082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Tag: Pelatihan  Treasury and Risk Management

Training Strategic Human Capital for HR Manager

Training Administrasi Perkantoran

Training administrasi perkantoran sangat diperlukan untuk menyederhanakan masalah administrasi terutama di perkantoran yang semakin komplek permasalahannya. Bagian administrasi perkantoran memegang peranan yang sama penting dengan bagian lainnya, karena hasil pekerjaaan mereka menjadi acuan bagi bagian lainnya dalam menyajikan laporan-laporan.

Dan cepatnya data informasi yang diperloleh sangat penting bagi perusahaan sekarang. Oleh karena itu mereka harus dibekali dengan skill dan kecakapan yang memadai guna mendukung tugas-tugasnya. Selain itu mereka harus mempunyai pandangan yang positif terhadap pekerjaan dan selalu berusaha untuk meningkatkan kinerjanya menjadi terus lebih baik.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Administrasi Perkantoran ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

 Training Administrasi PerkantoranJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Perkembangan Administrasi Perkantoran
  • Konsep Smart People dan positive thinking di Administrasi Perkantoran : Konsep 7 Habits, Respect to other people, dan Kaizen (Continues Improvement)
  • Visi, Misi Perusahaan: Keselarasan dengan Fungsi Administrasi di Perkantoran
  • Administrasi Perencanaan Rapat : Penjadwalan dan notulensi
  • Pengelolaan Administrasi Personalia dan Umum: Rekruitmen, Training, Penggajian, Rumah Tangga Perusahaan
  • Pengelolaan Administrasi Penjualan: Pencatatan Stok Barang, Administasi Order Penjualan, Rekap Nota Penjualan, Retur
  • Pengelolaan Administrasi Pembelian: Administrasi Pengadaan Barang/Jasa, Surat menyurat, Daftar Rekanan/Vendor, Korespondensi, Purchasing Order
  • Administrasi Perkantoran Era Digital dan Online
  • Software Aplikasi / Sistem Informasi Perkantoran Open-source
  • Software Aplikasi / Sistem Informasi Perkantoran Berbayar
  • Pengelolaan Administrasi Pengarsipan
  • Pengelolaan arsip menurut konsep ISO 9001
  • Pengelolaan arsip menurut konsep akuntasi keuangan
  • Sistem index/klasifikasi di dalam pengarsipan, serta kemudahaan penemuan kembali.
  • Best Practices dalam Administrasi Perkantoran
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Administrasi Perkantoran.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Administrasi Perkantoran ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Administrasi Perkantoran, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Administrasi, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Administrasi Perkantoran tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Administrasi Perkantoran yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Administrasi Perkantoran secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Accounting and Finance For Non Financial Managers

Training Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan

Pelatihan ini membahas pemanfaatan kerangka Blanced Scorecard sebagai ini sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan kerangka Balanced Scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan. Sistem perencanaan laba jangka panjang – yang terdiri dari sistem perumusan strategi, sistem perencanaan strategik, dan sistem perumusan strategik, dan sistem penyusunan program – didesain dengan Balanced Scorecard sebagai intinya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Pelatihan ini membahas pemanfaatan kerangka Blanced Scorecard sebagai ini sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan kerangka Balanced Scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan. Sistem perencanaan laba jangka panjang – yang terdiri dari sistem perumusan strategi, sistem perencanaan strategik, dan sistem perumusan strategik, dan sistem penyusunan program – didesain dengan Balanced Scorecard sebagai intinya. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. Mengenal balanced scorecard
    -Balanced scorecard: konsep dan sejarahnya
    -Balanced scorecard sebagai inti sistem manajemen strategik
  2. Sistem perumusan strategi
    -Konsep strategi
    -Sistem perumusan strategi
    -Pemanfaatan misi, keyakinan dasar, dan nilai dasar
  3. Sistem perencanaan strategik dengan balanced scorecard
    -Penentuan ukuran pencapaian sasaran strategik
    -Sistem manajemen kinerja terpadu dengan rerangka balanced scorecard
  4. Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif.
    -Sasaran dan inisiatif strategik penciptan shareholder value
    -Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital
    -Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan firm equity
    -Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.
  5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Keuanga, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Accounting and Finance For Non Financial Managers

TRAINING TOTAL COST OF OWNERSHIP

Pemilihan supplier yang tepat merupakan salah satu kunci keberhasilan dalam proses pengadaan barang. Kriteria pemilihan supplier tidak hanya difokuskan pada biaya yang paling murah, namun juga pada beberapa kriteria lain yang mendukung tercapainya tujuan pengadaan. Dalam pandangan sistem pengadaan modern, supplier dipandang sebagai mitra kerja yang turut berpartisipasi dalam pencapaian tujuan perusahaan.Tugas bagian pengadaan adalah melakukan penilaian kinerja supplier (Supplier Performance Assessment) secara objective dan komprehensif dengan mempertimbangkan semua kriteria yang relevan. Salah satu kriteria yang secara mendalam akan dibahas adalah konsep Total Cost of Ownership (sering juga disebut Lyfe cycle cost analysis) dalam pemilihan supplier.

Total Cost of Ownership merupakan analisis ekonomi dari sebuah alat (equipment) atau fasilitas dengan mempertimbangkan semua biaya yang muncul selama umur hidup kepemilikan dari alat/equipment tersebut,tidak hanya harga beli tetapi juga biaya pemeliharaan, penggantian, biaya disposal dll. Total cost of ownership menjadi konsep penting karena dalam pemilihan supplier biasanya yang dipakai sebagai kriteria utama adalah harga beli (purchasing cost) yang pada kenyataannya hanya merupakan bagian dari total biaya sebuah alat/equipment. Dengan kata lain dapat dinyatakan bahwa harga penawaran yang murah dari supplier belum tentu merupakan pilihan terbaik bila dilihat dari keseluruhan biaya yang harus ditanggung oleh pembeli.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Total Cost Of Ownership ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

TRAINING TOTAL COST OF OWNERSHIPJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Strategi Pengadaan yang efektif
  • Value engineering dalam pengadaan: Teknik dalam mengefisiensikan cost
  • Evaluasi dan monitoring supplier dengan pengukuran Key performance Indicator (KPI) supplier
  • Metode Pemilihan supplier dengan Teknik Multi Criteria Decision Making (MCDM)
  • Konsep dasar Total cost of ownership
  • Cost Estimation Methods & Time value of money
  • Prosedur Total cost of ownership
  • Case study Supplier Performance Assesment dan Total cost of ownership

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Total Cost Of Ownership ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Total Cost Of Ownership, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Total Cost Of Ownership tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Total Cost Of Ownership yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Total Cost Of Ownership secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Accounting and Finance For Non Financial Managers

