082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

adven hale

Training Strategi Progresif untuk Talent Management
Uncategorized

Training Integrated Petroleum Reservoir Management

Des 10, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Integrated Petroleum Reservoir Management, #Pelatihan petroleum reservoir management, #Pelatihan reservoir management, #Training integrated petroleum, #Training Integrated Petroleum Reservoir Management

OVERVIEW

The root of petroleum reservoir management are to be found in the reservoir engineering, taken in its broadest sense as the technology that deals with the movement of fluid into, out of and through the geological formation of the earth by means of wells and well systems. Reservoir management and reservoir engineering are not identical. Reservoir management infers the existence of goals toward which the reservoir technology is directed. At the hearth of reservoir management is the idea that the technological implementation to achieve those goals will be specific to each individual reservoir. This point is emphasized throughout the course by means of examples and cases histories.

Although elements of petroleum reservoir management have been practiced almost since reservoirs were first recognized, the concept of an integrated approach took from only within the past one or two decades. Many individual articles and at least one manual on the subject have been published in the open literature, and it is probable that proprietary presentations of reservoir management concepts are to be found within the internal libraries of some oil and gas-producing companies.

This course brings out the importance of the reservoir model and discusses its uses, not only as a tool for integrating the total database that is available on a reservoir, but also for predicting the consequences of alternate future constraints and / or implementation procedures that might be invoked. In sort, the individual reservoir has its formalized expression in the model that is constructed to simulate it.

The course also emphasizes that petroleum reservoir management depends upon teamwork and continuous interaction among team players whose expertise may include specializations such as geology, geophysics, drilling, logging, well behavior, recovery mechanisms, subsurface fluid behavior, production operation, facilities engineering, economics, decision strategy, environmental issues and other applicable subjects. The manner in which the team players are brought together, the formulation of a plant, its periodic revision, and its evaluation are presented as parts of the reservoir management process to ensure effective use of technological spectrum that is available to the team.

Integrated Petroleum Reservoir Managementwill serve persons who come to petroleum reservoir management from different background. Its aim is to present the integrated picture. It provide an overview of a very complex subject, discussing the overall framework of concepts without dwelling in depth on subject matter details that lie within the provinces of individual experts who make up a reservoir management team. It is a timely addition to the literature of petroleum technology.

Integrated petroleum reservoir management has received significant attention in recent years. Various panel, forum, seminar, and technical sessions have provided the framework for information sharing and the exchange of ideas concerning many practical aspects of integrated, sound reservoir management. The need to enhance recovery from the vast amount of remaining oil and gas-in-place in the United States and elsewhere, plus the global competition, requires better reservoir management practices.

Historically, some from of reservoir management has been practiced when a major expenditure is planned, such as a new field development or water flood installation. The reservoir management studies in these instances where not integrated (i.e., different disciplines, did their own work separately). During the past 20 years, however, a greater emphasis has been placed on synergism between engineering and geosciences. However despite the emphasis, progress on integration has been slow.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Integrated Petroleum Reservoir Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Integrated Petroleum Reservoir ManagementJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

Chapter 1

Introduction

  • Sound Reservoir Management
  • Scope and Objective
  • Organization

Chapter 2

Reservoir Management Concepts

  • Definition of Reservoir Management
  • History of Reservoir Management
  • Fundamentals of Reservoir Management
  • Synergy and Team
  • Integration of Geoscience and Engineering
  • Integrating Exploration and Development Technology

Chapter 3

Reservoir Management Process

  • Setting Goals
  • Developing Plan & Economics
  • Implementation
  • Surveillance and Monitoring
  • Evaluation
  • Revision of Plans & Strategies
  • Reasons for Failure of Reservoir Management Program
  • Reservoir Management Case Studies

Chapter 4

Data Acquisition,Analysis and Management

  • Data Types
  • Data Acquisition and Analysis
  • Data Validation
  • Data Storing and Retrieval
  • Data Application
  • Example Data

Chapter 5

Reservoir Model

  • Role of Reservoir Model
  • Geosciences
  • Seismic Data
  • Geostatistics
  • Engineering
  • Integration
  • Case Studies

Chapter 6

Reservoir Performance Analysis and Forecast

  • Natural Producing Mechanisms
  • Reserves
  • Volumetric Method
  • Decline Curve Method
  • Material Balance Method
  • Mathematical Simulation

Chapter 7

Reservoir Management Economics

  • Economic Criteria
  • Scenarios
  • Data
  • Economic Evaluation
  • Risk and Uncertainties
  • Economics Optimization Example

Chapter 8

Improved Recovery Processes

  • Waterflooding
  • Enhanced Oil Recovery Processes
  • EOR Process Concepts
  • Thermal Methods
  • Chemical Methods
  • Miscible Methods
  • EOR Screening Guidelines

Chapter 9

Reservoir Management Case Studies

  • North Ward Estes Field and Columbus Gray Lease
  • McAllen Ranch Field
  • Brassey Oil Field
  • Means San Andres Unit
  • Teak Field
  • Esso Malaysia Field

Chapter 10

Reservoir Management Plans

  • Newly Discovered Field
  • Secondary and EOR Operated Field

Chapter 11

Conclusions

  • The State of the Art
  • Importance of Integrative Reservoir Management
  • Current Challenges and Areas of Further Work
  • Outlook and the Next Step

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Integrated Petroleum Reservoir Management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Integrated Petroleum Reservoir Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Integrated Petroleum Reservoir Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Petroleum Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Integrated Petroleum Reservoir Management tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Integrated Petroleum Reservoir Management yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Integrated Petroleum Reservoir Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Performance Improvement by 5S
Uncategorized

Training Developing Integrated Logistics Policies and Procedures

Des 10, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Developing Integrated Logistics Policies and Procedures, #Pelatihan logistics policies, #Pelatihan logitics procedures, #Training Developing Integrated Logistics Policies and Procedures, #Training integrated logistics

Dinamika lingkungan industri manufaktur dan bisnis jasa serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.Logistik sendiri didefinisikan sebagai aktifitas di setiap perusahaan yang terlibat dalam supply chain system.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Workshop tiga hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang konsep dan aspek praktis dari logistics dan supply chain management ,kebijakan (policies), prosedur dan dukungan teknologi informasi. Dengan kata lain,workshop ini akan membahas bagaimana membangun sistem logistik secara terpadu mulai dari aspek policies sampai dengan bagaimana caranya membangun standard operating procedures(SOP).Workshop diberikan dengan case method sehingga diharapkan akan mudah dapat difahami oleh setiap peserta yang ada.Kepada setiap peserta akan diberikan soft copy contoh SOP.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Developing Integrated Logistics Policies and Procedures ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Developing Integrated Logistics Policies and ProceduresJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

1. REDEFINISI, EVOLUSI DAN PERAN LOGISTIK DALAM DUNIA USAHA.

  • Paradigma baru manajemen logistik.
  • Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
  • Redefinisi sistem manajemen logistik.
  • Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
  • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik

2. MENGUKUR PERFORMANSI SISTEM MANAJEMEN LOGISTIK.

  • Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
  • Produktivitas sistem manajemen logistik.
  • Kualitas sistem manajemen logistik.

3. PERUMUSAN KEBIJAKAN (POLICIES) SISTEM MANAJEMEN LOGISTIK

  • Kebijakan umum manajemen logistik.
  • Perencanaan pengadaan barang dan atau jasa dan perencanaan anggarannya.
  • Pelaksanaan pengadaan barang dan atau jasa.
  • Penerimaan ,penyimpanan dan pengeluaran barang.
  • Penghapusan.
  • Pengendalian dan monitoring.

4. PERENCANAAN DAN MANAJEMEN PERSEDIAAN.

  • Dasar manajemen persediaan.
  • Mengukur performansi sistem persediaan.
  • Prakiraan kebutuhan barang.
  • Order quantity engineering.
  • Inventory control policy and replenishment design.
  • Disain sistem dan manajemen persediaan.

5. KEBIJAKAN (POLICIES) PERENCANAAN PENGADAAN BARANG DAN ATAU JASA

  • Perumusan kebijakan perencanaan kegiatan dan pengadaan.
  • Penyusunan daftar rencana kegiatan perusahaan.
  • Penyusunan daftar rencana pengadaan perusahaan.
  • Penyusunan anggaran pengadaan.
  • Sistem dan prosedur perencanaan pengadaan.
  • Flow chart sistem perencanaan pengadaan.
  • Format sistem perencanaan pengadaan barang dan jasa.

6. KEBIJAKAN PENENTUAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS).

  • Definisi HPS.
  • Perbedaan Cost dan Price.
  • Konsep Total Cost of Ownership (TCO).
  • Sumber data untuk perhitungan HPS.
  • Teknik Perhitungan HPS

7. SUPPLY AND PURCHASING MANAGEMENT.

  • Perkembangan terakhir konsep supply management.
  • Mengukur performansi supply management.
  • Vendor Selection Technique.
  • Negotiation Technique
  • Supplier integration and relationship management.
  • Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.
  • E-Procurement.

8. KEBIJAKAN (POLICIES) PENGADAAN BARANG DAN ATAU JASA

  • Perumusan kebijakan pengadaan barang dan atau jasa.
  • Perumusan justifikasi pengadaan barang dan atau jasa.
  • One-gate policy dan multi-gate policy.
  • Contoh Standard Operating Procedures (SOP) pengadaan barang dan atau jasa.

9. MANAJEMEN PERGUDANGAN

  • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
  • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
  • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
  • Prinsip prinsip penerimaan barang.
  • Operasi penyimpanan barang.
  • Order picking operations.
  • Shipping principles.

10. PEMERIKSAAN DAN PENGUJIAN BARANG

  • Dasar pemeriksaan barang.
  • Destructive dan non destructive test.
  • Kriteria pemeriksaan total dan sampling.
  • Penentuan ukuran sample.
  • Penentuan Acceptance Level.
  • Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang.

11. ADMINISTRASI PENERIMAAN BARANG.

  • Prasyarat penerimaan barang.
  • Pembentukan team penerimaan barang.
  • Kriteria penerimaan barang.
  • Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang.
  • Dokumen penerimaan barang.
  • Berita Acara Penerimaan Sementara.
  • Berita Acara Penerimaan Barang.
  • Penyusunan laporan transaksi barang.
  • Rekomendasi pembayaran.

12. ADMINISTRASI PENYIMPANAN BARANG.

  • Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang.
  • Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
  • Tatacara Pengisian Kartu Barang.
  • Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan
  • Tatacara perhitungan nilai persediaan barang

13. AKUNTANSI PERSEDIAAN.

  • Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan.
  • Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan.
  • Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE.
  • Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi.

14. LAPORAN SISTEM PERGUDANGAN.

  • Laporan status persediaan.
  • Laporan Transaksi Barang.
  • Klasifikasi Barang.
  • Statistik Pemakaian Barang.
  • Laporan Perhitungan Inventory Control.

15. STUDI KASUS.

  • Vendor Selection dan distribution management di perusahaan terkemuka di dunia.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Developing Integrated Logistics Policies and Procedures ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Developing Integrated Logistics Policies and Procedures, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management Logistics, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Developing Integrated Logistics Policies and Procedures tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Developing Integrated Logistics Policies and Procedures yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Developing Integrated Logistics Policies and Procedures secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Skill in Recruitment and Selection
Uncategorized

Training Integrated Logistic Management – Purchasing Management and Asset Management

Des 10, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Integrated Logistic Management – Purchasing Management and Asset Management, #Pelatihan manajemen aset, #Pelatihan purchasing management, #Training Integrated Logistic Management – Purchasing Management and Asset Management, #Training logistic management

Persaingan yang semakin tinggi mendorong setiap perusahaan untuk dapat menjalankan operasionalnya secara lebih efisien, baik dari sisi biaya, waktu maupun prosesnya. Integrasi semua fungsi yang ada dalam perusahaan antara lain Fungsi Produksi, Logistic, Purchasing Finance,Human Resource,Aset dll terbukti merupakan salah satu jawaban dan paradigma baru dalam mencapai keunggulan tersebut. Terlebih dengan berkembangnya aplikasi Supply Chain Management (SCM) yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan dengan proses binis mitra kerjanya.

Semakin banyak perusahaan-perusahaan kelas dunia yang berhasil menerapkan aplikasi supply chain management ini sehingga konsep inipun semakin berkembang pesat. Bagi perusahaan , SCM diawali dari berhasilnya integrasi proses bisnis internal terlebih dahulu dan kemudian berkembang kearah integrasi proses bisnis eksternal.

Tidak jarang dijumpai perusahaan besar yang sudah memiliki sistem yang sangat bagus yang berkelas nasional maupun multinasional menemui banyak masalah dalam koordinasi antar fungsi/departemen. Masing-masing departemen memiliki target untuk mencapai best performance dengan tanpa memperhatikan efek kinerja pada departemen lainnya. Banyak dijumpai Key Performance Indicator (KPI) saling tidak sinergi dalam perusahaan, sehingga pencapaian KPI akan mengakibatkan terjadinya optimasi lokal bukan pada pencapaian kinerja terbaik keseluruhan perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Integrated Logistic Management – Purchasing Management and Asset Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Integrated Logistic Management – Purchasing Management and Asset ManagementJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. Introduction to Supply Chain Management in Coal Mining
    -Internal and eksternal business
    -Strategy and Planning in logistic
    -Material Management
    -Inventory control
    -Warehousing and Material handling
    -Transportation Management
    -Strategy in purchasing : Portofolio material and Suplier
    -Sourcing Strategy
    -Vendor evaluation and vendor assessment
    -Performance measurement in Purchasing
    -Asset Classification
    -Planning and strategy Asset management
    -Inventarisasi, administration and coding
    -Asset valuation and Write off
    -Asset Optimalization
    -Process integration and Collaboration
    -Key performance Indicator For integration
    -Identify Bottle Neck for integration
    -Technique and Steps of Problem solving for Integration
    -Seven tools in problem Solving
  2. Supply Chain Strategies
    -Developing Supply Chain Strategies
    -Best Practice Supply Chain Strategies
  3. Best Practice in Logistic Management
  4. Best practice in Purchasing Management
  5. Best practice in Asset Management
  6. Integrasi Logistic Management – Purchasing Management – Asset Management
  7. Problem Solving :
  8. Field Trips/ Company visits
  9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Integrated Logistic Management – Purchasing Management and Asset Management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Integrated Logistic Management – Purchasing Management and Asset Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Integrated Logistic Management – Purchasing Management and Asset Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Integrated Logistic Management – Purchasing Management and Asset Management tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Integrated Logistic Management – Purchasing Management and Asset Management yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Integrated Logistic Management – Purchasing Management and Asset Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital di Dalam Organisasi
Uncategorized

Training Integrated and Effective Logistic Management

Des 10, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan effective logistic management, #Pelatihan Integrated and Effective Logistic Management, #Pelatihan manajemen logistik, #Training Integrated and Effective Logistic Management, #Training logistic management

PENGANTAR

Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Adanya dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan.

Pelatihan logistic management ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Integrated and Effective Logistic Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Integrated and Effective Logistic ManagementJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

1. Konsep dasar dan framework manajemen logistik

  • Perlunya manajemen logistik yang efektif
  • Pengertian manajemen logistik
  • Tipe dan aliran logistik
  • Tujuan dan misi manajemen logistik
  • Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
  • Masalah kritis dalam setiap aktivitas logistik

Supply chain management : pengelolaan logistik terintegrasi

  • Konsep supply chain management
  • Lingkup supply chain management
  • Tantangan supply chain management
  • Proses inti supply chain management
  • Prinsip-prinsip supply chain management
  • Pengukuran kinerja supply chain management

2. Purchasing

  • Pentingnya pembelian yang efektif
  • Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
  • Sistem dan Prosedur pembelian
  • Kriteria pemilihan supplier
  • Teknik dan metode pemilihan supplier Pembelian internasional

3. Warehousing

  • Pengertian gudang dan pergudangan
  • Misi dan fungsi gudang
  • Klasifikasi gudang
  • Trend pergudangan saat ini
  • Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan

i. Receiving (penerimaan barang)

  • Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang
  • Sistem dan prosedur penerimaan barang
  • Pertimbangan dalam proses penerimaan barang
  • Pencatatan dan dokumen penerimaan barang

ii. Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)

  • Dasar pemeriksaan dan pengujian barang
  • Pemeriksaan total dan sampling
  • Destructive dan non destructive test
  • Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang
  • Pemeriksaan sampling

o Dasar pemeriksaan sampling
o Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling
o Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan
o Syarat sampel
o Jenis pemeriksaan sampling
o Kesalahan dalam pemeriksaan sampling
o Penentuan jumlah sampel
o Penentuan acceptance level
o Prosedur penolakan

  • Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang

iii. Storage (penyimpanan barang)

  • Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang
  • Sistem dan prosedur penyimpanan barang
  • Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang
  • Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang
  • Lay-out pergudangan
  • Rak penyimpanan

o Tipe-tipe rak
o Sistem penataan rak
o Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan
o Daerah penyimpanan terbuka

  • Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang

iv. Material Issuing (Pengeluaran barang)
*

  • Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang
  • Sistem dan prosedur pengeluaran barang
  • Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang
  • Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang

v. Material Handling (penanganan barang)

  • Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang
  • Alat penanganan barang
  • Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet
  • Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang
  • Sarana gudang luar untuk bongkar muat
  • Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang

4. Inventory Management

  • Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan
  • Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
  • Permasalahan dalam pengendalian persediaan
  • Metoda pengendalian persediaan

– Statistical Inventory Control
– Material Requirement Planning
– Just In Time
– ABC Analysis

5. Tatacara perhitungan nilai persediaan

  • Metoda FIFO
  • Metoda LIFO
  • Metoda Average

6. Inventarisasi dan auditing persediaan

  • Tujuan inventarisasi persediaan
  • Proses inventarisasi persediaan
  • Tujuan audit persediaan persediaan
  • Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
  • Pedoman auditing persediaan
  • Proses auditing persediaan

7. Distribusi

  • Struktur jaringan distribusi
  • Prinsip just in time dalam distribusi
  • Pull system
  • Push system
  • Base stock system
  • Multi – echelon distribution system
  • Distribution Requirement Planning (DRP)

8. Teknologi Informasi dalam aktivitas logistik

  • Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
  • Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
  • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
  • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
  • Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan

• Laporan status persediaan
• Laporan transaksi barang
• Klasifikasi barang
• Statistik pemakaian barang
• Laporan perhitungan inventory control

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Integrated and Effective Logistic Management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Integrated and Effective Logistic Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Integrated and Effective Logistic Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Integrated and Effective Logistic Management tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Integrated and Effective Logistic Management yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Integrated and Effective Logistic Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

 

 

Training Seven Habits Stephen Covey
Uncategorized

Training Program Perencanaan SDM Secara Komprehensif

Des 10, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan aspek management SDM, #Pelatihan menganalisis kualitas dan kinerja SDM, #Pelatihan Program Perencanaan SDM Secara Komprehensif, #Training Integrated HR dan Employee Satisfaction Survey, #Training Program Perencanaan SDM Secara Komprehensif

ABSTRACK

Berbagai penelitian menunjukkan bahwa upaya peningkatan daya saing dan produktivitas organisasi adalah dengan menganalisis kualitas dan kinerja SDM. Oleh karena itu, perlu dilakukan suatu pengukuran yang akurat dan terintegrasi atas berbagai aspek pengelolaan management sumber daya manusia di perusahaan yang meliputi aspek penyebab (leading indicator) seperti kompetensi eksekutif HR, HR Internal Business Process, kepusanan karyawan dan aspek akibat (lagging indicator) seperti penciptaan iklim organisasi yang kondusif, tingkat kepercayaan dalam organisasi, motivasi kerja, performance driver yang tepat. Dengan demikian, hasil survei ini dapat menjadi dasar untuk merumuskan program peningkatan pengelolaan SDM yang tepat dan berujung pada peningkatan produktivitas perusahaan dan kepuasan kerja yang melahirkan ikatan kuat antara karyawan dengan perusahaan.

Pelatihan ini dirancang khusus bagi Anda yang sedang menyiapkan program perencanaan SDM secara komprehensif. Dengan mengikuti Pelatihan ini, Anda akan diajak untuk memahami langkah demi langkah bagaimana melakukan suatu riset terintegrasi dari seluruh aspek management SDM dan opini karyawan, agar dapat diaplikasikan di organisasi Anda.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Program Perencanaan SDM Secara Komprehensif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Program Perencanaan SDM Secara KomprehensifJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. Pengantar dan Desain HR integrative survey dan EOS serta Tahapan Pelaksanaanya
    – Mengelola managemen HR dengan metrik
    – Persiapan dan penentuan aspek-aspek yang akan dan lazimnya diukur baik aspek penyebab seperti kompetensi HR, Tingkat efektivitas sistim MSDM, kepuasan dan kapabilitas -karyawan, aspek akibat seperti iklim organisasi, motivasi , kepercayaan serta dasar-dasar teorinya.
    – Sosialisasi HR & EOS survey dan Do’s and Dont’s dalam Pelaksanaanya
  2. Data dan analisa data :
    – Desain Penelitian HR & EOS survey, Teknik Sampling dan Pembuatan Kuesioner
    – Analisis data sederhana menggunakan nilai rata-rata, dan penggunaan alat bantu yang relevan
    – Analisis Data HR & EOS survey, Teknik Data Preparasi, Uji Reliabilitas dan Validitas,
    – Analisis Univariate, Analisis Multivariate dan menarik kesimpulan dari data.
    – Pelaporan dan Tindak Lanjut Hasil HR & EOS survey, merumuskan Rekomendasi,
    – Format Laporan dan Teknik Presentasi (de-Brief) Hasil HR & EOS susrvey.
  3. Follow Up dan Eksekusi Gap :
    – Menentukan area yang perlu di improve dengan KPI builder
    – Membuat action plan dengan menggunakan HR Swot analysis
    – Fokus Kepada Tujuan Strategis dan Terpenting
    – Bertindak Sesuai dengan Aktivitas Kunci
    – Membuat dan Memonitor Score pencapaian
    – Aligment dan teamwork sebagai kekuatan utama
    – Membangun Akuntabilitas / tanggung jawab dan komitmen Team Kerja
  4. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Program Perencanaan SDM Secara Komprehensif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Program Perencanaan SDM Secara Komprehensif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Program Perencanaan SDM Secara Komprehensif, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Program Perencanaan SDM Secara Komprehensif tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Program Perencanaan SDM Secara Komprehensif yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Program Perencanaan SDM Secara Komprehensif secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Rekrutment, Seleksi dan Orientasi
Uncategorized

Training Information System Strategy/Master Plan

Des 10, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan information system, #Pelatihan information system master plan, #Pelatihan Information System Strategy/Master Plan, #Training information system strategy, #Training Information System Strategy/Master Plan

BACKGROUND

This class is intended as comprehensive preparation and enhancement in the Information Technology skill focusing in information technology strategy and master plan, which is essential to professionals involving in the IT and implementation strategy implementation. The course shall provide the participants with an understanding of the contemporary technological and organizational issues involved in the management of in formation technological esources at strategic level.

