082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Tag: pelatihan administration system

TRAINING PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT

This Four Day Intensive workshop is specially designed for specific participants who want to learn Project Management Methodology and to get the skill of using Microsoft Project starting from Foundation Level to Intermediate Level.
During the training, all participants will learn the concept of Project Management Methodology, and Step by Step how to use Microsoft Project (2003/2007/2010) facilitated by the international certified, experienced trainer who masters and understands the Project Management Methodology based on PMBOK ( version 2000, 2004, and 2008) and possess the master level of using Microsoft Project ( version 2000, 2007, and the newest version 2010).

Specifically the training allow participants to learn how to schedule activities EFFICIENTLY, assign resources ECONOMICALLY, and track project performance EFFECTIVELY. Participants will master scheduling and tracking concepts while experiencing Microsoft Project hands-on.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

DAY 1:

1.CLASS INTRODUCTION
Project Management (PM) Fundamentals and PMBOK Overview
• Understanding what defines a project
• The Project Management Triangle: Time, Cost, and Scope
• Managing Project Triple Constraints
• Managing your projects with MS Project
• Overview of Project Management Methodology based on Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
• Project Management Process and Templates
• Simulation on creating Project Plan Doccument using samples of Case Study Project
• Exercises and Discussion

2.Getting Started with Microsoft Project (Version 2007/2003)
• Getting started with MSP
Ø Templates
Ø Views Reports
Ø Calendars
• Creating a Task List
Ø Durations and Milestones
Ø Organizing in Phases
• Setting up Resources
Ø People
Ø Equipment
Ø Material
• Exercises and Discussion

3.Develop the Project Work Plan
Once the project scope is developed and agreed-upon, the project manager works with their team to develop the project work plan. Here, we examine the work breakdown structure, work packages, and project phases.
• Build a Work Breakdown Structure (WBS)
• Prototyping and piloting
• Employ a Work Package Dictionary to build quality into your project
• Successful work package ingredients in an IT environment
• Identify project Phases to ensure senior management support

4.CASE STUDY for Day 1

DAY 2:

5.Project Costing
· Cost Formulas
· Analyzing Total Costs
· Cost Accrual Methods
· Resources Cost Rate Tables
· Multiple Fixed Costs
· Cost Resources
· Earned Value Analysis

6.Advanced Project Scheduling
• Fine-Tuning Task Details
• Fine-Tuning Resource and Assignment Details
• Fine-Tuning the Project Plan

7CASE STUDY for Day 2

DAY 3:

8.Project Execution
• Critical Path Method
• Baselines, Rolling Baselines, Multiple Baselines and Interim Plans
• Tracking Project Progress

9.Special Projects
• Applying Advanced Formatting
• Customizing Project
Ø Customizing the Toolbar
• Measuring Performance with Earned Value Analysis
Ø Schedule Indicators
Ø Cost Indicators

10.CASE STUDY for Day 3

DAY 4:

11.Consolidating Projects and Resources
• Resource Pools
• Sharer Plans
• Linking New Project Plans to Resource Pools
• Consolidating Project Plans
• Creating Dependencies between Projects

12.Reporting Project
• Views
• Reports
• Visual Reports

13.Project Closure
• Canceling unnecessary tasks
• Entering actuals
• Setting remaining Milestones to complete
• Saving project as a template

14.CASE STUDY for Day 4

15.CLOSING

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Management Using Microsoft Project ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Project Management Using Microsoft Project, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Manajemen, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Project Management Using Microsoft Project tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Project Management Using Microsoft Project yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Project Management Using Microsoft Project secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Project Portfolio Management

Training Communication Project Management

Communications Project Management defines the project’s structure and methods of information collection, screening, formatting, and distribution of project information. It also outlines understanding among project teams regarding the actions and processes necessary to facilitate the critical links among people, ideas, and information that are necessary for project success.

The overall objective of a Communications Management Project is to promote the success of a project by meeting the information needs of project stakeholders and outline the goals of the communications efforts to reach and inform each group. Without detailed plans for communications activities that identify the organizational, policy, and material resources needed to carry them out, we will not be able to secure needed resources, coordinate efforts with other groups, or report its activities and results to key oversight stakeholders.

Communications planning activities identify the appropriate level of communication for each project stakeholder, what information should be distributed and the frequency of communications.

