082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

TRAINING ONLINE DESIGNING SERVICE LEVEL AGREEMENT

TRAINING ONLINE DESIGNING SERVICE LEVEL AGREEMENT

TRAINING ONLINE DESIGNING SERVICE LEVEL AGREEMENT

training

merancang SLA

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR DESIGNING SLA

Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keahlian kepada peserta untuk dapat memahami dan membuat Service Level Agreement (SLA) sebagai suatu dokumen komitmen resmi yang mengikat antara penyedia jasa dengan pelanggan. Hal penting yang tercakup dalam pelayanan jasa seperti kualitas, ketersediaan waktu, tanggung jawab, dan parameter terukur lainnya dapat disepakati antara penyedia jasa dan pelanggan. Beberapa contoh penyedia jasa seperti: Telecommunication Company, ISP (Internet Service Provider), Cloud Computing, Outsourcing, Web Hosting and Services.

Service Level Agreement (SLA) merupakan kontrak antara perusahaan dengan penyedia layanan yang menyatakan secara rinci ekspektasi kualitas dan jenis layanan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan designing service level agreement ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SERVICE LEVEL AGREEMENT UNTUK PRAKERJA

* Memahami konsep dasar Service Level Agreement yang merupakan bagian dari IT Service Management.

* Menghargai manfaat, hak dan tanggung jawab pada SLA dari perspektif Penyedia Jasa dan Pelanggan.

* Menghasilkan dokumen SLA yang sistematis, terstruktur dan komprehensif.

* Menerapkan pengetahuan dan keahlian untuk pengembangan pribadi dan profesionalisme kerja dengan nilai-nilai keteraturan, keseimbangan dan integritas.

Dengan mengikuti pelatihan designing service level agreement Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai designing service level agreement dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang designing service level agreement .

MATERI pelatihan designing sla online Zoom :

* Pengenalan Service Level Agreement (SLA)

+ Deskripsi dan Terminologi

+ Tujuan, Komponen dan Metrik

+ Proses SLA

+ Manajemen Pelayanan IT

+ Examples

* Merancang Draft SLA

+ Pembukaan

+ Kesepakatan dan Kondisi

+ Layanan Dukungan dan Biaya

+ Tanggung Jawab Pihak Yang Terlibat

+ Ukuran Layanan dan Laporan

+ Permintaan Pelanggan untuk Peningkatan Pelayanan

+ Laporan Keluhan Pelanggan

+ Manajemen Perubahan Penyedia Jasa

+ Tanda Tangan Persetujuan

* Melengkapi dengan Appendix

+ Contoh Laporan Keluhan Pelanggan

+ Dukungan Perangkat

+ Lembar Kerja Eskalasi

+ Prosedur Diagram Alur

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah designing service level agreement

METODE pelatihan service level agreement online Zoom :

Training dilakukan dengan komposisi 40% pemahaman terhadap konsep dan teori inti dan 60% untuk workshop. Pelatihan dilengkapi dengan tampilan slide presentasi, diskusi, dan contoh kasus, agar mudah difahami dan berjalan lancar. Partisipasi aktif peserta diharapkan dalam bentuk tugas individu atau kelompok.

Metode Training designing service level agreement dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan perencanaan service level agreement online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan designing service level agreement ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang designing service level agreement baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Setiap individu atau kelompok dari sisi pelanggan dan / atau penyedia jasa yang ingin mengetahui, memahami dan membuat dokumen SLA dari berbagai bidang dan industri seperti: Purchasing Dept., General Affairs, HRD, Legal Dept., IT, Telco, Service Provider, dll.

Peserta yang dapat mengikuti training designing service level agreement ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang designing service level agreement .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE DEVELOPING WORLD CLASS TALENT MANAGEMENT “CONCEPT, STRATEGY, & IMPLEMENTATION“

TRAINING ONLINE DEVELOPING WORLD CLASS TALENT MANAGEMENT “CONCEPT, STRATEGY, & IMPLEMENTATION“

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGEMBANGAN MANAJEMEN TALENTA KELAS DUNIA :

Dunia bisnis saat ini sedang dipengaruhi oleh “badai” krisis ekonomi dan keuangan. Banyak perusahaan yang tidak dapat bertahan dalam situasi krisis tersebut sehingga terjadi moratorium perusahaan yang bersifat massal. Akibatnya pertumbuhan ekonomi negara terganggu. Hal ini juga dialami oleh Indonesia walaupun dampak yang dirasakan tidak terlalu besar seperti di Amerika, Eropa, Jepang dan negara-negara lainnya.

Di dalam menghadapi badai krisis ini, hanya perusahaan-perusahaan yang memiliki SDM yang memiliki komitmen dan kompetensi yang dapat membuat organisasi bertahan dengan baik. Untuk itu setiap pimpinan berkewajiban mengembangkan SDM-nya agar menjadi pegawai yang talented atau memiliki komitmen dan kompetensi tinggi sekaligus. Tentu saja hal ini tidak mudah karena seringkali pimpinan organisasi jarang memiliki kepiawaian dalam hal talent management yang sangat dibutuhkan untuk masa depan.

Dalam rangka membantu proses transformasi di dalam perusahaan, kami menyelenggarakan pelatihan talent management untuk membantu para pimpinan organisasi dan perusahaan dalam mentransformasi organisasi dengan merekrut, memelihara dan mengembangkan SDM yang berkualitas. Program ini memuat materi yang dapat membuat pimpinan dan staf yang menangani pengelolaan SDM mulai dari menyusun strategi membuat kebijakan hingga mengembangkan sistem dan program yang diperlukan untuk mengembangkan talent secara efektif. Dengan demikian diharapkan dapat membangun masa depan organisasi atau perusahaan ke arah yang lebih baik guna mencapai visinya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Developing World Class Talent Management “Concept, Strategy, & Implementation“ ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN WORLD CLASS TALENT MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA :

1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep manajemen perubahan strategik kepada peserta pelatihan

2. Peningkatan proses kerja yang ditandai dengan meningkatnya system informasi manajemen dan implementasi pengembangan sumber daya manusia yang lebih efektif.

3. Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan implementasi manajemen perubahan strategik sehingga dapat membangun keunggulan kompetitif

4. Mengurangi biaya akibat kesalahan rekrutmen dan pengembangan sumber daya manusia yang tidak sesuai & mengurangi ketimpangan performa.

5. Dengan mengikuti pelatihan Developing World Class Talent Management “Concept, Strategy, & Implementation“ Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Developing World Class Talent Management “Concept, Strategy, & Implementation“ dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Developing World Class Talent Management “Concept, Strategy, & Implementation“.

MATERI pelatihan Pengembangan manajemen talenta kelas dunia online Zoom :

* Issues On Talent Management

* Strategic Human Resource Management

* Talent Management

* The Importance of Talent Management

* Talent Management For Today’s Workforce

* Essential Elements of Integrated Talent Management

* The Essential Elements to

* Key Consideration When Planning Corporate TM Initiative

* Understanding the Talent- Strategy Framework

* Building a Top-quality Workforce

* Using Employer Brand to Attract Talent

* Employee Engagement and Development

* Five Lessons for Any Organization

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Developing World Class Talent Management “Concept, Strategy, & Implementation“.

METODE pelatihan Pengenalan World Class Talent Management online Zoom :

* Ceramah

* Diskusi

* Games

* Tugas Individual dan Kelompok

* Metode Training Developing World Class Talent Management “Concept, Strategy, & Implementation“ dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep Pengembangan Talenta online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Developing World Class Talent Management “Concept, Strategy, & Implementation“ ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Developing World Class Talent Management “Concept, Strategy, & Implementation“ baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang bertugas dalam mengelola SDM. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

Peserta yang dapat mengikuti training Developing World Class Talent Management “Concept, Strategy, & Implementation“ ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Developing World Class Talent Management “Concept, Strategy, & Implementation“.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MENGEMBANGKAN RENCANA ANGGARAN PELATIHAN TAHUNAN

TRAINING ONLINE MENGEMBANGKAN RENCANA ANGGARAN PELATIHAN TAHUNAN

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR DEVELOPING YEARLY TRAINING BUDGET PLAN :

Dalam proses menyusun rencana Training tahunan beserta Rencana Anggaran Biaya, masih dijumpai kenyataan-kenyataan sebagai berikut :

1. Masih adanya persepsi yang berbeda tentang hakekat Training, yang mempengaruhi efektifitas dalam melakukan proses Training tahap demi tahap, termasuk dalam menyusun Training Plan & Budget Plan

2. Training Plan & Budget Plan disusun kadang-kadang tidak berdasarkan kebutuhan nyata sebagai hasil dari identifikasi kebutuhan training atau Training Needs Assessment (TNA) yang dilakukan secara cermat, komprehensif dan profesional.

Implementasi program Training pada tahun berjalan tidak sepenuhnya dilakukan berdasarkan Training Plan, tapi dilakukan atas dorongan situasi tertentu yang biasanya berdasarkan permintaan dan keinginan dari pihka-pihak tertentu (want), dan bukan berdasarkan kebutuhan (Needs)

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Mengembangkan Rencana Anggaran Pelatihan Tahunan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGEMBANGKAN RENCANA ANGGARAN UNTUK PRAKERJA :

1. Memahami betapa pentingnya kesamaan persepsi dari semua pihak dalam organisasi tentang hakekat Training, sehingga setiap tahap dalam proses Training berjalan lancar.

2. Memahami pengertian tentang “Training Yang Berhasil”, serta syarat-syarat keberhasilannya

3. Memiliki pengartahuan tentang proses TNA yang komprehensif dan professional

4. Memiliki pengetahuan tentang proses menyusun Rencana Penyelenggaraan Program Training (Action Plan) yang efektif

5. Memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam menerjemahkan Rencana Penyelenggaraan Program Training (Action Plan) ke dalam Budget Plan

6. Dengan mengikuti pelatihan Mengembangkan Rencana Anggaran Pelatihan Tahunan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Mengembangkan Rencana Anggaran Pelatihan Tahunan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Mengembangkan Rencana Anggaran Pelatihan Tahunan.

MATERI pelatihan Developing Yearly Training Budget Plan online Zoom :

* Pengertian dan hakekat training

* Pengertian dari training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya

* Persepsi yang keliru (miss concept) tentang training

* Peran proses perencanaan dan penyelanggaraan terhadap keberhasilan training

* Peran masing-masing pihak yang terkait dalam membuat training yang berhasil

* Memahami proses TNA yang komprehensif dan profesional

* Hakekat dan peran TNA dalam menetapkan program training yang dibutuhkan

* Hubungan antara hasil TNA dengan yearly training plan

* Langkah-langkah yang perlu dilakukan sebagai follow up hasil TNA

* Hubungan antara kompetensi dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan

* Hubungan antara kinerja karyawan dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan

* Training Needs Matrix untuk setiap posisi berdasarkan kompetensi

* Bagaimana mengembangkan rencana frekuensi dan jadwal program tahunan

* Pola rencana penyelenggaraan sebuah program training

* Aspek-aspek yang mendasari sebuah rencana penyelenggaraan program training

* Bagaimana menegembangkan Action Plan dalam penyelenggaraan program training

* Bagaimana menerjemahkan setiap aktivitas dalam Action Plan ke dalam Budget Plan

* Bagaimana menyusun Yearly Budget Plan berdasarkan biaya penyelenggaraan

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Mengembangkan Rencana Anggaran Pelatihan Tahunan.

METODE pelatihan Mengembangkan Rencana Anggaran online Zoom :

Metode Training Mengembangkan Rencana Anggaran Pelatihan Tahunan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Tahunan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Mengembangkan Rencana Anggaran Pelatihan Tahunan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mengembangkan Rencana Anggaran Pelatihan Tahunan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Mengembangkan Rencana Anggaran Pelatihan Tahunan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Mengembangkan Rencana Anggaran Pelatihan Tahunan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE EKSPOR IMPOR MASTER LIST CUSTOMS FASILITY EXIM KEPABEANAN

TRAINING ONLINE EKSPOR IMPOR MASTER LIST CUSTOMS FASILITY EXIM KEPABEANAN

PELATIHAN WEBINAR EXIM KEPABEANAN

PELATIHAN EKSPOR IMPOR MASTER LIST CUSTOMS FASILITY  UNTUK PRAKERJA

pelatihan EKSPOR IMPOR MASTER LIST CUSTOMS FASILITY EXIM KEPABEANAN online

 

TRAINING ONLINE EKSPOR IMPOR MASTER LIST CUSTOMS FASILITY EXIM KEPABEANAN Bentuk   dukungan   pemerintah  dalam  kegiatan  investasi  baru,  dan    pengembangan  atau perluasan penanaman modal oleh para pelaku industri    adalah  dengan  memberikan fasilitas pembebasan Bea Masuk untuk Barang    Modal dan Bahan Baku (Fasilitas Master List). pelatihan kepabeanan online

 

Seiring dengan perkembangan jaman, untuk memudahkan pengecekkan proses    pengajuan Fasilitas  Master  List tersebut, maka BKPM membuat sarana    untuk pengajuan secara on lIne berdasarkan Web Base.

 

Pelatihan  ini  sangat  bermanfaat bagi perusahaan manufaktur, Oil and    Gas,  Kontruksi  dan  Jasa yang melakukan kegiatan ekspor dan impor di    Indonesia.

 

Di  dalam pelatihan  ekspor-impor ini membahas secara detail tentang    tata  cara  prosudur  pengajuan  rencan  impor barang fasilitas master    list,  penanganan  saat  impor  dan perlakuan setelah impor sehubungan    dengan  kewajiban  pelaku  industry  sebagai pemegang fasilitas Master    List.  Dibahas  juga  tentang  prosudur  export-impor  kepabeanan alur    proses dan aplikasi pelaksanaan di lapangan dan lain lain.

 

Dipresentasikan   secara  praktis  dan  disertai  pembahasan  masalah,    kasus-kasus  yang up to dated dengan cara pandang business proses baik    dari  sisi instansi pemerintah dan dari sisi pelaku usaha dan disertai    kiat kiat solusi jitu karena dibawakan oleh praktisi yang sudah sangat    berpengalaman di bidang ekspor-impor.

 

Materi Pelatihan pelatihan peraturan exim online

 

MASTER LIST

* Panduan Master list Migas dan Non Migas

* Pra Clearance – Prosedur pengajuan Master List

* In Clearance – Prosedur Importasi  Master List

* Post Clearace – Audit Impor untuk Master List

 

GAMBARAN UMUM PELABUHAN TANJUNG PRIOK

* Pelabuhan Tanjung Priok sebagai Kawasan Pabean

* Kedatangan dan Keberangkatan Kapal

* Gambaran Alur Cargo di Pelabuhan Local dan International

* Tempat Penimbunan Sementara (TPS)

* Pembongkaran, Penimbunan dan Pengeluaran Barang di Pelabuhan TPS

* Pembongkaran,  Penimbunan  dan  Pengeluaran Barang di Gudang Cargo

TPS

* Biaya biaya yang terjadi di Pelabuhan

 

FUNGSI DAN TUGAS PPJK / EMKL DAN SHIPMENT (PENGAPALAN) :

