Training Implementasi Balanced Score Card (bsc) Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan

LATAR BELAKANG:

Pengukuran performansi, termasuk performansi karyawan merupakan salah satu aktivitas yang amat penting bagi perusahaan. Tanpa pengukuran performansi, perbaikan kurang mempunyai arti. Jika suatu aktivitas tidak dapat kita ukur, sulit bagi kita untuk memanage aktivitas tersebut. Sehubungan dengan itu pengukuran performansi harus dilakukan dengan baik, dengan menggunakan metode yang tepat sehingga hasil dari pengukuran tersebut mencerminkan kemampuan yang sesungguhnya. Balanced Score Card (BSC) merupakan cara terbaik pada saat ini dalam mengukur performansi baik pada tataran perusahaan, pada tataran unit-unit organisasi yang ada dalam perusahaan maupun pada tataran karyawan perusahaan.

Balanced Score Card, menterjemahkan Visi dan Strategic perusahaan kedalam aktivitas operasional yang dilihat dari 4 perspektif yaitu : Keuangan (financial), Pelanggan (customer), Proses Internal (internal process ), serta Pembelajaran dan Pertumbuhan (learning and growth) pada semua level manajemen, pada semua level karyawan mulai dari karyawan tertinggi sampai karyawan terendah. Hasil dari pengukuran tersebut dapat digunakan sebagai acuan dalam merumuskan dengan tepat penyempurnaan-penyempurnaan / perbaikan-perbaikan dan inovasi yang perlu dilakukan oleh seluruh karyawan perusahaan tersebut.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Implementasi Balanced Score Card (bsc) Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

1. Konsep Manajemen Performansi
2. Pengertian Kinerja
3. Pentingnya Sistem Manajemen Kinerja
4. Perencanaan Kinerja
5. Balanced Score Card
6. Pengertian Balanced Scorecard
7. Keunggulan Balanced Scorecard
8. Sepuluh Alasan untuk Mengimplementasikan Balanced Scorecard
9. Perspektif Keuangan : Jangka Panjang dan Jangka Pendek
10. Perspektif Pelanggan : Proiposisi Nilai yang terdiferensiasi (Differentiated Value Proposition)
11. Perspektif Internal : Nilai melalui Proses Bisnis Internal
12. Persepektif Pembelajaran dan Pertumbuhan : Keselarasan asset tak terwujud
13. Implementasi Balanced Score Card Dalam Mengukur Performansi Karyawan
14. Pengertian Misi, Nilai-nilai dan Visi
15. Pengertian Perencanaan Strategi
16. Proses Manajemen Strategi
17. Analisis Strategi
18. Pemilihan Strategi
19. Pengertian Strategy Map (Peta Strategi)
20. Pengertian Ukuran Kinerja
21. Ukuran untuk Perspektif : Keuangan, Pelanggan, proses Internal,Pembelajaran dan Pertumbuhan
22. Kriteria dalam Pemilihan Ukuran Kinerja
23. Karakteristik Ukuran
24. Penetapan Target
25. Penyusunan Inisiatif Strategis
26. Cascading
27. Faktor Kunci Keberhasilan (Key Success Factors) untuk Balanced Scorecard
28. Sumber Daya Manusia sebagai Asset Strategis
29. Kesiapan Sumber Daya Manusia
30. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Implementasi Balanced Score Card (bsc) Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Implementasi Balanced Score Card (bsc) Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Implementasi Balanced Score Card (bsc) Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Implementasi Balanced Score Card (bsc) Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Implementasi Balanced Score Card (bsc) Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Implementasi Balanced Score Card (bsc) Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok