082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Archive: Oktober 25, 2021

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK
Uncategorized

Training Basic Construction-Involve in Budgeting dasar konstruksi

Okt 25, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan administrasi penggajian, #pelatihan Basic Construction-Involve in Budgeting dasar konstruksi, #pelatihan Perancangan Bangunan, #training anti money laundering laws, #training Basic Construction-Involve in Budgeting dasar konstruksi

Sebuah bangunan berawal dari sebuah gagasan pemikiran perorangan atau kelompok, dimana tujuannya adalah untuk menaungi keluarga atau sekelompok orang dalam organisasi atau perusahaan. Untuk mewujudkan gagasan tersebut, maka pemilik gagasan akan meminta bantuan seorang manajer konstruksi atau jasa tenaga-tenaga professional di bidang desain yang dibantu oleh arsitek dalam menkonsolidasikan gagasan ke dalam konsep-konsep yang diinginkan oleh pemilik gagasan. Pada tahap inilah pemahaman dasar konstruksi dibutuhkan, dimana mencakup perincian perancangan pondasi, tumpuan structural, saluran mekanikal dan elektrikal, dan lain.

Pemahaman tentang dasar konstruksi sangatlah dibutuhkan bagi para pelaku konstruksi, terutama bagi yang terlibat dalam pengelolaan kontaktor yang ditunjuk untuk pelaksanaan pembangunan. Peningkatan kompetensi dalam hal ini dapat dilakukan melalui kegiatan training yang komprehensif.(cg)

Training Basic Construction-Involve in Budgeting dasar konstruksi

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. Pemahaman Bagian Rumah / Gedung
  • Bagian Bawah
  • Bagian Tengah
  • Bagian Atas
  1. Perancangan Bangunan
  • Gambar denah dan Desain Bangunan
  • Memilih Sistem Bangunan
  1. Perencanaan dan Pengendalian Waktu
  • Pendefinisian Kegiatan
  • Pentahapan Kegiatan
  • Perkiraan Durasi Kegiatan
  • Pengembangan Jadwal
  • Pengendalian Jadwal
  1. Perkiraan dan Pengendalian Biaya
  • Perkiraan Biaya
  • Penganggaran Biaya
  • Pendanaan
  • Pengendalian Biaya
  1. Struktur Fondasi
  2. Konstruksi Kerangka Bangunan
  3. Konstruksi Lantai
  4. Konstruksi Kerangka ringan Kayu
  5. Finis Eksterior Konstruksi Kerangka ringan Kayu
  6. Finis Interior Konstruksi Kerangka ringan Kayu
  7. Pasangan Batu bata
  8. Tembok Pasangan Batu dan Beton
  9. Konstruksi Dinding Pemikul Benan Tembok
  10. Konstruksi Kerangka Baja dan Baja Tipis.
  11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Basic Construction-Involve inN Budgeting dasar konstruksi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Basic Construction-Involve in Budgeting dasar konstruksi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Basic Construction-Involve in Budgeting dasar konstruksi, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang konstruksi, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Basic Construction-Involve in Budgeting dasar konstruksi tepat guna dan tepat sasaran. Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Basic Construction-Involve in Budgeting dasar konstruksi yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Basic Construction-Involve in Budgeting dasar konstruksi secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Pajak Dalam Kontruksi
Uncategorized

Training Pajak Dalam Kontruksi

Okt 25, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan akuntansi, #pelatihan konsep perpajakan dalam kontruksi, #pelatihan Pajak Dalam Kontruksi, #training aspek pajak dalam kontruksi, #training Pajak Dalam Kontruksi

Pajak adalah pungutan wajib dari rakyat untuk negara. Setiap sen uang pajak yang dibayarkan rakyat akan masuk dalam pos pendapatan negara dari sektor pajak. Penggunaannya untuk membiayai belanja pemerintah pusat maupun daerah demi kesejahteraan masyarakat.

Uang pajak digunakan untuk kepentingan umum, bukan untuk kepentingan pribadi. Pajak merupakan salah satu sumber dana pemerintah untuk mendanai pembangunan di pusat dan daerah, seperti membangun fasilitas umum, membiayai anggaran kesehatan dan pendidikan, dan kegiatan produktif lain. Pemungutan pajak dapat dipaksakan karena dilaksanakan berdasarkan undang-undang.

