082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Tag: pelatihan Training Teknik Penyusunan Anggaran Proyek

Training Improving Asset Performance With Total Productive Maintenance
Uncategorized

Training Becoming a Human Resources Professional

Nov 29, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Becoming a Human Resources Professional, #Pelatihan human resources professional, #Pelatihan sumber daya manusia professional, #pelatihan Training Teknik Penyusunan Anggaran Proyek, #Training Becoming a Human Resources Professional

Latar Belakang

Program ini dirancang berdasarkan kebutuhan para Staf HRD pemula yang merasakan tingginyatuntutan atas perannya sebagai pengelola sumber daya manusia yang merupakan komponen terpenting dalam perusahaan.Tantangan terbesar dari HR Officer adalah mendapatkan pemahaman yang tepat tentang konsep manajemen HR secara utuh dan integratif dengan contoh dan praktek-praktek terbaik yang disesuaikan kebutuhan organisasinya.

HR Officer merupakan pemain kunci dalam merekrut dan mempertahankan karyawan. Mereka harus memahami dan terlibat aktif dalam implementasi pengembangan organisasi serta pelatihan SDM perusahaan. Selain itu mereka juga bertanggungjawab dalam penggelolaan kompensasi, fasilitas serta kesehatan dan keamanan kerja. Oleh karenanya, aktifitas-aktifitas tersebut wajib diketahui oleh seorang HR Officer

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Becoming a Human Resources Professional ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Becoming a Human Resources ProfessionalJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

Hari Pertama

HRD dan HRM Overview:

  • Pengertian HR, HRM dan HRD
  • Fungsi dan Peran HRM dan HRD
  • Perkembangan HR dan HRM
  • Memahamai HRM Business Proses berdasarkan pendekatan Flow: People, Performance, Information
  • Mengenali Stokeholder dari HR
  • Pengaruh Lingkungan Eksternal dan Internal
  • Sistem, prosedur dan policy sebagai alat MSDM

Job Analysis

  • Pengertian dan Manfaat Job Analysis
  • Tipe Job Analysis
  • Metode Job Analysis
  • Job Description
  • Job Specification
  • Job Design

HR Planning

  • Pengertian HR Planning dan Forecasting
  • HR Forecasting techniques
  • Forecasting HR Requirement
  • Forecasting HR Availability
  • Recruitment
  • Proses Recruitment
  • Alternatif dalam Recruitments
  • Pengaruh Lingkungan Internal dan Eksternal dalam Recruitment

Recruitment & Selection

  • Metode Recruitment dari Sumber Eksternal
  • Metode Eksternal dalam Recruitment
  • Metode Spesifik dalam Recruitment
  • Proses Seleksi
  • Faktor Lingkungan dalam Proses Seleksi
  • Wawancara Awal
  • Mereview Lamaran
  • Administrasi Tes Seleksi
  • Tipe Validasi
  • Tipe Tes Psikologi
  • Employment Interview
  • Metode Interview
  • Pemeriksanaan Referensi dan Latar Belakang
  • Penerimaan dan penolakan
  • Selection and Utility Analysis

Organization Change and HRD

  • Perubahan Organisasi
  • Lingkup dan Pengertian HRD
  • Proses HRD
  • Faktor yang Mempengaruhi HRD
  • Menentukan Kebutuhan HRD
  • Menentukan sasaran HRD
  • Memilih Metode HRD
  • Analisis Kebutuhan Pelatihan dan Media

Hari Kedua

Corporate Culture and Organization Development

  • Pengertian Corporate Culture dan Budaya Perusahaan Unggul
  • Faktor yang Menentukan Corporate Culture
  • Tipe-tipe Culture
  • Kultur Partisipatif
  • Pengembangan Organisasi
  • Program Pengembangan Organisasi

Career Planning and Development

  • Pengertian Career Planning
  • Faktor Menentukan dalam Career Planning
  • Career Path dan Career Development
  • Metode dalam Pengembangan dan Perencanaan Karir.
  • Konsep dasar Talent Management

Performance Appraisals

  • Pengertian PA dan kaitannya dengan KPI
  • Penggunaan PA
  • Proses PA
  • Tanggung-jawab Penilaian
  • Periode PA
  • Metode PA
  • Problem dalam PA
  • Karakteristik PA yang Efektif

Pengupahan, Konsep Struktur Upah dan Design Compensation and Benefit

  • Pengupahan dalam kerangka peraturan per-uu an
  • Struktur dan Skala Upah menurut Kepmen 49/2004
  • Job Evaluation
  • Design CNB

Employee and Labor Relations

  • Peran Employee Relations : Ranah Perundingan vs Kerjasama
  • PP / PKB sebagai sarana meningkatkan daya saing perusahaan dan kesejahteraan pekerja
  • Tertib Administrasi Personalia

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Becoming a Human Resources Professional.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Becoming a Human Resources Professional ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Becoming a Human Resources Professional, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Becoming a Human Resources Professional tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Becoming a Human Resources Professional yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Becoming a Human Resources Professional secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Strategic Approach to Human Resource Management
Uncategorized

Training Cashflow and Risk Analysis in Finance

Nov 23, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan analysis, #Pelatihan Cashflow and Risk, #Pelatihan Cashflow and Risk Analysis in Finance, #pelatihan Training Teknik Penyusunan Anggaran Proyek, #Training Cashflow and Risk Analysis in Finance

“Kas” merupakan urat nadi dari jalannya perusahaan. Tanpa adanya kecukupan kas, maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. “Kunci keberhasilan dalam Cashflow Management terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow”.

Karena itulah dalam perkembangannya sekarang ini dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner yang ikut mendorong fungsi lain dalam mencapai tujuan perusahaan. Secara umum pelatihan ini diharapkan dapat membekali peserta dengan pengetahuan yang bermanfaat dalam meningkatkan perannya tersebut.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Cashflow and Risk Analysis in Finance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Cashflow and Risk Analysis in FinanceJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. Overview-Cash Management
  2. Faktor Internal Dan Eksternal Yang Mempengaruhi Cash
  3. Analisis Kebijakan Piutang
  4. Analisis Kebijakan Inventori
  5. Analisis Kebijakan Investasi Dalam Aktiva Tetap Dan Surat Berharga
  6. Analisa Sumber Dan Struktur Modal : Modal Sendiri – Pinjaman Jangka Pendek Dan Jangka Panjang
  7. Manajemen aliran kas dan manajemen modal kerja
  8. Perencanaan Cash-Cash Budget
  9. Analisa Kinerja Manajemen Kas
  10. Manajemen aliran kas pada keputusan investasi
  11. Analisis risiko pada penerimaan dan pengeluaran
  12. Manajemen kekurangan dan kelebihan perusahaan
  13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Cashflow and Risk Analysis in Finance.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Cashflow and Risk Analysis in Finance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Cashflow and Risk Analysis in Finance, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Financial, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Cashflow and Risk Analysis in Finance tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Cashflow and Risk Analysis in Finance yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Cashflow and Risk Analysis in Finance secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Accounting and Finance For Non Financial Managers
Uncategorized

Training Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan

Nov 23, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan  Treasury and Risk Management, #Pelatihan Balanced Scorecard Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan, #Pelatihan kinerja, #pelatihan Training Teknik Penyusunan Anggaran Proyek, #Training Balanced Scorecard Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan

Pelatihan ini membahas pemanfaatan kerangka Blanced Scorecard sebagai ini sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan kerangka Balanced Scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan. Sistem perencanaan laba jangka panjang – yang terdiri dari sistem perumusan strategi, sistem perencanaan strategik, dan sistem perumusan strategik, dan sistem penyusunan program – didesain dengan Balanced Scorecard sebagai intinya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Pelatihan ini membahas pemanfaatan kerangka Blanced Scorecard sebagai ini sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan kerangka Balanced Scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan. Sistem perencanaan laba jangka panjang – yang terdiri dari sistem perumusan strategi, sistem perencanaan strategik, dan sistem perumusan strategik, dan sistem penyusunan program – didesain dengan Balanced Scorecard sebagai intinya. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. Mengenal balanced scorecard
    -Balanced scorecard: konsep dan sejarahnya
    -Balanced scorecard sebagai inti sistem manajemen strategik
  2. Sistem perumusan strategi
    -Konsep strategi
    -Sistem perumusan strategi
    -Pemanfaatan misi, keyakinan dasar, dan nilai dasar
  3. Sistem perencanaan strategik dengan balanced scorecard
    -Penentuan ukuran pencapaian sasaran strategik
    -Sistem manajemen kinerja terpadu dengan rerangka balanced scorecard
  4. Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif.
    -Sasaran dan inisiatif strategik penciptan shareholder value
    -Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital
    -Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan firm equity
    -Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.
  5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Keuanga, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Strategic Human Capital for HR Manager
Uncategorized

Training Building Effective Understanding of Financial Statement Analysis

Nov 19, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Building Effective Understanding of Financial Statement Analysis, #pelatihan finance and accounting, #Pelatihan teknik analisis laporan keuangan, #pelatihan Training Teknik Penyusunan Anggaran Proyek, #training penyusunan laporan keuangan

Pendahuluan

Laporan keuangan bukanlah sekedar merupakan sekumpulan data keuangan saja, namun juga menggambarkan dampak yang lebih jauh dari suatu keputusan manajemen. Disamping itu juga dapat memberikan informasi atas kondisi keuangan dan posisi organisasi bisnis terhadap industrinya.

Jika demikian, sangatlah penting bagi pimpinan organisasi bisnis ataupun manajer dan eksekutif keuangan untuk memahami teknik-teknik analisis laporan keuangan dalam proses perencanaan dan pengambilan keputusan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Building Effective Understanding of Financial Statement Analysis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Building Effective Understanding of Financial Statement AnalysisJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Pendekatan analisis keuangan tradisional dan non-traditional.
  • Analisis sumber dan penggunaan dana dan arus kas.
  • Pengenalan pemeringkatan kredit.
  • Analisis diskriminan.
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Building Effective Understanding of Financial Statement Analysis.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Building Effective Understanding of Financial Statement Analysis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Building Effective Understanding of Financial Statement Analysis, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Building Effective Understanding of Financial Statement Analysis tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Building Effective Understanding of Financial Statement Analysis yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Building Effective Understanding of Financial Statement Analysis secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Akuntansi Perpajakan Dalam Penyusunan Laporan Keuangan
Uncategorized

Training Analisa Kredit Berbasis Laporan Keuangan

Nov 18, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan analisa keuangan, #Pelatihan Analisa Kredit Berbasis Laporan Keuangan, #pelatihan laporan keuangan, #pelatihan Training Teknik Penyusunan Anggaran Proyek, #Training Analisa Kredit Berbasis Laporan Keuangan

Saat ini hingga kedepannya, bisnis akan semakin kompetitif dan risiko yang akan ditanggung oleh bisnis itu pun akan meningkat dengan sendirinya. Menilai dari kondisi perekomian saat ini, ada beberapa aspek pada bisnis yang harus dipertimbangkan ketika akan memberikan dana kepada debitur, mulai dari struktur bisnis hingga kepada struktur modal serta sumber permodalannya.

Laporan keuangan yang dimiliki perusahaan sangat berpengaruh terhadap pertimbangan serta keputusan yang akan dihasilkan dalam memutuskan kelayakan perusahaan dalam pemberian kredit. Laporan keuangan yang harus diperiksa dan dipelajari lebih lanjut dapat mencerminkan keadaan bisnis real perusahaan dan kondisi masa mendatang yang dapat dialami oleh perusahaan. Credit analyst yang mengerti mengenai analisa laporan keuangan akan mendukung pertimbangan serta keputusan dalam pemberian pinjaman dan dapat menjamin apa saja yang akan ditanggung oleh Lembaga Keuangan di kemudian hari.

Pelatihan ini menciptakan credit analyst profesional yang kompeten dan dapat memahami analisa laporan keuangan serta struktur pinjaman secara keseluruhan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisa Kredit Berbasis Laporan Keuangan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Analisa Kredit Berbasis Laporan Keuangan

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

    • Modul 01 Mengukur Risiko Kredit & Hubungannya Dengan Analisa Laporan Keuangan.
    • Modul 02 Teknik Pengumpulan Data Analisa Kredit & Permasalahan Dalam Analisa Kredit.
    • Modul 03 Memahami Laporan Keuangan: Neraca dan Rugi Laba.
    • Modul 04 Memahami Laporan Keuangan: Arus Kas & Perubahan Modal serta Latihan.
    • Modul 05 Analisa Rasio Keuangan Dan Aplikasinya Dalam Pertimbangan Kredit.
    • Modul 06 Analisa Neraca dan Laporan Laba Rugi Sebagai Bahan Pertimbangan Kredit.
    • Modul 07 Analisa Laporan Arus Kas & Perubahan Modal Sebagai Bahan Pertimbangan Kredit.
    • Modul 08 Latihan dan Studi kasus.

    Detail sesi:

    Modul 01 – Mengukur Risiko Kredit & Hubungannya Dengan Analisa Laporan Keuangan

    • Memahami lingkup & proses manajemen resiko kredit: operasional, pelanggan / kompetitor & keuangan dlsb.
    • Membahas langkah-langkah manajemen resiko:
    • Risk Identification (Problem Statement, Structuring, & Priotizing),
    • Risk Asessment (Problem Issue Analysis),
    • Risk Mitigation (Analysis, Synthesis & Recommendation).
    • Membedah beragam teknik pengukuran resiko kredit.
    • Aplikasinya dalam pengelolaan kredit: pasca Pertimbangan Kredit.
    • Studi Kasus & sharing dari fasilitator maupun peserta.
    • Pertimbangan dalam Menyusun rencana pengukuran & skoring resiko kredit.
    • Diskusi Kelas atas hasil tugas kelompok.

    Modul 02 – Teknik Pengumpulan Data Analisa Kredit & Permasalahan Dalam Analisa Kredit

    • Data collecting techniques untuk nasabah individual dan nasabah corporate (laporan keuangan).
    • Metode Verifikasi dan validasi data : data dan condition.
    • Beragam masalah yang mungkin terjadi: sharing kasus: Big Companies, Medium, Small Sized companies, problem in different sector of industry.
    • Tips dan trik phone call verifikasi. Modul 03- Memahami Laporan Keuangan: Neraca dan Rugi Laba
    • Jenis, tujuan, manfaat dan cara menggunakan laporan keuangan bagi pertimbangan keputusan kredit
    • Memahami perbedaan beragam laporan keuangan perusahaan sesuai industrinya.
    • Neraca : assets, liabilities, equity, working capital, funding structure, capital structure.
    • Tips membaca dan menganalisa neraca.
    • Teknik menganalisa income statements: Top Line, Opex, Bottom Line, NPAT, Source of Repayment Capacity.
    • Penugasan kasus dan pembahasan kelas.

    Modul 04 – Memahami Laporan Keuangan: Arus Kas & Perubahan Modal serta Latihan

    • Teknik menganalisa arus kas.
    • Latihan membuat laporan keuangan.
    • Aplikasi dari Fungsi financial statement sebagai sarana komunikasi & alat bantu dalam membuat keputusan kredit.
    • Hubungan & fungsi masing-masing laporan keuangan.
    • Trick membaca pendapat auditor independen atas kelayakan laporan keuangan.
    • Penugasan kasus dan pembahasan kelas. Modul 05 – Analisa Rasio Keuangan Dan Aplikasinya Dalam Pertimbangan Kredit
    • Liquidity and assets quality analysis.
    • Solvability and financial strength analysis.
    • Analisa profitabilitas.
    • Analisa pendapatan operasional & non operasional.
    • Analisa vertikal & horizontal.
    • Penggunaan rasio lain dalam keputusan kredit.
    • Studi kasus dan latihan kelompok.

