training Akuntansi untuk Properti Investasi Arsip

Uncategorized

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

Okt 30, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan penyusunan anggaran secara efektif tepat dan efisien, #pelatihan Pertimbangan dalam penyusunan anggaran proyek, #pelatihan Training Teknik Penyusunan Anggaran Proyek, #training Akuntansi untuk Properti Investasi, #training Training Teknik Penyusunan Anggaran Proyek

Proyek merupakan suatu kegiatan sementara yang dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu dengan sumber daya-sumber daya dan waktu yang telah ditentukan. Dalam melaksanakan sebuah proyek, dana menjadi salah satu faktor terpenting karena berkaitan dengan pembelian kebutuhan dalam penyelesaian sebuah proyek.

Perencanaan sumber dana yang disusun secara sistematis untuk pengalokasian dana yang dibutuhkan bagi kegiatan dalam sebuah proyek disertai dengan waktu yang dibutuhkan dalam penggunaan dana tersebut dalam satu periode penyelesaian proyek disebut dengan anggaran. Dalam penyusunan sebuah anggaran proyek, diperlukan ketelitian dan pemahaman agar tidak terjadi kelebihan ataupun kekurangan ketika proses telah berjalan. Maka dari itu training ini dilakukan agar para pengendali proyek dapat menyusun anggaran secara efektif, tepat dan efisien.

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

Pendahuluan

Profil kegiatan proyek
Tahap siklus proyek
Konsep dan fungsi manajemen proyek

Proyek dan manajemen fungsional
Organisasi proyek
Pertimbangan dalam penyusunan anggaran proyek
Determinasikan proses estimasi

Estimasi kasar
Estimasi anggaran
Estimasi definitif
Analisa harga satuan aktivitas proyek
Menentukan pengeluaran proyek

Reason to make
Reason to buy
Aplikasi penyusunan anggaran proyek
Studi kasus

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Training Teknik Penyusunan Anggaran Proyek ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Training Teknik Penyusunan Anggaran Proyek, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang financial, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Training Teknik Penyusunan Anggaran Proyek tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Training Teknik Penyusunan Anggaran Proyek yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Training Teknik Penyusunan Anggaran Proyek secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Uncategorized

Training Project Management with Primavera

Okt 28, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan implementasi penggunaan perangkat lunak primavera, #pelatihan manajemen proyek, #pelatihan Project Management with Primavera, #training Akuntansi untuk Properti Investasi, #training Project Management with Primavera

Manajemen proyek merupakan proses perencanaan, pengaturan, dan pengendalian suatu proyek dalam memanfaatkan sumber daya manusia secara optimal untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Manajemen proyek melakukan pengelolaan aspek pekerjaan, waktu, biaya serta kualitas. Apabila aspek-aspek tersebut dapat dikelola dengan baik, maka tercapailah keberhasilan penyelenggaraan suatu proyek.

Selain melakukan fungsi-fungsi diatas, manajemen proyek juga akan menunjukkan batasan wewenang, tugas dan tanggung jawab masing-masing personil dalam suatu proyek sehingga menghindari adanya overlapping tugas dan tanggung jawab.

Dengan semakin berkembangnya teknologi informasi, manajemen proyek dapat dilakukan dengan bantuan perangkat lunak Primavera Project Planner. Melalui perangkat lunak tersebut, perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan pengendalian pekerjaan proyek dapat dikelola dengan baik. Sehingga setiap informasi mengenai perkembangan pekerjaan proyek dapat ditampilkan dengan detail dan lengkap.