The role of information systems in providing competitive advantage and the frequent need for business re-engineering that accompanies adoption of new technology are discussed. Stategic IT planning and the evaluation process to ensure proper alignment of technlogyto business goals are also explained. Global IT issues are also considered.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Information System Strategy/Master Plan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Information System Strategy/Master PlanJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

=> Segment 1:Introduction to IT strategy and Master Plan

Course participants are introduced to the concept of IT strategy and IT Master Plan within diversified perspectives as related to management information system, the resources and tools are described in the direction of IT/IS strategy and master plan.

=> Segment 2: Business Process and Information Technology

In this segment course participant shall have thorough understanding on the alignment of business process and information technology as they will explor on:

  • Overview of Business Capability
  • Business Process needs
  • Information Technology Capability
  • Building an IT Capability

=> Segment 3:Strategic System

The segment looks at how IT may be used to give firms a competitive advantage. Participants shall learn how to link IT applications with business strategies within an organization and to identify strategic business opportunities that IT can help create. Different models of competition, such as the extended rivalry model, generic strategies model and value chain model are examined.

=> Segment 4: Strategy in IT Alignment

This segment shall describe the steps in applying the strategy for IT alignment which covers as the followings:

  • Business Drivers and Imperatives
  • Technology implication
  • Creating the “as-is” view
  • Envisioning the “to-be” capability
  • Identifying the gaps
  • Prioritizing the alternatives
  • Devising a migration plan

=> Segment 5:Information Technology and Re-engineering

Information Technology can be used to enable business process reengineering, a powerful management technique characterized by critical scrutiny of business processes followed by their redesign. The different types of business process reengineering projects are discussed. Students learn how to apply the process and evaluate the impact of Information Technology on business process reengineering in

organization

=> Segment 6: Information Technology Planning

Strategic Planning within an organization must involve Information Technology Planning to align the overall business plan of the firm. Participants explore ways in which IT enables a firm to fulfill its strategic objectives and some of the challenges faced by organizations while conducting IT planning Commonly-

used approaches – the critical success factors approach, contingency approach and business systems planning approach – are reviewed, along with best practices in IT planning

=> Segment 7:Information Technology Evaluation

The segment describes ways in which you can assess the costs and benefits of IT deployment, at the economy level and at the level of the firm. Economic evaluation techniques are explained, as are complementary evaluation methods to examine IT performance. Service level agreement monitoring and the user satisfaction measurement are among the method covered

=> Segment 8:Global Information Technology

Participans are introduced to some of the challenges relating to the management and deployment of IT on a global scale. A global information systems strategy can help organizations improve business co-ordination of worldwide activities and exploit supply chain efficiencies.

It is, however, important to ensure effective planning and communications, as development and implementation of global IT systems are typically centered in different locations.

=> Segment 9: Migration Strategy

In this segment the participants are enlightened in how to set up and devise migration strategy as related to the business processes requirement, the area of coverage are:

  • Discussion of migration approaches
  • Selection criteria and rationale
  • Planning for migration

=> Segment 10: Cases

IT strategy and master plan cases in general industries and high light on the implementation methodologies to obtain robust IT strategy and master plan

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Information System Strategy/Master Plan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Information System Strategy/Master Plan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Information System Strategy/Master Plan, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Informasi Teknologi, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Information System Strategy/Master Plan tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Information System Strategy/Master Plan yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Information System Strategy/Master Plan secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Improving Asset Performance With Total Productive Maintenance
Uncategorized

Training Improving Asset Performance With Total Productive Maintenance

Des 10, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan improving asset performance, #Pelatihan Improving Asset Performance With Total Productive Maintenance, #Pelatihan total productive maintenance, #Training asset performance, #Training Improving Asset Performance With Total Productive Maintenance

Total Productive Maintenance is a proactive asset maintenance system that focuses on keeping an organization’s equipment in optimum working conditions, increasing equipment availability, and avoiding breakdowns and delays in core processes.

Unlike other maintenance strategies, with TPM, machine operators are involved in the maintenance process of the equipment they operate. TPM is applicable across several industries but is most commonly used in the manufacturing sector, mainly because of its radical and unique approach to equipment maintenance.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Improving Asset Performance With Total Productive Maintenance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Improving Asset Performance With Total Productive MaintenanceJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

Main Topics – Day 1

1. Total Productive Maintenance/Asset Operations Optimisation Explained

  • Historic development of total productive maintenance
  • Traditional manufacturing processes
  • What are lean manufacturing and the Toyota Production System?
  • How does the Toyota Production System link to Total Productive Maintenance?
  • What are the effects of Just-In-Time manufacturing?
  • What are the effects of reduced redundancy in utility networks?
  • How do you maintain productive output?
  • What is TPM and Asset Operations Optimisation?
  • What are the objectives and goals of asset operations optimisation?
  • How does Asset Operations Optimisation link to asset management?
  • Definitions and acronyms
  • What are the benefits of applying asset output optimisation?
  • Why should you consider using asset operations optimisation?
  • What is the asset operations optimisation process?
  • How should you implement asset operations optimisation?

2. How to Identify Process or Assets, Functions and Performance Standards

  • How to identify the process or assets for analysis?
  • How important is an asset hierarchy?
  • What are process and functional block diagrams?
  • What is an asset register?
  • Which asset register structure?
  • How to collect data?
  • Which asset to analyse first?
  • Pareto analysis
  • How to select significant functions?
  • How do you assess risk?
  • How can you rank asset reliability costs?
  • How do you comprehensively describe functions?
  • What are process or asset functions?
  • Can you link functions to the current asset application?
  • Can you include asset policy in function description?
  • Can you link functions to the operator tasks?

3. What Are Losses, Waste, Causes, Effects, Detection, Consequences and Criticalities?

  • What are causes for asset performance deterioration?
  • what are causes for reduced asset Output?
  • What are the six big losses?
  • Asset down time (unplanned)
  • Performance efficiency losses
  • Process or output defects
  • What are management-induced losses?
  • Which losses happen in support functions?
  • What are authority-induced losses?
  • What is the difference between sporadic or chronic faults
  • What is waste?
  • How do you detect losses or waste?
  • How do you link losses, waste and root causes?
  • What are the effects of losses and waste?
  • How to assess risk?
  • What is the severity of fault consequences?
  • What is the likelihood of occurrence?
  • AS/NZS risk management
  • How to calculate risk?
  • Do you need to assess detectability?
  • Syndicate exercise

4. What Is the Overall Asset Effectiveness Factor?

  • What is Overall Asset Effectiveness?
  • How to measure the Overall Asset Effectiveness?
  • How to calculate Overall Asset Effectiveness
  • What data do you need to collect?
  • What is the Availability Factor or Operating Rate?
  • What is the Performance Efficiency Factor?
  • What is the Quality Efficiency Factor?
  • What is the Planning Factor?
  • Example of calculating the OAE
  • Availability or Operating Rate
  • Performance Efficiency
  • Quality Efficiency
  • Overall Asset Efficiency
  • Second example of calculating the OAE

Main Topics – Day 2

  • How to calculate the Overall Asset Effectiveness for Processes?
  • How to perform a detailed production analysis?
  • More definitions
  • Information gathering
  • What are the basic calculation inputs?
  • How to perform the OAE calculation with Nakajima formulas?
  • How to perform the OAE calculation with event time
  • How to perform the OAE calculation based on good units
  • Loss analysis and reconciliation
  • How to interpret OAE/TAP calculations?
  • What are the financial impacts of OAE Improvement?
  • What is the impact on income?
  • What is the impact on Return On Assets?
  • What are Overall Asset Effectiveness goals?
  • What are the benefits of improving the OAE?
  • How do you raise the Overall Asset Effectiveness?
  • Syndicate exercise

5. How to Eliminate Losses and Waste?

  • How to achieve zero breakdowns?
  • How to eliminate chronic faults?
  • How to restore assets to optimal conditions?
  • How to achieve zero faults?
  • How to minimise set-up and adjustment losses?
  • Single Minute Exchange of Dies (SMED)
  • SMED example:
  • Provide visual markings
  • How to reduce idling and minor stoppage losses?
  • How to reduce performance or speed losses?
  • How to reduce chronic quality losses?
  • How to reduce start-up or re-start losses?
  • How to eliminate authority-induced losses?
  • How to eliminate waste?

6. What Is the Asset Operations Optimisation Team Approach?

  • How to develop optimum workplace conditions?
  • Improve workplace environment
  • Improve asset operability and maintainability
  • The 5S housekeeping philosophy
  • What is autonomous maintenance?
  • Operator training
  • Autonomous maintenance in support functions
  • Extension of support function TPM to suppliers and distributors
  • What is the maintainer program?
  • Maintainer training
  • Training of other personnel
  • How to write standard task procedures?
  • What is the team or small group approach?
  • How to achieve an effective team?
  • What are process-based teams?
  • What are empowered employees?
  • What are first-line asset managers?
  • What are second-line asset Managers?
  • who is the process team leader?
  • Why share the benefits with the employees?
  • What organisational structure should you adopt?

7. What Asset Operations Optimisation Analysis Sheets Can You Use?

  • What do the Asset Operations Optimisation Analysis sheets look like?
  • Function and performance level description
  • Detection, causes and effects
  • Risk assessment
  • Task description and assessment of cost-effectiveness
  • task frequency
  • Syndicate exercise

8. How to Implement Asset Operations Optimisation?

  • How to organise for AOO implementation?
  • Do not hand the AOO analyses to consultants!
  • What is the role of team members?
  • What is the role of the facilitator?
  • What are the steps of AOO implementation?
  • Step 1 collect information regarding AOO
  • Step 2 initial site audit and presentation to management
  • Step 3 announce management’s decision to introduce aoo
  • Step 4 form and train teams
  • Step 5 establish vision, mission and aoo policies, strategies and goals
  • Step 6 formulate a master plan for aoo development
  • Step 7 perform a feasibility study.
  • Step 8 start pilot implementations.
  • Step 9 plant-wide aoo launch and improve asset effectiveness
  • Step 10 establish an asset management program for operators
  • Step 11 establish a program for the maintainers
  • Step 12 provide operations and maintenance training
  • Step 13 develop a designing for maintainability program
  • Step 14 Implement AOO outcomes immediately
  • step 15 perform one-off tasks
  • step 16 continuous improvement
  • Step 17 AOO progress audit

Main Topics – Day 3

9. Work-based TPM/AOO analyses

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Improving Asset Performance With Total Productive Maintenance.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Improving Asset Performance With Total Productive Maintenance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Improving Asset Performance With Total Productive Maintenance, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Improving Asset Performance With Total Productive Maintenance tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Improving Asset Performance With Total Productive Maintenance yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Improving Asset Performance With Total Productive Maintenance secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

TRAINING RECRUITMENT ANALYST PROGRAM
Uncategorized

Training Implementasi Balanced Score Card (bsc) Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan

Des 10, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan balanced score card, #Pelatihan implementasi balanced score card, #Pelatihan Implementasi Balanced Score Card (bsc) Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan, #Training Implementasi Balanced Score Card (bsc) Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan, #Training implementasi bsc sebagai alat ukur performansi karyawan

LATAR BELAKANG:

Pengukuran performansi, termasuk performansi karyawan merupakan salah satu aktivitas yang amat penting bagi perusahaan. Tanpa pengukuran performansi, perbaikan kurang mempunyai arti. Jika suatu aktivitas tidak dapat kita ukur, sulit bagi kita untuk memanage aktivitas tersebut. Sehubungan dengan itu pengukuran performansi harus dilakukan dengan baik, dengan menggunakan metode yang tepat sehingga hasil dari pengukuran tersebut mencerminkan kemampuan yang sesungguhnya. Balanced Score Card (BSC) merupakan cara terbaik pada saat ini dalam mengukur performansi baik pada tataran perusahaan, pada tataran unit-unit organisasi yang ada dalam perusahaan maupun pada tataran karyawan perusahaan.

Balanced Score Card, menterjemahkan Visi dan Strategic perusahaan kedalam aktivitas operasional yang dilihat dari 4 perspektif yaitu : Keuangan (financial), Pelanggan (customer), Proses Internal (internal process ), serta Pembelajaran dan Pertumbuhan (learning and growth) pada semua level manajemen, pada semua level karyawan mulai dari karyawan tertinggi sampai karyawan terendah. Hasil dari pengukuran tersebut dapat digunakan sebagai acuan dalam merumuskan dengan tepat penyempurnaan-penyempurnaan / perbaikan-perbaikan dan inovasi yang perlu dilakukan oleh seluruh karyawan perusahaan tersebut.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Implementasi Balanced Score Card (bsc) Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Coaching and Counseling SkillJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. Konsep Manajemen Performansi
  2. Pengertian Kinerja
  3. Pentingnya Sistem Manajemen Kinerja
  4. Perencanaan Kinerja
  5. Balanced Score Card
  6. Pengertian Balanced Scorecard
  7. Keunggulan Balanced Scorecard
  8. Sepuluh Alasan untuk Mengimplementasikan Balanced Scorecard
  9. Perspektif Keuangan : Jangka Panjang dan Jangka Pendek
  10. Perspektif Pelanggan : Proiposisi Nilai yang terdiferensiasi (Differentiated Value Proposition)
  11. Perspektif Internal : Nilai melalui Proses Bisnis Internal
  12. Persepektif Pembelajaran dan Pertumbuhan : Keselarasan asset tak terwujud
  13. Implementasi Balanced Score Card Dalam Mengukur Performansi Karyawan
  14. Pengertian Misi, Nilai-nilai dan Visi
  15. Pengertian Perencanaan Strategi
  16. Proses Manajemen Strategi
  17. Analisis Strategi
  18. Pemilihan Strategi
  19. Pengertian Strategy Map (Peta Strategi)
  20. Pengertian Ukuran Kinerja
  21. Ukuran untuk Perspektif : Keuangan, Pelanggan, proses Internal,Pembelajaran dan Pertumbuhan
  22. Kriteria dalam Pemilihan Ukuran Kinerja
  23. Karakteristik Ukuran
  24. Penetapan Target
  25. Penyusunan Inisiatif Strategis
  26. Cascading
  27. Faktor Kunci Keberhasilan (Key Success Factors) untuk Balanced Scorecard
  28. Sumber Daya Manusia sebagai Asset Strategis
  29. Kesiapan Sumber Daya Manusia
  30. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Implementasi Balanced Score Card (bsc) Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Implementasi Balanced Score Card (bsc) Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Implementasi Balanced Score Card (bsc) Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Implementasi Balanced Score Card (bsc) Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Implementasi Balanced Score Card (bsc) Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Implementasi Balanced Score Card (bsc) Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Recruiting, Interviewing and Selecting Employees Management
Uncategorized

Training Implementasi Managing dan Appraising Performance MAP

Des 10, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Implementasi Managing dan Appraising Performance MAP, #Pelatihan manajemen kinerja, #Pelatihan Perancangan proses MAP, #Training Implementasi Managing dan Appraising Performance MAP, #Training implementasi MAP sebagai alat Bantu dalam manajemen kinerja

Kehidupan berorganisasi merupakan perihal yang paling sering kita temui di kehidupan kita sehari-hari. Contoh nyata kehidupan berorganisasi adalah dalam keseharian kita di sebuah perusahaan. Organisasi di dalam sebuah perusahaan di bentuk untuk mencapai tujuan bersama, namun untuk mencapai tujuan secara efektif diperlukan manajemen yang baik dan benar. Manajemen kinerja menciptakan hubungan dan memastikan komunikasi berlansung efektif dari semua lini dalam meningkatkan produktivitas organisasi.untuk menunjang proses pembangunan manajemen kinerja yang baik di butuhkan alat bantu. Pada pelatihan ini akan di bahas mengenai implementasi MAP sebagai alat Bantu dalam manajemen kinerja

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Implementasi Managing dan Appraising Performance MAP ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Implementasi Managing dan Appraising Performance MAPJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Managing Performa
  • Introduction to Managing and Appraising Performance (MAP).
  • Unsur-unsur MAP
  • Perancangan proses MAP
  • Kegunaan MAP terhadap stakeholder
  • Penentuan sasaran kerja
  • Penilaian kinerja
  • Kompetensi
  • Overall performance rating dan Apresiasi karir
  • Pengembangan MAP pada Stakeholder
  • Performance improvement plan
  • Implementasi MAP
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Implementasi Managing dan Appraising Performance MAP.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Implementasi Managing dan Appraising Performance MAP ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Implementasi Managing dan Appraising Performance MAP, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Implementasi Managing dan Appraising Performance MAP tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Implementasi Managing dan Appraising Performance MAP yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Implementasi Managing dan Appraising Performance MAP secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Proses Rekrutmen dan Seleksi
Uncategorized

Training Human Resources Professional Certification

Des 10, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan human resources management, #Pelatihan Human Resources Professional Certification, #Pelatihan manajemen sumber daya manusia, #Training human resources professional, #Training Human Resources Professional Certification

Pada era global ini, praktisi HR dituntut menguasai pekerjaannya dengan baik sesuai dengan fungsinya. Seringkali penguasaan tersebut kurang optimal karena kurangnya kompetensi (knowledge, skill dan attitude) akan tugas dan tanggung jawabnya sebagai seorang HR. Dilain pihak, terdapat praktisi HR yang sangat menguasai bidangnya, tapi kurang optimal dalam bekerja karena kurangnya wewenang yang dimiliki.

Untuk itulah program HRPC ini disusun untuk memberikan pemahaman akan tugas, dan wewenang HR sekaligus ukuran-ukuran keberhasilannya. Harapannya agar praktisi HR dapat bekerja dengan baik dan mampu menghasilkan output yang jelas.

Secara detail dalam training HRPC ini akan dibahas mengenai setiap sub system HRD mulai dari penjelasan mengenai pilar-pilar dasar keHRD-an, peran HRD sampai pembahasan detail setiap subsistem HRD. Training tidak hanya dijelaskan mengenai konsep dasar, tetapi akan dijelaskan mengenai konkrit aplikasi, prosedur, form dan simulasi setiap sub system HRD. Diharapkan dengan penjelasan detail mengenai konsep dan aplikasi tersebut maka peserta dapat langsung menerapkan di tempat kerja.

Dengan pemahaman yang mendalam mengenai system keHRDan dalam sudut pandang peningkatan kemampuan total organisasi, dan sekaligus meningkatkan kapabilitas individu dalam organisasi, maka fungsi keHRD-an tidak hanya berfungsi memberikan service administrasi tetapi telah mampu menjadi fasilitator bagi pengembangan karyawan dan nantinya akan menjadi partner strategic dan change agent untuk mencapai target perusahaan secara efektif dan efisien.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Human Resources Professional Certification ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Human Resources Professional CertificationJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

1. Competency Based HRM (CBHRM)

  • Pemahaman Competency Based HRM
  • HR Planning dalam CBHRM

2. Subsistem HRD 1 : Organization Design

  • Penyesuaian nature organisasi dengan bentuk struktur organisasi
  • Job desc dan Job Analysis

3. Subsistem HRD 2 : Recruitment dan MPP

  • Kaitan antara HR Planning dengan Manpower Planning
  • Teknik Manpower Planning: Macro dan Micro
  • Studi Kasus Excell : perhitungan Manpower planning Macro dan micro
  • Metodologi sourcing dan seleksi
  • Behavioral teknik Interview

Training Tools :

  • Simulasi “Analisa Beban Kerja” (Formula Ms Excel)
  • Simulasi “Man Power Planning” (Formula Ms Excel)

4. Subsistem 3 People Development

  • Urgency People Development
  • Pengembangan Berbasis Kompetensi.
  • Teknik Indentifikasi Kebutuhan Pengembangan secara Organisasi, Functional dan Individu
  • Sharing dan Benchmarking : Teknik penyusunan Kompetensi dan training matrix
  • Methodologi penyusunan career planning
  • Sharing dan Benchmarking : Teknik Identifikasi dan persiapan kader dengan HAV

Training Tools:

  • Simulasi Penyusunan Role & Competency Matrix (Excel Formula)
  • Teknik penyusunan Career Path dan Rotation route
  • Simulasi Career Mapping & Planning (Excel Formula)
  • Simulasi Competencies Setting (Excel Formula)
  • Contoh format IDP, ICP, IPP (Excel)

5. Performance Management

  • Pentingnya dan apa itu Performance Management
  • Infrastruktur untuk membangun Performance Management
  • Simulasi : Evaluasi penerapan PMS
  • Pengukuran performance organisasi berbasis BSC
  • Pengukuran performance individu
  • Simulasi teknik komunikasi dan coaching
  • Keterkaitan Performance Management dengan training, promosi, kenaikan gaji dan pemberian bonus
  • Sharing dan Benchmarking : Teknik penyusunan format dan evaluasi KPI dan Kompetensi,

6. Reward management :

  • Pilar-pilar reward management
  • Konsep kompensasi, Benefit dan Welfare
  • Job Evaluation
  • Sharing dan benchmarking : hasil salary survey
  • Teknik Job Evaluasi
  • Sharing dan benchmarking : Job Grading

7. Industrial Relations

  • Prinsip dan cakupan industrial relations : Prinsip, Peranan Serikat Pekerja, Bipartite
  • Pemahaman undang-undang tentang ketenagakerjaan
  • Internal Relations : Employee Relation, program komunikasi, Employee opinion survey
  • Sharing dan benchmarking : teknik dan prosedur employee engangement survey
  • Perselisihan Hubungan Industrial
  • External relations : Community Development/CSR,
  • Strategi Terminasi yang aman dan tanpa gejolak
  • Sharing dan benchmarking : Prinsip-prinsip dan prakterk terminasi dalam kondisi krisis

8. HR Scorecard

  • Teknik pengukuran kinerja HRD : Human Capital dan Scorecard
  • Teknik penyusunan HR strategy map
  • Simulasi : penyusunan HR Scorecard

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Human Resources Professional Certification.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Human Resources Professional Certification ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Human Resources Professional Certification, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Human Resources Professional Certification tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Human Resources Professional Certification yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Human Resources Professional Certification secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00