082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Category: Supply Chain

pelatihan SUPPLY CHAIN MANAGEMENT di jakarta

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Training Supply Chain Management untuk meningkatkan kemampuan merencanakan, mengelola, mengintegrasikan. Daftar di Solusi Informasi Training!

Deskripsi

Training Supply Chain Management membantu peserta memahami pengelolaan aliran barang, informasi, dan sumber daya dari pemasok hingga pelanggan secara terintegrasi. Pelatihan ini membahas perencanaan permintaan, pengadaan, pengendalian persediaan, pergudangan, produksi, distribusi, pengelolaan pemasok, serta evaluasi kinerja rantai pasok. Dengan demikian, peserta dapat meningkatkan efisiensi operasional, menjaga ketersediaan barang, mengendalikan biaya, dan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan.

pelatihan SUPPLY CHAIN MANAGEMENT di jakarta
training SUPPLY CHAIN di jakarta

Apa Itu Training Supply Chain Management?

Training Supply Chain Management adalah pelatihan yang membahas cara mengelola seluruh proses rantai pasok mulai dari perencanaan kebutuhan, pengadaan bahan, produksi, penyimpanan, hingga distribusi produk kepada pelanggan. Dalam praktiknya, peserta memahami cara mengintegrasikan fungsi purchasing, inventory, warehouse, production, logistics, dan distribution. Selain itu, pelatihan ini membantu peserta membangun koordinasi yang lebih baik antara perusahaan, pemasok, distributor, dan pelanggan.

Mengapa Training Supply Chain Management Penting?

Training Supply Chain Management penting karena ketidaktepatan dalam perencanaan, pengadaan, persediaan, produksi, dan distribusi dapat menyebabkan kekurangan barang, kelebihan stok, keterlambatan pengiriman, serta meningkatnya biaya operasional. Apabila setiap fungsi bekerja secara terpisah, perusahaan juga dapat mengalami ketidaksesuaian informasi dan rendahnya respons terhadap perubahan permintaan. Oleh karena itu, peserta perlu memahami supply chain management agar seluruh proses dapat berjalan secara lebih terkoordinasi, efisien, dan berorientasi pada kebutuhan pelanggan.

Tabel Perbandingan Logistics Management dan Supply Chain Management

Aspek Perbandingan Logistics Management Supply Chain Management
Fokus Utama Peserta memahami pengelolaan penyimpanan, transportasi, dan distribusi barang. Peserta memahami integrasi seluruh proses dari pemasok hingga pelanggan.
Ruang Lingkup Pergudangan, transportasi, material handling, distribusi, dan pengiriman. Perencanaan permintaan, pengadaan, produksi, persediaan, logistik, pemasok, dan pelanggan.
Tujuan Utama Memastikan barang tersedia dan dikirim secara tepat waktu serta efisien. Mengoptimalkan keseluruhan aliran barang, informasi, biaya, dan pelayanan.
Pendekatan Peserta mengutamakan kelancaran pergerakan serta penyimpanan barang. Peserta mengutamakan koordinasi, integrasi, kolaborasi, dan visibilitas rantai pasok.
Hasil Akhir Proses logistik berjalan lebih cepat, aman, dan terkendali. Rantai pasok menjadi lebih responsif, efisien, terintegrasi, dan kompetitif.

Tujuan Training Supply Chain Management

  • Memahami prinsip dasar, fungsi, dan proses pengelolaan rantai pasok.
  • Selain itu, meningkatkan kemampuan merencanakan permintaan, mengelola pemasok, mengendalikan persediaan, dan mengatur distribusi.
  • Dengan demikian, peserta mampu meningkatkan efisiensi, koordinasi, ketepatan pelayanan, dan daya saing perusahaan.

Kompetensi Supply Chain Management yang Dikembangkan

  • Memahami konsep supply chain planning, demand management, procurement, inventory control, logistics, dan distribution.
  • Selain itu, menguasai teknik koordinasi pemasok, pengendalian aliran barang, analisis biaya, pengukuran kinerja, dan pengelolaan risiko.
  • Pada akhirnya, peserta dapat mengelola rantai pasok secara lebih profesional, terintegrasi, responsif, dan terukur.