* Pengertian dari Shipment: Pihak-pihak yang Terlibat dalam Shipment

* Tanggung Jawab & Kewajiban Pihak yang Terlibat

* Freigth & Cara Pembayaran di Kaitkan dengan

* Shipping Instruction & Penerbitan BL

* Bill of Lading

* Shipping Guarantee & Telex Release

* Prosedur Penyerahan Dokumen DO

* Containerize

* Shipment FCL (Full Container Load)

* Shipment LCL (Less than Container Load)

* Konsolidasi Barang Ekspor & Impor

* Alur Dokumen Ekspor di Freight Forwarder

* Alur Dokumen Impor di Freight Forwarder

* Biaya biaya di shipping / Forwarding

* Incoterm 2010

 

KEPABEANAN DI INDONESIA :

* Daerah Pabean

* Kawasan Pabean

* Kantor Pabean

* Pos Pengawasan Pabean

* Ekspor Impor

* Kewajiban Pabean

* Pemberitahuan Pabean

* PEB, PPB, NPE, PKBE

* PIB, SPJM, SPPB, BC 2,3, LHP, DNP

* Pungutan  Negara  dalam Rangka Ekspor & Impor (HS code, Bea masuk,

PPn, PPh)

* NOTUL

* Redress

 

PRAKTIK IMPOR:

* Dokumen-dokumen impor untuk proses customs

* Penjaluran  dalam  proses  customs  (channel):  Jalur hijau, Jalur

kuning, Jalur Merah, Jalur Prioritas

* Pemeriksaan Pabean: Pemeriksaan Dokumen dan Fisik Barang

* Prosedur Impor dan Pengeluaran barang impor dari pabean (TPS)

* Barang dalam Status Daftar Lelang / Barang Tidak di Kuasai

* Pengeluaran Barang dari Tempat Penimbunan Pabean

 

PRAKTIK EKSPOR:

* Dokumen-dokumen ekspor untuk proses customs

* Prosedur Ekspor

* Pemeriksaan Pabean

* Certificate of Origin (Surat Keterangan Asal)

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

 

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

 

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

 

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

 

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

 

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

 

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

 

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

 

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

 

Modul / Handout.

 

Flashdisk*.

 

Certificate of attendance.

 

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MC AND PROTOCOLER

TRAINING ONLINE MC AND PROTOCOLER

PELATIHAN WEBINAR MC PROTOCOLER

PELATIHAN MC AND PROTOCOLER UNTUK PRAKERJA

pelatihan MC AND PROTOCOLER online

TRAINING ONLINE MC AND PROTOCOLER DESKRISPSI Secara definisi MC dapat diartikan sebagai petugas yang memandu atau mengendalikan jalannya sebuah acara/kegiatan. Protokol adalah pengatur keseluruhan acara. Kelancaran dan kesuksesan sebuah acara ditentukan oleh protokoler yang tersusun serta peran pemandu acara.

 

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MC and Protocoler ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

TUJUAN PELATIHAN ONLINE MC AND PROTOCOLER

Dengan mengikuti pelatihan MC and Protocoler Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MC and Protocoler dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MC and Protocoler

 

MATERI pelatihan MC dan Protocoler online Zoom

  1. Aktivitas protokol di Indonesia

 

  1. Etika protokoler

 

  1. Persyaratan petugas protocol

 

  1. Pengaturan protocol menyangkut aturan diplomatic

 

  1. Pengantar MC

 

  1. Jenis-jenis acara

 

  1. Teknik vokal

 

  1. Teknik pengutaraan

 

  1. Teknik announcing

 

  1. MC berbagai acara

 

  1. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MC and Protocoler

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

 

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

 

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

 

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

 

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

 

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

 

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

 

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

 

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

 

Modul / Handout.

 

Flashdisk*.

 

Certificate of attendance.

 

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE QUALITY MANAGEMENT REPRESENTATIVE SKILLS FOR SUCCESS IMPLEMENTING QUALITY MANAGEMENT

TRAINING ONLINE QUALITY MANAGEMENT REPRESENTATIVE SKILLS FOR SUCCESS IMPLEMENTING QUALITY MANAGEMENT

PELATIHAN WEBINAR QUALITY MANAGEMENT

PELATIHAN QUALITY MANAGEMENT REPRESENTATIVE SKILLS FOR SUCCESS IMPLEMENTING QUALITY MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

pelatihan Quality Management Representative Skills for Success Implementing Quality Management online

TRAINING ONLINE QUALITY MANAGEMENT REPRESENTATIVE SKILLS FOR SUCCESS IMPLEMENTING QUALITY MANAGEMENT DESKRIPSI – Dalam standar sistem manajemen mutu ISO 9001 Quality Management System, disebutkan “Pimpinan perusahaan harus menunjuk atau mengangkat seseorang yang berasal dari jajaran manajemen dan bertugas (diluar pekerjaannya sehari-hari) mengelola dan menjamin pelaksaaan ISO 9001 yang diterapkan diperusahaan berjalan efektif. Management representative harus melaporkan kepada pimpinan perusahaan terhadap kinerja sistem ISO 9001 di perusahaan, termasuk langkah-langkah perbaikan yang diperlukan”. Penunjukkan manajemen representative seperti yang disebutkan diatas diartikan adalah seorang yang berasal dari manajemen perusahaan yang mempunyai keterampilan dan kewenangan serta akses langsung untuk bisa berhadapan langsung dengan pimpinan perusahaan. Tentunya siapa saja orang yang ditunjuk oleh management untuk menjadi MR adalah orang yang benar mengetahui dan menguasai semua sisi perusahaan, baik dari sisi sistem manajemen yang sudah dan akan diterapkan dan teknis implementasinya dilapangan.

 

TUJUAN  PELATIHAN

Dalam Training Quality Management Representative dimaksudkan memberikan bekal pengetahuan dan kemampuan terkait dengan peran seorang MR dalam sistem manajemen mutu perusahaan, yang memadai dalam melakukan fungsi sebagai Management Representative serta mampu menerapkan, mengembangkan, dan meningkatkan efektifitas penerapan sistem manajemen mutu  di perusahaan kedepannya. Selain itu juga setelah menyelesaikan program ini diharapkan peserta mampu:

 

Memahami dan menguasai persyaratan, pengembangan dan implementasi Quality Management System yang efektif serta tepat sasaran

Memahami strategi beserta tips dan triks orientasi dan penerapan ISO 9001 dalam organisasi

Memiliki dan mempunyai wawasan yang luas terkait dengan kompetensi serta skill apa saja yang harus dimiliki  oleh seorang Quality  Management Representative (QMR) sehingga mampu melakukan tugas dan tanggung jawabnya sebagai Management Representative (MR)

 

MATERI TRAINING QUALITY MANAGEMENT REPRESENTATIVE

Review Quality Management System ISO 9001:2015

Pembahasan Klausul 5.5.2 terkait dengan pembahasan mengenai ” Management Representative/Wakil Manajemen Mutu “

Konsep, acuan dan implementasi ISO 9001:2015

Struktur dokumentasi persyaratan ISO 9001:2015

Pembahasan rinci dan klasifikasi persyaratan ISO 9001:2015

Peran kepemimpinan MR dalam kesuksesan program ISO 9001:2015

Proses Audit Mutu: Perencanaan Audit, Sosialisasi, dan pengembangan serta tantangan apa saja yang harus dihadapi dalam melakukan pengembangan sistem manajemen mutu

 

METODE

Dalam Training Quality Management Representative  ini disampaikan dengan metode aplikatif, dimana paparan materi disampaikan dalam bentuk presentasi dan ceramah, sementara untuk pendalaman dan aplikasi dilapangan disampaikan melalui studi kasus interaktif dan kelompok, termasuk didalamnya akan diberikan contoh-contoh yang aplikatif sesuai dengan realita yang terjadi dilapangan

 

TARGET PESERTA

Mengingat Training Quality Management Representative ini sangat penting, maka dianjurkan setiap perusahaan untuk mengikutsertakan karyawannya, diantara mereka yang berlevel sebagai: Pimpinan puncak manajemen perusahaan , General Manager, Manager Plant, Supervisor, calon MR ataupun seorang MR, departemen sistem dan manajemen perusahaan dan seluruh pihak yang terkait secara langsung maupun tidak terhadap pengembangan sistem diperusahaan

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta

Jakarta

Bandung

Bali

Lombok

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE DEVELOPING NEGOTIATION SKILLS

TRAINING ONLINE DEVELOPING NEGOTIATION SKILLS

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN NEGOSIASI :

Negosiasi adalah suatu ekspresi seni dan sains sekaligus. Semua urusan dalam bisinis, mulai dari purchasing, operation, sales, marketing, customer relation, industrial, dsb, tidak bisa dilakukan sengan sempurna tanpa keterampilan negosiasi. Program pelatihan ini akan mengasah keterampilan para Negotiator untuk memiliki mindset dan keterampilan strategi Win – Win Negotiation.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan DEVELOPING NEGOTIATION SKILLS ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN DAN KREATIVITAS BERNEGOSIASI UNTUK PRAKERJA :

1. Meningkatkan percaya diri dan keberanian sebagai seorang Negosiator.

2. Memaksimalkan kekuatan dan meminimalkan kelemahan sebagai Negosiator.

3. Mengembangkan Pengetahuan dan strategi bernegosiasi.

4. Memahami persiapan dan proses negosiasi yang efektif.

5. Mengembangkan keterampilan dan kreativitas bernegosiasi.

6. Memahami pola perilaku lawan negosiasi dan strategi berinteraksi dengan efektif.

7. Mengembangkan keterampilan menganalisa Masalah, Kebutuhan, keinginan customer.

8. Dengan mengikuti pelatihan DEVELOPING NEGOTIATION SKILLS Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai DEVELOPING NEGOTIATION SKILLS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang DEVELOPING NEGOTIATION SKILLS.

