082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Tag: training project management

Training Strategi Progresif untuk Talent Management

Training Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Owner Estimate(OE) atau Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Project Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan Project Management sebuah perusahaan.

Training ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman di bidang project dan purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate.

Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE Proyek dan OE pengadaan barang dan atau jasa. Di dalam Pelatihan ini juga akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

 Training Integrated Project Management and Calculating Owners EstimateJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

1. Konsep Manajemen Proyek.

  • Karakteristik Manajemen Proyek
  • Project Stakeholder.
  • Manajemen Proyek dan Perencanaan Organisasi Proyek.
  • Kriteria Keberhasilan Proyek.
  • Project Triple Constraints.
  • Peran Penting Sumber Daya Manusia

2. Perencanaan Proyek dengan Network Planning.

  • Definisi Proyek
  • Penyusunan Jadual
  • Network Planning
  • Critical Path Method(CPM)
  • Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
  • Precedence Diagram Method (PDM).
  • Menerjemahkan Network Planning menjadi Bar Chart

3. Teknik Crash Program.

  • Kriteria Crash Program
  • Teknik dan Optimasi Crash Program dengan Linear Programming
  • Analisa Biaya Crash Program.

4. Struktur Biaya Proyek Sebagai Dasar Perhitungan OE.

  • Bahan Langsung.
  • Buruh Langsung.
  • Overhead.

5. Perhitungan Owners Estimate(OE) Material.

  • Harga Kontrak Masa Lalu.
  • Harga Pasar.
  • Harga yang berasal dari Proposal Pemasok.
  • Harga yang berasal dari Perhitungan Biaya Produksi.
  • Target Pricing.
  • Beberapa Alternatif Penentuan Owners Estimate Material.

6. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek dengan Konsep Activity-Based Budgeting (ABB)

  • Mengenal Konsep ABB (Activity-Based Budgeting).
  • Proyek adalah Kumpulan Aktifitas.
  • Teknik Perhitungan Biaya Setiap Aktifitas.
  • Aplikasi Konsep Activity-Based Budgeting dalam Menyusun Anggaran Proyek.
  • Teknik Penyusunan Project Cash Budget.

7. Perencanaan Material dengan MRP (Material Requirement Planning).

  • Network Planning sebagai Dasar Jadual Pengadaan.
  • Penentuan Bill of Material Setiap Aktifitas dalam Network Planning.
  • Inventarisasi Stock On Hand dan Material Scheduled Receipt.
  • Identifikasi Lead Time Setiap Jenis Material.
  • Tahapan Implementasi MRP untuk Perencanaan Material Proyek.
  • Perhitungan Owners Estimate Material yang digunakan.
  • Latihan Perhitungan MRP Proyek.

8. Discounted Cashflow Analysis.

  • Time Value Of Money.
  • Cashflow Analysis.
  • Net Present Value (NPV).

9. Aplikasi Konsep Total Cost of Ownership (TCO) untuk Pemilihan Peralatan (Equipment).

  • Perbedaan Antara Cost dan Price.
  • Memilih Peralatan dengan Konsep Net Present Value (NPV).

10. Teknik Evaluasi Jadual Proyek.

  • Membandingkan Rencana Jadual dengan Jadual Aktual.
  • Analisis Deviasi Jadual.
  • Analisis Cause and Effect Diagram dengan Teknik Ishikawa.
  • Rekomendasi Tindakan.

11. Teknik Evaluasi Biaya Proyek.

  • Membandingkan Biaya Anggaran Biaya Setiap Aktifitas Proyek dengan Biaya Aktual.
  • Analisis Variansi Biaya.
  • Cause and Effect Analysis Biaya Proyek.

12. Pengendalian Proyek.

  • Dasar dan Tujuan Pengendalian Proyek
  • Kurva S
  • Pengendalian Waktu dan Biaya
  • Pengendalian Kontraktor
  • Pengendalian Mutu

13. Praktek Perhitungan Project Owners Estimate (OE) dengan menggunakan Microsoft project. Praktek ini akan dilakukan sehari penuh di hari ketiga.

