082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Category: Bussiness

pelatihan MINI MBA FOR OIL AND GAS INDUSTRY di jakarta

TRAINING MINI MBA FOR OIL AND GAS INDUSTRY

TRAINING MINI MBA FOR OIL AND GAS INDUSTRY

 

pelatihan MINI MBA FOR OIL AND GAS INDUSTRY di jakarta
training MINI MBA FOR OIL AND GAS di jakarta

Deskripsi

Training Mini MBA for Oil and Gas Industry membahas konsep manajemen bisnis, keuangan, operasional, dan strategi dalam industri minyak dan gas. Pelatihan ini membantu peserta memahami rantai bisnis migas, pengambilan keputusan manajerial, analisis finansial, manajemen risiko, serta strategi peningkatan kinerja perusahaan oil and gas.

Tujuan Training

  • Memahami konsep bisnis dan manajemen dalam industri oil and gas.
  • Mampu menganalisis aspek operasional, keuangan, dan risiko bisnis migas.
  • Mampu mendukung pengambilan keputusan strategis di perusahaan oil and gas.

Materi Training

Pengenalan Industri Oil and Gas

  • Ruang lingkup bisnis hulu, midstream, dan hilir migas.
  • Alur proses eksplorasi, produksi, pengolahan, dan distribusi.
  • Tantangan bisnis dan operasional dalam industri oil and gas.

Manajemen Strategis Migas

  • Penyusunan strategi bisnis perusahaan oil and gas.
  • Analisis peluang pasar dan daya saing industri migas.
  • Pengelolaan target bisnis dan kinerja organisasi.

Keuangan dan Investasi Oil and Gas

  • Konsep dasar financial analysis dalam proyek migas.
  • Evaluasi biaya, pendapatan, dan keekonomian proyek.
  • Pengambilan keputusan investasi berbasis data finansial.

Manajemen Operasi dan Risiko

  • Pengelolaan operasi produksi dan fasilitas migas.
  • Identifikasi risiko operasional, finansial, dan regulasi.
  • Strategi pengendalian risiko dan peningkatan efisiensi.

Leadership dan Business Decision Making

  • Peran kepemimpinan dalam industri oil and gas.
  • Teknik pengambilan keputusan bisnis secara efektif.
  • Studi kasus manajemen bisnis oil and gas industry.

Metode Training

  • Presentasi konsep.
  • Diskusi studi kasus.
  • Latihan analisis bisnis dan pengambilan keputusan.

Target Peserta

  • Manager, supervisor, dan team leader di industri oil and gas.
  • Engineer, analyst, finance, commercial, dan operation staff.
  • Profesional yang ingin memahami aspek bisnis, strategi, dan manajemen industri migas.

 

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

pelatihan IMPLEMENTATION ENTERPRISE RESOURCES PLANNING ERP di jakarta

TRAINING IMPLEMENTATION ENTERPRISE RESOURCES PLANNING ERP

TRAINING IMPLEMENTATION ENTERPRISE RESOURCES PLANNING ERP

 

pelatihan IMPLEMENTATION ENTERPRISE RESOURCES PLANNING ERP di jakarta
training IMPLEMENTATION ENTERPRISE RESOURCES PLANNING di jakarta

Deskripsi

Training Implementation Enterprise Resources Planning ERP membahas konsep dan praktik implementasi sistem ERP untuk mengintegrasikan proses bisnis, data, dan operasional perusahaan. Pelatihan ini membantu peserta memahami tahapan implementasi ERP, analisis kebutuhan bisnis, konfigurasi sistem, migrasi data, manajemen perubahan, serta evaluasi keberhasilan penerapan ERP.

Tujuan Training

  • Memahami konsep dasar dan manfaat implementasi ERP.
  • Mampu menganalisis kebutuhan bisnis dan proses kerja sebelum implementasi ERP.
  • Mampu mendukung pelaksanaan implementasi ERP secara efektif dan terstruktur.

Materi Training

Pengenalan Enterprise Resources Planning

  • Konsep dasar ERP dan integrasi proses bisnis.
  • Manfaat ERP dalam meningkatkan efisiensi perusahaan.
  • Modul utama ERP seperti finance, procurement, inventory, sales, dan HR.

