Uncategorized Arsip | Laman 106 dari 110 | Solusi Informasi Training

Uncategorized

Training Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek

Okt 25, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan manajemen proyeek, #pelatihan Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek, #pelatihan Perencanaan Proyek, #training metode dalam perencanaan pekerjaan proyek, #training Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek

Waktu dan biaya memiliki peranan penting dalam mensukseskan sebuah proyek disamping kualitas proyek itu sendiri. Waktu dan biaya akan menghasilkan efektivitas dan efisiensi bagi perusahaan, dan untuk mencapai tujuan tersebut, diperlukan manajemen proyek yang tepat. Untuk membantu menyusun perencanaan pekerjaan proyek, salah satu metode yang dapat diterapkan yaitu Network Analysis. Disamping itu, Network dengan Critical Path Methode (CPM) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT) juga dapat dipergunakan sebagai alat pengawasan yang cukup baik untuk penyelesaian proyek.

CPM merupakan metode yang berorientasi pada waktu yang mengarah pada penentuan jadwal dan estimasi waktunya bersifat diterministik/ pasti. Sedangkan PERT adalah metode yang berorientasi pada waktu yang mengarah pada penentuan jadwal dan waktunya bersifat probabilistik/ kemungkinan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai metode dalam perencanaan pekerjaan proyek, sehingga proyek yang akan dikerjakan dapat terencana dengan tepat dan dapat menghasilkan efisiensi bagi perusahaan.

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

Ruang lingkup Proyek;
Perencanaan Proyek
Struktur Pemecahan Kerja
Penjadwalan Proyek
Penataan Proyek
Manajemen Proyek:
Perencanaan
Scheduling
Pengawasan
Pengambilan keputusan
Metode Jalur Kritis Critical–Path Method(CPM)
Biaya dan Waktu Pencepatan Proye
Analisa biaya langsung dan tak langsung
Program Evaluation and ReviewTechnique (PERT)
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek .

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang network, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Uncategorized

Training Ms. Project to Overhaul

Okt 25, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan administrasi penggajian, #pelatihan Ms. Project to Overhaul, #pelatihan Project Management Basic, #training manajemen proyek, #training Ms. Project to Overhaul

Dilansir dari Project Manager, Microsoft Project adalah tool yang biasanya digunakan oleh project manager untuk mengelola proyek mereka agar lebih efisien. Dalam praktiknya, tool ini memungkinkan penggunanya untuk membuat rencana proyek, membuat laporan, membuat jadwal dan mengelompokkan sumber daya, hingga melakukan kolaborasi.

Bahkan, kamu dapat menentukan prioritas proyek mana yang harus diselesaikan saat menggunakan Microsoft Project. Secara garis besar, tool ini mempunyai kegunaan untuk mengatur proyek agar dapat berjalan lancar dari awal sampai akhir. Meski saat ini kamu bukan seorang project manager, tetapi tool ini perlu dipahami dengan baik.

Pasalnya, kamu juga akan terlibat dalam suatu proyek yang mungkin akan dibuat oleh perusahaanmu dalam waktu dekat. Microsoft Project memang menawarkan beragam kemudahan bagi kita untuk mengontrol sebuah proyek.

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

Project Management Basic
Principles and Definitions
Defining Responsibilities
Stakeholder Management
Managing Communications
Producing the Project Definition
Managing Project Documentation
Defining the Project Work
Managing Project Risk
Managing the Work Plan
Managing Scope
Managing Quality
Managing Project Completion
MS ProjectTraining (Aplikasi ke arah Overhaul)
Project Management
Planning the Project
Task Entry and Linking
Resource Entry
Working with Resources
Working with your views
Printing and Reporting
Updating the Project
Multiple Projects
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Ms. Project to Overhaul .

