082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Category: SDM

pelatihan Job Evaluation and Job Grading Using Hay di jakarta
SDM

TRAINING JOB EVALUATION AND JOB GRADING USING HAY

TRAINING JOB EVALUATION AND JOB GRADING USING HAY

 

pelatihan Job Evaluation and Job Grading Using Hay di jakarta
training Job Evaluation and Job Grading di jakarta

 

Deskripsi

Training Job Evaluation and Job Grading Using Hay membahas metode evaluasi jabatan dan penyusunan grading jabatan dengan menggunakan pendekatan Hay Method sebagai salah satu metode yang banyak digunakan dalam pengelolaan struktur organisasi dan kompensasi. Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip job evaluation, faktor-faktor penilaian jabatan, proses penyusunan job grading, serta penerapannya untuk mendukung sistem remunerasi yang adil, konsisten, dan selaras dengan kebutuhan organisasi.

Tujuan Training

  • Memahami konsep dasar job evaluation dan job grading
  • Mengetahui prinsip dan penggunaan metode Hay
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi jabatan secara sistematis
  • Memahami penyusunan struktur grading jabatan yang adil dan objektif

Materi Training

Pengenalan Job Evaluation and Job Grading Using Hay

  • Konsep dasar job evaluation
  • Pengertian dan tujuan job grading
  • Prinsip-prinsip metode Hay
  • Hubungan job evaluation dengan struktur organisasi dan remunerasi

Proses Job Evaluation dengan Metode Hay

  • Identifikasi dan analisis informasi jabatan
  • Penyusunan job description sebagai dasar evaluasi
  • Penilaian jabatan berdasarkan faktor-faktor Hay
  • Teknik pembobotan dan penentuan nilai jabatan

Penyusunan Job Grading

  • Pengelompokan jabatan berdasarkan hasil evaluasi
  • Penyusunan struktur dan level grading jabatan
  • Hubungan job grading dengan salary structure
  • Penerapan job grading dalam pengelolaan SDM

Implementasi dan Evaluasi Sistem Job Grading

  • Validasi hasil job evaluation dan job grading
  • Identifikasi potensi bias dan ketidakkonsistenan penilaian
  • Strategi implementasi dalam organisasi
  • Review dan penyempurnaan sistem grading jabatan

Metode Training

  • Presentasi teori
  • Diskusi
  • Studi kasus
  • Simulasi praktik

Target Peserta

  • Staf HR dan compensation benefit
  • Supervisor dan manajer SDM
  • Konsultan organisasi dan remunerasi
  • Profesional yang ingin memahami job evaluation dan job grading using Hay

 

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

pelatihan NEGOTIATION SKILLS di jakarta

TRAINING NEGOTIATION SKILLS

TRAINING NEGOTIATION SKILLS

 

pelatihan NEGOTIATION SKILLS di jakarta
training NEGOTIATION di jakarta

 

Deskripsi

Training Negotiation Skills membahas keterampilan negosiasi yang dibutuhkan untuk mencapai kesepakatan yang efektif, saling menguntungkan, dan berkelanjutan dalam lingkungan kerja maupun bisnis. Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip dasar negosiasi, teknik komunikasi persuasif, strategi menghadapi berbagai karakter lawan negosiasi, serta cara menyusun solusi dan keputusan yang tepat dalam proses negosiasi.

