082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Category: Uncategorized

Training Performance Improvement by 5S
Uncategorized

Training Aspek Manusia Dalam Bisnis

Nov 28, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Aspek Manusia Dalam Bisnis, #Pelatihan human in business, #Pelatihan pengelolaan organisasi bisnis, #Training Aspek Manusia Dalam Bisnis, #Training manusia dalam bisnis

Aspek yang paling menentukan keberhasilan perusahaan adalah manusia, bukan modal, mesin-mesin, tanah, dan material. Oleh karena itu, pelatihan ini membahas mengenai pentingnya aspek manusia dalam binis. Isi pelatihan mencakup peran manusia dalam pengelolaan organisasi bisnis, perancangan struktur organisasi, manajemen sumber daya manusia, motivasi dan kepemimpinan, dan hubungan industrial.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Aspek Manusia Dalam Bisnis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Aspek Manusia Dalam BisnisJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

1. Pengelolaan organisasi bisnis

  • Pemahaman tentang manajemen
  • Tingkatan manajemen
  • Bidang dan fungsi manajemen
  • Peran dan ketrampilan manajemen

2. Perancangan struktur organisasi

  • Organisasi formal
  • Proses dan pengelolaan struktur organisasi
  • Tipe-tipe organisasi

3. Manajemen sumber daya manusia

  • Proses manajemen sumber daya manusia
  • Perencanaan sumber daya manusia
  • Perekrutan, penseleksian, dan sosialisasi karyawan
  • Pelatihan dan pengembangan
  • Penilaian kinerja dan kompensasi.

4. Motivasi dan kepemimpinan

  • Mengembangkan lingkungan kerja yang kondusif
  • Motivasi karyawan
  • Kepemimpinan dan gaya kepemimpinan

5. Hubungan industrial

  • Hubungan pekerja, pengusaha, dan pemerintah
  • Serikat pekerja
  • Lembaga kerjasama bipartit dan tripartit
  • Collective bargaining.

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Aspek Manusia Dalam Bisnis.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Aspek Manusia Dalam Bisnis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Aspek Manusia Dalam Bisnis, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Aspek Manusia Dalam Bisnis tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Aspek Manusia Dalam Bisnis yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Aspek Manusia Dalam Bisnis secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Performance Management & Appraisal
Uncategorized

TRAINING ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

Nov 28, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia, #Pelatihan Pengembangan SDM, #Pelatihan Perencanaan Pengembangan Sumber Daya Manusia, #Pelatihan Training Financial Planner, #Training Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia

Sebagai salah satu faktor penggerak dalam sebuah organisasi, sumber daya manusia memiliki fungsi yang tidak bisa dianggap sebelah mata. Sumber daya manusia menduduki posisi sebagai perencana, pemikir, dan pelaku organisasi perlu perhatian yang besar untuk dapat berkembang lebih baik. Karena sebagai faktor produksi yang penting maka sumber daya manusia harus terus dijaga atau bahkan dikembangkan agar kinerja yang diharapkan sesuai dengan sasaran dan tujuan dari organisasi yang telah ditetapkan. Untuk mengembangkan Sumber Daya Manusia diperlukan perencanaan yang baik dengan tujuan untuk membantu pimpinan organisasi dalam mendayagunakan Sumber Daya Manusia itu sendiri sehingga organisasi akan mampu meningkatkan efisiensi dan produktivitasnya.

Pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia ini akan membahas berbagai aspek terkait dengan analisis pengembangan SDM meliputi Peranan Perencanaan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Perusahaan, Analisa Perencanaan Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Rangka Peningkatan Kinerja, Analisa Pengembangan Sumber Daya Manusia, dan terakhir adalah Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

TRAINING ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIAJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Pendahuluan : Pengembangan SDM VS Daya Saing Global
  • Trendwatching dan Analisis SWOT untuk Pengembang SDM
  • Identifikasi Kebutuhan Pengembangan SDM
  • Perencanaan SDM (HR Planning)
  • Analisis Kebutuhan Organisasi dan Devisional
  • Analisis Perencanaan Pengembangan SDM
  • Prestasi Kinerja Maksimal (Produktifitas) Sebagai “Base Line Data” dalam Menetapkan Kebutuhan SDM
  • Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan SDM
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Analisis Pemagembangan Sumber Daya Manusia.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Smart Interview Selection and Recruitment
Uncategorized

