081290446707
081290446707
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Category: HRD

TRAINING BASIC PSYCHOLOGY FOR HRM AND PEOPLE DEVELOPMENT

TRAINING BASIC PSYCHOLOGY FOR HRM AND PEOPLE DEVELOPMENT

TRAINING BASIC PSYCHOLOGY FOR HRM AND PEOPLE DEVELOPMENT

TRAINING BASIC PSYCHOLOGY FOR HRM AND PEOPLE DEVELOPMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING PSIKOLOGI HRM

Training Basic Psychology For HRM and People Development menjadi penting karena memberikan pemahaman yang mendalam tentang aspek psikologis dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) dan pengembangan individu. Dengan memahami prinsip-prinsip psikologi, para pemimpin HRM dapat meningkatkan efektivitas dalam merekrut, mengembangkan, dan memotivasi karyawan, serta membangun budaya kerja yang sehat dan produktif.

Pelatihan Basic Psychology For HRM and People Development dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang konsep-konsep psikologi yang relevan dalam konteks manajemen SDM dan pengembangan individu. Peserta akan belajar tentang berbagai teori psikologi, aplikasinya dalam seleksi, rekrutmen, manajemen konflik, motivasi, dan kepemimpinan. Dengan kombinasi kuliah, diskusi kelompok, dan studi kasus, peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan praktis yang dapat diterapkan dalam lingkungan kerja.

Pelatihan yang membahas mengenai psikologi HRM tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA DASAR PSIKOLOGI MANAJEMEN

  • Memahami dasar-dasar psikologi yang relevan dengan manajemen SDM.
  • Menguasai teknik-teknik psikologis dalam proses seleksi dan rekrutmen karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola konflik dan stres di tempat kerja.
  • Mengembangkan strategi motivasi dan pengakuan untuk meningkatkan kinerja karyawan.
  • Membangun keterampilan dalam komunikasi interpersonal dan kepemimpinan yang efektif.

Dengan mengikuti Pelatihan Dasar Psikologi Manajemen ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai basic psychology for HRM and people development.

Materi Diklat Psikologi HRM Pasti Running Murah

  1. Pengantar Psikologi dalam Konteks HRM
  2. Teori dan Prinsip Psikologi dalam Seleksi dan Rekrutmen
  3. Manajemen Konflik dan Stres di Tempat Kerja
  4. Strategi Motivasi dan Pengakuan
  5. Komunikasi Interpersonal yang Efektif
  6. Kepemimpinan Berbasis Psikologi
  7. Pengembangan Karyawan dan Pengelolaan Kinerja
  8. Psikologi Organisasi dan Budaya Kerja
  9. Etika dalam Manajemen SDM
  10. Studi Kasus dan Simulasi Peran

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengembangan Karyawan Webinar Murah

Training Pengembangan Karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • HR Professionals
  • Managers and Supervisors
  • People Development Specialists
  • Employee Relations Officers
  • Training Coordinators

Instruktur Training Offline Basic Psychology For HRM and People Development Pasti Running

Training Psikologi HRM yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang dasar psikologi manajemen :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Basic Psychology For HRM and People Development ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang basic psychology for HRM and people development ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2024 :

  • Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
  • Batch 4 : 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
  • Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
  • Batch 9 : 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2024
  • Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Pengembangan Karyawan (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengembangan Karyawan Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING BECOMING A HUMAN RESOURCES PROFESSIONAL

TRAINING BECOMING A HUMAN RESOURCES PROFESSIONAL

TRAINING BECOMING A HUMAN RESOURCES PROFESSIONAL

TRAINING BECOMING A HUMAN RESOURCES PROFESSIONAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING HR PROFESIONAL

Training Becoming A Human Resources Professional memainkan peran penting dalam membentuk profesionalisme dalam bidang sumber daya manusia. Seiring dengan perubahan cepat di dunia bisnis, HR telah menjadi jantung organisasi, bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia yang menjadi aset terpenting. Studi telah menunjukkan bahwa organisasi dengan departemen HR yang kuat cenderung lebih sukses dalam mencapai tujuan bisnis mereka. Oleh karena itu, investasi dalam pelatihan yang menyeluruh dalam bidang ini bukan hanya membantu individu memperoleh keterampilan yang diperlukan, tetapi juga mendukung kesuksesan jangka panjang organisasi.

Pelatihan Becoming A Human Resources Professional dirancang untuk individu yang ingin memasuki atau maju dalam karir di bidang sumber daya manusia. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi profesional HR yang efektif. Mulai dari pemahaman tentang fungsi dasar HR hingga penerapan praktis dalam manajemen karyawan, pelatihan ini akan mempersiapkan peserta untuk menghadapi tantangan dunia nyata dalam lingkungan kerja yang dinamis.

Pelatihan yang membahas mengenai HR profesional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KARIR HR SUKSES

  • Memahami peran dan fungsi departemen sumber daya manusia.
  • Mengembangkan keterampilan dalam pengelolaan tenaga kerja dan pengadaan.
  • Menguasai teknik rekruitmen dan seleksi karyawan.
  • Memahami prinsip-prinsip hukum ketenagakerjaan dan kebijakan HR.
  • Meningkatkan kemampuan dalam pengembangan karyawan dan manajemen kinerja.

Dengan mengikuti Pelatihan Karir HR Sukses ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai becoming a human resources professional.

Materi Diklat HR Profesional Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
  2. Pengadaan Tenaga Kerja dan Rekrutmen
  3. Seleksi Karyawan
  4. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
  5. Manajemen Kinerja
  6. Hukum Ketenagakerjaan
  7. Kompensasi dan Manfaat
  8. Manajemen Konflik dan Mediasi
  9. Etika dalam Praktik HR
  10. Inovasi dalam Pengelolaan SDM

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen SDM Efektif Webinar Murah

Training Manajemen SDM Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Mahasiswa jurusan manajemen sumber daya manusia.
  • Karyawan administrasi yang ingin beralih ke HR.
  • Fresh graduate yang tertarik dengan karir di HR.
  • Manajer operasional yang ingin memperluas keterampilan manajemen SDM.
  • Profesional yang ingin memperbarui pengetahuan dan keterampilan dalam bidang HR.

Instruktur Training Offline Becoming A Human Resources Professional Pasti Running

Training HR Profesional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang karir HR sukses :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Becoming A Human Resources Professional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang becoming a human resources professional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2024 :

  • Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
  • Batch 4 : 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
  • Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
  • Batch 9 : 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2024
  • Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Manajemen SDM Efektif (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen SDM Efektif Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

TRAINING BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

TRAINING BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

TRAINING BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

DESKRIPSI REGULER TRAINING EVENT INTERVIEW

Training Behavioral Event Interview adalah kunci untuk memperoleh wawasan yang mendalam tentang calon karyawan. Teknik ini tidak hanya mencari fakta-fakta konkret tentang pengalaman kerja sebelumnya, tetapi juga menggali perilaku, kemampuan, dan reaksi calon terhadap situasi tertentu. Ini membantu organisasi untuk membuat keputusan rekrutmen yang lebih terinformasi, mengurangi kesenjangan antara kualifikasi resmi dan kecocokan budaya, serta meningkatkan retensi karyawan.

Pelatihan Behavioral Event Interview dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang teknik wawancara yang fokus pada perilaku. Peserta akan dibekali dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengimplementasikan BEI dengan efektif dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini akan membantu peserta menjadi lebih terampil dalam memperoleh informasi yang relevan dan memprediksi kinerja calon karyawan.

Pelatihan yang membahas mengenai event interview tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TEKNIK WAWANCARA PERILAKU

  • Mengajarkan peserta tentang konsep dan prinsip dasar di balik Behavioral Event Interview (BEI).
  • Melatih peserta dalam merancang pertanyaan BEI yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi kompetensi kunci yang relevan untuk posisi yang sedang direkrut.
  • Mengajarkan teknik interogasi yang memungkinkan peserta untuk mendapatkan informasi yang lebih mendalam dari calon karyawan.
  • Meningkatkan pemahaman peserta tentang bagaimana menerapkan hasil BEI dalam proses pengambilan keputusan rekrutmen.

Dengan mengikuti Pelatihan Teknik Wawancara Perilaku ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai behavioral event interview.

Materi Diklat Event Interview Pasti Running Murah

  1. Pengantar Behavioral Event Interview (BEI)
  2. Konsep Dasar dan Prinsip BEI
  3. Merancang Pertanyaan BEI yang Efektif
  4. Identifikasi Kompetensi Kunci
  5. Teknik Interogasi dalam BEI
  6. Studi Kasus: Implementasi BEI dalam Rekrutmen
  7. Analisis Hasil BEI
  8. Pengambilan Keputusan Rekrutmen Berbasis BEI
  9. Evaluasi dan Peningkatan Proses BEI
  10. Praktek Simulasi BEI

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Rekrutmen Karyawan Efektif Webinar Murah

Training Rekrutmen Karyawan Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer sumber daya manusia
  • Rekruter dan perekrut
  • Supervisor dan manajer tingkat menengah
  • Konsultan HR
  • Profesional dalam bidang psikologi industri dan organisasi

