082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Category: Uncategorized

Training Financial Dengan Menerapkan PSAK 55 dan PSAK 50
Uncategorized

Training Financial Dengan Menerapkan PSAK 55 dan PSAK 50

Nov 20, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Financial Dengan Menerapkan PSAK 55 dan PSAK 50, #pelatihan keuangan, #pelatihan manajemen keuangan, #Training Financial Dengan Menerapkan PSAK 55 dan PSAK 50, #training financial management

PSAK 55 (revisi 2006) tentang Instrumen Keuangan : Pengakuan dan Pengukuran menggantikan PSAK 55 tentang Akuntansi Instrumen Derivatif dan Aktivitas Lindung Nilai PSAK 50 (Revisi 2006) tentang Penyajian Instrumen Keuangan menggantikan PSAK 50 tentang Akuntansi Investasi Efek tertentu.
Penerapan PSAK tersebut dilaksanakan untuk laporan keuangan yang mencakup periode yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2009, dan pada tahun 2010 akan dilakukan adopsi penuh tanpa pengecualian.

Beberapa pengaturan dalam PSAK dimaksud secara mendasar merubah metode pengakuan dan pencatatan yang telah diterapkan selama ini dan dampaknya akan merubah sistem pencatatan bank, sehingga secara tidak langsung akan memerlukan penyesuaian pada sistem internal bank.

Penerapan peraturan ini tidak mungkin ditunda, karena justru akan mempersulit posisi bank dalam menghadapi persaingan global yang semakin ketat serta memperbesar masalah yang akan dihadapi.
Diharapkan dengan penerapan PSAK 50 dan 55 secara tepat dan konsisten, laporan keuangan bank dapat disajikan secara lebih wajar dan memberi informasi yang lebih bermanfaat bagi pembaca laporan keuangan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Financial Dengan Menerapkan PSAK 55 dan PSAK 50 ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Financial Dengan Menerapkan PSAK 55 dan PSAK 50Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

 

HARI PERTAMA

  1. 08.30 – 09.00 : Pembukaan
  2. 09.00 – 10.30 :
    -Definisi dan Ruang Lingkup
    -Kategori Aset dan Kewajiban Keuangan
    -Kategori Kredit dan Surat Berharga
  3. 10.30 – 10.45 : Coffe Break
  4. 10.45 – 12.15 :
    -Reklasifikasi Aset Keuangan
    -Reklasifikasi Kredit
    -Pengakuan dan Pengukuran
    -Pengukuran Selanjutnya
  5. 12.15 – 13.15 : Lunch break
  6. 13.15 – 15.15 :
    -Nilai Wajar Kredit dan Surat Berharga
    -Biaya Transaksi Kredit
  7. 15.15 – 15.30 : Coffe Break
  8. 15.30 – 17.00 :
    -Pengungkapan Aset Keuangan
    -Exercise

HARI KEDUA

  1. 08.30 – 10.15 :
    -Pengukuran dan Klasifikasi Impairment
    -Penurunan Nilai Kredit
    -Penghentian Pengakuan Aset Keuangan
    -Penghapusan Kredit
  2. 10.15 – 10.30 : Coffe Break
  3. 10.30 – 12.00 :
    -Transfer Aset Keuangan
    -Penghentian Pengakuan Kewajiban Keuangan
    -Derivatives and Embedded Derivatives
    -Karakteristik Instrument Derivatives
  4. 12.00 – 13.15 : Lunch
  5. 13.15 – 15.15 :
    -Perlakuan terhadap Embedded Derivatives
    -Hedging and Hedge Accounting
    -Hedge and Hedge Instrument
    -Jenis Hedge (Cash Flow, Fair Value dan Foreign Currency)
  6. 15.15 – 15.30 : Coffe Break
  7. 15.30 – 17.00 :
    – Kendala Penerapan PSAK 50 dan 55 pada Bank
    – Case study