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek
Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure)
Pengantar Lingkup Kerja Primavera.
Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).
Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart,PERT,CPM,PDM), Metode Lintasan kritis dengan Primavera.
Penempatan sumberdaya: teknik penempatan sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Primavera.
Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya,cara pembayaran bertahap (termyn).
Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/ target dan tracking kegiatan dengan Primavera.
Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya,proyeksi biaya jadwal akhir,konsep nilai hasil dengan Primavera
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Management with Primavera.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Management with Primavera ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Project Management with Primavera, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Manajemen, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Project Management with Primavera tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Project Management with Primavera yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Project Management with Primavera secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Uncategorized

Training Building Management

Okt 25, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan Building Management, #pelatihan pengelolaan gedung, #pelatihan pengelolaan properti, #training Akuntansi untuk Properti Investasi, #training Building Management

Pengelolaan atau manajemen properti yang profesional telah menjadi kebutuhan mutlak di Indonesia saat ini dan mendatang. Hal ini disebabkan karena makin bertumbuhnya gedung perkantoran, kawasan industri dan bangunan lainnya, seiring pembangunan fisik bangsa. Sistem Informasi Pengelolaan Gedung merupakan sistem yang membantu para pengelola gedung dan stafnya dalam mengelola sistem penyewaan dan pengelolaan gedung.
Sistem ini dirancang secara khusus untuk mengolah data-data para pemakai gedung, serta peralatan yang digunakan.

Untuk gedung yang disewakan, maka sistem ini telah mengatur data penyewa serta jadual pembayaran, sehingga memudahkan manajemen dalam memantau pemantauan sewa dan pemeliharaan (pengelolaan) gedung dalam jangka waktu bulanan, triwulanan ataupun tahunan. Monitoring yang dilakukan dalam sistem ini, terangkum dalam sebuah laporan yang dikeluarkan dalam jangka waktu tertentu. Laporan ini disebut Laporan Kinerja yang mencakup kinerja operasional maupun kinerja keuangan sehingga proses analisa dapat dilakukan dengan sangat baik.

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

GENERAL AFFAIRS
• Fungsi dan peran General Affairs dalam suatu Organisasi
• Membahas secara rinci: Ruang lingkup dan tanggung jawab General Affairs
• Pengelolaan Fasilitas Kerja: Ruang Kantor; Perabot dan Peralatan Kantor
• Kiat-kiat menumbuhkan “Self of belonging” Karyawan terhadap Fasilitas Kerja
BUILDING MANAGEMENT
• Bagaimana mengelola Fisik Bangunan Gedung
• Cara yang baik dan tepat untuk memilih Vendor (Pemasok/Supplier) dan bagaimana cara mengawasi pekerjaannya
• Bagaimana membuat Customer (Tenant) merasa aman dan nyaman (Tanant’s Relation)
• Sekilas mengenai Aspek Legal dari: Kepemilikan dan Sewa menyewa Ruang Kantor; Aspek Hukum atas Perizinan dan Hukum Perpajakan
BUILDING AUTOMATION SYSTEM
• Fire Protection System: Fire Alarm System, Fire Sprinkler System, Fire Hydrant System, FM-200 & CO2 Clean Agent Supression System, Portable Fire Extinguisher
• Security System terdiri dari : Security Alarm System, Access Control System ( Finger Print Control), Closed Circuit Television System
• Building Automation System meliputi : Energy Management System, Monitoring System, Maintenance Management System, Fire Management System, Security Management System
MENETAPKAN KOMPETENSI
• Sekilas mengenai Kompetensi secara umum
• Bagaimana menetapkan Kompetensi bagi Staff Pengelola Gedung atau GA
• Karakteristik tugas dan pekerjaan Pengelola Gedung dan General Affairs
PERHITUNGAN BEP ATAS INVESTASI
• Contoh dan Simulasi cara menghitung BEP atas Investasi
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Building Management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Building Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Building Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang konstruksi, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Building Management tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Building Management yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Building Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Uncategorized

Training Communication Project Management

Okt 23, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan administrasi penggajian, #pelatihan administration system, #pelatihan Communication Project Management, #training Akuntansi untuk Properti Investasi, #training Communication Project Management

Communications Project Management defines the project’s structure and methods of information collection, screening, formatting, and distribution of project information. It also outlines understanding among project teams regarding the actions and processes necessary to facilitate the critical links among people, ideas, and information that are necessary for project success.