Instruktur Training Offline Behavioral Event Interview Pasti Running

Training Event Interview yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang teknik wawancara perilaku :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Behavioral Event Interview ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang behavioral event interview ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2024 :

  • Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
  • Batch 4 : 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
  • Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
  • Batch 9 : 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2024
  • Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Rekrutmen Karyawan Efektif (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Rekrutmen Karyawan Efektif Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING BEHAVIOR EVENT INTERVIEW

TRAINING BEHAVIOR EVENT INTERVIEW

TRAINING BEHAVIOR EVENT INTERVIEW

TRAINING BEHAVIOR EVENT INTERVIEW

DESKRIPSI REGULER TRAINING EVENT INTERVIEW

Training Behavior Event Interview (BEI) adalah metode wawancara yang fokus pada pengalaman masa lalu kandidat dan perilaku konkret yang telah mereka tunjukkan dalam situasi tertentu. Studi menunjukkan bahwa BEI lebih dapat diandalkan daripada wawancara tradisional dalam memprediksi kinerja masa depan karyawan. Dengan menggali perilaku yang mendasari, BEI membantu organisasi membuat keputusan rekrutmen yang lebih tepat, mengurangi risiko kesalahan dan meningkatkan kecocokan budaya perusahaan.

Pelatihan Behavior Event Interview (BEI) dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang teknik wawancara yang berfokus pada perilaku konkret calon karyawan. Peserta akan dibekali dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merancang, melaksanakan, dan menganalisis wawancara BEI dengan efektif. Melalui kombinasi antara teori dan latihan praktis, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat keputusan rekrutmen yang informasional dan tepat.

Pelatihan yang membahas mengenai event interview tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TEKNIK WAWANCARA PERILAKU

  • Mengajarkan peserta tentang konsep dan prinsip dasar Behavior Event Interview (BEI).
  • Melatih peserta dalam merancang pertanyaan BEI yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi kompetensi kunci yang relevan untuk posisi yang sedang direkrut.
  • Mengajarkan teknik interogasi yang memungkinkan peserta untuk mendapatkan informasi yang lebih mendalam dari calon karyawan.
  • Meningkatkan pemahaman peserta tentang bagaimana menerapkan hasil BEI dalam proses pengambilan keputusan rekrutmen.

Dengan mengikuti Pelatihan Teknik Wawancara Perilaku ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai behavior event interview.

Materi Diklat Event Interview Pasti Running Murah

  1. Pengantar Behavior Event Interview (BEI)
  2. Konsep Dasar dan Prinsip BEI
  3. Merancang Pertanyaan BEI yang Efektif
  4. Identifikasi Kompetensi Kunci
  5. Teknik Interogasi dalam BEI
  6. Studi Kasus: Implementasi BEI dalam Rekrutmen
  7. Analisis Hasil BEI
  8. Pengambilan Keputusan Rekrutmen Berbasis BEI
  9. Evaluasi dan Peningkatan Proses BEI
  10. Praktek Simulasi BEI

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Rekrutmen Karyawan Efektif Webinar Murah

Training Rekrutmen Karyawan Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer sumber daya manusia
  • Rekruter dan perekrut
  • Supervisor dan manajer tingkat menengah
  • Konsultan HR
  • Profesional dalam bidang psikologi industri dan organisasi

Instruktur Training Offline Behavior Event Interview Pasti Running

Training Event Interview yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang teknik wawancara perilaku :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Behavior Event Interview ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang behavior event interview ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2024 :

  • Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
  • Batch 4 : 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
  • Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
  • Batch 9 : 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2024
  • Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Rekrutmen Karyawan Efektif (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Rekrutmen Karyawan Efektif Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING BEST PRACTICE SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

TRAINING BEST PRACTICE SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

TRAINING BEST PRACTICE SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

TRAINING BEST PRACTICE SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

DESKRIPSI REGULER TRAINING REKRUTMEN EFEKTIF PERUSAHAAN

Training Best Practice Skill in Recruitment and Selection menjadi krusial dalam era persaingan pasar kerja yang ketat. Studi menunjukkan bahwa perusahaan-perusahaan yang memiliki proses rekrutmen dan seleksi yang efektif cenderung memiliki tingkat retensi yang lebih tinggi, produktivitas yang lebih baik, dan karyawan yang lebih puas. Investasi dalam pengembangan keterampilan rekrutmen dan seleksi tidak hanya membantu perusahaan menarik bakat terbaik, tetapi juga meminimalkan risiko perekrutan yang tidak tepat dan biaya yang terkait.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang praktik terbaik dalam rekrutmen dan seleksi karyawan. Mulai dari perencanaan rekrutmen hingga proses seleksi akhir, peserta akan belajar teknik-teknik yang efektif untuk menarik, menilai, dan memilih calon karyawan yang paling cocok dengan kebutuhan perusahaan. Melalui kombinasi antara teori dan studi kasus, pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam konteks organisasi mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai rekrutmen efektif perusahaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA SELEKSI KARYAWAN TERBAIK

  • Memahami konsep dan prinsip dasar dalam rekrutmen dan seleksi yang efektif.
  • Mengembangkan keterampilan dalam merancang dan mengimplementasikan strategi rekrutmen yang tepat.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menilai kualifikasi dan potensi calon karyawan.
  • Memahami teknik wawancara yang efektif untuk mendapatkan informasi yang relevan dari pelamar.
  • Mengoptimalkan proses seleksi untuk memastikan kesesuaian antara calon karyawan dan kebutuhan perusahaan.

Dengan mengikuti Pelatihan Seleksi Karyawan Terbaik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai best practice skill in recruitment and selection.

Materi Diklat Rekrutmen Efektif Perusahaan Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Rekrutmen dan Seleksi
  2. Perencanaan Strategis Rekrutmen
  3. Sumber Daya Rekrutmen
  4. Proses Seleksi Kandidat
  5. Penilaian Kualifikasi dan Potensi
  6. Teknik Wawancara Efektif
  7. Evaluasi Tes Psikometrik
  8. Pengambilan Keputusan Rekrutmen
  9. Integrasi Karyawan Baru
  10. Manajemen Retensi dan Pengembangan Karir

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Proses Perekrutan Optimal Webinar Murah

Training Proses Perekrutan Optimal ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • HR Specialist
  • Tim Rekrutmen
  • Supervisor Operasional
  • Karyawan yang Terlibat dalam Proses Perekrutan

Instruktur Training Offline Best Practice Skill in Recruitment and Selection Pasti Running

Training Rekrutmen Efektif Perusahaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang seleksi karyawan terbaik :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Best Practice Skill in Recruitment and Selection ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang best practice skill in recruitment and selection ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2024 :

  • Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
  • Batch 4 : 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
  • Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
  • Batch 9 : 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2024
  • Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Proses Perekrutan Optimal (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Proses Perekrutan Optimal Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING BUILDING CORPORATE CULTURE

TRAINING BUILDING CORPORATE CULTURE

TRAINING BUILDING CORPORATE CULTURE

TRAINING BUILDING CORPORATE CULTURE

DESKRIPSI REGULER TRAINING BUDAYA PERUSAHAAN EFEKTIF

Pentingnya training Building Corporate Culture terletak pada kemampuannya untuk meningkatkan keterlibatan karyawan sebesar 30%. Dengan budaya perusahaan yang kuat, karyawan cenderung lebih bersemangat, produktif, dan berkontribusi secara lebih positif terhadap kesuksesan perusahaan.

Pelatihan Building Corporate Culture adalah program intensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan alat yang diperlukan untuk menciptakan budaya perusahaan yang kuat dan berkelanjutan. Melalui pendekatan yang interaktif dan praktis, peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi, mengartikulasikan, dan memperkuat nilai-nilai inti perusahaan serta bagaimana mengimplementasikan praktik-praktik yang mendukung budaya yang diinginkan.

Pelatihan yang membahas mengenai budaya perusahaan efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN BUDAYA ORGANISASI

  • Membangun pemahaman yang kuat tentang nilai-nilai perusahaan.
  • Meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan.
  • Membentuk kerja tim yang solid dan saling mendukung.
  • Mendorong inovasi dan kreativitas di tempat kerja.
  • Mengurangi konflik antar-individu dan departemen.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengembangan Budaya Organisasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai building corporate culture.

Materi Diklat Budaya Perusahaan Efektif Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Budaya Perusahaan
  2. Identifikasi Nilai Inti
  3. Komunikasi Budaya Perusahaan
  4. Kepemimpinan Berdasarkan Nilai
  5. Membangun Kerja Tim yang Kolaboratif
  6. Mengatasi Tantangan Budaya
  7. Memperkuat Budaya Melalui Penghargaan dan Pengakuan
  8. Budaya Organisasi dalam Era Digital
  9. Memperkuat Kesetiaan Karyawan
  10. Pengukuran dan Evaluasi Budaya Perusahaan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Membangun Kesetiaan Karyawan Webinar Murah

Training Membangun Kesetiaan Karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer dan pemimpin tim
  • Karyawan baru
  • Tim lintas departemen
  • Tim HR dan SDM
  • Eksekutif senior

Instruktur Training Offline Building Corporate Culture Pasti Running

Training Budaya Perusahaan Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan budaya organisasi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Building Corporate Culture ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang building corporate culture ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2024 :

  • Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
  • Batch 4 : 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
  • Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
  • Batch 9 : 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2024
  • Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Membangun Kesetiaan Karyawan (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Membangun Kesetiaan Karyawan Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR NON-HR PROFESSIONALS
HRD

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR NON-HR PROFESSIONALS

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR NON-HR PROFESSIONALS

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR NON-HR PROFESSIONALS

DESCRIPTION TRAINING HR FUNDAMENTALS

Human resources (HR) management is a critical aspect of organizational success, influencing employee engagement, productivity, and retention. For non-HR professionals, understanding HR fundamentals is essential for effectively managing teams and fostering a positive work environment. Training in HR management equips individuals with the knowledge and skills necessary to handle various HR functions, such as recruitment, performance management, and employee relations. By empowering non-HR professionals with HR expertise, organizations can improve communication, resolve conflicts, and ensure compliance with employment laws and regulations. Moreover, promoting a culture of HR literacy across the organization can enhance teamwork, collaboration, and overall organizational performance, driving sustainable growth and success.

Training that covers topics on HR fundamentals this also requires a separate amount of time and professional guidance; it cannot be fully mastered in just a few hours.

OBJECTIVE TRAINING EMPLOYEE RELATIONS FIXED RUNNING

  • To introduce non-HR professionals to the fundamental aspects of human resources management.
  • To develop skills in handling common HR tasks such as recruitment, onboarding, and employee relations.
  • To understand legal and ethical considerations in HR.
  • To equip participants with the tools to contribute to the HR processes and support a positive work environment.

By participating in this Training Employee Relations in this regard, it is hoped that participants can delve deeper into the knowledge about human resources management for non-HR professionals.

Topic Training Talent Management (Online – Offline)

Week 1: Introduction to Human Resources Management

  • Session 1: Overview of Human Resources Management – Role and Importance in Business
  • Session 2: The HR Management Framework – Key Functions and Activities

Week 2: Recruitment and Selection

  • Session 3: Job Analysis and Design – Understanding Requirements and Responsibilities
  • Session 4: Recruitment Processes – Strategies and Best Practices for Attracting Candidates

Week 3: Onboarding and Training

  • Session 5: Effective Onboarding Techniques – Ensuring a Smooth Transition
  • Session 6: Training and Development – Assessing Needs and Implementing Programs

Week 4: Performance Management

  • Session 7: Setting Performance Standards and Goals
  • Session 8: Conducting Performance Reviews – Techniques and Tools

Week 5: Employee Relations and Legal Issues

  • Session 9: Understanding Employee Rights and Employer Responsibilities
  • Session 10: Navigating Common Legal Issues – Compliance with Labor Laws

Week 6: HR Best Practices and Trends

  • Session 11: Current Trends in HR Management – Technology, Diversity, and Inclusion
  • Session 12: Applying HR Best Practices in Non-HR Roles – Case Studies and Role-Playing Exercises

Learning Outcomes:

  • Participants will gain foundational knowledge of HR principles and how they are applied in the workplace.
  • Participants will learn to manage basic HR functions such as hiring, onboarding, and performance evaluations.
  • Participants will understand the legal aspects of HR management to ensure compliance and mitigate risks.
  • Participants will be able to support HR initiatives and contribute to creating a positive organizational culture.

Assessment Methods:

  • Quizzes at the end of each week to assess understanding of key concepts.
  • Group projects focusing on developing HR strategies for hypothetical scenarios.
  • Role-playing exercises to practice HR scenarios and decision-making.

Recommended Reading:

  • “HR from the Outside In: Six Competencies for the Future of Human Resources” by Dave Ulrich
  • “The Essential HR Handbook: A Quick and Handy Resource for Any Manager or HR Professional” by Sharon Armstrong and Barbara Mitchell

Additional Resources:

  • Access to interactive online modules and webinars.
  • Supplementary handouts on key HR topics and case studies.

Course Duration: 6 Weeks (12 Sessions)

We facilitate training activities in the cities of Venice, Zurich, Rome, Vienna, Athens, Bali, Budapest, Cambridge, Copenhagen, and Florence. We offer convenience and ease in selecting schedules, locations, prices, and other relevant information according to your needs.

Participant Training Employee Relations in Singapore

This Talent Management Training is highly suitable for participants from :

  • Managers and Supervisors
  • Team Leaders
  • Project Managers
  • Operations Managers
  • Executives and Senior Leaders

Instructors Training Human Resources Management for Non-HR Professionals In Liverpool

The HR Fundamentals Training being conducted will be led by experienced instructors in the field of employee relations:

The instructors who teach this Human Resources Management for Non-HR Professionals Training are instructors who are competent in this human resources management for non-HR professionals field from both academic and practitioner circles.

2024 Training Schedule:

  • Batch 1: January 16-17, 2024
  • Batch 2 : February 20 – 21, 2024
  • Batch 3 : March 27 – 28, 2024
  • Batch 4 : April 23 – 24, 2024
  • Batch 5 : May 15 – 16, 2024
  • Batch 6 : June 5 – 6, 2024
  • Batch 7 : July 17 – 18, 2024
  • Batch 8 : August 13-14, 2024
  • Batch 9 : September 18 – 19, 2024
  • Batch 10 : October 15 – 16, 2024
  • Batch 11 : November 13-14, 2024
  • Batch 12 : December 17-18, 2024

Come on, be the most prepared to compete in the job market. Register now!

Investment and Location Training Talent Management:

  • Manila
  • Munich
  • Oslo
  • Oxford
  • Prague
  • Santorini

Note

Two+1* days of training with Fees are available for Individual, Group, and Inhouse Training, not including accommodation.

For fees and training schedule, please contact marketing again

The training investment for the two days adjusts to the number of participants (on call). *Please feel free to contact us.

If the company requires an in-house training package, the training investment budget can be adjusted to the company’s budget.

Facility Training Talent Management Offline:

  • Free pick up from airport to hotel*.
  • Module / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING DIVERSITY, EQUITY, AND INCLUSION (DEI)

TRAINING DIVERSITY, EQUITY, AND INCLUSION (DEI)

TRAINING DIVERSITY, EQUITY, AND INCLUSION (DEI)

TRAINING DIVERSITY, EQUITY, AND INCLUSION (DEI)

DESCRIPTION TRAINING INCLUSIVE WORKPLACE INITIATIVES

Diversity, equity, and inclusion (DEI) training is essential for fostering a culture of belonging and respect within organizations. In today’s diverse workplaces, promoting DEI is not just a moral imperative but also a strategic advantage. Effective DEI training helps organizations mitigate biases, promote fairness in hiring and promotion practices, and create inclusive environments where all individuals feel valued and empowered to contribute their unique perspectives. By investing in DEI training, organizations can enhance employee engagement, improve retention rates, and foster innovation and creativity, ultimately leading to greater organizational success and competitiveness in a global marketplace.

Training that covers topics on inclusive workplace initiatives this also requires a separate amount of time and professional guidance; it cannot be fully mastered in just a few hours.

OBJECTIVE TRAINING DIVERSITY AWARENESS FIXED RUNNING

  • To deepen understanding of diversity, equity, and inclusion and their importance in the workplace.
  • To develop skills for recognizing and addressing biases, barriers, and inequities.
  • To equip participants with tools to promote inclusivity and create equitable environments.
  • To encourage the development of DEI initiatives and policies that can be implemented within organizations.

By participating in this Training Diversity Awareness in this regard, it is hoped that participants can delve deeper into the knowledge about Diversity, Equity, and Inclusion (DEI).

Topic Training Equity  (Online – Offline)

Week 1: Foundations of DEI

  • Session 1: Introduction to Diversity, Equity, and Inclusion – Definitions and Distinctions
  • Session 2: The Business Case for DEI – Benefits to Organizations and Workplaces

Week 2: Understanding Bias and Discrimination

  • Session 3: Types of Biases – Unconscious and Conscious Bias
  • Session 4: Discrimination in the Workplace – Forms, Effects, and Legal Implications

Week 3: Cultural Competence and Sensitivity

  • Session 5: Cultural Awareness and Sensitivity Training
  • Session 6: Intersectionality in DEI – Understanding Multiple Identities and Their Interactions

Week 4: Strategies for Fostering Inclusion

  • Session 7: Inclusive Leadership – Roles and Responsibilities
  • Session 8: Communicating Across Cultures – Techniques and Best Practices

Week 5: Developing and Implementing DEI Initiatives

  • Session 9: Assessing DEI in the Workplace – Tools and Metrics for Measurement
  • Session 10: Creating and Sustaining DEI Policies – From Planning to Implementation

Week 6: Case Studies and Practical Application

  • Session 11: Analyzing Case Studies – Successes and Challenges in DEI Implementation
  • Session 12: Workshop – Developing a DEI Action Plan for Participants’ Organizations

Learning Outcomes:

  • Participants will gain a thorough understanding of DEI concepts and their relevance to personal and organizational success.
  • Participants will be able to identify and mitigate biases and promote inclusivity in their professional interactions.
  • Participants will learn how to lead and communicate effectively in diverse environments.
  • Participants will have the skills to assess and improve DEI practices within their organizations.

Assessment Methods:

  • Regular quizzes to assess understanding of DEI principles.
  • Interactive role-playing and scenario analysis to practice DEI strategies.
  • A final project involving the creation of a DEI initiative plan tailored to their workplace.

Recommended Reading:

  • “Blindspot: Hidden Biases of Good People” by Mahzarin R. Banaji and Anthony G. Greenwald
  • “Inclusive Leadership: The Definitive Guide to Developing and Executing an Impactful Diversity and Inclusion Strategy” by Charlotte Sweeney and Fleur Bothwick

Additional Resources:

  • Access to online forums and communities focused on DEI topics.
  • Supplementary materials including articles, videos, and podcasts from DEI experts.

Course Duration: 6 Weeks (12 Sessions)

We facilitate training activities in the cities of Venice, Zurich, Rome, Vienna, Athens, Bali, Budapest, Cambridge, Copenhagen, and Florence. We offer convenience and ease in selecting schedules, locations, prices, and other relevant information according to your needs.

Participant Training Diversity Awareness in Singapore

This Equity Training is highly suitable for participants from :

  • Human Resources Professionals
  • Managers and Supervisors
  • Diversity Officers
  • Employee Resource Group Leaders
  • Executives and Senior Leaders

Instructors Training Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) In Liverpool

The Inclusive Workplace Initiatives Training being conducted will be led by experienced instructors in the field of diversity awareness:

The instructors who teach this Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) training are instructors who are competent in this Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) field from both academic and practitioner circles.

2024 Training Schedule:

  • Batch 1: January 16-17, 2024
  • Batch 2 : February 20 – 21, 2024
  • Batch 3 : March 27 – 28, 2024
  • Batch 4 : April 23 – 24, 2024
  • Batch 5 : May 15 – 16, 2024
  • Batch 6 : June 5 – 6, 2024
  • Batch 7 : July 17 – 18, 2024
  • Batch 8 : August 13-14, 2024
  • Batch 9 : September 18 – 19, 2024
  • Batch 10 : October 15 – 16, 2024
  • Batch 11 : November 13-14, 2024
  • Batch 12 : December 17-18, 2024

Come on, be the most prepared to compete in the job market. Register now!

Investment and Location Training Equity:

  • Manila
  • Munich
  • Oslo
  • Oxford
  • Prague
  • Santorini

Note

Two+1* days of training with Fees are available for Individual, Group, and Inhouse Training, not including accommodation.

For fees and training schedule, please contact marketing again

The training investment for the two days adjusts to the number of participants (on call). *Please feel free to contact us.

If the company requires an in-house training package, the training investment budget can be adjusted to the company’s budget.

Facility Training Equity Offline:

  • Free pick up from airport to hotel*.
  • Module / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
pelatihan ANALYST PROGRAM online
HRD

TRAINING ANALYST PROGRAM

TRAINING ANALYST PROGRAM

TRAINING ANALISIS PROGRAM

pelatihan ANALYST PROGRAM online

Training Analyst Program Deskripsi Sumber Daya Manusia di sebuah perushaan merupakan unsur terpenting dan selalu dinamis, perlu perhatian khusus agar SDM di sebuah perusahaan mampu memberikan kontribusi positif bagi keberlangsungan perusahaan. Untuk itulah di sebuah perusahaan di bentuk divisi SDM dan mengagendakan beberapa pelatihan untuk pengembangan SDM. Sebagai bagian dari program pengembangan SDM di perusahaan, training menempati posisi yang sangat penting.  Karena membutuhkan dana yang tidak sedikit, program-program training yang tidak didesain dengan benar hanya akan memboroskan uang yang secara signifikan tidak dapat  dirasakan manfaatnya oleh karyawan peserta training maupun oleh perusahaan.

 

Untuk menjawab kebutuhan tersebut seorang training Specialist wajib dibekali dengan kemampuan yang mumpuni dalam melakukan analisa dan merancang program yang tepat. Tidak hanya itu kedapannya ia juga harus mampu menjadi seorang trainer serta mampu mengaudit atas program yang dijalankan.

