082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

adven hale

Training Transportation Management

Training Transportation Management

Pelatihan manajemen transportasi bertujuan untuk memberikan wawasan dan peningkatan kemampuan staf dan atau pejabat yang berwenang dalam manajemen transportasi dan organisasi untuk menyusun perencaanaan transportasi, manajemen operasi dan pemeliharaan, serta pemantauan kinerja organisasi transportasi darat yang dibawah kewenang-annya.

Pelatihan ini diharapkan peserta mampu melihat peluang bagi pengembangan manajemen transportasi perusahaan khususnya transportasi darat, serta memperbaiki masalah internal maupun eksternal sedemikian sehingga kontribusi transportasi semakin signifikan bagi bisnis perusahaan dalam mencapai tujuannya. Oleh karena itu pengelolaan transportasi bukan lagi sebagai bagian yang berdiri sendiri, namun sebagai sub sistem dari penciptaan rantai nilai perusahaan secara menyeluruh.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Transportation Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Transportation ManagementJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

1.Pemahaman perilaku organisasi
2.Perilaku manusia dalam sistem kerja
3.Pemahaman perilaku transpotasi perusahaan
4.Land transport policy and planning
5.Concept of land transportation
6.Analisis kebutuhan transportasi darat (Transport or Travel Demand Management )
7.Perencanaan dan Strategi Transportasi Darat, Proses-proses dalam manajemen transportasi darat dan penerapan sistem-sistem yang ada (Land Transportation Planning —improve plan optimization and consolidation by optimizing transportation plans across multi-period transportation and daily plans and schedules)
8.Manajemen Operasi Pemilihan dan Pemeliharaan Armada
9.Mengenali sistem manajemen transportasi alternatif dan peralatannya.
10.Memahami peranan outsourcing dalam membantu perencanaan, penganggaran dan mengurus jasa transportasi (Transportation Procurement —enhance carrier selection and reduce costs through constraint-based bid optimization, analysis, and awarding. Optimal bids and carriers are selected based on combinations of lane bundles, price, and service)
11.Transport Cost–Concept of transportation cost
12.Route Planning—Determine the best routes through sophisticated optimization, analysis, and scheduling tools to improve routing, driver, and asset utilization.
13.Optimasi Trasnportasi Darat, Pendekatan menyeluruh untuk meningkatkan kinerja transportasi
14.Manajemen kinerja transportasi (Transportation Management—improve shipment lifecycle planning, execution, and settlement with web-hosted planning and optimization, execution, resolution, reporting, and analysis)
15.Peningkatan Keselamatan Transportasi Darat
16.Studi Kasus [ Transportasi darat ]

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Training Transportation Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Training Transportation Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang manejemen, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Training Transportation Management tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Training Transportation Management yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Training Transportation Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

Dalam memulai sebuah usaha ataupun proyek, setiap pelaku usaha sudah barang tentu akan melakukan analisa kelayakan usaha atau proyek tersebut. Ada beberapa aspek penting yang harus diperhatikan dalam melakukan studi kelayakan sehingga dikemudian hari tidak terjadi kesalahan dalam menjalankan usaha atau proyek. Dalam training ini akan di bahas aspek-aspek penting apa saja yang harus di analisis kelayakannya untuk menunjang berjalannya proyek yang diharapkan.

Menimbang cukup kompleknya materi Pelatihan Project Feasibility study ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDYJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Pendahuluan :
  • Pengertian Studi Kelayakan Proyek
  • Pentingnya Investasi
  • Tujuan Dilakukannya Studi Kelayakan
  • Perbedaan Intensitas Studi Kelayakan
  • Lembaga-lembaga yang memerlukan Studi Kelayakan
  • Desain Studi Kelayakan

