081290446707
081290446707
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Category: HRD

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR NON-HR PROFESSIONALS
HRD

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR NON-HR PROFESSIONALS

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR NON-HR PROFESSIONALS

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR NON-HR PROFESSIONALS

DESCRIPTION TRAINING HR FUNDAMENTALS

Human resources (HR) management is a critical aspect of organizational success, influencing employee engagement, productivity, and retention. For non-HR professionals, understanding HR fundamentals is essential for effectively managing teams and fostering a positive work environment. Training in HR management equips individuals with the knowledge and skills necessary to handle various HR functions, such as recruitment, performance management, and employee relations. By empowering non-HR professionals with HR expertise, organizations can improve communication, resolve conflicts, and ensure compliance with employment laws and regulations. Moreover, promoting a culture of HR literacy across the organization can enhance teamwork, collaboration, and overall organizational performance, driving sustainable growth and success.

Training that covers topics on HR fundamentals this also requires a separate amount of time and professional guidance; it cannot be fully mastered in just a few hours.

OBJECTIVE TRAINING EMPLOYEE RELATIONS FIXED RUNNING

  • To introduce non-HR professionals to the fundamental aspects of human resources management.
  • To develop skills in handling common HR tasks such as recruitment, onboarding, and employee relations.
  • To understand legal and ethical considerations in HR.
  • To equip participants with the tools to contribute to the HR processes and support a positive work environment.

By participating in this Training Employee Relations in this regard, it is hoped that participants can delve deeper into the knowledge about human resources management for non-HR professionals.

Topic Training Talent Management (Online – Offline)

Week 1: Introduction to Human Resources Management

  • Session 1: Overview of Human Resources Management – Role and Importance in Business
  • Session 2: The HR Management Framework – Key Functions and Activities

Week 2: Recruitment and Selection

  • Session 3: Job Analysis and Design – Understanding Requirements and Responsibilities
  • Session 4: Recruitment Processes – Strategies and Best Practices for Attracting Candidates

Week 3: Onboarding and Training

  • Session 5: Effective Onboarding Techniques – Ensuring a Smooth Transition
  • Session 6: Training and Development – Assessing Needs and Implementing Programs

Week 4: Performance Management

  • Session 7: Setting Performance Standards and Goals
  • Session 8: Conducting Performance Reviews – Techniques and Tools

Week 5: Employee Relations and Legal Issues

  • Session 9: Understanding Employee Rights and Employer Responsibilities
  • Session 10: Navigating Common Legal Issues – Compliance with Labor Laws

Week 6: HR Best Practices and Trends

  • Session 11: Current Trends in HR Management – Technology, Diversity, and Inclusion
  • Session 12: Applying HR Best Practices in Non-HR Roles – Case Studies and Role-Playing Exercises

Learning Outcomes:

  • Participants will gain foundational knowledge of HR principles and how they are applied in the workplace.
  • Participants will learn to manage basic HR functions such as hiring, onboarding, and performance evaluations.
  • Participants will understand the legal aspects of HR management to ensure compliance and mitigate risks.
  • Participants will be able to support HR initiatives and contribute to creating a positive organizational culture.

Assessment Methods:

  • Quizzes at the end of each week to assess understanding of key concepts.
  • Group projects focusing on developing HR strategies for hypothetical scenarios.
  • Role-playing exercises to practice HR scenarios and decision-making.

Recommended Reading:

  • “HR from the Outside In: Six Competencies for the Future of Human Resources” by Dave Ulrich
  • “The Essential HR Handbook: A Quick and Handy Resource for Any Manager or HR Professional” by Sharon Armstrong and Barbara Mitchell

Additional Resources:

  • Access to interactive online modules and webinars.
  • Supplementary handouts on key HR topics and case studies.

Course Duration: 6 Weeks (12 Sessions)

We facilitate training activities in the cities of Venice, Zurich, Rome, Vienna, Athens, Bali, Budapest, Cambridge, Copenhagen, and Florence. We offer convenience and ease in selecting schedules, locations, prices, and other relevant information according to your needs.