MATERI pelatihan MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN NEGOSIASI online Zoom :

* SELF-ESTEEM, CONFIDENCE AND MENTALITY OF NEGOTIATOR

+ Tujuan pelatihan

+ Personal assesment

+ Membangun percaya diri dan mental

+ Membangun paradigma baru sebagai negosiator

+ Membangun paradigma baru terhadap lawan negosiasi

* ANALISA KEKUATAN DAN KELEMAHAN DIRI: CARA MENGELOLA DAN MENGOPTIMALKANNYA

+ Survey tipe preferensi

+ Tiga model tipe preferensi: Visual, Audio dan Kinestetik

+ Membedah kekuatan dan kelemahan masing – masing tipe

+ Mengembangkan karakter negosiator

+ Strategi dan taktik berkomunikasi dengan model model lawan negosiasi.

* KREATIVITAS PERSIAPAN NEGOSIASI

+ Batasan negosiasi

+ 5 model negosiasi

+ Menentukan sasaran, dan memilih strategi

+ Persiapan, Pelaksanaa,,evaluasi negosiasi

* KREATIVITAS EKSEKUSI NEGOSIASI:

+ Proses negosiasi,

+ Membuat proposal,

+ Memahami proposal mitra,

+ Memperkuat posisi tawar anda

+ Tehnik komunikasi efektif

+ Berpikir kreatif dan cerdas membaca strategi lawan

+ Prinsip dasar negosiasi

* MEMBUAT B.A.T.N.A. SEBAGAI NEGOSIATOR

+ Arti pentingnya BATNA (Best Alternative To choose Negotiation Agreement)

+ Membuat batasan BATNA

+ Menggali, Needs, Wants Problem and Expectations

+ Latihan membuat BATNA

+ Study kasus : Negosiasi antara ANDA dan KLIENT

* KREATIVITAS PENUTUPAN NEGOSIASI

+ Model penutup negosiasi

+ Catatan menuju penutupan negosiasi

+ Menangani dead-lock dan keberatan yang tersembunyi

+ Melaksanakan kesepakatan,

+ Strategi negosiasi efektif.

* FEEDBACK & IMPROVEMENT (DEVELOPING ENTHUSIASM AND BUILD MARKETING WARRIOR)

+ Antusiasme dan Komitmen mencapai “SUKSES”

+ Membangun Antusiasme dan Motivasi DIRI untuk mencapai Misi dan Visi Pribadi

+ Membuat SMART GOAL Setting

+ VIDEO FILM

+ Proklamasi Komitmen dan Goal Setting

+ Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah DEVELOPING NEGOTIATION SKILLS.

METODE pelatihan keterampilan dan kreativitas bernegosiasi online Zoom :

Metode Training DEVELOPING NEGOTIATION SKILLS dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan ANALISA KEKUATAN DAN KELEMAHAN DIRI online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan DEVELOPING NEGOTIATION SKILLS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang DEVELOPING NEGOTIATION SKILLS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training DEVELOPING NEGOTIATION SKILLS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang DEVELOPING NEGOTIATION SKILLS.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE KOMPETENSI INSPECTOR / CALON AHLI K3 PESAWAT ANGKAT ANGKUT (CRANE)

TRAINING ONLINE KOMPETENSI INSPECTOR / CALON AHLI K3 PESAWAT ANGKAT ANGKUT (CRANE)

training

jenis pengaman pesawat angkat

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR AHLI K3 PESAWAT ANGKAT

Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) adalah segala daya upaya untuk melindungi pekerja/buruh guna mewujudkan produktivitas kerja yang optimal merupakan hak asasi manusia yang dilindungi oleh Undang-undang Dasar 1945 dan peraturan-peraturan pelaksanaannya. Untuk itu setiap pelaku dalam proses produksi harus dapat memberikan jaminan keselamatan dan kesehatan kerja dalam pengoperasian setiap peralatan di tempat kerja, dimana dioperasikan pesawat angkat angkut baik di tempat kerja industri maupun proyek-proyek konstruksi seperti crane, overhead crane, forklift, dan peralatan sejenis lainnya yang dapat menimbulkan kecelakaan karena beban lebih, konstruksi tidak layak pakai dan penyebab lainnya yang dapat menimbulkan kerugian korban jiwa / tenaga kerja sebagai asset perusahaan dan orang lain di tempat kerja.

Penilaian kelayakan konstruksi pesawat angkat angkut (crane) dalam sistem operasi pabrik dan proyek sangat ditentukan oleh hasil penilaian Ahli K3 yang memiliki kompetensi dibidang inspeksi teknik dan penilaian kelayakan konstruksi dibidang pesawat angkat angkut sebagai pemenuhan kriteria standar internasional K3 yang berlaku.

Disamping itu berdasarkan peraturan perundang-undangan Keselamatan Kerja (K3) yang berlaku bahwa setiap perencanaan, pabrikasi dan pengoperasian pesawat angkat angkut di Indonesia harus melalui proses pemeriksaan dan penilaian teknik terlebih dahulu sebelum dioperasikan oleh tenaga operator dan maintenance yang kompeten

dan bersertifikat.

Pesawat angkat dan angkut adalah suatu pesawat atau alat yang dgunakan untuk memindahkan, mengangkat muatan baik bahan atau barang atau orang secara vertical dan atau horizontal dalam jarak yang ditentukan

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Kompetensi Inspector / Calon Ahli K3 Pesawat Angkat Angkut (Crane) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN PESAWAT ANGKAT (CRANE) UNTUK PRAKERJA

1. Meningkatkan upaya Keselamatan dan Kesehatan Kerja melalui pendekatan inspeksi teknik K3 guna mewujudkan produktivitas kerja dan efisiensi yang optimal.

