082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Category: Uncategorized

TRAINING PERFORMANCE GOALS SETTING

TRAINING PERFORMANCE GOALS SETTING

Performance goals adalah standar kinerja (performance) yang ingin Anda capai. Biasanya, performance goals adalah tujuan berjangka pendek yang ditetapkan untuk tugas tertentu. Seiring berjalannya waktu, performance goals akan terus berkembang mengikuti tujuan bisnis Anda.

Performance goals dapat berupa kesepakatan antara pemberi kerja dan karyawan, atau dapat berupa inisiatif pribadi karyawan untuk memenuhi atau melampaui target kerja mereka sendiri dan meningkatkan peluang mereka untuk mendapatkan promosi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Performance Goals Setting ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

 TRAINING PERFORMANCE GOALS SETTINGJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Peran Goals-Setting dalam Meraih Keberhasilan Kinerja
  • Merumuskan Sasaran Kinerja secara Efektif
  • Sumber-sumber yang Perlu Dimanfaatkan dalam Merumuskan Sasaran Kinerja
  • Menselaraskan Sasaran Kinerja Karyawan dengan Sasaran Kinerja Unit/Bagian
  • Mengidentifikasi dan Mendefenisikan Key Performance Indicators secara Tepat
  • Menetapkan Target Kinerja dengan Prinsip SMART
  • Membangun Dialog secara Efektif dalam Penentuan Target Kinerja
  • Metode untuk Mengimplementasikan dan Memantau Pencapaian Target Kinerja
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Performance Goals Setting.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Performance Goals Setting ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Performance Goals Setting, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Performance Goals Setting tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Performance Goals Setting yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Performance Goals Setting secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS KONSEP DAN APLIKASI

Training International Certified Compensation and Benefits Manager (CCBM)

A 2-day Training Program

“Design the right reward package that supports business goals, objectives and which attracts, motivates and retains the bright talent” Create Effective Retention Strategies

Successful organizations recognize the fact that retaining the current workforce is much more cost-effective than recruiting and training the new employees. Having the right compensation and benefits plan helps in developing existing talent and organizations effectiveness.

Through this program the HR professionals understand the importance of compensation & benefits, are able to understand the intricacies, basic reward system, the global trends in compensation & benefits and are able to link pay with performance for better planning. By the end of this program HR professionals will be able to source well structured and reasonable compensation & benefits schemes that operate effectively, provide the best value to the organization, and structure remuneration schemes that will attract and retai the bright talent

The Certified Compensation & Benefits Manager program, of Carlton Advanced Management Institute, USA, done in India in association with Middle Earth Consultants.

Compensation and benefits is an emotive area, not only for the organizations but also for the employees. Establishing and managing a reward structure is one of the critical cornerstones of the human resource department. It is extremely important to design the right reward package that supports the business goals.

This program helps the HR professionals understand the importance of compensation and benefits in such a way that they are able to understand the intricacies, basic reward system, the global trends in compensation and benefits and are able to link pay with performance for better planning. By the end of this workshop participants will be able to source well structured and reasonable compensation and benefits schemes that operate effectively, provide the best value to the organization and structure remuneration schemes that will attract.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan International Certified Compensation and Benefits Manager (CCBM) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training International Certified Compensation and Benefits Manager (CCBM)Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

Module 1: Compensation & Benefits Environment

  • The environmental factors effecting compensation & benefits
  • Government regulation & social security in compensation
  • Social changes & demographics in compensation
  • Changes in compensation due to collective bargaining
  • Changes in the compensation administration due to outsourcing & globalization

Module 2: Rewards & Basics of Compensation

  • Compensation basics
  • Components of compensation system
  • Equity theory

Module 3: Building Internal Equity

  • Job description
  • Establishing internal equity: job evaluation methods
  • Using job rankings
  • Creating job grading
  • Creating point plans
  • Hay plan overview

Module 4: Building External Equity

  • Different aspects of establishing external equity
  • Salary survey
  • Designing salary surveys
  • Periodicity of salary surveys

Module 5: Building Individual Equity

  • Performance pay options
  • Building performance pay systems
  • Steps in introducing pay for performance system
  • Pay for performance: the challenges

Module 6: Benefit Plans & Total Reward Planning

  • Benefit plans
  • Mandated benefits
  • Security/Insurance benefits
  • Retirement benefits
  • Time off related benefits
  • Non-monetary perquisites
  • Monetary perquisites
  • Cafeteria plan/flexible benefit plans

Module 7: Total Reward Planning

  • Reward strategy objectives
  • Components of total reward

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan International Certified Compensation and Benefits Manager (CCBM) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan International Certified Compensation and Benefits Manager (CCBM), namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai International Certified Compensation and Benefits Manager (CCBM) tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training International Certified Compensation and Benefits Manager (CCBM) yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan International Certified Compensation and Benefits Manager (CCBM) secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

 

Training Strategic HRM dan Manpower Analysis

Training Integrated Logistic, Supply Chain Management, Concept, Strategy and Implementation

Lingkungan industri manufaktur dan bisnis jasa beserta dinamikanya ditengah iklim persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Sebagai rangkaian aktivitas mulai dari pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi, supply chain management terus mengalami penyempurnaan dan perkembangan. Kebijakan dan implementasi SCM secara prosedural didesain mengikuti perkembangan yang ada, disamping berpengaruh teknologi informasi yang secara signifikan berpengaruh pada tumbuhnya sistem supply chain management dewasa ini.

Dengan tingginya tuntutan akan SDM yang memiliki keandalam dalam aktifitas logistik, maka kegiatan pelatihan perlu diupayakan bagi mereka yang terlibat didalamnya. Kegiatan pelatihan dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang konsep dan aspek praktis dari logistics dan supply chain management, kebijakan (policies), prosedur dan dukungan teknologi informasi. Dengan kata lain, kegiatan pelatihan ini akan membahas bagaimana membangun sistem logistik secara terpadu mulai dari aspek policies sampai dengan bagaimana caranya membangun standard operating procedures (SOP) di perusahaan hingga teknik implementasinya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Integrated Logistic, Supply Chain Management, Concept, Strategy and Implementation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Integrated Logistic, Supply Chain Management, Concept, Strategy and ImplementationJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

1. REDEFINISI, EVOLUSI DAN PERAN LOGISTIK DALAM DUNIA USAHA

  • Paradigma baru manajemen logistik.
  • Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.Redefinisi sistem manajemen logistik.
  • Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
  • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik

2. MENGUKUR PERFORMANSI SISTEM MANAJEMEN LOGISTIK.

  • Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
  • Produktivitas sistem manajemen logistik.
  • Kualitas sistem manajemen logistik.

3. PERUMUSAN KEBIJAKAN (POLICIES) SISTEM MANAJEMEN LOGISTIK

  • Kebijakan umum manajemen logistik.
  • Perencanaan pengadaan barang dan atau jasa dan perencanaan anggarannya.
  • Pelaksanaan pengadaan barang dan atau jasa.Penerimaan ,penyimpanan dan pengeluaran barang.
  • Penghapusan.
  • Pengendalian dan monitoring.

4. PERENCANAAN DAN MANAJEMEN PERSEDIAAN.

  • Dasar manajemen persediaan.
  • Mengukur performansi sistem persediaan.
  • Prakiraan kebutuhan barang.
  • Order quantity engineering.Inventory control policy and replenishment design.
  • Disain sistem dan manajemen persediaan.

5. KEBIJAKAN (POLICIES) PERENCANAAN PENGADAAN BARANG DAN ATAU JASA

  • Perumusan kebijakan perencanaan kegiatan dan pengadaan.
  • Penyusunan daftar rencana kegiatan perusahaan.
  • Penyusunan daftar rencana pengadaan perusahaan.
  • Penyusunan anggaran pengadaan.
  • Sistem dan prosedur perencanaan pengadaan.
  • Flow chart sistem perencanaan pengadaan.Format sistem perencanaan pengadaan barang dan jasa.

6. KEBIJAKAN PENENTUAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS).

  • Definisi HPS.
  • Perbedaan Cost dan Price.Konsep Total Cost of Ownership (TCO).
  • Sumber data untuk perhitungan HPS.
  • Teknik Perhitungan HPS

7. SUPPLY AND PURCHASING MANAGEMENT.

  • Perkembangan terakhir konsep supply management.
  • Mengukur performansi supply management.
  • Vendor Selection Technique.
  • Negotiation Technique
  • Supplier integration and relationship management.
  • Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.
  • E-Procurement.

8. KEBIJAKAN (POLICIES) PENGADAAN BARANG DAN ATAU JASA

  • Perumusan kebijakan pengadaan barang dan atau jasa.
  • Perumusan justifikasi pengadaan barang dan atau jasa.
  • One-gate policy dan multi-gate policy.
  • Contoh Standard Operating Procedures (SOP) pengadaan barang dan atau jasa.

9. MANAJEMEN PERGUDANGAN

  • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
  • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
  • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
  • Prinsip prinsip penerimaan barang.
  • Operasi penyimpanan barang.
  • Order picking operations.
  • Shipping principles.

10 . PEMERIKSAAN DAN PENGUJIAN BARANG

  • Dasar pemeriksaan barang.
  • Destructive dan non destructive test.
  • Kriteria pemeriksaan total dan sampling.
  • Penentuan ukuran sample.
  • Penentuan Acceptance Level.
  • Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang.

11. ADMINISTRASI PENERIMAAN BARANG.

  • Prasyarat penerimaan barang.
  • Pembentukan team penerimaan barang.
  • Kriteria penerimaan barang.
  • Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang.
  • Dokumen penerimaan barang.
  • Berita Acara Penerimaan Sementara.
  • Berita Acara Penerimaan Barang.
  • Penyusunan laporan transaksi barang.
  • Rekomendasi pembayaran.

12. ADMINISTRASI PENYIMPANAN BARANG.

  • Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang.
  • Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
  • Tatacara Pengisian Kartu Barang.
  • Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan
  • Tatacara perhitungan nilai persediaan barang

13. AKUNTANSI PERSEDIAAN.

  • Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan.
  • Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan.
  • Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE.
  • Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi.

14. LAPORAN SISTEM PERGUDANGAN.

  • Laporan status persediaan.
  • Laporan Transaksi Barang.
  • Klasifikasi Barang.
  • Statistik Pemakaian Barang.
  • Laporan Perhitungan Inventory Control.

15. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Integrated Logistic, Supply Chain Management, Concept, Strategy and Implementation .

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Integrated Logistic, Supply Chain Management, Concept, Strategy and Implementation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Integrated Logistic, Supply Chain Management, Concept, Strategy and Implementation, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Logistics Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Integrated Logistic, Supply Chain Management, Concept, Strategy and Implementation tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Integrated Logistic, Supply Chain Management, Concept, Strategy and Implementation yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Integrated Logistic, Supply Chain Management, Concept, Strategy and Implementation secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Strategi Progresif untuk Talent Management

Training Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Owner Estimate(OE) atau Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Project Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan Project Management sebuah perusahaan.

Training ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman di bidang project dan purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate.

Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE Proyek dan OE pengadaan barang dan atau jasa. Di dalam Pelatihan ini juga akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

 Training Integrated Project Management and Calculating Owners EstimateJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

1. Konsep Manajemen Proyek.

  • Karakteristik Manajemen Proyek
  • Project Stakeholder.
  • Manajemen Proyek dan Perencanaan Organisasi Proyek.
  • Kriteria Keberhasilan Proyek.
  • Project Triple Constraints.
  • Peran Penting Sumber Daya Manusia

2. Perencanaan Proyek dengan Network Planning.

  • Definisi Proyek
  • Penyusunan Jadual
  • Network Planning
  • Critical Path Method(CPM)
  • Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
  • Precedence Diagram Method (PDM).
  • Menerjemahkan Network Planning menjadi Bar Chart

3. Teknik Crash Program.

  • Kriteria Crash Program
  • Teknik dan Optimasi Crash Program dengan Linear Programming
  • Analisa Biaya Crash Program.

4. Struktur Biaya Proyek Sebagai Dasar Perhitungan OE.

  • Bahan Langsung.
  • Buruh Langsung.
  • Overhead.

5. Perhitungan Owners Estimate(OE) Material.

  • Harga Kontrak Masa Lalu.
  • Harga Pasar.
  • Harga yang berasal dari Proposal Pemasok.
  • Harga yang berasal dari Perhitungan Biaya Produksi.
  • Target Pricing.
  • Beberapa Alternatif Penentuan Owners Estimate Material.

6. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek dengan Konsep Activity-Based Budgeting (ABB)

  • Mengenal Konsep ABB (Activity-Based Budgeting).
  • Proyek adalah Kumpulan Aktifitas.
  • Teknik Perhitungan Biaya Setiap Aktifitas.
  • Aplikasi Konsep Activity-Based Budgeting dalam Menyusun Anggaran Proyek.
  • Teknik Penyusunan Project Cash Budget.

7. Perencanaan Material dengan MRP (Material Requirement Planning).

  • Network Planning sebagai Dasar Jadual Pengadaan.
  • Penentuan Bill of Material Setiap Aktifitas dalam Network Planning.
  • Inventarisasi Stock On Hand dan Material Scheduled Receipt.
  • Identifikasi Lead Time Setiap Jenis Material.
  • Tahapan Implementasi MRP untuk Perencanaan Material Proyek.
  • Perhitungan Owners Estimate Material yang digunakan.
  • Latihan Perhitungan MRP Proyek.

8. Discounted Cashflow Analysis.

  • Time Value Of Money.
  • Cashflow Analysis.
  • Net Present Value (NPV).

9. Aplikasi Konsep Total Cost of Ownership (TCO) untuk Pemilihan Peralatan (Equipment).

  • Perbedaan Antara Cost dan Price.
  • Memilih Peralatan dengan Konsep Net Present Value (NPV).

10. Teknik Evaluasi Jadual Proyek.

  • Membandingkan Rencana Jadual dengan Jadual Aktual.
  • Analisis Deviasi Jadual.
  • Analisis Cause and Effect Diagram dengan Teknik Ishikawa.
  • Rekomendasi Tindakan.

11. Teknik Evaluasi Biaya Proyek.

  • Membandingkan Biaya Anggaran Biaya Setiap Aktifitas Proyek dengan Biaya Aktual.
  • Analisis Variansi Biaya.
  • Cause and Effect Analysis Biaya Proyek.

12. Pengendalian Proyek.

  • Dasar dan Tujuan Pengendalian Proyek
  • Kurva S
  • Pengendalian Waktu dan Biaya
  • Pengendalian Kontraktor
  • Pengendalian Mutu

13. Praktek Perhitungan Project Owners Estimate (OE) dengan menggunakan Microsoft project. Praktek ini akan dilakukan sehari penuh di hari ketiga.

14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Strategi Progresif untuk Talent Management

Training Integrated Petroleum Reservoir Management

OVERVIEW

The root of petroleum reservoir management are to be found in the reservoir engineering, taken in its broadest sense as the technology that deals with the movement of fluid into, out of and through the geological formation of the earth by means of wells and well systems. Reservoir management and reservoir engineering are not identical. Reservoir management infers the existence of goals toward which the reservoir technology is directed. At the hearth of reservoir management is the idea that the technological implementation to achieve those goals will be specific to each individual reservoir. This point is emphasized throughout the course by means of examples and cases histories.

Although elements of petroleum reservoir management have been practiced almost since reservoirs were first recognized, the concept of an integrated approach took from only within the past one or two decades. Many individual articles and at least one manual on the subject have been published in the open literature, and it is probable that proprietary presentations of reservoir management concepts are to be found within the internal libraries of some oil and gas-producing companies.

This course brings out the importance of the reservoir model and discusses its uses, not only as a tool for integrating the total database that is available on a reservoir, but also for predicting the consequences of alternate future constraints and / or implementation procedures that might be invoked. In sort, the individual reservoir has its formalized expression in the model that is constructed to simulate it.

The course also emphasizes that petroleum reservoir management depends upon teamwork and continuous interaction among team players whose expertise may include specializations such as geology, geophysics, drilling, logging, well behavior, recovery mechanisms, subsurface fluid behavior, production operation, facilities engineering, economics, decision strategy, environmental issues and other applicable subjects. The manner in which the team players are brought together, the formulation of a plant, its periodic revision, and its evaluation are presented as parts of the reservoir management process to ensure effective use of technological spectrum that is available to the team.

Integrated Petroleum Reservoir Managementwill serve persons who come to petroleum reservoir management from different background. Its aim is to present the integrated picture. It provide an overview of a very complex subject, discussing the overall framework of concepts without dwelling in depth on subject matter details that lie within the provinces of individual experts who make up a reservoir management team. It is a timely addition to the literature of petroleum technology.

Integrated petroleum reservoir management has received significant attention in recent years. Various panel, forum, seminar, and technical sessions have provided the framework for information sharing and the exchange of ideas concerning many practical aspects of integrated, sound reservoir management. The need to enhance recovery from the vast amount of remaining oil and gas-in-place in the United States and elsewhere, plus the global competition, requires better reservoir management practices.

Historically, some from of reservoir management has been practiced when a major expenditure is planned, such as a new field development or water flood installation. The reservoir management studies in these instances where not integrated (i.e., different disciplines, did their own work separately). During the past 20 years, however, a greater emphasis has been placed on synergism between engineering and geosciences. However despite the emphasis, progress on integration has been slow.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Integrated Petroleum Reservoir Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Integrated Petroleum Reservoir ManagementJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

Chapter 1

Introduction

  • Sound Reservoir Management
  • Scope and Objective
  • Organization

Chapter 2

Reservoir Management Concepts

  • Definition of Reservoir Management
  • History of Reservoir Management
  • Fundamentals of Reservoir Management
  • Synergy and Team
  • Integration of Geoscience and Engineering
  • Integrating Exploration and Development Technology

Chapter 3

Reservoir Management Process

  • Setting Goals
  • Developing Plan & Economics
  • Implementation
  • Surveillance and Monitoring
  • Evaluation
  • Revision of Plans & Strategies
  • Reasons for Failure of Reservoir Management Program
  • Reservoir Management Case Studies

Chapter 4

Data Acquisition,Analysis and Management

  • Data Types
  • Data Acquisition and Analysis
  • Data Validation
  • Data Storing and Retrieval
  • Data Application
  • Example Data

Chapter 5

Reservoir Model

  • Role of Reservoir Model
  • Geosciences
  • Seismic Data
  • Geostatistics
  • Engineering
  • Integration
  • Case Studies

Chapter 6

Reservoir Performance Analysis and Forecast

  • Natural Producing Mechanisms
  • Reserves
  • Volumetric Method
  • Decline Curve Method
  • Material Balance Method
  • Mathematical Simulation

Chapter 7

Reservoir Management Economics

  • Economic Criteria
  • Scenarios
  • Data
  • Economic Evaluation
  • Risk and Uncertainties
  • Economics Optimization Example

Chapter 8

Improved Recovery Processes

  • Waterflooding
  • Enhanced Oil Recovery Processes
  • EOR Process Concepts
  • Thermal Methods
  • Chemical Methods
  • Miscible Methods
  • EOR Screening Guidelines

Chapter 9

Reservoir Management Case Studies

  • North Ward Estes Field and Columbus Gray Lease
  • McAllen Ranch Field
  • Brassey Oil Field
  • Means San Andres Unit
  • Teak Field
  • Esso Malaysia Field

Chapter 10

Reservoir Management Plans

  • Newly Discovered Field
  • Secondary and EOR Operated Field

Chapter 11

Conclusions

  • The State of the Art
  • Importance of Integrative Reservoir Management
  • Current Challenges and Areas of Further Work
  • Outlook and the Next Step

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Integrated Petroleum Reservoir Management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Integrated Petroleum Reservoir Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Integrated Petroleum Reservoir Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Petroleum Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Integrated Petroleum Reservoir Management tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Integrated Petroleum Reservoir Management yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Integrated Petroleum Reservoir Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Performance Improvement by 5S

Training Developing Integrated Logistics Policies and Procedures

Dinamika lingkungan industri manufaktur dan bisnis jasa serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.Logistik sendiri didefinisikan sebagai aktifitas di setiap perusahaan yang terlibat dalam supply chain system.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Workshop tiga hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang konsep dan aspek praktis dari logistics dan supply chain management ,kebijakan (policies), prosedur dan dukungan teknologi informasi. Dengan kata lain,workshop ini akan membahas bagaimana membangun sistem logistik secara terpadu mulai dari aspek policies sampai dengan bagaimana caranya membangun standard operating procedures(SOP).Workshop diberikan dengan case method sehingga diharapkan akan mudah dapat difahami oleh setiap peserta yang ada.Kepada setiap peserta akan diberikan soft copy contoh SOP.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Developing Integrated Logistics Policies and Procedures ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

 Training Developing Integrated Logistics Policies and ProceduresJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

1. REDEFINISI, EVOLUSI DAN PERAN LOGISTIK DALAM DUNIA USAHA.

  • Paradigma baru manajemen logistik.
  • Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
  • Redefinisi sistem manajemen logistik.
  • Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
  • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik

2. MENGUKUR PERFORMANSI SISTEM MANAJEMEN LOGISTIK.

  • Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
  • Produktivitas sistem manajemen logistik.
  • Kualitas sistem manajemen logistik.

3. PERUMUSAN KEBIJAKAN (POLICIES) SISTEM MANAJEMEN LOGISTIK

  • Kebijakan umum manajemen logistik.
  • Perencanaan pengadaan barang dan atau jasa dan perencanaan anggarannya.
  • Pelaksanaan pengadaan barang dan atau jasa.
  • Penerimaan ,penyimpanan dan pengeluaran barang.
  • Penghapusan.
  • Pengendalian dan monitoring.

4. PERENCANAAN DAN MANAJEMEN PERSEDIAAN.

  • Dasar manajemen persediaan.
  • Mengukur performansi sistem persediaan.
  • Prakiraan kebutuhan barang.
  • Order quantity engineering.
  • Inventory control policy and replenishment design.
  • Disain sistem dan manajemen persediaan.

5. KEBIJAKAN (POLICIES) PERENCANAAN PENGADAAN BARANG DAN ATAU JASA

  • Perumusan kebijakan perencanaan kegiatan dan pengadaan.
  • Penyusunan daftar rencana kegiatan perusahaan.
  • Penyusunan daftar rencana pengadaan perusahaan.
  • Penyusunan anggaran pengadaan.
  • Sistem dan prosedur perencanaan pengadaan.
  • Flow chart sistem perencanaan pengadaan.
  • Format sistem perencanaan pengadaan barang dan jasa.

6. KEBIJAKAN PENENTUAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS).

  • Definisi HPS.
  • Perbedaan Cost dan Price.
  • Konsep Total Cost of Ownership (TCO).
  • Sumber data untuk perhitungan HPS.
  • Teknik Perhitungan HPS

7. SUPPLY AND PURCHASING MANAGEMENT.

  • Perkembangan terakhir konsep supply management.
  • Mengukur performansi supply management.
  • Vendor Selection Technique.
  • Negotiation Technique
  • Supplier integration and relationship management.
  • Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.
  • E-Procurement.

8. KEBIJAKAN (POLICIES) PENGADAAN BARANG DAN ATAU JASA

  • Perumusan kebijakan pengadaan barang dan atau jasa.
  • Perumusan justifikasi pengadaan barang dan atau jasa.
  • One-gate policy dan multi-gate policy.
  • Contoh Standard Operating Procedures (SOP) pengadaan barang dan atau jasa.

9. MANAJEMEN PERGUDANGAN

  • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
  • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
  • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
  • Prinsip prinsip penerimaan barang.
  • Operasi penyimpanan barang.
  • Order picking operations.
  • Shipping principles.

10. PEMERIKSAAN DAN PENGUJIAN BARANG

  • Dasar pemeriksaan barang.
  • Destructive dan non destructive test.
  • Kriteria pemeriksaan total dan sampling.
  • Penentuan ukuran sample.
  • Penentuan Acceptance Level.
  • Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang.

11. ADMINISTRASI PENERIMAAN BARANG.

  • Prasyarat penerimaan barang.
  • Pembentukan team penerimaan barang.
  • Kriteria penerimaan barang.
  • Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang.
  • Dokumen penerimaan barang.
  • Berita Acara Penerimaan Sementara.
  • Berita Acara Penerimaan Barang.
  • Penyusunan laporan transaksi barang.
  • Rekomendasi pembayaran.