Materi Training Supply Chain Management

  • Konsep Dasar Supply Chain Management
  • Supply Chain Strategy dan Network Design
  • Demand Forecasting serta Supply Planning
  • Procurement dan Supplier Relationship Management
  • Inventory Planning dan Inventory Control
  • Production Planning serta Material Requirement Planning
  • Warehouse, Transportation, dan Distribution Management
  • Supply Chain Cost serta Performance Measurement
  • Supply Chain Risk Management dan Business Continuity
  • Integrasi, Digitalisasi, dan Studi Kasus Supply Chain

Manfaat Mengikuti Pelatihan Supply Chain Management

  • Peserta dapat memahami pengelolaan rantai pasok secara lebih praktis, sistematis, dan aplikatif.
  • Selain itu, perusahaan dapat meningkatkan koordinasi antarfungsi, mengendalikan persediaan, mempercepat distribusi, dan mengurangi biaya operasional.
  • Dengan demikian, risiko kekurangan barang, kelebihan stok, keterlambatan pengiriman, dan gangguan rantai pasok dapat diminimalkan.

Siapa yang Cocok Mengikuti Training Supply Chain Management?

  • Supply chain staff, logistics staff, purchasing staff, procurement officer, inventory staff, dan warehouse staff.
  • Selain itu, production planner, material controller, distribution staff, demand planner, dan vendor management staff.
  • Kemudian, supervisor, supply chain manager, logistics manager, procurement manager, operation manager, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasok.

Benefit Mengikuti Training Supply Chain Management

  • Materi aplikatif.
  • Narasumber berpengalaman.
  • Modul pelatihan dan Certificate of Attendance.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2026

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpack.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

pelatihan PROFITABLE PURCHASING STRATEGY AND BEST PRACTICES di jakarta

TRAINING PROFITABLE PURCHASING STRATEGY AND BEST PRACTICES

TRAINING PROFITABLE PURCHASING STRATEGY AND BEST PRACTICES

Training Profitable Purchasing Strategy untuk tingkatkan strategi pembelian, dan kinerja vendor. Daftar di Solusi Informasi Training!

Deskripsi

Training Profitable Purchasing Strategy and Best Practices membantu peserta memahami strategi pembelian yang mampu mendukung efisiensi biaya dan peningkatan keuntungan perusahaan. Selain itu, pelatihan ini membahas purchasing strategy, supplier selection, cost saving, negotiation skill, vendor evaluation, contract awareness, serta praktik terbaik dalam proses pembelian.

pelatihan PROFITABLE PURCHASING STRATEGY AND BEST PRACTICES di jakarta
training PROFITABLE PURCHASING STRATEGY di jakarta

Apa Itu Training Profitable Purchasing Strategy and Best Practices?

Training Profitable Purchasing Strategy and Best Practices adalah pelatihan yang membahas cara menyusun strategi pembelian agar perusahaan memperoleh barang atau jasa dengan kualitas tepat, harga kompetitif, dan risiko yang lebih terkendali. Dalam praktiknya, purchasing yang efektif tidak hanya berfokus pada harga murah, tetapi juga pada kualitas, ketepatan waktu, hubungan vendor, dan kontribusi terhadap profit perusahaan.

Mengapa Training Profitable Purchasing Strategy Penting?

Training Profitable Purchasing Strategy penting karena keputusan pembelian dapat memengaruhi biaya operasional, kualitas produk, cash flow, dan kepuasan pelanggan. Oleh karena itu, peserta perlu memahami teknik analisis kebutuhan, negosiasi, evaluasi supplier, dan pengendalian biaya agar aktivitas purchasing memberi nilai tambah bagi perusahaan.

Tabel Perbandingan Purchasing Strategy dan Purchasing Operation

Aspek Perbandingan Purchasing Strategy Purchasing Operation
Fokus Utama Tim menyusun strategi pembelian untuk efisiensi dan profitabilitas. Tim menjalankan proses pembelian harian sesuai kebutuhan operasional.
Ruang Lingkup Supplier strategy, cost saving, negotiation, risk control, dan vendor performance. Purchase request, quotation, purchase order, follow up, dan penerimaan barang.
Tujuan Utama Meningkatkan nilai pembelian dan menekan biaya secara berkelanjutan. Memastikan barang atau jasa tersedia tepat waktu.
Pendekatan Tim mengutamakan analisis, perencanaan, negosiasi, dan evaluasi vendor. Tim mengutamakan administrasi, koordinasi, dan penyelesaian transaksi.
Hasil Akhir Purchasing memberi kontribusi langsung pada efisiensi dan laba. Proses pembelian berjalan lancar dan terdokumentasi.

Tujuan Training Profitable Purchasing Strategy and Best Practices

  • Memahami strategi purchasing yang mendukung profitabilitas.
  • Mengelola supplier, negosiasi, biaya, dan risiko pembelian.
  • Meningkatkan efektivitas proses purchasing melalui best practices.

Kompetensi Purchasing Strategy yang Dikembangkan

  • Memahami cost saving, supplier analysis, dan purchasing performance.
  • Mengelola vendor selection, negosiasi harga, dan evaluasi pemasok.
  • Mendukung efisiensi biaya, kualitas barang, dan kelancaran supply chain.

Materi Training Profitable Purchasing Strategy and Best Practices

  • Konsep dasar profitable purchasing dan strategi pembelian.
  • Supplier selection, quotation analysis, negotiation, dan cost control.
  • Vendor evaluation, purchasing best practices, risk management, dan performance review.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Purchasing Strategy

  • Peserta dapat menyusun strategi pembelian yang lebih efektif.
  • Selain itu, perusahaan dapat menekan biaya dan meningkatkan kualitas vendor.
  • Dengan demikian, tim purchasing dapat mendukung profitabilitas bisnis.

Siapa yang Cocok Mengikuti Training Profitable Purchasing Strategy?

  • Staff purchasing, procurement, supply chain, dan logistics.
  • Staff finance, warehouse, project, dan operasional yang terkait pembelian.
  • Supervisor atau manager yang menangani vendor, biaya, dan pengadaan.

Benefit Mengikuti Training Profitable Purchasing Strategy and Best Practices

  • Materi aplikatif.
  • Narasumber berpengalaman.
  • Modul pelatihan dan Certificate of Attendance.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2026

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpack.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

pelatihan Manajemen Transportasi dan Distribusi di jakarta

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI

 

pelatihan Manajemen Transportasi dan Distribusi di jakarta
training Manajemen Transportasi di jakarta

 

Deskripsi

Training Manajemen Transportasi dan Distribusi membahas prinsip-prinsip dan teknik-teknik pengelolaan sistem transportasi dan distribusi barang untuk memastikan kelancaran aliran barang, pengendalian biaya, dan pengoptimalan waktu pengiriman. Peserta akan mempelajari cara merancang dan mengelola sistem transportasi, memilih moda transportasi yang tepat, serta mengoptimalkan distribusi untuk efisiensi operasional yang lebih baik. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan dalam manajemen logistik dan distribusi yang efektif dalam memenuhi permintaan pasar.

Tujuan Training

  • Memahami dasar-dasar manajemen transportasi dan distribusi
  • Mengetahui cara merencanakan dan mengelola distribusi barang
  • Meningkatkan keterampilan dalam memilih moda transportasi dan pengelolaan armada
  • Memahami cara mengoptimalkan biaya dan waktu pengiriman barang

Materi Training

Pengenalan Manajemen Transportasi dan Distribusi

  • Konsep dasar manajemen transportasi dan distribusi barang
  • Peran transportasi dalam rantai pasokan dan distribusi
  • Faktor-faktor yang mempengaruhi pemilihan moda transportasi

Perencanaan dan Pengelolaan Transportasi

  • Merancang rencana transportasi yang efisien
  • Pengelolaan armada dan kendaraan
  • Pemilihan moda transportasi yang tepat (jalan, laut, udara, dan kereta api)

Pengelolaan Distribusi dan Jaringan

  • Penyusunan jaringan distribusi yang efisien
  • Pengelolaan gudang dan fasilitas distribusi
  • Teknik pengelolaan aliran barang dari pemasok ke konsumen

Pengendalian Biaya dan Pengoptimalan Pengiriman

  • Strategi pengurangan biaya transportasi dan distribusi
  • Pengelolaan biaya bahan bakar, tenaga kerja, dan pemeliharaan armada
  • Penggunaan teknologi untuk optimasi pengiriman (GPS, TMS, dan software manajemen pengiriman)

Evaluasi Kinerja dan Pemantauan Pengiriman

  • Teknik pemantauan kinerja pengiriman
  • Indikator kinerja utama (KPI) dalam transportasi dan distribusi
  • Analisis efisiensi dan peningkatan proses distribusi

Metode Training

  • Presentasi teori
  • Diskusi dan tanya jawab
  • Studi kasus
  • Simulasi praktik

Target Peserta

  • Staf logistik dan manajer distribusi
  • Supervisor operasional dan pengelolaan transportasi
  • Profesional yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasokan dan transportasi

 

