081290446707
081290446707
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Category: HRD

TRAINING CAREER PATH AND HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT ANALYSIS

TRAINING CAREER PATH AND HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT ANALYSIS

TRAINING CAREER PATH AND HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT ANALYSIS

TRAINING CAREER PATH AND HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT ANALYSIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGEMBANGAN KARIER KARYAWAN

Studi dari Deloitte menemukan bahwa perusahaan-perusahaan yang memiliki program pengembangan karier yang kuat mengalami peningkatan produktivitas karyawan hingga 21%. Training Career Path and Human Capital Development Analysis memberikan landasan yang kokoh bagi perusahaan untuk mengidentifikasi dan mengembangkan bakat internal, yang pada gilirannya meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan Career Path and Human Capital Development Analysis adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana menganalisis dan mengelola jalur karier karyawan serta mengembangkan modal manusia dalam organisasi. Peserta akan belajar tentang konsep-konsep kunci dalam analisis karier, pengidentifikasian bakat, perencanaan pengembangan karier, dan pengelolaan SDM berbasis data. Melalui studi kasus, diskusi, dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja organisasi melalui pengembangan karier yang efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai  pengembangan karier karyawan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN SDM TERKINI

  • Memahami konsep dan prinsip dasar dalam analisis karier dan pengembangan modal manusia.
  • Mengidentifikasi potensi bakat internal dan merancang jalur karier yang sesuai.
  • Membangun strategi pengembangan SDM yang efektif untuk memenuhi kebutuhan organisasi.
  • Meningkatkan keterlibatan dan retensi karyawan dengan menyediakan jalur karier yang jelas.
  • Menggunakan data dan analisis untuk mengoptimalkan pengelolaan modal manusia dan meningkatkan kinerja organisasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen SDM Terkini  ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai career path and human capital development analysis.

Materi Diklat Pengembangan Karier Karyawan Pasti Running Murah

  1. Teori dan konsep dasar dalam analisis karier
  2. Pengidentifikasian dan evaluasi bakat karyawan
  3. Perencanaan dan manajemen karier
  4. Pengembangan jalur karier dan program suksesi
  5. Analisis kebutuhan SDM dan strategi pengembangan
  6. Pengukuran kinerja dan pengelolaan kinerja
  7. Penggunaan data dalam pengambilan keputusan SDM
  8. Retensi dan keterlibatan karyawan
  9. Komunikasi dan pemahaman organisasi
  10. Etika dan tanggung jawab dalam manajemen SDM.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Analisis Jalur Karier Webinar Murah

Training Analisis Jalur Karier ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer sumber daya manusia (SDM)
  • Konsultan HR
  • Profesional pengembangan organisasi
  • Manajer operasi
  • Karyawan yang ingin memperluas pemahaman tentang pengembangan karier dan manajemen SDM.

Instruktur Training Offline Career Path and Human Capital Development Analysis Pasti Running

Training Pengembangan Karier Karyawan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen SDM terkini :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Career Path and Human Capital Development Analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang career path and human capital development analysis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2025:

  • Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
  • Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
  • Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
  • Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
  • Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training Analisis Jalur Karier (Online – Offline):

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Analisis Jalur Karier Offline:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION AND TEAM WORK

TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION AND TEAM WORK

TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION AND TEAM WORK

TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION AND TEAM WORK

DESKRIPSI REGULER TRAINING MOTIVASI PRESTASI

Training dalam Motivasi Prestasi dan Kerja Tim adalah kunci bagi perkembangan individu dan keberhasilan organisasi secara keseluruhan. Dengan memahami motivasi dan bagaimana menginspirasi individu untuk mencapai tujuan mereka, pelatihan ini membantu menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan produktif. Selain itu, dengan fokus pada kerja tim, pelatihan ini memperkuat kolaborasi, komunikasi, dan rasa saling percaya di antara anggota tim, yang semuanya merupakan fondasi penting untuk pencapaian tujuan bersama. Selain memberikan keterampilan interpersonal yang diperlukan untuk bekerja dalam lingkungan yang beragam, pelatihan ini juga membangun motivasi intrinsik yang kuat, membantu individu mencapai potensi terbaik mereka. Dengan demikian, investasi dalam pelatihan Motivasi Prestasi dan Kerja Tim bukan hanya tentang meningkatkan produktivitas dan kinerja tim, tetapi juga tentang membangun budaya organisasi yang dinamis, inklusif, dan berorientasi pada prestasi yang bertahan dalam jangka panjang.

