TRAINING METODE KEY PERFORMANCE INDICATOR

Training Metode Key Performance Indicator membantu peserta menyusun KPI yang terukur, relevan, dan selaras dengan target perusahaan secara efektif. Daftar di Solusi Informasi Training!

Deskripsi

Training Metode Key Performance Indicator membantu peserta menyusun dan mengelola indikator kinerja secara tepat. Selain itu, pelatihan ini membahas penetapan target, pengukuran hasil, evaluasi kinerja, serta tindak lanjut pencapaian KPI.

Apa Itu Training Metode Key Performance Indicator?

Training Metode Key Performance Indicator adalah program untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang indikator kinerja yang terukur. Dengan demikian, perusahaan dapat menilai keberhasilan individu, tim, dan organisasi secara objektif.

Mengapa Training Metode Key Performance Indicator Penting?

KPI yang tidak tepat dapat menghasilkan penilaian kinerja yang kurang akurat dan tidak sesuai sasaran perusahaan. Oleh karena itu, peserta perlu memahami cara menentukan indikator, target, bobot, dan metode pengukuran yang relevan.

Tujuan Training Metode Key Performance Indicator

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dasar Key Performance Indicator.
• Menghubungkan KPI dengan tujuan perusahaan.
• Menentukan indikator kinerja yang relevan.
• Menyusun target kinerja yang realistis.
• Menetapkan bobot dan ukuran pencapaian.
• Mengukur serta mengevaluasi hasil kerja.
• Menyusun tindak lanjut berdasarkan hasil KPI.

Kompetensi Key Performance Indicator yang Dikembangkan

Kompetensi yang dikembangkan meliputi performance management, KPI design, target setting, performance measurement, data analysis, scoring, monitoring, dan performance evaluation. Dengan kompetensi tersebut, peserta dapat mengelola penilaian kinerja secara lebih objektif dan terarah.

Materi Training Metode Key Performance Indicator

• Konsep dasar dan fungsi Key Performance Indicator.
• Hubungan visi, strategi, sasaran, dan KPI perusahaan.
• Perbedaan KPI, target, indikator, dan aktivitas kerja.
• Identifikasi Critical Success Factors perusahaan.
• Penyusunan KPI individu, tim, dan departemen.
• Penerapan prinsip SMART dalam penetapan KPI.
• Penentuan target, bobot, skor, dan standar pencapaian.
• Pengumpulan data serta pengukuran kinerja.
• Monitoring, evaluasi, dan pelaporan pencapaian KPI.
• Penyusunan rencana perbaikan berdasarkan hasil evaluasi.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Key Performance Indicator

• Meningkatkan pemahaman mengenai pengelolaan KPI.
• Membantu perusahaan menetapkan indikator yang tepat.
• Meningkatkan objektivitas penilaian kinerja.
• Mempermudah proses monitoring pencapaian target.
• Mendorong peningkatan produktivitas karyawan.
• Mendukung pencapaian sasaran perusahaan.

Siapa yang Cocok Mengikuti Training Metode Key Performance Indicator?

• Staff Human Resources.
• Staff Performance Management.
• Supervisor dan Manager.
• Kepala bagian atau departemen.
• Business Analyst.
• Internal Auditor.
• Pemilik usaha.
• Pimpinan perusahaan.

Solusi Training Metode Key Performance Indicator bersama Sinaran Training

Melalui Sinaran Training, peserta mempelajari penyusunan indikator, penetapan target, pembobotan, pengukuran, dan evaluasi kinerja. Selanjutnya, peserta dapat menerapkan metode KPI sesuai kebutuhan dan sasaran perusahaan.

Benefit Mengikuti Training Metode Key Performance Indicator

Peserta akan mendapatkan:

• Materi aplikatif dan relevan.
• Narasumber praktisi berpengalaman.
• Modul atau handout pelatihan.
• Flashdisk sesuai ketentuan program.
• Certificate of Attendance.
• FREE bag atau backpack sesuai paket pelatihan.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2026

• Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
• Batch 4 : 22 – 23 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
• Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
• Batch 9 : 23 – 24 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 11 – 12 November 2026
• Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpack.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.