082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

TRAINING BUDIDAYA AYAM PETELUR

Budidaya

TRAINING BUDIDAYA AYAM PETELUR

Apr 3, 2022 by admin 0 Comments #pelatihan BUDIDAYA AYAM PETELUR fixed running, #pelatihan BUDIDAYA AYAM PETELUR lombok, #training AYAM PETELUR jogja, #training AYAM PETELUR zoom, #training BUDIDAYA AYAM PETELUR bandung, #training BUDIDAYA AYAM PETELUR jakarta, #training BUDIDAYA AYAM PETELUR pasti jalan, #training BUDIDAYA AYAM PETELUR webinar, #training PETERNAKAN AYAM PETELUR prakerja, #training PETERNAKAN AYAM PETELUR surabaya

PELATIHAN AYAM PETELUR

TRAINING PETERNAKAN AYAM PETELUR

pelatihan BUDIDAYA AYAM PETELUR online

 

Pendahuluan Training Budidaya Ayam Petelur   Telur  ayam  adalah  salah  satu sumber protein yang sangat baik untuk   dikonsumsi  sehari-hari,  usaha bisnis telur ayam juga menjanjikan dan   tingkat permintaan perharinya sangat tinggi. Telur ayam sangat praktis   disajikan  untuk  menjadi lauk makan seperti dengan cara digoreng atau   direbus   saja   sudah  bisa  dimakan.  Tingginya  tingkat  permintaan   kebutuhan  telur  adalah  tantangan  bagi  peternakan  peternakan ayam   petelur  dan  para  pelaku ternak ayam petelur sebagai penghasil untuk   bisa menyuplai dan mencukupi kebutuhan tersebut.

 

Bagi  yang  baru tertarik dengan bisnis ternak ayam petelur, Anda juga   bisa  segera  memulainya  sekarang.  Tetapi apakah Anda sudah mengerti   tentang cara-cara pemeliharaan dan budidaya ayam petelur yang baik dan   benar?  Fokus  pada  peluang  usaha ternak ayam petelur sesuai ke tema   yang sedang dibahas yaitu cara ternak ayam petelur. Menyiapkan sendiri   sebuah  sebuah  peternakan  ayam  petelur bisa dilakukan dengan syarat   memahami ilmu dan tata cara dalam budidaya ayam petelur ini.

 

TUJUAN Training Budidaya Ayam Petelur

Program  ini  di maksudkan untuk memberikan bekal yang memadai terkait   strategi  usaha  dan  teknik ayam yang tepat sebagai modal utama dalam   berbisnis ternak ayam petelur. Sehingga kualitas telur yang dihasilkan   berkualitas dan mempunyai daya jual yang tinggi.

 

Outline PELATIHAN Budidaya Ayam Petelur

 

  1. Sejarah Singkat
  2. Sentra Peternakan
  3. Jenis
  4. Manfaat
  5. Persyaratan Lokasi

 

  1. Pedoman Teknis Budidaya
  • Penyiapan Sarana dan Peralatan
  • Penyiapan Bibit
  • Pemeliharaan

 

  1. Hama dan Penyakit
  • Penyakit karena Bakteri
  • Penyakit karena Virus
  • Penyakit karena Jamur dan Toksin
  • Penyakit karena Parasit
  • Penyakit karena Protozoa

 

  1. Panen
  2. Pasca Panen
  3. Analisis Ekonomi Budaya
  4. Kunjungan ke Peternakan di Yogyakarta

 

PESERTA

Program   ini   ditujukan  bagi  kelompok  UKM  di  daerah,  Pengusaha   pembudidayaan ayam potong dan instrument lain yang berkaitan

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Budidaya

BUDIDAYA AYAM POTONG ATAU BROILER

Apr 2, 2022 by admin 0 Comments #pelatihan BUDIDAYA AYAM POTONG ATAU BROILER fixed running, #pelatihan BUDIDAYA AYAM POTONG ATAU BROILER lombok, #training AYAM POTONG BROILER jogja, #training AYAM POTONG BROILER zoom, #training BUDIDAYA AYAM POTONG ATAU BROILER bandung, #training BUDIDAYA AYAM POTONG ATAU BROILER jakarta, #training BUDIDAYA AYAM POTONG ATAU BROILER pasti jalan, #training BUDIDAYA AYAM POTONG ATAU BROILER webinar, #training TERNAK AYAM PEDAGING prakerja, #training TERNAK AYAM PEDAGING surabaya

TRAINING AYAM POTONG BROILER

BUDIDAYA TERNAK AYAM PEDAGING ATAU BROILER

pelatihan BUDIDAYA AYAM POTONG ATAU BROILER online

Pendahuluan Training Budidaya Ayam Potong  atau pedaging (broiler) merupakan salah satu ras ayam potong atau broiler yang   mampu  tumbuh  pesat,  sehingga  menghasilkan daging dalam tempo waktu   yang  tidak  terlalu  lama  (5-7  minggu).  Saat ini usaha budidaya ini bisa  dibilang  cukup  mudah,  bahkan didukung penuh oleh para   pemilik  atau  pedagang  besar (supplier DOC) yang mau menyuplai semua   kebutuhan  mulai dari DOC, pakan ternak dan vitamin   tambahan.  Skema yang mereka tawarkan biasanya 50%:50% dari keuntungan   bersih  dengan  skema  inilah  biasanya  peternak hanya   menyiapkan kandang beserta alat-alat untuk memelihara .   Yang  menjadi  tantangan dalam berbisnis ternak selain persaingan   usaha,  salah satunya adalah pemilihan bakalan dan kualitas pakan   yang  digunakan.  Dimana  hal  tersebut  mempunyai peran penting dalam   menentukan  hasil  panen  ternak.  Oleh karena pengetahuan dan edukasi   terkait dengan cara beternak yang benar sangat penting untuk menunjang   kesuksesan peternak dalam menghasilkan produk unggulan.

 

  TUJUAN PELATIHAN 

Program  ini  di maksudkan untuk memberikan bekal yang memadai terkait   strategi  usaha  dan  teknik yang tepat sebagai modal utama dalam   berbisnis . Sehingga kualitas yang dihasilkan   berkualitas dan mempunyai daya jual yang tinggi.

 

MATERI Training

 

  1. Pengantar pengenalan
  2. Strategi bisnis dan prospek beternak
  3. Pemilihan bakalan
  4. Manajemen kandang
  5. Manajemen pakan/meramu pakan konsentrat
  6. Manajemen pemeliharaan dan perawatan
  7. Kiat sukses membangun usaha ternak
  8. Kunjungan ke Peternakan di Yogyakarta

 

METODE

Kegiatan  pelatihan  dirancang  agar  peserta  dapat  memahami  secara   komprehensif  materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan   secara  aplikatif  dalam  dunia  kerja.  Adapun  metode yang digunakan   adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

 

PESERTA

Program   ini   ditujukan  bagi  kelompok  UKM  di  daerah,  Pengusaha   pembudidayaan dan instrument lain yang berkaitan

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Budidaya

Budidaya Itik Pedaging dan Petelur

Apr 1, 2022 by admin 0 Comments #pelatihan Budidaya Itik Pedaging dan Petelur fixed running, #pelatihan Budidaya Itik Pedaging dan Petelur lombok, #training Budidaya Itik Daging dan Telur prakerja, #training Budidaya Itik Daging dan Telur surabaya, #training Budidaya Itik Pedaging dan Petelur bandung, #training Budidaya Itik Pedaging dan Petelur jakarta, #training Budidaya Itik Pedaging dan Petelur pasti jalan, #training Budidaya Itik Pedaging dan Petelur webinar, #training Peternakan Itik Pedaging dan Petelur jogja, #training Peternakan Itik Pedaging dan Petelur zoom

Training Peternakan Itik Pedaging dan Petelur

Pelatihan Budidaya Itik Pedaging dan Telur

pelatihan Budidaya Itik Pedaging dan Petelur online

 

Budidaya Itik Pedaging dan Petelur DESKRIPSI Permintaan telur dan daging itik terus meningkat.  Banyak faktor yang mempengaruhi keberhasilan beternak itik petelur dan pedaging. Pemilihan jenis unggul, kondisi ideal kandang,  pakan, dan pemeliharaan tepat adalah kuncinya.  Kami mengajak Anda mempelajari kiat sukses beternak itik petelur dan pedaging unggul.

 

MATERI TRAINING Budidaya Itik Pedaging dan Petelur

 

OUTLINE MATERI :

 

  1. Pengenalan jenis itik petelur dan pedaging
  2. Pemilihan bibit
  3. Kandang ideal
  4. Pakan dan perawatan
  5. Panen dan pascapanen
  6. Kunjungan ke peternakan

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Supervisory Management Program
Uncategorized

Training Supervisory Management Program

Des 13, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan leadership, #Pelatihan supervisor, #Pelatihan Supervisory Management Program, #Training menjadi supervisor yang hebat, #Training Supervisory Management Program

Management adalah pemimpin yang lebih disibukkan dengan perencanaan, koordinasi, pengawasan, dan pengendalian aktifitas rutin, yang tentu saja dapat dilakukan dengan cara yang menginspirasi (McKenna, 2012). Manajemen mencari sinergi positif yang akan memungkinkan organisasi untuk meningkatkan kinerja para karyawannya (Locke, 2009)Management terdiri dari 3 M yaitu Man, Material, Money. Management juga bertugas mengoptimalkan semua yang ada untuk menghasilkan sesuatu yang bernilai tinggi , mengurangi efesiensi kerugian dan meningkatkan efektivitas pekerja.

Sedangkan Supervisor merupakan fokus komitmen terpenting bagi karyawan (Chen, Tsui, & Farh 2002). Bertindak sebagai agen organisasi, supervisor sering berinteraksi dengan karyawan sehari-hari, terlibat dalam prosedur aktivitas terorganisasi secara formal maupun informal, dan yang paling penting bertindak sebagai pengatur imbalan bagi bawahannya (Farh, Podsakof, & Organ dalam Chen et al., 2002).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Supervisory Management Program ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Supervisory Management ProgramJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

1. Tugas dan Peran serta Mental Dasar seorang Supervisor.

  • Posisi seorang supervisor
  • Peran utama supervisor
  • Nilai dan sikap yang harus dimiliki supervisor

2. Memahami Bawahan dengan Pendekatan DISC.

  • Perbedaan individu, konsep persepsi dan konsep diri
  • Gambaran kepribadian

3. Menentukan Gaya Kepemimpinan Situasi (Situational Leadership)

  • Konsep dan dimensi situational leadership
  • Kesiapan Bawahan
  • Tipe bawahan
  • Refleksi gaya kepemimpinan situasional

4. Menentukan Sasaran Individu dan Sasaran Kelompok

  • Sasaran VS Kinerja
  • Manfaat Kinerja
  • Kriteria Sasaran
    o Paper Work
    o Spirit
    o Process of simulation

5. Teknik Coaching, Counseling & Feedback

  • Definisi dan konsep coaching, counseling & feedback
  • Mengapa harus menggunakan feedback dan coaching
  • Perbedaan feedback dan coaching
  • Skills yang harus dimiliki untuk feedback dan coaching
  • Simpati VS Empati
  • Directed and guided coaching
  • Syarat penggunaan coaching, counseling dan mentoring

6. Performance Appraisal & Memotivasi Bawahan.

  • Konsep dan definisi performance
  • Faktor dan proses yang mempengaruhi performance
  • Konsep dan definisi appraisal
  • Tujuan dan isi appraisal
  • Proses performance appraisal yang efektif
  • Menyampaikan hasil performance appraisal

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Supervisory Management Program ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Supervisory Management Program, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Supervisory Management Program tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Supervisory Management Program yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Supervisory Management Program secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS KONSEP DAN APLIKASI
Uncategorized

TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS KONSEP DAN APLIKASI

Des 13, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatih Aplikasi studi kelayakan bisnis, #Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis Konsep dan Aplikasi, #Pelatihan studi kelayakan bisnis yang baik, #Training membuat studi kelayakan yang aplikatif, #training Studi Kelayakan Bisnis Konsep dan Aplikasi

Dalam era yang semakin maju saat ini, telah terjadi pergeseran kebutuhan manusia dari produk konvensional menuju produk yang high end techonology. Pergeseran kebutuhan inilah yang menjadi dasar para enterpreneur untuk melahirkan ide bisnis baru. Ide bisnis baru secara konsep produk mungkin sudah memenuhi kebutuhan pasar, tetapi belum tentu layak secara operasional dan financial dan atau sebaliknya.

Dalam pelatihan ini, anda akan dibekali dengan konsep dasar bagaimana membuat studi kelayakan yang aplikatif, sehingga anda para enterpreneur/business development memiliki gambaran yang detail mengenai berbagai aspek yang akan terlibat ketika ide bisnis anda jalankan. Oleh karena itu, hasil studi kelayakan bisnis ini akan menjadi dasar pengambilan keputusan apakah menerima atau menolak ide atau rencana bisnis anda.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Studi Kelayakan Bisnis Konsep dan Aplikasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS KONSEP DAN APLIKASIJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Pengantar umum studi kelayakan bisnis
  • Aspek pasar dan pemasaran
  • Aspek teknis
  • Aspek manajemen
  • Aspek sumber daya manusia
  • Aspek keuangan
  • Aspek ekonomi, sosial dan politik
  • Aspek lingkungan industri
  • Aspek yurudis
  • Aspek lingkungan hidup
  • Aplikasi studi kelayakan bisnis
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Studi Kelayakan Bisnis Konsep dan Aplikasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Studi Kelayakan Bisnis Konsep dan Aplikasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Studi Kelayakan Bisnis Konsep dan Aplikasi, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Studi Kelayakan Bisnis Konsep dan Aplikasi tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Studi Kelayakan Bisnis Konsep dan Aplikasi yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Studi Kelayakan Bisnis Konsep dan Aplikasi secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Strategy Management Outsourcing
Uncategorized

Training Strategy Management Outsourcing

Des 13, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Manajemen Outsourcing, #Pelatihan Stategi OutSourcing, #Pelatihan Strategy Management Outsourcing, #Training Kepemimpinan Efektif dalam Mengelola Tenaga Outsourcing, #Training Strategy Management Outsourcing

Iklim persaingan bisnis yang semakin ketat desawa ini adalah sebuah kondisi riil yang harus dihadapi dengan berbagai strategi. Setiap perusahan saling berlomba untuk menerapkan strategi dan kiat baru untuk memenangkan persaingan itu.Salah satu strategi yang sedang populer di berbagai negara untuk meningkatkan efisiensi perusahaan dalam rangka memenangkan persaingan adalah melalui outsourcing.

Pada prakteknya outsourcing dapat diartikan sebagai usaha untuk meningkatkan efisiensi perusahaan dengan memanfaatkan sumber daya dari luar menggantikan sumber daya dari dalam perusahaan untuk menyelesaikan tugas tertentu yang selama ini dianggap kurang efisien. Oleh karena itu istilah outsourcing berkaitan erat dengan restrukturisasi perusahaan yang merupakan usaha pembenahan struktur perusahaan agar mampu menghasilkan kinerja yang lebih efektif dan efisien sehingga perusahaan mampu mencapai competitve advantage dalam bidang usaha yang menjadi core business-nya. Saat ini memang terlihat bahwa Manajemen sudah semakin memiliki kesadaran untuk memenangi persaingan adalah dengan mengurangi biaya investasi, operasi produk tanpa mengurangi mutunya. Namun bagaimana menentukan aktivitas apa saja yang perlu di-outsource-kan, tentu perlu pemahaman lebih mendalam.

Disinilah peran manajemen banyak terlibat dalam menentukan kebikajan Strategi manajemen Outsourcing. Ketepatan yang dilakukan dalam strategi Manajemen Outsourching dapat membuat naiknya daya saing dari produk akhir terutama dalam menghadapi kenaikan harga, biaya opersi produk disegala lini. Sehingga produk akhir akan lebih kompetitif tanpa adanya ketergantungan dengan pihak luar.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategy Management Outsourcing ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Strategy Management OutsourcingJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. Permenakertrans 19/2012 Tentang Syarat-syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain
  2. Prinsip-Prinsip Manajemen Strategis
  3. Latar Belakang Stategi OutSourcing
  • Visi yang akan datang
  • Kemampuan utama sekarang dan yang akan datang
  • Struktur sekarang dan akan datang
  • Biaya sekarang dan akan datang
  • Kinerja sekarang dan akan datang
  1. Strategi Manajemen dalam Outsourcing
  • Fungsi dan Manfaat outsourcing
  • Focusing on Core Competence
  • Competitive Advantage
  • Menentukan Support Functions
  • Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing
  • Peran Manager dalam pengelolaan Outsorce
  1. Mekanisme pemilihan Vendor
  • Mengenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
  • Penyusunan Sistem Pengadaan Tenaga kerja Oursorcing secara Efisien
  • Memahami Organisasi jasa Outsourcing yang bonafid dan berkualitas
  • Communication & Negotiation skill
  1. Kepemimpinan Efektif dalam Mengelola Tenaga Outsourcing
  • Memahami karakter pekerja tenaga Outsource
  • Penetapan sasaran dan standar kerja
  • Meningkatkan produktivitas tenaga Outsource
  • Mentoring dan Evaluasi Kinerja
  1. Mengelola Resiko dalam Implementasi Outsourcing
  2. Kunci sukses pengelolaan Outsourcing
  3. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategy Management Outsourcing.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategy Management Outsourcing ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Strategy Management Outsourcing, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Strategy Management Outsourcing tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Strategy Management Outsourcing yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Strategy Management Outsourcing secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Strategic Human Capital for HR Manager
Uncategorized

Training Strategic Human Capital for HR Manager

Des 13, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan human resources manager, #Pelatihan pengelolaan sumber daya manusia, #Pelatihan Strategic Human Capital for HR Manager, #Training human capital, #Training Strategic Human Capital for HR Manager

Di masa globalisasi dan era yang kompetitif, sebuah perusahaan tidak cukup memiliki Human Resources Management yang sekedar menghitung cuti, gaji dan absensi. Diperlukan sebuah pendekatan baru akan Sumber Daya Manusia yang mengacu terhadap strategi perusahaan dan keselarasannya. Dengan pendekatan proaktif, Anda dapat memaksimalkan Sumber Daya Manusia Perusahaan untuk mencapai hasil yang lebih.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategic Human Capital for HR Manager ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Strategic Human Capital for HR ManagerJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. Strategic Human Resources
  2. Competency-based Human Resource Management
  3. People Development and Gap Management
  4. Influencing the Stakeholders
  5. Strategic Human Capital
    Apakah Anda sudah memberikan perhatian yang cukup untuk menyelaraskan strategi persahaan dan kinerja sumber daya manusia dalam perusahaan Anda? Ketahui pentingnya Strategic Human Capital dalam suatu perusahaan dan potensi pengembangan yang dapat Anda lakukan.
  6. Competency-based Human Resource Management
    Setiap pekerjaan mempunyai set kompetensi yang dibutuhkan untuk mencapai hasil yang terbaik. Bagaimana sebenarnya kita harus membagi dan memilah kemampuan orang-orang kita? Dan bagaimana mengukur kinerja tersebut? Sudahkah Anda mengoptimalkan Competency & Talent Sumber Daya Manusia perusahaan Anda? Bagaimana dengan generasi millennials di perusahaan Anda?
  7. People Development and Gap Management
    Seorang sales yang menjadi sales manajer sering kali kinjeranya malah semakin terpuruk. Bagaimana menyusun pelatihan dan pembimbingan yang terbaik, sesuai dengan kebutuhan tiap-tiap posisinya? Bagaimana membuat sumber daya manusia yang ada mencapai hasil yang optimal?
  8. Influencing the Stakeholders
    Sebagai seorang HR Manager, sangat penting untuk mendapatkan buy-in dari rekan untuk menyelesaikan pekerjaan dengan maksimal. Ketahui perefensi influencing style Anda dalam berinteraksi dengan rekan, atau tim Anda. Bagaimana pula Anda mampu mempengaruhi atasan Anda untuk hasil yang terbaik?
    Seminar sehari ini di design untuk Anda yang ingin meningkatkan potensi dan kinerja Sumber Daya Manusia di perusahaan untuk mencapai target perusahaan dengan lebih baik. Cocok diikuti oleh HR Manager, tim HR, tim Talent Development, direktur ataupun pemilik perusahaan. Juga cocok untuk entrepreneur yang sedang membangun bisnisnya. Teknik dan ilmu tepat guna yang dirancang untuk meningkatkan produktifitas, ataupun menciptakan perubahan di perusahaan Anda.
    Strategic Human Capital for HR Manager
  9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategic Human Capital for HR Manager.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategic Human Capital for HR Manager ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Strategic Human Capital for HR Manager, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Strategic Human Capital for HR Manager tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Strategic Human Capital for HR Manager yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Strategic Human Capital for HR Manager secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Strategic HRM dan Manpower Analysis
Uncategorized