Achievement Motivation & Team Work Trainingmerupakan sebuah training yang secara sistematis diberikan kepada untuk memebrikan pelatihan di bidang motivasi kerja membentuk team kerja yang solid. Tidaklah mudah untuk membangun suatu team yang solid karena keberhasilan suatu team ditentukan oleh banyak variabel. Diperlukan suatu pengetahuan dan keterampilan yang memadai untuk dapat membangun team yang solid. Namun sejauh mana tim kerja tersebut efektif dalam bekerja, perlu pengkajian lebih jauh terhadap tim tersebut. Pelatihan Achievement Motivation & Teamwork akan membekali para peserta dengan pengetahuan dan ketrampilan tentang tim kerja yang efektif. Training ini disusun secara sistematis dari awal hingga dapat mencapai sebuah budaya organisasi dan etos kerja yang prima.

Pelatihan yang membahas mengenai motivasi prestasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TIM KERJA EFEKTIF

  • Mengenal kekuatan dan kelemahan diri sehingga lebih efektif dalam mengaplikasikan potensinya
  • Mengenal dasar-dasar kebutuhan manusia dalam bekerja
  • Mengenal berbagai jenis motivasi atau struktur dan motif-motif dalam diri
  • Meningkatkan motivasi berprestasi
  • Memahami dasar-dasar pembentukan suatu tim

Dengan mengikuti Pelatihan Tim Kerja Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai achievement motivation and team work.

Materi Diklat Motivasi Prestasi Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Motivasi Prestasi
  2. Teori-teori Motivasi Prestasi
  3. Faktor-faktor Pendukung Motivasi Prestasi
  4. Strategi Meningkatkan Motivasi Prestasi
  5. Peran Tim dalam Motivasi Prestasi
  6. Peningkatan Kolaborasi Tim
  7. Komunikasi Efektif dalam Tim
  8. Konflik dan Penyelesaian Konflik dalam Tim
  9. Pembentukan Tim yang Efektif
  10. Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan dalam Tim

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengembangan Kolaborasi Tim Webinar Murah

Training Pengembangan Kolaborasi Tim ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Karyawan
  • Supervisor
  • Manajer
  • Tim proyek
  • Pimpinan perusahaan

Instruktur Training Offline Achievement Motivation and Team Work Pasti Running

Training Motivasi Prestasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang tim kerja efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Achievement Motivation and Team Work ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang achievement motivation and team work ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2025 :

  • Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
  • Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
  • Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
  • Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
  • Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Pengembangan Kolaborasi Tim (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengembangan Kolaborasi Tim Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ADMINISTRASI PENGGAJIAN (PAYROLL)

TRAINING ADMINISTRASI PENGGAJIAN (PAYROLL)

TRAINING ADMINISTRASI PENGGAJIAN (PAYROLL)

TRAINING ADMINISTRASI PENGGAJIAN (PAYROLL)

DESKRIPSI REGULER TRAINING ADMINISTRASI PENGGAJIAN EFISIEN

Training Administrasi Penggajian bukan hanya tentang menghitung gaji karyawan. Hal ini juga melibatkan pemahaman mendalam tentang peraturan perpajakan, undang-undang ketenagakerjaan, dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Mengelola proses penggajian dengan tepat tidak hanya memastikan kepuasan karyawan tetapi juga membantu perusahaan menghindari sanksi hukum dan denda yang berpotensi merugikan.

Pelatihan Administrasi Penggajian dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang proses penggajian, mulai dari perhitungan gaji hingga pelaporan pajak. Peserta akan belajar tentang penggunaan perangkat lunak penggajian, kepatuhan terhadap peraturan perpajakan, dan praktik terbaik dalam mengelola data karyawan. Pelatihan ini akan mempersiapkan peserta untuk mengelola penggajian dengan efisien dan menghindari kesalahan yang berpotensi merugikan.

Pelatihan yang membahas mengenai administrasi penggajian efisien tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KEPATUHAN PENGGAJIAN KARYAWAN

  • Menguasai proses penghitungan gaji dan penghasilan karyawan secara akurat.
  • Memahami peraturan perpajakan dan undang-undang ketenagakerjaan terkait penggajian.
  • Meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan data dan catatan gaji karyawan.
  • Mengembangkan keterampilan dalam menangani keluhan atau pertanyaan terkait gaji karyawan.
  • Menjaga kepatuhan terhadap regulasi penggajian dan meminimalkan risiko hukum perusahaan.

Dengan mengikuti Pelatihan Kepatuhan Penggajian Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai administrasi penggajian (payroll).

Materi Diklat Administrasi Penggajian Efisien Pasti Running Murah

  1. Dasar-dasar Administrasi Penggajian
  2. Penghitungan Gaji dan Tunjangan
  3. Pajak Penghasilan dan PPh Pasal 21
  4. Undang-Undang Ketenagakerjaan Terkait Penggajian
  5. Pengelolaan Data Karyawan
  6. Penanganan Keluhan dan Pertanyaan Terkait Gaji
  7. Pelaporan Pajak Penghasilan Karyawan
  8. Kepatuhan terhadap Peraturan Penggajian
  9. Penggunaan Perangkat Lunak Penggajian
  10. Audit dan Verifikasi Penggajian

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengelolaan Data Gaji Webinar Murah

Training Pengelolaan Data Gaji ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Staf HR atau bagian kepegawaian perusahaan
  • Karyawan yang ditugaskan untuk menangani administrasi penggajian
  • Manajer departemen keuangan yang ingin memahami proses penggajian
  • Wirausahawan yang ingin memahami cara mengelola gaji karyawan mereka sendiri
  • Individu yang tertarik untuk memulai karir di bidang administrasi penggajian

Instruktur Training Offline Administrasi Penggajian (Payroll) Pasti Running

Training Administrasi Penggajian Efisien yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kepatuhan penggajian karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Administrasi Penggajian (Payroll) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang administrasi penggajian (payroll) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2025 :

  • Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
  • Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
  • Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
  • Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
  • Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Pengelolaan Data Gaji (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengelolaan Data Gaji Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ADMINISTRASI PERSONALIA

TRAINING ADMINISTRASI PERSONALIA

TRAINING ADMINISTRASI PERSONALIA

TRAINING ADMINISTRASI PERSONALIA

DESKRIPSI REGULER TRAINING ADMINISTRASI PERSONALIA EFEKTIF

Administrasi personalia tidak hanya memastikan karyawan menerima bayaran mereka secara tepat waktu. Ini juga menjadi inti dari keberhasilan suatu organisasi, karena mengelola sumber daya manusia dengan efisien membantu meningkatkan produktivitas, memperkuat budaya perusahaan, dan menjaga kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.

Pelatihan Administrasi Personalia dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang manajemen sumber daya manusia dalam sebuah organisasi. Peserta akan belajar tentang proses pengelolaan data karyawan, penerapan kebijakan dan prosedur administrasi personalia yang efektif, serta keterampilan dalam rekruitmen, seleksi, dan pengelolaan hubungan industrial. Pelatihan ini juga akan membahas aspek hukum ketenagakerjaan yang relevan untuk memastikan kepatuhan yang tepat dalam praktik HR.

Pelatihan yang membahas mengenai administrasi personalia efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

  • Memahami proses pengelolaan data karyawan.
  • Mengimplementasikan kebijakan dan prosedur administrasi personalia yang efektif.
  • Meningkatkan keterampilan dalam rekruitmen dan seleksi karyawan.
  • Memahami dan menerapkan hukum ketenagakerjaan yang relevan.
  • Mengelola hubungan industrial dengan efisien.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai administrasi personalia.

Materi Diklat Administrasi Personalia Efektif Pasti Running Murah

  1. Pengantar Administrasi Personalia
  2. Proses Rekrutmen dan Seleksi
  3. Pengelolaan Data Karyawan
  4. Pengembangan Karyawan
  5. Manajemen Kinerja
  6. Kompensasi dan Manfaat
  7. Hubungan Industrial
  8. Kepatuhan Hukum
  9. Etika dalam HR
  10. Pengelolaan Konflik

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan HR Profesional Webinar Murah

Training HR Profesional ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Staf HR junior
  • Manajer HR
  • Staf administrasi karyawan
  • Supervisor operasional
  • Karyawan yang ingin memperluas pengetahuan tentang administrasi personalia

Instruktur Training Offline Administrasi Personalia Pasti Running

Training Administrasi Personalia Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen sumber daya manusia :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Administrasi Personalia ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang administrasi personalia ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2025 :

  • Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
  • Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
  • Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
  • Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
  • Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training HR Profesional (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training HR Profesional Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ADMINISTRASI SERIKAT PEKERJA

TRAINING ADMINISTRASI SERIKAT PEKERJA

TRAINING ADMINISTRASI SERIKAT PEKERJA

TRAINING ADMINISTRASI SERIKAT PEKERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING ADMINISTRASI SERIKAT PEKERJA EFEKTIF

Training Administrasi Serikat Pekerja menjadi krusial dalam konteks modern organisasi yang cenderung kompleks. Di tengah persaingan bisnis yang ketat dan tuntutan perubahan dalam lingkungan kerja, administrasi yang efektif dalam serikat pekerja dapat menjadi pilar utama dalam membangun hubungan yang harmonis antara manajemen dan karyawan. Pelatihan ini tidak hanya memperkuat keberadaan serikat pekerja, tetapi juga mendorong adopsi praktik-praktik kerja yang berkelanjutan dan inklusif.

Pelatihan Administrasi Serikat Pekerja bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang dinamika, kebijakan, dan praktik terkait serikat pekerja dalam lingkungan kerja. Peserta akan belajar tentang peran dan fungsi serikat pekerja, proses administrasi serikat pekerja, manajemen hubungan industri, serta strategi untuk memperkuat partisipasi anggota dan meningkatkan keberlangsungan serikat pekerja.

Pelatihan yang membahas mengenai administrasi serikat pekerja efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN SERIKAT PEKERJA MODERN

  • Memahami peran dan fungsi serikat pekerja dalam lingkungan kerja.
  • Membangun keterampilan dalam administrasi dan manajemen serikat pekerja.
  • Mengelola hubungan antara serikat pekerja dan manajemen dengan efektif.
  • Meningkatkan partisipasi aktif anggota serikat pekerja dalam kegiatan organisasi.
  • Memperkuat kesadaran akan hak-hak buruh dan upaya advokasi untuk kesejahteraan karyawan.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Serikat Pekerja Modern ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai administrasi serikat pekerja.

Materi Diklat Administrasi Serikat Pekerja Efektif Pasti Running Murah

  1. Pengantar Serikat Pekerja dan Gerakan Buruh
  2. Struktur Organisasi Serikat Pekerja
  3. Kebijakan dan Peraturan Serikat Pekerja
  4. Negosiasi dan Penyelesaian Sengketa
  5. Manajemen Keuangan Serikat Pekerja
  6. Komunikasi Efektif dalam Serikat Pekerja
  7. Advokasi dan Lobbying
  8. Pembinaan Kepemimpinan dalam Serikat Pekerja
  9. Keterampilan Mediasi dan Arbitrase
  10. Strategi Perubahan dan Inovasi dalam Serikat Pekerja

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Hubungan Industri Webinar Murah

Training Hubungan Industri ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Anggota serikat pekerja yang baru bergabung
  • Staf administrasi serikat pekerja
  • Pimpinan atau pengurus serikat pekerja
  • Karyawan yang tertarik menjadi pemimpin dalam serikat pekerja
  • Manajer atau supervisor yang ingin memahami dinamika serikat pekerja dalam organisasi

Instruktur Training Offline Administrasi Serikat Pekerja Pasti Running

Training Administrasi Serikat Pekerja Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen serikat pekerja modern :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Administrasi Serikat Pekerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang administrasi serikat pekerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2025 :

  • Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
  • Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
  • Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
  • Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
  • Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Hubungan Industri (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Hubungan Industri Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ADVANCED HUBUNGAN INDUSTRIAL

TRAINING ADVANCED HUBUNGAN INDUSTRIAL

TRAINING ADVANCED HUBUNGAN INDUSTRIAL

TRAINING ADVANCED HUBUNGAN INDUSTRIAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL

Training Advanced Hubungan Industrial memegang peran krusial dalam memperkuat sinergi antara manajemen dan karyawan, membentuk lingkungan kerja yang harmonis serta efisien, meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja, serta mengurangi konflik industrial yang dapat menghambat pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang dinamika hubungan industrial modern. Peserta akan diajak untuk memahami peraturan ketenagakerjaan terkini, teknik negosiasi yang efektif, manajemen konflik, serta strategi untuk memperkuat hubungan antara manajemen dan pekerja. Melalui kombinasi antara teori dan studi kasus, peserta akan dilengkapi dengan keterampilan praktis yang dapat diterapkan dalam situasi nyata di lingkungan kerja.

Pelatihan yang membahas mengenai hubungan industrial tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA ADVANCED HRD SKILLS

  • Meningkatkan pemahaman tentang regulasi dan hukum ketenagakerjaan.
  • Mengembangkan keterampilan dalam menangani konflik industrial secara efektif.
  • Memperkuat kemampuan dalam bernegosiasi dan mediasi antara manajemen dan serikat pekerja.
  • Meningkatkan kesadaran akan pentingnya keselamatan dan kesehatan kerja di tempat kerja.
  • Menyediakan strategi untuk membangun hubungan kerja yang baik dan berkelanjutan.

Dengan mengikuti Pelatihan Advanced HRD Skills ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai advanced hubungan industrial.

Materi Diklat Hubungan Industrial Pasti Running Murah

  1. Regulasi dan Hukum Ketenagakerjaan Terkini
  2. Manajemen Konflik Industrial
  3. Teknik Negosiasi dalam Hubungan Industrial
  4. Mediasi di Lingkungan Kerja
  5. Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  6. Strategi Manajemen Hubungan Industrial
  7. Komunikasi Efektif di Tempat Kerja
  8. Pengelolaan Konflik Tim
  9. Etika dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
  10. Inovasi dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Konflik Kerja Webinar Murah

Training Manajemen Konflik Kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Supervisor Produksi
  • Pengawas Keselamatan Kerja
  • Tim Hubungan Industrial Perusahaan
  • Konsultan HRD

Instruktur Training Offline Advanced Hubungan Industrial Pasti Running

Training Hubungan Industrial yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang advanced HRD skills :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Advanced Hubungan Industrial ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang advanced hubungan industrial ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2025 :

  • Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
  • Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
  • Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
  • Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
  • Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Manajemen Konflik Kerja (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Konflik Kerja Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ADVANCED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TRAINING ADVANCED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TRAINING ADVANCED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TRAINING ADVANCED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN SDM

