TRAINING ASSESSMENT CENTER

DESKRIPSI

Training Assessment Center ini dirancang untuk memberikan pemahaman tentang metode evaluasi dan penilaian yang digunakan untuk menilai keterampilan, kemampuan, dan potensi karyawan dalam lingkungan organisasi. Peserta akan mempelajari cara merancang dan menerapkan assessment center untuk proses seleksi, pengembangan, dan penilaian kinerja.

TUJUAN TRAINING

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dan metodologi Assessment Center.
2. Merancang dan menerapkan proses penilaian yang efektif.
3. Menganalisis hasil assessment untuk pengambilan keputusan terkait SDM.

MATERI TRAINING

1. PENGENALAN ASSESSMENT CENTER

• Definisi dan tujuan Assessment Center dalam manajemen SDM
• Perbedaan antara assessment center dan metode penilaian lainnya
• Keuntungan dan tantangan penggunaan assessment center

2. PROSES DAN METODE PENILAIAN

• Teknik-teknik yang digunakan dalam assessment center (wawancara, tes psikologi, simulasi)
• Menyusun dan melaksanakan tes yang mencakup berbagai keterampilan dan kompetensi
• Cara melibatkan berbagai evaluator dan observer dalam proses penilaian

3. ANALISIS DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

• Menganalisis hasil penilaian dan menyusun laporan assessment
• Menyusun rekomendasi berdasarkan hasil penilaian untuk pengembangan atau promosi
• Menggunakan hasil assessment center untuk keputusan seleksi dan pengembangan karyawan

METODE TRAINING

• Presentasi interaktif
• Diskusi studi kasus
• Simulasi dan role-play dalam melakukan penilaian

TARGET PESERTA

• Manajer SDM, HRD, dan profesional yang terlibat dalam proses seleksi dan penilaian karyawan
• Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin meningkatkan metode penilaian karyawan
• Mahasiswa atau fresh graduate yang tertarik dalam manajemen SDM dan pengembangan karyawan

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.