082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

adven hale

Training Smart Interview Selection and Recruitment
Uncategorized

Training Implementasi Manajemen dan Penilaian Kinerja Dalam Perusahaan

Des 13, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Implementasi Manajemen dan Penilaian Kinerja Dalam Perusahaan, #Pelatihan Mengembangkan potensi dan ketrampilan diri, #Pelatihan Prinsip Dasar Penerapan Performance Management, #Training Implementasi Manajemen dan Penilaian Kinerja Dalam Perusahaan, #Training Performance Management & Performance Apraisal Planning

Manajemen kinerja merupakan proses komunikasi berkelanjutan antara pimpinan dan karyawan dengan tujuan untuk memperjelas dan menyepakati hal-hal yang menjadi fungsi pokok pekerjaan karyawan. Keunggulan adanya manajemen kinerja yaitu penentuan sasaran yang jelas dan terarah dimana di dalamnya terdapat dukungan, bimbingan, dan umpan balik agar tercipta kinerja terbaik dalam mencapai tujuan bersama perusahaan.

Dalam perkembangannya, manajemen kinerja akan berdampak pada evaluasi atau penilaian kinerja yang dilakukan oleh perusahaan kepada karyawannya. Dengan adanya penilaian kinerja tersebut diharapkan dapat mengevaluasi performa setiap karyawan perusahaan untuk memastikan bahwa rencana perusahaan yang sudah disepakati dapat terlaksana dengan baik dan lancar. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai implementasi manajemen dan penilaian kinerja dalam perusahaan untuk mengoptimalkan kemampuan perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Implementasi Manajemen dan Penilaian Kinerja Dalam Perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Implementasi Manajemen dan Penilaian Kinerja Dalam PerusahaanJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Konsep Performance Management & Performance Appraisal
  • Prinsip Dasar Penerapan Performance Management;
  • Faktor keberhasilan penerapan Performance Management
  • Teknik-teknik Performance Appraisal
  • Permasalahan dan Kendala Dalam Penerapan Performance Management & Performance Appraisal
  • Studi kasus dan diskusi

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Implementasi Manajemen dan Penilaian Kinerja Dalam Perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Implementasi Manajemen dan Penilaian Kinerja Dalam Perusahaan, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Implementasi Manajemen dan Penilaian Kinerja Dalam Perusahaan tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Implementasi Manajemen dan Penilaian Kinerja Dalam Perusahaan yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Implementasi Manajemen dan Penilaian Kinerja Dalam Perusahaan secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Performance Management & Appraisal
Uncategorized

Training Performance Management & Appraisal

Des 13, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan  Treasury and Risk Management, #Pelatihan Human resources professionals, #Pelatihan Performance Management & Appraisal, #Pelatihan Training Financial Planner, #training Performance Management & Appraisal

Departemen sumber daya manusia saat ini dituntut untuk mampu dan berani mengambil langkah-langkah yang lebih besar dan peran serta lebih terukur untuk bottom line organisasi mereka. Sementara itu beberapa praktisi SDM sudah mulai terlihat berinisiatif untuk berkontribusi lebih banyak dalam peningkatan produktivitas organisasi dan profitabilitas dari sistem. Pelatihan ini dimaksudkan sebagai sarana bagi para professional SDM untuk berperan aktif dalam meningkatkan kinerja manajemen yang komprehensif dan efektif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Performance Management & Appraisal ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Performance Management & AppraisalJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • The difference between performance management and performance appraisal
  • Types of performance appraisal systems
  • Implementing and managing the performance appraisal system
  • Setting and communicating objectives and performance standards
  • Providing feedback
  • Planning and writing the performance appraisal
  • Conducting the performance appraisal feedback session
  • Dealing with substandard performance
  • Monitoring the performance management process
  • Multi-rater appraisals
  • Employee development
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Performance Management & Appraisal.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Performance Management & Appraisal ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Performance Management & Appraisal, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Performance Management & Appraisal tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Performance Management & Appraisal yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Performance Management & Appraisal secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Performance Improvement by 5S
Uncategorized

Training Performance Improvement by 5S

Des 13, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan  Treasury and Risk Management, #Pelatihan 5s : Speed Smile Smart Sincerity & Study, #Pelatihan Performance Improvement by 5S, #Training Pengukuran Kinerja 5S, #Training Performance Improvement by 5S

Industri manufaktur di Negara Jepang telah sukses menyebarkan prinsip 5S ke seluruh dunia. Sangat disayangkan perusahaan yang bergerak di bidang jasa belum banyak yang menerapkan konsep ini tak terkecuali di Jepang. Padahal perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa atau pelayanan juga memerlukan konsep ini. Di pabrik-pabrik milik jepang maupun di bengkel-bengkel, prinsip ini selalu diajarkan setiap karyawan dimulai ketika seorang karyawan sedang dalam masa training.

5S merupakan suatu konsep pengorganisasian lingkungan tempat kerja menjadi suatu lingkungan yang tertata rapi, terstruktur dan tervisualisasi, dengan tujuan agar karyawan dapat menghasilkan ritme kerja yang efisien, cepat dan tepat, sehingga akan berdampak pada meningkatnya Produktivitas, meningkatnya Kualitas serta biaya yang menurun.

5S / 5R : Seiri/Ringkas, Seiton/Rapi, Seiso/Resik, Seikutse/Rawat & Shitsuke/Rajin

5S : Speed, Smile, Smart, Sincerity & Study

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Performance Improvement by 5S ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Performance Improvement by 5SJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. Perspektif 5S/5R
  2. Konsep 5S/5R
    -Efisiensi Kerja
    -Mutu Kerja
    -Keselamatan Kerja
  3. Keunggulan 5S/5R
  4. Tujuan 5S/5R
    -Keamanan
    -Tempat Kerja yang Rapi
    -Efisiensi
    -Mutu
    -Kemacetan
  5. Penerapan 5S/5R
  6. Pengukuran Kinerja 5S
  7. Evaluasi 5S/5R
  8. Kunci Sukses Penerapan 5S
  9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Performance Inprovement by 5S.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Performance Improvement by 5S ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Performance Improvement by 5S, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Performance Improvement by 5S tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Performance Improvement by 5S yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Performance Improvement by 5S secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

TRAINING PERFORMANCE GOALS SETTING
Uncategorized

TRAINING PERFORMANCE GOALS SETTING

Des 13, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Menetapkan Target Kinerja dengan Prinsip SMART, #Pelatihan merumuskan sasaran kinerja secara efektif, #Pelatihan Performance Goals Setting, #Training Metode untuk memantau Pencapaian Target Kinerja, #Training Performance Goals Setting

Performance goals adalah standar kinerja (performance) yang ingin Anda capai. Biasanya, performance goals adalah tujuan berjangka pendek yang ditetapkan untuk tugas tertentu. Seiring berjalannya waktu, performance goals akan terus berkembang mengikuti tujuan bisnis Anda.

Performance goals dapat berupa kesepakatan antara pemberi kerja dan karyawan, atau dapat berupa inisiatif pribadi karyawan untuk memenuhi atau melampaui target kerja mereka sendiri dan meningkatkan peluang mereka untuk mendapatkan promosi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Performance Goals Setting ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

TRAINING PERFORMANCE GOALS SETTINGJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Peran Goals-Setting dalam Meraih Keberhasilan Kinerja
  • Merumuskan Sasaran Kinerja secara Efektif
  • Sumber-sumber yang Perlu Dimanfaatkan dalam Merumuskan Sasaran Kinerja
  • Menselaraskan Sasaran Kinerja Karyawan dengan Sasaran Kinerja Unit/Bagian
  • Mengidentifikasi dan Mendefenisikan Key Performance Indicators secara Tepat
  • Menetapkan Target Kinerja dengan Prinsip SMART
  • Membangun Dialog secara Efektif dalam Penentuan Target Kinerja
  • Metode untuk Mengimplementasikan dan Memantau Pencapaian Target Kinerja
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Performance Goals Setting.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Performance Goals Setting ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Performance Goals Setting, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Performance Goals Setting tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Performance Goals Setting yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Performance Goals Setting secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS KONSEP DAN APLIKASI
Uncategorized

Training International Certified Compensation and Benefits Manager (CCBM)

Des 10, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan  Treasury and Risk Management, #Pelatihan International Certified Compensation and Benefits Manager (CCBM), #Pelatihan manager kompensasi dan benefit, #Training compensation manager, #Training International Certified Compensation and Benefits Manager (CCBM)

A 2-day Training Program

“Design the right reward package that supports business goals, objectives and which attracts, motivates and retains the bright talent” Create Effective Retention Strategies

Successful organizations recognize the fact that retaining the current workforce is much more cost-effective than recruiting and training the new employees. Having the right compensation and benefits plan helps in developing existing talent and organizations effectiveness.

Through this program the HR professionals understand the importance of compensation & benefits, are able to understand the intricacies, basic reward system, the global trends in compensation & benefits and are able to link pay with performance for better planning. By the end of this program HR professionals will be able to source well structured and reasonable compensation & benefits schemes that operate effectively, provide the best value to the organization, and structure remuneration schemes that will attract and retai the bright talent

The Certified Compensation & Benefits Manager program, of Carlton Advanced Management Institute, USA, done in India in association with Middle Earth Consultants.

Compensation and benefits is an emotive area, not only for the organizations but also for the employees. Establishing and managing a reward structure is one of the critical cornerstones of the human resource department. It is extremely important to design the right reward package that supports the business goals.

This program helps the HR professionals understand the importance of compensation and benefits in such a way that they are able to understand the intricacies, basic reward system, the global trends in compensation and benefits and are able to link pay with performance for better planning. By the end of this workshop participants will be able to source well structured and reasonable compensation and benefits schemes that operate effectively, provide the best value to the organization and structure remuneration schemes that will attract.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan International Certified Compensation and Benefits Manager (CCBM) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training International Certified Compensation and Benefits Manager (CCBM)Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

Module 1: Compensation & Benefits Environment

  • The environmental factors effecting compensation & benefits
  • Government regulation & social security in compensation
  • Social changes & demographics in compensation
  • Changes in compensation due to collective bargaining
  • Changes in the compensation administration due to outsourcing & globalization

Module 2: Rewards & Basics of Compensation

  • Compensation basics
  • Components of compensation system
  • Equity theory

Module 3: Building Internal Equity

  • Job description
  • Establishing internal equity: job evaluation methods
  • Using job rankings
  • Creating job grading
  • Creating point plans
  • Hay plan overview

Module 4: Building External Equity

  • Different aspects of establishing external equity
  • Salary survey
  • Designing salary surveys
  • Periodicity of salary surveys

Module 5: Building Individual Equity

  • Performance pay options
  • Building performance pay systems
  • Steps in introducing pay for performance system
  • Pay for performance: the challenges

Module 6: Benefit Plans & Total Reward Planning

  • Benefit plans
  • Mandated benefits
  • Security/Insurance benefits
  • Retirement benefits
  • Time off related benefits
  • Non-monetary perquisites
  • Monetary perquisites
  • Cafeteria plan/flexible benefit plans

Module 7: Total Reward Planning

  • Reward strategy objectives
  • Components of total reward

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan International Certified Compensation and Benefits Manager (CCBM) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan International Certified Compensation and Benefits Manager (CCBM), namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai International Certified Compensation and Benefits Manager (CCBM) tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training International Certified Compensation and Benefits Manager (CCBM) yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan International Certified Compensation and Benefits Manager (CCBM) secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

 

Training Strategic HRM dan Manpower Analysis
Uncategorized

Training Integrated Logistic, Supply Chain Management, Concept, Strategy and Implementation

Des 10, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan implementation logistic, #Pelatihan integrated logistic supply chain management concept strategy and implementation, #Pelatihan penerapan supply chain management, #Training integrated logistic supply chain management concept strategy and implementation, #Training procurement head

Lingkungan industri manufaktur dan bisnis jasa beserta dinamikanya ditengah iklim persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Sebagai rangkaian aktivitas mulai dari pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi, supply chain management terus mengalami penyempurnaan dan perkembangan. Kebijakan dan implementasi SCM secara prosedural didesain mengikuti perkembangan yang ada, disamping berpengaruh teknologi informasi yang secara signifikan berpengaruh pada tumbuhnya sistem supply chain management dewasa ini.

Dengan tingginya tuntutan akan SDM yang memiliki keandalam dalam aktifitas logistik, maka kegiatan pelatihan perlu diupayakan bagi mereka yang terlibat didalamnya. Kegiatan pelatihan dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang konsep dan aspek praktis dari logistics dan supply chain management, kebijakan (policies), prosedur dan dukungan teknologi informasi. Dengan kata lain, kegiatan pelatihan ini akan membahas bagaimana membangun sistem logistik secara terpadu mulai dari aspek policies sampai dengan bagaimana caranya membangun standard operating procedures (SOP) di perusahaan hingga teknik implementasinya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Integrated Logistic, Supply Chain Management, Concept, Strategy and Implementation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Integrated Logistic, Supply Chain Management, Concept, Strategy and ImplementationJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

1. REDEFINISI, EVOLUSI DAN PERAN LOGISTIK DALAM DUNIA USAHA

  • Paradigma baru manajemen logistik.
  • Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.Redefinisi sistem manajemen logistik.
  • Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
  • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik

2. MENGUKUR PERFORMANSI SISTEM MANAJEMEN LOGISTIK.

  • Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
  • Produktivitas sistem manajemen logistik.
  • Kualitas sistem manajemen logistik.

3. PERUMUSAN KEBIJAKAN (POLICIES) SISTEM MANAJEMEN LOGISTIK

  • Kebijakan umum manajemen logistik.
  • Perencanaan pengadaan barang dan atau jasa dan perencanaan anggarannya.
  • Pelaksanaan pengadaan barang dan atau jasa.Penerimaan ,penyimpanan dan pengeluaran barang.
  • Penghapusan.
  • Pengendalian dan monitoring.

4. PERENCANAAN DAN MANAJEMEN PERSEDIAAN.

  • Dasar manajemen persediaan.
  • Mengukur performansi sistem persediaan.
  • Prakiraan kebutuhan barang.
  • Order quantity engineering.Inventory control policy and replenishment design.
  • Disain sistem dan manajemen persediaan.

5. KEBIJAKAN (POLICIES) PERENCANAAN PENGADAAN BARANG DAN ATAU JASA

  • Perumusan kebijakan perencanaan kegiatan dan pengadaan.
  • Penyusunan daftar rencana kegiatan perusahaan.
  • Penyusunan daftar rencana pengadaan perusahaan.
  • Penyusunan anggaran pengadaan.
  • Sistem dan prosedur perencanaan pengadaan.
  • Flow chart sistem perencanaan pengadaan.Format sistem perencanaan pengadaan barang dan jasa.

6. KEBIJAKAN PENENTUAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS).

  • Definisi HPS.
  • Perbedaan Cost dan Price.Konsep Total Cost of Ownership (TCO).
  • Sumber data untuk perhitungan HPS.
  • Teknik Perhitungan HPS

7. SUPPLY AND PURCHASING MANAGEMENT.

  • Perkembangan terakhir konsep supply management.
  • Mengukur performansi supply management.
  • Vendor Selection Technique.
  • Negotiation Technique
  • Supplier integration and relationship management.
  • Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.
  • E-Procurement.

8. KEBIJAKAN (POLICIES) PENGADAAN BARANG DAN ATAU JASA

  • Perumusan kebijakan pengadaan barang dan atau jasa.
  • Perumusan justifikasi pengadaan barang dan atau jasa.
  • One-gate policy dan multi-gate policy.
  • Contoh Standard Operating Procedures (SOP) pengadaan barang dan atau jasa.

9. MANAJEMEN PERGUDANGAN

  • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
  • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
  • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
  • Prinsip prinsip penerimaan barang.
  • Operasi penyimpanan barang.
  • Order picking operations.
  • Shipping principles.

10 . PEMERIKSAAN DAN PENGUJIAN BARANG

  • Dasar pemeriksaan barang.
  • Destructive dan non destructive test.
  • Kriteria pemeriksaan total dan sampling.
  • Penentuan ukuran sample.
  • Penentuan Acceptance Level.
  • Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang.

11. ADMINISTRASI PENERIMAAN BARANG.

  • Prasyarat penerimaan barang.
  • Pembentukan team penerimaan barang.
  • Kriteria penerimaan barang.
  • Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang.
  • Dokumen penerimaan barang.
  • Berita Acara Penerimaan Sementara.
  • Berita Acara Penerimaan Barang.
  • Penyusunan laporan transaksi barang.
  • Rekomendasi pembayaran.

12. ADMINISTRASI PENYIMPANAN BARANG.

  • Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang.
  • Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
  • Tatacara Pengisian Kartu Barang.
  • Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan
  • Tatacara perhitungan nilai persediaan barang

13. AKUNTANSI PERSEDIAAN.

  • Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan.
  • Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan.
  • Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE.
  • Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi.

14. LAPORAN SISTEM PERGUDANGAN.

  • Laporan status persediaan.
  • Laporan Transaksi Barang.
  • Klasifikasi Barang.
  • Statistik Pemakaian Barang.
  • Laporan Perhitungan Inventory Control.

15. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Integrated Logistic, Supply Chain Management, Concept, Strategy and Implementation .