Participant Training Employee Relations in Singapore

This Talent Management Training is highly suitable for participants from :

  • Managers and Supervisors
  • Team Leaders
  • Project Managers
  • Operations Managers
  • Executives and Senior Leaders

Instructors Training Human Resources Management for Non-HR Professionals In Liverpool

The HR Fundamentals Training being conducted will be led by experienced instructors in the field of employee relations:

The instructors who teach this Human Resources Management for Non-HR Professionals Training are instructors who are competent in this human resources management for non-HR professionals field from both academic and practitioner circles.

2024 Training Schedule:

  • Batch 1: January 16-17, 2024
  • Batch 2 : February 20 – 21, 2024
  • Batch 3 : March 27 – 28, 2024
  • Batch 4 : April 23 – 24, 2024
  • Batch 5 : May 15 – 16, 2024
  • Batch 6 : June 5 – 6, 2024
  • Batch 7 : July 17 – 18, 2024
  • Batch 8 : August 13-14, 2024
  • Batch 9 : September 18 – 19, 2024
  • Batch 10 : October 15 – 16, 2024
  • Batch 11 : November 13-14, 2024
  • Batch 12 : December 17-18, 2024

Come on, be the most prepared to compete in the job market. Register now!

Investment and Location Training Talent Management:

  • Manila
  • Munich
  • Oslo
  • Oxford
  • Prague
  • Santorini

Note

Two+1* days of training with Fees are available for Individual, Group, and Inhouse Training, not including accommodation.

For fees and training schedule, please contact marketing again

The training investment for the two days adjusts to the number of participants (on call). *Please feel free to contact us.

If the company requires an in-house training package, the training investment budget can be adjusted to the company’s budget.

Facility Training Talent Management Offline:

  • Free pick up from airport to hotel*.
  • Module / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING DIVERSITY, EQUITY, AND INCLUSION (DEI)

TRAINING DIVERSITY, EQUITY, AND INCLUSION (DEI)

TRAINING DIVERSITY, EQUITY, AND INCLUSION (DEI)

TRAINING DIVERSITY, EQUITY, AND INCLUSION (DEI)

DESCRIPTION TRAINING INCLUSIVE WORKPLACE INITIATIVES

Diversity, equity, and inclusion (DEI) training is essential for fostering a culture of belonging and respect within organizations. In today’s diverse workplaces, promoting DEI is not just a moral imperative but also a strategic advantage. Effective DEI training helps organizations mitigate biases, promote fairness in hiring and promotion practices, and create inclusive environments where all individuals feel valued and empowered to contribute their unique perspectives. By investing in DEI training, organizations can enhance employee engagement, improve retention rates, and foster innovation and creativity, ultimately leading to greater organizational success and competitiveness in a global marketplace.

Training that covers topics on inclusive workplace initiatives this also requires a separate amount of time and professional guidance; it cannot be fully mastered in just a few hours.

OBJECTIVE TRAINING DIVERSITY AWARENESS FIXED RUNNING

  • To deepen understanding of diversity, equity, and inclusion and their importance in the workplace.
  • To develop skills for recognizing and addressing biases, barriers, and inequities.
  • To equip participants with tools to promote inclusivity and create equitable environments.
  • To encourage the development of DEI initiatives and policies that can be implemented within organizations.

By participating in this Training Diversity Awareness in this regard, it is hoped that participants can delve deeper into the knowledge about Diversity, Equity, and Inclusion (DEI).