Analisis Kebutuhan dan Proses Bisnis

  • Identifikasi kebutuhan pengguna dan departemen.
  • Pemetaan proses bisnis sebelum implementasi ERP.
  • Analisis gap antara proses berjalan dan sistem ERP.

Tahapan Implementasi ERP

  • Perencanaan proyek implementasi ERP.
  • Konfigurasi sistem, testing, dan validasi proses.
  • Migrasi data dan persiapan go-live sistem.

Change Management dan User Adoption

  • Pengelolaan perubahan dalam implementasi ERP.
  • Pelatihan pengguna dan komunikasi internal.
  • Penanganan resistensi dan kendala penggunaan sistem.

Evaluasi dan Monitoring ERP

  • Monitoring kinerja sistem setelah implementasi.
  • Evaluasi manfaat dan efektivitas penggunaan ERP.
  • Studi kasus implementasi ERP di perusahaan.

Metode Training

  • Presentasi konsep.
  • Diskusi studi kasus.
  • Latihan analisis proses bisnis dan rencana implementasi ERP.

Target Peserta

  • Project manager, business analyst, dan ERP implementation team.
  • Staff IT, finance, procurement, inventory, sales, dan HR.
  • Profesional yang terlibat dalam perencanaan, implementasi, dan penggunaan sistem ERP.

 

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

pelatihan BUSINESS VALUATION di jakarta

TRAINING BUSINESS VALUATION

TRAINING BUSINESS VALUATION

 

pelatihan BUSINESS VALUATION di jakarta
training BUSINESS di jakarta

Deskripsi

Training Business Valuation membahas konsep dan praktik penilaian nilai bisnis atau perusahaan untuk mendukung keputusan investasi, akuisisi, merger, pendanaan, maupun restrukturisasi. Pelatihan ini membantu peserta memahami metode valuasi, analisis laporan keuangan, proyeksi arus kas, serta penyusunan laporan valuasi yang objektif dan terukur.

Tujuan Training

  • Memahami konsep dasar dan tujuan business valuation.
  • Mampu menganalisis faktor yang memengaruhi nilai perusahaan.
  • Mampu menyusun laporan valuasi bisnis secara sistematis.

Materi Training

Pengenalan Business Valuation

  • Konsep dasar penilaian bisnis.
  • Tujuan dan manfaat valuasi perusahaan.
  • Ruang lingkup valuasi untuk investasi, merger, akuisisi, dan pendanaan.

Analisis Keuangan Perusahaan

  • Analisis laporan laba rugi, neraca, dan arus kas.
  • Evaluasi profitabilitas, likuiditas, dan struktur modal.
  • Identifikasi risiko dan prospek pertumbuhan bisnis.

Metode Valuasi Bisnis

  • Pendekatan aset dalam penilaian perusahaan.
  • Pendekatan pasar berdasarkan pembanding bisnis sejenis.
  • Pendekatan pendapatan melalui proyeksi arus kas.

Proyeksi dan Analisis Nilai

  • Penyusunan asumsi pendapatan, biaya, dan investasi.
  • Perhitungan nilai perusahaan berdasarkan metode valuasi.
  • Analisis sensitivitas terhadap perubahan asumsi bisnis.

Pelaporan Hasil Valuasi

  • Penyusunan struktur laporan valuasi bisnis.
  • Dokumentasi data, asumsi, dan metode yang digunakan.
  • Studi kasus penilaian nilai perusahaan.

Metode Training

  • Presentasi konsep.
  • Diskusi studi kasus.
  • Latihan analisis dan penyusunan valuasi bisnis.

Target Peserta

  • Finance manager, financial analyst, dan accounting staff.
  • Business owner, investor, dan corporate strategy team.
  • Profesional yang terlibat dalam investasi, merger, akuisisi, pendanaan, dan pengembangan bisnis.

 

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

training Strategi Negosiasi Penjualan

TRAINING ONLINE EFFECTIVE SALES NEGOTIATION

TRAINING ONLINE EFFECTIVE SALES NEGOTIATION

training Strategi Negosiasi Penjualan

Deskripsi Training Online Effective Sales Negotiation

Pelatihan Online Effective Sales Negotiation merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam melakukan negosiasi penjualan secara efektif dan strategis. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, kemampuan negosiasi menjadi salah satu keterampilan penting bagi tenaga penjualan untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan sekaligus menjaga hubungan jangka panjang dengan pelanggan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik dan strategi sales negotiation yang dapat membantu meningkatkan peluang keberhasilan dalam proses penjualan. Selain itu, peserta juga akan memahami bagaimana membangun komunikasi yang persuasif, mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, serta menyusun strategi negosiasi yang tepat dalam berbagai situasi bisnis.

Read More

training Fintech dan Transformasi Digital

TRAINING ONLINE FINANCIAL TECHNOLOGY INNOVATION

TRAINING ONLINE FINANCIAL TECHNOLOGY INNOVATION

training Fintech dan Transformasi Digital

Deskripsi Training Online Financial Technology Innovation

Pelatihan Online Financial Technology Innovation dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai perkembangan dan inovasi teknologi dalam industri keuangan atau yang lebih dikenal dengan Financial Technology (FinTech). Saat ini, transformasi digital telah mengubah cara perusahaan keuangan, perbankan, serta lembaga bisnis lainnya dalam menyediakan layanan kepada pelanggan. Oleh karena itu, organisasi perlu memahami bagaimana teknologi dapat digunakan untuk meningkatkan efisiensi, memperluas layanan, dan menciptakan inovasi baru dalam sistem keuangan.

Read More

training Sistem Dokumentasi yang Efektif

TRAINING ONLINE GOOD DOCUMENT PRACTICE

TRAINING ONLINE GOOD DOCUMENT PRACTICE

training Sistem Dokumentasi yang Efektif

Deskripsi Training Online Good Document Practice

Pelatihan Online Good Document Practice (GDP) dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip-prinsip dokumentasi yang baik dalam sistem manajemen mutu. Dalam berbagai sektor industri seperti manufaktur, farmasi, makanan dan minuman, laboratorium, hingga layanan kesehatan, dokumentasi yang akurat dan terstruktur menjadi bagian penting dalam memastikan kualitas proses serta kepatuhan terhadap standar dan regulasi. Good Document Practice merupakan metode pengelolaan dokumen yang menekankan pada ketepatan, kejelasan, konsistensi, serta integritas data. Oleh karena itu, setiap dokumen yang dibuat harus dapat ditelusuri, diverifikasi, dan digunakan sebagai bukti yang sah dalam proses operasional maupun audit.

Read More

TRAINING ACCOUNTING AND FINANCE

TRAINING ACCOUNTING AND FINANCE

TRAINING ACCOUNTING AND FINANCE

TRAINING ACCOUNTING AND FINANCE

DESKRIPSI REGULER TRAINING AKUNTANSI KEUANGAN

Training dalam bidang Akuntansi dan Keuangan memiliki dampak yang sangat signifikan dalam kesuksesan dan keberlanjutan perusahaan. Dengan pemahaman yang mendalam tentang prinsip akuntansi, peraturan keuangan, dan teknik analisis keuangan, profesional dalam bidang ini mampu memberikan wawasan yang berharga bagi pengambilan keputusan strategis. Terlebih lagi, pelatihan yang terus-menerus membantu mengikuti perkembangan regulasi keuangan dan teknologi terbaru, memungkinkan organisasi untuk mengoptimalkan pengelolaan keuangan mereka, mengurangi risiko, dan meningkatkan profitabilitas. Selain itu, pelatihan ini juga berperan penting dalam membangun kepercayaan investor, kreditor, dan pemangku kepentingan lainnya, mengukuhkan fondasi keuangan yang kokoh untuk pertumbuhan jangka panjang dan keberhasilan perusahaan secara keseluruhan. Dengan demikian, investasi dalam pelatihan Akuntansi dan Keuangan tidak hanya menjadi kebutuhan, tetapi juga merupakan strategi yang cerdas untuk mencapai tujuan keuangan dan bisnis yang lebih besar.

Keuangan merupakan urat nadi perusahaan untuk melangsungkan usahanya, sementara itu akuntansi merupakanbusiness language.Namun hal tersebut kadang terkendala oleh paraeksekutif bidang keuangan yang kesulitan dalam pemahaman istilah-istilah teknis keuangan dan juga memahami logika keuangan dan akuntansi. Dengan pemahaman yang baik tentang keuangan, sebuah perusahaan akan dapat berjalan dan bertumbuh dengan lebih baik.

Training ini dimaksudkan untuk membekali para eksekutif keuangan dengan Akuntansi dan Manajemen Keuangan, pengetahuan yang penting dan praktis mengenai keuangan perusahaan dan bagaimana mengelolanya. Dengan demikian, peserta dapat lebih menghayati pengelolaan keuangan perusahaan dan mampu berkomunikasi dalam bahasa keuangan perusahaan yang efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai akuntansi keuangan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KEUANGAN BISNIS

  • Mampu memahami jenis dan fungsi serta proses menghasilkan laporan keuangan.
  • Mampu memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem perusahaan.
  • Mampu memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi.
  • Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial.
  • Mampu memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Keuangan Bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai accounting and finance.

Materi Diklat Akuntansi Keuangan Pasti Running Murah

  1. Analisis Laporan Keuangan
  2. Penganggaran dan Peramalan
  3. Akuntansi biaya
  4. Prinsip Perpajakan
  5. Prosedur Audit
  6. Keuangan perusahaan
  7. Manajemen Risiko Keuangan
  8. Akuntansi manajemen
  9. Analisis Investasi
  10. Standar Akuntansi Internasional

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Analisis Laporan Keuangan Webinar Murah

Training Analisis Laporan Keuangan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer keuangan atau keuangan.
  • Akuntan atau analis keuangan.
  • Staf akuntansi atau keuangan.
  • Mahasiswa atau lulusan yang tertarik dalam bidang akuntansi dan keuangan.
  • Pengusaha atau pemilik usaha yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang akuntansi dan keuangan.

Instruktur Training Offline Accounting and Finance Pasti Running

Training Akuntansi Keuangan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen keuangan bisnis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Accounting and Finance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang accounting and finance ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Analisis Laporan Keuangan (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Analisis Laporan Keuangan Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ACCURATE INVENTORY CONTROL PLANNING AND STOCK CONTROL

TRAINING ACCURATE INVENTORY CONTROL PLANNING AND STOCK CONTROL

TRAINING ACCURATE INVENTORY CONTROL PLANNING AND STOCK CONTROL

TRAINING ACCURATE INVENTORY CONTROL PLANNING AND STOCK CONTROL

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGENDALIAN PERSEDIAAN

Training Accurate Inventory Control Planning and Stock Control adalah aspek vital dalam keberhasilan operasional dan keuangan perusahaan. Dengan pemahaman yang kuat tentang manajemen inventaris, perusahaan dapat menghindari kelebihan persediaan yang tidak perlu dan kekurangan barang yang dapat mengganggu proses produksi dan layanan pelanggan. Pelatihan ini memungkinkan profesional untuk menguasai strategi pengendalian persediaan yang efektif, termasuk penggunaan teknologi terbaru untuk pemantauan persediaan secara real-time, mengidentifikasi tren permintaan, dan mengoptimalkan siklus pemesanan. Selain itu, dengan pelatihan yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan akurasi peramalan permintaan, mengurangi biaya penyimpanan, dan meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan. Dengan demikian, investasi dalam pelatihan Perencanaan Pengendalian Inventaris yang Akurat dan Pengendalian Stok bukan hanya tentang mengoptimalkan pengelolaan persediaan, tetapi juga tentang meningkatkan daya saing dan profitabilitas perusahaan di pasar yang semakin ketat.

Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaaninventoryadalah hal yang krusial bagi pihak manajemen. Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agarinventorysesedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, mereka sering mengeluh karena seringnya kasusstockoutterjadi. Keseimbangan antarademand and supplyadalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaaninventory. Dalam workshop ini, selain teori tentang bagaimana merencanakaninventorydan mengontrol jumlah stock barang diwarehouse-nya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan pengendalianinventory.

Pelatihan yang membahas mengenai pengendalian persediaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERENCANAAN PERSEDIAAN EFEKTIF

  • Meningkatkan pemahaman tentang pentingnya perencanaan kontrol inventaris yang akurat.
  • Mengembangkan keterampilan dalam perencanaan dan pengendalian stok secara efisien.
  • Menguasai teknik-teknik untuk memperkirakan kebutuhan persediaan dengan tepat.
  • Memahami peran penting teknologi dalam pengelolaan dan pengendalian persediaan.
  • Mengetahui praktik terbaik dalam mengelola perputaran stok dan mencegah kekurangan atau kelebihan persediaan.

Dengan mengikuti Pelatihan Perencanaan Persediaan Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai accurate inventory control planning and stock control.

