082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

adven hale

Training Smart Interview Selection and Recruitment

Training Character Building Untuk Level Karyawan dan Manager

Tempat kerja adalah sebuah dunia kecil yang memiliki nilai-nilai, keyakinan, tata kelola, etika, sistem, prosedur, misi, visi, dan komitmen untuk mewujudkannya. Dunia kecil ini membutuhkan karakter kerja sesuai dengan nilai-nilai, keyakinan, dan komitmen perusahaan agar dapat melakukan pekerjaan secara profesional. Untuk itu, setiap orang di dalam perusahaan harus menjadi bagian penting dari kehidupan kerja, yang mengembangkan dan memelihara karakter pribadi menjadi selaras dengan karakter kerja perusahaan. Karakter unggul memiliki sifat-sifat, seperti: integritas, akuntabilitas, disiplin, etis, melayani, rendah hati, kemurahan hati, peduli, rasa hormat, tanggung jawab, kolaborasi, cinta, fokus, tekun, teliti, rajin, dan belajar untuk memperbaiki kualitas diri sendiri.

Karyawan dan manajer memiliki tanggung jawab profesional berdasarkan nilai-nilai inti (core values) perusahaan. Bila nilai-nilai inti tidak menjadi perilaku, sikap, kebiasaan, dan fondasi tanggung jawab. Maka, karyawan dan manajer akan terperangkap dalam konflik antara benar dan tepat.

Setiap orang di tempat kerja harus menjadikan nilai-nilai inti perusahaan sebagai bagian yang tak terpisahkan dari karakter kerja, sehingga dapat menjalankan tanggung jawab profesional secara tepat dan benar, tidak menciptakan krisis kepercayaan dan krisis keandalan di tempat kerja.

Pengembangan karakter diperlukan untuk mewujudkan komitmen dari nilai-nilai inti perusahaan. Berbagai situasi dapat diciptakan oleh keadaan, dan memerlukan karakter yang kuat agar dapat bersikap dengan tepat. Manajer dan karyawan dengan karakter kerja yang sesuai nilai-nilai budaya kerja perusahaan, akan memiliki identitas pribadi dan profesional yang sejalan dengan niat dan tujuan perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk membangun karakter karyawan dan manajer sesuai dengan nilai-nilai inti perusahaan. Bila karyawan dan manajer sudah mengenali nilai-nilai inti perusahaan, lalu mendorong keberanian profesionalisme di tempat kerja dengan karakter yang kuat. Maka, mereka akan menjadi pribadi-pribadi yang andal dan unggul, yang selalu bekerja dengan tepat, membela apa yang mereka percaya, selalu bersatupadu dengan energi positif perusahaan, sehingga tidak memiliki ruang untuk bertentangan dengan nilai-nilai dan budaya kerja perusahaan. Di setiap sesi pelatihan dipaparkan cara membentuk karakter secara sistematis, untuk mewujudkan diri sejati yang sempurna dengan nilai-nilai inti dan keyakinan perusahaan. Pelatihan ini dirancang dengan contoh dan studi kasus.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Character Building Untuk Level Karyawan dan Manager ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Character Building Untuk Level Karyawan dan ManagerJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

08.30 – PK 10.00 WIB. SESI 1: CORE VALUES SEBAGAI KARAKTER DAN PERILAKU UTAMA INSAN PERUSAHAAN

Sub Bahasan

  1. Karakter terbentuk dari nilai-nilai, keyakinan, kebiasaan.
  2. Karakter terlihat dari sifat, sikap, perilaku, emosi, dan mindset.
  3. Core values perusahaan sebagai benih karakter.
  4. Karakter yang bekerja untuk komitmen perusahaan.
  5. Karakter yang bekerja untuk visi dan misi perusahaan.

PK.10.00 – 10.15 WIB. BREAK

10.15 – 12.00 WIB. SESI 2: PENGEMBANGAN KARAKTER PRIBADI DAN KARAKTER SOSIAL KE DALAM DIRI SEJATI

Sub Bahasan

  1. Konsep diri, harga diri, jati diri.
  2. Karakter Pribadi: jujur, baik, benar, respek, tanggung jawab, adil, melayani, rendah hati, percaya, integritas, akuntabilitas, disiplin diri, manajemen diri, keberanian, menjadi warga perusahaan yang andal.
  3. Karakter Sosial: ramah tamah, kebajikan, peduli, pengasih, sopan, terpercaya, bekerja sama, kolaborasi, komunikasi, hubungan antar pribadi. PK.12.00 – 13.00 WIB. ISHOMA

PK 13.00 – 14.30 WIB. SESI 3: MENGEMBANGKAN KARAKTER MORAL UNTUK MENGUATKAN PERILAKU ETIS DI TEMPAT KERJA

Sub Bahasan

  1. Karakter moral sebagai fondasi perilaku etis.
  2. Sifat moral dan etika dalam karakter.
  3. Mengekspresikan karakter moral.
  4. Hati nurani memproses perilaku dan cara berpikir.
  5. Mengambil kontrol untuk mengelola nilai, hati nurani, dan moral.
  6. Membebaskan diri dari perangkap nilai-nilai negatif.
  7. Perilaku moral individu dalam hubungan interpersonal.
  8. Mengenali dan identifikasi perilaku tidak etis.
  9. Mencegah perilaku tidak etis.

PK.14.30 – 14.45 WIB. BREAK

PK.14.45 -16.30 WIB. SESI 4: PENGUATAN KARAKTER DARI BERBAGAI DIMENSI DIRI

Sub Bahasan

  1. Menyiapkan karakter fisik.
  2. Karakter dialog (bahasa dan kata-kata).
  3. Karakter tindakan dan perilaku.
  4. Karakter batin (hati nurani).
  5. Karakter emosi/perasaan.
  6. Karakter reaksi.
  7. Karakter pikiran.
  8. Afirmasi untuk menguatkan karakter.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Character Building Untuk Level Karyawan dan Manager.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Character Building Untuk Level Karyawan dan Manager ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Character Building Untuk Level Karyawan dan Manager, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Character Building Untuk Level Karyawan dan Manager tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Character Building Untuk Level Karyawan dan Manager yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Character Building Untuk Level Karyawan dan Manager secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Performance Management & Appraisal

Training Change Management

Introduction:

Dalam suatu organisasi sering kali terjadi perubahan baik karena adanya implementasi sistem baru, organisasi baru, ataupun proses baru. Dalam implementasinya sering ditemui kendala selain kesiapan teknis, kesiapan people atau sumber daya manusia dalam menerima perubahan yang akan terjadi.

Untuk itu perubahan yang akan terjadi perlu dikelola dengan baik, melalui manajemen perubahan (change management) yang terorganisasi dengan program – program yang terjadwal dan direview secara berkelanjutan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Change Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Change ManagementJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. Change Management Framework :
  2. memahami kerangka dalam mengelola perubahan di organisasi,
  3. memahami peranan pengelolaan perubahan dalam menyukseskan program yang sedang dijalankan.
  4. Common Pitfall in Change Management : Sharing penyebab kegagalan – kegagalan mengelola perubahan
  5. Tips and Trick in Change Management Program.
  6. Case Study , What Next And Sharing Session : Best Practice, Tanya Jawab dan Change Management Program

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Change Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Change Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Change Management tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Change Management yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Change Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Performance Improvement by 5S

Training Champion Sales Team

Dasar Pemikiran Program

Kita semua adalah seorang penjual apapun posisi, jabatan, ataupun pekerjaan kita. Sebagai seorang fresh graduate, kita ’menjual’ latar belakang pendidikan, nilai, pengalaman, personal strength untuk mendapatkan pekerjaan. Ketika akan melamar pasangan hidup, kita ’menjual’ kemampuan, kekayaan, kemandirian untuk mendapatkan ijin dari calon mertua. Sebagai pengusaha, kita ’menjual’ kemampuan, karakter, profit, kesempatan bisnis untuk mendapatkan kredit dari bank. Kenyataan hidup, seringkali pekerjaan menjual dipersepsikan sebagai pekerjaan kelas dua, kalau kepepet atau terpaksa, coba-coba saja dulu, dan berbagai persepsi ’merendahkan’ lainnya.

g pertama kali akan dinilai oleh pelanggan, selain faktor lainnya seperti infrastruktur, promosi, kualitas produk/jasa, dan lain sebagainya. Sehingga perlu pemahaman

Tetapi perlu dipahami bahwa sebagai front liners (baca: ujung tombak) perusahaan, Salesman dan Service Counter adalah representasi dari perusahaan itu sendiri karena merekalah yang berhubungan langsung dengan para pelanggan. Merekalah yan yang benar akan profesi Sales dan peningkatan serta pengembangan berbagai pengetahuan dan keterampilan yang berhubungan dengan profesi menjual. Menjadikan perusahaan anda SELLING ORGANIZATION yang sangat DINAMIS.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Champion Sales Team ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Champion Sales TeamJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • IDENTITAS DIRI: Membentuk dan menjaga identitas diri untuk pola pikir dan sikap yang lebih positif dan bermanfaat sebagai seorang SALES PERSON.
  • RAHASIA SUKSES para sales hebat dunia.
  • 5 PRINSIP DASAR MENJUAL.
  • GOAL SETTING
  1. Mengapa orang tidak membuat GOAL?
  2. Manfaat mempunyai GOAL?
  3. GOAL yang S.M.A.R.T
  • 3 PRINSIP DASAR untuk mencapai GOAL lebih CEPAT dan EFEKTIF.
  • WELL – FORMED GOAL.
  • Cara mendapatkan ORDER.
  • Membangun REFERRAL MINDSET.
  • WHEN and HOW TO ASK FOR REFERRALS.
  • Mencari REFERRALS yang EFEKTIF dan BERKUALITAS.
  • PRINSIP MENJUAL: Menjual produk dan jasa atas dasar TRUST, HUBUNGAN BAIK, dan MANFAAT BERSAMA.
  1. Membangun RAPPORT yang kuat dengan MATCHING – MIRRORING
  2. Memahami EYE ACCESING CUE
  • KRITERIA NILAI: Mencari tahu apa MOTIVATION TO BUY customers (5 P model).
  • Meta program: mempelajari MOTIVASI dan PERILAKU customers.
  • The AIDA of a presentation
  1. POWER STATEMENTS
  2. POWER QUESTIONS
  • MODEL KOMUNIKASI NLPTM
  1. DELETION
  2. DISTORTION
  3. GENERALIZATION
  • Mengklarifikasi dengan META MODEL.
  • HANDLING OBJECTIONS and REJECTIONS ATTITUDE.
  • Mengenali BUYING SIGNALS:
  1. Menjawab BUYING SIGNALS QUESTIONS dengan EFEKTIF
  2. Membaca BODY LANGUAGE yang siap membeli
  • Mendeteksi KESALAHAN UMUM para sales persons dalam mengenali BUYING SIGNALS.
  • Memahami 5 ALL TIME GREATEST CLOSING TECHNIQUES.

Benefit bagi organisasi anda

  • Karyawan mempunyai attitude yang POSITIF dan PRODUKTIF serta mencintai profesi mereka (memberikan KOMITMEN 100% dalam pekerjaan/ profesi mereka).
  • Suasana kerja menjadi lebih KONDUSIF untuk menggali, menemukan, dan mengembangkan potensi diri, rekan kerja, dan organisasi.
  • Mengurangi masalah-masalah interpersonal dan kondisi stres akibat adanya PERUBAHAN ataupun masalah KOMUNIKASI dalam organisasi.
  • Mendorong karyawan agar dapat MEMIMPIN, MEMPENGARUHI, dan MEMBERDAYAKAN atasan, rekan kerja, dan bawahan untuk mencapai hasil yang lebih OPTIMAL.
  • Memastikan PERFORMANCE karyawan tetap terjaga.
  • Meningkatkan KUALITAS kerja, PRODUKTIVITAS, dan PROFIT.
  • Menurunkan TURN OVER rate yang tinggi.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Champion Sales Team.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Champion Sales Team ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Champion Sales Team, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Champion Sales Team tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Champion Sales Team yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Champion Sales Team secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

TRAINING PERFORMANCE GOALS SETTING

Training Champion Management and Supervisory

Dasar Pemikiran Program

Supervisor dan Manager adalah sebuah jabatan atau posisi yang diberikan tetapi menjadi seorang pemimpin adalah sebuah pilihan (choice). Mengembangkan diri untuk menjadi seorang pemimpin sangatlah penting agar dapat memberikan hasil dan kontribusi yang besar (great) dan bertahan lama (everlasting).

Seorang pemimpin dapat melihat gambaran besar (big picture) tetapi dia membutuhkan pemimpin-pemimpin yang lain untuk mewujudkan gambaran besarnya tersebut. Pemimpin dituntut untuk dapat berkomunikasi dan bekerja sama dengan bawahan, rekan kerja, ataupun atasan dengan cara memimpin, mengarahkan, memotivasi, dan mengubah mereka secara jelas, langsung, dan tepat sasaran.

Pemimpin juga harus dapat menemukan, menggali, membangun, dan mengembangkan potensi kepemimpinan yang ada dalam diri seseorang sehingga kinerja SDM di perusahaan dapat menjadi lebih optimal.

Sehingga perlu pemahaman tentang menjadi seorang pemimpin sekaligus sebagai pelatih (coach) dan peningkatan serta pengembangan berbagai pengetahuan dan keterampilan yang berhubungan dengan manajerial dan kepemimpinan. Menjadikan perusahaan anda LEADING ORGANIZATION yang sangat DINAMIS.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Champion Management and Supervisory ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

 Training Champion Management and SupervisoryJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. PILIHAN Seorang Pemimpin.
  2. PEMIMPIN versus MANAJER.
  3. TANTANGAN bagi Seorang Pemimpin di Abad 21.
  4. 3 PRINSIP DASAR yang Membantu untuk Mencapai GOAL lebih CEPAT dan EFEKTIF.
  5. PERAN dan FUNGSI Seorang Manajer (Pemimpin).
  6. 6 TAHAPAN TUGAS Seorang Manajer(Pemimpin).
  7. 4 TAHAPAN CONTINUOUS IMPROVEMENT yang Perlu Diketahui Seorang Manajer (Pemimpin).
  8. 8 KESALAHAN yang Sering Dilakukan oleh Seorang Manajer(Pemimpin) dan CARA MENGATASINYA.
  9. 3 JENIS MASALAH dan CARA MENANGANINYA.
  10. 6 JENIS KEPUTUSAN dan 6 TAHAPAN PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN.
  11. PRINSIP Membuat Keputusan yg EFEKTIF dan KREATIF: DISNEY STRATEGY
  12. 5 LEVEL KEPEMIMPINAN. Berada dilevel manakah Anda? Bagaimana cara untuk up grade level?
  13. 7 Langkah Sukses MEMIMPINdan MENGELOLAPERUBAHAN:
    -Langkah 1: Mengantisipasi Perubahan
    -Langkah 2: Mengidentifikasi Perubahan
    -Langkah 3: Menjual Perubahan
    -Langkah 4: Menggalang Sumber Daya
    -Langkah 5: Mendobrak Zona Nyaman
    -Langkah 6: Memberikan Penghargaan
    -Langkah 7: Belajar dari Pengalaman dan Tidak Pernah Berhenti Berubah
  14. 7 KUALITAS KEPEMIMPINAN.
  15. KOMUNIKASI / APRESIASI / TEGURAN yg EFEKTIF berdasar NLP^TM Model.
  16. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Champion Management and Supervisory.

Benefit bagi organisasi anda

-Karyawan mempunyai attitude yang POSITIF dan PRODUKTIF serta mencintai profesi mereka (memberikan KOMITMEN 100% dalam pekerjaan/ profesi mereka).
-Suasana kerja menjadi lebih KONDUSIF untuk menggali, menemukan, dan mengembangkan potensi diri, rekan kerja, dan organisasi.
-Mengurangi masalah-masalah interpersonal dan kondisi stres akibat adanya PERUBAHAN ataupun masalah KOMUNIKASI dalam organisasi.
-Mendorong karyawan agar dapat MEMIMPIN, MEMPENGARUHI, dan MEMBERDAYAKAN atasan, rekan kerja, dan bawahan untuk mencapai hasil yang lebih OPTIMAL.
-Memastikan PERFORMANCE karyawan tetap terjaga.
-Meningkatkan KUALITAS kerja, PRODUKTIVITAS, dan PROFIT.
-Menurunkan TURN OVER rate yang tinggi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Champion Management and Supervisory ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Champion Management and Supervisory, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Champion Management and Supervisory tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Champion Management and Supervisory yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Champion Management and Supervisory secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Performance Defined

Training Certified World Class Human Capital Management American Academy

Pada saat ini di dalam dunia bisnis sedang terjadi badai krisis ekonomi dan keuangan yang bersifat global sehingga mengakibatkan pertumbuhan ekonomi terganggu. Hal ini dialami oleh banyak negara termasuk Indonesia walaupun dampak yang dirasakan masih tidak terlalu besar seperti Amerika, Eropa, Jepang dan Negara-negara lainya.

Untuk mengoptimalkan pertumbuhan bisnis, perusahaan harus dipimpin para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun keunggulan operasional (operational excellence). Dalam kaitannya dengan hal itu, maka pengembangan dan manajemen SDM menjadi sangat penting, terutama apabila dilihat dari dua sisi, yaitu menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan dan mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif serta mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global. Pendek kata sudah saat ini organisasi maupun perusahaan membutuhkan SDM yang memiliki keterampilan bisnis yang didukung oleh manajemen SDM yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Oleh karenanya menjadi mitra strategis para pengambil keputusan baik di dalam organisasi pemerintah maupun perusahaan, para pimpinan maupun staf dalam bidang SDM dituntut untuk menguasai proses manajemen SDM dengan baik.

Didalam meghadapi badai krisis ini hanya perusahaan-perusahaan yang mampu menerapkan konsep transformasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik. Salah satu modal yang dibutuhkan dalam proses transformasi adalah manajemen sumber daya manusia yang membuat strategi kebijakan dan sistem manajemen SDM yang bersifat Best Practice.

Untuk dapat memiliki tenaga profesional dalam bidang SDM diperlukan sejumlah program. Salah satunya adalah program Pelatihan World Class Human Capital Management Program. Di dalam program tersebut dibahas tentang strategi korporasi, manajemen perubahan isu-isu diseputar bidang SDM yang terkait dengan strategi, cara merumuskan dan mengimplementasikan strategi, kebijakan dan program bidang SDM, pengembangan kompetensi bidang SDM dan sederet topik lainnya yang relevan.

Dengan program pelatihan ini diharapkan organisasi di lembaga pemerintah, perusahaan dan lainnya akan memiliki tenaga profesional di bisang SDM sehingga mampu mendorong tercapainya tujuan organisasi di masa depan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Certified World Class Human Capital Management American Academy ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

 Training Certified World Class Human Capital Management American AcademyJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

Modul Materi Duration
Pre Requisite

Modul 1

  1. Human Resource Management Strategy
    – What Is HCM And Why We Need To Know And Understant
    – The Meaning Of “Strategy”
    – HR Strategy : HR System & Performance Management System
    – Perfomance Management System & Balance Scoercard
    – Model For Competency – Based Human Resources Processes
    – What Responsibilities And Roles Do HR Departements Perform?
    – What Skills Do HCM Professionalls Need
    – How Is The HCM Function Changing?
    – The HCM Professionnal
    – Competitive Challenges Influencing Human Capital Managemen (HCM)
  2. HR Strategy
    – Context Of HR System
    – HR Strategy Strategic Roles
    – HR Strategy Consistency
  3. Managing Your HR Career
  4. HRD Competency Disctionary
  5. Competency Base HR
  6. Assessment Centre by trainer

2 Days
Modul II 1. Current Issues on HCM
– Globalization and Its Impact on HCM
– Global Mobility
– Cultural Diversity
– Global HR Competency

  1. International HCM Challenges
    – Building a Top-Quality Workforce
    – Developing World Class HR Professional
    . Overview about HR Dept. Functions & Roles
    · Strategic Role of International HRM
    · HR Competency Profile
  2. Developing World Class HR Professional
    – Overview about HR Dept. Functions & Roles
    · Strategic Role of International HRM
    · HR Competency Profile
  3. Organization Development
    • Defining organization’s vision and mission
    • Core competencies
    • Oganization value
    • Organization structure
    • Develop job description
    • Competency Model and it’s implications
  4. Industrial Relations
    • Industrial relation concept and strategy
    • Tools (Collective Labor Agreement, Employee Handbook and HR Manual)
    • Employment agreement and contract
    • Labor dispute settlement
  5. Assessment Centre By Trainer

3 Days
Modul III

  1. Recruitment & Selection
    • Effective recruitment
    • Process and step
    • Selection techniques and tools.
    • On boarding and orientation program
  2. People Development
    • Strategic role of people development functions
    • Training needs analysis
    • Competencies gap assesment
    • High potential development
    • Talent Management
    • Succession planning
    • Setting up professional development plan and objective
  3. Performance Management
    • The importance of good performance management
    • The principle of performance management
    • Performance evaluation cycle
  4. Compensation and Benefits
    • Compensation and benefit strategy and philoshophy
    • Designing compensation and benefit system
    • Salary structure and employee grading system
    • Job evaluation
    • Salary survey and review
  5. Assessment Centre By Trainer

2 Days
Final
All of the participant should be writing on the paper for study case from module 1, 2 and 3

Last of the time all participant having examination by 50 Question from American Academy CHRA (Certified Human Resources Analysis )

1 Day
METODOLOGI:

  1. Lecturing
  2. Workshop
  3. Konsultasi Interaktif
  4. Tugas Individual dan Kelompok
  5. Ujian Sertifikasi

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Certified World Class Human Capital Management American Academy ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Certified World Class Human Capital Management American Academy, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Certified World Class Human Capital Management American Academy tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Certified World Class Human Capital Management American Academy yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Certified World Class Human Capital Management American Academy secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Process Flow Dari Rekrutmen dan Seleksi

Training Performance Management System and The Balance Scorecard

Di dalam perusahaan seringkali terdapat masalah pengukuran kinerja yang bersifat obyektif dan fair.Adanya sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair akan membuat para pemimpin mampu memberikan penilaian kinerja yang obyektif dan fair pula terhadap kinerja organisasi, tim maupun individu dan pegawai sehingga di dalam memberikan penghargaan tidak akan timbul konflik atau ketidakpuasan yang dapat berdampak buruk terhadap organisasi sehingga mendorong efektifitas organisasi.

Sistem manajemen kinerja mengatur cara pimpinan menetapkan sasaran, memberikan bimbingan melalui coaching dan konseling di dalam proses pencapaian kinerja, serta diakhiri dengan penilaian terhadap kinerja.Proses ini dimulai pada awal tahun dan berakhir pada akhir tahun. Di dalam proses penetapan sasaran kinerja, manajemen dan pegawai membuat kesepatakan tentang sasaran yang akan dicapai dan bagaimana cara mengukurnya.Dengan sistem manajemen yang bersifat terbuka dan partisipatif ini, maka penilaian atas kinerja menjadi obyektif dan fair

Keberadaan sistem sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair ini berdampak positif terhadap pemberian imbalan dan penghargaan yang juga akab obyektif dan fari pula. Dengan demikian akan tercipta peningkatan motivasi dan ethos kerja pegawai. Oleh karena itu, perusahaan yang ingin menjadi pemain bisnis kelas dunia selayaknya menerapkan sistem manajemen kinerja yang memenuhi kaedah-kaedah best practices tersebut.

Metodologi Pelatihan Sistem Manajemen Kinerja

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Performance Management System and The Balance Scorecard ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

 Training Performance Management System and The Balance ScorecardJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

Performance Management System

  • Nature of Performance Management
  • Performance Management: Definition
  • The Need For Performance Management
  • Difference Between Performance Management and Performance Appraisals
  • Philosophy of Performance Management System
  • Performance Management Goals
  • Performance Management Systems and Their Role in Organizational Effectiveness

The Key Elements of a Performance Management Syste

  • Using Performance Management Systems to Support Successful Plan Implementation
  • How Does PMS Fit into the Human Resource System Design?
  • Using Performance Management Systems to Support Successful Plan Implementation
  • Implementing a Performance Management System
  • Preparation Communication Plan answers
  • Cognitive Biases that Affect Communications Effectiveness
  • Appeals Process
  • Monitoring and Evaluation

Employee Performance Management System

  • The Main Purposes of Performance Management System
  • Value of Performance Measurement
  • Success and Failure of Performance Management System
  • Dark Side of Performance Measurement
  • Performance Management Framework
  • Fulfill the Hard and Soft Side of Performance Management Gap
  • Performance Appraisals and the Law
  • Developmental Uses of Performance Appraisal
  • Performance Review Mechanisms
  • Identifying and Measuring Employee Performance
  • Computing the Summary Performance Rating
  • Performance Award Amounts
  • Performance Management and Others Tools in Hamburger Crisis

The Balanced Scorecard

  • The Balanced Scorecard What is it?
  • Scorecard Structure
  • Performance Management in Context a Short History of Balanced Scorecard Development
  • Balanced Scorecard Design
  • Horizontal Balanced Scorecard
  • Vertical Balanced Scorecard
  • A Strategic Scorecard
  • Financial Perspective Customizing Measures for the Sustain Stage
  • Customer Perspective Strategic Outcome Measures
  • The Internal Perspective Generic Service Value Chain Model
  • Balanced Scorecard Framework
  • Why Do Organizations Fail to Execute Strategy?
  • Balanced Scorecard Hall of Fame for Executing Strategy Achieving Breakthrough Results
  • Why Do We Need a Balanced Scorecard?To Implement Business Strategy
  • Planning Tools Translate Strategy into Specific Processes and Outcomes
  • Evaluation Methods Balanced Scorecard
  • The Challenge
  • Executing Strategy for Breakthrough Results with Balanced Scorecard

The Strategy Maps and The Examples of Balanced Scorecard

  • How to Describe the Business Strategy
  • To Implement a Balanced Scorecard
  • Translating Strategy into Initiatives for each Perspective
  • Strategy Is How an Organization Intends to Create Value for its Stakeholders
  • Strategy maps are simple models of the value creation process
  • Once you have strategy clarified and measures of a successful strategy, then initiatives must be identified
  • The Balanced Scorecard provides a framework to link long term strategic objectives to short term targets,initiatives and accountability

reporting practices of performance management system

Cascading KPIs to KPI Individual Unit

Performance Assessment Guidelines

Manfaat setelah mengikuti seminar ini :

  • Setelah mengikuti seminar ini, peserta akan memahami
  • Sistem Manajemen Kinerja
  • Sistem Manajemen KinerjaTingkat
  • Sistem Penilaian Kinerja
  • Praktek terbaik SMK
  • Kamus Kompetensi
  • Praktek Membuat Sistem Manajemen Kinerja

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Performance Management System and The Balance Scorecard.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Performance Management System and The Balance Scorecard ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Performance Management System and The Balance Scorecard, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Performance Management System and The Balance Scorecard tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Performance Management System and The Balance Scorecard yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Performance Management System and The Balance Scorecard secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Integrated Production Management

Training Management Matering System

Banyak orang beranggapan bahwa mengelola Metering system sama dengan mengelola instrumentasi atau peralatan kilang lainnya, yang seharusnya tidaklah demikian. Metering system adalah alat ukur klas I yang digunakan untuk bertransaksi, sehingga pengelolaannya didasarkan pada filosofi “Metering system tidak boleh salah dalam melakukan pengukuran.” Sehingga pengelolaannya harus sesuai dengan standart. Fungsi-fungsi yang terlibat langsung : Fungsi Operasi, Fungsi Maintenance, Fungsi Verifikasi dan Fungsi Audit.

Keempat fungsi ini harus ada dalam pengelolaan metering system. Apabila salah satu fungsi tidak ada, maka tidak ada jaminan bahwa metering system dioperasikan sesuai standart dan menghasilkan real figure, sebagaimana alat ukur kelas 1. Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing dari praktisi Management Metering System Peralatan Kilang tentang penjabaran fungsi operasi, maintenance, verifikasi dan fungsi audit.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Management Matering System ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Management Matering SystemJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

HARI PERTAMA

  1. SESI 1 : Introduce Perhitungan Metering System
    -Pengelolaan Metering System
    -Standart Pengoperasian Metering ( ISO, API & SEP )
    -Perhitungan Metering System
  2. SESI 2 Fungsi -2 matering system
    -Fungsi Operasi
    -Maintenance.
    -Fungsi Verifikasi
    -Fungsi Audit.
  3. SESI 3 : Prosedur pengoperasian
    -ISO 7278-2
    -API MPMS

HARI KEDUA :

  1. SESI 4 : Standart Pengoperasian Metering :
    -ISO ( Internatinal Standard Organisation ).
    -API ( American Petroleum Institut ).
    -SEP ( Standard Engineering Pertamina
  2. SESI 5 : Perhitungan Metering System
    -Volume standart dalam K/L 150C
    -Rumus: K/L 15 = (C-O) X MF X CTLM X CPLM
    -Rumus meter faktor (MF) adalah
    -Perhitungan Metering System
  3. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Management Matering System.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Management Matering System ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Management Matering System, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Management Matering System tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Management Matering System yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Management Matering System secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Performance Management & Appraisal

Training Management Human Error Safety Implementation

Latar Belakang

Identifikasi kebutuhan pengetahuan safety yang berhubungan dengan pekerjaan karyawan memang penting. Setelah identifikasi tentu harus diikuti dengan pemenuhan atas gap persyaratan dengan kondisi aktual yang ada. Metode yang digunakan bisa berupa pelatihan, sosialisasi,safety meeting, pamflet, spanduk, sticker, dan sebagainya. Namun ada yang lebih penting lagi yaitu menyangkut implementasi dari program safety yang telah dibuat. Jadi safety jangan hanya sekedar slogan atau jargon, tapi harus terimplementasi dengan baik, termasuk dukungan komitmen manajemen dalam pemenuhan sarana pendukungnya.

Dalam pelaksanaan program safety di suatu perusahaan / industri aktualnya selalu ditemukan beberapa hambatan yang berujung pada terjadinya incident atau accident.Kasus incident / accident yang terjadi ternyata tidak berdiri sendiri. Dan factor penyebab utama yang sering terjadi adalah karena Human Error. Untuk itu sangat diperlukan mengenai pemahaman human error. To minimize error, we must understand of error
itself.Oleh karena itu pada pelatihan ini akan dibahas secara mendetail tentang masalah Human error sehingga manfaatnya akan sangat dirasakan, baik oleh karyawan itu sendiri maupun perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Management Human Error Safety Implementation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Management Human Error Safety ImplementationJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Error Models & Theories
  • Dirty Dozen
  • Lack of Communication & Teamwork
  • Lack of Knowledge & Resources
  • Lack of Awareness & Assertiveness
  • Norms, Pressure & Complacency
  • Distraction, Fatigue & Stress
  • Types of Error
  • Violations
  • Implication of Error
  • Avoiding and Managing Error
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Management Human Error Safety Implementation.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Management Human Error Safety Implementation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Management Human Error Safety Implementation, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Management Human Error Safety Implementation tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Management Human Error Safety Implementation yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Management Human Error Safety Implementation secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Performance Improvement by 5S

Training Best Practices for Personnel & HR Assistants

Pelatihan ini didisain bagi para staff professional terutama di bidang human resources dan personnel yang ingin meningkatkan, memperkaya dan meng-update kemampuan mulai dalam proses recruitment, personnel issues, hingga employment law. Materi pelatihan akan disajikan dengan pendekatan “best practice”, yang telah terbukti dapat diaplikasikan dan sukses dalam meningkatkan kinerja dan mengatasi problematika di bidang human resources yang semakin kompleks dan menantang.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Best Practices for Personnel & HR Assistants ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Best Practices for Personnel & HR AssistantsJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Keys to Success in Your Role as HR Assistant
  • Arti penting peran dan pengaruhnya terhadap kesuksesan perusahaan
  • Keterkaitan fungsi HR dalam organisasi
  • Bagaimana mengelola dan bekerjasama dengan fungsi lain
  • Recruitment — Find and Hire the Best Employees
  • Startegi dalam mengiklankan dan teknik melakukan screening potensial kandidat
  • Common — and not so common dalam mengelola recruitment
  • Proses interview yang sukses
  • Menggali informasi, membaca bahasa tubuh dan teknik lainnya
  • Mengelola kerjasama dengan recruitment agency
  • Employment Law — Know the Critical Issues Related to HR and the Law
  • Personnel-Related Issues — Handle Them Like a Pro
  • Membangun program orinetasi dan training yang efektif
  • Teknik meningkatakan kinerja, memotivasi baik di department HR atau lainnya
  • Teknik menghadapi karyawan yang “nakal”
  • Policies and Procedures — Establish Practical Guidelines and Work Within Them
  • Membuat dan administrasi personnel policies
  • Menyakinkan policies dan procedures dijalankan di semua jajaran karyawan termasuk top management
  • Teknik mengkomunikasikan policies dan procedures
  • Policies dan procedures yang berkaitan dengan safety dan peraturan lainnya
  • The Road Ahead — Look into Your Future as an HR Professional
  • HR is an ART
  • “Dealing with unpleasant situations” and “difficult person”
  • Mengelola stress dan perubahan
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Best Practices for Personnel & HR Assistants.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Best Practices for Personnel & HR Assistants ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Best Practices for Personnel & HR Assistants, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Best Practices for Personnel & HR Assistants tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Best Practices for Personnel & HR Assistants yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Best Practices for Personnel & HR Assistants secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Skill in Recruitment and Selection

Training Best Practice Basic Human Resource Management

Human Resources Management itu sendiri adalah suatu cara yang dibuat untuk mengatur sumber daya (tenaga kerja) yang ada di dalam perusahaan. Sistem tersebut diciptakan untuk memaksimalkan setiap individu secara efektif, sehingga tujuan bersama dapat tercapai.

Tidak hanya itu Human Resources Management memiliki tugas yaitu men-design sebuah sistem Human Resources dengan harapan hal tersebut dapat diaplikasikan dalam industri – industri yang sedang berkembang.

Selain itu Human Resource Management atau yang sering disingkat dengan HRM merupakan suatu metode yang dibentuk untuk mengatur sumber daya (tenaga kerja) yang terdapat dalam sebuah perusahaan. Sistem ini diciptakan dengan tujuan untuk memaksimalkan kinerja setiap individu secara efektif, sehingga tujuan dan cita-cita perusahaan dapat tercapai.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Best Practice Basic Human Resource Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Best Practice Basic Human Resource ManagementJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. Konsep dasar SDM
    Meliputi: Peran Departemen HRD/Personalia, peran budaya Perusahaan dalam Pengelolaan SDM, strategi SDM, pengaruh lingkungan internal dan eksternal pada fungsi SDM.
  2. Proses Pengadaan SDM
    Meliputi: perencanaan SDM, job description, job specification, job performance standard, analisa permintaan dan persediaan tenaga kerja, prinsip dan mekanisme rekruitasi, pemanfaatan application form, proses seleksi, dan persiapan wawancara.
    Jadwal Lainnya :
    The Filing System (Kearsipan) JAKARTA
  3. Proses Pengembangan & Pemberdayaan SDM
    Meliputi: orientasi karyawan baru (pemahaman PP/PKB, Code of Conduct, Corporate Values, dll), penyusunan program pelatihan sesuai ISO 9000/14000, dasar-dasar Job Grading pembentuk Career Path, implementasi Performance Appraisal
  4. Proses Pemeliharaan SDM
    Meliputi: penyediaan sarana komunikasi dan konseling, proteksi standar tenaga kerja (Jamsostek dan Asuransi Kesehatan), program Special Reward, proses pendisiplinan karyawan dan sistem kepemimpinan yang ideal.
  5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Best Practice Basic Human Resource Management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Best Practice Basic Human Resource Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Best Practice Basic Human Resource Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Best Practice Basic Human Resource Management tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Best Practice Basic Human Resource Management yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Best Practice Basic Human Resource Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00