12. ADMINISTRASI PENYIMPANAN BARANG.

  • Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang.
  • Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
  • Tatacara Pengisian Kartu Barang.
  • Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan
  • Tatacara perhitungan nilai persediaan barang

13. AKUNTANSI PERSEDIAAN.

  • Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan.
  • Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan.
  • Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE.
  • Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi.

14. LAPORAN SISTEM PERGUDANGAN.

  • Laporan status persediaan.
  • Laporan Transaksi Barang.
  • Klasifikasi Barang.
  • Statistik Pemakaian Barang.
  • Laporan Perhitungan Inventory Control.

15. STUDI KASUS.

  • Vendor Selection dan distribution management di perusahaan terkemuka di dunia.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Developing Integrated Logistics Policies and Procedures ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Developing Integrated Logistics Policies and Procedures, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management Logistics, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Developing Integrated Logistics Policies and Procedures tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Developing Integrated Logistics Policies and Procedures yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Developing Integrated Logistics Policies and Procedures secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Skill in Recruitment and Selection

Training Integrated Logistic Management – Purchasing Management and Asset Management

Persaingan yang semakin tinggi mendorong setiap perusahaan untuk dapat menjalankan operasionalnya secara lebih efisien, baik dari sisi biaya, waktu maupun prosesnya. Integrasi semua fungsi yang ada dalam perusahaan antara lain Fungsi Produksi, Logistic, Purchasing Finance,Human Resource,Aset dll terbukti merupakan salah satu jawaban dan paradigma baru dalam mencapai keunggulan tersebut. Terlebih dengan berkembangnya aplikasi Supply Chain Management (SCM) yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan dengan proses binis mitra kerjanya.

Semakin banyak perusahaan-perusahaan kelas dunia yang berhasil menerapkan aplikasi supply chain management ini sehingga konsep inipun semakin berkembang pesat. Bagi perusahaan , SCM diawali dari berhasilnya integrasi proses bisnis internal terlebih dahulu dan kemudian berkembang kearah integrasi proses bisnis eksternal.

Tidak jarang dijumpai perusahaan besar yang sudah memiliki sistem yang sangat bagus yang berkelas nasional maupun multinasional menemui banyak masalah dalam koordinasi antar fungsi/departemen. Masing-masing departemen memiliki target untuk mencapai best performance dengan tanpa memperhatikan efek kinerja pada departemen lainnya. Banyak dijumpai Key Performance Indicator (KPI) saling tidak sinergi dalam perusahaan, sehingga pencapaian KPI akan mengakibatkan terjadinya optimasi lokal bukan pada pencapaian kinerja terbaik keseluruhan perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Integrated Logistic Management – Purchasing Management and Asset Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Integrated Logistic Management – Purchasing Management and Asset ManagementJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. Introduction to Supply Chain Management in Coal Mining
    -Internal and eksternal business
    -Strategy and Planning in logistic
    -Material Management
    -Inventory control
    -Warehousing and Material handling
    -Transportation Management
    -Strategy in purchasing : Portofolio material and Suplier
    -Sourcing Strategy
    -Vendor evaluation and vendor assessment
    -Performance measurement in Purchasing
    -Asset Classification
    -Planning and strategy Asset management
    -Inventarisasi, administration and coding
    -Asset valuation and Write off
    -Asset Optimalization
    -Process integration and Collaboration
    -Key performance Indicator For integration
    -Identify Bottle Neck for integration
    -Technique and Steps of Problem solving for Integration
    -Seven tools in problem Solving
  2. Supply Chain Strategies
    -Developing Supply Chain Strategies
    -Best Practice Supply Chain Strategies
  3. Best Practice in Logistic Management
  4. Best practice in Purchasing Management
  5. Best practice in Asset Management
  6. Integrasi Logistic Management – Purchasing Management – Asset Management
  7. Problem Solving :
  8. Field Trips/ Company visits
  9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Integrated Logistic Management – Purchasing Management and Asset Management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Integrated Logistic Management – Purchasing Management and Asset Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Integrated Logistic Management – Purchasing Management and Asset Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Integrated Logistic Management – Purchasing Management and Asset Management tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Integrated Logistic Management – Purchasing Management and Asset Management yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Integrated Logistic Management – Purchasing Management and Asset Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00