Tujuan Training

  • Memahami konsep dasar negosiasi
  • Mengetahui teknik dan strategi negosiasi yang efektif
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi, persuasi, dan penyelesaian konflik
  • Memahami cara membangun kesepakatan yang saling menguntungkan

Materi Training

Pengenalan Negotiation Skills

  • Konsep dasar dan fungsi negosiasi
  • Prinsip-prinsip negosiasi yang efektif
  • Jenis-jenis negosiasi
  • Tahapan dalam proses negosiasi

Teknik Komunikasi dalam Negosiasi

  • Teknik komunikasi persuasif
  • Kemampuan mendengar aktif dalam negosiasi
  • Bahasa tubuh dan komunikasi nonverbal
  • Membangun hubungan positif dengan lawan negosiasi

Strategi dan Taktik Negosiasi

  • Persiapan dan perencanaan negosiasi
  • Teknik menyampaikan penawaran dan argumen
  • Strategi menghadapi tekanan dan keberatan
  • Mencapai solusi win-win dalam negosiasi

Penyelesaian Konflik dan Evaluasi Hasil Negosiasi

  • Identifikasi sumber konflik dalam negosiasi
  • Teknik mengelola perbedaan kepentingan
  • Evaluasi hasil dan efektivitas negosiasi
  • Tindak lanjut setelah tercapai kesepakatan

Metode Training

  • Presentasi teori
  • Diskusi
  • Studi kasus
  • Simulasi praktik

Target Peserta

  • Supervisor dan manajer
  • Sales dan business development
  • Tim purchasing dan procurement
  • Profesional yang ingin meningkatkan negotiation skills

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

pelatihan LEADERSHIP SKILLS di jakarta

TRAINING LEADERSHIP SKILLS

TRAINING LEADERSHIP SKILLS

 

pelatihan LEADERSHIP SKILLS di jakarta
training LEADERSHIP di jakarta

 

Deskripsi

Training Leadership Skills membahas keterampilan kepemimpinan yang dibutuhkan untuk memimpin tim, mengambil keputusan, membangun komunikasi yang efektif, dan meningkatkan kinerja organisasi. Pelatihan ini membantu peserta memahami peran pemimpin, gaya kepemimpinan, teknik memotivasi tim, serta strategi menghadapi tantangan dalam lingkungan kerja yang dinamis.

Tujuan Training

  • Memahami konsep dasar kepemimpinan
  • Mengetahui peran dan tanggung jawab seorang pemimpin
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi, motivasi, dan pengambilan keputusan
  • Memahami strategi membangun tim yang solid dan produktif

Materi Training

Pengenalan Leadership Skills

  • Konsep dasar dan fungsi kepemimpinan
  • Peran dan tanggung jawab pemimpin
  • Gaya-gaya kepemimpinan
  • Karakteristik pemimpin yang efektif

Komunikasi dan Motivasi Tim

  • Teknik komunikasi efektif dalam kepemimpinan
  • Cara membangun hubungan kerja yang positif
  • Teknik memotivasi dan mengarahkan tim
  • Meningkatkan keterlibatan dan semangat kerja anggota tim

Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah

  • Teknik pengambilan keputusan yang efektif
  • Identifikasi masalah dalam tim dan organisasi
  • Analisis solusi dan penentuan tindakan
  • Manajemen konflik dalam lingkungan kerja

Pengembangan Tim dan Kepemimpinan Strategis

  • Membangun kerja sama tim yang solid
  • Delegasi tugas dan pengawasan kerja
  • Strategi meningkatkan kinerja tim
  • Kepemimpinan dalam menghadapi perubahan organisasi

Metode Training

  • Presentasi teori
  • Diskusi
  • Studi kasus
  • Simulasi praktik

Target Peserta

  • Supervisor dan manajer
  • Team leader dan koordinator
  • Staf yang dipersiapkan menjadi pimpinan
  • Profesional yang ingin meningkatkan leadership skills

 

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

pelatihan ASSESSMENT CENTER di jakarta

TRAINING ASSESSMENT CENTER

TRAINING ASSESSMENT CENTER

 

pelatihan ASSESSMENT CENTER di jakarta
training ASSESSMENT di jakarta

 

DESKRIPSI

Training Assessment Center ini dirancang untuk memberikan pemahaman tentang metode evaluasi dan penilaian yang digunakan untuk menilai keterampilan, kemampuan, dan potensi karyawan dalam lingkungan organisasi. Peserta akan mempelajari cara merancang dan menerapkan assessment center untuk proses seleksi, pengembangan, dan penilaian kinerja.

TUJUAN TRAINING

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan metodologi Assessment Center.
  2. Merancang dan menerapkan proses penilaian yang efektif.
  3. Menganalisis hasil assessment untuk pengambilan keputusan terkait SDM.

MATERI TRAINING

1. PENGENALAN ASSESSMENT CENTER

  • Definisi dan tujuan Assessment Center dalam manajemen SDM
  • Perbedaan antara assessment center dan metode penilaian lainnya
  • Keuntungan dan tantangan penggunaan assessment center

2. PROSES DAN METODE PENILAIAN

  • Teknik-teknik yang digunakan dalam assessment center (wawancara, tes psikologi, simulasi)
  • Menyusun dan melaksanakan tes yang mencakup berbagai keterampilan dan kompetensi
  • Cara melibatkan berbagai evaluator dan observer dalam proses penilaian

3. ANALISIS DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

  • Menganalisis hasil penilaian dan menyusun laporan assessment
  • Menyusun rekomendasi berdasarkan hasil penilaian untuk pengembangan atau promosi
  • Menggunakan hasil assessment center untuk keputusan seleksi dan pengembangan karyawan

METODE TRAINING

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi studi kasus
  • Simulasi dan role-play dalam melakukan penilaian

TARGET PESERTA

  • Manajer SDM, HRD, dan profesional yang terlibat dalam proses seleksi dan penilaian karyawan
  • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin meningkatkan metode penilaian karyawan
  • Mahasiswa atau fresh graduate yang tertarik dalam manajemen SDM dan pengembangan karyawan

 

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

training Kemampuan Manajerial Karyawan

TRAINING ONLINE LEADERSHIP AND MANAGERIAL SKILLS

TRAINING ONLINE LEADERSHIP AND MANAGERIAL SKILLS

training Kemampuan Manajerial Karyawan

Deskripsi Training Online Leadership and Managerial Skills

Di era transformasi digital yang terus mengubah lanskap industri secara fundamental, training online leadership and managerial skills telah menjadi fondasi strategis bagi para profesional yang ingin mengasah kompetensi kepemimpinan sekaligus menguasai teknik manajerial modern tanpa harus mengganggu operasional kerja harian. Ketika organisasi menuntut kecepatan adaptasi dan efisiensi sumber daya yang lebih tinggi, peserta justru membutuhkan metode pembelajaran yang fleksibel, terukur, dan terbukti mampu menghasilkan dampak langsung terhadap kinerja tim serta kualitas pengambilan keputusan strategis. Oleh karena itu, program ini dirancang secara sistematis untuk membekali peserta dengan kerangka berpikir visioner, strategi delegasi yang presisi, serta kemampuan memimpin perubahan yang konsisten, sehingga setiap materi yang peserta pelajari langsung dapat eksekusi dalam dinamika bisnis nyata tanpa jeda implementasi.

Read More

TRAINING CAREER PATH AND HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT ANALYSIS

TRAINING CAREER PATH AND HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT ANALYSIS

TRAINING CAREER PATH AND HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT ANALYSIS

TRAINING CAREER PATH AND HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT ANALYSIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGEMBANGAN KARIER KARYAWAN

Studi dari Deloitte menemukan bahwa perusahaan-perusahaan yang memiliki program pengembangan karier yang kuat mengalami peningkatan produktivitas karyawan hingga 21%. Training Career Path and Human Capital Development Analysis memberikan landasan yang kokoh bagi perusahaan untuk mengidentifikasi dan mengembangkan bakat internal, yang pada gilirannya meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan Career Path and Human Capital Development Analysis adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana menganalisis dan mengelola jalur karier karyawan serta mengembangkan modal manusia dalam organisasi. Peserta akan belajar tentang konsep-konsep kunci dalam analisis karier, pengidentifikasian bakat, perencanaan pengembangan karier, dan pengelolaan SDM berbasis data. Melalui studi kasus, diskusi, dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja organisasi melalui pengembangan karier yang efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai  pengembangan karier karyawan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN SDM TERKINI

  • Memahami konsep dan prinsip dasar dalam analisis karier dan pengembangan modal manusia.
  • Mengidentifikasi potensi bakat internal dan merancang jalur karier yang sesuai.
  • Membangun strategi pengembangan SDM yang efektif untuk memenuhi kebutuhan organisasi.
  • Meningkatkan keterlibatan dan retensi karyawan dengan menyediakan jalur karier yang jelas.
  • Menggunakan data dan analisis untuk mengoptimalkan pengelolaan modal manusia dan meningkatkan kinerja organisasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen SDM Terkini  ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai career path and human capital development analysis.

Materi Diklat Pengembangan Karier Karyawan Pasti Running Murah

  1. Teori dan konsep dasar dalam analisis karier
  2. Pengidentifikasian dan evaluasi bakat karyawan
  3. Perencanaan dan manajemen karier
  4. Pengembangan jalur karier dan program suksesi
  5. Analisis kebutuhan SDM dan strategi pengembangan
  6. Pengukuran kinerja dan pengelolaan kinerja
  7. Penggunaan data dalam pengambilan keputusan SDM
  8. Retensi dan keterlibatan karyawan
  9. Komunikasi dan pemahaman organisasi
  10. Etika dan tanggung jawab dalam manajemen SDM.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Analisis Jalur Karier Webinar Murah

Training Analisis Jalur Karier ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer sumber daya manusia (SDM)
  • Konsultan HR
  • Profesional pengembangan organisasi
  • Manajer operasi
  • Karyawan yang ingin memperluas pemahaman tentang pengembangan karier dan manajemen SDM.

Instruktur Training Offline Career Path and Human Capital Development Analysis Pasti Running

Training Pengembangan Karier Karyawan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen SDM terkini :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Career Path and Human Capital Development Analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang career path and human capital development analysis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2026:

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training Analisis Jalur Karier (Online – Offline):

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Analisis Jalur Karier Offline:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ACCIDENT AND INCIDENT INVESTIGATION

TRAINING ACCIDENT AND INCIDENT INVESTIGATION

TRAINING ACCIDENT AND INCIDENT INVESTIGATION

TRAINING ACCIDENT AND INCIDENT INVESTIGATION

DESKRIPSI REGULER TRAINING INVESTIGASI KECELAKAAN

Training Investigasi Kecelakaan dan Insiden merupakan fondasi yang vital dalam upaya mencegah kecelakaan dan meningkatkan keselamatan di tempat kerja. Melalui pengembangan keterampilan investigatif yang cermat, tim investigasi dapat mengidentifikasi penyebab akar dari kejadian yang tidak diinginkan, memungkinkan organisasi untuk mengambil tindakan pencegahan yang tepat untuk mencegah kejadian serupa di masa depan. Investasi dalam pelatihan ini bukan hanya tentang memahami apa yang telah terjadi, tetapi juga tentang membangun budaya yang mendorong pembelajaran dari kesalahan, memperkuat komitmen terhadap keselamatan, dan mengurangi risiko yang mungkin mengancam karyawan dan sumber daya perusahaan. Dengan memprioritaskan pelatihan investigasi kecelakaan dan insiden, perusahaan dapat tidak hanya melindungi aset terpenting mereka, yaitu karyawan, tetapi juga memperkuat reputasi mereka sebagai pemimpin dalam keselamatan industri.

Kursus ini dirancang untuk memberikan apresiasi kepada para delegasi mengenai pentingnya dan nilai pembelajaran dari kecelakaan dan insiden, dan untuk memberikan para delegasi pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menyelidiki peristiwa tersebut dan berhasil mengidentifikasi dan mengatasi akar permasalahan sehingga mengurangi risiko dari kejadian lebih lanjut.

Pelatihan yang membahas mengenai investigasi kecelakaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA ANALISIS PENYEBAB

  • Memahami proses investigasi kecelakaan dan insiden.
  • Menguasai teknik pengumpulan bukti dan data terkait kecelakaan dan insiden.
  • Mengembangkan kemampuan untuk menganalisis penyebab fundamental dari kecelakaan dan insiden.
  • Menyusun rekomendasi untuk mencegah kecelakaan dan insiden di masa mendatang.
  • Meningkatkan kesadaran akan pentingnya pelaporan dan pembelajaran dari kecelakaan dan insiden.

Dengan mengikuti Pelatihan Analisis Penyebab ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai accident and incident investigation.

Materi Diklat Investigasi Kecelakaan Pasti Running Murah

  1. Pengantar Investigasi Kecelakaan dan Insiden
  2. Persyaratan Hukum dan Prosedur Pelaporan
  3. Teknik Analisis Akar Penyebab
  4. Keterampilan Wawancara untuk Investigasi
  5. Pengumpulan dan Pelestarian Bukti
  6. Faktor Manusia dalam Kecelakaan
  7. Penilaian dan Manajemen Risiko
  8. Tindakan Perbaikan dan Tindak Lanjut
  9. Komunikasi selama Investigasi
  10. Studi Kasus dan Praktik Terbaik

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Tindakan Korektif Webinar Murah

Training Tindakan Korektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Workplace Health and Safety Committee members (HSCs)
  • Workplace Health and Safety Representatives (HSRs)
  • Penyidik ​​​​kecelakaan perusahaan
  • Profesional Keselamatan Tempat Kerja
  • Manajer Lini

Instruktur Training Offline Accident and Incident Investigation Pasti Running

Training Investigasi Kecelakaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang analisis penyebab :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Accident and Incident Investigation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang accident and incident investigation ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Tindakan Korektif (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Tindakan Korektif Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION AND TEAM WORK

TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION AND TEAM WORK

TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION AND TEAM WORK

TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION AND TEAM WORK

DESKRIPSI REGULER TRAINING MOTIVASI PRESTASI

Training dalam Motivasi Prestasi dan Kerja Tim adalah kunci bagi perkembangan individu dan keberhasilan organisasi secara keseluruhan. Dengan memahami motivasi dan bagaimana menginspirasi individu untuk mencapai tujuan mereka, pelatihan ini membantu menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan produktif. Selain itu, dengan fokus pada kerja tim, pelatihan ini memperkuat kolaborasi, komunikasi, dan rasa saling percaya di antara anggota tim, yang semuanya merupakan fondasi penting untuk pencapaian tujuan bersama. Selain memberikan keterampilan interpersonal yang diperlukan untuk bekerja dalam lingkungan yang beragam, pelatihan ini juga membangun motivasi intrinsik yang kuat, membantu individu mencapai potensi terbaik mereka. Dengan demikian, investasi dalam pelatihan Motivasi Prestasi dan Kerja Tim bukan hanya tentang meningkatkan produktivitas dan kinerja tim, tetapi juga tentang membangun budaya organisasi yang dinamis, inklusif, dan berorientasi pada prestasi yang bertahan dalam jangka panjang.

Achievement Motivation & Team Work Trainingmerupakan sebuah training yang secara sistematis diberikan kepada untuk memebrikan pelatihan di bidang motivasi kerja membentuk team kerja yang solid. Tidaklah mudah untuk membangun suatu team yang solid karena keberhasilan suatu team ditentukan oleh banyak variabel. Diperlukan suatu pengetahuan dan keterampilan yang memadai untuk dapat membangun team yang solid. Namun sejauh mana tim kerja tersebut efektif dalam bekerja, perlu pengkajian lebih jauh terhadap tim tersebut. Pelatihan Achievement Motivation & Teamwork akan membekali para peserta dengan pengetahuan dan ketrampilan tentang tim kerja yang efektif. Training ini disusun secara sistematis dari awal hingga dapat mencapai sebuah budaya organisasi dan etos kerja yang prima.

Pelatihan yang membahas mengenai motivasi prestasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TIM KERJA EFEKTIF

  • Mengenal kekuatan dan kelemahan diri sehingga lebih efektif dalam mengaplikasikan potensinya
  • Mengenal dasar-dasar kebutuhan manusia dalam bekerja
  • Mengenal berbagai jenis motivasi atau struktur dan motif-motif dalam diri
  • Meningkatkan motivasi berprestasi
  • Memahami dasar-dasar pembentukan suatu tim

Dengan mengikuti Pelatihan Tim Kerja Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai achievement motivation and team work.

Materi Diklat Motivasi Prestasi Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Motivasi Prestasi
  2. Teori-teori Motivasi Prestasi
  3. Faktor-faktor Pendukung Motivasi Prestasi
  4. Strategi Meningkatkan Motivasi Prestasi
  5. Peran Tim dalam Motivasi Prestasi
  6. Peningkatan Kolaborasi Tim
  7. Komunikasi Efektif dalam Tim
  8. Konflik dan Penyelesaian Konflik dalam Tim
  9. Pembentukan Tim yang Efektif
  10. Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan dalam Tim

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengembangan Kolaborasi Tim Webinar Murah

Training Pengembangan Kolaborasi Tim ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Karyawan
  • Supervisor
  • Manajer
  • Tim proyek
  • Pimpinan perusahaan

Instruktur Training Offline Achievement Motivation and Team Work Pasti Running

Training Motivasi Prestasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang tim kerja efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Achievement Motivation and Team Work ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang achievement motivation and team work ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Pengembangan Kolaborasi Tim (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengembangan Kolaborasi Tim Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ADMINISTRASI PERSONALIA

TRAINING ADMINISTRASI PERSONALIA

TRAINING ADMINISTRASI PERSONALIA

TRAINING ADMINISTRASI PERSONALIA

DESKRIPSI REGULER TRAINING ADMINISTRASI PERSONALIA EFEKTIF

Administrasi personalia tidak hanya memastikan karyawan menerima bayaran mereka secara tepat waktu. Ini juga menjadi inti dari keberhasilan suatu organisasi, karena mengelola sumber daya manusia dengan efisien membantu meningkatkan produktivitas, memperkuat budaya perusahaan, dan menjaga kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.

Pelatihan Administrasi Personalia dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang manajemen sumber daya manusia dalam sebuah organisasi. Peserta akan belajar tentang proses pengelolaan data karyawan, penerapan kebijakan dan prosedur administrasi personalia yang efektif, serta keterampilan dalam rekruitmen, seleksi, dan pengelolaan hubungan industrial. Pelatihan ini juga akan membahas aspek hukum ketenagakerjaan yang relevan untuk memastikan kepatuhan yang tepat dalam praktik HR.

Pelatihan yang membahas mengenai administrasi personalia efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

  • Memahami proses pengelolaan data karyawan.
  • Mengimplementasikan kebijakan dan prosedur administrasi personalia yang efektif.
  • Meningkatkan keterampilan dalam rekruitmen dan seleksi karyawan.
  • Memahami dan menerapkan hukum ketenagakerjaan yang relevan.
  • Mengelola hubungan industrial dengan efisien.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai administrasi personalia.