14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Project Portfolio Management

Training Project Portfolio Management

Optimize your portfolio of projects for maximum success! At its best, project management helps projects get done right — but project portfolio management makes sure the right projects get done in the first place. This practical, interactive seminar focuses on the key functions of portfolio management, and offers a broader range of best practices, including evaluation and prioritization of projects, resource allocation, portfolio balancing and ongoing management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Portfolio Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Project Portfolio Management

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Definition and benefits of project portfolio management
  • Roles and responsibilities
  • Differentiating between regulatory, discretionary and mandatory projects
  • Changing control processes
  • Identifying and prioritizing strategic objectives
  • Creating criteria and weighing factors to evaluate projects and programs
  • Financial analysis and risk
  • The Theory of Constraints and how it applies to projects
  • Balancing the protfolio
  • Monitoring and controling of projects and programs
  • Implementing a portfolio management system
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Portfolio Management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Portfolio Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Project Portfolio Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang konstruksi, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Project Portfolio Management tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Project Portfolio Management yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Project Portfolio Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Project Management With MS Project Application

Training Project Management With MS Project Application

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam Pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

Training Project Management With MS Project ApplicationJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Konsep dasar Manajemen Proyek
  • Karakteristik manajemen proyek
  • Manajemen proyek dan organisasi
  • Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
  • Orientasi permasalahan
  • Sumber daya manusia
  • Analisis dan Evaluasi Proyek
  • Maksud analisis dan evaluasi proyek
  • Persiapan proyek
  • Pelaksanaan proyek
  • Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR)
  • Minimum Attractive Rate of Return (MARR).
  • Analisis sensitivitas
  • Perencanaan Proyek
  • Definisi proyek
  • Penyusunan jadual
  • Network Planning
  • Critical Path Method(CPM)
  • Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
  • Pert – Cost Analysis
  • Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT.
  • Anggaran Proyek
  • Teknik penyusunan anggaran proyek
  • Perkiraan biaya dan anggaran proyek
  • Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
  • Teknik Crash Program
  • Kriteria Crash Program
  • Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
  • Analisa biaya crash program
  • Praktikum crash program dengan software linear programming.
  • Pengendalian Proyek
  • Dasar dan tujuan pengendalian proyek
  • Kurva S
  • Pengendalian waktu dan biaya
  • Pengendalian kontraktor
  • Pengendalian mutu
  • Manajemen Logistik Proyek
  • Pentingnya dukungan logistik proyek
  • Perencanan kebutuhan barang
  • Optimasi persediaan barang
  • Pengadaan barang
  • Pergudangan dan distribusi
  • Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan
  • Studi kasus manajemen proyek secara terpadu dan praktikum menggunakan MS Project

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Management With MS Project Application ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Project Management With MS Project Application, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang manajemen, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Project Management With MS Project Application tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Project Management With MS Project Application yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Project Management With MS Project Application secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Audit Project Management

Training Audit Project Management

Disadur dari projectmanager.com, prosedur audit yang dilakukan didesain untuk menentukan status pekerjaan yang dilakukan mentaati rencana yang telah ditetapkan, seperti ruang lingkup pekerjaan yang dilakukan, waktu penyelesaian pekerjaan, biaya yang dikeluarkan, termasuk ketaatan atas tahapan proyek yang dilakukan . Dengan melakukan audit pada manajemen proyek, manfaat yang didapatkan adalah kita bisa memastikan bahwa proyek yang dilakukan mematuhi peraturan dan prosedur yang diperlukan dalam penyelesaiannya.

Disamping itu, audit ini juga dapat memberikan signal untuk potensi kesalahan yang dapat membahayakan tercapainya output dari proyek tersebut. Tidak hanya auditor yang terlibat dalam suatu manajemen proyek, banyak pihak yang turut berperan serta untuk menunjang kelancaran dari suatu audit manajemen proyek.

Training Audit Project ManagementJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

Agenda program:

  1. Pendahuluan
    • Latar Belakang
    • Tujuan Audit
    • Ruang lingkup Audit
    • Prosedur Audit
  2. Perencanaan
    • Menentukan resource yang diperlukan, termasuk SDM.
    • Identifikasi dan fokus pada resiko kritikal
    • Teknik dokumentasi
  3. Pengorganisasian Audit
    • Membangun aktivitas rinci – mulai dari project charter, WBS, sampai pelaksanaan proyek.
    • Optimasi waktu vs aktivitas
    • Motivasi tim audit
  4. Pelaksanaan Audit
    • Identifikasi dan pencacatan informasi
    • Analisis, evaluasi, dan konklusi
    • Laporan

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Audit Project Management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Audit Project Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Audit Project Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang audit, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Audit Project Management tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Audit Project Management yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Audit Project Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00