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Financial Dengan Menerapkan PSAK 55 dan PSAK 50 ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Financial Dengan Menerapkan PSAK 55 dan PSAK 50, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Financial, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Financial Dengan Menerapkan PSAK 55 dan PSAK 50 tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Financial Dengan Menerapkan PSAK 55 dan PSAK 50 yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Financial Dengan Menerapkan PSAK 55 dan PSAK 50 secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Uncategorized

Training Economic Value Added Analysis dalam Penilaian Kinerja Keuangan

Nov 19, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Economic Value Added, #pelatihan Economic Value Added Analysis dalam Penilaian Kinerja Keuangan, #Pelatihan pengukuran kinerja keuangan perusahaan, #Training Economic Value Added Analysis dalam Penilaian Kinerja Keuangan, #Training konsep dana analisis Economic Value Added

Economic Value Added (EVA) dan Financial Value Added (FVA) merupakan konsep penilaian kinerja manajemen berdasarkan besar kecilnya nilai tambah yang diciptakan perusahaan selama periode tertentu. EVA mengukur laba ekonomi perusahaan dengan memperhitungkan biaya modal perusahaan, sedangkan FVA mengukur laba perusahaan dengan memperhitungkan kontribusi dari fixed assets dalam menghasilkan keuntungan bersih perusahaan.

Variabel Yang dihitung dalam memperoleh nilai EVA adalah Net Operating Profit After Tax (NOPAT) atau laba bersih setelah pajak, Cost of Capital (CoC) atau biaya modal dan Economic Value Added (EVA) atau nilai tambah ekonomis. Konsep EVA ini berbeda dengan alat ukur kinerja keuangan lainnya karena dalam perhitungan EVA biaya modal telah dikurangkan, sedangkan dengan alat ukur berdasarkan akuntansi, biaya modal ini diabaikan. Sehingga perusahaan yang berlaba secara akuntansi belum tentu memiliki nilai EVA yang positif. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai konsep dana analisis Economic Value Added dalam pengukuran kinerja keuangan perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Economic Value Added Analysis dalam Penilaian Kinerja Keuangan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Economic Value Added Analysis dalam Penilaian Kinerja KeuanganJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. Rasio keuangan: profitabilitas, likuiditas, solvabilitas dan rentabilitas
  2. Distorsi ROE (Return on Equity): Distorsi Financial dan Akuntansi
  3. Capital Budgeting
  4. NOPAT (Net Operating Profit After Taxes)
  5. Perhitungan Rate of Return
    -Penghapusan distorsi financial
    -Penghapusan distorsi Akuntansi (Equity Equivalens)
  6. Biaya modal (cost of capital)
    -Biaya Hutang (cost of debt)
    -Biaya Ekuitas / modal saham (cost of equity)
    -Biaya Modal Saham Preren (Cost of Preferred)
    -Biaya Modal Rata-Rata (weighted average cost of capital= WACC)
  7. Analisis Economic Value Added
  8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Economic Value Added Analysis dalam Penilaian Kinerja Keuangan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Economic Value Added Analysis dalam Penilaian Kinerja Keuangan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Economic Value Added Analysis dalam Penilaian Kinerja Keuangan, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Keuangan, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Economic Value Added Analysis dalam Penilaian Kinerja Keuangan tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Economic Value Added Analysis dalam Penilaian Kinerja Keuangan yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Economic Value Added Analysis dalam Penilaian Kinerja Keuangan secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate
Uncategorized

TRAINING OVERVIEW BUDGETING and COST CONTROL

Nov 19, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan budget and strategic planning, #Pelatihan Budgeting and Cost Control, #Pelatihan Overview Budgetining and Cost Control, #Training Overview Budgetining and Cost Control, #Training proses budgeting dan controlling cost

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya)? dengan segala ancaman dan kesempatan? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Overview Budgetining and Cost Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

TRAINING OVERVIEW BUDGETING and COST CONTROL

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

PRINCIPLES OF BUDGETING AND COST CONTROL

  • Critical Functions of Management
  • The Budget as a Key Financial Statement
  • Development of internal control
  • Key elements of cost control

THE BUDGETING CYCLES

  • Environmental analysis
  • Formulating company objective and strategy
  • Tactical and operating plan
  • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors

EXPENSE BUDGETING

  • Zero-based budgeting
  • Activity base
  • Fund available
  • Detail and Completeness
  • Allocations from Cost Centers

BUDGETING AND COSTING TECHNIQUES

  • Forecasting Methods
  • Break-even Analysis
  • Use of Standards
  • Trend Analysis
  • Cost Estimation

PROJECT BUDGETING

  • Project Planning
  • Direct and Indirect Projects Costs

CAPITAL EXPENDITURE BUDGETING AND ANALYSIS

  • Guideline of capital expenditure
  • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return

COST CONTROL AND MANAGEMENT BUDGET REPORTS

  • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
  • Understanding the Need for Timeliness and Precision
  • Variance Analysis

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Overview Budgetining and Cost Control.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Overview Budgetining and Cost Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Overview Budgetining and Cost Control, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Overview Budgetining and Cost Control tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Overview Budgetining and Cost Control yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Overview Budgetining and Cost Control secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

TRAINING COST REDUCTION STRATEGY
Uncategorized

TRAINING COST REDUCTION STRATEGY

Nov 19, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Business Process Improvement dan Efficiency Improvement, #Pelatihan Cost Reduction Strategy, #Pelatihan Program Cost Reduction, #Training Cost Reduction Strategy, #Training Peningkatan Laba Jangka Panjang Melalui Cost Reduction

Efisiensi dapat dimulai dari Program Cost Reduction di perusahaan dengan melibatkan seluruh karyawan. Memang, tantangan yang sering muncul seringkali adalah “dari mana mulainya?” Apakah semua divisi harus menjalankan Cost Reduction? Bagaimana dengan bagian Teknologi, Marketing dan SDM yang seringkali sulit menjalankan efisiensi karena tantangan eksternal ?

Masalah Cost Reduction bukan hanya wilayah Divisi Keuangan dan Divisi Produksi saja, tetapi justru ada di semua elemen perusahaan. Jadi, mari kita dalami faktor-faktor penting dan proses yang menyeluruh dalam menjalankan strategi ini.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Cost Reduction Strategy ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

TRAINING COST REDUCTION STRATEGY

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • COST REDUCTION STRATEGY DAN DAYA SAING BISNIS.
  • Peningkatan Laba Jangka Panjang Melalui Cost Reduction
  • Mana yang lebih terkendali : Harga Jual atau Biaya ?
  • Cost Reduction Program (CRP) atau Cost Reduction Strategy (CRS) ?
  • Tahapan CRS
  • IDENTIFIKASI BIAYA DAN PELUANG COST REDUCTION
  • Perilaku Biaya berbasis Fungsi, Cost Center atau Aktivitas?
  • Value Chain
  • Analisa Aktivitas
  • Business Process Improvement dan Efficiency Improvement
  • MENDETEKSI PENYIMPANGAN DAN IMPLEMENTASI CRS
  • 7 Kebocoran Utama
  • Meningkatkan Daya Saing melalui Produktivitas secara Operasional dan/atau Struktural
  • CRS ADALAH SISTEM BERKELANJUTAN
  • CRS berkaitan dengan Pola Pikir dan Pola Tindakan Berkelanjutan
  • Continuous Improvement adalah Way of Life
  • 4 Isu Pokok agar CRS sesuai dengan Alam dan Kebutuhan Spesifik Perusahaan
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Cost Reduction Strategy.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Cost Reduction Strategy ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan  Cost Reduction Strategy, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Cost Reduction Strategy tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Cost Reduction Strategy yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Cost Reduction Strategy secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

 

 

Training Strategy Management Outsourcing
Uncategorized

Training Cost Reduction in Manufacturing Operation

Nov 19, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan  Treasury and Risk Management, #Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation, #Pelatihan teknik-teknik lean manufacturing, #Training Cost Reduction in Manufacturing Operation, #Training Lean Manufacturing dalam Cost Reduction

Di masa lalu, jika ingin meningkatkan laba, maka perusahaan akan menaikkan harga dan menggenjot volume penjualan. Namun di saat pertumbuhan ekonomi yang rendah, persaingan yang ketat serta tantangan globalisasi, strategi tersebut menjadi tidak lagi mumpuni. Kompetisi menyebabkan harga ditentukan oleh pasar karena semakin banyaknya supply. Konsumen menjadi memiliki banyak alternatif pilihan.

Dunia usaha kini ditantang untuk membuat internal proses menjadi lebih efisien, sehingga mampu untuk mengurangi biaya, membuat barang yang berkualitas tinggi tapi berbiaya rendah dan memberikan kepuasan yang maksimal kepada konsumen. Karenanya dibutuhkan konsep manajemen secara total, konsisten dan berkelanjutan untuk mencapainya. Bukan sekedar perbaikan yang ad hoc atau penerapan teknologi canggih yang mahal yang terbukti tidak memberikan dampak yang begitu berarti.

Lean Manufacturing adalah salah satu konsep manajemen total yang telah terbukti memberikan dampak yang signifikan di banyak perusahaan di dunia. Konsep yang awalnya muncul di Jepang ini telah menjadikan banyak perusahaan mencapai profit yang tinggi bukan dengan tingginya harga dan volume penjualan, tapi dengan proses yang efisien dan berbiaya rendah, serta perbaikan yang terus menerus.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Cost Reduction in Manufacturing OperationJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Filosofi dan Perkembangan Konsep Lean Manufacturing dan Aplikasinya dalam Cost Reduction in Manufacturing Operation
  • Reduction Cost, Profit = Price – Cost, bukan Price = Cost + Profit
  • Identifikasi pemborosan, ketidak-seimbangan, dan kelebihan beban (Muda, Mura, Muri)
  • Perataan proses produksi (heijunka), dan konsep one piece flow
  • Just in time, produksi pada waktu dan jumlah yang dibutuhkan
  • Produksi system tarik (pulling system)
  • Zero inventory dan zero defect
  • Otomasi proses (jidoka), built in quality dan error proofing (pokayoke)
  • Kebijakan 5R/5S dan aplikasi dalam tempat kerja (gemba)
  • Perbaikan terus menerus (kaizen)
  • Perbedaan antara kaizen dan inovasi
  • Pembentukan gugus kendali mutu (QCC)
  • Kelompok belajar/improvement (Jishuken)
  • Best practice dalam Lean Manufacturing
  • Action Plan and Recommendation
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Cost Reduction in Manufacturing Operation.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Cost Reduction in Manufacturing Operation tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Cost Reduction in Manufacturing Operation yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS KONSEP DAN APLIKASI
Uncategorized

Training Cerdik Mengelola Keuangan Keluarga

Nov 19, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Cerdik Mengelola Keuangan Keluarga, #Pelatihan keungan keluarga, #Pelatihan mengelola keuangan keluarga, #Training cara mengelola keuangan keluarga, #Training Cerdik Mengelola Keuangan Keluarga

Mengelola keuangan keluarga nampaknya begitu sederhana. Namun dalam praktiknya banyak sekali orang yang tidak mampu mengelolanya dengan baik. Ini bukan soal besar atau kecilnya gaji / pendapatan yang diterima, melainkan bagaimana membelanjakan uang yang ada secara terarah sesuai dengan peruntukan berdasarkan skala prioritas. Alokasi anggaran dan belanja keluarga (rumah tangga) yang sederhana ini jika tidak dikelola dengan baik maka melahirkan keluarga – keluarga yang gali lobang tutup lobang. Hidup selalu kurang dan kurang lagi, meskipun nominal pendapatan telah mengalami peningkatan.