    Modul 06 – Analisa Neraca dan Laporan Laba Rugi Sebagai Bahan Pertimbangan Kredit

    • Peran neraca, rugi laba dan hubungannya dengan rencana bisnis.
    • Tips & Tricks dalam menganalisa neraca.
    • Rasio pada neraca & Rugi laba: cara menghitung & menginterpretasikan maknanya.
    • Beragam studi kasus pendalaman.

    Modul 07– Analisa Laporan Arus Kas & Perubahan Modal Sebagai Bahan Pertimbangan Kredit

    • Metode direct vs indirect.
    • Kredit aproval berdasarkan laporan keuangan
    • Analisa arus kas operasional, investasi & pendanaan
    • Analisa hubungan arus kas dengan laporan keuangan lainnya.
    • Peran Laporan Arus Kas & Perubahan Modal dan hubungannya dengan rencana bisnis.
    • Tips & Tricks dalam menganalisa Laporan Arus Kas & Kepastian income, pengelolaan cash flow debitur dan matching income vs payment.
    • Rasio pada Laporan Arus Kas & Perubahan Modal : cara menghitung & menginterpretasikan maknanya.
    • Beragam studi kasus pendalaman.

    Modul 08 – Latihan dan Studi kasus

    • Penugasan kasus.
    • Presentasi kelompok.
    • Pembahasan kelas.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisa Kredit Berbasis Laporan Keuangan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Analisa Kredit Berbasis Laporan Keuangan, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Financial, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Analisa Kredit Berbasis Laporan Keuanga tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Analisa Kredit Berbasis Laporan Keuangan yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Analisa Kredit Berbasis Laporan Keuangan secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Aspek Akuntansi dan Perpajakan Dalam Konstruksi
Uncategorized

Training Activity Based Costing ABC Concept & Application

Nov 17, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan  Treasury and Risk Management, #pelatihan Activity Based Costing ABC Concept & Application, #Pelatihan Struktur sistem abc, #pelatihan Training Teknik Penyusunan Anggaran Proyek, #Training Activity Based Costing ABC Concept & Application

Tantangan persaingan global dan perkembangan perusahaan akan senantiasa menuntut perubahan dalam konsep dan metode system akuntansinya. Untuk itulah maka penerapan activity based costing yang telah terbukti efektifitasnya menjadi pilihan banyak perusahaan.
Lokakarya ini dimaksudkan untuk memberikan gambaran yang komprehensip mengenai konsep dan aplikasi activity based costing (ABC). Untuk melengkapi pengetahuan peserta, pada akhir sesi akan dibahas beberapa contoh kasus (ilustrasi) yang relevan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Activity Based Costing ABC Concept & Application ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Activity Based Costing ABC Concept & Application

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Perkembangan Dunia Usaha dan Akuntansi Manajemen
  • Konsep Dasar ABC:
  • Definisi
  • Kondisi perusahaan yang perlu menerapkan ABC
  • Kegagalan konsep traditional costing
  • Struktur Sistem ABC:
  • Alokasi dua tahap
  • Elemen ABC; terminologi dan contoh
  • Pengembangan Sistem ABC
  • Ilustrasi Penerapan ABC (dengan angka)
  • Kaitan ABC dengan ABM (Activity Based Management)
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Activity Based Costing ABC Concept & Application.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Activity Based Costing ABC Concept & Application ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Activity Based Costing ABC Concept & Application, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Activity Based Costing ABC Concept & Application tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Activity Based Costing ABC Concept & Application yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Activity Based Costing ABC Concept & Application secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

TRAINING MANAGEMENT TENDER DAN CONTRACT ADMINISTRASI
Uncategorized

Training Manajemen Advance Praktek Terbaik

Nov 16, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan cash, #pelatihan manajemen, #Pelatihan Manajemen Advance Praktek Terbaik, #pelatihan Training Teknik Penyusunan Anggaran Proyek, #Training Manajemen Advance Praktek Terbaik

Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan investor dalam mendirikan perusahaan manufaktur, jasa dan trading adalah maksimalisasi profit margin perusahaan, untuk kepentingan Owner / Pemegang Saham, Direksi, Executive, Karyawawan, Pemerintah dan Masyarakat disekitarnya. Dalam melakukan optimalisasi cash management dengan menggunakan paradigma baru, telah terbukti bahwa laba operasi yang berasal dari hasil penjualan produk, pelayanan, after sales yang prima dan effisiensi Harga Pokok Penjualan bukannya satu-satunya kontribusi laba perusahaan yang dapat meningkatkan profit margin perusahaan, karena masih ada sector laba non operasi lainnya yang apabila dikelola dengan menggunakan formula advance cash yang komprehensif, optimal dan focus akan dapat meningkatkan laba non operasi perusahaan maksimal menjadi sebesar 60% dari total laba operasi perusahaan .

Memasuki era paradigma baru dalam mengelola arus kas ( cash flow ) dengan menggunakan formula advance cash management , maka pendekatan paradigma lama untuk optimalisasi profit margin perusahaan dengan meningkatkan volume penjualan, customer service excellent, harga pokok produk yang effisien dan after sales service yang prima, tetap harus dijalankan bahkan harus bersinergi dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan dengan menggunakan formula advance cash management yang komprehbensif, optimal dan fokus

Dalam event Two Days Inhouse Training Advance Cash Management yang kami tawarkan , peserta akan mendapat sharing, fasilitasi dan praktek aplikasi advance cash management dari praktisi finance & cash management yang mempunyai track record yang bagus dalam mengelola arus kas ( cash flow ) yang bersumber dari dana penyusutan, idle cash, bad debt, idle inventory dan saldo maksimum kas, dengan menggunakan metode statistic regressi linier sederhana ( least square ) yang telah teruji dan terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non opersai maksimal sebesar 60 % dari laba operasi perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Advance Praktek Terbaik ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Manajemen Advance Praktek Terbaik

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

1. Introduction Cash Management

  • Arti pentingnya Cash Management
  • Tujuan Cash Management
  • Unsur – Unsur Cash Management
  • Ruang Lingkup Arus Kas ( Cash Flow )
  • Cash Flow VS Laba
  • Teknik Effective Membuka Rekening Bank
  • Rekening Bank Pendapatan, Operasi Dan Investasi
  • Teknik Menghitung Saldo Maksimum Kas ATM, Petty Cash, Biaya Operasional di Kantor Cabang, Divisi / Area dan di Kantor Pusat dengan menggunakan Metode Statistik Regresi Linier Sederhana ( Least Square )

2. Cash Flow Statement

  • Ruang Lingkup Cash Flow
  • Laba VS Cash Flow
  • Pengaruh Cash Flow Atas Laba
  • Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
  • Analisa Cash Flow dan Cash Budget
  • Model – Model Portopolio Investasi

3. Manajemen Piutang

  • Day Sales Out Standing
  • Estimasi Pengumpulan Piutang
  • Perkiraan Penarikan Dana
  • Analisis Perkiraan Pelanggan
  • Dampak Penagihan Piutang Atas Cash Flow
  • Penjadwalan Waktu Pembayaran Tagihan
  • Profit Margin VS Kebijakan Kredit

4. Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP

  • Efisiensi Dalam Cash Management, Persediaan, Piurang dan Maintenance
  • Annual Budgeting dengan Zero Based
  • Implementasi Budget Dan Control Terpadu

5. Pengaruh Kebijakan Guna Usaha Atas Cash Flow

  • Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
  • Bay Back, Merger dan Aquisisi

6. Simulasi Studi Kasus program MS Excel :

  • Menghitung Saldo Maksimum Kas
  • Menghitung Proyeksi Laba Operasi & Non Operasi Pra Cash Management
  • Menghitung Proyeksi Laba Operasi & Non Operasi Paska Cash Management
  • Menghitung Proyeksi Kenaikan Laba Non Operasi Paska Cash Management
  • Menyusun Proyeksi Cash Budget dan Portopolio Investasi

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Advance Praktek Terbaik.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Advance Praktek Terbaik ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Manajemen Advance Praktek Terbaik, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Manajemen Advance Praktek Terbaik tepat guna dan tepat sasaran. Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Manajemen Advance Praktek Terbaik yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Manajemen Advance Praktek Terbaik secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00