Training Communication Project Management

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Introduction to Project Communication Management
  • Purpose and scope of Project Communications Management
  • Stakeholder Identification and Analysis
  • Methods of Communications
  • Enhance Influence and Power Bases
  • Motivate Team Members
  • Communication of the vision
  • Successful Project Management Communication
  • Manage individual and Team Conflict
  • Practice Ethical Project Management
  • Create a Leadership Development Plan
  • Communicating Progress Status (Reporting)
  • Listening and Being There
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Communication Project Management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Communication Project Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Communication Project Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang komunikasi, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Communication Project Management tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Communication Project Management yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Communication Project Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Audit Project Management

Training Audit Project Management

Disadur dari projectmanager.com, prosedur audit yang dilakukan didesain untuk menentukan status pekerjaan yang dilakukan mentaati rencana yang telah ditetapkan, seperti ruang lingkup pekerjaan yang dilakukan, waktu penyelesaian pekerjaan, biaya yang dikeluarkan, termasuk ketaatan atas tahapan proyek yang dilakukan . Dengan melakukan audit pada manajemen proyek, manfaat yang didapatkan adalah kita bisa memastikan bahwa proyek yang dilakukan mematuhi peraturan dan prosedur yang diperlukan dalam penyelesaiannya.

Disamping itu, audit ini juga dapat memberikan signal untuk potensi kesalahan yang dapat membahayakan tercapainya output dari proyek tersebut. Tidak hanya auditor yang terlibat dalam suatu manajemen proyek, banyak pihak yang turut berperan serta untuk menunjang kelancaran dari suatu audit manajemen proyek.

Training Audit Project ManagementJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

Agenda program:

  1. Pendahuluan
    • Latar Belakang
    • Tujuan Audit
    • Ruang lingkup Audit
    • Prosedur Audit
  2. Perencanaan
    • Menentukan resource yang diperlukan, termasuk SDM.
    • Identifikasi dan fokus pada resiko kritikal
    • Teknik dokumentasi
  3. Pengorganisasian Audit
    • Membangun aktivitas rinci – mulai dari project charter, WBS, sampai pelaksanaan proyek.
    • Optimasi waktu vs aktivitas
    • Motivasi tim audit
  4. Pelaksanaan Audit
    • Identifikasi dan pencacatan informasi
    • Analisis, evaluasi, dan konklusi
    • Laporan

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Audit Project Management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Audit Project Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Audit Project Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang audit, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Audit Project Management tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Audit Project Management yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Audit Project Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training The Statement of Cash Flow SCF

Training The Statement of Cash Flow SCF

The Statement Of Cashflow (SCF) atau laporan arus kas merupakan informasi yang sangat penting bagi manajemen dalam pengambilan kebutusan bisnis. Oleh sebab itu maka penyusunan Laporan Arus Kas harus dilakukan sesuai kaidah-kaidah akuntansi sebagaimana yang telah diatur dalam Standar Akuntansi Keuangan.

Lokakarya ini dimaksudkan untuk menjelaskan kepada peserta mengenai sistematika dan teknik penyusunan laporan arus kas yang sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku bagi SCF. Untuk memudahkan pemahaman oleh peserta, pada akhir sesi akan disajikan simulasi proses penyusunan SCF baik metode langsung maupun tidak langsung. Dengan cara ini diharapkan peserta akan lebih mudah untuk menerapkan pengetahuannya dalam menjalankan tugas sehari-hari.

Training The Statement of Cash Flow SCF
Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Alasan perlunya menyusun Laporan Arus Kas (the statement of cash flow / SCF)
  • Evolusi SCF
  • Kategori Utama dalam SCF
  • Format Umum SCF
  • Metode penyajian Arus Kas dari Aktivitas Operasi (Langsung dan Tidak Langsung)
  • Langkah menyusun SCF
  • Mengungkapkan Transaksi non Kas yang Signifikan
  • Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF – metode Langsung
  • Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF – metode Tidak Langsung
  • Memanfaatkan SCF untuk Analisa
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah The Statement of Cash Flow SCF.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan The Statement of Cash Flow SCF ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan The Statement of Cash Flow SCF, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang manajemen, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai The Statement of Cash Flow SCF tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training The Statement of Cash Flow SCF yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan The Statement of Cash Flow SCF secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting

Training Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting

Perencanaan dan penganggaran yang efektif merupakan hal yang sangat penting dilakukan untuk meningkatkan nilai perusahaan. Bagaimanapun juga, banyak perusahaan tidak menyadari dan memahami bagaimana melakukan perencanaan dan penganggaran perusahaan yang bersifat integrated yang dapat digunakan sebagai alat strategis serta membantu perusahan dalam melakukan fungsi planning, coordinating, dan proses controlling.

Pelatihan ini mengenalkan kepada para eksekutif mulai apa dan bagaimana strategic planning dan budgeting serta manfaatnya sebagai alat evaluasi, keterkaitannya antara satu fungsional dengan fungsional lainnya, serta bagaimana aplikasinya dalam perusahaan. Dengan menggunakan metode presentasi, diskusi dan pembahasan kasus diharapkan peserta di akhir pelatihan akan memiliki kemampuan yang integratif dari sisi teoritikal hingga strategi dalam implementasinya.

Training Strategic Planning and Effective Corporate BudgetingJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

Hari Pertama

  • Introduction to and Overview of Strategic Planning
  • What is Strategic Planning?
  • Why Do Strategic Planning?
  • Limitation in Strategic Planning
  • Specific Problems Associated with Strategic Planning
  • Strategic planning exercise: case studies
  • Develop Strategy-Processes for Creating Strategy
  • Recognize How Strategy Today Creates Unique Issues and Traditional Challenges
  • Identify Seven Strategic Planning Processes
  • Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization
  • The Strategic Planning Process in Action
  • Identify the Five Stages of a Classic Strategic Planning Framework
  • Describe How Strategy Works in an Organization
  • Articulate the Highlights and Time Requirements of the Process
  • Recognize Your Role in Your Organization’s Strategic Plans

Hari Kedua

  • The need for Strategic Planning and Budgeting
  • Cost behavior and the relationship to the budgeting process
  • Managing Budgeting Process
  • Strategy, Long Term Plan, and the Master Budget
  • Capital budgeting
  • Master budget exercise: case studies
  • Cost control
  • Operational control
  • Management control
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang financial, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Penagihan Piutang Antar Perusahaan

Training Penagihan Piutang Antar Perusahaan

Apa itu piutang? Istilah ini sering kita dengar sehari-hari. Sebagian orang bahkan sering mengaburkan istilah satu ini dengan hutang, padahal keduanya memiliki pengertian yang jauh berbeda, bahkan bertolak belakang.

Sederhananya, piutang adalah kebalikan dari hutang. Piutang artinya adalah sebuah klaim atau tagihan yang dapat kita peroleh dari pihak lain. Dalam pembukuan, piutang dicatatkan dalam laporan keuangan jika kita belum mendapatkan pembayaran dari penjualan, pinjaman, atau transaksi lain.

Karena bersifat kewajiban, pada umumnya, piutang biasanya memiliki jangka waktu tertentu untuk dilunasi oleh debitur yang bersangkutan.

Training Penagihan Piutang Antar Perusahaan

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. Cara diplomatis menemui debitur untuk melakukan penagihan.
  2. Tehnik menguasai dan memahami kondisi psikologi dan permasalahan debitur.
  3. Merumuskan perangkat hukum untuk melakukan penagihan hutang.
  4. Membangun win-win solution antara kedua belah pihak melalui penghitungan dan pembagian asset sebagai pengganti hutang.
  5. Studi kasus: cara efektif menangani proses penagihan hutang antar perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penagihan Piutang Antar Perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Penagihan Piutang Antar Perusahaan, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang keuangan, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Penagihan Piutang Antar Perusahaan tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Penagihan Piutang Antar Perusahaan yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Penagihan Piutang Antar Perusahaan secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

 

training formasi pendalaman ifrs - psak

Training Formasi Pendalaman IFRS – PSAK

P S A K

Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) merupakan suatu prosedur acuan  pembuatan laporan keuangan agar terjadi keseragaman konsep dalam penyajian laporan keuangan.

I F R S

IFRS  yang adalah singkatan atau kepanjangan dari International Financial Accounting Standard merupakan standar akuntansi internasional yang diterbitkan oleh International Accounting Standard Board (IASB).

Mulai Januari 2012, Indonesia sudah mengadopsi IFRS secara penuh. Dengan mengadopsi penuh IFRS, laporan keuangan yang dibuat berdasarkan PSAK tidak memerlukan rekonsiliasi signifikan dengan laporan keuangan berdasarkan IFRS. Konvergensi IFRS kedalam PSAK memiliki implikasi yang besar bagi dunia usaha, terutama pada sisi pengambilan kebijakan perusahaan yang didasarkan kepada data-data akuntansi. Dampak penerapan IFRS tidak hanya mencakup masalah akuntansi, tapi juga masalah-masalah lainnya seperti: perpajakan, keuangan, sistem pelaporan manajemen, investasi, kompensasi pegawai/manajemen, dan indikator kinerja.

Dari beragam standar akuntansi yang kini sudah berkiblat ke standar internasional, PSAK 1 adalah induk dari semua PSAK yang ada. Perusahaan yang telah dan akan mengadopsi IFRS, wajib menuangkannya dalam laporan keuangan yang sesuai dengan standar atau format yang dinyatakan dalam PSAK 1 tersebut. PSAK 1 sudah wajib diterapkan untuk laporan keuangan mulai tahun 2011.

PSAK 1 sendiri kini mengalami sejumlah perubahan yang sangat signifikan, seperti informasi yang disajikan, dikenal adanya pendapatan komprehensif lain, komponen laporan keuangan yang lengkap, pos minimal yang wajib disajikan dalam laporan keuangan dan perubahan lainnya. Karena perubahan tersebut, bisa jadi perusahaan harus melakukan adjustment atas accounting system yang dioperasikan saat ini. Perubahan ini harus segera anda ketahui dan antisipasi dan dipersiapkan dari sekarang.

training formasi pendalaman ifrs - psak

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN & PSAK BERBASIS IFRS
  2. Update perkembangan PSAK terbaru
  3. Laporan Keuangan sebagai alat pengambil keputusan
  4. MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN & PSAK BERBASIS IFRS
  5. Update perkembangan PSAK terbaru
  6. Laporan Keuangan sebagai alat pengambil keputusan
  7. PSAK & IFRS
  8. LAPORAN “COMPREHENSIVE INCOME” (PSAK 1 2011 dan PSAK R 2013 & 2015)
  9. Penyajian Rugi Laba Metode Sifat & Fungsi
  10. Single Step vs. Multiple Step
  11. Other Comprehensive Income
  12. Perubahan mendasar atas PSAK 1 R 2013 terhadap Other Comprehensive Income yang mulai berlaku 1 Januari 2015
  13. PSAK 24 Revisi 2013 berlaku 2015
  14. Pensiun Iuran pasti (Defined Contributed Plan)
  15. Pensiun Manfaat Pasti (defined Benefit Plan)
  16. Perubahan mendasar atas PSAK 24 R 2013 terhadap imbalan kerja yang mulai berlaku 1 Januari 2015
  17. AKUNTANSI TANAH (PSAK 47 dan ISAK 25 Revisi 2012)
  18. Perolehan tanah dan beban tangguhan atas tanah
  19. Penyusutan tanah
  20. INTERCORPORATE INVESTMENTS ( PSAK R 2013) berlaku 1 Januari 2015
  21. Equity Investment
  22. Available-For-Sale Investments
  23. Equity Method Accounting
  24. PSAK 4 R 2009, Laporan Keuangan Konsolidasian dan laporan keuangan tersendiri.
  25. PSAK 4 Revisi 2013….Laporan Keuangan
  26. PSAK 15 Investasi Asosiasi dan Ventura bersama
  27. AKUNTANSI PAJAK PENGHASILAN (PSAK 46 Revisi 2013) Berlaku 1 Januari 2015
  28. Perbedaan Laporan Keuangan dan Pelaporan Pajak
  29. Pelaporan Pajak Penghasilan
  30. Perbedaan Temporer dan
  31. Deferred Tax Asset dan Deferred Tax Liability
  32. Overview PSAK Revisi 2013 yang berlaku mulai 1 Januari 2015
  33. PSAK 48 Penurunan Nilai Aset
  34. PSAK 65 Laporan keuangan konsolidasian
  35. PSAK 66 Pengaturan Bersama
  36. PSAK 67 Pengungkapan Kepentingan Entitas Lain
  37. PSAK 68. Pengukuran Nilai Wajar
  38. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Formasi Pendalaman IFRS – PSAK.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Formasi Pendalaman IFRS – PSAK ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Formasi Pendalaman IFRS – PSAK, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang akuntansi, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Formasi Pendalaman IFRS – PSAK tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Formasi Pendalaman IFRS – PSAK yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Formasi Pendalaman IFRS – PSAK secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

 

 

Training Executive Roadmap to Fraud Prevention and Internal Control

Training Executive Roadmap to Fraud Prevention and Internal Control

Kegiatan penipuan dapat mencakup berbagai kasus, termasuk pencucian uang, ancaman keamanan siber, penghindaran pajak, klaim asuransi penipuan, cek bank palsu, pencurian identitas, dan pendanaan teroris, dan lazim di seluruh lembaga keuangan, pemerintah, layanan kesehatan, sektor publik , dan sektor asuransi. 

pencegahan penipuan tersedia dalam versi berpemilik dan sumber terbuka. Fitur umum dalam perangkat lunak analitik penipuan meliputi: dasbor, impor dan ekspor data, visualisasi data, integrasi manajemen hubungan pelanggan, manajemen kalender, penganggaran, penjadwalan, kemampuan multi-pengguna, kata sandi dan manajemen akses, Antarmuka Pemrograman Aplikasi (API), dua- otentikasi faktor, penagihan, dan manajemen basis data pelanggan.