2. Meningkatkan pelaksanaan inspeksi teknik dan penilaian kelayakan konstruksi pesawat angkat angkut berdasarkan standard dan peraturan perundang-undangan Keselamatan Kerja (K3) yang berlaku dalam bentuk teori dan praktek inspeksi teknik di lapangan dan pembuatan laporan inspeksi untuk keperluan sertifikat dan perizinan.

3. Memberi Sertifikat Kompetensi K3 kepada tenaga Inspector / Ahli K3 Pesawat Angkat angkut (Crane) sesuai standar kompetensi dan peraturan perundangan K3 yang berlaku.

DASAR HUKUM DAN REFERENSI

1. Undang-undang No. 13 tahun 2003

2. Undang-undang No. 01 tahun 1970

3. Peraturan Menakertrans No.05 Tahun 1985

4. Peraturan Menakertrans No.04 Tahun 1995

5. Peraturan Menakertrans No.02 Tahun 1992

6. ASME Code Standard (ASME II ; ASME V dan Lifting Equipment Standard)

Dengan mengikuti pelatihan Kompetensi Inspector / Calon Ahli K3 Pesawat Angkat Angkut (Crane) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Kompetensi Inspector / Calon Ahli K3 Pesawat Angkat Angkut (Crane) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kompetensi Inspector / Calon Ahli K3 Pesawat Angkat Angkut (Crane) .

MATERI pelatihan Ahli K3 Pesawat angkat online Zoom :

1. Kebijakan K3 Nasional

2. Undang – undang No. 1 tahun 1970

3. Acuan Pedoman dan Standar Pesawat Angkat Angkut

4. Peraturan Keselamatan Kerja Pesawat Angkat Angkut (Per05/Men/1985)

5. Identifikasi bahaya dan sebab – sebab kecelakaan pengoperasian Pesawat Angkat Angkut

6. Laporan kecelakaan dan Analisa bahaya pengoperasian Crane

7. Pengetahuan material logan dan pencegahan korosi

8. Stabilitas dan pengoperasian Crane yang aman

9. (Mekanika Terapan) dasar – dasar penilaian perhitungan kekuatan konstruksi / (disain) Pesawat Angkat Angkut

10. Jenis – jenis konstruksi dan fungsi alat pengaman Pesawat Angkat Angkut

11. Pabrikasi, perakitan dan pemasangan Crane

12. Pemeliharaan, pemeriksaan dan pengujian teknik

13. Pembuatan laporan teknik pemeriksaan dan pengujian teknik

14. Aplikasi DTdan NDT pada komponen Pesawat Angkat Angkut

15. Tali baja dan tali temah (wirerope and rigging)

16. Kualifikasi dan Kompetensi Operator

17. Praktek Lapangan

18. Penulisan Kertas Kerja

19. Ujian Tulis

20. Seminar

21. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Kompetensi Inspector / Calon Ahli K3 Pesawat Angkat Angkut (Crane)

METODE pelatihan Pengenalan Pesawat angkat (crane) online Zoom :

1. Diklat diberikan secara klasikal dengan sistem ceramah, diskusi, study kasus teori pengoperasian pesawat yang aman, praktek inspeksi teknik dan pengujian pesawat angkat angkut (crane) di lapangan dan cara pembuatan laporan inspeksi teknik / pengujian (pembuatan technical inspection report).

2. Peserta Diklat wajib mengikuti seluruh materi pelatihan, pembuatan laporan inspeksi teknik dan praktek lapangan dengan mendapatkan nilai hasil praktek lapangan sekurang-kurangnya dengan angka 65,0 (enam puluh lima koma nol)

3. Modul yang harus disiapkan adalah :

+ Himpunan peraturan perundang-undangan K3

+ Modul pengetahuan teknik Pesawat Angkat angkut

+ Teknik Inspeksi / pengujian dan sertifikasi Pesawat Angkat angkut

4. Pembuatan kertas kerja / makalah perorangan dan kelompok untuk dinilai dan bahan seminar akhir pelatihan

Metode Training Kompetensi Inspector / Calon Ahli K3 Pesawat Angkat Angkut (Crane) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengenalan Kompetensi Inspector online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Kompetensi Inspector / Calon Ahli K3 Pesawat Angkat Angkut (Crane) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kompetensi Inspector / Calon Ahli K3 Pesawat Angkat Angkut (Crane) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Kompetensi Inspector / Calon Ahli K3 Pesawat Angkat Angkut (Crane) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Kompetensi Inspector / Calon Ahli K3 Pesawat Angkat Angkut (Crane) .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE .NET LANGUAGE DESIGN PATTERNS

TRAINING ONLINE .NET LANGUAGE DESIGN PATTERNS

PELATIHAN ZOOM WEBINAR .NET

TRAINING .NET LANGUAGE DESIGN PATTERNS UNTUK PRAKERJA

pelatihan .NET Language Design Patterns online

 

TRAINING ONLINE .NET LANGUAGE DESIGN PATTERNS Deskripsi Training ini membahas tentang implementasi beberapa Design Patterns   yang umum digunakan dalam bahasa pemrograman .NET seperti C# dan VB.   Design Patterns merupakan sebuah solusi untuk memecahkan beberapa   permasalahan yang sering ditemukan secara berulang-ulang dalam   mendesain sebuah sofware. Design Patterns juga membahas tentang   interaksi antar object sehingga nantinya Patterns yang   di-implementasikan tersebut akan bersifat Reusable.

 

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memecahkan   beberapa permasalahan yang sering ditemukan dalam membangun atau   mendesain sebuah software.

 

Modul training disusun dari berbagai sumber dan media pembelajaran   dengan penyajian materi dalam bentuk pengenalan konsep; teori; dan   praktek; serta tentunya dipandu oleh trainer atau instruktur yang   telah berpengalaman di bidangnya.

 

Outline Materi Pelatihan :

* Structural Patterns: Decorator, Proxy, and Bridge

* Structural Patterns: Composite and Flyweight

* Structural Patterns: Adapter and Façade

* Creational Patterns: Prototype, Factory Method, and Singleton

* Creational Patterns: Abstract Factory and Builder

* Behavioral Patterns: Strategy, State, and Template Method

* Behavioral Patterns: Chain of Responsibility and Command

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta

Jakarta

Bandung

Bali

Lombok

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE INTERNAL AUDITOR ISO 14001 2015

TRAINING ONLINE INTERNAL AUDITOR ISO 14001 2015

PELATIHAN WEBINAR INTERNAL AUDITOR ISO 14001 2016

PELATIHAN INTERNAL AUDITOR ISO UNTUK PRAKERJA

pelatihan Internal Auditor ISO 14001 2015 online

TRAINING ONLINE INTERNAL AUDITOR ISO 14001 2015 LATAR BELAKANG Pada pasar global yang semakin terbuka saat ini, tuntutan pasar semakin meningkat dan tingkat persaingan semakin ketat. Hanya perusahaan yang beroperasi dengan efisien, memperhatikan mutu dan memberikan kepuasan pelanggan yang dapat bertahan dan memenangkan persaingan global.

 

Untuk itu, setiap perusahaan perlu mengevaluasi kinerja internal secara berkesinambungan untuk selalu meningkatkan kinerjanya. Citra ini telah mempersiapkan pelatihan untuk mencetak auditor-auditor internal bermutu dan berkredibilitas untuk melakukan kegiatan.

 

Training Internal Audit ISO 14001: 2015 ini akan memberikan pemahaman mendalam tentang perubahan dari standar ISO 14001: 2004 menjadi ISO 14001: 2015 dan bagaimana melakukan audit internal proses berbasis berdasarkan ISO 14001: 2015.

 

Melalui presentasi, diskusi dan lokakarya, akan dibahas perbedaan ISO 14001 : 2004 dan ISO 14001 : 2015. Meninjau persyaratan ISO 14001 : 2015 secara mendalam, dampak dari perubahan pada organisasi dan audit, memberikan praktek tentang bagaimana melakukan audit proses berdasarkan ISO 14001 : 2015. Adapun topik –topi yang akan dibahas dalam training ini :

 

Konsep terkait, prinsip dan interprestasi ISO 14001 : 2015

Alasan perubahan

Ikhtiar perubahan signifikan

Dampak perubahan pada organisasi dan audit

Bagaimana mempersiapkan rencana audit berbasis proses, melakukan persiapan audit, pelaksanaan audit, menulis ketidaksesuaian dan melakukan verifikasi tindak lanjut

TUJUAN TRAINING

Memahami persyaratan ISO 14001 : 2015

Memahami apa dan kenapa diperlukan Internal Audit

Mengetahui cara melaksanakan internal audit

Memahami kompetensi yang diperlukan untuk menjadi internal auditor

Mengetahui cara menganalisa hasil internal audit

Mengetahui cara menindaklanjuti hasil internal audit

MATERI PELATIHAN

Perubahan ISO 14001: 2015, pembahasan per klausul dan interpretasi ISO 14001: 2015

Tata cara untuk mengaudit sistem ISO 14001 dan bagaimana mengenali ketidaksesuaian yang ada.

Manajemen risiko, kepatuhan terhadap peraturan, aspek penting, dilihat dari pihak yang berkepentingan, dokumentasi dan prosedur.

Teori Audit, alat dan keterampilan – Sebuah diskusi tentang bagaimana audit internal dapat didekati untuk menambah nilai suatu organisasi.

Presentasi rinci dan praktek dengan fokus pada pengembangan keterampilan audit dalam persiapan audit, pengembangan checklist, review dokumen, wawancara, observasi dan pelaporan.

 

 

PESERTA TRAINING

Manajer Lingkungan

Management Representative dan tim ISO 14001 : 2015

Organisasi yang sudah menerapkan 14001 : 2015

Tim internal auditor ISO 14001 : 2015

Siapa saja yang memiliki minat dalam implementasi perubahan ISO 14001 : 2015, termasuk yang terlibat pada divisi Environmental, HSE, QA, HRD, Training & Development

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta

Jakarta

Bandung

Bali

Lombok

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

Marketing

ZARA

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

ZARA

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00