Training Pajak Dalam KontruksiJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. Updating peraturan terbaru Perpajakan untuk jasa konstruksi.( komparasi PP No. 40 tahun 2009 tanggal 4 Juni 2009 sebagai pengganti Peraturan Pemerintah No. 51 Tahun 2008).
  2. Aspek Akuntansi yang timbul dari jasa konstruksi dalam hal pendapatan kontrak, Biaya serta pengakuan atas pendapatan dan biaya.
  3. Aspek Pajak yang timbul dari Jasa Konstrksi.
    • Aspek Pajak Penghasilan (PPh 21)
    • Aspek Pajak Pertambahan Nilai (PPN)
    • Aspek Pajak Internasional dan Tax Treaty untuk Jasa Konstruksi
  4. Tax Planning PPh dan PPN khusus untuk Jasa Konstruksi
  5. Ilustrasi penghitungan PPh Final dan Tidak Final
  6. Diskusi dan Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pajak Dalam Kontruksi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pajak Dalam Kontruksi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Pajak Dalam Kontruksi, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang konstruksi dan akuntansi, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Pajak Dalam Kontruksi tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Pajak Dalam Kontruksi yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Pajak Dalam Kontruksi secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

TRAINING COST REDUCTION STRATEGY
Uncategorized

Training Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek

Okt 25, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan manajemen proyeek, #pelatihan Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek, #pelatihan Perencanaan Proyek, #training metode dalam perencanaan pekerjaan proyek, #training Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek

Waktu dan biaya memiliki peranan penting dalam mensukseskan sebuah proyek disamping kualitas proyek itu sendiri. Waktu dan biaya akan menghasilkan efektivitas dan efisiensi bagi perusahaan, dan untuk mencapai tujuan tersebut, diperlukan manajemen proyek yang tepat. Untuk membantu menyusun perencanaan pekerjaan proyek, salah satu metode yang dapat diterapkan yaitu Network Analysis. Disamping itu, Network dengan Critical Path Methode (CPM) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT) juga dapat dipergunakan sebagai alat pengawasan yang cukup baik untuk penyelesaian proyek.

CPM merupakan metode yang berorientasi pada waktu yang mengarah pada penentuan jadwal dan estimasi waktunya bersifat diterministik/ pasti. Sedangkan PERT adalah metode yang berorientasi pada waktu yang mengarah pada penentuan jadwal dan waktunya bersifat probabilistik/ kemungkinan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai metode dalam perencanaan pekerjaan proyek, sehingga proyek yang akan dikerjakan dapat terencana dengan tepat dan dapat menghasilkan efisiensi bagi perusahaan.

Training Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Ruang lingkup Proyek;
  • Perencanaan Proyek
  • Struktur Pemecahan Kerja
  • Penjadwalan Proyek
  • Penataan Proyek
  • Manajemen Proyek:
  • Perencanaan
  • Scheduling
  • Pengawasan
  • Pengambilan keputusan
  • Metode Jalur Kritis Critical–Path Method(CPM)
  • Biaya dan Waktu Pencepatan Proye
  • Analisa biaya langsung dan tak langsung
  • Program Evaluation and ReviewTechnique (PERT)
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek .

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang network, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Ms. Project to Overhaul
Uncategorized

Training Ms. Project to Overhaul

Okt 25, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan administrasi penggajian, #pelatihan Ms. Project to Overhaul, #pelatihan Project Management Basic, #training manajemen proyek, #training Ms. Project to Overhaul

Dilansir dari Project Manager, Microsoft Project adalah tool yang biasanya digunakan oleh project manager untuk mengelola proyek mereka agar lebih efisien. Dalam praktiknya, tool ini memungkinkan penggunanya untuk membuat rencana proyek, membuat laporan, membuat jadwal dan mengelompokkan sumber daya, hingga melakukan kolaborasi.

Bahkan, kamu dapat menentukan prioritas proyek mana yang harus diselesaikan saat menggunakan Microsoft Project. Secara garis besar, tool ini mempunyai kegunaan untuk mengatur proyek agar dapat berjalan lancar dari awal sampai akhir. Meski saat ini kamu bukan seorang project manager, tetapi tool ini perlu dipahami dengan baik.

Pasalnya, kamu juga akan terlibat dalam suatu proyek yang mungkin akan dibuat oleh perusahaanmu dalam waktu dekat. Microsoft Project memang menawarkan beragam kemudahan bagi kita untuk mengontrol sebuah proyek.

Training Ms. Project to Overhaul

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Project Management Basic
  • Principles and Definitions
  • Defining Responsibilities
  • Stakeholder Management
  • Managing Communications
  • Producing the Project Definition
  • Managing Project Documentation
  • Defining the Project Work
  • Managing Project Risk
  • Managing the Work Plan
  • Managing Scope
  • Managing Quality
  • Managing Project Completion
  • MS ProjectTraining (Aplikasi ke arah Overhaul)
  • Project Management
  • Planning the Project
  • Task Entry and Linking
  • Resource Entry
  • Working with Resources
  • Working with your views
  • Printing and Reporting
  • Updating the Project
  • Multiple Projects
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Ms. Project to Overhaul .

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Ms. Project to Overhaul ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Ms. Project to Overhaul, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang konstruksi, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai  tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Ms. Project to Overhaul yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Ms. Project to Overhaul secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating On Project Building Management
Uncategorized

Training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating On Project Building Management

Okt 25, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan administrasi penggajian, #pelatihan manajemen finansial, #pelatihan Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating On Project Building Management, #training Controlling Estimating Budgeting Calculating, #training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating On Project Building Management

Manajemen Proyek bangunan akan sangat komplek dan merepotkan apabila system yang digunakan masih sederhana dan menggunakan fungsi atau formula yang dituliskan satu per satu dalam suatu cell address.Apalagi ketika menghadapi tantangan dan peluang baru dalam hal keuangan, maka kemampuan untuk melakukan analisa yang akurat dan realistis adalah merupakan suatu keharusan. Dalam kondisi dunia usaha yang dinamis seperi saat ini, kemampuan membuat spreadsheets saja tidak cukup. Anda harus mampu menyajikan berbagai kemungkinan (what if-scenarios) dan melakukan pengetesan untuk mendapatkan berbagai hasil yang mungkin akan terjadi.

Salah satu alat bantu yang diperlukan dalam pengambilan keputusan serta meningkatkan kehandalan dan kualitas dari keputusan yang akan anda ambil, maka dibutuhkan suatu financial model yang baik.

Microsoft excel masih merupakan spreadsheet yang sangat aplikatif dan popular dalam menyusun budget, melakukan kontrol bahkan evaluasi atas manajemen proyek bangunan. Hingga saat ini sudah banyak perusahaan yang mengandalkan program ini karena sangat user friendly dan mudah diperoleh. Namun demikian untuk dapat memanfaatkan MS Excel secara optimal, diperlukan kemampuan dalam mengaplikasikan program excel disatu sisi dan pemahaman tatacara penyusunan budget, calculating, controlling dan evaluasi atas manajemen proyek bangunan itu sendiri disisi lainnya.

Training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating On Project Building ManagementJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. Establishing project building management fundamentals
  2. Establishing excel and office 2007 sharepoint server fundamentals
  3. Mengenal fitur excel terbaru untuk project building management
  4. Membangun spreadsheet hingga menjadi proforma laporan keuangan
  5. Budgeting cycle dan report yang dibutuhkan dalam proyek
  6. Teknik mengupdate estimasi, budget package dan kontrol dengan mudah
  7. Menentukan persyaratan proyek, perencanaan dan sumber daya
  8. Estimating dan menghitung anggaran
  9. Quality management and controlling project outcomes and archiving documents
  10. Membuat report dalam menganalisa budget dan estimasi
  11. Evaluation on project building management
  12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating On Project Building Management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating On Project Building Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating On Project Building Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang financial, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating On Project Building Management tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating On Project Building Management yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Ms. Excel for Estimating Budgeting Calculating On Project Building Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Project Portfolio Management
Uncategorized

Training Communication Project Management

Okt 23, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan administrasi penggajian, #pelatihan administration system, #pelatihan Communication Project Management, #training Akuntansi untuk Properti Investasi, #training Communication Project Management

Communications Project Management defines the project’s structure and methods of information collection, screening, formatting, and distribution of project information. It also outlines understanding among project teams regarding the actions and processes necessary to facilitate the critical links among people, ideas, and information that are necessary for project success.

The overall objective of a Communications Management Project is to promote the success of a project by meeting the information needs of project stakeholders and outline the goals of the communications efforts to reach and inform each group. Without detailed plans for communications activities that identify the organizational, policy, and material resources needed to carry them out, we will not be able to secure needed resources, coordinate efforts with other groups, or report its activities and results to key oversight stakeholders.

Communications planning activities identify the appropriate level of communication for each project stakeholder, what information should be distributed and the frequency of communications.

Training Communication Project Management

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Introduction to Project Communication Management
  • Purpose and scope of Project Communications Management
  • Stakeholder Identification and Analysis
  • Methods of Communications
  • Enhance Influence and Power Bases
  • Motivate Team Members
  • Communication of the vision
  • Successful Project Management Communication
  • Manage individual and Team Conflict
  • Practice Ethical Project Management
  • Create a Leadership Development Plan
  • Communicating Progress Status (Reporting)
  • Listening and Being There
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Communication Project Management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Communication Project Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Communication Project Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang komunikasi, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Communication Project Management tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Communication Project Management yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Communication Project Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Clean Development Mechanism and Preparation of Project Idea Note
Uncategorized

Training Clean Development Mechanism and Preparation of Project Idea Note

Okt 23, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan Clean Development Mechanism and Preparation of Project Idea Note, #pelatihan development mechanism and preparation, #pelatihan preparation of project idea note, #training clean development mechanism, #training Clean Development Mechanism and Preparation of Project Idea Note

Pelaku industri di Indonesia semakin di buka peluang untuk ikut berpartisipasi di dalam issue global warming melalui program CDM (Clean Development Mechanism). Berawal dari kesepakatan Kyoto Protocol bahwa sebanyak 55 negara maju di dunia sepakat untuk menurunkan GHG (Green House Gases) atau gas rumah kaca sebesar 5% dari tahun 1990 dahulu. Salah satu cara yang di pergunakan adalah melalui program CDM di negara berkembang termasuk di Indonesia.

Banyak industri di Indonesia yang mempunyai peluang besar, misalnya pembangkit listrik, tambang, industri manufacture, industri penerbangan, perkebunan, peternakan, dll dapat menjalankan program CDM ini misalnya dengan mengganti bahan bakar yang lebih ramah lingkungan, memasang anaerobic system di dalam pengolahan limbah, program energy saving dll.. Dari project tersebut PBB lewat badan UNFCCC akan memberikan CER (Certified Emission Reduction) kepada pelaku industri yang di hargai setara dengan sejumlah berat CO2 yang bisa di turunkan. 1 CER = 1 ton CO2 berharga sekitar 5 – 50 USD.

Kondisi saat ini, penurunan GHG dan proyek CDM adalah langkah yang paling baik ditempuh untuk menurunkan biaya operasi dengan cara-cara yang lebih hemat, terukur dan mendukung pembangunan berkelanjutan. Banyak pelaku industri yang sebetulnya sudah dan sedang melakukan aktifitas ini, tetapi karena tidak memahami prosedur claim CDM, maka kesempatan untuk mendapatkan jutaan dolar bisa terbuang percuma.

Training dikemas dengan menarik dengan menghadirkan nara sumber yang sudah berpengalaman dalam dunia industri, mempersiapkan PIN (project idea note) dan mempunyai relasi yang luas terhadap international CDM consultant.