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

training Regulasi Kepabeanan

TRAINING ONLINE EXPORT IMPORT KEPABEANAN PELABUHAN

TRAINING ONLINE EXPORT IMPORT KEPABEANAN PELABUHAN

training Regulasi Kepabeanan

Deskripsi Training Online Export Import Kepabeanan Pelabuhan

Dalam era perdagangan global yang terus berkembang, aktivitas ekspor dan impor menjadi salah satu pilar utama dalam pertumbuhan ekonomi. Namun demikian, proses perdagangan internasional tidak terlepas dari regulasi kepabeanan yang kompleks, khususnya di kawasan pelabuhan. Oleh karena itu, Pelatihan Online Export Import Kepabeanan Pelabuhan dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai prosedur ekspor impor serta sistem kepabeanan yang berlaku di Indonesia. Kegiatan kepabeanan di Indonesia berada di bawah kewenangan Direktorat Jenderal Bea dan Cukai yang mengatur arus barang keluar masuk wilayah pabean. Oleh sebab itu, pemahaman terhadap regulasi ini sangat penting bagi pelaku usaha agar dapat menjalankan proses ekspor impor secara lancar dan sesuai ketentuan.

Read More

pelatihan C-TPAT Sistem Manajemen Pengamanan di jakarta

TRAINING C-TPAT SISTEM MANAJEMEN PENGAMANAN

TRAINING C-TPAT SISTEM MANAJEMEN PENGAMANAN

 

pelatihan C-TPAT Sistem Manajemen Pengamanan di jakarta
training C-TPAT Sistem Manajemen di jakarta

 

Deskripsi

Training C-TPAT Sistem Manajemen Pengamanan dirancang untuk memberikan pemahaman tentang standar keamanan rantai pasok berdasarkan program C-TPAT (Customs-Trade Partnership Against Terrorism). Peserta akan mempelajari cara mengelola sistem pengamanan, mengidentifikasi risiko, serta memastikan keamanan operasional dan kepatuhan terhadap standar internasional.

TUJUAN TRAINING

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar C-TPAT.
  2. Mengidentifikasi risiko keamanan rantai pasok.
  3. Menerapkan sistem manajemen pengamanan.
  4. Menyusun prosedur keamanan sesuai standar.
  5. Mendukung kepatuhan terhadap persyaratan C-TPAT.

MATERI TRAINING

1. PENGENALAN C-TPAT

  • Konsep dan tujuan C-TPAT
  • Manfaat bagi perusahaan
  • Ruang lingkup program

2. MANAJEMEN RISIKO KEAMANAN

  • Identifikasi risiko rantai pasok
  • Analisis ancaman
  • Penilaian kerentanan

3. SISTEM PENGAMANAN RANTAI PASOK

  • Keamanan fasilitas
  • Keamanan kargo dan transportasi
  • Pengendalian akses

4. PROSEDUR DAN KEBIJAKAN KEAMANAN

  • Penyusunan SOP keamanan
  • Pengawasan operasional
  • Dokumentasi dan pelaporan

5. KEAMANAN PERSONEL DAN MITRA

  • Seleksi dan pelatihan karyawan
  • Pengelolaan vendor dan mitra
  • Kesadaran keamanan

6. MONITORING DAN EVALUASI

  • Audit internal
  • Evaluasi sistem keamanan
  • Perbaikan berkelanjutan

7. STUDI KASUS DAN PRAKTIK

  • Contoh penerapan C-TPAT
  • Analisis kasus keamanan
  • Diskusi solusi

METODE TRAINING

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi dan studi kasus
  • Simulasi identifikasi risiko
  • Evaluasi dan umpan balik peserta

TARGET PESERTA

  • Staf logistik dan supply chain
  • Tim keamanan perusahaan
  • Compliance dan risk officer
  • Supervisor operasional
  • Profesional yang terlibat dalam keamanan rantai pasok

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

pelatihan PURCHASING AND MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) di jakarta

TRAINING PURCHASING AND MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)

TRAINING PURCHASING AND MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)

 

pelatihan PURCHASING AND MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) di jakarta
training PURCHASING AND MATERIAL REQUIREMENT PLANNING di jakarta

 

Deskripsi

Training Purchasing and Material Requirement Planning (MRP) dirancang untuk memberikan pemahaman tentang proses pembelian dan perencanaan kebutuhan material secara efektif. Peserta akan mempelajari cara merencanakan kebutuhan bahan, mengelola persediaan, serta memastikan ketersediaan material sesuai kebutuhan operasional perusahaan.

TUJUAN TRAINING

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar purchasing dan MRP.
  2. Menyusun perencanaan kebutuhan material secara tepat.
  3. Mengelola pembelian dan persediaan dengan lebih efisien.
  4. Mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan stok.
  5. Mendukung kelancaran proses produksi dan operasional.