Materi Diklat Pengendalian Persediaan Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Pengendalian Persediaan
  2. Perencanaan Persediaan yang Akurat
  3. Pengendalian Stok
  4. Pengelolaan Persediaan dalam Rantai Pasokan
  5. Metode Peramalan Permintaan
  6. Penggunaan Teknologi dalam Pengendalian Persediaan
  7. Strategi Manajemen Persediaan
  8. Siklus Inventarisasi
  9. Penanganan Barang Kembali dan Retur
  10. Keterlibatan Persediaan dalam Keuangan Perusahaan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Persediaan Terbaik Webinar Murah

Training Manajemen Persediaan Terbaik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manufaktur
  • Produksi
  • Warehouse
  • Material Logistik
  • Material Controller
  • Master Scheduler
  • Accounting/Finance.

Instruktur Training Offline Accurate Inventory Control Planning and Stock Control Pasti Running

Training Pengendalian Persediaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang perencanaan persediaan efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Accurate Inventory Control Planning and Stock Control ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang accurate inventory control planning and stock control ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Manajemen Persediaan Terbaik (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Persediaan Terbaik Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ACHIEVING CASHIER EXCELLENCE

TRAINING ACHIEVING CASHIER EXCELLENCE

TRAINING ACHIEVING CASHIER EXCELLENCE

TRAINING ACHIEVING CASHIER EXCELLENCE

DESKRIPSI REGULER TRAINING KASIR PROFESIONAL

Training dalam Mencapai Keunggulan Kasir memainkan peran yang sangat penting dalam menciptakan pengalaman pelanggan yang luar biasa dan meningkatkan kinerja toko secara keseluruhan. Kasir adalah titik kontak terakhir antara pelanggan dan bisnis, oleh karena itu, memiliki keterampilan interpersonal yang kuat dan kemampuan untuk menangani transaksi dengan cepat dan akurat sangatlah vital. Pelatihan ini tidak hanya mengajarkan keterampilan dasar dalam mengelola transaksi keuangan, tetapi juga tentang pelayanan pelanggan yang ramah, penanganan konflik, dan manajemen waktu yang efisien. Dengan meningkatkan kualitas layanan kasir, perusahaan dapat membangun kepercayaan pelanggan, meningkatkan retensi, dan meningkatkan penjualan melalui pengalaman positif yang diberikan oleh kasir. Selain itu, dengan memberikan pelatihan terkini dalam hal teknologi pembayaran dan keamanan transaksi, perusahaan dapat mengurangi risiko fraud dan meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan. Oleh karena itu, investasi dalam pelatihan Mencapai Keunggulan Kasir bukan hanya tentang meningkatkan keterampilan individu, tetapi juga tentang meningkatkan kepuasan pelanggan dan keseluruhan kinerja bisnis.

Kasir merupakan salah satu operasional yang penting di perusahaan retail.Achieving Cashier Excellenceadalah pelatihan yang komprehensif yang mengajarkan tentang pengetahuan, keterampilan dan sikap yang akan membentuk Kasir yang baik dan sukses. Achieving Cashier Excellence akan mempersiapkan Kasir dapat berinteraksi dengan baik dengan para konsumen, Kasir dapat menyelesaikan transaksi dengan cepat dan benar, mengikuti kepatuhan dan keamanan sesuai prosedur, mengurangi kesalahan, mengurangi terjadinya selisih dan melakukancross selling.

Pelatihan yang membahas mengenai kasir profesional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KETERAMPILAN KASIR TERBAIK

  • Meningkatkan keterampilan dalam penerimaan dan penanganan uang tunai.
  • Memahami prosedur transaksi keuangan dan keamanan yang tepat.
  • Mengembangkan kemampuan dalam mengatasi masalah dan penyelesaian transaksi dengan efisiensi.
  • Meningkatkan keakuratan dan ketepatan dalam pelaporan transaksi keuangan.
  • Memperbaiki pelayanan pelanggan dan interaksi dengan pelanggan secara positif.

Dengan mengikuti Pelatihan Keterampilan Kasir Terbaik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai achieving cashier excellence.

