admin, Pengarang di Solusi Informasi Training

Uncategorized

TRAINING ONLINE LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT

Nov 23, 2022 by admin 0 Comments #diklat prinsip manajemen manufacture murah, #pelatihan Lean Manufacturing Management fixed running, #pelatihan Lean Manufacturing Management online zoom, #Pelatihan tentang Manajemen Produksi Terpadu dan Prakiraan kebutuhan barang tatap muka, #training Lean Manufacturing Management jakarta, #training Lean Manufacturing Management webinar murah, #training manajemen manufactur jogja, #training manajemen manufactur online zoom, #training pengenalan Lean Manufacturing Management bandung, #training pengenalan Lean Manufacturing Management murah, #training prinsip manajemen manufacture surabaya

TRAINING ONLINE LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN MANUFACTUR

Manajemen Manufaktur adalah : kumpulan metode yang digunakan untuk menentukan aktivitas yang dilakukan untuk suatu produk yang dimana didalam aktivitas itu melibatkan material,mesin,metode perencanaan,dan pemasaran.

Lean Management adalah metode sistematis dan integratif yang diimplementasikan secara berkesinambungan untuk meminimalisir dan mencegah adanya pemborosan ataupun proses-proses yang tidak bernilai tambah (non value added) dengan cara perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) melalui pemetaan value stream (peta yang memperlihatkan proses nyata secara lebih rinci, mengandung informasi yang lengkap seperti tahapan proses, lead time, antrian, dan lain-lain), yang melibatkan seluruh karyawan baik dari tingkatan top management sampai tingkatan yang terendah.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Lean Manufacturing Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP MANAJEMEN MANUFACTURE UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Lean Manufacturing Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Lean Manufacturing Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Lean Manufacturing Management

MATERI pelatihan manajemen manufactur online Zoom :

1. Introduksi Manajemen Produksi Terpadu

+ Karakteristik sistem manajemen produksi dan lingkungannya,

+ Persoalan yang biasa dihadapi oleh manajemen perusahaan

manufaktur.

+ Kerangka perencanaan dan pengendalian produksi.

+ Mengenal konsep Just-in Time (JIT),Total Quality

Management (TQM) dan Manufacturing resource Planning (MRP

II).

+ Diskusi tentang masalah manajemen produksi yang dihadapi.

2. Komponen utama perencanaan dan pengendalian produksi.

+ Hirarki perencanaan.

+ Demand management.

+ Aggretate planning.

+ Perencanaan penjualan dan operasi.

+ Master Production schedule (MPS)

+ Material Requirement Planning (MRP).

+ Capacity Requirement Planning (CRP)

3. Prakiraan kebutuhan barang.

+ Apa yang dimaksud dengan peramalan.

+ Demand.

+ Seasonality.

+ Sumber data

+ Teknik prakiraaan kebutuhan barang.

+ Latihan dan ilustrasi prakiraan kebutuhan barang.

4. Variabel yang digunakan dalam perencanaan agregat.

+ Apa yang dimaksud dengan perencanaan agregat.

+ Manfaat perencanaan agregat.

+ Strategi perencanaan agregat.

+ Metoda perencanaan agregat.

+ Studi kasus dan latihan perencanaan agregat.

+ Beberapa teknik prakiraan kebutuhan barang.

5. Manajemen material.

+ Pengertian manajemen material.

+ Klasifikasi material.

+ Perencanaan kebutuhan barang.

+ Manajemen pengadaan barang.

+ Manajemen pergudangan dan distribusi.

+ Administrasi persediaan.

6. Pengendalian persediaan (inventory control).

+ Mengenal teknik pengendalian persediaan.

+ Biaya persediaan.

+ Optimasi persediaan.

+ Model matematik inventory control.

+ Latihan aplikasi konsep inventory control.

7. Manufacturing Resource Planning (MRP II).

+ Penjelasan umum tentang konsep Material Requirement Planning

(MRP)dan

+ Manufacturing Resource Planning (MRP II).

+ Pengaruh konsep MRP dan MRP II terhadap perencanaan usaha

dan perencanaan

+ produksi.

+ Diskusi tentang implementasi konsep MRP dan MRP II.

8. Master Production Scheduling (MPS).

+ Manajemen permintaan produk.

+ Model matematik prakiraan (forecasting).

+ Teknik penyusunan Master Production scheduling (MPS).

+ Teknik penyusunan Bill of Material (BOM).

+ Diskusi tentang implementasi konsep MPS dan BOM.

9. Material Requirement Planning (MRP).

+ Penjelasan umum tentang MRP.

+ Permintaan material dependen dan independen.

+ Proses perencanaan material.

+ Schedule dan Planned order release.

+ Pola pengambilan keputusan MRP.

+ Latihan penyusunan MRP.

+ Diskusi

10. .Capacity Resource Planning (CRP).

+ Pengertian umum tentang konsep CRP.

+ Analisis lokasi fasilitas.

+ Kapasitas dan pembebanannya.

+ Alternate resource planning.

11. Pengendalian shopfloor.

+ Arti dan manfaat pengendalian shopfloor

+ Penentuan prioritas setiap shop order.

+ Pemeliharaan data kuantitas work in process.

+ Penyediaan data aktual output dari setiap proses yang ada.

o Melakukan pengukuran efisiensi di shop floor.

o Diskusi masalah shopfloor control.

12. Studi Kasus perencanaan sistem produksi (Resource Requirement

Planning).

+ Penyusunan Bill of Material (BOM).

+ Penyusunan production Plan dan Master Production Schedule

(MPS).

+ Penyusunan Material Requirement Planning (MRP).

+ Perhitungan kelayakan kapasitas (Capacity Requirement

Planning).

+ Penyusunan strategi inventory control.

+ Diskusi dan presentasi.

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Lean Manufacturing Management

METODE pelatihan prinsip manajemen manufacture online Zoom :

Metode Training v dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengenalan Lean Manufacturing Management online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Lean Manufacturing Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Lean Manufacturing Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Lean Manufacturing Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Lean Manufacturing Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

TRAINING ONLINE LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

Lean six sigma adalah filosofi perbaikan berbasis fakta dan berbasis data yang mendorong peningkatan nilai pelanggan dengan mengurangi variasi, pemborosan, dan waktu siklus, sekaligus meningkatkan penggunaan standardisasi dan aliran kerja, sehingga menciptakan keunggulan kompetitif

Genchi Genbutsu secara harfiah menerjemahkan “lokasi nyata, hal nyata” dan itu adalah prinsip utama dari Sistem Produksi Toyota. Prinsip ini kadang-kadang disebut sebagai “pergi dan lihat.”

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Lean Six Sigma Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN SIX SIGMA UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Lean Six Sigma Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Lean Six Sigma Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Lean Six Sigma Management

MATERI pelatihan pengenalan Lean Six Sigma Management online Zoom :

Hari 1

* Mengintegrasikan metode Lean Six Sigma untuk meningkatkan daya

saing perusahaan di perusahaan

* Mengambil intisari pembelajaran dari pengalaman sukses Toyota,

Motorola, dan General Electric

* Mengidentifikasi value bisnis untuk memberi nilai tambah pada

pelanggan

* Memetakan aliran proses untuk mengidentifikasi proses kritis yang

selama ini “menyimpan masalah” dan potensi munculnya defect

* Melakukan analisa 7 pemborosan dan pengukuran cost of poor quality

* Menetapkan project improvement lean six sigma

* Mengimplementasikan metode improvement DMAIC

* Menganalisa current state dan mengembangkan future state condition

* Mengukur process cycle effiency (PCE) dan sigma level

Hari 2

* Mengidentifikasi faktor penyebab utama

* Melakukan Geinchi Genbutsu untuk menemukan akar masalah

* Menggali dan menyeleksi solusi terbaik

* Melakukan Lean Six Sigma problem solving

* Menerapkan Tool dan Teknik Lean Six Sigma

* Menetapkan performance measurement keberhasilan

* Managing & leading Lean Six Sigma business implementation

* Strategi Implementasi Lean Six Sigma Quality di perusahaan

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Lean Six Sigma Management

METODE pelatihan manajemen six sigma online Zoom :

Metode Training Lean Six Sigma Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip Lean Six Sigma Management online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Lean Six Sigma Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Lean Six Sigma Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Lean Six Sigma Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Lean Six Sigma Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE LELANG HAK TANGGUNGAN DAN FIDUSIA

Nov 21, 2022 by admin 0 Comments #diklat Kepastian hukum kepemilikan obyek murah, #pelatihan LELANG HAK TANGGUNGAN DAN FIDUSIA fixed running, #pelatihan LELANG HAK TANGGUNGAN DAN FIDUSIA online zoom, #Pelatihan tentang Syarat dan prosedur lelang hak tanggungan dan Kepastian hukum kepemilikan obyek tatap muka, #training Kendala dan hambatan lelang obyek jogja, #training Kendala dan hambatan lelang obyek online zoom, #training Kepastian hukum kepemilikan obyek surabaya, #training LELANG HAK TANGGUNGAN DAN FIDUSIA jakarta, #training LELANG HAK TANGGUNGAN DAN FIDUSIA webinar murah, #training Peralihan hak obyek lelang bandung, #training Peralihan hak obyek lelang murah

TRAINING ONLINE LELANG HAK TANGGUNGAN DAN FIDUSIA

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KENDALA DAN HAMBATAN LELANG OBYEK

Fidusia adalah pengalihan hak kepemilikan suatu benda atas dasar kepercayaan dengan ketentuan bahwa benda yang hak kepemilikannya dialihkan tersebut tetap dalam penguasaan pemilik benda, berdasarkan Undang-Undang Nomor 42 Tahun 1999 tentang Jaminan Fidusia.

Hak Tanggungan adalah hak jaminan atas tanah untuk pelunasan utang tertentu, yang memberikan kedudukan diutamakan kepada kreditor tertentu terhadap kreditor-kreditor lain.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan LELANG HAK TANGGUNGAN DAN FIDUSIA ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KEPASTIAN HUKUM KEPEMILIKAN OBYEK UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan LELANG HAK TANGGUNGAN DAN FIDUSIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LELANG HAK TANGGUNGAN DAN FIDUSIA dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LELANG HAK TANGGUNGAN DAN FIDUSIA

MATERI pelatihan Kendala dan hambatan lelang obyek online Zoom :

* Pengaturan dan landasan hukum lelang/eksekusi hak tanggungan dan fiducia

* Ketentuan lelang atau penjualan hak atas tanah yang dibebani dengan Hak Tanggungan

