Uncategorized

TRAINING ONLINE EXECUTION: DISIPLIN MENYELESAIKAN SUATU TUGAS DENGAN TUNTAS

Feb 14, 2023 by admin 0 Comments #diklat penyelesaian tugas murah, #pelatihan Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas fixed running, #pelatihan Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas online zoom, #Pelatihan tentang Mengkaitkan Strategi dan Operasional dan Perubahan Perilaku dengan Perubahan Imbalan tatap muka, #training Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas jakarta, #training Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas webinar murah, #training pengenalan Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas jogja, #training pengenalan Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas online zoom, #training pentingnya kedisiplinan bandung, #training pentingnya kedisiplinan murah, #training penyelesaian tugas surabaya

Daftar Isi

TRAINING ONLINE EXECUTION: DISIPLIN MENYELESAIKAN SUATU TUGAS DENGAN TUNTAS

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN DISIPLIN MENYELESAIKAN SUATU TUGAS DENGAN TUNTAS :

Dalam kondisi ekonomi yang bergerak cepat saat ini, organisasi

menghadapi berbagai tantangan – perang kompetisi, kenaikan biaya,

penurunan keuntungan dan tekanan internal maupun eksternal. Agar

perusahaan dapat berkemampuan merespons atas berbagai factor tersebut,

pemimpin saat ini harus berkemampuan untuk menentukan sasaran bagi

organisasi dan mengembalikannya dalam bentuk hasil. Sayangnya, hampir

semua perusahaan berusaha untuk menjembatani perbedaan antara sasaran

dan hasil dengan cara membuat perecanaan yang solid, logis, dan bahkan

penting, namun tidak mampu melaksanakannya dengan benar.

Dari manajemen madya hingga ke pucuk pimpinan, para pimpinan

perusahaan harus mengetahui bahwa eksekusi sebagai sejumlah aktivitas

bersama terpenting yang harus dilaksanakan. Tidak ada lagi pemikiran

bahwa pemimpin hanya menentukan visi yang terjabarkan pada sasaran dan

hasil; untuk selamat, mereka harus lebih terlibat dalam rincian

eksekusi. Begitu banyaknya yang harus dilakukan dan pelatihan

Execution ini mengajarkan bagaimana melakukannya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENYELESAIAN TUGAS UNTUK PRAKERJA :

* Mengapa Eksekusi Penting. Pemimpin bukan hanya diajarkan disiplin

eksekusi, namun juga pengelolaan dan ilmu mengenai berpikir

strategis dan teknik manajemen. Selain hal ini sangat bermanfaat

bagi perusahaan, juga seringkali pemimpin tidak berkemampuan untuk

mempunyai ide-ide dan membuatnya menjadi kenyataan.

* Tujuh Perilaku Dasar. Dari tindak-lanjut atas komitmen hingga

penghargaan bagi karyawan yang menghasilkan hasil, namun bila kita

sungguh-sungguh memperhatikan eksekusi dan kepemimpinan, maka kita

harus memasukkannya menjadi perilaku kunci.

* Menyusun Kerangka untuk Perubahan Kultur. Kultur organisasi adalah

sebaran sejumlah nilai-nilai, kepercayaan, dan norma perilaku.

Pemimpin yang menginginkan untuk menyemai kultur yang mendukung

eksekusi harus memfokuskan pada perubahan kepercayaan di

lingkungan perusahaan yang mempengaruhi perilaku spesifik, karena

perilakulah yang pada akhirnya menghasilkan prestasi.

* Tiga Pokok Proses Eksekusi. Banyak organisasi memperlakukan orang,

strategi, dan operasional secara terpisah dan hal yang tersendiri

padahal secara faus diperlakukan sedemikian rupa agar menjadi

disiplin eksekusi dalam perusahaan.

* Dengan mengikuti pelatihan Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas.

MATERI pelatihan pengenalan Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas online Zoom :

Hari Pertama

Pengenalan Program

Identifikasi Harapan Peserta

1.Memahami Pengertian Eksekusi

*Eksekusi adalah Disiplin

*Eksekusi adalah Tugas Utama Pemimpin

*Eksekusi Harus Menjadi Elemen Utama Kultur Bisnis

*Eksekusi adalah Ketrampilan yang Terlupakan

* Eksekusi Membuat Perbedaan

2. Membagun Blok 1: Tujuh Perilaku Dasar Pemimpin

* Mengenal Orang anda dan Bisnis anda

* Tegas pada realitas

* Menentukan sasaran dan prioritas

* Menindak-lanjuti

* Memberikan imbalan kepada pelaksana

* Mengembangkan kemampuan orang

* Mengenal Diri-sendiri

3. Membangun Blok 2: Menciptakan Kerangka untuk

Perubahan Kultur

* Cara Baru Berpikir

* Perubahan Perilaku dengan Perubahan Imbalan

* Pentingnya Dialog

4. Membangun Blok 3: Mempunyai Orang Tepat pada Tempat yang Tepat

*Kurangnya Pengetahuan

* Kurangnya Keberanian

* Faktor Kenyamanan Psikologis

5. Diskusi Kelompok: Menyusun Rencana Penerapan

Membangun Blok 1, 2, 3

* Kerja kelompok

* Presentasi dan Diskusi Kelas (insight)

Hari Kedua

6. Proses Orang: Mengkaitkan Strategi dan Operasional

* Proses Orang

* Mengevaluasi masing-masing individual dengan akurat dan

mendalam

* Menyediakan kerangka untuk mengidentifikasi dan mengembangkan

talenta kepemimpinan dalam organisasi yang diperlukan untuk

mengeksekusi strateginya di masa depan

* Memenuhi jaringan pipa kepemimpinan yang menjadi dasar kuat

perencanaan suksesi

* Mengkaitkan Orang dengan Strategi dan Operasional

* Mengembangkan jaringan kepemimpinan

* Menentukan patokan strategi

* Menangani Orang yang Tidak Berprestasi (Nonperformers)

* Mengkaitkan Sumberdaya Manusia dengan Hasil Bisnis

7. Proses Strategi: Membuat Terkait antara Orang dan

Operasional

* Apa yang dimaksud dengan Assessmen Lingkungan Eksternal?

* Sebarapa Jauh Pemahaman Anda atas Pelanggan dan Pasar yang

Ada?

* Apa Cara Terbaik untuk Mengembangkan Keuntungan Bisnis?

* Bagaimana kondisi persaingan dan siapa saingan anda?

* Bisakan Bisnis Mengeksekusi Strategi?

* Bagaimana Keseimbangan antara Jangka Pendek dan Jangka

Panjang?

* Apa sajakah Isu Kritis yang Dihadapi Bisnis?

* Bagaimana Bisnis Membuat Keuntungan yang Berkesinambungan?

8. Proses Operasional: Membuat Terkait antara Strategi

dan Orang

* Mengembangkan Rencana Operasional (termasuk program)

* Sinkronisasi

* Asumsi

9. Diskusi Kelompok: Menyusun Rencana Penerapan Proses

Orang;

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas.

METODE pelatihan penyelesaian tugas online Zoom :

* Briefing

* Kerja kelompok

* Presentasi dan Diskusi Kelas (insight)

* Metode Training Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pentingnya kedisiplinan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Supervisor, manajer, dan senior management.

Peserta yang dapat mengikuti training Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE OSS ONLINE SINGLE SUBMISSION

Feb 14, 2023 by admin 0 Comments

Daftar Isi

TRAINING ONLINE OSS ONLINE SINGLE SUBMISSION

PELATIHAN WEBINAR ONLINE SINGLE SUBMISSION

PELATIHAN OSS UNTUK PRAKERJA

pelatihan OSS Online Single Submission online

TRAINING ONLINE OSS ONLINE SINGLE SUBMISSION DESCRIPTION Hemat waktu dan biaya anda mengurus apapun jenis ijin untuk usaha Anda. Kini semua bisa Anda lakukan dari rumah dengan OSS – Online Single Submission. Jika Anda memahami cara kerja OSS, maka hal ini memudahkan Anda sebagai Pengusaha untuk mengembangkan usaha Anda lebih maju di masa depan dan untuk Anda staf notaris, hal ini akan sangat membantu pendaftaran klien Anda. Tentu saja kualitas layanan Anda akan semakin prima di hadapan klien Anda. Dan tentu saja sekarang Anda bisa membayangkan betapa pentingnya materi OSS ini.

OBJECTIVE pelatihan Online Single Submission online

Kemudahan akses untuk pengembangan usaha

Profesional dan terpercaya

Dukungan pendampingan dan pengembangan

Marketing and financing support

OUTLINE

Reformasi Perijinan Kegiatan Usaha
Pengenalan Sistem Online Single Submission (OSS)
Dasar Hukum, Sistem dan Prosedur OSS/Lembaga OSS
Jenis Permohonan dan Perijinan pada OSS Terkait dengan Pihak-pihak Penerbit Perijinan
OSS terhadap Perijinan-perijinan di Kementerian Perdagangan dan Perindustrian
Pengembangan Izin Usaha dan Pembaruan Data Perusahaan
Kegiatan Usaha yang Telah Memiliki Ijin Lengkap Sebelum Operasionalisasi OSS
Perubahan OSS ver. 1.0 ke OSS ver. 1.1
Fitur LKPM Online pada OSS ver. 1.1
Mekanisme Secara Elektronik Tata Cara Pengisian Data
Pelaksanaan Perizinan Kegiatan Usaha dengan OSS

Nomor Induk Berusaha (NIB) & Fungsi-fungsi Lainnya

Cara Registrasi dan Penerbitan Ijin

Pemenuhan Komitmen Ijin, Biaya dan Pembayaran

Fasilitas Perijinan dan Pengawasan

Tantangan dan Kendala dalam Pelaksanaan OSS
Sanksi dan Pelaksanaan Transisi OSS

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta

Jakarta

Bandung

Bali

Lombok

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE DOCUMENT MANAGEMENT AND ELECTRONIC FILING IMPLEMENTATION

Feb 13, 2023 by admin 0 Comments #diklat pentingnya dokumen dan cara penyimpanan-nya murah, #pelatihan Document Management And Electronic Filing Implementation fixed running, #pelatihan Document Management And Electronic Filing Implementation online zoom, #Pelatihan tentang Langkah-langkah proses filing dan alat dasar manajemen tatap muka, #training cara pengelolaan system arsip/dokumen perusahaan yang efektif bandung, #training cara pengelolaan system arsip/dokumen perusahaan yang efektif murah, #training Document Management And Electronic Filing Implementation jakarta, #training Document Management And Electronic Filing Implementation webinar murah, #training Manajemen Dokumen Dan Penerapan Filing Elektronik jogja, #training Manajemen Dokumen Dan Penerapan Filing Elektronik online zoom, #training pentingnya dokumen dan cara penyimpanan-nya surabaya

Daftar Isi

TRAINING ONLINE DOCUMENT MANAGEMENT AND ELECTRONIC FILING IMPLEMENTATION

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN DOKUMEN DAN PENERAPAN FILING ELEKTRONIK :

PENGANTAR PELATIHAN :

Acara ini dibagi menjadi dua hari;

1. Hari 1: training, membahas pengertian arsip/dokumen perusahaan, jenis, fungsi dan manfaat arsip/dokumen perusahaan serta kendalanya permasalahannya. Dilanjutkan dengan workshop, berisi praktek pemahaman arsip/dokumen perusahaan dilanjutkan dengan diskusi dan simpulan.

2. Hari 2: training, membahas cara pengelolaan system arsip/dokumen perusahaan yang efektif, cepat dan tepat serta efisien. Dilanjutkan dengan workshop, berisi praktek pengelolaan arsip/dokumen perusahaan dilanjutkan dengan diskusi dan simpulan.

Event ini akan memberikan dampak sangat positif bagi perusahaan baik perusahaan kecil, menengah maupun perusahaan skala besar yang memiliki kuantitas dokumen yang sangat besar pula. Oleh karena itu, penanganan arsip yang efektif dan efisien sungguh akan membantu kelancaran usaha dalam suatu organisasi atau perusahaan. Dengan demikian, untuk dapat mengelola arsip/dokumen perusahaan dengan benar, efektif, efisien dan akurat diperlukan sumberdaya manusia yang terampil dan benar-benar mengetahui cara pengelolaan arsip yang benar.

Pengantar Training :

Arsip/dokumen perusahaan merupakan asset dari setiap perusahaan. Apabila arsip/dokumen yang dimiliki oleh perusahaan kurang baik pengelolaannya, maka akan mempengaruhi tingkat reputasi dan mobilitas suatu perusahaan/organisasi tersebut. Arsip/dokumen perusahaan mempunyai arti yang sangat penting sebagai alat dasar manajemen, yaitu untuk menyusun rencana program (business plan), mengorganisasi, memimpin, dan mengawasi pelaksanaan kegiatan. Untuk melaksanakan semua fungsi ini diperlukan data dan informasi yang up-to-date, dalam bentuk yang tepat, pada saat yang tepat dan tempat yang tepat, dengan adanya arsip/records akan dapat diketahui bermacam-macam informasi yang sudah dimiliki, sehingga dapat ditentukan sasaran yang akan dicapai.

Saat ini system filing arsip/dokumen di perusahaan pada umumnya belum dikelola dengan benar bahkan tidak dikelola dengan baik padahal dokumen adalah bukti otentik suatu organisasi yang perlu dijaga dan disimpan dengan baik supaya suatu ketika diperlukan bukti otentik tersebut dapat ditemukan dengan cepat dan tepat.

Sudah tentu, dengan mempertimbangkan hal tersebut di atas, perlu dilakukan suatu upaya untuk memberikan pengetahuan tentang pengelolaan arsip/dokumen perusahaan secara baik dan benar dengan menyediakan pelatihan di bidang yang dapat meningkatkan pemahaman, keterampilan dan kepedulian terhadap risiko dokumen Perusahaan. Training di bidang kearsipan merupakan suatu solusi untuk menjawab kebutuhan tersebut, kami dari Sigma Global Consultant mengajukan Penawaran Workshop Manajemen Dokumen selama 2 hari ini secara komprehensif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Document Management And Electronic Filing Implementation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENTINGNYA DOKUMEN DAN CARA PENYIMPANAN-NYA UNTUK PRAKERJA :

TUJUAN Training :

Tujuan training ini adalah memberikan bekal praktis dan sistematis kepada peserta mengenai pemahaman arsip/dokumen, manfaat dokumen dan filing, prinsip pemberkasan arsip/dokumen perusahaan, dan system filing yang efektif, cepat dan tepat serta efisien, sesuai dengan tujuan dan target dari VISI dan MISI perusahaan atau organisasi.

MANFAAT Training :

Diharapkan setelah mengikuti training ini peserta mampu:

1. Memahami perbedaan dan jenis arsip/dokumen perusahaan

2. Memahami pentingnya dokumen dan cara penyimpanan-nya

3. Mengetahui pola penyimpanan arsip/dokumen perusahaan yang efektif, cepat dan tepat serta efisiens serta modifikasinya

4. Mampu mempraktekan system-system tersebut sesuai dengan kebutuhan di masing-masing perusahaan dan mengintegrasikannya dalam operasi bisnis.

5. Dengan mengikuti pelatihan Document Management And Electronic Filing Implementation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Document Management And Electronic Filing Implementation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Document Management And Electronic Filing Implementation.

MATERI pelatihan Manajemen Dokumen Dan Penerapan Filing Elektronik online Zoom :

Materi pelatihan dapat dibagi sebagai berikut:

1. Arsip/dokumen perusahaan; principles

Tujuan: Memberikan pengetahuan tentang pengertian, jenis, fungsi dan manfaat arsip/ dokumen perusahaan serta kendalanya permasalahannya

Berisi:

+ Pengertian arsip/dokumen perusahaan

+ Istilah-istilah kearsipan

+ Jenis arsip/dokumen perusahaan

+ Nilai guna, fungsi dan manfaat arsip/dokumen bagi perusahaan

+ Klasifikasi dan indeks

+ Pembahasan elektronik dokumen

+ Kendala dan permasalahan yang dihadapai dalam pengelolaan arsip/dokumen perusahaan

+ Peraturan terbaru mengenai pengolahan dan penyimpanan dokumen perusahaan

2. Document Management and ELECTRONIC Filing System; practice

Tujuan: Memberikan pengetahuan cara pengelolaan system arsip/dokumen perusahaan yang efektif, cepat dan tepat serta efisien

Berisi:

+ Prosedur Filing

+ Langkah-langkah proses filing

+ Filing Alfabetis

+ Filing Surat Numerik

+ Filing surat Geografis dan Filing surat Subyektif

+ Metode pengawasan dan pemindahan arsip

+ Memilih peralatan & perlengkapan filing

+ Pembentukan & Pemeliharaan Sistim filing

+ Membuat prosedur filing efisien

+ Penemuan Kembali (Database/aplikasi)

+ Electronic filing (e-filing)

+ Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Document Management And Electronic Filing Implementation.

METODE pelatihan pentingnya dokumen dan cara penyimpanan-nya online Zoom :

Training ini akan menggunkan metode adult learning principles, experimental leaning, fun leaning dan workshop dimana peserta dapat secara langsung melakukan pekerjaan dibawah bimbingan pemakalah (trainer).

Metode Training Document Management And Electronic Filing Implementation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan cara pengelolaan system arsip/dokumen perusahaan yang efektif online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Document Management And Electronic Filing Implementation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Document Management And Electronic Filing Implementation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Training ini didesign untuk para arsiparis (petugas arsip), petugas administrasi, pengolah data, sekretaris dan siapapun yang berkecimpung dalam pengelolaan dokumen di organisasi maupun perusahaan.

Peserta yang dapat mengikuti training Document Management And Electronic Filing Implementation ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Document Management And Electronic Filing Implementation.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE DOCUMENT MANAGEMENT AND ELECTRONIC FILING IMPLEMENTATION

Feb 12, 2023 by admin 0 Comments #diklat Pengenalan Electronic Filing System murah, #pelatihan Document Management And Electronic Filing Implementation fixed running, #pelatihan Document Management And Electronic Filing Implementation online zoom, #Pelatihan tentang Arsip/dokumen perusahaan dan cara pengelolaan system arsip/dokumen tatap muka, #training Document Management And Electronic Filing Implementation jakarta, #training Document Management And Electronic Filing Implementation webinar murah, #training Manajemen Dokumen bandung, #training Manajemen Dokumen dan Implementasi Electronic Filling jogja, #training Manajemen Dokumen dan Implementasi Electronic Filling online zoom, #training Manajemen Dokumen murah, #training Pengenalan Electronic Filing System surabaya

Daftar Isi

TRAINING ONLINE DOCUMENT MANAGEMENT AND ELECTRONIC FILING IMPLEMENTATION

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN DOKUMEN DAN IMPLEMENTASI ELECTRONIC FILLING

Acara ini dibagi menjadi dua hari;

TUJUAN TRAINING PENGENALAN ELECTRONIC FILING SYSTEM UNTUK PRAKERJA

Diharapkan setelah mengikuti training ini peserta mampu:

1. Memahami perbedaan dan jenis arsip/dokumen perusahaan

2. Memahami pentingnya dokumen dan cara penyimpanan-nya

3. Mengetahui pola penyimpanan arsip/dokumen perusahaan yang efektif, cepat dan tepat serta efisiens serta modifikasinya

4. Mampu mempraktekan system-system tersebut sesuai dengan kebutuhan di masing-masing perusahaan dan mengintegrasikannya dalam operasi bisnis.

Dengan mengikuti pelatihan Document Management And Electronic Filing Implementation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Document Management And Electronic Filing Implementationdengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Document Management And Electronic Filing Implementation

MATERI pelatihan Manajemen Dokumen dan Implementasi Electronic Filling online Zoom

Materi pelatihan dapat dibagi sebagai berikut:

1. Arsip/dokumen perusahaan; principles

Tujuan: Memberikan pengetahuan tentang pengertian, jenis, fungsi dan manfaat arsip/ dokumen perusahaan serta kendalanya permasalahannya

Berisi:

+ Pengertian arsip/dokumen perusahaan

+ Istilah-istilah kearsipan

+ Jenis arsip/dokumen perusahaan

+ Nilai guna, fungsi dan manfaat arsip/dokumen bagi perusahaan

+ Klasifikasi dan indeks

+ Pembahasan elektronik dokumen

+ Kendala dan permasalahan yang dihadapai dalam pengelolaan arsip/dokumen perusahaan

+ Peraturan terbaru mengenai pengolahan dan penyimpanan dokumen perusahaan

2. Document Management and ELECTRONIC Filing System; practice

Tujuan: Memberikan pengetahuan cara pengelolaan system arsip/dokumen perusahaan yang efektif, cepat dan tepat serta efisien

Berisi:

+ Prosedur Filing

+ Langkah-langkah proses filing

+ Filing Alfabetis

+ Filing Surat Numerik

+ Filing surat Geografis dan Filing surat Subyektif

+ Metode pengawasan dan pemindahan arsip

+ Memilih peralatan & perlengkapan filing

+ Pembentukan & Pemeliharaan Sistim filing

+ Membuat prosedur filing efisien

+ Penemuan Kembali (Database/aplikasi)

+ Electronic filing (e-filing)

+ Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Document Management And Electronic Filing Implementation

METODE pelatihan Pengenalan Electronic Filing System online Zoom

Metode Training Document Management And Electronic Filing Implementation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Manajemen Dokumen online Zoom

PESERTA

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE DYNAMIC LEADERSHIP (NLP APPROACH)

Feb 11, 2023 by admin 0 Comments #diklat Konsep Kepemimpinan murah, #pelatihan Dynamic Leadership (NLP Approach) fixed running, #pelatihan Dynamic Leadership (NLP Approach) online zoom, #Pelatihan tentang Memahami lima tingkatan dalam kepemimpinan dan Prinsip dasar dari pengelolaan sumber daya manusia tatap muka, #training Dinamika Kepemimpinan jogja, #training Dinamika Kepemimpinan online zoom, #training Dynamic Leadership (NLP Approach) jakarta, #training Dynamic Leadership (NLP Approach) webinar murah, #training Konsep Kepemimpinan surabaya, #training Pengenalan Dynamic Leadership (NLP Approach) bandung, #training Pengenalan Dynamic Leadership (NLP Approach) murah

Daftar Isi

TRAINING ONLINE DYNAMIC LEADERSHIP (NLP APPROACH)

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR DINAMIKA KEPEMIMPINAN

kepemimpinan adalah suatu proses yang mempengaruhi aktifitas sutau kelompok . Kepemimpinan merupakan penggunaan keterampilan seseorang dalam memengaruhi orang lain untuk melaksanakan sesuatu dengan sebaik-baiknya sesuai dengan kemampuan. Pengelolaan SDM didasarkan pada prinsip-prinsip Manajemen SDM (MSDM) yang meliputi prinsip kemanusiaan, demokrasi, the right man is the right place, equal pay for equal work, kesatuan arah, kesatuan komando, efisiensi, efetivitas, produktivitas kerja, disiplin, serta wewenang dan tanggungjawab. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Dynamic Leadership (NLP Approach) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP KEPEMIMPINAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Dynamic Leadership (NLP Approach) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Dynamic Leadership (NLP Approach) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Dynamic Leadership (NLP Approach).

MATERI pelatihan Dinamika Kepemimpinan online Zoom :

Introduction : Siapakah pemimpin terbaik di dunia?

1. Mengasah keahlian Anda memimpin dalam meningkatkan efektivitas Anda di tempat kerja

+ Prinsip kepemimpinan dinamis

+ Memahami lima tingkatan dalam kepemimpinan

+ Prinsip dasar dari pengelolaan sumber daya manusia

2. Mengembangkan keahlian persuasi Anda dengan profil kepribadian yang unik

+ Model perilaku manusia

+ Hukum-hukum dalam mempengaruhi

+ Alat-alat persuasi yang paling efektif

+ Langkah-langkah dalam mempengaruhi orang lain.

3. Mengimplementasikan strategy pengembangan manusia yang terintegrasi

+ Penerapan NLP sebagai salah satu metode efektif didalam pengembangan

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Dynamic Leadership (NLP Approach)

METODE pelatihan Konsep Kepemimpinan online Zoom :

Metode Training Dynamic Leadership (NLP Approach) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengenalan Dynamic Leadership (NLP Approach) online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Dynamic Leadership (NLP Approach) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Dynamic Leadership (NLP Approach) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Dynamic Leadership (NLP Approach) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Dynamic Leadership (NLP Approach).