Training Advanced Human Resource Management menjadi kunci dalam mengoptimalkan potensi karyawan dan menciptakan lingkungan kerja yang inklusif serta berkinerja tinggi. Dengan memperdalam pemahaman tentang manajemen sumber daya manusia yang terintegrasi, perusahaan dapat meningkatkan retensi talenta, mempercepat inovasi, dan mencapai keunggulan kompetitif dalam pasar yang terus berubah.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang praktik terkini dalam manajemen sumber daya manusia. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan mendalam tentang strategi pengembangan organisasi, teknik manajemen kinerja yang efektif, serta keterampilan dalam merekrut, memotivasi, dan mempertahankan karyawan berbakat. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas isu-isu terkini dalam hukum ketenagakerjaan dan etika kerja.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen SDM tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA HRD ADVANCED SKILLS

  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang dan melaksanakan strategi pengembangan SDM.
  • Memperdalam pemahaman tentang manajemen kinerja dan evaluasi karyawan.
  • Mengembangkan keterampilan dalam rekrutmen, seleksi, dan penempatan karyawan.
  • Menyediakan wawasan tentang manajemen perubahan dan transformasi organisasi.
  • Memperkuat pemahaman tentang regulasi dan kebijakan ketenagakerjaan terkini.

Dengan mengikuti Pelatihan HRD Advanced Skills ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai advanced human resource management.

Materi Diklat Manajemen SDM Pasti Running Murah

  1. Strategi Pengembangan SDM
  2. Manajemen Kinerja
  3. Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
  4. Manajemen Perubahan Organisasi
  5. Kompensasi dan Penghargaan Karyawan
  6. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
  7. Hukum Ketenagakerjaan
  8. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
  9. Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja
  10. Manajemen Konflik dan Negosiasi di Tempat Kerja

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Pengembangan Organisasi Webinar Murah

Training Strategi Pengembangan Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer SDM
  • Konsultan HRD
  • Pengembang Organisasi
  • Analis Kebutuhan Tenaga Kerja
  • Spesialis Penggajian

Instruktur Training Offline Advanced Human Resource Management Pasti Running

Training Manajemen SDM yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang HRD advanced skills :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Advanced Human Resource Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang advanced human resource management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2025 :

  • Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
  • Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
  • Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
  • Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
  • Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Strategi Pengembangan Organisasi (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Pengembangan Organisasi Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ADVANCE HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN

TRAINING ADVANCE HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN

TRAINING ADVANCE HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN

TRAINING ADVANCE HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL PRODUKTIF

Training Advance Hubungan Industrial Dan Ketenagakerjaan memiliki peran krusial dalam memastikan hubungan yang harmonis antara pengusaha dan pekerja. Dalam era dinamika bisnis yang terus berkembang, pemahaman mendalam tentang hukum ketenagakerjaan, praktik terbaik dalam manajemen sumber daya manusia, serta kemampuan dalam bernegosiasi dan mediasi konflik sangatlah vital. Pelatihan semacam ini tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional perusahaan, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan inklusif.

Pelatihan Advance Hubungan Industrial Dan Ketenagakerjaan dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang berbagai aspek yang terkait dengan hubungan antara pengusaha dan pekerja. Peserta akan diajarkan tentang hukum ketenagakerjaan, teknik negosiasi, manajemen sumber daya manusia, serta cara-cara untuk menangani konflik dan meningkatkan produktivitas kerja melalui hubungan industrial yang sehat.

Pelatihan yang membahas mengenai hubungan industrial produktif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

  • Memahami hukum ketenagakerjaan secara mendalam
  • Menguasai teknik negosiasi dan mediasi konflik dalam hubungan industrial
  • Mengetahui praktik terbaik dalam manajemen sumber daya manusia
  • Mengembangkan kepekaan terhadap isu-isu sosial dan etika kerja
  • Mampu merancang kebijakan yang mendukung hubungan industrial yang sehat dan produktif

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai advance hubungan industrial dan ketenagakerjaan.

Materi Diklat Hubungan Industrial Produktif Pasti Running Murah

  1. Dasar-dasar hukum ketenagakerjaan
  2. Negosiasi kolektif dan perjanjian kerja
  3. Penyelesaian sengketa dan mediasi
  4. Manajemen hubungan industrial
  5. Praktik terbaik dalam rekrutmen dan seleksi karyawan
  6. Kebijakan kompensasi dan benefit
  7. Pengembangan karyawan dan pelatihan
  8. Etika kerja dan keberagaman di tempat kerja
  9. Manajemen kinerja dan evaluasi
  10. Pengembangan kebijakan hubungan industrial yang inklusif

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Negosiasi Konflik Ketenagakerjaan Webinar Murah

Training Negosiasi Konflik Ketenagakerjaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer sumber daya manusia
  • Konsultan hubungan industrial
  • Pengacara ketenagakerjaan
  • Pemimpin serikat pekerja
  • Supervisor hubungan industrial

Instruktur Training Offline Advance Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan Pasti Running

Training Hubungan Industrial Produktif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen sumber daya manusia :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Advance Hubungan Industrial Dan Ketenagakerjaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang advance hubungan industrial dan ketenagakerjaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2025 :

  • Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
  • Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
  • Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
  • Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
  • Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Negosiasi Konflik Ketenagakerjaan (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Negosiasi Konflik Ketenagakerjaan Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING AKUNTANSI IMBALAN KERJA SESUAI DENGAN PSAK 24

TRAINING AKUNTANSI IMBALAN KERJA SESUAI DENGAN PSAK 24

TRAINING AKUNTANSI IMBALAN KERJA SESUAI DENGAN PSAK 24

TRAINING AKUNTANSI IMBALAN KERJA SESUAI DENGAN PSAK 24

DESKRIPSI REGULER TRAINING PSAK 24 IMBALAN KERJA

Training Akuntansi Imbalan Kerja sesuai dengan PSAK 24 penting karena mengatur perlakuan akuntansi terhadap imbalan kerja karyawan, seperti pensiun, bonus, dan tunjangan kesehatan. Pelatihan ini tidak hanya memastikan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi, tetapi juga memungkinkan manajemen untuk mengelola imbalan kerja dengan lebih efektif, meningkatkan kesejahteraan karyawan, dan menjaga keberlangsungan perusahaan.

Pelatihan Akuntansi Imbalan Kerja sesuai dengan PSAK 24 dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang pengakuan, pengukuran, dan pengungkapan imbalan kerja karyawan dalam laporan keuangan perusahaan. Peserta akan diajak untuk memahami prosedur akuntansi yang relevan serta implikasinya terhadap keputusan manajerial dan pengawasan audit.

Pelatihan yang membahas mengenai PSAK 24 imbalan kerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA AKUNTANSI IMBALAN KERJA PSAK 24

  • Memahami konsep dasar imbalan kerja sesuai dengan PSAK 24.
  • Meningkatkan keterampilan dalam menghitung dan melaporkan imbalan kerja karyawan.
  • Memahami pengaruh imbalan kerja terhadap laporan keuangan perusahaan.
  • Mengetahui kaitan antara imbalan kerja dengan kebijakan perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengaudit imbalan kerja sesuai dengan PSAK 24.

Dengan mengikuti Pelatihan Akuntansi Imbalan Kerja PSAK 24 ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai akuntansi imbalan kerja sesuai dengan PSAK 24.

Materi Diklat PSAK 24 Imbalan Kerja Pasti Running Murah

  1. Pengertian dan Jenis Imbalan Kerja
  2. Prinsip Pengakuan Imbalan Kerja
  3. Pengukuran Imbalan Kerja: Biaya Karyawan Aktif
  4. Pengukuran Imbalan Kerja: Biaya Karyawan Tidak Aktif
  5. Pengungkapan Imbalan Kerja dalam Laporan Keuangan
  6. Pengaruh Perubahan Standar Akuntansi terhadap Imbalan Kerja
  7. Kaitan antara Imbalan Kerja dengan Kebijakan Perusahaan
  8. Audit Imbalan Kerja sesuai dengan PSAK 24
  9. Studi Kasus: Penerapan PSAK 24 dalam Industri Tertentu
  10. Kuis dan Diskusi Interaktif

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pelaporan Imbalan Kerja PSAK 24 Webinar Murah

Training Pelaporan Imbalan Kerja PSAK 24 ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer SDM
  • Staf keuangan perusahaan
  • Konsultan keuangan
  • Auditor internal
  • Mahasiswa yang mengambil mata kuliah akuntansi keuangan.