Sudah menjadi tanggungjawab para executive dan financial leader untuk memproteksi perusahaan dari adanya kecurangan atau fraud. Salah stu tindakan preventive adalah menciptakan budaya, iklim dan kebijakan perusahaan yang mampu mencegah fraud tersebut.
Pada pelatihan ini para peserta akan mendapatkan teknik dan strategi dalam membangun kultur yang mendorong compliance mulai dari fraud prevention hingga internal control.

Training Executive Roadmap to Fraud Prevention and Internal ControlJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Overview of Recent Corporate Scandals.
  • Fraud and Prevention.
  • The Path to Greater Corporate Compliance, Accountability, and Ethical Conduct: COSO to Sarbanes-Oxley.
  • The Path to Greater Corporate Compliance, Accountability, and Ethical Conduct: SAS 99 to the Sarbanes-Oxley
  • Influence on Private and Nonprofit Organizations.
  • Internal Controls and Antifraud Programs.
  • Financial Statement Fraud.
  • Internal Fraud: Protecting a Company.
  • Information Security and Fraud.
  • Designing a Robust Fraud Prevention Program at Your Company.
  • Whistle-Blowers and Hotlines.
  • Time to Do Background Checks.
  • Beyond Compliance: A Fraud Prevention Culture That Works.
  • Key Sections of the Sarbanes-Oxley Act of 2002.
  • Fraud Risk Factors Related to Misstatements Arising from Fraudulent Financial Reporting.
  • Fraud Risk Factors Related to Misstatements Arising from Misappropriation of Assets
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Executive Roadmap to Fraud Prevention and Internal Control.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Executive Roadmap to Fraud Prevention and Internal Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Executive Roadmap to Fraud Prevention and Internal Control, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang finance & accounting, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Executive Roadmap to Fraud Prevention and Internal Control tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Executive Roadmap to Fraud Prevention and Internal Control yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Executive Roadmap to Fraud Prevention and Internal Control secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Effective Supervisory Skills

Training Effective Supervisory Skills

Baik buruknya keterampilan supervisor akan mempengaruhi secara langsung kinerja setiap perusahaan. Setiap pengambilan keputusan yang dibuat oleh supervisor secara krusial menentukan kesuksesan atau kegagalan dalam tujuan bisnis. Sebagai supervisor merupakan sebagai jembatan penghubung antara dua kepentingan dan tanggungjawab.

Menjadi tanggung jawab pencapaian tugas kerja kelompok yang dipimpin maupun memastikan senantiasa ada perencanaan yang matang dari sisi manajemen. Komunikasi dan kepemimpinan akan menjadi keterampilan utama yang dibutuhkan dari seorang supervisor. Tentu dalam konteks untuk meningkatkan produktivitas dan menangani permasalahan yang mengganggu produktivitas.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu para calon supervisor, supervisor baru maupun supervisor yang telah berpengalaman untuk meningkatkan efektivitas dan keterampilan sebagai seorang supervisor.Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pengalaman situasional bagi peserta untuk menampilkan dan mempelajari keterampilan yang dibutuhkan dari seorang supervisor yang efektif.

Training Effective Supervisory SkillsJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Tugas dan Peran serta Mental Dasar seorang Supervisor
  • Memahami Bawahan dengan Pendekatan DISC
  • Menentukan Gaya Kepemimpinan Situasi
  • Menentukan Sasaran Individu dan Sasaran Kelompok
  • Teknik Coaching
  • Menentukan Teknik yang diperlukan; Coaching & Counseling.
  • Teknik Counseling
  • Performance Appraisal & Memotivasi Bawahan
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Supervisory Skills.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Supervisory Skills ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Effective Supervisory Skills, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang finance & accounting, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Effective Supervisory Skills tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Effective Supervisory Skills yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Effective Supervisory Skills secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00