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT

Feb 10, 2023 by admin 0 Comments #diklat manajemen persediaan barang murah, #pelatihan Effective Inventory Management fixed running, #pelatihan Effective Inventory Management online zoom, #Pelatihan tentang persediaan merupakan faktor penting dan Sistem Pengendalian Persediaan tatap muka, #training Effective Inventory Management jakarta, #training Effective Inventory Management webinar murah, #training manajemen persediaan barang surabaya, #training pengelolaan barang bandung, #training pengelolaan barang murah, #training pengenalan Effective Inventory Management jogja, #training pengenalan Effective Inventory Management online zoom

Daftar Isi

TRAINING ONLINE EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT :

Setiap perusahaan niaga atau industri perlu memiliki persediaan untuk

menjamin kelangsungannya. Hal itu perlu dilakukan dengan

menginvestasikan sejumlah uang ke dalamnya. Mereka harus mampuh

mempertahankan jumlah persediaan optimum untuk menjamin kebutuhan bagi

kemajuan kegiatan perusahaan, baik secara kuantitas maupun

kualitas. Inventory adalah merupakan salah satu jenis aktiva lancar

yang jumlahnya cukup besar dalam suatu perusahaan. Hal ini mudah

dipahami karena persediaan merupakan faktor penting dalam menentukan

kelancaran operasi perusahaan. Persediaan merupakan bentuk investasi,

dari mana keuntungan (laba) itu bisa diharapkan melalui penjualan di

kemudian hari. Oleh sebab itu pada kebanyakan perusahaan sejumlah

minimal persediaan harus dipertahankan untuk menjamin kontinuitas dan

stabilitas penjualannya.

Inventory dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur,

sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga

pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen.

Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit

mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak internal

customer (User) sering mengeluh karena seringnya kasus stockout

terjadi. Keseimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran

dari setiap pengelolaan inventory.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Inventory Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN BARANG UNTUK PRAKERJA :

Sasaran

1. Dapat merencanakan dan mengontrol stock barang sehingga biaya

inventory bisa ditekan secara efektif

2. Memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time, Safety Stock.

3. Dapat mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory

4. Merencanakan dan mengendalikan Persediaan tepat guna

5. Memastikan Accuracy antara Sistem dan Storage, Bin

Location/Drawer.

6. Medukung dan memastikan Kebutuhan Operasional & Produksi

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti 2 hari Pelatihan ini peserta diharapkan akan:

1. Dapat merencanakan dan mengontrol stock barang sehingga biaya

inventory bisa ditekan secara efektif

2. Memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time, Safety Stock.

3. Dapat mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory

4. Merencanakan dan mengendalikan Persediaan tepat guna

5. Memastikan Accuracy antara Sistem dan Storage, Bin

Location/Drawer.

6. Medukung dan memastikan Kebutuhan Operasional & Produksi

7. Dengan mengikuti pelatihan Effective Inventory Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Inventory Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Inventory Management.

MATERI pelatihan pengenalan Effective Inventory Management online Zoom :

Hari Pertama

Session 1 ( 8.00 – 10 .00)

* Pendahuluan

* Pengertian Inventory Management

* Tujuan Pengelolaan Persediaan

* Fungsi Persediaan

Coffee Break ( 10.00-10.30 )

Session II ( 10.30-12.00 )

* Grouping Inventory

* Menetapkan Persediaan

* Keuntungan Meningkatkan Persediaan

* Kerugian Meningkatkan Persediaan

Lunch (12.00 – 13.00)

Session III ( 13.00-15.00 )

* Jenis Jenis Persediaan

* Fokus Pengelolaan Persediaan

* Sistem Pengendalian Persediaan

* Menetapkan Nilai Persediaan

Coffee Break ( 15.00 – 15.30 )

Session IV ( 15.30 – 17.00 )

* Stockout Cost

* Biaya Biaya Persediaan

* Carrying Cost Calculation

* Ordering Cost

Hari Kedua

Session V ( 8.00 – 10.00 )

* Total Inventory Calculation

* Production Order Quantity (POQ)

* Quantity Discount Model (QDM)

* Probability Model (PM)

Coffe Break (10.00-10.30 )

Session VI ( 10-30 – 12.00 )

* Economic Order Quanity ( EOQ )

* Re Order Point ( ROP )

* Stabilization Stock (SS)

* Master Production Schedule ( MPS )

Lunch ( 12.00 – 13.00 )

Session VII ( 13.00 – 15.00 )

* Production Planning Inventory Control (PPIC)

* Materials Requirement Planning ( MRP )

* Enterprise resource Planning ( ERP)

* Just In Time ( JIT )

Coffe Break (15.00 – 15.30 )

Session VIII ( 15.30-17.00 )

* Perhitungan & Biaya Safety Stock

* Analisa Rasio (AR)

* Cost Analysis (CA )

* Role Play, Sharing & discussion.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Inventory Management.

METODE pelatihan manajemen persediaan barang online Zoom :

* 50 % Theory, 30 Case Study, 20 % Sharing Discussion

* Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan: Group

discussion, exercise, experiential simulation such as: role-play,

and skill practice.

* Untuk melengkapi, instruktur akan menyampaikan pelatihan secara:

Practical, dilengkapi dengan contoh nyata kasus di

pekerjaan/Lapangan.

* Inspiring, cara penyampaian instruktur akan membuat peserta

tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan.

* Enjoyable, instruktur akan membuat pelatihan diselingi aktivitas

yang sifatnya fun, sehingga peserta rileks dan antusias selama

pelatihan.

* Metode Training Effective Inventory Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengelolaan barang online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Inventory Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Inventory Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

* Supply Chain Manager, Commercial Manager, Warehouse Manager, PPIC

Manager, Procurement/Purchasing Manager, Inventory Manager,

Logistics Manager, Maintenance Manager, Productioion Manager,

Para Supervisor, dll.

* Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan di

bidang Inventory Management ( Management Perserdiaan )

* Peserta yang dapat mengikuti training Effective Inventory Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Inventory Management.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE EFFECTIVE MARKETING STRATEGY

Feb 9, 2023 by admin 0 Comments #diklat Konsep Marketing Strategic murah, #pelatihan Effective Marketing Strategy fixed running, #pelatihan Effective Marketing Strategy online zoom, #Pelatihan tentang Kebijakan promosi yang efektif dan Kebijakan distribusi yang powerful tatap muka, #training Effective Marketing Strategy jakarta, #training Effective Marketing Strategy webinar murah, #training Konsep Marketing Strategic surabaya, #training Paradigma Baru Marketing bandung, #training Paradigma Baru Marketing murah, #training Strategi Pemasaran jogja, #training Strategi Pemasaran online zoom

Daftar Isi

TRAINING ONLINE EFFECTIVE MARKETING STRATEGY

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRATEGI PEMASARAN

Strategi pemasaran merupakan keseluruhan program yang dibuat oleh perusahaan dalam rangka menentukan target pasar dan untuk memuaskan konsumen melalui cara membangun kombinasi unsur dari marketing mix, produk, promosi, distribusi dan harga. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Marketing Strategy ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP MARKETING STRATEGIC UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Effective Marketing Strategy Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Marketing Strategy dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Marketing Strategy.

MATERI pelatihan Strategi Pemasaran online Zoom :

1. Paradigma Baru Marketing

2. Pilar Pilar Utama Marketing

3. Strategi Inovatif & Efektif dalam Marketing

4. Taktik jitu dalam Marketing

5. Nilai nilai dalam Marketing

6. Kebijakan manajemen produk

7. Kebijakan harga yang tepat

8. Kebijakan promosi yang efektif

9. Kebijakan distribusi yang powerful

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Marketing Strategy

METODE pelatihan Konsep Marketing Strategic online Zoom :

Metode Training Effective Marketing Strategy dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Paradigma Baru Marketing online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Marketing Strategy ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Marketing Strategy baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Marketing Strategy ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Marketing Strategy .

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE EFFECTIVE PUBLIC RELATIONS

Feb 8, 2023 by admin 0 Comments #diklat peran kehumasan murah, #pelatihan Effective Public Relations fixed running, #pelatihan Effective Public Relations online zoom, #Pelatihan tentang psikologi public relation dan manajemen public relation tatap muka, #training Effective Public Relations jakarta, #training Effective Public Relations webinar murah, #training pengenalan Effective Public Relations jogja, #training pengenalan Effective Public Relations online zoom, #training peran kehumasan surabaya, #training peran public relations bandung, #training peran public relations murah

Daftar Isi

TRAINING ONLINE EFFECTIVE PUBLIC RELATIONS

perencanaan kerja PR

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN EFFECTIVE PUBLIC RELATIONS

Sebagai salah satu akibat dari kemajuan tehnologi yang mampu merubah

tatanan kehidupan manusia, Public Relations atau PR sudah merupakan

fenomena dan sekaligus kebutuhan yang mutlak harus dipenuhi. Dalam

dunia usaha maupun organisasi lainnya, Public Relations (hubungan

masyarakat) kini telah menjadi bahan yang tidak terpisahkan dari aspek

komunikasi lainnya seperti pemasaran, promosi, iklan dan penjualan.

Kegiatan PR yang meliputi berbagai fungsi, konsep dan tehnik-tehnik

pelaksanaannya telah berkembang menjadi ‘suatu lembaga’ yang dianggap

harus ada untuk mendampingi organisasi, apapun bentuk organisasi

tersebut.

Sekarang ini, kehidupan sudah menjadi sedemikian kompleksnya, sehingga

apa yang dikatakan atau apa yang dikehendaki, agar bisa terpenuhi,

manusia maupun organisasi mutlak mendapatkan pengertian atau bahkan

kalau mungkin dukungan dari pihak lain, terhadap apa yang dinyatakan.

Pengertian, – apalagi dukungan -, dari berbagai pihak yang latar

belakangnya bervariasi, makin lama makin sulit untuk didapatkan. Apa

yang sering dilakukan adalah menberitahukan kepada khalayak umum

tentang ‘siapa dan bagaimana diri kita’. Kegiatan semacam ini,

lazimnya disebut PUBLISITAS, yang merupakan salah satu tahap dari

keseluruhan kerja PR.

Dalam perkembangannya, PR tidak lagi hanya berfungsi memberitahukan

kepada pihak lain tentang siapa dan bagaimana diri kita, tetapi juga

memberitahukan kepada ‘kita’ tentang apa dan bagaimana pendapat atau

pikiran lain terhadap ‘diri kita’.

Dengan demikian kita menjadi mampu merencanakan tindak lanjut dalam

usaha kita mencapai tujuan organisasi yang meliputi apa yang harus

dilakukan, bagaimana caranya dan dengan sarana apa sebagai pendukung.

Seluruh kegiatan tersebut merupakan mata rantai kerja PR. Jadi,

diperlukan usaha peningkatan ketrampilan untuk merancang dan

mempengaruhi publik, yang dapat dilakukan dengan mengikuti suatu

seminar intensif.

PR adalah kegiatan yang berkaitan dengan menjalin hubungan baik dengan publik sasaran, PR menjalin komunikasi yang baik kepada organisasi eksternal dan internal.

Seorang Public Relations secara umum memiliki tugas untuk merencanakan, mengarahkan, atau mengkoordinasi kegiatan yang dirancang untuk menciptakan dan menjaga citra publik yang baik atau meningkatkan awareness pada klien.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Public Relations ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERAN KEHUMASAN UNTUK PRAKERJA

Agar memiliki kemampuan untuk mengkomunikasikan berbagai ide,

melaksanakan rancangan program kepada berbagai kelompok masyarakat

sasaran organisasi, untuk mendapatkan pengertian dan dukungan,

disertai dengan kemampuan untuk mengevaluasi perilaku masyarakat,

mengidentifikasikan kebijaksanaan dan prosedur organisasi sesuai

dengan kepemtingan masyarakat.

Dengan mengikuti pelatihan Effective Public Relations Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Public Relations dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Public Relations .

MATERI pelatihan pengenalan Effective Public Relations online Zoom :

Sessi 1 : Peranan Public Relations dalam operasi perusahaan

+ Fungsi dan peranan PR

+ Manfaat Public Relations

+ Kedudukan PR dalam organisasi

: Psikologi Public relations

+ Dua faktor karakteristik masyarakat sasaran

+ Psikolosi pesan dan strukturnya

+ Sistem komunikasi antar individu (interpersonal

communications)

Sessi 2 : Manajemen dan kode etik Public Relations

+ Menyadari sasaran umum PR

+ Tahap-tahap yang dibutuhkan

+ Kode etik IPRA

+ Kode etik Perilaku berdasarkan sidang IPRA

: Perencanaan Kerja PR

+ Proses kegiatan PR

+ Langlah-langkah kegiatan

+ Hambatan – hambatan

Sessi 3 : Management Crisis

+ Apa itu krisis

+ Katagori krisis dan bentuknya

+ Manajemen Krisis dan Citra Perusahaan / Lembaga / Institusi

+ Penanggulangan Krisis

+ Pra, Masa dan setelah Krisis

Sessi 4 : Corporate Image Identity

+ Membentuk opini publik

+ Hal membentuk citra perusahaan/ lembaga / institusi

+ Sifat dari opini public

Sessi 5 : Protokoler

+ Pengertian Protokoler dan hubungan dengan kegiatan PR

+ Pemahaman tentang tatatertib dan etiket ke-protokoler-an

+ Ruang lingkup tugas kegiatan protokol.

+ Tata krama Pergaulan Bisnis, dasar pelaksanaan protokol

+ Persiapan-persiapan fisik

Sessi 6 : Public Speaking and Master of Ceremony

+ Thema acara: keperluan petugas Master of Ceremony

+ Master of Ceremony dalam upacara

+ Acara Resmi, Semi Resmi, Acara Hiburan

+ Bahasa Protokoler – Resmi dan Bahasa Komunikatif

Sessi 7 : Media Relations, Press Release dan Pidato

+ Pengertian dan kegiatan

+ Menulis Press Release

+ Jenis-jenis pidato

+ Pidato, format dasar – general model dan model rinci

Sessi 8 : Press Conference – tindak lanjut Media Relations

+ Mengapa Press Conference

+ Beberapa ‘tipe’ penyelenggaraan

+ Aktifitas yang terjadi

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Public Relations

METODE pelatihan peran kehumasan online Zoom :

Metode Training Effective Public Relations dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan peran public relations online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Public Relations ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Public Relations baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Public Relations ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Public Relations .

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE LOW RANK COAL STOCKPILE MANAGEMENT

Feb 8, 2023 by admin 0 Comments

Daftar Isi

PELATIHAN ONLINE LOW RANK COAL STOCKPILE MANAGEMENT

PELATIHAN OFFLINE LOW RANK COAL STOCKPILE

PELATIHAN INHOUSE LOW RANK COAL

pelatihan LOW RANK COAL STOCKPILE MANAGEMENT online

TRAINING ONLINE LOW RANK COAL STOCKPILE MANAGEMENT Deskripsi Kemampuan menganalisis kualitas batubara merupakan komponen kritis dalam management pertambangan batubara. Karena hal ini yang akan memnentukan tinggi rendahnya harga jual dan teknik pengolahan di skala lanjut di perusahaan. Perbedaan pengelolahan tentunya juga akan menentukan seberapa besar biaya produksi yang harus dikeluarkan oleh perusahaan. Selain itu, kualitas batubara yang berbeda-beda, maka perusahaan perlu untuk membuat stockpile management yang umumnya dijalankan sebagai tata kelola penyimpanan batubara produksi yang mempertimbangkan faktor-faktor kualitas maupun karakteristik batubara.

Saat ini batubara yang diperjual belikan ada dua macam yaitu batubara peringkat tinggi (Bituminous Coal) dan batubara peringkat sedang (Sub‐bituminous Coal). Bituminous Coal umumnya untuk diexport dan potensinya sudah menipis sedangkan Sub‐bituminous digunakan untuk export dan kebutuhan domestic dan potensinya saat ini cukup, oleh karena itu harus mulai memanfaatkan batubara peringkat rendah (Low Rank Coal) dikemudian hari untuk menghindari apabila potensi dari Bituminous Coal dan Sub‐bituminous Coal telah menipis.

Tujuan dari low rank coal stockpile management sendiri adalah mengusahakan cadangan batubara peringkat rendah (Low Rank Coal) agar semaksimal mungkin dapat dieksploitasi dan dijual dengan cara memanage kualitas batubara sesuai dengan permintaan pasar. Selain itu sebagai langkah intensif perusahaan dalam menjaga lingkungan sekitar agar tidak terkena polutan paparan dari batubara ke lingkungan sekitar perusahaan.

Tujuan pelatihan LOW RANK COAL STOCKPILE MANAGEMENT online

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

Memahami dalam menilai kualitas batubara dan mendesain stockpile management

Mampu untuk mengusahakan kualitas dan cadangan batubara peringkat rendah (Low Rank Coal)

Menyelesaian masalah pada persoalan di sekitar kualitas batu baru dan stockpile management

Materi Training Low Rank Coal Stockpile Management

Ruang lingkup kualitas batubara di Indonesia

Ruang lingkup dan peranan low rank coal stockpile management

Seluk beluk karakteristik batubara dan pengaruhnya

Macam-macam peringkatan batubara

Pemanfaatan batubara sesuai dengan kualitasnya

Faktor yang mempengaruhi keberhasilan low rank coal stockpile management (baik di penambangan maupun di user)

Desain low rank coal stockpile management yang efektif dan efisien

Studi kasus penanganan kualitas batubara

Studi kasus pengidentifikasian, penginstalasian, penjalanan, pengontrolan dan perbaikan low rank coal stockpile management

Best practice penanganan low rank coal stockpile management

Metode Training Low Rank Coal Stockpile Management

Presentasi, lecture, studi kasus, tanyajawab, brainstorming, diskusi

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta

Jakarta

Bandung

Bali

Lombok

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE SUPERVISOR PENJUALAN YANG EFEKTIF

Feb 7, 2023 by admin 0 Comments #diklat Supervisor Penjualan murah, #pelatihan Supervisor Penjualan yang Efektif fixed running, #pelatihan Supervisor Penjualan yang Efektif online zoom, #Pelatihan tentang fungsi utama supervisor dan kebiasaan efektif tatap muka, #training Effective Sales Supervisor jogja, #training Effective Sales Supervisor online zoom, #training Penjualan yang Efektif bandung, #training Penjualan yang Efektif murah, #training Supervisor Penjualan surabaya, #training Supervisor Penjualan yang Efektif jakarta, #training Supervisor Penjualan yang Efektif webinar murah

Daftar Isi

TRAINING ONLINE SUPERVISOR PENJUALAN YANG EFEKTIF

keahlian manajemen supervisor

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR EFFECTIVE SALES SUPERVISOR

Kemampuan Sumber Daya Manusia Perusahaan dalam pendekatan yang modern, merupakan aset berharga untuk mencapai Visi Perusahaan dengan efektif. Keefektifan dan kualitas kerja yang dihasilkan Sumber Daya Manusia yang ada memerlukan peran penting seorang Supervisor. Pekerjaan sebagai Supervisor sangatlah penting dalam Perusahaan. Secara professional Setiap Supervisor dituntut untuk dapat menyelesaikan tugas-tugas yang bersifat teknis yang dibebankan kepada team kerjanya. Keahlian lain yang juga dituntut, adalah dapat memotivasi, mengarahkan dan membimbing bawahannya.

Dari keterangan diatas, maka Persahaan membutuhkan kualitas Supervisor sebagai berikut

* Mampu melihat gambaran besar dari target dan tugasnya.

* Dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif bagi team.

* Kemampuan pengambilan keputusan, melalui proses analisa yang efektif.

* Mampu menyerap program, teknik, metode, target kerja yang baru.

* Menterjemahkan kebijakan dan prosedur perusahaan kepada team.

* Mememberikan bimbingan dan pelatihan yang efektif

Dengan demikian seorang Supervisor dituntut mengusai keahlian teknis, hubungan antar manusia (interpersonal skill) dan kemampuan lainnya secara praktis. Berikut adalah 5 kemampuan Dasar yang harus dimiliki Supervisor

* Planning

* Staffing

* Organizing

* Leading

* Controlling

Sesuai dengan kebutuhan diatas, maka kami merancang Program Pelatihan khusus “Effective Supervisory Skill” dalam bentuk workshop, untuk membekali setiap Supervisor dengan keahlian yang diperlukan agar mencapai target secara efektif. Dalam Workshop Effective Sales Supervisor, Ke 5 Kemampuan Dasar (Planning, Staffing, Organizing, Leading, Controliling) yang merupakan kemampuan dasar Supervisor akan diterjemahkan ke dalam 9 Keahlian utama yang harus dikuasai Supervisor.

Sales Supervisor adalah seseorang yang memimpin team sales atau tim penjualan dalam suatu bisnis atau perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Supervisor Penjualan yang Efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SUPERVISOR PENJUALAN UNTUK PRAKERJA

* Menyiapkan pemahaman Supervisor terhadap fungsi-fungsi utamanya.

* Meningkatkan kemampuan dan fungsi teknis untuk mencapai target.

* Memperlengkapi supervisor dengan keahlian manajemen, pendelegasian, koordinasi, melatih dan membina team kerja.

* Meningkatkan keahlian komunikasi persuasif untuk memperlancar proses kerja.

Dengan mengikuti pelatihan Supervisor Penjualan yang Efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Supervisor Penjualan yang Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Supervisor Penjualan yang Efektif .

MATERI pelatihan Effective Sales Supervisor online Zoom :

* Goal setting. Supervisor akan belajar menterjemahkan target kerja menjadi goal setting bersama guna mencapai target, serta bagaimana team dapat menjalankan goal setting.

* Effective behavior. Supervisor akan belajar apa saja tingkah laku yang dapat diterapkan dalam menciptakan suasana kerja yang lebih produktif.

* Decision making and problem solving. Supervisor akan dibekali cara berpikir yang taktis, terstruktur dan teknik analisa masalah sebagai dasar pengambilan keputusan. Peserta juga akan diberikan teknik-teknik untuk mengelola konflik yang potensial.

* Managing change. Peserta akan dibekali keahlian menterjemahkan informasi, menciptakan metode kerja, membuat tahapan kerja praktis, rencana kerja, pendampingan, dan kontrol kerja terhadap team.

* Time management. Kemampuan manajemen waktu adalah sangat penting untuk dapat memaksimalkan efektivitas kerja yang ada agar setiap tugas dapat dikelola dengan baik sehingga terselesaikan dan target tercapai.

* Communication skill. Kemampuan komunikasi secara persuasive akan mendukung keseluruhan proses kerja, seperti delegasi, informasi, training, problem soilving, coaching, evaluasi.

* Effective meeting. Supervisor akan dibekali kemampuan untuk mempersiapkan, menjalankan meeting dengan efektif hingga proses eksekusi, akan meningkatkan produktivitas kerja dan efektivitas kerja. Proses meeting yang terkontrol dan mampu diselesaikan dalam waktu yang lebih singkat secara signifikan meningkatkan produktivitas perusahaan.

* Delegation. Agar tugas dan pekerjaan dapat berhasil, maka diawal diperlukan kemampuan Supervisor untuk mendelegasikan setiap tugas yang ada kepada orang yang tepat dan dengan cara yang sistematis sehingga mudah dipahami dan di proses sesuai dengan SOP serta kualitas yang diharapkan.

* Training. Setiap Supervisor akan dibekali berbagai keahlian dan beberapa metode untuk dapat menyiapkan dan melaksanakan pelatihan praktis kepada team yang tepat guna dan tepat sasaran.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Supervisor Penjualan yang Efektif

METODE pelatihan Supervisor Penjualan online Zoom :

* 30% teori dan 70% praktek

* Materi dibawakan dalam suasana yang fun

* System pembelajaran yang efektif dengan roleplay dan simulasi untuk setiap materi yang dipelajari

* Setiap peserta juga akan diberikan tambahan Teknik-teknik mengatasi stress akibat beban kerja, sebagai produktivitas kerja Supervisor.

Metode Training Supervisor Penjualan yang Efektif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Penjualan yang Efektif online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Supervisor Penjualan yang Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supervisor Penjualan yang Efektif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Supervisor Penjualan yang Efektif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Supervisor Penjualan yang Efektif .

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.