Training Clean Development Mechanism and Preparation of Project Idea Note

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Prinsip dasar Kyoto Protocol dan Global Warming
  • Prinsip dasar CDM (Clean Development Mechanism)
  • Evaluasi project industri untuk mendapatkan peluang insentive CDM
  • Prosedural untuk program CDM
  • Membuat PIN (Project Idea Note) langkah awal program CDM
  • PIN untuk fuel switching
  • PIN untuk anaerobic system WWT
  • Contoh PDD (project design document)
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Clean Development Mechanism and Preparation of Project Idea Note.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Clean Development Mechanism and Preparation of Project Idea Note ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Clean Development Mechanism and Preparation of Project Idea Note, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang CDM, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Clean Development Mechanism and Preparation of Project Idea Note tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Clean Development Mechanism and Preparation of Project Idea Note yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Clean Development Mechanism and Preparation of Project Idea Note secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Certified International Project Manager (cimp)
Uncategorized

Training Certified International Project Manager (cimp)

Okt 23, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan Certified International Project Manager (cimp), #pelatihan manajemen proyek, #pelatihan project leadership, #training Certified International Project Manager (cimp), #training project manager

Project management is the world’s fastest growing profession and in today’s ever-changing business environment, organizations demand multi-skilled individuals who can manage far more than their predecessors. During this intensive course you will examine the delivery cycles that are routinely encountered in business today, discover tools and techniques that aid in managing the results of various categories of project structures and learn how to develop effective strategies to manage these projects. On satisfactory completion of this program you will receive the award of Board Certification from the American Academy of Project Management (AAPM), which is recognized in over 150 countries. You will then be able to use the designation CIPMTM on your business cards and resume.

Training Certified International Project Manager (cimp)

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

Module 1: Operational Risks and Operations Management Project Management (PM) Overview

  • What is PM?
  • Why projects go wrong

The ‘Technical’ Stuff – Part One • Project goals and kickoff

  • Project life cycle
  • Project methodology
  • Planning and scheduling

Module 2: The Technical Stuff – Part Two

  • Work breakdown structure
  • Estimating and scheduling resources
  • Floats and critical paths
  • Scheduling methods (GANTT and PERT) • Defining the project team
  • Tracking project activities
  • Closing out projects

Module 3: Commitment -Based Project Management

  • What is CBPM?
  • Translating project goals into ‘personal commitments’
  • PM Software
  • Introduction to common PM software
  • Documentation, Reporting, Risks And Scope
  • Risk management
  • Scope management
  • Reporting and communication
  • Project audit/review
  • Post-implementation reviews

Module 4: About People

  • Project manager’s role
  • Project leadership and management
  • Defining the project team
  • Generating ‘buy-in’
  • Personality profiling
  • Running effective project meetings
  • Communications
  • Negotiations and reporting
  • Facilitation

Module 5: Practical Assessment Exercices

  • The final Module encompasses learning from the four previous days into a workshop learning model, along with the introduction of specific tools, simulations and case studies.
  • Final Assessment, Case Study or Examination
  • Final Wrap-Up Case Study

Case Studies
Case-based discussions will be conducted with topics related to the subjects of training, while for every chapter completed will be followed by comprehensive exercises focusing on the described subjects in the chapters.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Certified International Project Manager (cimp) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Certified International Project Manager (cimp), namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang CIPMP, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Certified International Project Manager (cimp) tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Certified International Project Manager (cimp) yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Certified International Project Manager (cimp) secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Perencanaan dan Pengendalian Proyek
Uncategorized

Training Certified Associate Project Management

Okt 23, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan administrasi penggajian, #pelatihan Certified Associate Project Management, #pelatihan manajemen proyek, #training associate project management, #Training Certified Associate Project Management

PMI (Project Management Institute) is the world’s leading not-for-profit membership association for the project management profession, with more than 600,000 members and credential holders in more than 185 countries. Our worldwide advocacy for project management is supported by our globally-recognized standards and credentials, our extensive research program, and our professional development opportunities.

Certified Associate Project Management (CAPM) credential is the most important industry- recognized certification for project managers sponsored by PMI and is based upon the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Guide. Globally recognized and demanded, the PMP demonstrates that you have the experience, education and competency to successfully lead and direct projects.

