082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Category: Manajemen

pelatihan SUPPLY CHAIN MANAGEMENT di jakarta

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Training Supply Chain Management untuk meningkatkan kemampuan merencanakan, mengelola, mengintegrasikan. Daftar di Solusi Informasi Training!

Deskripsi

Training Supply Chain Management membantu peserta memahami pengelolaan aliran barang, informasi, dan sumber daya dari pemasok hingga pelanggan secara terintegrasi. Pelatihan ini membahas perencanaan permintaan, pengadaan, pengendalian persediaan, pergudangan, produksi, distribusi, pengelolaan pemasok, serta evaluasi kinerja rantai pasok. Dengan demikian, peserta dapat meningkatkan efisiensi operasional, menjaga ketersediaan barang, mengendalikan biaya, dan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan.

pelatihan SUPPLY CHAIN MANAGEMENT di jakarta
training SUPPLY CHAIN di jakarta

Apa Itu Training Supply Chain Management?

Training Supply Chain Management adalah pelatihan yang membahas cara mengelola seluruh proses rantai pasok mulai dari perencanaan kebutuhan, pengadaan bahan, produksi, penyimpanan, hingga distribusi produk kepada pelanggan. Dalam praktiknya, peserta memahami cara mengintegrasikan fungsi purchasing, inventory, warehouse, production, logistics, dan distribution. Selain itu, pelatihan ini membantu peserta membangun koordinasi yang lebih baik antara perusahaan, pemasok, distributor, dan pelanggan.

Mengapa Training Supply Chain Management Penting?

Training Supply Chain Management penting karena ketidaktepatan dalam perencanaan, pengadaan, persediaan, produksi, dan distribusi dapat menyebabkan kekurangan barang, kelebihan stok, keterlambatan pengiriman, serta meningkatnya biaya operasional. Apabila setiap fungsi bekerja secara terpisah, perusahaan juga dapat mengalami ketidaksesuaian informasi dan rendahnya respons terhadap perubahan permintaan. Oleh karena itu, peserta perlu memahami supply chain management agar seluruh proses dapat berjalan secara lebih terkoordinasi, efisien, dan berorientasi pada kebutuhan pelanggan.

Tabel Perbandingan Logistics Management dan Supply Chain Management

Aspek Perbandingan Logistics Management Supply Chain Management
Fokus Utama Peserta memahami pengelolaan penyimpanan, transportasi, dan distribusi barang. Peserta memahami integrasi seluruh proses dari pemasok hingga pelanggan.
Ruang Lingkup Pergudangan, transportasi, material handling, distribusi, dan pengiriman. Perencanaan permintaan, pengadaan, produksi, persediaan, logistik, pemasok, dan pelanggan.
Tujuan Utama Memastikan barang tersedia dan dikirim secara tepat waktu serta efisien. Mengoptimalkan keseluruhan aliran barang, informasi, biaya, dan pelayanan.
Pendekatan Peserta mengutamakan kelancaran pergerakan serta penyimpanan barang. Peserta mengutamakan koordinasi, integrasi, kolaborasi, dan visibilitas rantai pasok.
Hasil Akhir Proses logistik berjalan lebih cepat, aman, dan terkendali. Rantai pasok menjadi lebih responsif, efisien, terintegrasi, dan kompetitif.

Tujuan Training Supply Chain Management

  • Memahami prinsip dasar, fungsi, dan proses pengelolaan rantai pasok.
  • Selain itu, meningkatkan kemampuan merencanakan permintaan, mengelola pemasok, mengendalikan persediaan, dan mengatur distribusi.
  • Dengan demikian, peserta mampu meningkatkan efisiensi, koordinasi, ketepatan pelayanan, dan daya saing perusahaan.

Kompetensi Supply Chain Management yang Dikembangkan

  • Memahami konsep supply chain planning, demand management, procurement, inventory control, logistics, dan distribution.
  • Selain itu, menguasai teknik koordinasi pemasok, pengendalian aliran barang, analisis biaya, pengukuran kinerja, dan pengelolaan risiko.
  • Pada akhirnya, peserta dapat mengelola rantai pasok secara lebih profesional, terintegrasi, responsif, dan terukur.