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Ms. Project to Overhaul ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Ms. Project to Overhaul, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang konstruksi, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Ms. Project to Overhaul yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Ms. Project to Overhaul secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Uncategorized

Training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating On Project Building Management

Okt 25, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan administrasi penggajian, #pelatihan manajemen finansial, #pelatihan Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating On Project Building Management, #training Controlling Estimating Budgeting Calculating, #training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating On Project Building Management

Manajemen Proyek bangunan akan sangat komplek dan merepotkan apabila system yang digunakan masih sederhana dan menggunakan fungsi atau formula yang dituliskan satu per satu dalam suatu cell address.Apalagi ketika menghadapi tantangan dan peluang baru dalam hal keuangan, maka kemampuan untuk melakukan analisa yang akurat dan realistis adalah merupakan suatu keharusan. Dalam kondisi dunia usaha yang dinamis seperi saat ini, kemampuan membuat spreadsheets saja tidak cukup. Anda harus mampu menyajikan berbagai kemungkinan (what if-scenarios) dan melakukan pengetesan untuk mendapatkan berbagai hasil yang mungkin akan terjadi.

Salah satu alat bantu yang diperlukan dalam pengambilan keputusan serta meningkatkan kehandalan dan kualitas dari keputusan yang akan anda ambil, maka dibutuhkan suatu financial model yang baik.

Microsoft excel masih merupakan spreadsheet yang sangat aplikatif dan popular dalam menyusun budget, melakukan kontrol bahkan evaluasi atas manajemen proyek bangunan. Hingga saat ini sudah banyak perusahaan yang mengandalkan program ini karena sangat user friendly dan mudah diperoleh. Namun demikian untuk dapat memanfaatkan MS Excel secara optimal, diperlukan kemampuan dalam mengaplikasikan program excel disatu sisi dan pemahaman tatacara penyusunan budget, calculating, controlling dan evaluasi atas manajemen proyek bangunan itu sendiri disisi lainnya.

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

Establishing project building management fundamentals
Establishing excel and office 2007 sharepoint server fundamentals
Mengenal fitur excel terbaru untuk project building management
Membangun spreadsheet hingga menjadi proforma laporan keuangan
Budgeting cycle dan report yang dibutuhkan dalam proyek
Teknik mengupdate estimasi, budget package dan kontrol dengan mudah
Menentukan persyaratan proyek, perencanaan dan sumber daya
Estimating dan menghitung anggaran
Quality management and controlling project outcomes and archiving documents
Membuat report dalam menganalisa budget dan estimasi
Evaluation on project building management
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating On Project Building Management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating On Project Building Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating On Project Building Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang financial, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating On Project Building Management tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating On Project Building Management yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating On Project Building Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Uncategorized

Training Communication Project Management

Okt 23, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan administrasi penggajian, #pelatihan administration system, #pelatihan Communication Project Management, #training Akuntansi untuk Properti Investasi, #training Communication Project Management

Communications Project Management defines the project’s structure and methods of information collection, screening, formatting, and distribution of project information. It also outlines understanding among project teams regarding the actions and processes necessary to facilitate the critical links among people, ideas, and information that are necessary for project success.

The overall objective of a Communications Management Project is to promote the success of a project by meeting the information needs of project stakeholders and outline the goals of the communications efforts to reach and inform each group. Without detailed plans for communications activities that identify the organizational, policy, and material resources needed to carry them out, we will not be able to secure needed resources, coordinate efforts with other groups, or report its activities and results to key oversight stakeholders.

Communications planning activities identify the appropriate level of communication for each project stakeholder, what information should be distributed and the frequency of communications.

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

Introduction to Project Communication Management
Purpose and scope of Project Communications Management
Stakeholder Identification and Analysis
Methods of Communications
Enhance Influence and Power Bases
Motivate Team Members
Communication of the vision
Successful Project Management Communication
Manage individual and Team Conflict
Practice Ethical Project Management
Create a Leadership Development Plan
Communicating Progress Status (Reporting)
Listening and Being There
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Communication Project Management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Communication Project Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Communication Project Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang komunikasi, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Communication Project Management tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Communication Project Management yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Communication Project Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Uncategorized

Training Clean Development Mechanism and Preparation of Project Idea Note

Okt 23, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan Clean Development Mechanism and Preparation of Project Idea Note, #pelatihan development mechanism and preparation, #pelatihan preparation of project idea note, #training clean development mechanism, #training Clean Development Mechanism and Preparation of Project Idea Note

Pelaku industri di Indonesia semakin di buka peluang untuk ikut berpartisipasi di dalam issue global warming melalui program CDM (Clean Development Mechanism). Berawal dari kesepakatan Kyoto Protocol bahwa sebanyak 55 negara maju di dunia sepakat untuk menurunkan GHG (Green House Gases) atau gas rumah kaca sebesar 5% dari tahun 1990 dahulu. Salah satu cara yang di pergunakan adalah melalui program CDM di negara berkembang termasuk di Indonesia.

Banyak industri di Indonesia yang mempunyai peluang besar, misalnya pembangkit listrik, tambang, industri manufacture, industri penerbangan, perkebunan, peternakan, dll dapat menjalankan program CDM ini misalnya dengan mengganti bahan bakar yang lebih ramah lingkungan, memasang anaerobic system di dalam pengolahan limbah, program energy saving dll.. Dari project tersebut PBB lewat badan UNFCCC akan memberikan CER (Certified Emission Reduction) kepada pelaku industri yang di hargai setara dengan sejumlah berat CO2 yang bisa di turunkan. 1 CER = 1 ton CO2 berharga sekitar 5 – 50 USD.

Kondisi saat ini, penurunan GHG dan proyek CDM adalah langkah yang paling baik ditempuh untuk menurunkan biaya operasi dengan cara-cara yang lebih hemat, terukur dan mendukung pembangunan berkelanjutan. Banyak pelaku industri yang sebetulnya sudah dan sedang melakukan aktifitas ini, tetapi karena tidak memahami prosedur claim CDM, maka kesempatan untuk mendapatkan jutaan dolar bisa terbuang percuma.

Training dikemas dengan menarik dengan menghadirkan nara sumber yang sudah berpengalaman dalam dunia industri, mempersiapkan PIN (project idea note) dan mempunyai relasi yang luas terhadap international CDM consultant.

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

Prinsip dasar Kyoto Protocol dan Global Warming
Prinsip dasar CDM (Clean Development Mechanism)
Evaluasi project industri untuk mendapatkan peluang insentive CDM
Prosedural untuk program CDM
Membuat PIN (Project Idea Note) langkah awal program CDM
PIN untuk fuel switching
PIN untuk anaerobic system WWT
Contoh PDD (project design document)
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Clean Development Mechanism and Preparation of Project Idea Note.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Clean Development Mechanism and Preparation of Project Idea Note ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Clean Development Mechanism and Preparation of Project Idea Note, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang CDM, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Clean Development Mechanism and Preparation of Project Idea Note tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Clean Development Mechanism and Preparation of Project Idea Note yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Clean Development Mechanism and Preparation of Project Idea Note secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Uncategorized

Training Certified International Project Manager (cimp)

Okt 23, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan Certified International Project Manager (cimp), #pelatihan manajemen proyek, #pelatihan project leadership, #training Certified International Project Manager (cimp), #training project manager

Project management is the world’s fastest growing profession and in today’s ever-changing business environment, organizations demand multi-skilled individuals who can manage far more than their predecessors. During this intensive course you will examine the delivery cycles that are routinely encountered in business today, discover tools and techniques that aid in managing the results of various categories of project structures and learn how to develop effective strategies to manage these projects. On satisfactory completion of this program you will receive the award of Board Certification from the American Academy of Project Management (AAPM), which is recognized in over 150 countries. You will then be able to use the designation CIPMTM on your business cards and resume.

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

Module 1: Operational Risks and Operations Management Project Management (PM) Overview

What is PM?
Why projects go wrong

The ‘Technical’ Stuff – Part One • Project goals and kickoff

Project life cycle
Project methodology
Planning and scheduling

Module 2: The Technical Stuff – Part Two

Work breakdown structure
Estimating and scheduling resources
Floats and critical paths
Scheduling methods (GANTT and PERT) • Defining the project team
Tracking project activities
Closing out projects

Module 3: Commitment -Based Project Management

What is CBPM?
Translating project goals into ‘personal commitments’
PM Software
Introduction to common PM software
Documentation, Reporting, Risks And Scope
Risk management
Scope management
Reporting and communication
Project audit/review
Post-implementation reviews

Module 4: About People

Project manager’s role
Project leadership and management
Defining the project team
Generating ‘buy-in’
Personality profiling
Running effective project meetings
Communications
Negotiations and reporting
Facilitation

Module 5: Practical Assessment Exercices

The final Module encompasses learning from the four previous days into a workshop learning model, along with the introduction of specific tools, simulations and case studies.
Final Assessment, Case Study or Examination
Final Wrap-Up Case Study

Case Studies
Case-based discussions will be conducted with topics related to the subjects of training, while for every chapter completed will be followed by comprehensive exercises focusing on the described subjects in the chapters.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Certified International Project Manager (cimp) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Certified International Project Manager (cimp), namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang CIPMP, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Certified International Project Manager (cimp) tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Certified International Project Manager (cimp) yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Certified International Project Manager (cimp) secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Perencanaan dan Pengendalian Proyek

Uncategorized

Training Certified Associate Project Management

Okt 23, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan administrasi penggajian, #pelatihan Certified Associate Project Management, #pelatihan manajemen proyek, #training associate project management, #Training Certified Associate Project Management

PMI (Project Management Institute) is the world’s leading not-for-profit membership association for the project management profession, with more than 600,000 members and credential holders in more than 185 countries. Our worldwide advocacy for project management is supported by our globally-recognized standards and credentials, our extensive research program, and our professional development opportunities.

Certified Associate Project Management (CAPM) credential is the most important industry- recognized certification for project managers sponsored by PMI and is based upon the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Guide. Globally recognized and demanded, the PMP demonstrates that you have the experience, education and competency to successfully lead and direct projects.

These five days course takes participants through the phases of a project using the PMI process groups and integration framework. It is suitable for anyone who requires a working knowledge of the PMI’s approach to Project Management. This highly interactive course will provide individuals with coaching and practice questions in order to prepare themselves for the specific requirements of the PMP Exam or just to gaining the knowledge’s and skills of Project Management processes and terminology.

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

Module 1: Project Management Introduction

Purpose of the PMBOK Guide
Definitions
Relationships among Portfolio, Program, Project, and Organizational Management
Relationship between Project Management, Operations Management, and Organizational Strategy
Business Value
Role of the Project Manager
Project Management Body of Knowledge

Module 2: Organizational Influences and Project Life Cycle

Organizational Influences on Project Management
Project Stakeholders and Governance
Project Team
Project Life Cycle

Module 3: Project Management Processes

Common Project Management Process Interactions
Project Management Process Group
Initiating Process Group
Planning Process Group
Executing Process Group
Monitoring and Controlling Process Group
Closing Process Group
Project Information
Role of the Knowledge Areas

Module 4: Project Integration Management

Overview of Project Integration
Develop Project Charter
Develop Project Management Plan
Direct and Manage Project Work
Monitor and Control Project Work
Perform Integrated Change Control
Close Project or Phase
Practice Test

Module 5: Project Scope Management

Overview of Project Scope Management
Plan Scope Management
Collect Requirements
Define Scope
Create WBS
Validate Scope
Control Scope
Practice Test

Module 6: Project Time Management

Overview of Project Time Management
Plan Schedule Management
Define Activities
Sequence Activities
Estimate Activity Resources
Estimate Activity Durations
Develop Schedule
Control Schedule
Practice Test

Module 7: Project Cost Management

Overview of Project Cost Management
Plan Cost Management
Estimate Costs
Determine Budget
Control Costs
Practice: Earned Value Analysis
Practice Test

Module 8: Project Quality Management

Overview of Project Quality Management
Plan Quality Management
Perform Quality Assurance
Control Quality
Practice Test

Module 9: Project Human Resource Management

Overview of Project Human Resource Management
Plan Human Resource Management
Acquire Project Team
Develop Project Team
Manage Project Team
Practice Test

Module 10: Project Communications Management

Overview of Project Communications Management
Plan Communications Management
Manage Communications
Control Communications
Practice Test

Module 11: Project Risk Management

Overview of Project Risk Management
Plan Risk Management
Identify Risks
Perform Qualitative Risk Analysis
Perform Quantitative Risk Analysis
Plan Risk Responses
Control Risks
Practice Test

Module 12: Project Procurement Management

Overview of Project Procurement Management
Plan Procurements
Conduct Procurements
Control Procurements
Close Procurements
Practice Test

Module 13: Project Stakeholder Management

Overview of Project Stakeholder Management
Identify Stakeholders
Plan Stakeholder Management
Manage Stakeholder Engagement
Control Stakeholder Engagement
Practice Test

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Certified Associate Project Management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Certified Associate Project Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Certified Associate Project Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang engineering, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Certified Associate Project Management tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Certified Associate Project Management yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Certified Associate Project Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan. Owner Estimate (OE) atau Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Project Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan Project Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman di bidang project dan purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE Proyek dan OE pengadaan barang dan atau jasa. Di dalam Pelatihan ini juga akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method

Uncategorized

Training Calculating Project Owners Estimate With Microsoft Project Application win qsb & Monte Carlo Simulation

Okt 23, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan Calculating Project Owners Estimate With Microsoft Project Application win qsb & Monte Carlo Simulation, #pelatihan microsoft project application, #pelatihan project management, #training Akuntansi untuk Properti Investasi, #training Calculating Project Owners Estimate With Microsoft Project Application win qsb & Monte Carlo Simulation

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Owner Estimate (OE) atau Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak.

Dengan demikian, penyusunan Project Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan Project Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman di bidang project dan purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE Proyek dan OE pengadaan barang dan atau jasa.

Di dalam Pelatihan ini juga akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

1.Konsep Manajemen Proyek.

Karakteristik manajemen proyek
Project stakeholder.
Manajemen proyek dan perencanaan organisasi proyek.
Kriteria keberhasilan proyek.
Project Triple Constraints.
Peran Penting Sumber daya manusia

2.Perencanaan Proyek dengan Network Planning.

Definisi proyek
Penyusunan jadual
Network Planning
Critical Path Method (CPM)
Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
Menerjemahkan network planning menjadi bar chart

3.Teknik Crash Program.

Kriteria Crash Program
Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
Analisa biaya crash program.

4.Struktur Biaya Proyek Sebagai Dasar Perhitungan OE.

Bahan langsung.
Buruh langsung.
Overhead.

5.Perhitungan Owners Estimate (OE) Material.

Harga kontrak masa lalu.
Harga pasar.
Harga yang berasal dari proposal pemasok.
Harga yang berasal dari perhitungan biaya produksi.
Target Pricing.
Beberapa alternatif penentuan Owners Estimate material.

6.Teknik Penyusunan Anggaran Proyek dengan Konsep Activity-Based Budgeting (ABB)

Mengenal konsep ABB ( Activity-Based Budgeting).
Proyek adalah kumpulan aktifitas.
Teknik perhitungan biaya setiap aktifitas.
Aplikasi konsep Activity-Based Budgeting dalam menyusun anggaran proyek.
Teknik penyusunan Project Cash Budget.

7.Perhitungan OE dan Perencanaan Material dengan MRP (Material Requirement Planning).

Network planning sebagai dasar jadual pengadaan.
Penentuan Bill of Material setiap aktifitas dalam Network Planning.
Inventarisasi stock on hand dan material scheduled receipt.
Identifikasi lead time setiap jenis material.
Tahapan implementasi MRP untuk perencanaan material proyek.
Perhitungan Owners Estimate material yang digunakan.
Latihan Perhitungan MRP Proyek.

8.Discounted Cashflow Analysis.

Time value of money.
Cashflow analysis.
Net Present Value (NPV).

9.Aplikasi Konsep Total Cost of Ownership (TCO) untuk Pemilihan Peralatan (Equipment).

Perbedaan antara Cost dan Price.
Memilih peralatan dengan konsep Net Present Value (NPV).

10.Teknik Evaluasi Jadual Proyek.

Membandingkan rencana jadual dengan jadual aktual.
Analisis deviasi jadual.
Analisis cause and effect diagram dengan teknik Ishikawa.
Rekomendasi tindakan.

11.Teknik Evaluasi Biaya Proyek.

Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual.
Analisis variansi biaya.
Cause and effect analysis biaya proyek.

12.Pengendalian Proyek.

Dasar dan tujuan pengendalian proyek
Kurva S
Pengendalian waktu dan biaya
Pengendalian kontraktor
Pengendalian mutu

13.Studi Kasus dan Praktek Penggunaan Microsoft Project.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Calculating Project Owners Estimate With Microsoft Project Application win qsb &; Monte Carlo Simulation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Calculating Project Owners Estimate With Microsoft Project Application win qsb, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang teknik sipil, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Monte Carlo Simulation tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Calculating Project Owners Estimate With Microsoft Project Application win qsb yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Calculating Project Owners Estimate With Microsoft Project Application win qsb secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Uncategorized

Training Building Supervision and Quality Control of Civil Work

Okt 23, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan Analisis Kelayakan Investasi Pertambangan, #pelatihan Building Supervision and Quality Control of Civil Work, #training building supervision, #training Building Supervision and Quality Control of Civil Work

Pengawasan bangunan sangat diperlukan agar pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan desain yang direncanakan, gambar dan spesifikasi. Banyak masalah terjadi dalam pelaksanaan pembangunan seperti kualitas yang rendah, tidak memenuhi syarat, waktu terlambat, biaya tidak terkontrol, pekerjaan tidak aman, terjadi kecelakaan, dan lain lain sering diakibatkan karena lemahnya pengawasan. Pengawasan yang baik dapat mencegah masalah-masalah tersebut sehingga proyek berjalan dengan lancar, terkendali dan diperoleh hasil yang memuaskan. Pengawasan pekerjaan konstruksi sangat berkaitan erat dengan pengendalian mutu yang dilakukan.

Pembangunan suatu proyek konstruksi yang dikerjakan oleh kontraktor seringkali tidak sesuai dengan spesifikasi dan persyaratan lain yang tertuang pada dokumen kontrak. Kecenderungan adanya gejala di mana pencapaian mutu hasil pembangunan baik berupa gedung, konstruksi jalan dan jembatan, serta bangunan irigasi, tidak konsisten dengan perencanaan teknis, di mana terlihat dari hasil pembangunan yang ternyata rentan mengalami kerusakan dan usia ekonomisnya lebih pendek dari perkiraan rencana semula.

Jika hal ini terjadi tentu yang dirugikan adalah pemilik modal / investor. Untuk meminimalkan terjadinya penyalahgunaan, maka peran seorang QC dalam hal ini sangat diperlukan untuk melakukan inspeksi dan pengawasan, memonitor dan mengevaluasi pekerjaan yang dilakukan. Agar pengawas dilapangan dapat menjalankan fungsi pegawasan dan pengendalian mutu secara optimum, maka perlu memahami berbagai aspek dalam pengawasan dan pengendalian mutu pekerjaan konstruksi.

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

Ruang lingkup Tugas Pengawas bangunan dan pengendalian mutu bangunan konstruksi
Mempersiapkan Pekerjaan : Gambar Kerja, Shop Drawing dan As Built Drawing
Pengendalian dan pengawasan Waktu, Biaya dan Mutu (QA/QC)
Karakteristik tanah dan uji laboratorium untuk pekerjaan tanah dan pondasi
Pengawasan dan Kontrol Pekerjaan tanah dan pondasi
Pengendalian Mutu Pekerjaan Beton dan Evaluasi mutu beton,Pengujian Tidak Merusak (NDT) dan Peralatan, Metoda, dan Pelaksanaan Pengujian NDT
Pengendalian Mutu pada pelaksanaan pekerjaan konstruksi jalan
Pengendalian mutu pada pelaksanaan penghamparan dan pemadatan
Pekerjaan Kayu dalam konstruksi bangunan
Pekerjaan Mechanical dan Electrical
Safety dalam Pekerjaan Konstruksi
Memahami kontrak dan Serah terima pekerjaan (Hand over project)
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Building Supervision and Quality Control of Civil Work.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Building Supervision and Quality Control of Civil Work ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Building Supervision and Quality Control of Civil Work, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang teknik sipil, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Building Supervision and Quality Control of Civil Work tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Building Supervision and Quality Control of Civil Work yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Building Supervision and Quality Control of Civil Work secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Uncategorized

Training Building Management

Okt 23, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan administrasi penggajian, #pelatihan Building Management, #pelatihan pengelolaan gedung, #training Building Management, #training pengelolaan gedung secara efisien

Pengelolaan atau manajemen properti yang profesional telah menjadi kebutuhan mutlak di Indonesia saat ini dan mendatang. Hal ini disebabkan karena makin bertumbuhnya gedung perkantoran, kawasan industri dan bangunan lainnya, seiring pembangunan fisik bangsa. Sistem Informasi Pengelolaan Gedung merupakan sistem yang membantu para pengelola gedung dan stafnya dalam mengelola sistem penyewaan dan pengelolaan gedung.

Sistem ini dirancang secara khusus untuk mengolah data-data para pemakai gedung, serta peralatan yang digunakan. Untuk gedung yang disewakan, maka sistem ini telah mengatur data penyewa serta jadual pembayaran, sehingga memudahkan manajemen dalam memantau pemantauan sewa dan pemeliharaan (pengelolaan) gedung dalam jangka waktu bulanan, triwulanan ataupun tahunan.

Monitoring yang dilakukan dalam sistem ini, terangkum dalam sebuah laporan yang dikeluarkan dalam jangka waktu tertentu. Laporan ini disebut Laporan Kinerja yang mencakup kinerja operasional maupun kinerja keuangan sehingga proses analisa dapat dilakukan dengan sangat baik.

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

GENERAL AFFAIRS
• Fungsi dan peran General Affairs dalam suatu Organisasi
• Membahas secara rinci: Ruang lingkup dan tanggung jawab General Affairs
• Pengelolaan Fasilitas Kerja: Ruang Kantor; Perabot dan Peralatan Kantor
• Kiat-kiat menumbuhkan “Self of belonging” Karyawan terhadap Fasilitas Kerja
BUILDING MANAGEMENT
• Bagaimana mengelola Fisik Bangunan Gedung
• Cara yang baik dan tepat untuk memilih Vendor (Pemasok/Supplier) dan bagaimana cara mengawasi pekerjaannya
• Bagaimana membuat Customer (Tenant) merasa aman dan nyaman (Tanant’s Relation)
• Sekilas mengenai Aspek Legal dari: Kepemilikan dan Sewa menyewa Ruang Kantor; Aspek Hukum atas Perizinan dan Hukum Perpajakan
BUILDING AUTOMATION SYSTEM
• Fire Protection System: Fire Alarm System, Fire Sprinkler System, Fire Hydrant System, FM-200 & CO2 Clean Agent Supression System, Portable Fire Extinguisher
• Security System terdiri dari : Security Alarm System, Access Control System ( Finger Print Control), Closed Circuit Television System
• Building Automation System meliputi : Energy Management System, Monitoring System, Maintenance Management System, Fire Management System, Security Management System
MENETAPKAN KOMPETENSI
• Sekilas mengenai Kompetensi secara umum
• Bagaimana menetapkan Kompetensi bagi Staff Pengelola Gedung atau GA
• Karakteristik tugas dan pekerjaan Pengelola Gedung dan General Affairs
PERHITUNGAN BEP ATAS INVESTASI
• Contoh dan Simulasi cara menghitung BEP atas Investasi
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Building Management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Building Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Building Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang teknik sipil, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Building Management tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Building Management yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Building Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

082261916890

7:30 AM - 7:30 PM

Training Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek

Training Ms. Project to Overhaul

Training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating On Project Building Management

Training Communication Project Management

Training Clean Development Mechanism and Preparation of Project Idea Note

Training Certified International Project Manager (cimp)

Training Certified Associate Project Management

Training Calculating Project Owners Estimate With Microsoft Project Application win qsb & Monte Carlo Simulation

Training Building Supervision and Quality Control of Civil Work

Training Building Management

NURI

Category: Uncategorized

NURI