Instruktur Training Offline Akuntansi Imbalan Kerja Sesuai dengan PSAK 24 Pasti Running

Training PSAK 24 Imbalan Kerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang akuntansi imbalan kerja PSAK 24 :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Akuntansi Imbalan Kerja Sesuai dengan PSAK 24 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang akuntansi imbalan kerja sesuai dengan PSAK 24 ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2025 :

  • Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
  • Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
  • Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
  • Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
  • Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Pelaporan Imbalan Kerja PSAK 24 (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pelaporan Imbalan Kerja PSAK 24 Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ANALISA BEBAN KERJA DAN KPI PENETAPAN RENUMERASI

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA DAN KPI PENETAPAN RENUMERASI

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA DAN KPI PENETAPAN RENUMERASI

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA DAN KPI PENETAPAN RENUMERASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA DAN KPI

Training Analisa Beban Kerja dan KPI Penetapan Renumerasi menjadi krusial dalam konteks pengelolaan sumber daya manusia dan strategi keuangan perusahaan. Melalui analisis beban kerja, perusahaan dapat mengoptimalkan alokasi sumber daya, sementara penetapan KPI renumerasi membantu meningkatkan kinerja karyawan dengan memberikan insentif yang sesuai dengan kontribusi mereka. Ini tidak hanya meningkatkan produktivitas tetapi juga memotivasi karyawan untuk mencapai target perusahaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang proses analisis beban kerja serta penetapan KPI yang berkaitan dengan renumerasi. Peserta akan dipandu untuk mempelajari konsep, metode, dan teknik yang relevan serta bagaimana mengaplikasikannya dalam konteks manajemen sumber daya manusia dan strategi keuangan perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai analisis beban kerja dan KPI tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA EVALUASI KINERJA DAN RENUMERASI

  • Memahami konsep dan metode analisis beban kerja.
  • Mampu merancang dan mengimplementasikan KPI yang relevan dengan tujuan perusahaan.
  • Mengidentifikasi korelasi antara beban kerja dan kinerja karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menetapkan sistem renumerasi yang adil dan transparan.
  • Mengoptimalkan efisiensi sumber daya manusia dan meningkatkan kinerja organisasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Evaluasi Kinerja dan Renumerasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai analisa beban kerja dan KPI penetapan renumerasi.

Materi Diklat Analisis Beban Kerja dan KPI Pasti Running Murah

  1. Pengertian Beban Kerja
  2. Metode Analisis Beban Kerja
  3. Identifikasi KPI yang Relevan
  4. Pengukuran Kinerja Berbasis KPI
  5. Hubungan antara Beban Kerja dan Kinerja
  6. Sistem Penetapan Renumerasi
  7. Metode Penilaian Karyawan
  8. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Renumerasi
  9. Analisis Komparatif Gaji
  10. Pengembangan Sistem Insentif

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Analisis Beban Kerja Webinar Murah

Training Analisis Beban Kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Analis Kinerja Organisasi
  • Konsultan Manajemen
  • Pengawas Produksi
  • Eksekutif Keuangan

Instruktur Training Offline Analisa Beban Kerja dan KPI Penetapan Renumerasi Pasti Running

Training Analisis Beban Kerja dan KPI yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang evaluasi kinerja dan renumerasi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Analisa Beban Kerja dan KPI Penetapan Renumerasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang analisa beban kerja dan KPI penetapan renumerasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2025 :

  • Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
  • Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
  • Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
  • Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
  • Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Analisis Beban Kerja (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Analisis Beban Kerja Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Shinta

Online

Shinta

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00