving in today’s dynamic business environment.

Training that covers topics on conflict resolution this also requires a separate amount of time and professional guidance; it cannot be fully mastered in just a few hours.

OBJECTIVE TRAINING DECISION-MAKING FIXED RUNNING

  • To develop skills in identifying and analyzing problems effectively.
  • To learn various conflict resolution techniques and their applications.
  • To master decision-making processes and tools to enhance effectiveness and efficiency in the workplace.
  • To enhance communication skills critical for problem solving and conflict management.

By participating in this Training Decision-Making in this regard, it is hoped that participants can delve deeper into the knowledge about problem solving, conflict resolution & decision making.

Topic Training Problem-Solving Techniques (Online – Offline)

Week 1: Introduction to Problem Solving

  • Session 1: Understanding Problems – Identification, Definition, and Analysis
  • Session 2: Systematic Problem Solving – Tools and Techniques (e.g., Root Cause Analysis, PDCA Cycle)

Week 2: Conflict Handling

  • Session 3: Understanding Conflict – Types and Sources of Conflicts in Organizations
  • Session 4: Conflict Resolution Techniques – Negotiation, Mediation, and Collaborative Approaches

Week 3: Decision Making

  • Session 5: Principles of Decision Making – Rational and Intuitive Approaches
  • Session 6: Decision Making Tools – Decision Trees, SWOT Analysis, and Cost-Benefit Analysis

Week 4: Integrating Skills and Advanced Topics

  • Session 7: Integrating Problem Solving, Conflict Handling, and Decision Making – Case Studies and Role Plays
  • Session 8: Enhancing Creativity and Innovation in Problem Solving and Decision Making

Learning Outcomes:

  • Participants will be able to identify, analyze, and solve problems using structured methodologies.
  • Participants will understand and apply different techniques to manage and resolve conflicts.
  • Participants will be equipped with decision-making tools to make informed and effective decisions.
  • Participants will improve their ability to communicate and negotiate in challenging situations.

Assessment Methods:

  • Quizzes and exercises at the end of each session to reinforce learning points.
  • Practical assignments involving case studies to apply techniques in real-world scenarios.
  • A final group project or presentation that integrates problem solving, conflict resolution, and decision making.

Recommended Reading:

  • “Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In” by Roger Fisher, William Ury, and Bruce Patton
  • “The Art of Problem Solving” by Russ Ackoff
  • “Decision Making and Problem Solving Strategies” by John Adair

Additional Resources:

  • Access to interactive online resources and tools for further learning.
  • Guest lectures or webinars by experts in negotiation, conflict resolution, and decision making.

Course Duration: 4 Weeks (8 Sessions)

We facilitate training activities in the cities of Venice, Zurich, Rome, Vienna, Athens, Bali, Budapest, Cambridge, Copenhagen, and Florence. We offer convenience and ease in selecting schedules, locations, prices, and other relevant information according to your needs.

Participant Training Decision-Making in Singapore

This Problem-Solving Techniques Training is highly suitable for participants from :

  • Managers and Supervisors
  • Team Leaders
  • Project Managers
  • Customer Service Representatives
  • Human Resources Professionals

Instructors Training Problem Solving, Conflict Handling & Decision Making In Liverpool

The Conflict Resolution Training being conducted will be led by experienced instructors in the field of decision-making:

The instructors who teach this Problem Solving, Conflict Handling & Decision Making Training are instructors who are competent in this problem solving, conflict resolution & decision making field from both academic and practitioner circles.

2024 Training Schedule:

  • Batch 1: January 16-17, 2024
  • Batch 2 : February 20 – 21, 2024
  • Batch 3 : March 27 – 28, 2024
  • Batch 4 : April 23 – 24, 2024
  • Batch 5 : May 15 – 16, 2024
  • Batch 6 : June 5 – 6, 2024
  • Batch 7 : July 17 – 18, 2024
  • Batch 8 : August 13-14, 2024
  • Batch 9 : September 18 – 19, 2024
  • Batch 10 : October 15 – 16, 2024
  • Batch 11 : November 13-14, 2024
  • Batch 12 : December 17-18, 2024

Come on, be the most prepared to compete in the job market. Register now!

Investment and Location Training Problem-Solving Techniques:

  • Manila
  • Munich
  • Oslo
  • Oxford
  • Prague
  • Santorini

Note

Two+1* days of training with Fees are available for Individual, Group, and Inhouse Training, not including accommodation.

For fees and training schedule, please contact marketing again

The training investment for the two days adjusts to the number of participants (on call). *Please feel free to contact us.

If the company requires an in-house training package, the training investment budget can be adjusted to the company’s budget.

Facility Training Problem-Solving Techniques Offline:

  • Free pick up from airport to hotel*.
  • Module / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Shinta

Online

Shinta

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00