Materi Diklat Kasir Profesional Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Posisi Kasir
  2. Etika Profesional Kasir
  3. Keterampilan Komunikasi dalam Pelayanan Kasir
  4. Pengelolaan Transaksi Tunai
  5. Penanganan Pembayaran Elektronik
  6. Penanganan Kembalian dan Uang Receh
  7. Pemecahan Masalah dalam Transaksi
  8. Keamanan dan Pencegahan Penipuan
  9. Pelaporan dan Rekonsiliasi Transaksi
  10. Peningkatan Layanan Pelanggan di Kasir

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pelayanan Kasir Cepat Webinar Murah

Training Pelayanan Kasir Cepat ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Kasir
  • Karyawan layanan pelanggan
  • Supervisor toko
  • Manajer toko
  • Staf keuangan

Instruktur Training Offline Achieving Cashier Excellence Pasti Running

Training Kasir Profesional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang keterampilan kasir terbaik :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Achieving Cashier Excellence ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang achieving cashier excellence ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Pelayanan Kasir Cepat (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pelayanan Kasir Cepat Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

DESKRIPSI REGULER TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

Training dalam Metode Penghitungan Biaya Berbasis Aktivitas (Activity Based Costing/ABC) memiliki implikasi yang sangat signifikan dalam meningkatkan pengambilan keputusan strategis dan efisiensi operasional perusahaan. ABC menawarkan wawasan mendalam tentang bagaimana biaya diproduksi oleh berbagai aktivitas di dalam organisasi, memberikan pemahaman yang lebih baik tentang alokasi biaya dan profitabilitas produk atau layanan tertentu. Dengan memahami kontribusi sebenarnya dari setiap aktivitas terhadap biaya keseluruhan, perusahaan dapat mengidentifikasi area-area yang dapat dioptimalkan untuk mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi. Selain itu, ABC memungkinkan perusahaan untuk membuat keputusan strategis yang lebih tepat dalam hal penetapan harga, alokasi sumber daya, dan pengembangan produk baru. Dengan demikian, pelatihan dalam ABC bukan hanya tentang memahami angka, tetapi juga tentang membuka potensi untuk inovasi, pertumbuhan, dan keunggulan kompetitif dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan dinamis.

Activity Based Costing merupakan perubahan paling revolusioner dan mendasar dalam teori akuntansi management dan praktek. Berawal dari sebuah metode sederhana untuk melacak biaya produk, metode ini kemudian berkembang menjadi metode baru yang disebut Activity Based Costing dan Management. Dalam pelatihan ini akan dikenalkan beberapa cara pendekatan untuk menangani masalah mendasar seperti pengelolaan biaya, waktu, kualitas, dana dan kendala dengan penggunaan metode ABC.

Pelatihan yang membahas mengenai activity based costing tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA METODE ABC BISNIS

  • Memahami konsep dasar Activity Based Costing (ABC).
  • Menguasai teknik identifikasi aktivitas dan alokasi biaya.
  • Menggunakan ABC untuk memperoleh pemahaman yang lebih akurat tentang biaya produk atau layanan.
  • Menerapkan ABC untuk meningkatkan pengambilan keputusan terkait harga dan volume.
  • Mengoptimalkan efisiensi operasional melalui penerapan prinsip ABC.

Dengan mengikuti Pelatihan Metode ABC Bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai activity based costing.

Materi Diklat Activity Based Costing Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Activity Based Costing (ABC)
  2. Komponen-Komponen Activity Based Costing
  3. Pengumpulan Data untuk ABC
  4. Pengelompokan Aktivitas dan Penghitungan Biaya
  5. Penerapan Activity Based Costing dalam Perusahaan
  6. Analisis Biaya Produk Menggunakan ABC
  7. Penggunaan ABC untuk Pengambilan Keputusan
  8. Implementasi Sistem ABC dalam Organisasi
  9. Kelebihan dan Keterbatasan Activity Based Costing
  10. Perbandingan ABC dengan Metode Tradisional

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Analisis Biaya Aktivitas Webinar Murah

Training Analisis Biaya Aktivitas ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Akuntan
  • Analis keuangan
  • Manajer keuangan
  • Eksekutif perusahaan
  • Konsultan keuangan

Instruktur Training Offline Activity Based Costing Pasti Running

Training Activity Based Costing yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang metode ABC bisnis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Activity Based Costing ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang activity based costing ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Analisis Biaya Aktivitas (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Analisis Biaya Aktivitas Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

Marketing

ZARA

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

ZARA

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00