1. Lelang berdasarkan ketentuan Pasal 6 UU Hak Tanggungan No. 4 Tahun 1996 ttg UUHT

2. Lelang berdasarkan Pasal 20 Ayat (1) huruf b jo. Pasal 14 Ayat (2)

* Syarat dan prosedur lelang hak tanggungan

* Hak dan kewajiban pemohon/penjual lelang menurut Ketentuan Umum Peraturan Menteri Keuangan Nomor 40 / PMK. 07/ 2006

* Kedudukan dan sifat hak tanggungan terhadap obyek hak tangggungan berdasar Pasal 7 UUHT

* Peralihan hak obyek lelang (tanah) hak tanggungan menurut PP No. 24 tahun 1997 tentang Pendaftaran Tanah

* Kendala dan hambatan lelang obyek hak tanggungan dan fiducia

* Faktor-faktor penghambat dalam proses pembayaran pemenuhan kewajiban pemenang lelang dan tindakan yang harus dilakukan

* Kontroversi Prosedur pelaksanaan penjualan obyek Hak Tanggungan melalui lelang berdasarkan Pasal 6 UUHT dan fiat eksekusi Ketua Pengadilan Negeri

* Kepastian hukum kepemilikan obyek (tanah) hak tanggungan dengan penjualan secara lelang

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah LELANG HAK TANGGUNGAN DAN FIDUSIA

METODE pelatihan Kepastian hukum kepemilikan obyek online Zoom :

Metode Training LELANG HAK TANGGUNGAN DAN FIDUSIA dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Peralihan hak obyek lelang online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan LELANG HAK TANGGUNGAN DAN FIDUSIA ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang LELANG HAK TANGGUNGAN DAN FIDUSIA baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training LELANG HAK TANGGUNGAN DAN FIDUSIA ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang LELANG HAK TANGGUNGAN DAN FIDUSIA

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE LETTER OF CREDIT – EXPORT IMPORT

Nov 20, 2022 by admin 0 Comments #diklat prinsip Export Import murah, #pelatihan Letter Of Credit – Export Import fixed running, #pelatihan Letter Of Credit – Export Import online zoom, #Pelatihan tentang Parties Involved Documentary Credit (Pihak-pihak yang terkait dalam L/C) dan Pemeriksaan dokumen (Checking Documen yang di syaratkan dalam L/C) tatap muka, #training Konsep Letter Of Credit – Export Import bandung, #training Konsep Letter Of Credit – Export Import murah, #training Letter Of Credit – Export Import jakarta, #training Letter Of Credit – Export Import webinar murah, #training Pengenalan Letter Of Credit jogja, #training Pengenalan Letter Of Credit online zoom, #training prinsip Export Import surabaya

TRAINING ONLINE LETTER OF CREDIT – EXPORT IMPORT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN LETTER OF CREDIT

Letter of Credit adalah metode pembayaran dalam perdagangan internasional yang memungkinkan seorang eksportir mendapatkan bayaran tanpa harus menunggu berita dari negara penerima. Jadi, Letter of Credit ini seperti pembayaran instan yang bisa digunakan oleh eksportir untuk mendapatkan uang dengan lebih cepat. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Letter Of Credit – Export Import ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP EXPORT IMPORT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Letter Of Credit – Export Import Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Letter Of Credit – Export Import dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Letter Of Credit – Export Import.

MATERI pelatihan Pengenalan Letter Of Credit online Zoom :

* Pengertian Export Import

* Dokumentary Credit (Letter Of Credit)

* Jenis-jenis L/C dan Fungsi L/C

* Metode pembayaran Transaksi luar negeri (L/C dan Non L/C)

* Parties Involved Documentary Credit (Pihak-pihak yang terkait dalam L/C)

* Pemeriksaan dokumen (Checking Documen yang di syaratkan dalam L/C)

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Letter Of Credit – Export Import

METODE pelatihan prinsip Export Import online Zoom :

Metode Training Letter Of Credit – Export Import dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep Letter Of Credit – Export Import online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Letter Of Credit – Export Import ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Letter Of Credit – Export Import baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Letter Of Credit – Export Import ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Letter Of Credit – Export Import.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE LETTER OF CREDIT (L/C) PROSEDUR TRANSAKSI EKSPOR – IMPOR DAN KEPABEANAN

Nov 19, 2022 by admin 0 Comments #diklat penerapan prosedur transaksi ekspor impor murah, #pelatihan Letter Of Credit (L/C) Prosedur Transaksi Ekspor – Impor dan Kepabeanan fixed running, #pelatihan Letter Of Credit (L/C) Prosedur Transaksi Ekspor – Impor dan Kepabeanan online zoom, #Pelatihan tentang Ekspor Impor dan National Single Window (NSW) tatap muka, #training Letter Of Credit (L/C) Prosedur Transaksi Ekspor – Impor dan Kepabeanan jakarta, #training Letter Of Credit (L/C) Prosedur Transaksi Ekspor – Impor dan Kepabeanan webinar murah, #training penerapan prosedur transaksi ekspor impor surabaya, #training prinsip dasar letter of credit jogja, #training prinsip dasar letter of credit online zoom, #training prosedur kepabeanan bandung, #training prosedur kepabeanan murah

TRAINING ONLINE LETTER OF CREDIT (L/C) PROSEDUR TRANSAKSI EKSPOR – IMPOR DAN KEPABEANAN

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PRINSIP DASAR LETTER OF CREDIT

L/C merupakan perjanjian yang diterbitkan oleh bank (issuing/opening bank) yang bertindak atas permintaan nasabahnya untuk melakukan pembayaran atas dokumen expor impor yang dikirimkan oleh penerima L/C.

Kepabeanan sendiri berarti segala sesuatu yang berhubungan dengan pengawasan atas lalu lintas barang yang masuk atau keluar daerah pabean serta pemungutan bea masuk dan bea keluar.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Letter Of Credit (L/C) Prosedur Transaksi Ekspor – Impor dan Kepabeanan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENERAPAN PROSEDUR TRANSAKSI EKSPOR IMPOR UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Letter Of Credit (L/C) Prosedur Transaksi Ekspor – Impor dan Kepabeanan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Letter Of Credit (L/C) Prosedur Transaksi Ekspor – Impor dan Kepabeanan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Letter Of Credit (L/C) Prosedur Transaksi Ekspor – Impor dan Kepabeanan

MATERI pelatihan prinsip dasar letter of credit online Zoom :

1. Perdagangan Internasional

* Pengertian Perdagangan Internasional

* Pengertian Ekspor â€“ Impor

* Persyaratan menjadi Eksportir dan Importir

* Pengelompokkan Barang Ekspor dan Impor

* Resiko-Resiko dalam Perdagangan Internasional

* Peraturan Internasional (UCP 600, Incoterm 2010)

2. National Single Window (NSW)

* Pengertian

* Sistem dan Prosedur National Single Window

* Penggunaan Portal Single Window

* Penerapan Data dalam Penerapan Single Window

3. Gambaran Umum Kepabeanan

* Daerah Pabean

* Kawasan Pabean

* Kewenangan Pabean

* Mengenal buku tarif bea masuk Indonesia (BTBMI)

* Cara mengklasifikasi barang

* Kedatangan Sarana Pengangkut

* Pembongkaran dan Penimbunan Barang

4. Kepabeanan di Bidang Impor

* Pembongkaran dan Penimbunan

* Kedatangan Saran Pengangkut

+ Kawasan Pabean/TPS

+ Tempat lain

* Jenis-jenis Pemberitahuan Impor

* Mengenal PIB

* Cara Pengisian PIB

* Latihan mengisi PIB

* Pungutan Negara dalam Rangka Impor

+ Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk (NDPBM)

+ Surat Setoran Pabean Cukai dan Pajak (SSPCP)

+ Cara perhitungan : Bea Masuk, Sukai, PPN & PPnBM, PPh Ps 22

+ Tata Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN, PPnBM, PPh Psl 22

5. Pengeluaran Barang Impor

* Prosedur Manual

* Prosedur Disket

* Prosedur EDI

6. Penetapan Jalur dan Pemeriksaan Pabean

* Jalur Merah

* Jalur Hijau

* Jalur Prioritas

* Pemeriksaan Pabean : Pemeriksaan Dokumen & Fisik

7. Tata Kerja Penyelesaian Barang Impor dengan sistem

* EDI â€“ Jalur Merah

* EDI â€“ Jalur Hjau

* EDI â€“ Jalur Prioritas

8. Kepabeanan di Biadang Ekspor

* Mengenal beberapa komoditi ekspor

* Kewenangan eksportir

* Cara menghitung dan pelunasan Pajak ekspor

* Prosedur Ekspor

* Pemeriksaan Pabean

* Penyelesaian PEB

9. Fasilitas Kepabeanan (Custom Facility)

* Kemudahan Impor Tujuan Ekspor (KITE)

* Kawasan Berikat

* Gudang Berikat

* Jalur Prioritas

* Truck-Lossing

10. Jalur Prioritas

* Pengertian

* Kemudahan/Manfaat

* Persyaratan

* Cara Pengajuan/mendapatkan Jalur Prioritas

11. Jenis Pembayaran Ekspor â€“ Impor

* Advance Payment

* Open Account

* Consignment

* Collection

* Letter of Credit (L/C)

12. Letter of Credit (L/C)

* Definisi & Fungsi L/C

* Jenis-jenis L/C

* Teknik mendeteksi keaslian L/C

* Pihak yang terlibat dalam L/C

* Penerbitan dan Perubahan L/C

+ Pertimbangan dalam sales contract

+ Aplikasi pembukaan dan Perubahan L/C

+ Latihan mengisi aplikasi pembukaan dan perubahan L/C

* Memahami syarat dan kondisi L/C disertai latihan

13. Incoterms 2010 (Syarat Peyerahan Barang) EXW, FCA, FAS, FOB, CFR,

CIF, CPT, CIP, DDP, DAT, DAP

14. Metode Pembayaran Internasional Advance Payment, Open Account,

Consignment, Collection, Letter of Credit (L/C)

15. Dokumen Ekspor â€“ Impor

* Dokumen Finansial (Financial Documents)

* Shipping Documents

+ Commercial Invoice

+ Packing / Weight List

+ Marine Insurance

+ Certificate of Origin (SKA)

+ Transport Documents (B/L, AWB)

o Fungsi B/L, AWB

o Hal- hal yang perlu diperhatikan di dalam B/L

o Cara Peralihan / endorsement B/L

16. Tata Cara Penerbitan/Pembukaan dan Perubahan L/C

* Sales Contract

* Permohonan Pembukaan L/C

* Permohonan Perubahan L/C

* Latihan Pengisian Pembukaan dan Perubahan L/C

17. Strategi Mengurangi Resiko Penggunaan L/C

* Pemeriksaan Dokumen Ekspor

* Penanganan Discrepancies

* Alternatif Penyelesaian

* Negosiasi/Pengambilalihan dokumen

* Diskonto dan Rediskonto sesuai SE BI tahun 2009

18. Trade Finance Product/Banking Facility

* Commercial Credit Line : Sight, Usance, UPAS (Usance Payable At

Sight), UPAM (Usance payable At Maturity)

* Post Import Loan/Trust Receipt

* Pre Shipment Finacing

* Post Shipment Financing

+ Credit Bill Negotiation â€“ Clean

+ Credit Bill Negotiation â€“ Discrepancy

* Warehouse Financing

* Invoice Financing

19. Pembahasan kasus-kasus yg sering terjadi dalam transaksi Ekspor

â€“ Impor

20. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Letter Of Credit (L/C) Prosedur Transaksi Ekspor – Impor dan Kepabeanan

METODE pelatihan penerapan prosedur transaksi ekspor impor online Zoom :

Metode Training Letter Of Credit (L/C) Prosedur Transaksi Ekspor – Impor dan Kepabeanan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prosedur kepabeanan online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Letter Of Credit (L/C) Prosedur Transaksi Ekspor – Impor dan Kepabeanan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Letter Of Credit (L/C) Prosedur Transaksi Ekspor – Impor dan Kepabeanan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Letter Of Credit (L/C) Prosedur Transaksi Ekspor – Impor dan Kepabeanan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Letter Of Credit (L/C) Prosedur Transaksi Ekspor – Impor dan Kepabeanan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE LINUX TRAINING

Nov 18, 2022 by admin 0 Comments #diklat Administrative tools such as Webmin murah, #I/O and modules tatap muka, #including memory, #pelatihan Linux Training fixed running, #pelatihan Linux Training online zoom, #Pelatihan tentang Introduction to Linux and its various distributions dan Architecture, #tasks, #training Administrative tools such as Webmin surabaya, #training Backup and recovery bandung, #training Backup and recovery murah, #training Linux Training jakarta, #training Linux Training webinar murah, #training Pelatihan Linux jogja, #training Pelatihan Linux online zoom

TRAINING ONLINE LINUX TRAINING

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PELATIHAN LINUX

Untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menginstal, mengkonfigurasi dan mengelola server Linux.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Linux Training ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ADMINISTRATIVE TOOLS SUCH AS WEBMIN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Linux Training Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Linux Training dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Linux Training

MATERI pelatihan Pelatihan Linux online Zoom

* Introduction to Linux and its various distributions

* Architecture, including memory, tasks, I/O and modules

* Installation and hardware support

* Managing applications: archives and packages

* Administrative tools such as Webmin

* Structure and management of file systems, fdisk, LVM, ext3 and other tools, quotas, ACL

* Administering users: system files, private groups

* Managing processes and the system journals

* Configuration and start-up processes

* Configuring a TCP/IP network: network interfaces, routing, DNS and diagnostic tools

* Printer management: definitions, configuring and using CUPS

* Backup and recovery: strategies, dump/restore, tar, cpio and pax

* Configuring servers and clients for graphical XWindow programs

* Kernel optimization and reconfiguration

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Linux Training

METODE pelatihan Administrative tools such as Webmin online Zoom

Metode Training Linux Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Backup and recovery online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Linux Training ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Linux Training baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Linux Training ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Linux Training .

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS

Nov 17, 2022 by admin 0 Comments #diklat prinsip-prinsip lobbying negosiasi murah, #pelatihan Lobbying & Negotiation Skills fixed running, #pelatihan Lobbying & Negotiation Skills online zoom, #Pelatihan tentang Kompetisi vs integrasi dan Tiga unsur pokok negosiasi tatap muka, #training Keterampilan Pelobian & Negosiasi jogja, #training Keterampilan Pelobian & Negosiasi online zoom, #training Lobbying & Negotiation Skills jakarta, #training Lobbying & Negotiation Skills webinar murah, #training Mengatasi hambatan komunikasi dalam lobby negosiasi bandung, #training Mengatasi hambatan komunikasi dalam lobby negosiasi murah, #training prinsip-prinsip lobbying negosiasi surabaya

TRAINING ONLINE LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KETERAMPILAN PELOBIAN & NEGOSIASI

Salah satu tugas penting manajer adalah mencapai kesepakatan dengan berbagai pemegang kepentingan (stake holder) yang terkait dengannya, khususnya pihak2 di luar organisasi. Baik dalam kaitan dengan penjualan, perijinan ataupun kesepakatan2 bisnis lainnya.

Untuk dapat mengoptimalkan posisi Perusahaan di dalam transaksi tersebut, maka tidak cukup seorang manajer hanya mempersiapkan diri di dalam proses formal nya (negosiasi), ia juga perlu menguasai prinsip2 dan ketrampilan dalam melakukan lobbying. Sehingga proses transaksi dapat diarahkan se awal mungkin.

Workshop ini memberian wawasan, prinsip2 dasar dan ketrampilan utama dalam melakukan lobi dan negosiasi. Walaupun materi yang diberikan cukup padat, namun tetap disediakan cukup kesempatan untuk role playing agar peserta dapat merasakan aplikasi dari berbagai konsep yang didiskusikan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Lobbying & Negotiation Skills ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP-PRINSIP LOBBYING NEGOSIASI UNTUK PRAKERJA

1. Peserta paham prinsip-prinsip lobbying negosiasi yang saling menguntungkan bagi pihak-pihak yang terlibat

2. Peserta menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi secara efektif.

3. Peserta mampu menggunakan prinsip komunikasi yang tepat dalam bernegosiasi.

Dengan mengikuti pelatihan Lobbying & Negotiation Skills Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Lobbying & Negotiation Skills dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Lobbying & Negotiation Skills

MATERI pelatihan Keterampilan Pelobian & Negosiasi online Zoom

* LOBBYING NEGOSIASI DALAM BISNIS

* Masalah dan tantangan dalam lobbyingh negosiasi

* Kompetisi vs integrasi

* Tiga unsur pokok negosiasi

* PERSIAPAN LOBBYING NEGOSIASI

* Kriteria sukses lobby negosiasi

* Identifikasi kekuatan dan kelemahan

* Aspek budaya

* ASPEK KOMUNIKASI

* Mendengarkan aktif dalam lobbying negosiasi

* Mengatasi hambatan komunikasi dalam lobby negosiasi

* TEKNIK NEGOSIASI

* Lima strategi pokok

* Sepuluh teknik dasar

* Teknik konsesi

* PRAKTEK NEGOSIASI

* Persiapan negosiasi

* Proses negosiasi

* Evaluasi hasil

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Lobbying & Negotiation Skills

METODE pelatihan prinsip-prinsip lobbying negosiasi online Zoom

Metode Training Lobbying & Negotiation Skills dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Mengatasi hambatan komunikasi dalam lobby negosiasi online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Lobbying & Negotiation Skills ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Lobbying & Negotiation Skills baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Lobbying & Negotiation Skills ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Lobbying & Negotiation Skills.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE LOGISTIC DAN WAREHOUSE MANAGEMENT

Nov 16, 2022 by admin 0 Comments #diklat pengelolaan gudang yang efektif murah, #pelatihan LOGISTIC dan WAREHOUSE MANAGEMENT fixed running, #pelatihan LOGISTIC dan WAREHOUSE MANAGEMENT online zoom, #Pelatihan tentang Material handling dan Cross Docking tatap muka, #training logistic and warehouse bandung, #training logistic and warehouse murah, #training LOGISTIC dan WAREHOUSE MANAGEMENT jakarta, #training LOGISTIC dan WAREHOUSE MANAGEMENT webinar murah, #training pengelolaan funsi gudang yang baik jogja, #training pengelolaan funsi gudang yang baik online zoom, #training pengelolaan gudang yang efektif surabaya

TRAINING ONLINE LOGISTIC DAN WAREHOUSE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGELOLAAN FUNSI GUDANG YANG BAIK

Warehouse Management adalah sistem yang dibuat untuk memudahkan kinerja manajemen gudang dari sistem ini dapat digunakan sebagai pendorong proses supply chain. manajemen logistik adalah suatu penerapan prinsip-prinsip manajemen dalam kegiatan logistik dengan tujuan agar pergerakan personil dan barang dapat dilakukan secara efektif dan efisien. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan LOGISTIC & WAREHOUSE MANAGEMENT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN GUDANG YANG EFEKTIF UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan LOGISTIC & WAREHOUSE MANAGEMENT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LOGISTIC & WAREHOUSE MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LOGISTIC & WAREHOUSE MANAGEMENT.

MATERI pelatihan pengelolaan funsi gudang yang baik online Zoom :

1.Pengertian tentang warehouse

2.Konsep manajemen strategic dalam pengelolaan warehouse

3.Manajemen dan security warehouse

4.Sistem administrasi operasional warehouse

5.Material handling

6.Cross Docking

7.Receiving & put away

8.Arti penting manajemen logistik

9.Sistem dan penerapan manajemen logistik

10.Operasional dan pengendalian logistik

11.Advance inventory management

12.Turn over

13.Stock Cover

14.Inventory Cycle

15.Pengelolaan barang

16.Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah LOGISTIC & WAREHOUSE MANAGEMENT

METODE pelatihan pengelolaan gudang yang efektif online Zoom :

Metode Training LOGISTIC & WAREHOUSE MANAGEMENT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan logistic and warehouse online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan LOGISTIC & WAREHOUSE MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang LOGISTIC & WAREHOUSE MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training LOGISTIC & WAREHOUSE MANAGEMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang LOGISTIC & WAREHOUSE MANAGEMENT.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE LOGISTIC MANAGEMENT

Nov 15, 2022 by admin 0 Comments #diklat logistics management professionals murah, #pelatihan LOGISTIC MANAGEMENT fixed running, #pelatihan LOGISTIC MANAGEMENT online zoom, #Pelatihan tentang A typical supply chain dan Inventory Management tatap muka, #training Logistic and supply chain planning and decisions bandung, #training Logistic and supply chain planning and decisions murah, #training LOGISTIC MANAGEMENT jakarta, #training LOGISTIC MANAGEMENT webinar murah, #training logistics management professionals surabaya, #training MANAJEMEN LOGISTIK jogja, #training MANAJEMEN LOGISTIK online zoom

TRAINING ONLINE LOGISTIC MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN LOGISTIK

manajemen logistik adalah suatu penerapan prinsip-prinsip manajemen dalam kegiatan logistik dengan tujuan agar pergerakan personil dan barang dapat dilakukan secara efektif dan efisien.

Manajemen Rantai Pasok adalah sebuah sistem terkoordinasi yang terdiri atas organisasi, sumber daya manusia, aktivitas, informasi, dan sumber-sumber daya lainya yang terlibat secara bersama-sama dalam memindahkan suatu produk atau jasa baik dalam bentuk fisik maupun virtual dari suatu pemasok kepada pelanggan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan LOGISTIC MANAGEMENT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING LOGISTICS MANAGEMENT PROFESSIONALS UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan LOGISTIC MANAGEMENT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LOGISTIC MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LOGISTIC MANAGEMENT

MATERI pelatihan MANAJEMEN LOGISTIK online Zoom :

(1)-Introduction to Logistics management

* Logistical Management

+ What is “logistical management”, or “logistics”?

+ Trends in logistics costs and performance

+ Objectives of logistical management

+ A typical supply chain

+ Supply chain examples

+ Processes involved in supply chains

+ Drivers of supply chain performance

* Why Study the Supply Chain?

* Key Issues in Logistical and Supply Chain Management (SCM)

+ Complex supply chain environments

+ Logistic and supply chain planning and decisions

+ Customer service strategy

+ Product life cycle strategy

+ Typical logistics tradeoffs

* International Issues in the Supply Chain

+ Forces driving toward globalization

+ Regional differences and issues

(2)-Logistics Network Design

* The Role of Major Network Design Decisions in a Supply Chain

+ Major network design decisions

+ Objective network design

+ Data for network design

* Network Design Problems

* Best distribution strategy

(3)-Inventory Management

* The Inventory

+ Where do we hold inventory?

+ Types of inventory

+ Why do we hold inventory?

+ Why inventory management?

+ Inventory policy

* Inventory Models

+ Economic lot size / Economic Order Quantity (EOQ) model

+ Optimal amount with discount on purchase price

+ EOQ model with backlogging

+ Effect of nonzero lead-time

+ Variations on the EOQ model — (r,W) Models

+ Effect of demand uncertainties (with a probabilistic demand distribution)

+ Model with uniform lead-time demand and constant lead-time

+ Model with normal lead-time demand and constant lead-time

+ Model with both uncertain lead-time demand and uncertain lead-time

+ Calculation of average inventory under (r,W) policy

* Expected annual cost of Safety Stock

(4)-Transportation Logistics Management

* The Transportation

+ Modes of Transportation and their Performance Trends

+ Air, Ocean Ship, Truck, Rail

+ Intermodal (Truck/rail)

+ Other Modes – pipelines, barges ….

* Transportation Cost Concepts

+ Different groups experience different transportation costs

+ Fixed and variable costs

+ Cost-output curve

+ More definitions of different types of costs

+ Factors affecting transportation decisions

+ Factors affecting carrier decisions

+ Factors affecting shipper decisions

* Time Value of Money: Future Costs and Present Value

+ Centrality of Capital to Decision Making

+ Opportunity cost

+ Nominal and effective interest rates

+ Compounding for Future Value

+ Discounting for Present Value

+ Annuity Equivalents

+ Uniform series present worth factor

+ Capital Recovery Factor

+ Evaluation – a Few Alternative Techniques

* Transportation Cost Modeling

+ Engineering unit cost models

+ Intermodal Cost-Output models

* Tradeoffs: Transportation versus Inventory Costs

+ Total Logistics Cost (TLC) model for intermodal service

+ Choice of transportation mode

+ What will make intermodal service more appealing?

* Future Changes in Transportation

+ Larger vehicle sizes

+ Capacity constraints

+ Urban congestion

+ Terminal facility and right-of-way congestion

+ The relationship between speed and fleet size

+ Increasing use of intermodal (truck/rail) services

+ Driving down the cost of intermodal services

(5)- Reengineering the Supply Chain Using IT and ITS

* Definitions

+ Information Technology (IT) and software

+ Intelligent Transportation Systems (ITS) and hardware

* Proving the impacts of fast changing technologies

+ Simulation – studying the Bullwhip Effect

+ Complexity of doing cost versus benefit analysis

+ Specialized skills favor larger firms

+ Solutions for the smaller firms

* Key IT functions — Case studies

+ Paperwork and documentation

+ Tracking and ordering

+ Enabler of Third-party Logistics (3PL)

* From Software (IT) to Hardware (ITS)

+ Benefits of RFID

+ Distribution routing and scheduling

+ Bringing the benefits of ITS to the Littlest Guy

* Highly complex IT and ITS envirents

(6)- Distribution Strategy

This segment describes the diversified distribution strategy to be applied for effective and efficient distribution operations such as:

* Shipping Strategies

* Routing and Scheduling in Transportation

(7) Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah LOGISTIC MANAGEMENT

METODE pelatihan logistics management professionals online Zoom :

Metode Training LOGISTIC MANAGEMENT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Logistic and supply chain planning and decisions online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan LOGISTIC MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang LOGISTIC MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training LOGISTIC MANAGEMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang LOGISTIC MANAGEMENT

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE LOGISTIC MANAGEMENT FOR MANAGER

Nov 14, 2022 by admin 0 Comments #diklat logistics principles murah, #pelatihan LOGISTIC MANAGEMENT for Manager fixed running, #pelatihan LOGISTIC MANAGEMENT for Manager online zoom, #Pelatihan tentang A typical supply chain dan Data for network design tatap muka, #training Key Issues in Logistical bandung, #training Key Issues in Logistical murah, #training LOGISTIC MANAGEMENT for Manager jakarta, #training LOGISTIC MANAGEMENT for Manager webinar murah, #training logistics principles surabaya, #training MANAJEMEN LOGISTIK untuk Manajer jogja, #training MANAJEMEN LOGISTIK untuk Manajer online zoom

TRAINING ONLINE LOGISTIC MANAGEMENT FOR MANAGER

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN LOGISTIK UNTUK MANAJER

manajemen logistik adalah suatu penerapan prinsip-prinsip manajemen dalam kegiatan logistik dengan tujuan agar pergerakan personil dan barang dapat dilakukan secara efektif dan efisien.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan LOGISTIC MANAGEMENT for Manager ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING LOGISTICS PRINCIPLES UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan LOGISTIC MANAGEMENT for Manager Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LOGISTIC MANAGEMENT for Manager dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LOGISTIC MANAGEMENT for Manager

MATERI pelatihan MANAJEMEN LOGISTIK untuk Manajer online Zoom :

1)-Introduction to Logistics management

1. Logistical Management

1. What is “logistical management”, or “logistics”?

2. Trends in logistics costs and performance

3. Objectives of logistical management

4. A typical supply chain

5. Supply chain examples

6. Processes involved in supply chains

7. Drivers of supply chain performance

2. Why Study the Supply Chain?

3. Key Issues in Logistical and Supply Chain Management (SCM)

1. Complex supply chain environments

2. Logistic and supply chain planning and decisions

3. Customer service strategy

4. Product life cycle strategy

5. Typical logistics tradeoffs

4. International Issues in the Supply Chain

1. Forces driving toward globalization

2. Regional differences and issues

(2)-Logistics Network Design

1. The Role of Major Network Design Decisions in a Supply Chain

* Major network design decisions

* Objective network design

* Data for network design

1. Network Design Problems

2. Best distribution strategy

(3)-Inventory Management

* The Inventory

+ Where do we hold inventory?

+ Types of inventory

+ Why do we hold inventory?

+ Why inventory management?

+ Inventory policy

* Inventory Models

+ Economic lot size / Economic Order Quantity (EOQ) model

+ Optimal amount with discount on purchase price

+ EOQ model with backlogging

+ Effect of nonzero lead-time

+ Variations on the EOQ model — (r,W) Models

+ Effect of demand uncertainties (with a probabilistic demand distribution)

+ Model with uniform lead-time demand and constant lead-time

+ Model with normal lead-time demand and constant lead-time

+ Model with both uncertain lead-time demand and uncertain lead-time

+ Calculation of average inventory under (r,W) policy

* Expected annual cost of Safety Stock

(4)-Transportation Logistics Management

* The Transportation

+ Modes of Transportation and their Performance Trends

+ Air, Ocean Ship, Truck, Rail

+ Intermodal (Truck/rail)

+ Other Modes – pipelines, barges ….

* Transportation Cost Concepts

+ Different groups experience different transportation costs

+ Fixed and variable costs

+ Cost-output curve

+ More definitions of different types of costs

+ Factors affecting transportation decisions

+ Factors affecting carrier decisions

+ Factors affecting shipper decisions

* Time Value of Money: Future Costs and Present Value

+ Centrality of Capital to Decision Making

+ Opportunity cost

+ Nominal and effective interest rates

+ Compounding for Future Value

+ Discounting for Present Value

+ Annuity Equivalents

+ Uniform series present worth factor

+ Capital Recovery Factor

+ Evaluation – a Few Alternative Techniques

* Transportation Cost Modeling

+ Engineering unit cost models

+ Intermodal Cost-Output models

* Tradeoffs: Transportation versus Inventory Costs

+ Total Logistics Cost (TLC) model for intermodal service

+ Choice of transportation mode

+ What will make intermodal service more appealing?

* Future Changes in Transportation

+ Larger vehicle sizes

+ Capacity constraints

+ Urban congestion

+ Terminal facility and right-of-way congestion

+ The relationship between speed and fleet size

+ Increasing use of intermodal (truck/rail) services

+ Driving down the cost of intermodal services

(5)- Reengineering the Supply Chain Using IT and ITS

* Definitions

+ Information Technology (IT) and software

+ Intelligent Transportation Systems (ITS) and hardware

* Proving the impacts of fast changing technologies

+ Simulation – studying the Bullwhip Effect

+ Complexity of doing cost versus benefit analysis

+ Specialized skills favor larger firms

+ Solutions for the smaller firms

* Key IT functions — Case studies

+ Paperwork and documentation

+ Tracking and ordering

+ Enabler of Third-party Logistics (3PL)

* From Software (IT) to Hardware (ITS)

+ Benefits of RFID

+ Distribution routing and scheduling

+ Bringing the benefits of ITS to the Littlest Guy

* Highly complex IT and ITS envirents

(6)- Distribution Strategy

This segment describes the diversified distribution strategy to be applied for effective and efficient distribution operations such as:

* Shipping Strategies

* Routing and Scheduling in Transportation

(7) Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah LOGISTIC MANAGEMENT for Manager

METODE pelatihan logistics principles online Zoom :

Metode Training LOGISTIC MANAGEMENT for Manager dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Key Issues in Logistical online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan LOGISTIC MANAGEMENT for Manager ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang LOGISTIC MANAGEMENT for Manager baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training LOGISTIC MANAGEMENT for Manager ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang LOGISTIC MANAGEMENT for Manager

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.