These five days course takes participants through the phases of a project using the PMI process groups and integration framework. It is suitable for anyone who requires a working knowledge of the PMI’s approach to Project Management. This highly interactive course will provide individuals with coaching and practice questions in order to prepare themselves for the specific requirements of the PMP Exam or just to gaining the knowledge’s and skills of Project Management processes and terminology.

Training Certified Associate Project Management

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

Module 1: Project Management Introduction

  • Purpose of the PMBOK Guide
  • Definitions
  • Relationships among Portfolio, Program, Project, and Organizational Management
  • Relationship between Project Management, Operations Management, and Organizational Strategy
  • Business Value
  • Role of the Project Manager
  • Project Management Body of Knowledge

Module 2: Organizational Influences and Project Life Cycle

  • Organizational Influences on Project Management
  • Project Stakeholders and Governance
  • Project Team
  • Project Life Cycle

Module 3: Project Management Processes

  • Common Project Management Process Interactions
  • Project Management Process Group
  • Initiating Process Group
  • Planning Process Group
  • Executing Process Group
  • Monitoring and Controlling Process Group
  • Closing Process Group
  • Project Information
  • Role of the Knowledge Areas

Module 4: Project Integration Management

  • Overview of Project Integration
  • Develop Project Charter
  • Develop Project Management Plan
  • Direct and Manage Project Work
  • Monitor and Control Project Work
  • Perform Integrated Change Control
  • Close Project or Phase
  • Practice Test

Module 5: Project Scope Management

  • Overview of Project Scope Management
  • Plan Scope Management
  • Collect Requirements
  • Define Scope
  • Create WBS
  • Validate Scope
  • Control Scope
  • Practice Test

Module 6: Project Time Management

  • Overview of Project Time Management
  • Plan Schedule Management
  • Define Activities
  • Sequence Activities
  • Estimate Activity Resources
  • Estimate Activity Durations
  • Develop Schedule
  • Control Schedule
  • Practice Test

Module 7: Project Cost Management

  • Overview of Project Cost Management
  • Plan Cost Management
  • Estimate Costs
  • Determine Budget
  • Control Costs
  • Practice: Earned Value Analysis
  • Practice Test

Module 8: Project Quality Management

  • Overview of Project Quality Management
  • Plan Quality Management
  • Perform Quality Assurance
  • Control Quality
  • Practice Test

Module 9: Project Human Resource Management

  • Overview of Project Human Resource Management
  • Plan Human Resource Management
  • Acquire Project Team
  • Develop Project Team
  • Manage Project Team
  • Practice Test

Module 10: Project Communications Management

  • Overview of Project Communications Management
  • Plan Communications Management
  • Manage Communications
  • Control Communications
  • Practice Test

Module 11: Project Risk Management

  • Overview of Project Risk Management
  • Plan Risk Management
  • Identify Risks
  • Perform Qualitative Risk Analysis
  • Perform Quantitative Risk Analysis
  • Plan Risk Responses
  • Control Risks
  • Practice Test

Module 12: Project Procurement Management

  • Overview of Project Procurement Management
  • Plan Procurements
  • Conduct Procurements
  • Control Procurements
  • Close Procurements
  • Practice Test

Module 13: Project Stakeholder Management

  • Overview of Project Stakeholder Management
  • Identify Stakeholders
  • Plan Stakeholder Management
  • Manage Stakeholder Engagement
  • Control Stakeholder Engagement
  • Practice Test

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Certified Associate Project Management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Certified Associate Project Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Certified Associate Project Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang engineering, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Certified Associate Project Management tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Certified Associate Project Management yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Certified Associate Project Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan. Owner Estimate (OE) atau Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Project Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan Project Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman di bidang project dan purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE Proyek dan OE pengadaan barang dan atau jasa. Di dalam Pelatihan ini juga akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method
Uncategorized

Training Calculating Project Owners Estimate With Microsoft Project Application win qsb & Monte Carlo Simulation

Okt 23, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan Calculating Project Owners Estimate With Microsoft Project Application win qsb & Monte Carlo Simulation, #pelatihan microsoft project application, #pelatihan project management, #training Akuntansi untuk Properti Investasi, #training Calculating Project Owners Estimate With Microsoft Project Application win qsb & Monte Carlo Simulation

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Owner Estimate (OE) atau Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak.

Dengan demikian, penyusunan Project Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan Project Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman di bidang project dan purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE Proyek dan OE pengadaan barang dan atau jasa.

Di dalam Pelatihan ini juga akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan. Owner Estimate (OE) atau Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Project Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan Project Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman di bidang project dan purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE Proyek dan OE pengadaan barang dan atau jasa. Di dalam Pelatihan ini juga akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

1.Konsep Manajemen Proyek.

  • Karakteristik manajemen proyek
  • Project stakeholder.
  • Manajemen proyek dan perencanaan organisasi proyek.
  • Kriteria keberhasilan proyek.
  • Project Triple Constraints.
  • Peran Penting Sumber daya manusia

2.Perencanaan Proyek dengan Network Planning.

  • Definisi proyek
  • Penyusunan jadual
  • Network Planning
  • Critical Path Method (CPM)
  • Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
  • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart

3.Teknik Crash Program.

  • Kriteria Crash Program
  • Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
  • Analisa biaya crash program.

4.Struktur Biaya Proyek Sebagai Dasar Perhitungan OE.

  • Bahan langsung.
  • Buruh langsung.
  • Overhead.

5.Perhitungan Owners Estimate (OE) Material.

  • Harga kontrak masa lalu.
  • Harga pasar.
  • Harga yang berasal dari proposal pemasok.
  • Harga yang berasal dari perhitungan biaya produksi.
  • Target Pricing.
  • Beberapa alternatif penentuan Owners Estimate material.

6.Teknik Penyusunan Anggaran Proyek dengan Konsep Activity-Based Budgeting (ABB)

  • Mengenal konsep ABB ( Activity-Based Budgeting).
  • Proyek adalah kumpulan aktifitas.
  • Teknik perhitungan biaya setiap aktifitas.
  • Aplikasi konsep Activity-Based Budgeting dalam menyusun anggaran proyek.
  • Teknik penyusunan Project Cash Budget.

7.Perhitungan OE dan Perencanaan Material dengan MRP (Material Requirement Planning).

  • Network planning sebagai dasar jadual pengadaan.
  • Penentuan Bill of Material setiap aktifitas dalam Network Planning.
  • Inventarisasi stock on hand dan material scheduled receipt.
  • Identifikasi lead time setiap jenis material.
  • Tahapan implementasi MRP untuk perencanaan material proyek.
  • Perhitungan Owners Estimate material yang digunakan.
  • Latihan Perhitungan MRP Proyek.

8.Discounted Cashflow Analysis.

  • Time value of money.
  • Cashflow analysis.
  • Net Present Value (NPV).

9.Aplikasi Konsep Total Cost of Ownership (TCO) untuk Pemilihan Peralatan (Equipment).

  • Perbedaan antara Cost dan Price.
  • Memilih peralatan dengan konsep Net Present Value (NPV).

10.Teknik Evaluasi Jadual Proyek.

  • Membandingkan rencana jadual dengan jadual aktual.
  • Analisis deviasi jadual.
  • Analisis cause and effect diagram dengan teknik Ishikawa.
  • Rekomendasi tindakan.

11.Teknik Evaluasi Biaya Proyek.

  • Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual.
  • Analisis variansi biaya.
  • Cause and effect analysis biaya proyek.

12.Pengendalian Proyek.

  • Dasar dan tujuan pengendalian proyek
  • Kurva S
  • Pengendalian waktu dan biaya
  • Pengendalian kontraktor
  • Pengendalian mutu

13.Studi Kasus dan Praktek Penggunaan Microsoft Project.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Calculating Project Owners Estimate With Microsoft Project Application win qsb &; Monte Carlo Simulation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Calculating Project Owners Estimate With Microsoft Project Application win qsb, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang teknik sipil, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Monte Carlo Simulation tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Calculating Project Owners Estimate With Microsoft Project Application win qsb yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Calculating Project Owners Estimate With Microsoft Project Application win qsb secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00