Training Analisis Keputusan

Nov 28, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Analisis Keputusan, #Pelatihan keputusan, #Pelatihan pengambilan keputusan, #Training Analisis Keputusan, #Training decision makers

LATAR BELAKANG:

Pengambilan keputusan adalah kegiatan untuk mendapatkan informasi, mengolahnya dan membuat keputusan. Keberhasilan seseorang dalam pengambilan keputusan akan sangat tergantung pada kemampuannya untuk melakukan analisis melalui proses yang rasional untuk akhirnya mengambil kesimpulan. Oleh sebab itu peningkatan pengetahuan dan kemampuan mengolah informasi secara sistimatis akan meningkatkan kesempatan untuk dapat mencapai keberhasilan . Analisis keputusan merupakan proses yang rasional untuk memilih yang terbaik dari beberapa alternatif.

Tahapan yang harus dilakukan :

  1. Tahap Dietermnistik : pendefinisian variabel yang mempengaruhi keputusan, hubungan antar variabel, penetapan nilai, tingkat kepentingan variabel tanpa memperhatikan unsur ketidak pastiannya
  2. Tahap Probabilistik : penetapan besarnya ketidak pastian variabel yang penting, penetapan preferensi resiko
  3. Tahap Informasional : menentukan nilai ekonomis bila kita ingin mengurangi ketidak pastian suatu variabel (apakah perlu informasi baru)

Berdasarkan hal ini , suatu proses pengambilan keputusan dapat dibagi menjadi 3 kelompok :

  1. Pembuatan keputusan dalam kepastian dimana akibat pengambilan keputusan diketahui secara pasti (deterministic).
  2. Pembuatan keputusan di bawah resiko adalah pembuatan keputusan dimana akibat pengambilan keputusan dapat dijelaskan dengan distribusi kemungkinan (probabilistic)
  3. Pembuatan keputusan dalam ketidak pastian dimana akibat pengambilan keputusan tidak dapat ditentukan tingkat relevansinya dalam proses keputusan

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisis Keputusan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Analisis KeputusanJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

Dengan mengikuti pelatihan Analisis Keputusan di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Analisis Keputusan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami tujuan pengambilan keputusan
  2. Menentukan kriteria keberhasilan
  3. Menentukan alternatif keputusan
  4. Menyusun model keputusan
  5. Menghitung nilai dari masing masing alternatif

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisis Keputusan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Analisis Keputusan, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Analisis Keputusan tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Analisis Keputusan yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Analisis Keputusan secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

TRAINING POWER PLANT PERFORMANCE
Uncategorized

Training Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan

Nov 28, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan, #Pelatihan evaluasi jabatan, #Pelatihan jabatan, #Training analisa jabatan, #Training Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan

Pendayagunaan pegawai di dalam organisasi adalah kunci keberhasilan suatu perusahaan di dalam menghadapi persaingan bisnis. Proses pendayagunaan pegawai tersebut dimulai dengan analisis organisasi untuk mengetahui jenis jabatan yang diperlukan. Selanjutnya dilakukan analisis jabatan untuk menyusun uraian jabatan yang diperlukan bagi penempatan dan pembinaan pegawai. Setelah selesai dilakukan analisis jabatan, maka perlu dilakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot relatif jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan sistem imbalan.

Perusahaan yang berhasil menerapkan uraian jabatan dan jenjang jabatan di dalam organisasinya akan memperoleh keuntungan di dalam proses pendayagunaan dan pemberdayaan pegawai. Adanya uraian jabatan yang tepat akan memudahkan pimpinan dalam menempatkan pegawai pada posisi sesuai dengan kualifikasinya, memberikan dan mendelegasikan tugas, membina serta mengevaluasi kinerja pegawai tersebut. Sedangkan hasil evaluasi jabatan diperlukan perusahaan untuk membuat sistem imbalan yang fair. Adanya sistem imbalan ini akan mencorong terciptanya peningkatan motivasi di kalangan pegawai sehingga tercapai peningkatan produktifitas perusahaan dapat dicapai secara maksimal. Dengan kata lain hasil dari kedua proses tersebut adalah terciptanya peningkatan kinerja yang optimal sehingga menunjang proses pertumbuhan jangka panjang perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Analisis Jabatan dan Evaluasi JabatanJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Isu-isu Organisasi dan Sumber Daya Manusia
  • Peran Manajemen Sumber Daya Manusia berbasis Kompetensi
  • Definisi, Peran, Pertimbangan dan Alasan Melaksanakan Analisis Jabatan
  • Jabatan, Posisi dan Ringkasan Tipe Data Hasil Analisis Jabatan
  • Metode Analisis Jabatan
  • Contoh Uraian Jabatan
  • Evaluasi Jabatan
  • Tujuan, sasaran, manfaat evaluasi jabatan
  • Metodologi evaluasi jabatan
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA DAN ANALISIS JABATAN
Uncategorized

TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA DAN ANALISIS JABATAN

Nov 28, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan, #Pelatihan analisis jabatan, #Pelatihan Perencanaan Sumber Daya Manusia, #Training Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan, #Training Analisis Pekerjaan dan Jabatan

Analisis jabatan digunakan untuk proses pendayagunaan pegawai. Perusahaan yang berhasil menerapkan uraian jabatan dan jenjang jabatan di dalam organisasinya akan memperoleh keuntungan di dalam proses pendayagunaan dan pemberdayaan pegawai.

Analisis jabatan nantinya diaplikasikan untuk menyusun uraian jabatan yang diperlukan bagi penempatan dan pembinaan pegawai. Setelah selesai dilakukan analisis jabatan, maka perlu dilakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot relatif jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan sistem imbalan.

Selain analisis beban kerja diperlukan juga analisis beban kerja yaitu metode yg biasa digunakan utk menentukan jumlah dan kuantitas tenaga kerja yang diperlukan. Beban kerja yg didistribusikan secara tidak merata dapat mengakibatkan ketidaknyamanan suasana kerja karena karyawan merasa beban kerja yg dilakukannya terlalu berlebihan atau bahkan kekurangan.

Adanya uraian jabatan yang dihasilkan dari proses analisis jabatan akan memudahkan pimpinan dalam menempatkan, melakukan mutasi, rotasi pada posisi sesuai dengan kualifikasinya yang dibutuhkan untuk keperluan memberikan dan mendelegasikan tugas. Di samping itu uraian jabatan juga diperlukan untuk mengembangkan kompetensi dan karir pegawai sehingga proses pembinaan dapat dilakukan secara efektif.

Sedangkan hasil evaluasi jabatan yang berupa jenjang jabatan diperlukan perusahaan untuk keperluan evaluasi kinerja dan membuat sistem imbalan yang fair. Adanya sistem tersebut akan mendorong terciptanya peningkatan motivasi di kalangan pegawai sehingga tercapai peningkatan produktifitas perusahaan dapat dicapai secara maksimal. Dengan kata lain hasil dari kedua proses tersebut adalah terciptanya peningkatan kinerja yang optimal sehingga menunjang proses pertumbuhan jangka panjang perusahaan.

Pelatihan yang diharapkan ini adalah bagaimana cara melakukan analisis beban kerja dan analisis jabatan termasuk cara-cara, teknik metode dalam melakukan penghitungan perhitungan, dan model aplikasi sebagai toolls untuk melakukan kemudahan analisa serta studi kasus tentang bagaimana analisis diterapkan pada situasi riil sehingga dapat diimplementasikan di tempat tugas.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA DAN ANALISIS JABATANJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Perencanaan Sumber Daya Manusia
  • Isu strategis dalam Manajemen SDM : Job Description & Strategi Perusahaan
  • Fungsi Job Description & Job Grading dalam Manajemen SDM
  • Analisis Pekerjaan dan Jabatan.
  • Teknik Pengumpulan Informasi Analisis Pekerjaan dan Jabatan.
  • Memahami Deskripsi Pekerjaan.
  • Memahami pengertian Spesifikasi Jabatan.
  • Job Analysis & Job Evaluation sebagai dasar aktivitas menyusun Job Grade
  • Dasar pemikiran Analisa Jabatan & Evaluasi Jabatan : Berdasarkan Histori & Konsep Dasar
  • Menyusun Kuesioner dan Wawancara untuk Analisa Jabatan
  • Persiapan melakukan Evaluasi jabatan
  • Perbandingan Metode dalam Analisa Jabatan ; HAY, Wyatt, Mercer and metode PWC.
  • Analisa & Evaluasi Jabatan vs Beban Kerja
  • Memahami Beban Kerja
  • Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kerja.
  • Memahami Kerangka Pemikiran Beban Kerja.
  • Menghitung Jumlah Kebutuhan Pegawai.
  • Metode Sampling untuk Mengamati Waktu Waktu Kerja Pegawai.
  • Menghitung Waktu Produktif dan Tidak Produktif Pegawai.
  • Menyusun Waktu Penyelesaian Tugas.
  • Perbandingan jumlah Kebutuhan Karyawan terhadap kondisi aktual.
  • Teknik memperoleh hasil analisis Jabatan dan Beban Kerja yang valid dan handal.
  • Cara praktis dan efisien dalam melakukan analisis beban kerja dan analisis jabatan
  • Membuat laporan hasil analisa beban kerja dan analisa jabatan.
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Analisis Beban Kerja Dan Analisis Jabatan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Process Flow Dari Rekrutmen dan Seleksi
Uncategorized

Training Analisa Pendeteksian Fraud dengan Human Behavior dan NLP

Nov 28, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Analisa Pendeteksian Fraud dengan Human Behavior dan NLP, #Pelatihan audit internal, #Pelatihan Fraud audit & investigasi, #Training Analisa Pendeteksian Fraud dengan Human Behavior dan NLP, #Training Anatomi dan pola fraud terhadap perusahaan

Tindak kecurangan yang seringkali terjadi dalam perusahaan, memiliki dampak yang cukup besar, karena biasanya perusahaan tersebut akan mengalami banyak hambatan dalam produktivitas pada perusahaannya. Lalu bagaimana tindak kecurangan tersebut dapat terjadi dan apa saja penyebab dari terjadinya fraud, serta teknik apa yang harusnya digunakan dalam melakukan pencegahan. Praktek kecurangan secara umum yang sering terjadi dan mudah ditemui dikehidupan sehari-hari adalah tidak mencatat pendapatan, menyembunyikan penagih piutang, pencurian material, pemalsuan dokumen pengeluaran, Penyalahgunaan dana kas kecil.

Sedangkan yang menjadi penyebab dari terjadinya kecurangan adalah adanya kesempatan peluang, motivasi pribadi, daya tarik keuntungan yang didapat, keberhasilan melakukan fraud oleh pihak lain, dan lemahnya sistem pengawasan serta pengendalian. Setelah diberikan penjelasan mengenai Fraud, dihari kedua para peserta diajak untuk melakukanoutcome frame, yang merupakan langkah awal dalam pendekatan NLP, outcome frame sendiri adalah satu set pertanyaan yang mengorientasikan pikiran seseorang sedemikian rupa sehingga memaksimalkan kemungkinan mendapatkan apa yang diinginkan.

Apabila ini sering dilakukan secara terus menerus maka akan mengasah ketajaman, kepekaan, dan intuisi sesorang dalam menghadapi suatu tantangan atau masalah. Kepekaan seseorang akan lebih mendalam ketika berada dalam gelombang teta, maka dengan dilakukannya hypnosis akan mengajak seseorang masuk kedalam frekuensi gelombang tersebut. Pelatihan ini akan membahas mengenai analisa pendeteksian fraud dengan human behavior dan NLP.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisa Pendeteksian Fraud dengan Human Behavior dan NLP ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Analisa Pendeteksian Fraud dengan Human Behavior dan NLPJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Konsep fraud dan mekanismenya
  • Anatomi dan pola fraud terhadap perusahaan
  • Karakteristik, jenis-jenis dan faktor pemicu terjadi fraud
  • Pengenalan NLP
  • System prosedur pelaksanaan dan pengawasan perusahaan
  • Perilaku manusia dan pola pikirnya terhadap fraud
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Analisa Pendeteksian Fraud dengan Human Behavior dan NLP.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisa Pendeteksian Fraud dengan Human Behavior dan NLP ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Analisa Pendeteksian Fraud dengan Human Behavior dan NLP, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Analisa Pendeteksian Fraud dengan Human Behavior dan NLP tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Analisa Pendeteksian Fraud dengan Human Behavior dan NLP yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Analisa Pendeteksian Fraud dengan Human Behavior dan NLP secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Project Management for HR Professionals
Uncategorized

Training Analisa Jabatan dan Job Description

Nov 28, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Analisa Jabatan dan Job Description, #Pelatihan job, #Pelatihan job description, #Pelatihan Training Financial Planner, #Training Analisa Jabatan dan Job Description

Analisis jabatan (job analysis) adalah suatu cara, prosedur dan kegiatan yang dilakukan untuk mengumpulkan dan menganalisi informasi tentang pekerjaan, berupa: deskripsi pekerjaan, indikator pekerjaan, pendidikan dan kompetensi yang diperlukan, prosedur operasi melaksanakan pekerjaan, hasil pekerjaan serta kompensasi dan penilaian pekerjaan. Analisis jabatan memberikan informasi berharga bagi perusahaan antara lain penentuan strategi penarikan, seleksi, penilaian kinerja, pelatihan dan pengembangan, design dan redesign jabatan dan perencanaan SDM.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisa Jabatan dan Job Description ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Analisa Jabatan dan Job DescriptionJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. Strategic Job Analysis.
  2. Manfaat Job Analysisi bagi perusahaan/organisasi.
  3. Tanda-tanda adanya kebutuhan Analisa Jabatan di perusahaan.
  4. Cakupan isi Job Description.
  5. Format penulisan Job Description.
  6. Profil seorang Job Analyst.
  7. Ketrampilan wawancara dalam menggali informasi jabatan.
  8. Ketrampilan menulis Job Description.
  9. Faktor bias dan proses verifikasi kebenaran data Job Description.
  10. Proses pengesahan Job Description.
  11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Analisa Jabatan dan Job Description.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisa Jabatan dan Job Description ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Analisa Jabatan dan Job Description, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Analisa Jabatan dan Job Description tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Analisa Jabatan dan Job Description yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Analisa Jabatan dan Job Description secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

 

Training Strategic Approach to Human Resource Management
Uncategorized

Training Tax Accounting

Nov 26, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan pajak, #Pelatihan Tax Accounting, #Pelatihan tax Management, #Training hukum tax accounting, #Training Tax Accounting

LATAR BELAKANG :

Tax Accounting secara sederhana dapat didifinisikan sebagai “Bidang Akuntansi yang mengkalkulasi, menangani, mencatat, bahkan menganalisa dan membuat strategi perpajakan sehubungan dengan kejadian-kejadian ekonomi (transaksi) perusahaan”.

Transaksi Akuntansi yang dilakukan perusahaan akan berimplikasi terhadap kewajiban perpajakan, baik PPh maupun PPN. Oleh karena itu Wajib Pajak tidak saja dituntut mampu menghitung, menyetor dan melaporkan aspek perpajakan tersebut, tetapi juga harus mampu melaksankan akuntansi perpajakan (Tax Accounting).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Tax Accounting ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Tax AccountingJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. Dasar Hukum Tax Accounting
  2. Penghasilan Objek Pajak
  3. Penghasilan Bukan Objek Pajak
  4. Penghasilan Objek Pajak Final
  5. Penghasilan Objek Pajak Non Final
  6. Koreksi Fiscal Positif/ Negatif
  7. Beda waktu (Temporary Deference)
  8. Beda tetap
  9. Pajak Tangguhan (Deferred Tax)
  10. Aset Pajak Tangguhan
  11. Kewajiban Pajak Tangguhan
  12. Pendapatan Pajak Tangguhan
  13. Beban Pajak Tangguhan
  14. Jurnal transaksi PPh 21
  15. Jurnal transaksi PPh 22/23/24/4(2)/15
  16. Jurnal transaksi PPh 25/ 29
  17. Jurnal transaksi PPN (Pajak Masukan & Keluaran)
  18. Jurnal Penyesuaian Fiscal (Fiscal Adjustment Entries)
  19. Jurnal Penutup Fiscal (Fiscal Closing Entries)
  20. Laporan Keuangan Fiscal
  21. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Tax Accounting.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Tax Accounting ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Tax Accounting, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Akuntansi, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Tax Accounting tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Tax Accounting yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Tax Accounting secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Emotional Intelligence
Uncategorized

Training Tax Accounting & Fiscal Reconciliation

Nov 26, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan akuntansi keuangan, #pelatihan finance and accounting, #Pelatihan Tax Accounting & Fiscal Reconciliation, #Training laporan keuangan komersial, #Training Tax Accounting & Fiscal Reconciliation

Meningkatkan kemampuan peserta untuk memenuhi kewajiban perusahaan dalam melakukan penyesuaian laporan keuangan komersial untuk kepentingan perpajakan. Dari segi akuntansi, pedoman penyusunan laporan keuangan diatur oleh Standar

Akuntansi Keuangan, sedangkan dalam hal perhitungan pajak yang terhutang menggunakan Peraturan Perpajakan. PSAK sendiri tidak secara spesifik menyentuh perlakuan akuntansi yang berkaitan dengan Peraturan Perpajakan. Sehingga pada akhir periode pelaporan, untuk kepentingan perpajakan, Laporan keuangan komersial harus disesuaikan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Tax Accounting & Fiscal Reconciliation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Tax Accounting & Fiscal ReconciliationJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Subyek pajak penghasilan
  • Pengertian dan pengakuan penghasilan
  • Pengertian dan pengakuan biaya-biaya
  • Yang diperkenankan dan yang tidak diperkenankan (perbedaan tetap dan perbedaan waktu)
  • Kewajiban pengusaha kena pajak
  • Kewajiban pembukuan & metode pembukuan
  • Cash basis & accrual basis
  • Undang-undang No 10 tahun 1994
  • Penyusutan fiskal dan amortisasi fiskal
  • Harta yang dapat/tidak dapat disusutkan
  • Penentuan harga perolehan
  • Metode penyusutan fiskal
  • Perhitungan dan cara pengakuan laba rugi
  • Penarikan harta berwujud
  • Menghitung perbedaan waktu dan perbedaan tetap serta tata cara pembukuannya
  • Penarikan aktiva tetap
  • Alokasi pajak penghasilan
  • Kredit pajak
  • Kompensasi kerugian
  • Cadangan piutang
  • Latihan pengisian SPT & Studi Kasus Rekonsiliasi Fiscal
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Tax Accounting & Fiscal Reconciliation.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Tax Accounting & Fiscal Reconciliation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Tax Accounting & Fiscal Reconciliation, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Tax Accounting & Fiscal Reconciliation, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Tax Accounting & Fiscal Reconciliation tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Tax Accounting & Fiscal Reconciliation yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Tax Accounting & Fiscal Reconciliation secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

TRAINING PSC ACCOUNTING & TAXATION
Uncategorized

TRAINING PSC ACCOUNTING & TAXATION

Nov 26, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Basic Principle, #pelatihan finance and accounting, #Pelatihan PSC Accounting & Taxation, #Training Accounting Records, #Training PSC Accounting & Taxation

Accounting Records – Financial Reports are mandatory requirements of the management and the employees of a PSC Company and in fulfilling the requirements of several stakeholders such SKKMIGAS, BPKP, BPK, Owners’ audit, Unit’s audit, Indonesia Tax Office, Internal audit, and Independent audit. PSC Contractor/Operator shall be responsible to have and maintained the in house accounting systems in order to record each financial transaction into the adopted accounting systems and interpret each annual data into SKKMIGAS’ Financial Budget and reporting and expenditures (as ruled by the SKKMIGAS’s Financial Budget and Reporting Procedures Manual).

As promulgated by the PSC Agreement as a bounding legal-law between PSC Contractor and SKKMIGAS/GOI which specifically declares that PSC Contractor is duly liable for providing funds and technical experts for its operations to explore and produce the oil and or gas through planning and performing all upstream activities during the operations, and allows PSC to use an accounting system in the PSC company.

During the training phases will be given a clear understanding and showing the participant how the expenditures (costs) of each upstream activity financially processed through the Oil and Gas Industry accounting or records systems. Starting from the acquisition costs of a PSC Block, exploration, development, and routine production operations stages.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PSC Accounting & Taxation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

TRAINING PSC ACCOUNTING & TAXATIONJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Overview of PSC
  • Basic Principle
  • Exploration & Development Activities
  • Production Activities
  • Supporting Activities
  • Lifting Sharing Analysis
  • Fiscal term
  • PSC Accounting
  • WP&B
  • Budget Preparation
  • AFE
  • PSC Taxation Overview
  • Taxation Principle of Upstream Oil & Gas Industry
  • Income Tax & Final Tax
  • PSC Accounting vs General Taxation
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PSC Accounting & Taxation .

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PSC Accounting & Taxation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan PSC Accounting & Taxation, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Akuntansi, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PSC Accounting & Taxation tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training PSC Accounting & Taxation yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan PSC Accounting & Taxation secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00