081290446707
081290446707
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

Okt 28, 2021 Uncategorized
Training Project Portfolio Management

Pengelolaan proyek konstruksi membutuhkan waktu yang panjang dan ketelitian yang tinggi. Pemanfaatan Microsoft Project 2007 merupakan salah satu penunjang yang membantu tugas pengelolaan sebuah proyek konstruksi sehingga menghasilkan suatu data yang akurat. Keunggulan Microsoft Project 2007 adalah kemampuannya menangani perencanaan suatu kegiatan, pengorganisasian dan pengendalian waktu serta biaya yang mengubah input data menjadi sebuah output data sesuai tujuannya.

Pengelolaan Proyek Konstruksi Bangunan Gedung dengan Microsoft Project 2007 secara khusus ditujukan bagi para perencana dan praktisi yang ingin menerapkan Microsoft Project 2007 secara praktis, cepat dan aplikatif untuk mengelola proyek konstruksi bangunan gedung.

Buku ini menyajikan berbagai teknik penerapan Microsoft Project 2007, mulai dari pembuatan rencana proyek, alokasi sumber daya yang tersedia, perencanaan biaya proyek, alokasi sumber daya yang tersedia, perencanaan biaya proyel, pembuatan rencana pergerakan proyek, hingga proses evaluasi terhadap proyek. Diharapkan pelatihan ini dapat memebantu para perencana proyek mengorganisir dan mengendalikan proyek konstruksi bangunan secara profesional.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. Getting Started with Microsoft Office Project 2007
    o Understanding the Nature of Projects
    o Discovering Project 2007
    o Understanding Project 2007 File Types
    o Navigating the Project 2007 Interface
    o Getting Help and Guidance
    o Configuring Options
  2. Creating and Defining Projects
    o Creating and Saving Projects
    o Defining Properties and Options
    o Creating and Organizing the Task List
    o Importing Data
    o Modifying and Applying Calendars
    o Setting Scheduling Options
  3. Working with Estimates and Dependencies
    o Entering Task Estimates
    o Using A PERT Analysis to Estimate Task Duration
    o Linking and Unlinking Tasks by Using the Gantt Chart View
    o Linking and Unlinking Tasks by Using the Network Diagram View
    o Adding Lag or Lead Time to a Linked Task
  4. Working with Deadlines, Constraints, and Task Calendars
    o Introducing Deadlines, Constraints, and Task Calendars
    o Creating and Modifying Deadlines
    o Creating and Modifying Constraints
    o Creating and Modifying Task Calendars
    o Identifying Critical Tasks
    o Working with Task Driver
  5. Working With Resources
    o Introducing Resources, Assignments, and Budgeting
    o Adding Resources to the Resource Sheet
    o Creating and Modifying Resource Assignments
    o Entering Project Budgets
  6. Predicting Behavior by Using Task Types and the Scheduling Formula
    o Using Task Types and the Scheduling Formula
    o Changing Variables and Predicting Behavior
    o Applying Task Types to Produce Predictable Behavior
    o Special Situations with Effort-Driven Scheduling
  7. Customizing and Formatting
    o Formatting Screen Elements
    o Creating and Modifying Templates
    o Creating and Modifying Fields, Tables, and Formulas
    o Creating and Modifying Filters and Groups
    o Creating and Modifying Custom Views
  8. Analyzing Resource Utilization
    o Introducing Resource Utilization Concepts
    o Viewing Resource Assignments, Allocation, and Utilization
    o Managing Resource Availability
    o Optimizing and Leveling Resource Assignments
  9. Tracking Progress
    o Working With Baselines
    o Entering Duration Updates
    o Entering Work Updates
    o Entering Cost Updates
    o Discovering Variances
    o Troubleshooting and Getting Back on Track
  10. Creating Reports
    o Selecting, Editing, and Creating Basic Reports
    o Configuring Print and Page Setup Options
    o Setting Options to Correct Printing Issues
    o Exporting Reporting Data
    o Creating and Modifying Visual Reports
  11. Managing Multiple Projects
    o Introducing Management of Multiple Projects
    o Creating Master Projects
    o Creating Links Between Projects
    o Calculating Single or Multiple Critical Paths
    o Saving and Opening Multiple Projects
    o Sharing Resources
    and Analyzing Resource Utilization Across Multiple Projects
  12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Management With MS Project.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Management With MS Project ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Project Management With MS Project, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang manajemen, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Project Management With MS Project tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Project Management With MS Project yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Project Management With MS Project secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Shinta

Online

Shinta

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00