082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Category: Uncategorized

Training Project Management for HR Professionals
Uncategorized

Training Becoming a Great HR Officer Certified Program

Nov 29, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan  Treasury and Risk Management, #Pelatihan Becoming a Great HR Officer Certified Program, #Pelatihan human resources program, #Training Becoming a Great HR Officer Certified Program, #Training great hr officer certified program

Latar Belakang
Program ini dirancang berdasarkan kebutuhan para Staf HRD pemula yang merasakan tingginya tuntutan atas perannya sebagai pengelola sumber daya manusia yang merupakan komponen terpenting dalam perusahaan.Tantangan terbesar dari HR Officer adalah mendapatkan pemahaman yang tepat tentang konsep manajemen HR secara utuh dan integratif dengan contoh dan praktek-praktek terbaik yang disesuaikan kebutuhan organisasinya.

HR Officer merupakan pemain kunci dalam merekrut dan mempertahankan karyawan. Mereka harus memahami dan terlibat aktif dalam implementasi pengembangan organisasi serta pelatihan SDM perusahaan. Selain itu mereka juga bertanggungjawab dalam penggelolaan kompensasi, fasilitas serta kesehatan dan keamanan kerja. Oleh karenanya, aktifitas-aktifitas tersebut wajib diketahui oleh seorang HR Officer.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Becoming a Great HR Officer Certified Program ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Becoming a Great HR Officer Certified ProgramJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

Hari Pertama

HRD dan HRM Overview:

  • Pengertian HR, HRM dan HRD
  • Fungsi dan Peran HRM dan HRD
  • Perkembangan HR dan HRM
  • Memahamai HRM Business Proses berdasarkan pendekatan Flow: People, Performance, Information dan work
  • Mengenali Stokeholder dari HR
  • Pengaruh Lingkungan Eksternal dan Internal
  • Sistem, prosedur dan policy sebagai alat MSDM

Job Analysis

  • Pengertian dan Manfaat Job Analysis
  • Tipe Job Analysis
  • Metode Job Analysis
  • Job Description
  • Job Specification
  • Job Design

HR Planning

  • Pengertian HR Planning dan Forecasting
  • HR Forecasting techniques
  • Forecasting HR Requirement
  • Forecasting HR Availability
  • Recruitment
  • Proses Recruitment
  • Alternatif dalam Recruitments
  • Pengaruh Lingkungan Internal dan Eksternal dalam Recruitment

Recruitment & Selection

  • Metode Recruitment dari Sumber Eksternal
  • Metode Eksternal dalam Recruitment
  • Metode Spesifik dalam Recruitment
  • Proses Seleksi
  • Faktor Lingkungan dalam Proses Seleksi
  • Wawancara Awal
  • Mereview Lamaran
  • Administrasi Tes Seleksi
  • Tipe Validasi
  • Tipe Tes Psikologi
  • Employment Interview
  • Metode Interview
  • Pemeriksanaan Referensi dan Latar Belakang
  • Penerimaan dan penolakan
  • Selection and Utility Analysis

Organization Change and HRD

  • Perubahan Organisasi
  • Lingkup dan Pengertian HRD
  • Proses HRD
  • Faktor yang Mempengaruhi HRD
  • Menentukan Kebutuhan HRD
  • Menentukan sasaran HRD
  • Memilih Metode HRD
  • Analisis Kebutuhan Pelatihan dan Media

Hari Kedua

Corporate Culture and Organization Development

  • Pengertian Corporate Culture dan Budaya Perusahaan Unggul
  • Faktor yang Menentukan Corporate Culture
  • Tipe-tipe Culture
  • Kultur Partisipatif
  • Pengembangan Organisasi
  • Program Pengembangan Organisasi

Career Planning and Development

  • Pengertian Career Planning
  • Faktor Menentukan dalam Career Planning
  • Career Path dan Career Development
  • Metode dalam Pengembangan dan Perencanaan Karir.
  • Konsep dasar Talent Management

Performance Appraisals

  • Pengertian PA dan kaitannya dengan KPI
  • Penggunaan PA
  • Proses PA
  • Tanggung-jawab Penilaian
  • Periode PA
  • Metode PA
  • Problem dalam PA
  • Karakteristik PA yang Efektif

Pengupahan, Konsep Struktur Upah dan Design Compensation and Benefit

  • Pengupahan dalam kerangka peraturan per-uu an
  • Struktur dan Skala Upah menurut Kepmen 49/2004
  • Job Evaluation
  • Design CNB

Employee and Labor Relations

  • Peran Employee Relations : Ranah Perundingan vs Kerjasama
  • PP / PKB sebagai sarana meningkatkan daya saing perusahaan dan kesejahteraan pekerja
  • Tertib Administrasi Personalia

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Becoming a Great HR Officer Certified Program.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Becoming a Great HR Officer Certified Program ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Becoming a Great HR Officer Certified Program, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Becoming a Great HR Officer Certified Program tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Becoming a Great HR Officer Certified Program yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Becoming a Great HR Officer Certified Program secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Process Flow Dari Rekrutmen dan Seleksi
Uncategorized

Training Be an HR Business Partner

Nov 29, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Be an HR Business Partner, #Pelatihan human resources devision, #Pelatihan pengelolaan sumber daya manusia, #Training Be an HR Business Partner, #Training hr business partner

Pengertian
HR Business Partner adalah Departemen Sumber Daya Manusia bertindak sebagai Business Partner (Mitra Usaha) dan berpartisipasi dalam perencanaan strategis untuk membantu memenuhi tujuan business sekarang dan masa depan, dan tidak hanya berkonsentrasi pada tugas HR seperti tunjangan, gaji karyawan dan hubungan industri, tetapi Departemen HR juga berusaha untuk menambah nilai perusahaan dengan mengawasi perekrutan, pelatihan, kemajuan dan penempatan karyawan baru yang dibutuhkan saat ini dan masa depan.

Gambaran Ringkas

Infrastruktur dalam bisnis yang berkembang saat ini, bukan hanya terletak pada Sales Marketing, Business Development, Asset perusahaan dan Kemampuan Keuangan, namun juga terletak pada kemampuan Human Resources dalam membangun infrastruktur manusia yang dibutuhkan dalam bisnis, saat ini dan masa depan. Tanpa didukung infrastruktur yang berasal dari Sumber Daya Manusia (Human Resources), yang dibentuk oleh Departemen Sumber Daya Manusia, maka pertumbuhan usaha seringkali mengalami kendala atau rintangan, sehingga dibutuhkannya HR yang akan bertindak sebagai Business Partner.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Be an HR Business Partner ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Be an HR Business PartnerJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Clean, accurate and timely information
  • Simple, user friendly process
  • Effective delegation
  • Help and educcation
  • Have our act together
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Be an HR Business Partner.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Be an HR Business Partner ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Be an HR Business Partner, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Be an HR Business Partner tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Be an HR Business Partner yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Be an HR Business Partner secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

TRAINING POWER PLANT PERFORMANCE
Uncategorized

Training Basic Human Resources Management

Nov 29, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Basic Human Resources Management, #pelatihan human resources management, #Pelatihan manajemen sumber daya manusia, #Training Basic Human Resources Management, #Training human resources

Workshop ini akan mempelajari Human Resource Management pada tingkat dasar, sehingga yang cocok untuk mengikuti workshop ini adalah para junior di bidang HR, HR pemula, staff HR dengan masa kerja 1-2 tahun yang belum pernah mendapatkan bekal teori HR. Workshop ini dirancang sebagai Best Practice untuk memberikan bekal dan ketrampilan praktis pengelolaan sumber daya manusia dalam perusahaan yang meliputi seluruh fungsi HR.

Dalam workshop dua hari ini, akan dijabarkan proses yang terjadi dalam Human Resource Management dimulai dari HR Planning, Recruitment, Training & Development, Performance Management, Compensation & Benefit dan Industrial Relation. Dipastikan dengan workshop dua hari ini seluruh peserta akan memahami akan fungsi, tugas dan tanggung jawab HR departement dalam mengelola sumber daya manusia yang ada dalam perusahaan secara efektif. Kombinasi yang ideal antara teori dan praktek akan membuat workshop ini menjadi sangat menarik untuk diikuti.