1.Identifikasi Kesempatan Usaha

2.Tujuan Keputusan Investasi

3.Aspek-aspek Studi Kelayakan

4.Alat dan Kerangka Analisa

5.Data dan Sumber Data

6.Kriteria Penilaian

  • Konsep Pokok dalam Aspek Pasar
  • Karakteristik Aspek Pasar
  • Data dan Sumber Data
  • Peramalan Permintaan
  • Strategi Pemasaran
  • Strategi Bersaing Perusahaan Dominan
  • Strategi Optimasi Marketing Mix
  • Marketing Mix
  • Efektivitas marketing Mix dalam Masa Kehidupan Produk
  • Model Linear Efek Marketing Mix
  • Kasus Aspek Pasar pada Perluasan Usaha PT “X”
  • Aspek Teknis Proyek ;
  • Lokasi Proyek
  • Luas Produksi
  • Layout
  • Pemilihan Jenis Teknologi dan Equipment
  • Tinjauan Aspek Hukum (Legal)
  • Manajemen Pembangunan Proyek
  • Kebutuhan dan Sumber Dana
  • Aliran Kas Proyek
  • Kriteria Penilaian Investasi
  • Resiko Dalam Investasi
  • Biaya Modal (Cost of Capital
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah .

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Feasibility study ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Project Feasibility study, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang investasi dan manajemen, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Project Feasibility study tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Project Feasibility study yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Project Feasibility study secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

Proyek merupakan suatu kegiatan sementara yang dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu dengan sumber daya-sumber daya dan waktu yang telah ditentukan. Dalam melaksanakan sebuah proyek, dana menjadi salah satu faktor terpenting karena berkaitan dengan pembelian kebutuhan dalam penyelesaian sebuah proyek.

Perencanaan sumber dana yang disusun secara sistematis untuk pengalokasian dana yang dibutuhkan bagi kegiatan dalam sebuah proyek disertai dengan waktu yang dibutuhkan dalam penggunaan dana tersebut dalam satu periode penyelesaian proyek disebut dengan anggaran. Dalam penyusunan sebuah anggaran proyek, diperlukan ketelitian dan pemahaman agar tidak terjadi kelebihan ataupun kekurangan ketika proses telah berjalan. Maka dari itu training ini dilakukan agar para pengendali proyek dapat menyusun anggaran secara efektif, tepat dan efisien.

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

Pendahuluan

  • Profil kegiatan proyek
  • Tahap siklus proyek
  • Konsep dan fungsi manajemen proyek
  • Proyek dan manajemen fungsional
  • Organisasi proyek
  • Pertimbangan dalam penyusunan anggaran proyek
  • Determinasikan proses estimasi
  • Estimasi kasar
  • Estimasi anggaran
  • Estimasi definitif
  • Analisa harga satuan aktivitas proyek
  • Menentukan pengeluaran proyek
  • Reason to make
  • Reason to buy
  • Aplikasi penyusunan anggaran proyek
  • Studi kasus

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Training Teknik Penyusunan Anggaran Proyek ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Training Teknik Penyusunan Anggaran Proyek, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang financial, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Training Teknik Penyusunan Anggaran Proyek tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Training Teknik Penyusunan Anggaran Proyek yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Training Teknik Penyusunan Anggaran Proyek secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Project Portfolio Management

Training Project Portfolio Management

Optimize your portfolio of projects for maximum success! At its best, project management helps projects get done right — but project portfolio management makes sure the right projects get done in the first place. This practical, interactive seminar focuses on the key functions of portfolio management, and offers a broader range of best practices, including evaluation and prioritization of projects, resource allocation, portfolio balancing and ongoing management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Portfolio Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Project Portfolio Management

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Definition and benefits of project portfolio management
  • Roles and responsibilities
  • Differentiating between regulatory, discretionary and mandatory projects
  • Changing control processes
  • Identifying and prioritizing strategic objectives
  • Creating criteria and weighing factors to evaluate projects and programs
  • Financial analysis and risk
  • The Theory of Constraints and how it applies to projects
  • Balancing the protfolio
  • Monitoring and controling of projects and programs
  • Implementing a portfolio management system
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Portfolio Management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Portfolio Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Project Portfolio Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang konstruksi, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Project Portfolio Management tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Project Portfolio Management yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Project Portfolio Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Perencanaan dan Pengendalian Proyek

Training Perencanaan dan Pengendalian Proyek

Sesuatu pekerjaan besar seperti proyek membutuhkan perencanaan yang matang. Perusahaan sering dihadapkan pada kesulitan memanajemeni kegiatan yang tidak rutin menyangkut lintas departemen yang unik dan tidak berulang. Kegiatan seperti tersebut di atas harus ditangani secara proyek. Kesulitan yang sering dihadapi umumnya adalah bagaimana memandu kegiatan proyek tersebut agar selesai sesuai jadwal dengan kualitas yang diharapkan dan biaya yang efisien.

Perencanaan sebuah program memang seharusnya dilakukan dengan tahapan yang sistematis untuk melihat apakah program tersebut dapat berjalan dengan efektif, realistic dan juga mudah diukur capaiannya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai project planning serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Training Perencanaan dan Pengendalian Proyek

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Konsep project planning
  • Kerangka manajemen proyek.
  • Pendekatan manajemen proyek.
  • Perencanaan proyek.
  • Penjadwalan kegiatan proyek.
  • Alokasi dan pengadaan sumber daya.
  • Anggaran proyek.
  • Pengendalian proyek.
  • Pengelolaan resiko proyek.
  • Integrasi manajemen proyek
  • Studi Kasus dan Diskusi

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Proyek ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Proyek, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang konstruksi, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Perencanaan dan Pengendalian Proyek tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Perencanaan dan Pengendalian Proyek yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Proyek secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

TRAINING PROJECT PLANNING AND SCHEDULING

TRAINING PROJECT PLANNING AND SCHEDULING

Perencanaan sebuah proyek memerlukan penguasaan teknik-teknik dan metode perencanaan dan penjadwalan (project planning and scheduling) yang tepat untuk keberhasilan suatu proyek. Perencanaan proyek yang baik tentunya telah mempertimbangkan ketersediaan sumber daya dan kondisi lingkungan proyek sehingga lebih mudah untuk dikendalikan baik dari segi kualitas/mutu, waktu, maupun biayanya. Penjadwalan proyek akan menentukan kapan suatu proyek investasi akan mendapatkan return

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Planning and Scheduling ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

TRAINING PROJECT PLANNING AND SCHEDULINGJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Planning Process & Procedure
  • Definisi ruang lingkup proyek dan identifikasi kegiatan
  • Alokasi tanggung jawab melalui integrasi WBS-OBS
  • Work Breakdown Structure (WBS)
  • Organization Analysis Table Integration
  • Penjadwalan proyek menggunakan metoda CPM dan PERT
  • Optimasi Project Crashing menggunakan Linear Programming
  • Pengendalian Proyek dengan S/SCSC:
  • Konsep Dasar Pengendalian proyek
  • Ruang lingkup pengendalian proyek
  • Siklus Pengendalian Proyek
  • Sistem Informasi Pengendalian Proyek.
  • Konsep Cost/Schedule Control System Criteria (C/S CSC) Project Reporting.
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Planning and Scheduling.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Planning and Scheduling ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Project Planning and Scheduling, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang konstruksi, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Project Planning and Scheduling tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Project Planning and Scheduling yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Project Planning and Scheduling secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Perencanaan dan Pengendalian Proyek

Training Perencanaan dan Pengendalian Proyek

Sesuatu pekerjaan besar seperti proyek membutuhkan perencanaan yang matang. Perusahaan sering dihadapkan pada kesulitan memanajemeni kegiatan yang tidak rutin menyangkut lintas departemen yang unik dan tidak berulang. Kegiatan seperti tersebut di atas harus ditangani secara proyek. Kesulitan yang sering dihadapi umumnya adalah bagaimana memandu kegiatan proyek tersebut agar selesai sesuai jadwal dengan kualitas yang diharapkan dan biaya yang efisien.

Perencanaan sebuah program memang seharusnya dilakukan dengan tahapan yang sistematis untuk melihat apakah program tersebut dapat berjalan dengan efektif, realistic dan juga mudah diukur capaiannya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai project planning serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Training Perencanaan dan Pengendalian Proyek

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Konsep project planning
  • Kerangka manajemen proyek.
  • Pendekatan manajemen proyek.
  • Perencanaan proyek.
  • Penjadwalan kegiatan proyek.
  • Alokasi dan pengadaan sumber daya.
  • Anggaran proyek.
  • Pengendalian proyek.
  • Pengelolaan resiko proyek.
  • Integrasi manajemen proyek
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Perencanaan dan Pengendalian Proyek.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Proyek ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Proyek, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang konstruksi, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Perencanaan dan Pengendalian Proyek tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Perencanaan dan Pengendalian Proyek yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Proyek secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Project Portfolio Management

Training Project Management with Primavera

Manajemen proyek merupakan proses perencanaan, pengaturan, dan pengendalian suatu proyek dalam memanfaatkan sumber daya manusia secara optimal untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Manajemen proyek melakukan pengelolaan aspek pekerjaan, waktu, biaya serta kualitas. Apabila aspek-aspek tersebut dapat dikelola dengan baik, maka tercapailah keberhasilan penyelenggaraan suatu proyek.

Selain melakukan fungsi-fungsi diatas, manajemen proyek juga akan menunjukkan batasan wewenang, tugas dan tanggung jawab masing-masing personil dalam suatu proyek sehingga menghindari adanya overlapping tugas dan tanggung jawab.

Dengan semakin berkembangnya teknologi informasi, manajemen proyek dapat dilakukan dengan bantuan perangkat lunak Primavera Project Planner. Melalui perangkat lunak tersebut, perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan pengendalian pekerjaan proyek dapat dikelola dengan baik. Sehingga setiap informasi mengenai perkembangan pekerjaan proyek dapat ditampilkan dengan detail dan lengkap.

Training Project Management with Primavera

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek
  • Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure)
  • Pengantar Lingkup Kerja Primavera.
  • Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).
  • Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
  • Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart,PERT,CPM,PDM), Metode Lintasan kritis dengan Primavera.
  • Penempatan sumberdaya: teknik penempatan sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Primavera.
  • Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya,cara pembayaran bertahap (termyn).
  • Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/ target dan tracking kegiatan dengan Primavera.
  • Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya,proyeksi biaya jadwal akhir,konsep nilai hasil dengan Primavera
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Management with Primavera.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Management with Primavera ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Project Management with Primavera, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Manajemen, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Project Management with Primavera tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Project Management with Primavera yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Project Management with Primavera secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Project Portfolio Management

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

Pengelolaan proyek konstruksi membutuhkan waktu yang panjang dan ketelitian yang tinggi. Pemanfaatan Microsoft Project 2007 merupakan salah satu penunjang yang membantu tugas pengelolaan sebuah proyek konstruksi sehingga menghasilkan suatu data yang akurat. Keunggulan Microsoft Project 2007 adalah kemampuannya menangani perencanaan suatu kegiatan, pengorganisasian dan pengendalian waktu serta biaya yang mengubah input data menjadi sebuah output data sesuai tujuannya.

Pengelolaan Proyek Konstruksi Bangunan Gedung dengan Microsoft Project 2007 secara khusus ditujukan bagi para perencana dan praktisi yang ingin menerapkan Microsoft Project 2007 secara praktis, cepat dan aplikatif untuk mengelola proyek konstruksi bangunan gedung.

Buku ini menyajikan berbagai teknik penerapan Microsoft Project 2007, mulai dari pembuatan rencana proyek, alokasi sumber daya yang tersedia, perencanaan biaya proyek, alokasi sumber daya yang tersedia, perencanaan biaya proyel, pembuatan rencana pergerakan proyek, hingga proses evaluasi terhadap proyek. Diharapkan pelatihan ini dapat memebantu para perencana proyek mengorganisir dan mengendalikan proyek konstruksi bangunan secara profesional.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. Getting Started with Microsoft Office Project 2007
    o Understanding the Nature of Projects
    o Discovering Project 2007
    o Understanding Project 2007 File Types
    o Navigating the Project 2007 Interface
    o Getting Help and Guidance
    o Configuring Options
  2. Creating and Defining Projects
    o Creating and Saving Projects
    o Defining Properties and Options
    o Creating and Organizing the Task List
    o Importing Data
    o Modifying and Applying Calendars
    o Setting Scheduling Options
  3. Working with Estimates and Dependencies
    o Entering Task Estimates
    o Using A PERT Analysis to Estimate Task Duration
    o Linking and Unlinking Tasks by Using the Gantt Chart View
    o Linking and Unlinking Tasks by Using the Network Diagram View
    o Adding Lag or Lead Time to a Linked Task
  4. Working with Deadlines, Constraints, and Task Calendars
    o Introducing Deadlines, Constraints, and Task Calendars
    o Creating and Modifying Deadlines
    o Creating and Modifying Constraints
    o Creating and Modifying Task Calendars
    o Identifying Critical Tasks
    o Working with Task Driver
  5. Working With Resources
    o Introducing Resources, Assignments, and Budgeting
    o Adding Resources to the Resource Sheet
    o Creating and Modifying Resource Assignments
    o Entering Project Budgets
  6. Predicting Behavior by Using Task Types and the Scheduling Formula
    o Using Task Types and the Scheduling Formula
    o Changing Variables and Predicting Behavior
    o Applying Task Types to Produce Predictable Behavior
    o Special Situations with Effort-Driven Scheduling
  7. Customizing and Formatting
    o Formatting Screen Elements
    o Creating and Modifying Templates
    o Creating and Modifying Fields, Tables, and Formulas
    o Creating and Modifying Filters and Groups
    o Creating and Modifying Custom Views
  8. Analyzing Resource Utilization
    o Introducing Resource Utilization Concepts
    o Viewing Resource Assignments, Allocation, and Utilization
    o Managing Resource Availability
    o Optimizing and Leveling Resource Assignments
  9. Tracking Progress
    o Working With Baselines
    o Entering Duration Updates
    o Entering Work Updates
    o Entering Cost Updates
    o Discovering Variances
    o Troubleshooting and Getting Back on Track
  10. Creating Reports
    o Selecting, Editing, and Creating Basic Reports
    o Configuring Print and Page Setup Options
    o Setting Options to Correct Printing Issues
    o Exporting Reporting Data
    o Creating and Modifying Visual Reports
  11. Managing Multiple Projects
    o Introducing Management of Multiple Projects
    o Creating Master Projects
    o Creating Links Between Projects
    o Calculating Single or Multiple Critical Paths
    o Saving and Opening Multiple Projects
    o Sharing Resources
    and Analyzing Resource Utilization Across Multiple Projects
  12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Management With MS Project.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Management With MS Project ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Project Management With MS Project, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang manajemen, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Project Management With MS Project tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Project Management With MS Project yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Project Management With MS Project secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Project Management With MS Project Application

Training Project Management With MS Project Application

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam Pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

Training Project Management With MS Project ApplicationJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Konsep dasar Manajemen Proyek
  • Karakteristik manajemen proyek
  • Manajemen proyek dan organisasi
  • Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
  • Orientasi permasalahan
  • Sumber daya manusia
  • Analisis dan Evaluasi Proyek
  • Maksud analisis dan evaluasi proyek
  • Persiapan proyek
  • Pelaksanaan proyek
  • Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR)
  • Minimum Attractive Rate of Return (MARR).
  • Analisis sensitivitas
  • Perencanaan Proyek
  • Definisi proyek
  • Penyusunan jadual
  • Network Planning
  • Critical Path Method(CPM)
  • Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
  • Pert – Cost Analysis
  • Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT.
  • Anggaran Proyek
  • Teknik penyusunan anggaran proyek
  • Perkiraan biaya dan anggaran proyek
  • Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
  • Teknik Crash Program
  • Kriteria Crash Program
  • Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
  • Analisa biaya crash program
  • Praktikum crash program dengan software linear programming.
  • Pengendalian Proyek
  • Dasar dan tujuan pengendalian proyek
  • Kurva S
  • Pengendalian waktu dan biaya
  • Pengendalian kontraktor
  • Pengendalian mutu
  • Manajemen Logistik Proyek
  • Pentingnya dukungan logistik proyek
  • Perencanan kebutuhan barang
  • Optimasi persediaan barang
  • Pengadaan barang
  • Pergudangan dan distribusi
  • Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan
  • Studi kasus manajemen proyek secara terpadu dan praktikum menggunakan MS Project

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Management With MS Project Application ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Project Management With MS Project Application, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang manajemen, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Project Management With MS Project Application tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Project Management With MS Project Application yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Project Management With MS Project Application secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00