The overall objective of a Communications Management Project is to promote the success of a project by meeting the information needs of project stakeholders and outline the goals of the communications efforts to reach and inform each group. Without detailed plans for communications activities that identify the organizational, policy, and material resources needed to carry them out, we will not be able to secure needed resources, coordinate efforts with other groups, or report its activities and results to key oversight stakeholders.

Communications planning activities identify the appropriate level of communication for each project stakeholder, what information should be distributed and the frequency of communications.

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

Introduction to Project Communication Management
Purpose and scope of Project Communications Management
Stakeholder Identification and Analysis
Methods of Communications
Enhance Influence and Power Bases
Motivate Team Members
Communication of the vision
Successful Project Management Communication
Manage individual and Team Conflict
Practice Ethical Project Management
Create a Leadership Development Plan
Communicating Progress Status (Reporting)
Listening and Being There
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Communication Project Management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Communication Project Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Communication Project Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang komunikasi, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Communication Project Management tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Communication Project Management yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Communication Project Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan. Owner Estimate (OE) atau Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Project Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan Project Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman di bidang project dan purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE Proyek dan OE pengadaan barang dan atau jasa. Di dalam Pelatihan ini juga akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method

Uncategorized

Training Calculating Project Owners Estimate With Microsoft Project Application win qsb & Monte Carlo Simulation

Okt 23, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan Calculating Project Owners Estimate With Microsoft Project Application win qsb & Monte Carlo Simulation, #pelatihan microsoft project application, #pelatihan project management, #training Akuntansi untuk Properti Investasi, #training Calculating Project Owners Estimate With Microsoft Project Application win qsb & Monte Carlo Simulation

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Owner Estimate (OE) atau Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak.

Dengan demikian, penyusunan Project Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan Project Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman di bidang project dan purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE Proyek dan OE pengadaan barang dan atau jasa.

Di dalam Pelatihan ini juga akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

1.Konsep Manajemen Proyek.

Karakteristik manajemen proyek
Project stakeholder.
Manajemen proyek dan perencanaan organisasi proyek.
Kriteria keberhasilan proyek.
Project Triple Constraints.
Peran Penting Sumber daya manusia

2.Perencanaan Proyek dengan Network Planning.

Definisi proyek
Penyusunan jadual
Network Planning
Critical Path Method (CPM)
Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
Menerjemahkan network planning menjadi bar chart

3.Teknik Crash Program.

Kriteria Crash Program
Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
Analisa biaya crash program.

4.Struktur Biaya Proyek Sebagai Dasar Perhitungan OE.

Bahan langsung.
Buruh langsung.
Overhead.

5.Perhitungan Owners Estimate (OE) Material.

Harga kontrak masa lalu.
Harga pasar.
Harga yang berasal dari proposal pemasok.
Harga yang berasal dari perhitungan biaya produksi.
Target Pricing.
Beberapa alternatif penentuan Owners Estimate material.

6.Teknik Penyusunan Anggaran Proyek dengan Konsep Activity-Based Budgeting (ABB)

Mengenal konsep ABB ( Activity-Based Budgeting).
Proyek adalah kumpulan aktifitas.
Teknik perhitungan biaya setiap aktifitas.
Aplikasi konsep Activity-Based Budgeting dalam menyusun anggaran proyek.
Teknik penyusunan Project Cash Budget.

7.Perhitungan OE dan Perencanaan Material dengan MRP (Material Requirement Planning).

Network planning sebagai dasar jadual pengadaan.
Penentuan Bill of Material setiap aktifitas dalam Network Planning.
Inventarisasi stock on hand dan material scheduled receipt.
Identifikasi lead time setiap jenis material.
Tahapan implementasi MRP untuk perencanaan material proyek.
Perhitungan Owners Estimate material yang digunakan.
Latihan Perhitungan MRP Proyek.

8.Discounted Cashflow Analysis.

Time value of money.
Cashflow analysis.
Net Present Value (NPV).

9.Aplikasi Konsep Total Cost of Ownership (TCO) untuk Pemilihan Peralatan (Equipment).

Perbedaan antara Cost dan Price.
Memilih peralatan dengan konsep Net Present Value (NPV).

10.Teknik Evaluasi Jadual Proyek.

Membandingkan rencana jadual dengan jadual aktual.
Analisis deviasi jadual.
Analisis cause and effect diagram dengan teknik Ishikawa.
Rekomendasi tindakan.

11.Teknik Evaluasi Biaya Proyek.

Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual.
Analisis variansi biaya.
Cause and effect analysis biaya proyek.

12.Pengendalian Proyek.

Dasar dan tujuan pengendalian proyek
Kurva S
Pengendalian waktu dan biaya
Pengendalian kontraktor
Pengendalian mutu

13.Studi Kasus dan Praktek Penggunaan Microsoft Project.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Calculating Project Owners Estimate With Microsoft Project Application win qsb &; Monte Carlo Simulation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Calculating Project Owners Estimate With Microsoft Project Application win qsb, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang teknik sipil, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Monte Carlo Simulation tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Calculating Project Owners Estimate With Microsoft Project Application win qsb yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Calculating Project Owners Estimate With Microsoft Project Application win qsb secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Uncategorized

Training Treasury For Non-Treasury

Okt 21, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan Nilai tambah strategis market, #pelatihan Treasury For Non Treasury, #training Akuntansi untuk Properti Investasi, #training Analisis Kelayakan Investasi Pertambangan, #training Treasury For Non Treasury

Treasury adalah salah satu aktivitas finansial di perusahaan, perbankan dan non perbankan, yang berkaitan dengan 3 (tiga) aktivitas utama yaitu manajemen kas, investasi kas, dan transaksi pembayaran. Ketiga aktivitas treasury tersebut memiliki tujuan dan sasaran yang berbeda-beda. Namun, pada umumnya, para praktisi non treasury lebih mengenal aktivitas ini khusus terkait dengan optimalisasi penggunaan dana kas perusahaan dalam bentuk instrument investasi jangka pendek, seperti saham, deposito, dan surat berharga lainnya.

Aktivitas treasury membutuhkan ketelitian, kepekaan, dan akurasi perhitungan. Seorang treasurer tidak boleh hanya mengejar keuntungan semata, namun harus pula memperhatikan aspek-aspek penilaian risiko finansialnya dan prinsip kehati-hatian. Di sisi lain, unit atau divisi kerja di luar treasury, dapat bekerja sama dengan treasury dalam hal melakukan efisiensi penggunaan keuangan perusahaan agar posisi kas stabil dan dapat digunakan untuk meningkatkan profitabilitas dan ketahanan keuangan (financial resistance).

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

Introduction of investement management
Cash flow management
Capital Market : System, Product, and Analysis method
Money Market : System, Product, and Analysis method
Apllied risk assessment and measurement on treasury
Understanding Accounting Principles on treasury transactions.
Workshop: treasury game
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Treasury For Non-Treasury.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Treasury For Non-Treasury ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Treasury For Non-Treasury, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang treasure, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Treasury For Non-Treasury tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Treasury For Non-Treasury yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Treasury For Non-Treasury secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Uncategorized

Training Field Develoment, Penganggaran & Manajemen Risiko

Okt 20, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan Field Develoment, #pelatihan Risk Management, #Penganggaran & Manajemen Risiko, #training Akuntansi untuk Properti Investasi, #training Field Develoment

Petroleum Industries in Indonesia are managed by the Government of the Republic of Indonesia, under Law No. 22 / 2001. Control system built up by BPMIGAS is done through pre control system, current control system and post control system. In the financial scope those system applied as auditing system, consist of pre audit, current audit and post audit. To perform these auditing system, BPMIGAS published a Financial Reporting Procedures Manual, consists of Work Program & Budget Manual, Authorization Financial Expenditures Manual, Financial Quarterly Report Manual and POD control system.

Plan of Development (POD) is the key point in the Oil and Gas business of Indonesia Upstream Oil and Gas project. POD is a guideline for the Contractor (KKKS) to operate their project. There is a planning program that describe of project activities during the contract. KKKS also should construct the detail of Program Activities and Budgeting (WP&B), and Authorization for Expenditure (AFE). In the Indonesia PSC Term, WP & B, AFE and POD is the integrated aspect that every “Contractor” should propose to BP. Therefore, between BP Migas and the Contractor should have the same perception all about aspect of POD, AFE and WP&B especially about the basic principle, mechanism and procedure, system and operational guidance.

Associated with development, there are many things to do in the intensification of activities, including a qualitative increase in activity in the field of exploration, both in the form of regional studies, field geology, geophysics, seismic, drilling of exploration
and evaluation. In addition, also performed quantitative increase in production as field development, construction of production facilities, reservoir studies and field production ever. Risk Management and Assessment in this condition very important role in the
implementation of activities.

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

The Development Process
Financial Budget & Reporting Procedure
Work Program & Budget
Authorization for Expenditure
Financial Reporting
Cost to be Recovered
Entitlement
Government Tax
Cash Settlement
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Field Develoment, Penganggaran & Manajemen Risiko.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Field Develoment, Penganggaran & Manajemen Risiko ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Field Develoment, Penganggaran & Manajemen Risiko, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang manajemen, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Field Develoment, Penganggaran & Manajemen Risiko tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Field Develoment, Penganggaran & Manajemen Risiko yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Field Develoment, Penganggaran & Manajemen Risiko secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Uncategorized

Training Tingkat Komponen Dalam Negeri

Okt 20, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan Tingkat Komponen Dalam Negeri, #training Akuntansi untuk Properti Investasi, #training anti money laundering, #training Strategi Pengadaan Barang, #training Tingkat Komponen Dalam Negeri

Tingginya pengadaan material baik dalam bentuk barang maupun jasa, dalam rangka memenuhi kebutuhan aktifitas bisnis pada organisasi/institusi semakin meninggikan tingkat penggunaan barang-barang impor oleh institusi/perusahaan tersebut. Guna memaksimalkan penggunaan produk dalam negeri, maka pemerintah mengeluarkan beberapa macam kebijakan guna mengatur batasan impor material tersebut.

Salah satunya kebijakan tersebut adalah dengan mengintensifkan implementasi peraturan TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri). Persyaratan TKDN merupakan implementasi dari Keppres 80 tahun 2003 pasal 44 dan pasal 40 menegani Penggunaan Produksi Dalam Negeri dan merupakan kebijakan umum dalam keppres 80 tahun 2003. Keppres 80 tahun 2003 ini digunakan sebagai dasar pengaturan untuk meningkatkan Peningkatan Penggunaan Produksi Dalam Negeri (P3DN) dan ditindaklanjuti dengan munculnya Peraturan Menteri Perindustrian No :11/M-IND/PER/3/2006.

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

Peran Pengadaan (Procurement) dalam kehidupan Perusahaan
Strategi Pengadaan Barang
Aspek Kualitas dalam Aktivitas Pengadaan dan Kebijakan/peraturan TKDN di Indonesia
Konsep dasar perhitungan TKDN sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Praktekkan penghitungan TKDN dengan mengisikan biaya ke dalam form TKDN.
Pengisian Formulir TKDN Penawaran dalam lelang, yaitu Form SC-12A (untuk Lelang Barang), Form SC-12B (untuk Lelang Jasa) dan Form SC-12C (untuk Lelang Gabungan Barang dan Jasa).
Pengtiungan Harga Evaluasi Akhir suatu lelang berdasarkan nilai TKDN yang ditawarkan.
Sanksi finansial suatu kontrak yang disebabkan oleh nilai TKDN yang tidak terpenuhi
Perbedaan peraturan TKDN dalam Pedoman Tata Kerja Pengelolaan Rantai Suplai Kontraktor Kontrak Kerja Sama BP Migas No. PTK 007 Revisi I tahun 2009 dan No. PTK 007-Revisi II tahun 2011 serta Peraturan Menteri Perindustrian No. 15 dan 16/2011Hot Melt Extrusion
Studi kasus dan diskusi

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Tingkat Komponen Dalam Negeri ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Tingkat Komponen Dalam Negeri, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang bisnis, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Tingkat Komponen Dalam Negeri tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Tingkat Komponen Dalam Negeri yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Tingkat Komponen Dalam Negeri secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Uncategorized

Training Quantity Surveyor

Okt 20, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan mengelola biaya dan keuangan proyek, #pelatihan Prosedur dan penanganan proses claim, #pelatihan Quantity Surveyor, #training Akuntansi untuk Properti Investasi, #training Quantity Surveyor

Quantity Surveyor (QS) adalah sebuah profesi yang mempunyai keahlian dalam perhitungan volume, penilaian pekerjaan konstruksi, administrasi kontrak sedemikian sehingga suatu pekerjaan dapat dijabarkan dan biayanya dapat diperkirakan, direncanakan, dianalisa, dikendalikan dan dipercayakan.

Dalam dunia konstruksi khususnya atau dalam suatu proyek pada umumnya, terdiri dari beberapa proses pekerjaan besar, yaitu : Proses Perencanaan (Planning), Proses Pelaksanaan (Acting) dan proses Pengawasan (Supervising). Dalam tahap perencanaan terdapat banyak team yang berperan didalamnya, mulai dari : arsitek, civil engineer, geotech engineer, water sanitation engineer, mechanical & electricak engineer dan Quantity Surveyor (QS).

Profesi Quantity Surveyor dituntut untuk loyalitas dan integritas terhadap perusahaan. Dalam menentukan analisa, item pekerjaan dan kuantitas, seorang QS tidak boleh merugikan pihak manapun. Hali ini tentunya menjadi mudah bagi QS yang teguh memegang komitmen terhadap pekerjaannya.

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

Peran Quantity Surveyor dalam proyek konstruksi
Metoda-metoda estimasi untuk perkiraan biaya proyek
Pemilihan jenis tender/procurement/jenis kontrak yang sesuai
Bill of Quantities
Pengukuran dan perhitungan volume pekerjaan dan termasuk pembayaran
Prosedur dan penanganan proses claim
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Quantity Surveyor.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Quantity Surveyor ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Quantity Surveyor, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang keuangan, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Quantity Surveyor tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Quantity Surveyor yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Quantity Surveyor secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Uncategorized

Training Procurement Fraud

Okt 19, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan Mengidentifikasi dan menangani masalah fraud dalam proses pengadaan, #pelatihan Procurement Fraud, #training Akuntansi untuk Properti Investasi, #training Analisis Kelayakan Investasi Pertambangan, #training Procurement Fraud

Fraud merupakan kesalahan atau pelanggaran dalam suatu kegiatan atau mekanisme tertentu yang dapat menimbulkan kerugian, baik bagi perseorangan maupu perusahaan. Salah satu jenis fraud yang sering terjadi berupa fraud dalam bidang pengadaan atau procurement.

Fraud dalam bidang procurement dapat terjadi ketika proses tender, proses seleksi ataupun pada saat terjadinya transaksi penjualan antara pihak Supplier dan pembeli. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai kesalahan atau pelanggaran yang sering terjadi pada saat proses pengadaan dilakukan, untuk meminimalisir terjadinya kerugian perusahaan.

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

Procurement fraud
Jenis-jenis fraud dalam proses pengadaan
Identifikasi fraud dalam proses pengadaan
Antisipasi terhadap procurement fraud;
Solusi untuk mengatasi terjadinya procurement fraud;
Studi kasus dan diskusi

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Procurement Fraud ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Procurement Fraud, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang manajemen, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Procurement Fraud tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Procurement Fraud yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Procurement Fraud secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

081290446707

7:30 AM - 7:30 PM

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

Training Project Management with Primavera

Training Building Management

Training Communication Project Management

Training Calculating Project Owners Estimate With Microsoft Project Application win qsb & Monte Carlo Simulation

Training Treasury For Non-Treasury

Training Field Develoment, Penganggaran & Manajemen Risiko

Training Tingkat Komponen Dalam Negeri

Training Quantity Surveyor

Training Procurement Fraud

Shinta

Tag: training Akuntansi untuk Properti Investasi

Shinta