Topic Training Equity  (Online – Offline)

Week 1: Foundations of DEI

  • Session 1: Introduction to Diversity, Equity, and Inclusion – Definitions and Distinctions
  • Session 2: The Business Case for DEI – Benefits to Organizations and Workplaces

Week 2: Understanding Bias and Discrimination

  • Session 3: Types of Biases – Unconscious and Conscious Bias
  • Session 4: Discrimination in the Workplace – Forms, Effects, and Legal Implications

Week 3: Cultural Competence and Sensitivity

  • Session 5: Cultural Awareness and Sensitivity Training
  • Session 6: Intersectionality in DEI – Understanding Multiple Identities and Their Interactions

Week 4: Strategies for Fostering Inclusion

  • Session 7: Inclusive Leadership – Roles and Responsibilities
  • Session 8: Communicating Across Cultures – Techniques and Best Practices

Week 5: Developing and Implementing DEI Initiatives

  • Session 9: Assessing DEI in the Workplace – Tools and Metrics for Measurement
  • Session 10: Creating and Sustaining DEI Policies – From Planning to Implementation

Week 6: Case Studies and Practical Application

  • Session 11: Analyzing Case Studies – Successes and Challenges in DEI Implementation
  • Session 12: Workshop – Developing a DEI Action Plan for Participants’ Organizations

Learning Outcomes:

  • Participants will gain a thorough understanding of DEI concepts and their relevance to personal and organizational success.
  • Participants will be able to identify and mitigate biases and promote inclusivity in their professional interactions.
  • Participants will learn how to lead and communicate effectively in diverse environments.
  • Participants will have the skills to assess and improve DEI practices within their organizations.

Assessment Methods:

  • Regular quizzes to assess understanding of DEI principles.
  • Interactive role-playing and scenario analysis to practice DEI strategies.
  • A final project involving the creation of a DEI initiative plan tailored to their workplace.

Recommended Reading:

  • “Blindspot: Hidden Biases of Good People” by Mahzarin R. Banaji and Anthony G. Greenwald
  • “Inclusive Leadership: The Definitive Guide to Developing and Executing an Impactful Diversity and Inclusion Strategy” by Charlotte Sweeney and Fleur Bothwick

Additional Resources:

  • Access to online forums and communities focused on DEI topics.
  • Supplementary materials including articles, videos, and podcasts from DEI experts.

Course Duration: 6 Weeks (12 Sessions)

We facilitate training activities in the cities of Venice, Zurich, Rome, Vienna, Athens, Bali, Budapest, Cambridge, Copenhagen, and Florence. We offer convenience and ease in selecting schedules, locations, prices, and other relevant information according to your needs.

Participant Training Diversity Awareness in Singapore

This Equity Training is highly suitable for participants from :

  • Human Resources Professionals
  • Managers and Supervisors
  • Diversity Officers
  • Employee Resource Group Leaders
  • Executives and Senior Leaders

Instructors Training Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) In Liverpool

The Inclusive Workplace Initiatives Training being conducted will be led by experienced instructors in the field of diversity awareness:

The instructors who teach this Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) training are instructors who are competent in this Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) field from both academic and practitioner circles.

2024 Training Schedule:

  • Batch 1: January 16-17, 2024
  • Batch 2 : February 20 – 21, 2024
  • Batch 3 : March 27 – 28, 2024
  • Batch 4 : April 23 – 24, 2024
  • Batch 5 : May 15 – 16, 2024
  • Batch 6 : June 5 – 6, 2024
  • Batch 7 : July 17 – 18, 2024
  • Batch 8 : August 13-14, 2024
  • Batch 9 : September 18 – 19, 2024
  • Batch 10 : October 15 – 16, 2024
  • Batch 11 : November 13-14, 2024
  • Batch 12 : December 17-18, 2024

Come on, be the most prepared to compete in the job market. Register now!

Investment and Location Training Equity:

  • Manila
  • Munich
  • Oslo
  • Oxford
  • Prague
  • Santorini

Note

Two+1* days of training with Fees are available for Individual, Group, and Inhouse Training, not including accommodation.

For fees and training schedule, please contact marketing again

The training investment for the two days adjusts to the number of participants (on call). *Please feel free to contact us.

If the company requires an in-house training package, the training investment budget can be adjusted to the company’s budget.

Facility Training Equity Offline:

  • Free pick up from airport to hotel*.
  • Module / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
pelatihan ANALYST PROGRAM online
HRD

TRAINING ANALYST PROGRAM

TRAINING ANALYST PROGRAM

TRAINING ANALISIS PROGRAM

pelatihan ANALYST PROGRAM online

Training Analyst Program Deskripsi Sumber Daya Manusia di sebuah perushaan merupakan unsur terpenting dan selalu dinamis, perlu perhatian khusus agar SDM di sebuah perusahaan mampu memberikan kontribusi positif bagi keberlangsungan perusahaan. Untuk itulah di sebuah perusahaan di bentuk divisi SDM dan mengagendakan beberapa pelatihan untuk pengembangan SDM. Sebagai bagian dari program pengembangan SDM di perusahaan, training menempati posisi yang sangat penting.  Karena membutuhkan dana yang tidak sedikit, program-program training yang tidak didesain dengan benar hanya akan memboroskan uang yang secara signifikan tidak dapat  dirasakan manfaatnya oleh karyawan peserta training maupun oleh perusahaan.

 

Untuk menjawab kebutuhan tersebut seorang training Specialist wajib dibekali dengan kemampuan yang mumpuni dalam melakukan analisa dan merancang program yang tepat. Tidak hanya itu kedapannya ia juga harus mampu menjadi seorang trainer serta mampu mengaudit atas program yang dijalankan.

 

Materi Pelatihan

Training sebagai alat pengembangan SDM

Analisa kebutuhan training

Mendesain program training

Training Organizing & Administration

Menjadi trainer yang efektif

Melakukan evaluasi program pelatihan

Membuat dan memonitor program post training activity

 

Metode Training

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Pre test & Post Test

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2023

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

pelatihan SISTEM PENDESAINAN DAN PENGELOLAAN HUMAN CAPITAL DI DALAM ORGANISASI online
HRD

SISTEM PENDESAINAN PENGELOLAAN HUMAN CAPITAL DALAM ORGANISASI

PELATIHAN SISTEM PENDESAINAN PENGELOLAAN HUMAN CAPITAL DALAM ORGANISASI

TRAINING SYSTEM PENDESAINAN DAN PENGELOLAAN HUMAN CAPITAL DALAM ORGANISASI

pelatihan SISTEM PENDESAINAN DAN PENGELOLAAN HUMAN CAPITAL DI DALAM ORGANISASI online

Pelatihan Sistem Pendesainan Dan Pengelolaan Human Capital Di Dalam Organisasi Deskripsi Praktek dan paradigma  manajemen terkini di bidang SDM telah menempatkan keberadaan faktor manusia di dalam organisasi sebagai  Human Capital. Perubahan paradigma ini tentunya tidak hanya sebatas perubahan istilah semata yang pada prakteknya tidak mengubah paradigma manajemen untuk mengelola faktor manusia sebagai aset paling vital sebagaimana konsepsi tentang Human Capital. Konsekuensinya, perusahaan perlu secara strategis dan sistemis untuk mengelola Human Capital-nya untuk membangun keunggulan bersaingnya secara berkelanjutan.

 

Konteks Human Capital menempatkan 4 peran utama yang harus dilakoni oleh fungsi SDM di dalam organisasi, yaitu sebagai ahli dalam proses administrasi (management  of firm infrastructure), ahli pada wilayah kontribusi (management of the employee contribution), menjadi agen perubahan (management of transformation and change) dan terakhir sebagai mitra dalam penentuan strategi perusahaan (management of strategic human resources).

 

Upaya organisasi untuk mengelola Human Capital pada situasi tingkat kompetisi yang  sangat ketat dan dinamika perubahan yang sangat intens dahsyat sudah tidak dapat ditunda lagi. Organisasi harus mengkondisikan  Human capital yang dimilikinya pada level peran yang lebih update  dan menantang, yaitu mitra strategis perusahaan, pengawal perubahan, dan pelaku transformasi organisasi.  Tanpa peran cerdas ini,  maka organisasi harus bersiap untuk mundur lantaran tidak mampu bersaing karena faktor Human Capital-nya yang tidak mampu bersaing.

 

Tak dapat dipungkiri, pengelolaan  Human Capital  perlu cepat untuk dibenahi seiring dengan situasi dunia yang tengah menghadapi perubahan ekonomi dan tekanan akibat krisis global. Para profesional SDM dituntut kreatif dalam menciptakan strategi dan terobosan-terobosan baru sehingga peranan Unit SDM bisa semakin memberikan nilai tambah bagi perusahaan dan para Stakeholder-nya. Karyawan yang siap bersaing dan tangguh dalam menghadapi perubahan-perubahan baik eksternal maupun internal yang sedemikian cepatnya menjadi harga mati. Bagaimana mewujudkannya? Temukan jawabannya dalam pelatihan ini yang akan mengupas tuntas bagaimana mendesain dan mengelola strategi human capital di perusahaan yang mampu memberikan nilai tambah bagi para stakeholder-nya.

 

Materi Training

  1. Konsep Transformasi HR Function
  2. Konsep Human Capital & Human Capital Management
  3. Proses Desain Human Capital Mangement
  4. Data dan Pengukuran Human Capital
  5. Implementasi dan Pelaporan Human Capital Management
  6. Peran HR Function dalam Human Capital Management
  7. Integrasi Human Capital Management dengan Strategi Bisnis
  8. Toolkits & Mekanisme Teknis Impelementasi Human Capital Management

 

Peserta Pelatihan

Manager, Manager Lini, atau Staf bagian Personalia/SDM.

Manager dan Staf bagian lain yang memerlukan pengetahuan tentang Human Capital dan Manajemen SDM tingkat lanjut.

Semua pimpinan yang bertanggung jawab secara langsung dan tidak langsung atas aspek Human Capital di dalam perusahaan.

 

Metode Pelatihan Sistem Pendesainan Dan Pengelolaan Human Capital Di Dalam Organisasi

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Pre test & Post Test

 

Jadwal Pelatihan tahun 2023

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

pelatihan HOW TO DESIGN YOUR TRAINING PROGRAM online
HRD

TRAINING HOW TO DESIGN YOUR TRAINING PROGRAM

TRAINING HOW TO DESIGN YOUR TRAINING PROGRAM

PELATIHAN CARA MEN- DESIGN PROGRAM TRAINING ANDA

pelatihan HOW TO DESIGN YOUR TRAINING PROGRAM online

TRAINING HOW TO DESIGN YOUR TRAINING PROGRAM DESKRIPSI Banyak perusahaan telah mendorong pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia. Proses pelatihan diharapkan akan memungkinkan sumber daya manusia untuk mendukung pelaksanaan strategi perusahaan. Bahkan, hasil setelah pelatihan telah menunjukkan beberapa indikasi apakah kualitas sumber daya manusia menunjukkan ada perbaikan atau tidak sama sekali; kualitas meningkat positif tetapi biaya perbaikan melebihi manfaat bagi perusahaan; atu bisa juga peningkatan keterampilan karyawan adalah tidak spesifik untuk kebutuhan perusahaan.

 

MATERI PELATIHAN

Manfaat program pelatihan bagi perusahaan

Hubungan antara strategi perusahaan dengan program pelatihan perusahaan.

Pelatihan Analisis Kebutuhan (TNA)

Merancang program pelatihan perusahaan.

 

PESERTA TRAINING

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Human Resources Managers, Training and Development Managers, Decision makers in training and development.

 

METODE TRAINING

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

 

Jadwal Pelatihan tahun 2023

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

pelatihan ACHIEVEMENT MOTIVATION online
HRD

PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION

PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION

PRESTASI MOTIVATION TRAINING

PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVASI

pelatihan ACHIEVEMENT MOTIVATION online

PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION DESKRIPSI Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami dan mengenali bentuk-bentuk motivasi, menyadari pentingnya motivasi berprestasi dalam kehidupan pribadi maupun kerja, mengenali potensi diri dan cara-cara mengembangkan diri sendiri, mampu memahami arti penting komunikasi, mampu menyusun dan mengembangkan tujuan individu dalam kaitannya dengan kehidupan pribadi maupun perusahaan, mampu menerapkan motivasi berprestasi dalam hubungan kerja yang mendukung kemajuan pribadi dan perusahaan.

 

 

 

 

MATERI TRAINING

  1. Beberapa pendekatan dalam motif dan motivasi

 

  1. Pengenalan diri

 

  1. Tipe-tipe kepribadian dan hubungan kerja

 

  1. Metode-metode dalam mengenali motivasi

 

  1. Kaitan komunikasi dan motivasi

 

  1. Motivasi dan tim work

 

  1. Perencanaan dan strategi untuk meningkatkan motivasi

 

  1. Motivasi dan konflik

 

PESERTA TRAINING

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

 

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

 

Metode

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2023

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

pelatihan PENILAIAN KINERJA online
HRD

PELATIHAN PENILAIAN KINERJA

PELATIHAN PENILAIAN KINERJA

TRAINING ASSESSMENT KINERJA

PELATIHAN PENILAIAN PERFORMANCE

pelatihan PENILAIAN KINERJA online

PELATIHAN PENILAIAN KINERJA DESKRIPSI Setiap pekerja dalam melaksanakan tugas-tugasnya sebagaimana terdapat di dalam deskripsi pekerjaan/jabatan, haruslah memiliki kejelasan akan sasaran umum perusahaan, sasaran divisi, serta sasaran tim kerja agar termotivasi untuk mencapainya. Selanjutnya, perkembangan pencapaian pun perlu dinilai hasilnya secara berkala. Dengan melakukan goal setting dan performance appraisal (penilaian karya), dapat diketahui ketepatan atau ketidaktepatan seorang karyawan pada posisi yang dipegangnya saat ini, membantu menentukan rencana atau prediksi ke depan, serta manfaat lain. Training ini akan membantu praktisi human resource untuk mengetahui apa saja hal yang harus dipertimbangkan sebelum melakukan goal setting dan performance appraisal, langkah-langkah pelaksanaannya, hingga melakukan tindak lanjut dari hasil yang didapat dari performance appraisal tersebut.

 

MATERI TRAINING

  1. Pengertian dan elemen kunci dalam penyusunan sasaran (goal setting).
  2. Strategi kegiatan performance appraisal, persyaratan
  3. sistem performance appraisal yang efektif.
  4. Tujuan dan kegunaan melakukan goal setting dan performance appraisal.
  5. Beberapa jenis metode performance appraisal.
  6. Masalah yang sering dihadapi dalam melaksanakan goal setting dan performance appraisal.
  7. Implikasi dari kegiatan performance appraisal, feedback bagi fungsi human resource.

 

PESERTA TRAINING

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

 

Metode

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2023

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

pelatihan Training Mempertahankan Karyawan Unggul online
HRD

Training Mempertahankan Karyawan Unggul

Training Mempertahankan Karyawan Unggul

PELATIHAN MEMPERTAHANKAN KARYAWAN UNGGUL

pelatihan Training Mempertahankan Karyawan Unggul online

Training Mempertahankan Karyawan Unggul Deskripsi, Orang hebat selalu dicari! Begitu pula karyawan unggul. Perusahaan selalu mencari karyawan unggul yang bersedia memberikan kontribusi terbaiknya untuk perusahaan. Karena begitu banyak perusahaan yang membutuhkan karyawan semacam ini, nilai mereka menjadi amat tinggi. Mereka mudah pindah dari perusahaan yang satu ke perusahaan yang lain. Mereka bisa memilih perusahaan yang berani membayar lebih tinggi dan menyediakan lingkungan kerja yang menyenangkan. Bagaimana agar perusahaan mampu mempertahankan karyawan yang amat dibutuhkan ini?

 

Materi Pelatihan

  1. Karyawan dan membuatnya tetap betah
  2. Menghormati
  3. Mengakui keberadaan
  4. Menghargai
  5. Anda mampu menciptakan tempat kerja yang nyaman

 

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

 

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

 

Metode Training

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2023

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Shinta

Online

Shinta

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00