Training Strategic HRM dan Manpower Analysis

Des 13, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan konsep manajemen strategi, #Pelatihan manpower analysis, #Pelatihan Strategic HRM dan Manpower Analysis, #Pelatihan Training Financial Planner, #Training strategic hrm

Human Resources Management itu sendiri adalah suatu cara yang dibuat untuk mengatur sumber daya (tenaga kerja) yang ada di dalam perusahaan. Sistem tersebut diciptakan untuk memaksimalkan setiap individu secara efektif, sehingga tujuan bersama dapat tercapai.

Tidak hanya itu Human Resources Management memiliki tugas yaitu men-design sebuah sistem Human Resources dengan harapan hal tersebut dapat diaplikasikan dalam industri – industri yang sedang berkembang.

Selain itu Human Resource Management atau yang sering disingkat dengan HRM merupakan suatu metode yang dibentuk untuk mengatur sumber daya (tenaga kerja) yang terdapat dalam sebuah perusahaan. Sistem ini diciptakan dengan tujuan untuk memaksimalkan kinerja setiap individu secara efektif, sehingga tujuan dan cita-cita perusahaan dapat tercapai.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategic HRM dan Manpower Analysis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Strategic HRM dan Manpower AnalysisJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Concept Stategic Management
  • Tantangan dalam pengelolaan SDM saat ini
  • Analitical Tools HR Strategic Management
  • Merencanakan dan mengimplementasikan policy di bidang SDM
  • Memilih strategy HR dan meningkatkan kinerja manajemen SDM
  • Menanamkan etika kerja dan berorganisasi
  • Peran SDM dalam konteks sosialisasi etika kerja dan organisasi, keselamatan kerja, keamanan bagi karyawan, tindakan yang membuat resah karyawan, seperti: pencurian asset individu, hak cipta karyawan,
  • Mengembangkan manajemen SDM yang berwawasan lingkungan
  • Tantangan yang dihadapi SDM dalam mengelola karyawan dari beberapa Negara/ kultur yang berbeda
  • Manpower Analysis
  • Fungsi organisasi manajemen SDM dan jajarannya dalam sebuah organisasi
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategic HRM dan Manpower Analysis.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategic HRM dan Manpower Analysis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Strategic HRM dan Manpower Analysis, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Strategic HRM dan Manpower Analysis tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Strategic HRM dan Manpower Analysis yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Strategic HRM dan Manpower Analysis secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Strategic Approach to Human Resource Management
Uncategorized

Training Strategic Approach to Human Resource Management

Des 13, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan human resource management, #Pelatihan manajemen sumber daya manusia, #Pelatihan Strategic Approach to Human Resource Management, #Training strategic approach to hr, #Training Strategic Approach to Human Resource Management