Hal tersebut tentu bukan sekedar masalah pribadi semata, karena langsung atau tidak langsung akan berpengaruh terhadap performa seseorang dalam bekerja di lingkungan kerjanya masing – masing. Coba bayangkan bagaimana seseorang bisa bekerja dengan baik, penuh integritas dan dedikasi jika gaji yang ia terima setiap bulan hanya setengah atau kurang dari nominal yang harus diterima, karena banyaknya hutang / potongan pinjaman. Atau gaji yang ia peroleh hanya cukup sampai pertengahan bulan, setelah itu mencari pinjaman dan pinjaman lagi.

Di beberapa perusahaan / institusi sudah banyak yang menerapkan pola Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK) baik ke koperasi atau perbankan untuk pinjaman karyawannya, namun dalam praktiknya manajemen perusahaan tak mampu mengontrol 100%, karena karyawan bisa pinjam sana dan sini yang tidak selalu di bawah pengawasan perusahaan. Akhirnya bekerja tidak lagi focus, karena penagih hutang datang dari kiri dan kanan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Cerdik Mengelola Keuangan Keluarga ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Cerdik Mengelola Keuangan KeluargaJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Keuangan Keluarga
  • Tujuan Membangun Keluarga
  • Membangun Pola Hidup ( Pola Fikir & Pola Sikap ) Keuangan yang Konstruktif
  • Prinsip dan Unsur – unsur Keuangan Keluarga
  • Menyusun Anggaran Pendapatan dan Belanja Keluarga
  • Prognosa Pendapatan Tetap dan Tidak Tetap
  • Perkiraan Alokasi Pengeluaran ( Daftar Pengeluaran )
  • Penyisihan Tabungan
  • Penyisihan Pembayaran Hutang / Cicilan
  • Daftar Kebutuhan Primer (Pokok)
  • Daftar Kebutuhan Sekunder (Tambahan)
  • Daftar Kebutuhan Tersier (Rekreatif)
  • Pencatatan dan Monitoring
  • Musyawarah Keluarga
  • Evaluasi Keuangan Secara Menyeluruh
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Cerdik Mengelola Keuangan Keluarga.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Cerdik Mengelola Keuangan Keluarga ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Cerdik Mengelola Keuangan Keluarga, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Cerdik Mengelola Keuangan Keluarga tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Cerdik Mengelola Keuangan Keluarga yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Cerdik Mengelola Keuangan Keluarga secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Strategic Human Capital for HR Manager
Uncategorized

Training Building Effective Understanding of Financial Statement Analysis

Nov 19, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Building Effective Understanding of Financial Statement Analysis, #pelatihan finance and accounting, #Pelatihan teknik analisis laporan keuangan, #pelatihan Training Teknik Penyusunan Anggaran Proyek, #training penyusunan laporan keuangan

Pendahuluan

Laporan keuangan bukanlah sekedar merupakan sekumpulan data keuangan saja, namun juga menggambarkan dampak yang lebih jauh dari suatu keputusan manajemen. Disamping itu juga dapat memberikan informasi atas kondisi keuangan dan posisi organisasi bisnis terhadap industrinya.

Jika demikian, sangatlah penting bagi pimpinan organisasi bisnis ataupun manajer dan eksekutif keuangan untuk memahami teknik-teknik analisis laporan keuangan dalam proses perencanaan dan pengambilan keputusan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Building Effective Understanding of Financial Statement Analysis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Building Effective Understanding of Financial Statement AnalysisJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Pendekatan analisis keuangan tradisional dan non-traditional.
  • Analisis sumber dan penggunaan dana dan arus kas.
  • Pengenalan pemeringkatan kredit.
  • Analisis diskriminan.
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Building Effective Understanding of Financial Statement Analysis.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Building Effective Understanding of Financial Statement Analysis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Building Effective Understanding of Financial Statement Analysis, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Building Effective Understanding of Financial Statement Analysis tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Building Effective Understanding of Financial Statement Analysis yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Building Effective Understanding of Financial Statement Analysis secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Supervisory Management Program
Uncategorized

Training Budgeting & Cost Control

Nov 19, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Budgeting & Cost Control, #pelatihan manajemen proyek, #Pelatihan Penganggaran Proyek, #Training Budgeting & Cost Control, #Training Prinsip Anggaran dan Pengendalian Biaya

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas (activity-based budgeting = ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya.

Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa? Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Melalui Budgeting and Cost Control ini para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Budgeting & Cost Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Budgeting & Cost ControlJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. Prinsip Anggaran dan Pengendalian Biaya
    • Mengkritisi Fungsi Manajemen
    • Anggaran sebagai Kunci Laporan Keuangan
    • Pengembangan & pengendalian internal
    kunci dari pengendalian biaya
  2. Siklus penganggaran
    • Analisis lingkungan
    • Merumuskan tujuan perusahaan dan strategi
    • Taktis dan operasional rencana
    • Operasi anggaran: Analisis ke Quarters dan Bulan; Faktor Musiman
  3. Beban Anggaran
    • Penganggaran berbasis zero
    • Aktivitas dasar
    • Dana yang tersedia
    • Detail dan Kelengkapan
    • Alokasi dari Pusat Biaya
  4. Penganggaran dan Teknik Biaya
    • Metode peramalan
    • Analisis impas
    • Penggunaan Standar
    • Analisis trend
    • Estimasi Biaya
  5. Penganggaran Proyek
    • Perencanaan Proyek
    • Biaya Proyek Langsung dan Tidak Langsung
  6. Penganggaran Belanja Modal dan Analisis
    • Pedoman belanja modal
    • Perhitungan: Akuntansi Rate of Return, Payback Period, Net Present Value; Internal Rate of Return
  7. Biaya Pengendalian & Laporan Pengelolaan Anggaran
    • Pendekatan Biaya Pengendalian: Pengendalian Strategis;Kontrol Transaksional, kontrol Proses
  8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Budgeting & Cost Control.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Budgeting & Cost Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Budgeting & Cost Control, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Budgeting & Cost Control tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Budgeting & Cost Control yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Budgeting & Cost Control secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Budgeting and Cost Control
Uncategorized

Training Budgeting and Cost Control

Nov 19, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Budgeting and Cost Control, #Pelatihan function management, #Pelatihan key element of cost control, #Training  Treasury and Risk Management, #Training Budgeting and Cost Control

Latar Belakang

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktivitas (Activity Based Budgeting=ABB) dan pengendalian biaya (Cost Control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi Activity Based Costing (ABC) dan Activity Based Management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya. Activity Based Costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi.

Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi eksternal (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategi perusahaan untuk mencapai objective. Melalui Budgeting and Cost Control ini para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Budgeting and Cost Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Budgeting and Cost Control

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

1. Principles of Budgeting and Cost Control

  • The Critical Functions of Management
  • The Budget as a Key Financial Statement
  • Development of internal control
  • Key elements of cost control

2. The budgeting cycles

  • Environmental analysis
  • Formulating company objective and strategy
  • Tactical and operating plan
  • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors

3. Expense Budgeting

  • Zero-based budgeting
  • Activity base
  • Fund available
  • Detail and Completeness
  • Allocations from Cost Centers

4. Budgeting and Costing Techniques

  • Forecasting Methods
  • Break-even Analysis
  • Use of Standards
  • Trend Analysis
  • Cost Estimation

5. Project Budgeting

  • Project Planning
  • Direct and Indirect Projects Costs

6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis

  • Guideline of capital expenditure
  • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return

7. Cost Control and Management Budget Reports

  • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
  • Understanding the Need for Timeliness and Precision
  • Variance Analysis

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Budgeting and Cost Control.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Budgeting and Cost Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Budgeting and Cost Control, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Budgeting and Cost Control tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Budgeting and Cost Control yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Budgeting and Cost Control secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Budgeting Techniques and Cost Control For Non Finance
Uncategorized

Training Budgeting Techniques and Cost Control For Non Finance

Nov 19, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan  Treasury and Risk Management, #Pelatihan Budgeting Techniques and Cost Control For Non Finance, #pelatihan cost control, #training budgeting techniques, #Training Budgeting Techniques and Cost Control For Non Finance

Salah satu subsistem yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan adalah manajemen keuangan. Oleh karenanta, para eksekutif yang job-desk-nya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman komprehensif terkait manajemen keuangan. Bahasa keuangan seharusnya perlu difahami oleh seluruh eksekutif perusahaan sehingga bisa didapat sinergi yang optimal dari semua fungsi yang ada.

Budget merupakan rencana terinci yang diekspresikan dalam ukuran kuantitatif yang mampu menjelaskan bagaimana perusahaan akan mendapatkan dan menggunakan sumber-sumber yang ada untuk suatu periode tertentu. Definisi di atas menggambarkan mengenai betapa pentingnya peranan budgeting dalam kehidupan perusahaan. Pelatihan ini didesain guna memberikan secara komprehensif terkait dengan konsep budgeting. Penyajian materi dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami oleh peserta. Pelatihan ini sangat penting bagi para eksekutif perusahaan yang sedang melakukan perencanaan jangka pendek dan jangka panjang.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Budgeting Techniques and Cost Control For Non Finance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Budgeting Techniques and Cost Control For Non FinanceJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN

  • Definisi dan Konsep laporan keuangan perusahaan.
  • Proses penyusunan laporan keuangan perusahaan.
  • Manfaat / Fungsi laporan keuangan perusahaan.
  • Laporan keuangan yang digunakan / diperlukan oleh manajemen.

NERACA (BALANCE SHEET).

  • Definisi Neraca.
  • Assets perusahaan.
  • Liabilities perusahaan.
  • Equities perusahaan.
  • Simulasi penyusunan neraca.

DAFTAR LABA RUGI (INCOME STATEMENT).

  • Definisi dan konsep income statement.
  • Komponen income statement.
  • Pendapatan (Revenue).
  • Direct material.
  • Direct labor.
  • Simulasi penyusunan income statement.

ANALISIS RASIO LAPORAN KEUANGAN.

  • Definisi dan konsep rasio keuangan.
  • Studi kasus analisis rasio keuangan perusahaan.

HUBUNGAN STRATEGI PERUSAHAAN DENGAN BUDGETING SYSTEM.

  • SWOT analysis.
  • Corporate Strategy Scenario.
  • Corporate strategy planning and objective.
  • KPI (Key Performance Indicators).
  • Budget cycle

BUDGETING AND FINANCIAL PLANNING.

  • Objektif budgeting system.
  • Master Budget
  • Teknik disain Master Budget.

FLEXIBLE BUDGET DAN OVERHEAD COST MANAGEMENT.

  • Flexible Overhead Budgets
  • Overhead Cost Variances
  • Studi kasus.

ACTIVITY-BASED BUDGETING (ABB)

  • Activity-Based Costing dan Activity-Based Management.
  • Perbedaan ABB dengan traditional budgeting.
  • Studi kasus ABB.

NET PRESENT VALUE (NPV) DAN CAPITAL BUDGETING.

  • Time value of money.
  • Net Present Value (NPV)
  • Internal Rate of Return (IRR)
  • Aplikasi NPV dan IRR dalam Capital Budgeting.

STUDI KASUS CAPITAL BUDGETING.

  • Pemilihan mesin.
  • Purchasing atau leasing.
  • Repair atau Replace.

STUDI KASUS PROFORMA FINANCIAL STATEMENTS.

  • Proforma Balance Sheet
  • Proforma income statement
  • Cash Budget

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Budgeting Techniques and Cost Control For Non Finance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Budgeting Techniques and Cost Control For Non Finance, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Budgeting Techniques and Cost Control For Non Finance tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Budgeting Techniques and Cost Control For Non Finance yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Budgeting Techniques and Cost Control For Non Finance secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00