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Integrated Logistic, Supply Chain Management, Concept, Strategy and Implementation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Integrated Logistic, Supply Chain Management, Concept, Strategy and Implementation, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Logistics Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Integrated Logistic, Supply Chain Management, Concept, Strategy and Implementation tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Integrated Logistic, Supply Chain Management, Concept, Strategy and Implementation yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Integrated Logistic, Supply Chain Management, Concept, Strategy and Implementation secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Strategi Progresif untuk Talent Management
Uncategorized

Training Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate

Des 10, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan calculating owners estimate, #Pelatihan Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate, #pelatihan manajemen proyek, #Training Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate, #training project management

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Owner Estimate(OE) atau Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Project Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan Project Management sebuah perusahaan.

Training ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman di bidang project dan purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate.

Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE Proyek dan OE pengadaan barang dan atau jasa. Di dalam Pelatihan ini juga akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Integrated Project Management and Calculating Owners EstimateJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

1. Konsep Manajemen Proyek.

  • Karakteristik Manajemen Proyek
  • Project Stakeholder.
  • Manajemen Proyek dan Perencanaan Organisasi Proyek.
  • Kriteria Keberhasilan Proyek.
  • Project Triple Constraints.
  • Peran Penting Sumber Daya Manusia

2. Perencanaan Proyek dengan Network Planning.

  • Definisi Proyek
  • Penyusunan Jadual
  • Network Planning
  • Critical Path Method(CPM)
  • Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
  • Precedence Diagram Method (PDM).
  • Menerjemahkan Network Planning menjadi Bar Chart

3. Teknik Crash Program.

  • Kriteria Crash Program
  • Teknik dan Optimasi Crash Program dengan Linear Programming
  • Analisa Biaya Crash Program.

4. Struktur Biaya Proyek Sebagai Dasar Perhitungan OE.

  • Bahan Langsung.
  • Buruh Langsung.
  • Overhead.

5. Perhitungan Owners Estimate(OE) Material.

  • Harga Kontrak Masa Lalu.
  • Harga Pasar.
  • Harga yang berasal dari Proposal Pemasok.
  • Harga yang berasal dari Perhitungan Biaya Produksi.
  • Target Pricing.
  • Beberapa Alternatif Penentuan Owners Estimate Material.

6. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek dengan Konsep Activity-Based Budgeting (ABB)

  • Mengenal Konsep ABB (Activity-Based Budgeting).
  • Proyek adalah Kumpulan Aktifitas.
  • Teknik Perhitungan Biaya Setiap Aktifitas.
  • Aplikasi Konsep Activity-Based Budgeting dalam Menyusun Anggaran Proyek.
  • Teknik Penyusunan Project Cash Budget.

7. Perencanaan Material dengan MRP (Material Requirement Planning).

  • Network Planning sebagai Dasar Jadual Pengadaan.
  • Penentuan Bill of Material Setiap Aktifitas dalam Network Planning.
  • Inventarisasi Stock On Hand dan Material Scheduled Receipt.
  • Identifikasi Lead Time Setiap Jenis Material.
  • Tahapan Implementasi MRP untuk Perencanaan Material Proyek.
  • Perhitungan Owners Estimate Material yang digunakan.
  • Latihan Perhitungan MRP Proyek.

8. Discounted Cashflow Analysis.

  • Time Value Of Money.
  • Cashflow Analysis.
  • Net Present Value (NPV).

9. Aplikasi Konsep Total Cost of Ownership (TCO) untuk Pemilihan Peralatan (Equipment).

  • Perbedaan Antara Cost dan Price.
  • Memilih Peralatan dengan Konsep Net Present Value (NPV).

10. Teknik Evaluasi Jadual Proyek.

  • Membandingkan Rencana Jadual dengan Jadual Aktual.
  • Analisis Deviasi Jadual.
  • Analisis Cause and Effect Diagram dengan Teknik Ishikawa.
  • Rekomendasi Tindakan.

11. Teknik Evaluasi Biaya Proyek.

  • Membandingkan Biaya Anggaran Biaya Setiap Aktifitas Proyek dengan Biaya Aktual.
  • Analisis Variansi Biaya.
  • Cause and Effect Analysis Biaya Proyek.

12. Pengendalian Proyek.

  • Dasar dan Tujuan Pengendalian Proyek
  • Kurva S
  • Pengendalian Waktu dan Biaya
  • Pengendalian Kontraktor
  • Pengendalian Mutu

13. Praktek Perhitungan Project Owners Estimate (OE) dengan menggunakan Microsoft project. Praktek ini akan dilakukan sehari penuh di hari ketiga.

14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00