Strategic human Resource is the connection between a company’s human resource and its objectives, strategic and goals. the main ain of strategic human resource management is to boots a fit for the purpose-planned culture and increase flexibility, modernization and competitive advanced. the human resource manager must play a significant role as a strategic partner when the company guidelines are created and applied.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategic Approach to Human Resource Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Strategic Approach to Human Resource ManagementJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

1 The Strategic Approach
– The Strategic Approach to Human Resource Management
– Formulating a Corporate and Human Resource Strategy
– The External and Global Environment for Human Resource: Change & Diversity

2 Strategies for Human Resource Acquisition and Placement
– HR Planning
– Managing Diversity
– Job Ana lysis
– Recruitment, Selection and Retention

3 Strategies for Maximizing Human Resource Productivity
– Job Design
– Socialization, Training and Development
– Strategies for Effective Performance Appraisal Systems
– Strategic Compensation System

4 Strategies for Maintaining Human Resources
– Benefit Plans
– Managing Health, Safety, and Stress
– Ethics, Employee Rights, and Employer Responsibilities
– Unions (SP) and Strategic Collective Bargaining (KKB)

5 Strategic Separation
– Separation Restructuring

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategic Approach to Human Resource Management .

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategic Approach to Human Resource Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Strategic Approach to Human Resource Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Strategic Approach to Human Resource Management tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Strategic Approach to Human Resource Management yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Strategic Approach to Human Resource Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Strategi Progresif untuk Talent Management
Uncategorized

Training Strategi Progresif untuk Talent Management

Des 13, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan implementasi pengembangan sdm yang efektif, #Pelatihan Peningkatan proses kerja yang ditandai, #Pelatihan Strategi Progresif untuk Talent Management, #Training sistem talent management, #Training Strategi Progresif untuk Talent Management

Dalam kondisi ekonomi saat ini, banyak perusahaan merasakan keharusan untuk memotong pengeluaran secara signifikan. Kondisi ini sesuai untuk kemudian menggunakan sistem talent management sebagai jalan untuk optimalisasi performa masing-masing karyawan dan bagi organisasi itu sendiri. Pada beberapa perusahaan, konsep human capital management baru saja mulai dibangun. “Kenyataannya, hanya sekitar 5 persen organisasi yang memiliki kejelasan strategi talent managementdan operasi program penempatan karyawan saat ini”.

Sementara itu, penelitian dilakukan pada sistem nilai tersebut dan secara konsisten dilaksanakan dalam menyingkap beberapa manfaat sistem talent management pada kondisi ekonomi saat ini dalam area: pendapatan, kepuasan pelanggan, kualitas, produktivitas, biaya, siklus waktu, dan pasar modal. Pola pikir dari pendekatan sumber daya manusia yang lebih personal adalah tidak hanya mencari atau merekrut karyawan yang paling berkualitas dan berkemampuan tinggi, tapi juga menempatkan penekanan kuat pada bagaimana mempertahankan karyawan. Sejak awal, perekrutan adalah proses yang cukup mahal untuk sebuah perusahaan, sehingga sangat penting untuk menempatkan individu dalam posisi dimana keahliannya daapt digunakan secara optimal.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategi Progresif untuk Talent Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Strategi Progresif untuk Talent ManagementJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Talent Management (Theory & Reality)
  • How to design Talent Management
  • Talent Review (Model & Implementation)
  • Career Planning for Talent and Potential Leader (Individual Career Plan)
  • Development Planning for Talent and Potential Leader (Individual Development Plan)
  • How to design rotation, transitioning and promotion
  • Sourcing, attracting and recruiting qualified candidates with competitive backgrounds
  • Managing and defining competitive salaries
  • Performance management with talent development mindset
  • How to design Retention programs
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategi Progresif untuk Talent Management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategi Progresif untuk Talent Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Strategi Progresif untuk Talent Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Strategi Progresif untuk Talent Management tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Strategi Progresif untuk Talent Management yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Strategi Progresif untuk Talent Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

Marketing

ZARA

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

ZARA

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00