Materi Diklat Administrasi Personalia Efektif Pasti Running Murah

  1. Pengantar Administrasi Personalia
  2. Proses Rekrutmen dan Seleksi
  3. Pengelolaan Data Karyawan
  4. Pengembangan Karyawan
  5. Manajemen Kinerja
  6. Kompensasi dan Manfaat
  7. Hubungan Industrial
  8. Kepatuhan Hukum
  9. Etika dalam HR
  10. Pengelolaan Konflik

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan HR Profesional Webinar Murah

Training HR Profesional ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Staf HR junior
  • Manajer HR
  • Staf administrasi karyawan
  • Supervisor operasional
  • Karyawan yang ingin memperluas pengetahuan tentang administrasi personalia

Instruktur Training Offline Administrasi Personalia Pasti Running

Training Administrasi Personalia Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen sumber daya manusia :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Administrasi Personalia ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang administrasi personalia ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training HR Profesional (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training HR Profesional Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ADMINISTRASI SERIKAT PEKERJA

TRAINING ADMINISTRASI SERIKAT PEKERJA

TRAINING ADMINISTRASI SERIKAT PEKERJA

TRAINING ADMINISTRASI SERIKAT PEKERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING ADMINISTRASI SERIKAT PEKERJA EFEKTIF

Training Administrasi Serikat Pekerja menjadi krusial dalam konteks modern organisasi yang cenderung kompleks. Di tengah persaingan bisnis yang ketat dan tuntutan perubahan dalam lingkungan kerja, administrasi yang efektif dalam serikat pekerja dapat menjadi pilar utama dalam membangun hubungan yang harmonis antara manajemen dan karyawan. Pelatihan ini tidak hanya memperkuat keberadaan serikat pekerja, tetapi juga mendorong adopsi praktik-praktik kerja yang berkelanjutan dan inklusif.

Pelatihan Administrasi Serikat Pekerja bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang dinamika, kebijakan, dan praktik terkait serikat pekerja dalam lingkungan kerja. Peserta akan belajar tentang peran dan fungsi serikat pekerja, proses administrasi serikat pekerja, manajemen hubungan industri, serta strategi untuk memperkuat partisipasi anggota dan meningkatkan keberlangsungan serikat pekerja.

Pelatihan yang membahas mengenai administrasi serikat pekerja efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN SERIKAT PEKERJA MODERN

  • Memahami peran dan fungsi serikat pekerja dalam lingkungan kerja.
  • Membangun keterampilan dalam administrasi dan manajemen serikat pekerja.
  • Mengelola hubungan antara serikat pekerja dan manajemen dengan efektif.
  • Meningkatkan partisipasi aktif anggota serikat pekerja dalam kegiatan organisasi.
  • Memperkuat kesadaran akan hak-hak buruh dan upaya advokasi untuk kesejahteraan karyawan.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Serikat Pekerja Modern ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai administrasi serikat pekerja.

Materi Diklat Administrasi Serikat Pekerja Efektif Pasti Running Murah

  1. Pengantar Serikat Pekerja dan Gerakan Buruh
  2. Struktur Organisasi Serikat Pekerja
  3. Kebijakan dan Peraturan Serikat Pekerja
  4. Negosiasi dan Penyelesaian Sengketa
  5. Manajemen Keuangan Serikat Pekerja
  6. Komunikasi Efektif dalam Serikat Pekerja
  7. Advokasi dan Lobbying
  8. Pembinaan Kepemimpinan dalam Serikat Pekerja
  9. Keterampilan Mediasi dan Arbitrase
  10. Strategi Perubahan dan Inovasi dalam Serikat Pekerja

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Hubungan Industri Webinar Murah

Training Hubungan Industri ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Anggota serikat pekerja yang baru bergabung
  • Staf administrasi serikat pekerja
  • Pimpinan atau pengurus serikat pekerja
  • Karyawan yang tertarik menjadi pemimpin dalam serikat pekerja
  • Manajer atau supervisor yang ingin memahami dinamika serikat pekerja dalam organisasi

Instruktur Training Offline Administrasi Serikat Pekerja Pasti Running

Training Administrasi Serikat Pekerja Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen serikat pekerja modern :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Administrasi Serikat Pekerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang administrasi serikat pekerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Hubungan Industri (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Hubungan Industri Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00