Untuk mendukung suksesnya workshop ini, Para peserta memperoleh CD Bonus yang berisi tentang file-file penunjang tugas pengelolaan SDM antara lain berbagai contoh dan format yang best practice dalam berbagai aktivitas HRD, meliputi contoh-contoh Job Description, Orientation Form, Job Evaluation Form, Performance Appraisal Form, sebagian SOP HRD, Application Form,dll.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Basic Human Resources Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Basic Human Resources ManagementJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

1. AKTIFITAS MANAJEMEN SDM

  • Recruitment & Selection
  • Placement & Career Development
  • Performance Evaluation
  • Employee Development
  • Remuneration Management
  • Industrial Relations

2. RECRUITMENT & SELECTION

  • Analisa kebutuhan sumber daya manusia
  • Analisa job requirements berdasarkan job description
  • Menilai pelamar untuk mencari kandidat yang mempunyai kompetensi yang tepat sesuai job requirement
  • Membutuhkan suatu pendekatan psikologis melalui :
  • Wawancara terstruktur dan terfokus (behavioral event interview)
  • Potential Review
  • Dll.

3. PLACEMENT & CAREER DEVELOPMENT

  • Melakukan Employee Competency Mapping
  • Identifikasi High Flyer Employees
  • Membuat Career Path & Career Development
  • Mempersiapkan Talents dalam Talent Pool Management
  • Succession Planning

4. PERFORMANCE EVALUATION & EMPLOYEE DEVELOPMENT

  • Performance Management :
  • Performance Planning
  • Performance Coaching & Counseling
  • Performance Evaluation
  • Pemetaan Pengembangan Kompetensi Karyawan
  • Menyusun Employee Development Plan
  • Maintain Employee Productivity
  • Training untuk mengembangkan/ menjembatani Gap Competency yang ada

5. REMUNERATION MANAGEMENT

  • Compensation & Benefit Plan
  • Maintain Internal Equity
  • Maintain Equal Pay for Equal Job à Fairness
  • Salary Survey
  • Exit System – Program Pensiun dini
  • Job analysis & Job evaluation

6. INDUSTRIAL RELATIONS

  • Employee Satisfaction Survey
  • Internal Communication
  • Legal Compliance
  • Exit Interview
  • Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
  • Sosialisasi Kebijakan dan Budaya Perusahaan
  • Employee Recognition / Appreciation

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Basic Human Resources Management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Basic Human Resources Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Basic Human Resources Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Basic Human Resources Management tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Basic Human Resources Management yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Basic Human Resources Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Performance Management & Appraisal
Uncategorized

Training Basic Managerial Skills

Nov 29, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Basic Managerial Skills For Service Manager, #Pelatihan management, #Pelatihan management level and skills, #Training Basic Managerial Skills For Service Manager, #Training managerial skills

Konsep-konsep manajemen yang profesional perlu dimiliki oleh seorang service manager. Karena, dalam mengelola perusahaan, mereka tidak bisa hanya mengandalkan pendekatan alamiah. Dasar-dasar manajemen ini akan memberi pemahaman tentang peranan seorang service manager dalam mengelola divisi yang dipimpinnya. Selain itu, manager adalah jabatan yang sangat strategis dalam suatu organisasi. Ia memiliki peran ganda.

Di satu sisi ia adalah pemimpin yang harus membimbing, memotivasi dan mengendalikan karyawan. Di sisi lain, ia adalah wakil manajemen yang harus mempertanggungjawabkan semua tugas yang diberikan pada bagiannya. Karena itulah, seorang service manager dituntut bukan hanya menguasai keterampilan teknis, tetapi juga keterampilan hubungan antar manusia. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pedoman para service manager dalam melaksanakan tugasnya sehingga dapat mengubah dan mengasah pola pikir ke arah pengembangan yang lebih baik lagi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Basic Managerial Skills For Service Manager ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Basic Managerial SkillsJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

I. Pengantar manajemen.

  • Tipe-tipe manajer, mangement level and skills, aktivitas manager
  • Lingkungan eksternal organisasi, the indirect-action environment
  • Tanggung jawab sosial dan etika bisnis
  • Dimensi internasional, go international
  • Kewirausahaan/entrepreneurship
  • The PDCA Cycle: Plan, Do, Check, Action .

II. Perencanaan & Pengorganisasian.

  • Planning; Pentingnya sasaran, the hierarchy of plans
  • Strategi; Three levels of strategy, corporate level strategy, function-level strategy
  • Teknik pengambilan keputusan; the rational decision-making process, decision making-styles
  • Struktur organisasi dan koordinasi; tipe struktur organisasi.

III. Pengarahan & Pengendalian.

  • Kekuasaan, delegasi dan desentralisasi; delegasi yang efektif.
  • Manajemen SDM; perencanaan SDM, performance appraisal
  • Motivasi, penilaian prestasi & kepuasan kerja.
  • Kepemimpinan; gaya kepemimpinan, the follower
  • Komunikasi, hambatan dalam komunikasi organisasi, negosiasi
  • Pengawasan efektif, financial controls, desain control system, auditing
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Basic Managerial Skills.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Basic Managerial Skills For Service Manager ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Basic Managerial Skills For Service Manager, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Basic Managerial Skills For Service Manager tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Basic Managerial Skills For Service Manager yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Basic Managerial Skills For Service Manager secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

TRAINING PERFORMANCE GOALS SETTING
Uncategorized

Training Basic Managerial Skills For Service Manager

Nov 29, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Basic Managerial Skills For Service Manager, #Pelatihan service manager, #Pelatihan the purpose of management skills, #Training Basic Managerial Skills For Service Manager, #Training managerial skills

Konsep-konsep manajemen yang profesional perlu dimiliki oleh seorang service manager. Karena, dalam mengelola perusahaan, mereka tidak bisa hanya mengandalkan pendekatan alamiah. Dasar-dasar manajemen ini akan memberi pemahaman tentang peranan seorang service manager dalam mengelola divisi yang dipimpinnya. Selain itu, manager adalah jabatan yang sangat strategis dalam suatu organisasi. Ia memiliki peran ganda.

Di satu sisi ia adalah pemimpin yang harus membimbing, memotivasi dan mengendalikan karyawan. Di sisi lain, ia adalah wakil manajemen yang harus mempertanggungjawabkan semua tugas yang diberikan pada bagiannya. Karena itulah, seorang service manager dituntut bukan hanya menguasai keterampilan teknis, tetapi juga keterampilan hubungan antar manusia. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pedoman para service manager dalam melaksanakan tugasnya sehingga dapat mengubah dan mengasah pola pikir ke arah pengembangan yang lebih baik lagi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Basic Managerial Skills For Service Manager ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Basic Managerial Skills For Service ManagerJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • The Purpose of Management Skills
  • Konsep nilai tambah – efisien dan fektif
  • Tingkatan dan ketrampilan manajemen
  • Basic management process from planning to actuating
  • Developing Strategic Thinking and Action Plan
  • Berpikir strategis
  • Practical Action Plan
  • Desain dan manajemen Kinerja
  • Problem Solving and Decision Making
  • What is a problem?
  • Problem solving techniques
  • Decision making techniques
  • Action plan development
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Basic Managerial Skills For Service Manager.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Basic Managerial Skills For Service Manager ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Basic Managerial Skills For Service Manager, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Basic Managerial Skills For Service Manager tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Basic Managerial Skills For Service Manager yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Basic Managerial Skills For Service Manager secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Performance Defined
Uncategorized

Training Basic Managerial Skill

Nov 29, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Basic Managerial Skill, #Pelatihan management, #Pelatihan peran dan fungsi managerial, #Training Basic Managerial Skill, #Training managerial skills

PENGANTAR

Pengembangan kinerja organisasi sangat tergantung kepada etos kerja karyawan untuk bekerja sama dan saling berkontribusi buat menghasilkan kinerja perusahaan yang tinggi. Kemauan dan disiplin kerja yang terfokus kepada upaya untuk menghasilkan lebih banyak kualitas dan kuantitas akan menjadikan perusahaan semakin berkinerja. Etos kerja yang baik selalu didasarkan pada kerjasama yang solid diantara karyawan untuk bisa menghasilkan kinerja yang lebih tinggi buat kejayaan perusahaan.

Para Supervisor memiliki tanggung jawab besar dalam perusahaan, karena supervisor adalah orang yang secara langsung berhubungan dengan para mitra dan juga bagi para internal organisasi, mereka harus bisa menjaga etos kerja, memimpin, mengelola, mengarahkan, memberi contoh, berkomunikasi dan memotivasi, memecahkan masalah dan mencari solusi. Kepemimpinan dan komunikasi merupakan keterampilan utama yang harus dimiliki oleh seorang supervisor.

Modul ini dirancang untuk membangun para supervisor yang bersikap mental positif dengan memberikan formula praktis pengembangan keahlian dalam kegiatan supervisor, peran dan tanggung jawab supervisor, perencanaan, kooordinasi, pendelegasian, kemampuan dalam memimpin, memotivasi team/bawahan, serta mampu mengembangkan strategi yang efektif dengan memperhitungkan segala faktor yang ada baik internal maupun external sehingga menumbuhkan sikap mampu melakukan (can do attitude) untuk mencapai hasil kerja yang maksimum.

Bagaimana kunci supervisi yang efektif, sehingga dapat merealisasikan rencana besar dengan sukses?
Seorang supervisor perlu mengetahui hal ini.

Pelatihan ini ditujukan untuk para supervisor dengan pembekalan 3 pilar utama agar mampu menjalankan eksekusi yang prima meliputi:

  • Proses SDM (Leadership skill, interpersonal skill, understanding staff personality, assertive communication)
  • Proses Strategi (Planning, Delegating, Coordinating, Controlling, problem solving & decision making)
  • Proses Operasional (disciplining the right way, team building, motivation, building relationship, Performance management)

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Basic Managerial Skill ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Basic Managerial SkillJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

1. MENGELOLA PERUBAHAN

  • Innovation and Strategic Thinking
  • Pentingnya melakukan perubahan secara terus menerus
  • Memahami faktor penghambat dan cara-cara efektif melakukan perubahan
  • Tanggung jawab sosial dan etika bisnis

2. MENGELOLA DIRI SENDIRI ( MANAGING SELF)

  • Peserta menyadari fungsi, peran dan tanggung jawab utamanya
  • Meningkatkan percaya diri
  • Kekuatan Karakter

3. MENGELOLA PEKERJAAN ( MANAGING JOB)

  • Peserta dapat membuat suatu tujuan yang jelas dan memotivasi diri untuk mencapainya SMART
  • Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
  • Peserta terampil menggunakan tools manajemen secara baik guna mencapai suatu tujuan
  • Planning; Pentingnya sasaran, the hierarchy of plans

4. MENGELOLA ORANG LAIN ( MANAGING OTHERS)

  • Peserta menyadari bahwa untuk mengelola orang lain dibutuhkan keterampilan memimpin dan mempengaruhi orang lain.
  • Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational
  • Kekuasaan, delegasi dan desentralisasi; delegasi yang efektif.
  • Manajemen SDM; perencanaan SDM, performance appraisal
  • Motivasi, kepuasan kerja.
  • Menyusun dan mengukur prestasi anak buah: menetapkan sasaran umum kerja,

5. SELF ASSESSMENT

  • Menumbuhkan Motivasi berprestasi yang tinggi dan sikap mental yang positif
  • Peserta terampil mengoptimalkan penggunaan waktu guna mencapai tujuan
  • Peserta mampu menilai diri sendiri dan mengukur kemampuan diri sendiri serta kekurangannya.

6. LEADERSHIP SKILL

  • Peserta megenali tipe dan gaya kepemimpinan di dalam dirinya serta cara-cara menggunakannya secara efektif.
  • Peserta terampil untuk menjadi leader yang baik
  • Menjadi teladan bagi anak buah: perubahan dan komitmen atasan, menjadi teladan yang menyenangkan.

7. PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Peserta memahami cara dan pendekatan rasional melihat suatu permasalahan, mencari solusi dan keputusan serta mengamankan keputusan agar lebih efektif
  • Teknik pengambilan keputusan; the rational decision-making process, decision making-styles

8. HUMAN RELATION AND COMMUNICATION SKILLS

  • Peserta menyadari pentingnya kemampuan keterampilan yang efektif dan menjalin hubungan dengan baik di tempat kerja
  • Peserta memahami berbagai kendala dalam komunikasi efektif dan cara- cara mengatasinya.

9. CONFLICT MANAGEMENT AND BUILDING COMMITMENT

  • Peserta memahami cara-cara mengatasi konflik di tempat kerja Peserta menyadari pentingnya komitment bersama untuk mencapai sukses bersama
  • Mampu meng-handle perbedaan/konflik
  • Membangun mental positif anak buah: kemitraan dengan anak buah, membangun kerjasama yang efektif, membuat kesalahan menjadi efektif, menantang proses yang ada.
  • Menangani perilaku sulit anak buah: membuka hambatan dan penolakan, menangani situasi sulit, menangani konflik, serta membangun kepercayaan bawahan.

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Basic Managerial Skill.

1. MENGELOLA PERUBAHAN

  • Innovation and Strategic Thinking
  • Pentingnya melakukan perubahan secara terus menerus
  • Memahami faktor penghambat dan cara-cara efektif melakukan perubahan
  • Tanggung jawab sosial dan etika bisnis

2. MENGELOLA DIRI SENDIRI ( MANAGING SELF)

  • Peserta menyadari fungsi, peran dan tanggung jawab utamanya
  • Meningkatkan percaya diri
  • Kekuatan Karakter

3. MENGELOLA PEKERJAAN ( MANAGING JOB)

  • Peserta dapat membuat suatu tujuan yang jelas dan memotivasi diri untuk mencapainya SMART
  • Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
  • Peserta terampil menggunakan tools manajemen secara baik guna mencapai suatu tujuan
  • Planning; Pentingnya sasaran, the hierarchy of plans

4. MENGELOLA ORANG LAIN ( MANAGING OTHERS)

  • Peserta menyadari bahwa untuk mengelola orang lain dibutuhkan keterampilan memimpin dan mempengaruhi orang lain.
  • Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational
  • Kekuasaan, delegasi dan desentralisasi; delegasi yang efektif.
  • Manajemen SDM; perencanaan SDM, performance appraisal
  • Motivasi, kepuasan kerja.
  • Menyusun dan mengukur prestasi anak buah: menetapkan sasaran umum kerja,

5. SELF ASSESSMENT

  • Menumbuhkan Motivasi berprestasi yang tinggi dan sikap mental yang positif
  • Peserta terampil mengoptimalkan penggunaan waktu guna mencapai tujuan
  • Peserta mampu menilai diri sendiri dan mengukur kemampuan diri sendiri serta kekurangannya.

6. LEADERSHIP SKILL

  • Peserta megenali tipe dan gaya kepemimpinan di dalam dirinya serta cara-cara menggunakannya secara efektif.
  • Peserta terampil untuk menjadi leader yang baik
  • Menjadi teladan bagi anak buah: perubahan dan komitmen atasan, menjadi teladan yang menyenangkan.

7. PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Peserta memahami cara dan pendekatan rasional melihat suatu permasalahan, mencari solusi dan keputusan serta mengamankan keputusan agar lebih efektif
  • Teknik pengambilan keputusan; the rational decision-making process, decision making-styles

8. HUMAN RELATION AND COMMUNICATION SKILLS

  • Peserta menyadari pentingnya kemampuan keterampilan yang efektif dan menjalin hubungan dengan baik di tempat kerja
  • Peserta memahami berbagai kendala dalam komunikasi efektif dan cara- cara mengatasinya.

9. CONFLICT MANAGEMENT AND BUILDING COMMITMENT

  • Peserta memahami cara-cara mengatasi konflik di tempat kerja Peserta menyadari pentingnya komitment bersama untuk mencapai sukses bersama
  • Mampu meng-handle perbedaan/konflik
  • Membangun mental positif anak buah: kemitraan dengan anak buah, membangun kerjasama yang efektif, membuat kesalahan menjadi efektif, menantang proses yang ada.
  • Menangani perilaku sulit anak buah: membuka hambatan dan penolakan, menangani situasi sulit, menangani konflik, serta membangun kepercayaan bawahan.

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Basic Managerial Skill.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Basic Managerial Skill ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Basic Managerial Skill, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Basic Managerial Skill tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Basic Managerial Skill yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Basic Managerial Skill secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

 

Training Assessment in Human Resource Management
Uncategorized

Training Assessment in Human Resource Management

Nov 28, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Assessment in Human Resource Management, #Pelatihan human resource management, #Pelatihan manajemen sumber daya manusia, #Training assessment in human resource, #Training Assessment in Human Resource Management

Pelatihan ini didesain dengan tujuan agar peserta pelatihan mempunyai pengetahuan, pemahaman dan akhirnya mampu mendesain assessment tools yang powerfull, sesuai dengan kebutuhan dalam manajemen SDM. Secara spesifik, peserta pelatihan mampu untuk membedakan area/ranah/domain assessment (potensi kognitif, non kognitif, perilaku, dan akhirnya kompetensi) beserta tools yang tepat untuk mengungkapnya, baik metode yang berwujud tes psychometric, projective (free association/pure projective & semi projective), wawancara, observasi, dan terutama adalah metode yang saat ini sesuai dengan kebutuhan perusahaan yang sudah menerapkan Competency Modelling, yaitu Assessment Center. Melalui pelatihan ini, peserta pelatihan dapat menjawab tantangan dalam assessment, terutama sebagai metode alternative yang banyak digunakan dewasa ini di dunia industri, selain penggunaan tes psikologi yang juga mempunyai keterbatasan dalam mengungkap kompetensi-kompetensi SDM.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Assessment in Human Resource Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Assessment in Human Resource ManagementJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. Pengantar assessment dalam dunia industri & organisasi (atribut/domain yang diukur dan alat ukurnya/metode assessmentnya)
  2. Prinsip-prinsip dan permasalahan-permasalahan yang sering dihadapi assessor dalam proses assessment.
  3. Mengenal dan memahami metode klasik dalam assessment (kelebihan dan keterbatasannya) serta validitasnya dalam mengungkap kompetensi SDM.
  4. Metode Assessment Center sebagai metode yang paling powerfull untuk mengungkap kompetensi SDM (sejarah dan kelebihannya dibandingkan dengan metode klasik, serta alasan kuat pentingnya penerapan metode Assessment Center)
  5. Tahap-tahap penerapan metode Assessment Center
  6. Beberapa Assessment Center Tools dan kompetensi-kompetensi yang bisa diungkap
  7. Pemanfaatan laporan kegiatan Assessment Center untuk manajemen SDM.
  8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Assessment in Human Resource Management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Assessment in Human Resource Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Assessment in Human Resource Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Assessment in Human Resource Management tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Assessment in Human Resource Management yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Assessment in Human Resource Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Performance Defined
Uncategorized

Training Program Assessment dan Recruitment Management

Nov 28, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan manajemen sumber daya manusia, #Pelatihan Program Assessment dan Recruitment Management, #Pelatihan recruitment management, #Training assessment management, #Training Program Assessment dan Recruitment Management

Program Assessment dan Recruitment Management merupakan salah satu proses penting bagi berjalannya roda bisnis perusahaan. Bila manajemen menerapkan skema hubungan kerja kontrak dan perusahaan memiliki tingkat turn over yang relatif tinggi, maka penting bagi perusahaan untuk memiliki proses program tersebut yang efektif dan efisien. Dengan program yang baik, perusahaan dapat terus memperoleh pegawai sesuai dengan yang dibutuhkan.

Salah satu kemampuan yang mutlak diperlukan dalam proses program tersebut adalah keterampilan dalam menilai potensi kandidat, memetakan kapasitas dan kemampuan SDM, memberikan informasi dalam membuat perencanaan karir dan promosi, memberikan informasi untuk merencanakan pelatihan dan pengembangan, sampai dengan memberi kesadaran akan konsep diri karyawan melalui feedback serta penempatan pada posisi tertentu sesuai dengan kemampuan yang dimiliki.

Dalam pelatihan ini, peserta diajak untuk memahami proses dari hilir ke hulu proses penerimaan karyawan yang dapat diaplikasikan di perusahaannya agar tahapannya lebih jelas tanpa mengurangi tujuan dan harapan dari manajemen perusahaan dalam melakukan penerimaan SDM baru.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Program Assessment dan Recruitment Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Program Assessment dan Recruitment ManagementJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

Overview of Assesment

  1. Asal-usul dan pengertian assessment
  2. Mengidentifikasi kebutuhan assessment
  3. Tujuan dan manfaat dilakukannya assessment

Competency Management

  1. Kompetensi dan macamnya
  2. Critical aspect dalam assessment
  3. Aspek-aspek lain yang diukur

Assesment Methods

  1. Macam-macam metode yang digunakan
  2. Macam-macam bentuk report

Assesment Design

  1. Memahami dan menjelaskan hasil assessment kepada pihak lain
  2. Latihan merancang program assessment

Human Resource Policies and Practices

  1. Standing Legal

Recruitment Technique and Process

  1. job analysis :
    a. job description
    b. hubungan antara satu jabatan dengan jabatan lainnya
    c. job competency

Selection Technique and Process

  1. perangkat seleksi
  2. membaca potensi kualitas pelamar melalui CV
  3. form lingkungan kehidupan

Interview Technique and Process

  1. langkah-langkah dalam melakukan wawancara yang efektif
  2. cara merumuskan pertanyaan untuk mengungkap kompetensi/informasi yang diinginkan
  3. tipe pertanyaan dan wawancara
  4. siapa yang melakukan wawancara
  5. tips membaca pelamar berbohong atau tidak
  6. etika dalam wawancara
  7. bias dalam wawancara
  8. Keterampilan dalam proses wawancara :
    a. teknik membuka dan menutup
    b. teknik probing question
    c. teknik mencatat – mendengarkan – pengambilan keputusan
    d. handling problem & difficulty saat wawancara
  9. belief dan attitute yang tepat
  10. membuat summary wawancara
  11. tipe wawancara :
    a. BEI,
    b. Stress Interview,
    c. dll
  12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Program Assessment dan Recruitment Management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Program Assessment dan Recruitment Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Program Assessment dan Recruitment Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Program Assessment dan Recruitment Management tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Program Assessment dan Recruitment Management yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Program Assessment dan Recruitment Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

TRAINING PERFORMANCE GOALS SETTING
Uncategorized

Training Assessment Centre Applications for Recruitment and People Development

Nov 28, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Assessment Centre Applications for Recruitment and People Development, #Pelatihan people development, #Pelatihan recruitment, #Training assessment centre applications, #Training Assessment Centre Applications for Recruitment and People Development

OVERVIEW

Penggunaan assessment tools dalam mengelola dan mengembangkan SDM terus mengalami penyesuaian-penyesuaian, dari yang bersifat tradisional (terbatas tes psikometrik) dan metode-metode pendukungnya, menjadi yang berbasis kompetensi dan talenta. Penggunaan tools of assessment yang berbasis kompetensi dinamakan dengan assessment centre, yang mempunyai validitas yang paling tinggi jika dibandingkan dengan metode-metode yang lain.

Melalui pelatihan ini, peserta dibimbing langkah-langkah dalam menyusun kompetensi, mendisain assessment centre tools, bagaimana melatih assessor, hingga pelaksanaan dan pembuatan laporan assessment centre. Pada bagian akhir pelatihan ini, peserta belajar tentang penggunaan assessment centre untuk recruitment dan seleksi serta pengembangan SDM.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Assessment Centre Applications for Recruitment and People Development ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Assessment Centre Applications for Recruitment and People DevelopmentJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. Pengantar assessment centre: definisi, perbedaan assessment dan development centre, perbandingan efektivitas assessment centre dibandingkan metode lain, validitas assessment centre, benefit penerapan assessment centre, tips-tips kunci.
  2. Pengembangan kompetensi: apa dan bagaimana menyusun kompetensi, jenis kompetensi, permasalahan dalam menyusun kompetensi, tips-tips kunci.
  3. Mendisain assessment centre,
  4. Assessor skills,
  5. Peran dan dukungan psychometric test,
  6. Jenis-jenis tools assessment centre dan kompetensi yang diungkap,
  7. Proses analitik dan pembuatan laporan assessment centre,
  8. Aplikasi assessment centre untuk rekrutmen dan seleksi SDM,
  9. Aplikasi assessment centre untuk pengembangan SDM.
  10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Assessment Centre Applications for Recruitment and People Development.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Assessment Centre Applications for Recruitment and People Development ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Assessment Centre Applications for Recruitment and People Development, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Assessment Centre Applications for Recruitment and People Development tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Assessment Centre Applications for Recruitment and People Development yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Assessment Centre Applications for Recruitment and People Development secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00