Di dalam perusahaan seringkali terdapat masalah pengukuran kinerja yang bersifat obyektif dan fair.Adanya sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair akan membuat para pemimpin mampu memberikan penilaian kinerja yang obyektif dan fair pula terhadap kinerja organisasi, tim maupun individu dan pegawai sehingga di dalam memberikan penghargaan tidak akan timbul konflik atau ketidakpuasan yang dapat berdampak buruk terhadap organisasi sehingga mendorong efektifitas organisasi.
Sistem manajemen kinerja mengatur cara pimpinan menetapkan sasaran, memberikan bimbingan melalui coaching dan konseling di dalam proses pencapaian kinerja, serta diakhiri dengan penilaian terhadap kinerja.Proses ini dimulai pada awal tahun dan berakhir pada akhir tahun. Di dalam proses penetapan sasaran kinerja, manajemen dan pegawai membuat kesepatakan tentang sasaran yang akan dicapai dan bagaimana cara mengukurnya.Dengan sistem manajemen yang bersifat terbuka dan partisipatif ini, maka penilaian atas kinerja menjadi obyektif dan fair
Keberadaan sistem sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair ini berdampak positif terhadap pemberian imbalan dan penghargaan yang juga akab obyektif dan fari pula. Dengan demikian akan tercipta peningkatan motivasi dan ethos kerja pegawai. Oleh karena itu, perusahaan yang ingin menjadi pemain bisnis kelas dunia selayaknya menerapkan sistem manajemen kinerja yang memenuhi kaedah-kaedah best practices tersebut.
Metodologi Pelatihan Sistem Manajemen Kinerja
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Performance Management System and The Balance Scorecard ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.
Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :
Performance Management System
- Nature of Performance Management
- Performance Management: Definition
- The Need For Performance Management
- Difference Between Performance Management and Performance Appraisals
- Philosophy of Performance Management System
- Performance Management Goals
- Performance Management Systems and Their Role in Organizational Effectiveness
The Key Elements of a Performance Management Syste
- Using Performance Management Systems to Support Successful Plan Implementation
- How Does PMS Fit into the Human Resource System Design?
- Using Performance Management Systems to Support Successful Plan Implementation
- Implementing a Performance Management System
- Preparation Communication Plan answers
- Cognitive Biases that Affect Communications Effectiveness
- Appeals Process
- Monitoring and Evaluation
Employee Performance Management System
- The Main Purposes of Performance Management System
- Value of Performance Measurement
- Success and Failure of Performance Management System
- Dark Side of Performance Measurement
- Performance Management Framework
- Fulfill the Hard and Soft Side of Performance Management Gap
- Performance Appraisals and the Law
- Developmental Uses of Performance Appraisal
- Performance Review Mechanisms
- Identifying and Measuring Employee Performance
- Computing the Summary Performance Rating
- Performance Award Amounts
- Performance Management and Others Tools in Hamburger Crisis
The Balanced Scorecard
- The Balanced Scorecard What is it?
- Scorecard Structure
- Performance Management in Context a Short History of Balanced Scorecard Development
- Balanced Scorecard Design
- Horizontal Balanced Scorecard
- Vertical Balanced Scorecard
- A Strategic Scorecard
- Financial Perspective Customizing Measures for the Sustain Stage
- Customer Perspective Strategic Outcome Measures
- The Internal Perspective Generic Service Value Chain Model
- Balanced Scorecard Framework
- Why Do Organizations Fail to Execute Strategy?
- Balanced Scorecard Hall of Fame for Executing Strategy Achieving Breakthrough Results
- Why Do We Need a Balanced Scorecard?To Implement Business Strategy
- Planning Tools Translate Strategy into Specific Processes and Outcomes
- Evaluation Methods Balanced Scorecard
- The Challenge
- Executing Strategy for Breakthrough Results with Balanced Scorecard
The Strategy Maps and The Examples of Balanced Scorecard
- How to Describe the Business Strategy
- To Implement a Balanced Scorecard
- Translating Strategy into Initiatives for each Perspective
- Strategy Is How an Organization Intends to Create Value for its Stakeholders
- Strategy maps are simple models of the value creation process
- Once you have strategy clarified and measures of a successful strategy, then initiatives must be identified
- The Balanced Scorecard provides a framework to link long term strategic objectives to short term targets,initiatives and accountability
reporting practices of performance management system
Cascading KPIs to KPI Individual Unit
Performance Assessment Guidelines
Manfaat setelah mengikuti seminar ini :
- Setelah mengikuti seminar ini, peserta akan memahami
- Sistem Manajemen Kinerja
- Sistem Manajemen KinerjaTingkat
- Sistem Penilaian Kinerja
- Praktek terbaik SMK
- Kamus Kompetensi
- Praktek Membuat Sistem Manajemen Kinerja
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Performance Management System and The Balance Scorecard.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Performance Management System and The Balance Scorecard ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Performance Management System and The Balance Scorecard, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Performance Management System and The Balance Scorecard tepat guna dan tepat sasaran.
Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Performance Management System and The Balance Scorecard yang terdekat yang akan running.
Jika anda mengikuti pelatihan Performance Management System and The Balance Scorecard secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok
