Pada era global ini, praktisi HR dituntut menguasai pekerjaannya dengan baik sesuai dengan fungsinya. Seringkali penguasaan tersebut kurang optimal karena kurangnya kompetensi (knowledge, skill dan attitude) akan tugas dan tanggung jawabnya sebagai seorang HR. Dilain pihak, terdapat praktisi HR yang sangat menguasai bidangnya, tapi kurang optimal dalam bekerja karena kurangnya wewenang yang dimiliki.
Untuk itulah program HRPC ini disusun untuk memberikan pemahaman akan tugas, dan wewenang HR sekaligus ukuran-ukuran keberhasilannya. Harapannya agar praktisi HR dapat bekerja dengan baik dan mampu menghasilkan output yang jelas.
Secara detail dalam training HRPC ini akan dibahas mengenai setiap sub system HRD mulai dari penjelasan mengenai pilar-pilar dasar keHRD-an, peran HRD sampai pembahasan detail setiap subsistem HRD. Training tidak hanya dijelaskan mengenai konsep dasar, tetapi akan dijelaskan mengenai konkrit aplikasi, prosedur, form dan simulasi setiap sub system HRD. Diharapkan dengan penjelasan detail mengenai konsep dan aplikasi tersebut maka peserta dapat langsung menerapkan di tempat kerja.
Dengan pemahaman yang mendalam mengenai system keHRDan dalam sudut pandang peningkatan kemampuan total organisasi, dan sekaligus meningkatkan kapabilitas individu dalam organisasi, maka fungsi keHRD-an tidak hanya berfungsi memberikan service administrasi tetapi telah mampu menjadi fasilitator bagi pengembangan karyawan dan nantinya akan menjadi partner strategic dan change agent untuk mencapai target perusahaan secara efektif dan efisien.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Human Resources Professional Certification ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.
Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :
1. Competency Based HRM (CBHRM)
- Pemahaman Competency Based HRM
- HR Planning dalam CBHRM
2. Subsistem HRD 1 : Organization Design
- Penyesuaian nature organisasi dengan bentuk struktur organisasi
- Job desc dan Job Analysis
3. Subsistem HRD 2 : Recruitment dan MPP
- Kaitan antara HR Planning dengan Manpower Planning
- Teknik Manpower Planning: Macro dan Micro
- Studi Kasus Excell : perhitungan Manpower planning Macro dan micro
- Metodologi sourcing dan seleksi
- Behavioral teknik Interview
Training Tools :
- Simulasi “Analisa Beban Kerja” (Formula Ms Excel)
- Simulasi “Man Power Planning” (Formula Ms Excel)
4. Subsistem 3 People Development
- Urgency People Development
- Pengembangan Berbasis Kompetensi.
- Teknik Indentifikasi Kebutuhan Pengembangan secara Organisasi, Functional dan Individu
- Sharing dan Benchmarking : Teknik penyusunan Kompetensi dan training matrix
- Methodologi penyusunan career planning
- Sharing dan Benchmarking : Teknik Identifikasi dan persiapan kader dengan HAV
Training Tools:
- Simulasi Penyusunan Role & Competency Matrix (Excel Formula)
- Teknik penyusunan Career Path dan Rotation route
- Simulasi Career Mapping & Planning (Excel Formula)
- Simulasi Competencies Setting (Excel Formula)
- Contoh format IDP, ICP, IPP (Excel)
5. Performance Management
- Pentingnya dan apa itu Performance Management
- Infrastruktur untuk membangun Performance Management
- Simulasi : Evaluasi penerapan PMS
- Pengukuran performance organisasi berbasis BSC
- Pengukuran performance individu
- Simulasi teknik komunikasi dan coaching
- Keterkaitan Performance Management dengan training, promosi, kenaikan gaji dan pemberian bonus
- Sharing dan Benchmarking : Teknik penyusunan format dan evaluasi KPI dan Kompetensi,
6. Reward management :
- Pilar-pilar reward management
- Konsep kompensasi, Benefit dan Welfare
- Job Evaluation
- Sharing dan benchmarking : hasil salary survey
- Teknik Job Evaluasi
- Sharing dan benchmarking : Job Grading
7. Industrial Relations
- Prinsip dan cakupan industrial relations : Prinsip, Peranan Serikat Pekerja, Bipartite
- Pemahaman undang-undang tentang ketenagakerjaan
- Internal Relations : Employee Relation, program komunikasi, Employee opinion survey
- Sharing dan benchmarking : teknik dan prosedur employee engangement survey
- Perselisihan Hubungan Industrial
- External relations : Community Development/CSR,
- Strategi Terminasi yang aman dan tanpa gejolak
- Sharing dan benchmarking : Prinsip-prinsip dan prakterk terminasi dalam kondisi krisis
8. HR Scorecard
- Teknik pengukuran kinerja HRD : Human Capital dan Scorecard
- Teknik penyusunan HR strategy map
- Simulasi : penyusunan HR Scorecard
9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Human Resources Professional Certification.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Human Resources Professional Certification ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Human Resources Professional Certification, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Human Resources Professional Certification tepat guna dan tepat sasaran.
Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Human Resources Professional Certification yang terdekat yang akan running.
Jika anda mengikuti pelatihan Human Resources Professional Certification secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok
