TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING
TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING
Training Effective Manpower Planning untuk susun kebutuhan tenaga kerja, dan strategi SDM. Daftar di Solusi Informasi Training!
Deskripsi
Training Effective Manpower Planning membantu peserta memahami cara menyusun perencanaan kebutuhan tenaga kerja secara efektif dan sesuai arah bisnis perusahaan. Selain itu, pelatihan ini membahas analisis beban kerja, proyeksi kebutuhan SDM, productivity planning, workforce gap, struktur organisasi, serta strategi pemenuhan tenaga kerja.
Apa Itu Training Effective Manpower Planning?
Training Effective Manpower Planning adalah pelatihan yang membahas proses perencanaan jumlah, kompetensi, dan penempatan tenaga kerja berdasarkan kebutuhan organisasi. Dalam praktiknya, manpower planning membantu perusahaan memastikan setiap fungsi memiliki tenaga kerja yang tepat, produktif, dan sesuai target operasional.
Mengapa Training Effective Manpower Planning Penting?
Training Effective Manpower Planning penting karena ketidaktepatan jumlah tenaga kerja dapat menyebabkan pemborosan biaya, beban kerja tidak merata, dan penurunan produktivitas. Oleh karena itu, peserta perlu memahami cara menganalisis kebutuhan SDM, menghitung beban kerja, serta menyusun rencana tenaga kerja yang lebih akurat.
Tabel Perbandingan Manpower Planning dan Workforce Management
| Aspek Perbandingan | Manpower Planning | Workforce Management |
|---|---|---|
| Fokus Utama | Tim merencanakan kebutuhan jumlah dan kompetensi tenaga kerja. | Tim mengelola jadwal, kehadiran, produktivitas, dan kinerja tenaga kerja. |
| Ruang Lingkup | Proyeksi SDM, workload analysis, struktur organisasi, dan manpower budget. | Shift kerja, absensi, produktivitas harian, overtime, dan performance tracking. |
| Tujuan Utama | Memastikan perusahaan memiliki tenaga kerja yang tepat sesuai kebutuhan. | Memastikan tenaga kerja bekerja efektif dalam operasional harian. |
| Pendekatan | Mengutamakan analisis kebutuhan, perencanaan, dan proyeksi jangka menengah. | Mengutamakan pengaturan kerja, monitoring, dan evaluasi kinerja harian. |
| Hasil Akhir | Perusahaan memiliki rencana tenaga kerja yang lebih terukur. | Operasional berjalan lebih tertib, produktif, dan terkendali. |
Tujuan Training
- Memahami konsep dasar manpower planning.
- Menganalisis beban kerja, kebutuhan SDM, dan workforce gap.
- Menyusun rencana tenaga kerja yang efisien dan sesuai kebutuhan bisnis.
Kompetensi yang Dikembangkan
- Memahami workload analysis, productivity planning, dan manpower budgeting.
- Mengelola proyeksi kebutuhan SDM, struktur organisasi, dan gap analysis.
- Mendukung keputusan rekrutmen, penempatan, dan pengembangan tenaga kerja.
Materi Training
- Konsep dasar manpower planning dan workforce strategy.
- Analisis beban kerja, produktivitas, kebutuhan SDM, dan manpower cost.
- Forecasting tenaga kerja, gap analysis, action plan, dan evaluasi perencanaan.
Manfaat Mengikuti Training
- Peserta dapat menyusun kebutuhan tenaga kerja secara lebih objektif.
- Selain itu, perusahaan dapat menekan pemborosan biaya dan kekurangan SDM.
- Dengan demikian, tim HR dapat mendukung produktivitas dan target organisasi.
Siapa yang Cocok Mengikuti Training
- Staff HR, recruitment, compensation benefit, dan organization development.
- Supervisor, manager, dan HR business partner.
- Tim perencanaan tenaga kerja, operasional, dan manajemen sumber daya manusia.
Benefit Mengikuti Training
- Materi aplikatif.
- Narasumber berpengalaman.
- Modul pelatihan dan Certificate of Attendance.
Lokasi dan Biaya Training
Jadwal Pelatihan Training 2026
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!
Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.
Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.
