Training Supervisory Management Program
Management adalah pemimpin yang lebih disibukkan dengan perencanaan, koordinasi, pengawasan, dan pengendalian aktifitas rutin, yang tentu saja dapat dilakukan dengan cara yang menginspirasi (McKenna, 2012). Manajemen mencari sinergi positif yang akan memungkinkan organisasi untuk meningkatkan kinerja para karyawannya (Locke, 2009)Management terdiri dari 3 M yaitu Man, Material, Money. Management juga bertugas mengoptimalkan semua yang ada untuk menghasilkan sesuatu yang bernilai tinggi , mengurangi efesiensi kerugian dan meningkatkan efektivitas pekerja.
Sedangkan Supervisor merupakan fokus komitmen terpenting bagi karyawan (Chen, Tsui, & Farh 2002). Bertindak sebagai agen organisasi, supervisor sering berinteraksi dengan karyawan sehari-hari, terlibat dalam prosedur aktivitas terorganisasi secara formal maupun informal, dan yang paling penting bertindak sebagai pengatur imbalan bagi bawahannya (Farh, Podsakof, & Organ dalam Chen et al., 2002).
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Supervisory Management Program ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.
Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :
1. Tugas dan Peran serta Mental Dasar seorang Supervisor.
- Posisi seorang supervisor
- Peran utama supervisor
- Nilai dan sikap yang harus dimiliki supervisor
2. Memahami Bawahan dengan Pendekatan DISC.
- Perbedaan individu, konsep persepsi dan konsep diri
- Gambaran kepribadian
3. Menentukan Gaya Kepemimpinan Situasi (Situational Leadership)
- Konsep dan dimensi situational leadership
- Kesiapan Bawahan
- Tipe bawahan
- Refleksi gaya kepemimpinan situasional
4. Menentukan Sasaran Individu dan Sasaran Kelompok
- Sasaran VS Kinerja
- Manfaat Kinerja
- Kriteria Sasaran
o Paper Work
o Spirit
o Process of simulation
5. Teknik Coaching, Counseling & Feedback
- Definisi dan konsep coaching, counseling & feedback
- Mengapa harus menggunakan feedback dan coaching
- Perbedaan feedback dan coaching
- Skills yang harus dimiliki untuk feedback dan coaching
- Simpati VS Empati
- Directed and guided coaching
- Syarat penggunaan coaching, counseling dan mentoring
6. Performance Appraisal & Memotivasi Bawahan.
- Konsep dan definisi performance
- Faktor dan proses yang mempengaruhi performance
- Konsep dan definisi appraisal
- Tujuan dan isi appraisal
- Proses performance appraisal yang efektif
- Menyampaikan hasil performance appraisal
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Supervisory Management Program ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Supervisory Management Program, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Supervisory Management Program tepat guna dan tepat sasaran.
Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Supervisory Management Program yang terdekat yang akan running.
Jika anda mengikuti pelatihan Supervisory Management Program secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok