082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Training Effective Cost Reduction in Purchasing & Procurement

Training Effective Cost Reduction in Purchasing & Procurement
Uncategorized

Training Effective Cost Reduction in Purchasing & Procurement

Nov 23, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Effective Cost Reduction in Purchasing & Procurement, #Pelatihan Pembelian & Pengadaan, #Pelatihan Pengurangan Biaya, #Training Effective Cost Reduction in Purchasing & Procurement, #training Pengurangan Biaya Efektif dalam Pembelian & Pengadaan

Banyak cara dilakukan oleh organisasi untuk meningkatkan profit margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, Menurunkan biaya pembelian, dan lain-lain. Menurunkan biaya material tidak hanya bergantung pada harga beli. Ada faktor yang disebut Total Cost Ownership (TCO).

TCO seperti gunung es, terlihat dipermukaan indah dengan harga murah, tapi dibalikya ada kegagalan delivery, garansi, dukungan teknis, kualitas yang tidak sesuai harapan. Dalam workshop ini, peserta dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun dan juga cara mempraktekan metoda pendukung yang digunakan untuk mendapatkan Total Cost of Ownership yang optimal; seperti teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar, teknik Negosiasi yang effektif, serta teknik meningkatkan kinerja Supplier.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Cost Reduction in Purchasing & Procurement ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Effective Cost Reduction in Purchasing & ProcurementJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

1. Basic Purchasing Processes and Activities

  • Peran purchasing dalam supply chain
  • Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
  • Memahami purchasing management proces
  • Mempelajari Total Cost Ownership
  • Mempelajari alur proses Seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
  • Mempelajari Risk Management dari Purchasing
  • Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP
  • Memahami dan Mengembangkan RFP
  • Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor
  • Memahami dan berlatih mengembangkan Ketrampilan Negosiasi untuk mendapatkan Keuntungan Bersama (Win-Win Solution)
  • Mengenal Tips & Trik Negosiasi
  • Memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
  • Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
  • Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
  • Mempelajari teknik pemeriksaan kualitas produk dengan metoda Acceptance Sampling Plan

2. Seleksi dan Evaluasi Vendor

3. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Cost Reduction in Purchasing & Procurement.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Cost Reduction in Purchasing & Procurement ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Effective Cost Reduction in Purchasing & Procurement, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Keuangan, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Effective Cost Reduction in Purchasing & Procurement tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Effective Cost Reduction in Purchasing & Procurement yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Effective Cost Reduction in Purchasing & Procurement secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Assessment in Human Resource Management
Uncategorized

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL FOR GOLD MINING INDUSTRI

Nov 23, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Budgeting and Cost Control, #Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control For Gold Mining Industri, #Pelatihan industri pertambangan emas, #Training Effective Budgeting and Cost Control For Gold Mining Industri, #Training penganggaran efektif dan pengendalian biaya untuk industri pertambangan emas

Budget dan Control merupakan alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar aktivitas yang dilaksanakan dapat tercapai sesuai dengan visi misi perusahaan, tidak terkecuali bagi perusahaan yang bergerak pada industri gold mining (pertambangan emas). Budget dan Control merupakan dua kegiatan yang berbeda akan tetapi tetap mengarah pada satu tujuan yang sama suatu perusahaan yaitu visi dan misi. Budget dan Control saling menunjang, melengkapi dan saling bergantung antara yang satu dengan yang lain. Budget akan efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya. Dimana dalam hal ini, control yang dilakukan adalah control terhadap cost yang akan dikeluarkan oleh perusahaan. Cost control perlu dilakukan dengan baik dan benar agar profit perusahaan dapat dioptimalisasi.

Mengingat emas merupakan suatu barang yang berharga dan bernilai jual tinggi serta banyak hal yang dapat mempengaruhi harga emas tersebut (seperti ekonomi, politik, dan lain sebagainya), maka penentuan budgeting, kontrol biaya dan melakukan standar kerja merupakan hal yang sangat penting. Sedikit kesalahan yang mungkin dianggap tidak berpengaruh bagi perusahaan, tetapi dapat mengakibatkan efek yang panjang bagi keberlangsungan perusahaan tambang emas tersebut.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Budgeting and Cost Control For Gold Mining Industri ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL FOR GOLD MINING INDUSTRIJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. Ruang lingkup dan fungsi dan keterkaitan budgeting
  2. Ruang lingkup dan fungsi cost control
  3. Keterkaitan antara budgeting dan cost control
  4. Konsep dasar perencanaan dalam menyusun budget
  5. Jenis –jenis budgeting
  6. Mengukur atau menjajaki biaya modal kerja
  7. Meramalkan laba yang akan datang
  8. Kegiatan pokok industri pertambangan emas untuk merumuskan biaya
  9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Budgeting and Cost Control For Gold Mining Industri.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Budgeting and Cost Control For Gold Mining Industri ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Effective Budgeting and Cost Control For Gold Mining Industri, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Budgeting, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Effective Budgeting and Cost Control For Gold Mining Industri tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Effective Budgeting and Cost Control For Gold Mining Industri yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Effective Budgeting and Cost Control For Gold Mining Industri secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate
Uncategorized

Training Corporate Value Management

Nov 23, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Corporate Value Management, #pelatihan korporate, #pelatihan manajemen, #Training Corporate Value Management, #Training manajemen nilai perusahaan

Corporate Value Management adalah pratek konsultasi keuangan lengkap yang terdiri dari ahli bidang penilaian, keuangan perusahaan dan strategi peningjatan nilai perusahaan. Fokus dari Corporate Value Management adalah pada keuangan perusahaan sehingga menghindari masalah – masalah konflik yang sebagian melekat pada akuntansi dan investasi perusahaan Melalui pelatihan ini diharapkan peserta dapat menerapkan secara efektif Corporate Value Management dalam masing – masing perusahaan

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Corporate Value Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Corporate Value ManagementJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. OVERVIEW OF CORPORATE FINANCE, ACCOUNTING STATEMENTS AND CASH FLOW
  2. VALUE AND CAPITAL BUDGETING
    -Financial Markets and Net Present Value: First Principles of Finance
    -How to Value Bonds and Stocks
    -Alternative Investment Rules
    -Net Present Value and Capital Budgeting
    -Strategy and Analysis in Using Net Present Value
  3. RISK
    -Capital Market Theory: An Overview
    -Return and Risk
    -Risk, Cost of Capital, and Capital Budgeting
  4. CAPITAL STRUCTURE AND DIVIDEND POLICY
    -Corporate-Financing Decisions and Efficient Capital Markets
    -Long-Term Financing: An Introduction
    -Capital Structure: Limits to the Use of Debt
    -Valuation and Capital Budgeting for the Levered Firm
  5. DIVIDEND POLICY
    -Long-Term Financing
    -Issuing Securities to the Public
    -Long-Term Debt
  6. OPTIONS, FUTURES, AND CORPORATE FINANCE
    -Options and Corporate Finance; Extensions and Applications
    -Derivatives and Hedging Risk
  7. FINANCIAL PLANNING AND SHORT-TERM FINANCE
    -Corporate Financial Models and Long-Term Planning
    -Short-Term Finance and Planning
    -Cash Management & Credit Management
  8. INTERNATIONAL CORPORATE FINANCE
  9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Corporate Value Management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Corporate Value Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Corporate Value Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Corporate Value Management tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Corporate Value Management yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Corporate Value Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Strategic Approach to Human Resource Management
Uncategorized

Training Cashflow and Risk Analysis in Finance

Nov 23, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan analysis, #Pelatihan Cashflow and Risk, #Pelatihan Cashflow and Risk Analysis in Finance, #pelatihan Training Teknik Penyusunan Anggaran Proyek, #Training Cashflow and Risk Analysis in Finance

“Kas” merupakan urat nadi dari jalannya perusahaan. Tanpa adanya kecukupan kas, maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. “Kunci keberhasilan dalam Cashflow Management terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow”.

Karena itulah dalam perkembangannya sekarang ini dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner yang ikut mendorong fungsi lain dalam mencapai tujuan perusahaan. Secara umum pelatihan ini diharapkan dapat membekali peserta dengan pengetahuan yang bermanfaat dalam meningkatkan perannya tersebut.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Cashflow and Risk Analysis in Finance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Cashflow and Risk Analysis in FinanceJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. Overview-Cash Management
  2. Faktor Internal Dan Eksternal Yang Mempengaruhi Cash
  3. Analisis Kebijakan Piutang
  4. Analisis Kebijakan Inventori
  5. Analisis Kebijakan Investasi Dalam Aktiva Tetap Dan Surat Berharga
  6. Analisa Sumber Dan Struktur Modal : Modal Sendiri – Pinjaman Jangka Pendek Dan Jangka Panjang
  7. Manajemen aliran kas dan manajemen modal kerja
  8. Perencanaan Cash-Cash Budget
  9. Analisa Kinerja Manajemen Kas
  10. Manajemen aliran kas pada keputusan investasi
  11. Analisis risiko pada penerimaan dan pengeluaran
  12. Manajemen kekurangan dan kelebihan perusahaan
  13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Cashflow and Risk Analysis in Finance.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Cashflow and Risk Analysis in Finance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Cashflow and Risk Analysis in Finance, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Financial, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Cashflow and Risk Analysis in Finance tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Cashflow and Risk Analysis in Finance yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Cashflow and Risk Analysis in Finance secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Accounting and Finance For Non Financial Managers
Uncategorized

Training Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan

Nov 23, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan  Treasury and Risk Management, #Pelatihan Balanced Scorecard Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan, #Pelatihan kinerja, #pelatihan Training Teknik Penyusunan Anggaran Proyek, #Training Balanced Scorecard Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan

Pelatihan ini membahas pemanfaatan kerangka Blanced Scorecard sebagai ini sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan kerangka Balanced Scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan. Sistem perencanaan laba jangka panjang – yang terdiri dari sistem perumusan strategi, sistem perencanaan strategik, dan sistem perumusan strategik, dan sistem penyusunan program – didesain dengan Balanced Scorecard sebagai intinya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Pelatihan ini membahas pemanfaatan kerangka Blanced Scorecard sebagai ini sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan kerangka Balanced Scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan. Sistem perencanaan laba jangka panjang – yang terdiri dari sistem perumusan strategi, sistem perencanaan strategik, dan sistem perumusan strategik, dan sistem penyusunan program – didesain dengan Balanced Scorecard sebagai intinya. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. Mengenal balanced scorecard
    -Balanced scorecard: konsep dan sejarahnya
    -Balanced scorecard sebagai inti sistem manajemen strategik
  2. Sistem perumusan strategi
    -Konsep strategi
    -Sistem perumusan strategi
    -Pemanfaatan misi, keyakinan dasar, dan nilai dasar
  3. Sistem perencanaan strategik dengan balanced scorecard
    -Penentuan ukuran pencapaian sasaran strategik
    -Sistem manajemen kinerja terpadu dengan rerangka balanced scorecard
  4. Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif.
    -Sasaran dan inisiatif strategik penciptan shareholder value
    -Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital
    -Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan firm equity
    -Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.
  5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Keuanga, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Cost Reduction In Manufacturing Operation
Uncategorized

Training Total Cost Reduction (tcr)

Nov 22, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan konsep reduction, #pelatihan penerapan reduction, #Pelatihan Total Cost Reduction (tcr), #Training cost reduction, #Training Total Cost Reduction (tcr)

PENGANTAR

Dewasa ini, persaingan antar perusahaan semakin ketat. Keterbukaan informasi dan revolusi teknologi membuat customer semakin mempunyai banyak pilihan terhadap produk yang dibutuhkannya. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah bagi produsen mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga. Sebab harga yang tinggi membuat produk tersebut akan dijauhi oleh pembelinya. Pembeli akan lebih beralih ke produk yang berkualitas baik, namun berharga murah, serta mempunyai layanan purna jual cepat dan mudah.

Ironisnya, dengan kondisi pasar yang semakin sulit ini, manajemen justru dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan lain, bahwa tuntutan itu hanya bisa dilakukan jika perusahaan mampu menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang tidak memberikan nilai tambah.

Namun, untuk sukses melakukannya tidaklah mudah. Dibutuhkan komitmen yang tinggi dari manajemen dan keterlibatan semua unsur dalam perusahaan. Tidak hanya bagian produksi, tapi juga bagian marketing, support produksi dan administrasi. Sehingga dalam konteks ini ego beberapa bagian yang merasa merekalah yang harus mendapatkan benefit tertinggi karena merasa paling berpengaruh bagi kelanjutan perusahaan menjadi tidak menemukan relevansinya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Total Cost Reduction (tcr) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Total Cost Reduction (tcr)Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. Filosofi dan perkembangan konsep Cost Reduction, tantangan dan hambatan
  2. Kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
  3. Syarat paling utama Cost Reduction : Komitment Management – The Leader bukan The Manager
  4. Reduction cost, Profit = Price – Cost, bukan Price = Cost + Profit
  5. Identifikasi proses-proses yang menaikkan biaya : pemborosan, ketidakseimbangan, dan kelebihan beban (Muda, Mura, Muri)
  6. Analisa Cost of Quality di perusahaan
  7. Value Stream Analysis dan Cost Competitiveness
  8. Perbaikan Terus Menerus untuk Efisiensi Biaya Proses
  9. Perbedaan antara kaizen dan inovasi
  10. Pembentukan gugus kendali mutu (QCC)
  11. Suggestion System
  12. Kegagalan-kegalan dalam penerapan Cost Reduction Program
  13. Best practice dalam Cost Reduction :
    -Cost reduction di Produksi
    -Cost Reduction di Quality Assurance
    -Cost reduction di Finance & Administrasi
    -Cost reduction di Marketing
    -Cost reduction di collection – Dll.
  14. Streamlining The Organization
  15. Three Levels of Cost Innovation Top-Down Deployment
  16. How to Create a Master Improvement Story
  17. How to Align and Deploy a Master Improvement Story
  18. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Total Cost Reduction (tcr).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Total Cost Reduction (tcr) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Total Cost Reduction (tcr), namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Total Cost Reduction (tcr) tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Total Cost Reduction (tcr) yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Total Cost Reduction (tcr) secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Accounting and Finance For Non Financial Managers
Uncategorized

TRAINING TOTAL COST OF OWNERSHIP

Nov 22, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan  Treasury and Risk Management, #Pelatihan strategi pengadaan yang efektif, #Pelatihan Total Cost Of Ownership, #Training Konsep dasar Total cost of ownership, #Training Total Cost Of Ownership

Pemilihan supplier yang tepat merupakan salah satu kunci keberhasilan dalam proses pengadaan barang. Kriteria pemilihan supplier tidak hanya difokuskan pada biaya yang paling murah, namun juga pada beberapa kriteria lain yang mendukung tercapainya tujuan pengadaan. Dalam pandangan sistem pengadaan modern, supplier dipandang sebagai mitra kerja yang turut berpartisipasi dalam pencapaian tujuan perusahaan.Tugas bagian pengadaan adalah melakukan penilaian kinerja supplier (Supplier Performance Assessment) secara objective dan komprehensif dengan mempertimbangkan semua kriteria yang relevan. Salah satu kriteria yang secara mendalam akan dibahas adalah konsep Total Cost of Ownership (sering juga disebut Lyfe cycle cost analysis) dalam pemilihan supplier.

Total Cost of Ownership merupakan analisis ekonomi dari sebuah alat (equipment) atau fasilitas dengan mempertimbangkan semua biaya yang muncul selama umur hidup kepemilikan dari alat/equipment tersebut,tidak hanya harga beli tetapi juga biaya pemeliharaan, penggantian, biaya disposal dll. Total cost of ownership menjadi konsep penting karena dalam pemilihan supplier biasanya yang dipakai sebagai kriteria utama adalah harga beli (purchasing cost) yang pada kenyataannya hanya merupakan bagian dari total biaya sebuah alat/equipment. Dengan kata lain dapat dinyatakan bahwa harga penawaran yang murah dari supplier belum tentu merupakan pilihan terbaik bila dilihat dari keseluruhan biaya yang harus ditanggung oleh pembeli.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Total Cost Of Ownership ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

TRAINING TOTAL COST OF OWNERSHIPJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Strategi Pengadaan yang efektif
  • Value engineering dalam pengadaan: Teknik dalam mengefisiensikan cost
  • Evaluasi dan monitoring supplier dengan pengukuran Key performance Indicator (KPI) supplier
  • Metode Pemilihan supplier dengan Teknik Multi Criteria Decision Making (MCDM)
  • Konsep dasar Total cost of ownership
  • Cost Estimation Methods & Time value of money
  • Prosedur Total cost of ownership
  • Case study Supplier Performance Assesment dan Total cost of ownership

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Total Cost Of Ownership ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Total Cost Of Ownership, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Total Cost Of Ownership tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Total Cost Of Ownership yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Total Cost Of Ownership secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Accounting and Finance For Non Financial Managers
Uncategorized

TRAINING TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

Nov 22, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan konsep manajemen kegiatan dan keuangan, #Pelatihan Konsep penganggaran dan tujuan penganggaran, #Pelatihan Total Cost Of Ownership Analysis, #Training pengetahuan dan penguasaan konsep estimasi, #Training Total Cost Of Ownership Analysis

Pengetahuan dan penguasaan konsep dalam membuat estimasi dan penentuan anggaran dalam sebuah perusahaan adalah hal yang sangat penting. Dimana hal tersebut nantinya akan berkaitan dengan laporan pertanggungjawaban penggunaan anggaran yang telah dialokasikan untuk pengeluaran-pengeluaran tertentu yang berbeda-beda. Apabila itu diabaikan maka anggaran yang sudah dibelanjakan terutama dalam pemanfaatan teknologi akan menjadi sulit dikendalikan dan sulit dipastikan kebenarannya.

Pelatihan ini akan memberikan materi kepada peserta mengenai pengetahuan dan penguasaan konsep estimasi, metode penetapan anggaran, tata kelola dan metode pemantauan anggaran yang benar di dalam department. Sehingga diharapkan akan dapat meminimalisir dampak negative yang mungkin akan timbul dari kesalahan estimasi sebelum dilakukan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Total Cost Of Ownership Analysis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

TRAINING TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSISJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Review konsep manajemen kegiatan dan keuangan.
  • Konsep penganggaran dan tujuan penganggaran.
  • Perbedaan praktik penganggaran lembaga pemerintah dan non-pemerintah.
  • Elemen-elemen anggaran yang baik dan proses-proses penganggaran.
  • Tata kelola Tools Key Performance Indicator.
  • Metode estimasi anggaran (Total Cost of Ownership Analysis).
  • Computer based estimation
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Total Cost Of Ownership.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Total Cost Of Ownership Analysis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Total Cost Of Ownership Analysis, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Total Cost Of Ownership Analysis tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Total Cost Of Ownership Analysis yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Total Cost Of Ownership Analysis secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Aspek Akuntansi dan Perpajakan Dalam Konstruksi
Uncategorized

Training Strategic Skills for Financial Controllers

Nov 22, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan management accounting, #pelatihan strategic planning, #Pelatihan Strategic Skills for Financial Controllers, #Training strategic project, #Training Strategic Skills for Financial Controllers

Keberhasilan seorang financial controller tidak hanya tergantung dari kemampuan teknis dibidang finance tetapi juga kemampuan manajerial lainnya serta leadership. Mencermati trend yang berkembang saat ini, financial controller tidak hanya terlibat dalam mengontrol cost saja, tetapi juga dalam proses pembuatan strategic planning, pengambilan keputusan dan strategic project lainnya. Oleh karenanya, sangatlah penting bagi seorang controller untuk melengkapi dan mengasah kemampuannya. Melalui executive short course ini para paserta akan mendapatkannya dan mempertajam kemampuan teknis, manajerial serta leadership.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategic Skills for Financial Controllers ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Strategic Skills for Financial Controllers

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Current Accounting Strategies
  • Understand Management Accounting
  • Analyze the Relationship of Management Accounting and PSAK Accounting
  • Develop and Learn the Flow Concept of Information
  • Review the Flows of Information in PSAK Accounting
  • Understand the Eleven Information Segments Required
  • Understand Accounting’s Position in Current Organizations
  • Understand the Changes in Approaches to A/P and A/R
  • Understand the Relationship of the Various Segments of Business to the Controller
  • Realize the Power Position of Information
  • Information Flow Alternatives
  • Understand the Flow Control Related to the Procurement Function
  • Determine the Controller’s Relationship in Controls and Processes
  • Understand the Three Flows and Their Relationship to the GL Process
  • Discuss A/R and the Evolution to Control and Automation
  • Information as a Corporate Resource
  • Understand the Role of Information in the Modern Organization
  • Learn the Evolution of Information Processes
  • Understand the Position of Information Resource Centers in the Organization
  • Understand the Use of Relational Database Techniques
  • Dynamic Planning, Forecasting and Budgeting
  • Develop the Process of Objective Setting and Relate That to Planning
  • Learn the Flow Process of Forecasting and Budgeting
  • Understand Approaches to the Budgeting Process
  • Understand the Process of Dynamic Use of Information
  • Understand Dynamic Planning, Forecasting, and Budgeting Using the Internet
  • Delegation
  • Understand the Use of Statistics in Finance
  • Learn the Techniques Used in Statistics in Finance
  • Understand the Applications Best Suited for Statistical Techniques
  • Future Controllership Strategies
  • Discuss Future Strategies for Controllership
  • Analyze the Changes in Information Strategies
  • Grasp the Implications of Change on the Controllership Function
  • Understand the Opportunities Provided by the Changes
  • Realize the Power Position of the Controllership Process
  • Consider Future Strategies in Relation to Current Operating Position
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategic Skills for Financial Controllers.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategic Skills for Financial Controllers ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Strategic Skills for Financial Controllers, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Financial, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Strategic Skills for Financial Controllers tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Strategic Skills for Financial Controllers yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Strategic Skills for Financial Controllers secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

Marketing

ZARA

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

ZARA

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00