 

Materi Pelatihan

Training sebagai alat pengembangan SDM

Analisa kebutuhan training

Mendesain program training

Training Organizing & Administration

Menjadi trainer yang efektif

Melakukan evaluasi program pelatihan

Membuat dan memonitor program post training activity

 

Metode Training

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Pre test & Post Test

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2023

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

pelatihan SISTEM PENDESAINAN DAN PENGELOLAAN HUMAN CAPITAL DI DALAM ORGANISASI online
HRD

SISTEM PENDESAINAN PENGELOLAAN HUMAN CAPITAL DALAM ORGANISASI

PELATIHAN SISTEM PENDESAINAN PENGELOLAAN HUMAN CAPITAL DALAM ORGANISASI

TRAINING SYSTEM PENDESAINAN DAN PENGELOLAAN HUMAN CAPITAL DALAM ORGANISASI

pelatihan SISTEM PENDESAINAN DAN PENGELOLAAN HUMAN CAPITAL DI DALAM ORGANISASI online

Pelatihan Sistem Pendesainan Dan Pengelolaan Human Capital Di Dalam Organisasi Deskripsi Praktek dan paradigma  manajemen terkini di bidang SDM telah menempatkan keberadaan faktor manusia di dalam organisasi sebagai  Human Capital. Perubahan paradigma ini tentunya tidak hanya sebatas perubahan istilah semata yang pada prakteknya tidak mengubah paradigma manajemen untuk mengelola faktor manusia sebagai aset paling vital sebagaimana konsepsi tentang Human Capital. Konsekuensinya, perusahaan perlu secara strategis dan sistemis untuk mengelola Human Capital-nya untuk membangun keunggulan bersaingnya secara berkelanjutan.

 

Konteks Human Capital menempatkan 4 peran utama yang harus dilakoni oleh fungsi SDM di dalam organisasi, yaitu sebagai ahli dalam proses administrasi (management  of firm infrastructure), ahli pada wilayah kontribusi (management of the employee contribution), menjadi agen perubahan (management of transformation and change) dan terakhir sebagai mitra dalam penentuan strategi perusahaan (management of strategic human resources).

 

Upaya organisasi untuk mengelola Human Capital pada situasi tingkat kompetisi yang  sangat ketat dan dinamika perubahan yang sangat intens dahsyat sudah tidak dapat ditunda lagi. Organisasi harus mengkondisikan  Human capital yang dimilikinya pada level peran yang lebih update  dan menantang, yaitu mitra strategis perusahaan, pengawal perubahan, dan pelaku transformasi organisasi.  Tanpa peran cerdas ini,  maka organisasi harus bersiap untuk mundur lantaran tidak mampu bersaing karena faktor Human Capital-nya yang tidak mampu bersaing.

 

Tak dapat dipungkiri, pengelolaan  Human Capital  perlu cepat untuk dibenahi seiring dengan situasi dunia yang tengah menghadapi perubahan ekonomi dan tekanan akibat krisis global. Para profesional SDM dituntut kreatif dalam menciptakan strategi dan terobosan-terobosan baru sehingga peranan Unit SDM bisa semakin memberikan nilai tambah bagi perusahaan dan para Stakeholder-nya. Karyawan yang siap bersaing dan tangguh dalam menghadapi perubahan-perubahan baik eksternal maupun internal yang sedemikian cepatnya menjadi harga mati. Bagaimana mewujudkannya? Temukan jawabannya dalam pelatihan ini yang akan mengupas tuntas bagaimana mendesain dan mengelola strategi human capital di perusahaan yang mampu memberikan nilai tambah bagi para stakeholder-nya.

 

Materi Training

  1. Konsep Transformasi HR Function
  2. Konsep Human Capital & Human Capital Management
  3. Proses Desain Human Capital Mangement
  4. Data dan Pengukuran Human Capital
  5. Implementasi dan Pelaporan Human Capital Management
  6. Peran HR Function dalam Human Capital Management
  7. Integrasi Human Capital Management dengan Strategi Bisnis
  8. Toolkits & Mekanisme Teknis Impelementasi Human Capital Management

 

Peserta Pelatihan

Manager, Manager Lini, atau Staf bagian Personalia/SDM.

Manager dan Staf bagian lain yang memerlukan pengetahuan tentang Human Capital dan Manajemen SDM tingkat lanjut.

Semua pimpinan yang bertanggung jawab secara langsung dan tidak langsung atas aspek Human Capital di dalam perusahaan.

 

Metode Pelatihan Sistem Pendesainan Dan Pengelolaan Human Capital Di Dalam Organisasi

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Pre test & Post Test

 

Jadwal Pelatihan tahun 2023

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Shinta

Online

Shinta

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00