MATERI TRAINING

1. PENGENALAN PURCHASING DAN MRP

  • Konsep dasar purchasing
  • Fungsi material requirement planning
  • Peran purchasing dan MRP dalam operasional

2. PERENCANAAN KEBUTUHAN MATERIAL

  • Menentukan kebutuhan bahan baku
  • Jadwal kebutuhan material
  • Hubungan MRP dengan produksi

3. PROSES PURCHASING

  • Proses pembelian barang dan material
  • Pemilihan supplier
  • Pengendalian proses pemesanan

4. PENGELOLAAN PERSEDIAAN

  • Pengendalian stok material
  • Safety stock dan reorder point
  • Mengurangi kelebihan dan kekurangan persediaan

5. KOORDINASI PURCHASING DAN PRODUKSI

  • Sinkronisasi kebutuhan material dengan jadwal produksi
  • Komunikasi antarbagian
  • Penanganan perubahan kebutuhan

6. ANALISIS DAN EFISIENSI MATERIAL

  • Evaluasi penggunaan material
  • Pengendalian biaya pembelian
  • Peningkatan efisiensi proses

7. SISTEM DAN DOKUMEN PENDUKUNG

  • Dokumen pembelian dan perencanaan material
  • Penggunaan sistem MRP
  • Pelaporan dan monitoring

8. STUDI KASUS DAN APLIKASI PRAKTIS

  • Contoh penerapan purchasing dan MRP
  • Analisis masalah umum
  • Solusi untuk meningkatkan kelancaran suplai material

METODE TRAINING

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi dan studi kasus
  • Simulasi perencanaan material
  • Evaluasi dan umpan balik peserta

TARGET PESERTA

  • Staf purchasing
  • Staf warehouse dan inventory
  • Planner produksi
  • Supervisor operasional
  • Profesional yang terlibat dalam pengadaan dan perencanaan material

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

training Warehouse Management

TRAINING ONLINE MANAJEMEN DAN ADMINISTRASI LOGISTIK

TRAINING ONLINE MANAJEMEN DAN ADMINISTRASI LOGISTIK

training Warehouse Management

Deskripsi Training Online Manajemen dan Administrasi Logistik

Dalam era bisnis digital yang semakin kompetitif saat ini, di mana rantai pasok global menghadapi tantangan seperti fluktuasi permintaan, gangguan transportasi, dan regulasi perdagangan internasional yang ketat, Pelatihan Online Manajemen dan Administrasi Logistik muncul sebagai solusi strategis bagi para profesional yang ingin menguasai keterampilan esensial untuk mengoptimalkan operasional perusahaan mereka. Pelatihan manajemen logistik online ini tidak hanya membekali peserta dengan pengetahuan mendalam tentang perencanaan inventori, pengelolaan gudang cerdas, dan koordinasi distribusi multimoda, tetapi juga mengajarkan strategi adaptif yang memungkinkan untuk mengurangi biaya operasional dan meningkatkan efisiensi pengiriman.

Read More

training Audit Pengadaan Barang dan Jasa

TRAINING ONLINE DUE DILIGENCE IN PROCUREMENT

TRAINING ONLINE DUE DILIGENCE IN PROCUREMENT

training Audit Pengadaan Barang dan Jasa

Deskripsi Training Online Due Diligence in Procurement

Mengingat proses pengadaan barang dan jasa memegang peranan yang sangat vital dalam keberlangsungan operasional perusahaan secara keseluruhan, banyak organisasi yang sayangnya masih sering mengabaikan tahap verifikasi mendalam terhadap calon mitra bisnis mereka sehingga perusahaan menghadapi risiko penipuan, ketidakpatuhan hukum, hingga kerugian finansial yang besar yang sebenarnya dapat dihindari sejak awal. Oleh karena itu, mengikuti Pelatihan Online Due Diligence in Procurement menjadi langkah krusial dan strategis untuk melindungi aset organisasi Anda dari ancaman eksternal yang mungkin tidak terlihat oleh mata awam sekalipun.

Read More

training Pengadaan Material Impor

TRAINING ONLINE MATERIAL IMPORT FOR PROCUREMENT

TRAINING ONLINE MATERIAL IMPORT FOR PROCUREMENT

training Pengadaan Material Impor

Deskripsi Training Online Material Import for Procurement

Pelatihan Online Material Import for Procurement merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan profesional dalam mengelola proses impor material yang berkaitan dengan kegiatan procurement atau pengadaan barang. Dalam banyak perusahaan, khususnya yang bergerak di bidang manufaktur, energi, pertambangan, maupun konstruksi, kebutuhan material impor sering kali menjadi bagian penting dalam rantai pasok. Oleh karena itu, proses impor harus dilakukan secara efektif, efisien, dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

Read More

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

Marketing

ZARA

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

ZARA

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00