Materi Training Supply Chain Management

  • Konsep Dasar Supply Chain Management
  • Supply Chain Strategy dan Network Design
  • Demand Forecasting serta Supply Planning
  • Procurement dan Supplier Relationship Management
  • Inventory Planning dan Inventory Control
  • Production Planning serta Material Requirement Planning
  • Warehouse, Transportation, dan Distribution Management
  • Supply Chain Cost serta Performance Measurement
  • Supply Chain Risk Management dan Business Continuity
  • Integrasi, Digitalisasi, dan Studi Kasus Supply Chain

Manfaat Mengikuti Pelatihan Supply Chain Management

  • Peserta dapat memahami pengelolaan rantai pasok secara lebih praktis, sistematis, dan aplikatif.
  • Selain itu, perusahaan dapat meningkatkan koordinasi antarfungsi, mengendalikan persediaan, mempercepat distribusi, dan mengurangi biaya operasional.
  • Dengan demikian, risiko kekurangan barang, kelebihan stok, keterlambatan pengiriman, dan gangguan rantai pasok dapat diminimalkan.

Siapa yang Cocok Mengikuti Training Supply Chain Management?

  • Supply chain staff, logistics staff, purchasing staff, procurement officer, inventory staff, dan warehouse staff.
  • Selain itu, production planner, material controller, distribution staff, demand planner, dan vendor management staff.
  • Kemudian, supervisor, supply chain manager, logistics manager, procurement manager, operation manager, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasok.

Benefit Mengikuti Training Supply Chain Management

  • Materi aplikatif.
  • Narasumber berpengalaman.
  • Modul pelatihan dan Certificate of Attendance.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2026

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpack.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

pelatihan Project Management with MS Project di jakarta

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

 

pelatihan Project Management with MS Project di jakarta
training Project Management with MS di jakarta

 

Deskripsi

Training Project Management with MS Project membahas pengelolaan proyek secara terstruktur dengan menggunakan Microsoft Project sebagai alat bantu perencanaan, penjadwalan, monitoring, dan pengendalian proyek. Pelatihan ini membantu peserta memahami konsep dasar manajemen proyek, penggunaan fitur-fitur MS Project, penyusunan jadwal kerja, alokasi sumber daya, serta pemantauan progres proyek agar target waktu, biaya, dan mutu dapat tercapai secara efektif.

Tujuan Training

  • Memahami konsep dasar project management
  • Mengetahui penggunaan Microsoft Project dalam pengelolaan proyek
  • Meningkatkan kemampuan menyusun jadwal, sumber daya, dan biaya proyek
  • Memahami teknik monitoring dan pengendalian proyek dengan MS Project

Materi Training

Pengenalan Project Management with MS Project

  • Konsep dasar dan fungsi project management
  • Peran Microsoft Project dalam pengelolaan proyek
  • Struktur proyek dan tahapan perencanaan
  • Pengenalan tampilan dan fitur utama MS Project

Perencanaan dan Penjadwalan Proyek

  • Pembuatan work breakdown structure (WBS)
  • Penyusunan aktivitas dan durasi pekerjaan
  • Penentuan hubungan antar tugas
  • Penyusunan jadwal proyek dengan Gantt Chart

Pengelolaan Resource dan Biaya Proyek

  • Input dan pengaturan resource proyek
  • Alokasi tenaga kerja, material, dan peralatan
  • Penyusunan estimasi biaya proyek
  • Identifikasi overallocated resource dan penyesuaiannya

Monitoring dan Pengendalian Proyek

  • Updating progress pekerjaan
  • Tracking penyimpangan jadwal dan biaya
  • Analisis baseline dan actual progress
  • Penyusunan laporan proyek dengan MS Project

Metode Training

  • Presentasi teori
  • Diskusi
  • Studi kasus
  • Simulasi praktik

Target Peserta

  • Project manager dan project coordinator
  • Planner dan scheduler proyek
  • Supervisor dan engineer proyek
  • Profesional yang ingin memahami project management dengan MS Project

 

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

pelatihan Training Lead Auditor di jakarta

TRAINING LEAD AUDITOR

TRAINING LEAD AUDITOR

 

pelatihan Training Lead Auditor di jakarta
training Training Lead di jakarta

 

DESKRIPSI

Training Lead Auditor ini dirancang untuk memberikan pemahaman tentang prinsip dan teknik audit yang efektif dalam mengelola sistem manajemen kualitas, lingkungan, atau keamanan informasi. Peserta akan mempelajari standar audit internasional, teknik audit, serta keterampilan yang diperlukan untuk memimpin tim audit dalam menilai sistem manajemen dan memastikan kepatuhan terhadap standar yang berlaku.

TUJUAN TRAINING

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip dasar dan teknik audit yang sesuai dengan standar internasional.
  2. Memimpin tim audit untuk mengevaluasi sistem manajemen dan kinerja organisasi.
  3. Menyusun laporan audit yang akurat dan memberikan rekomendasi perbaikan.

MATERI TRAINING

1. PENGENALAN TEORI AUDIT

  • Prinsip-prinsip dasar audit dan kode etik auditor
  • Standar audit internasional (ISO 19011, ISO 9001, dll.)
  • Peran lead auditor dalam proses audit

2. TEKNIK-TEKNIK AUDIT

  • Proses audit: perencanaan, pelaksanaan, dan tindak lanjut
  • Teknik wawancara, pemeriksaan dokumen, dan observasi langsung
  • Penilaian bukti audit dan identifikasi non-konformitas

3. PIMPINAN TIM AUDIT DAN PELAPORAN

  • Teknik memimpin dan mengelola tim audit yang efektif
  • Pengelolaan komunikasi selama audit
  • Penyusunan laporan audit dan memberikan rekomendasi perbaikan

4. MENANGANI MASALAH DAN NON-KONFORMITAS

  • Penanganan temuan dan pengelolaan masalah yang teridentifikasi selama audit
  • Menyusun rencana aksi dan pemantauan tindak lanjut

METODE TRAINING

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi studi kasus
  • Simulasi audit dan latihan pemecahan masalah

TARGET PESERTA

  • Auditor internal dan eksternal
  • Manajer sistem manajemen kualitas atau lingkungan
  • Profesional yang ingin menjadi lead auditor atau memimpin tim audit

 

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

pelatihan MANAJEMEN KEUANGAN PERHOTELAN DAN RESTORAN di jakarta

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN PERHOTELAN DAN RESTORAN

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN PERHOTELAN DAN RESTORAN

 

pelatihan MANAJEMEN KEUANGAN PERHOTELAN DAN RESTORAN di jakarta
training MANAJEMEN KEUANGAN PERHOTELAN di jakarta

 

DESKRIPSI

Training Manajemen Keuangan Perhotelan dan Restoran ini dirancang untuk memberikan pemahaman tentang pengelolaan keuangan yang efektif di industri perhotelan dan restoran. Peserta akan mempelajari cara menyusun anggaran, mengelola pendapatan dan biaya, serta menganalisis kinerja keuangan untuk memastikan profitabilitas dan keberlanjutan operasional.

TUJUAN TRAINING

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Mengelola keuangan restoran dan hotel dengan efisien.
  2. Menyusun dan mengelola anggaran operasional yang tepat.
  3. Menganalisis kinerja keuangan untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.

MATERI TRAINING

1. PENGENALAN MANAJEMEN KEUANGAN PERHOTELAN DAN RESTORAN

  • Konsep dasar manajemen keuangan di industri perhotelan dan restoran
  • Pentingnya pengelolaan keuangan dalam bisnis perhotelan dan restoran

2. PENYUSUNAN ANGGARAN DAN PENGENDALIAN BIAYA

  • Menyusun anggaran operasional dan investasi untuk hotel dan restoran
  • Pengelolaan biaya tetap dan variabel dalam bisnis perhotelan dan restoran
  • Teknik pengendalian biaya untuk memaksimalkan keuntungan

3. ANALISIS KEUANGAN DAN KINERJA

  • Teknik analisis laporan keuangan (Laba/Rugi, Neraca, Arus Kas)
  • Menggunakan KPI untuk mengevaluasi kinerja keuangan
  • Mengelola arus kas untuk memastikan likuiditas dan kelancaran operasional

4. PENGELOLAAN PENDAPATAN DAN PROFITABILITAS

  • Teknik peningkatan pendapatan (Revenue Management)
  • Strategi untuk meningkatkan margin keuntungan di restoran dan hotel
  • Pengelolaan sistem pembukuan dan software akuntansi untuk memonitor keuangan

METODE TRAINING

  • Presentasi
  • Diskusi studi kasus
  • Latihan praktis dalam menyusun anggaran dan laporan keuangan

TARGET PESERTA

  • Manajer keuangan, akuntan, dan profesional di bidang perhotelan dan restoran
  • Pengusaha dan pemilik hotel/restoran
  • Mahasiswa atau fresh graduate yang tertarik di bidang manajemen keuangan perhotelan dan restoran

 

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

Marketing

ZARA

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

ZARA

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00