Training Optimizing Financial Analysis With MS Excel

Seluruh keputusan perusahaan selalu mengacu pada financial analysis, dan kerapkali dilakukan dengan cepat dan harus tepat. Microsoft Excel merupakan tools yang popular dalam membantu analisa laporan keuangan. Pada pelatihan ini para peserta akan membahas bagaimana mengoptimalkan penggunaan excel serta sekaligus memahami analisa financial.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Optimizing Financial Analysis With MS Excel ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Optimizing Financial Analysis With MS ExcelJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • The Basic Financial Statement
  • Memahami bentuk dan tujuan laporan keuangan, neraca, rugi laba dan arus kas
  • Laporan Keuangan dalam Excel
  • Hubungan antara multi worksheet
  • Memanfaatkan Excel’s outline tools
  • The Cash Budget
  • Memahami bentuk dan teknik dalam membangun cash budget
  • Mengoptimalkan penggunaan excel dalam mengelola cash budget
  • Memanfaatkan fasilitas “scenario manager” dalam membuat beberapa asumsi yang berbeda
  • Fasilitas excel lainnya
  • Financial Statement Analysis Tools
  • Memahami ratio analysis
  • Memahami teknik perhitungan dengan menggunakan laporan rugi laba dan neraca
  • Arti dan analisa ratio serta teknik dalam mengevaluasi kinerja
  • Economic profit
  • Financial Forecasting
  • Membuat proforma financial statement dengan metode percent of sales
  • Memanfaatkan fungsi excel TREND dalam membuat forecast
  • Memanfaatkan fungsi excel regression analysis
  • Break-Even and Leverage Analysis
  • Memahami variable, fixed cost, dan break even analysis
  • Memahami business dan financial risk
  • Memanfaatkan fasilitas excel dalam menganalisa. Seperti DOL, DFL dan DCL
  • Valuation and Rate of Return
  • Memahami Time Value of Money
  • Memahami Capital Asset Pricing Model
  • Aplikasi CAPM untuk perhitungan stock dan bonds dengan menggunakan excel
  • Perhitungan Weighted Averaga Cost of Capital dengan excel
  • Capital Budgeting
  • Memahami teknik perhitungan dengan Excel (NPV, IRR, PI dan MIRR)
  • Mengoptimalisasi perhitungan dengan excel
  • Scenario Analysis dengan excel
  • Related Topics:
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Optimizing Financial Analysis With MS Excel.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Optimizing Financial Analysis With MS Excel ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Optimizing Financial Analysis With MS Excel, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Financial, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Optimizing Financial Analysis With MS Excel tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Optimizing Financial Analysis With MS Excel yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Optimizing Financial Analysis With MS Excel secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Supervisory Management Program

Training Implementasi PSAK Dalam Penyajian Laporan Keuangan Perusahaan

Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan yang dikeluarkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia berfungsi untuk mengatur perlakuan akuntansi secara menyeluruh dalam berbagai aktivitas bisnis perusahaan di Indonesia. Standar-standar tersebut selain ditujukan untuk mengatur perlakuan akuntansi dari awal sampai ke tujuan akhirnya yaitu untuk pelaporan terhadap pengguna, standar-standar tersebut juga meliputi pedoman perlakuan akuntansi mulai dari perolehan, penggunaan, sampai dengan saat penghapusan untuk setiap elemen-elemen akuntansi.

Standar-standar tersebut juga mengatur tentang pengakuan, pengukuran, penyajian dan pelaporan atas keuangan perusahaan. Tujuan utama Laporan keuangan memberikan infomasi posisi keuangan, kinerja perubahan posisi keuangan suatu perusahaan yang bermanfaat bagi sejumlah besar pemakai dalam pengambilan keputusan, sehingga diperlukan ketepatan dalam menyusun laporan keuangan tersebut. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai PSAK sebagai standar acuan hingga strategi implementasi dalam menerapkan PSAK.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Implementasi PSAK Dalam Penyajian Laporan Keuangan Perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Implementasi PSAK Dalam Penyajian Laporan Keuangan PerusahaanJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Overview PSAK dan Perkembangan PSAK
  • Penyesuaian dan Penerbitan PSAK
  • 68 Klausul PSAK
  • SAK-ETAP
  • Standar Akuntansi Syariah
  • Standar Akuntasi Pemerintah
  • Komponen LK PP 71-2010
  • PSAK – IFRS Based
  • IFRS Global Standard
  • Karakteristik IFRS: Judgement, Dinamis, Fair Value, Pengungkapan Lebih Banyak
  • Strategi Implementasi
  • Monitoring Hasil Implementasi
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Implementasi PSAK Dalam Penyajian Laporan Keuangan Perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Implementasi PSAK Dalam Penyajian Laporan Keuangan Perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Implementasi PSAK Dalam Penyajian Laporan Keuangan Perusahaan, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Keuangan, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Implementasi PSAK Dalam Penyajian Laporan Keuangan Perusahaan tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Implementasi PSAK Dalam Penyajian Laporan Keuangan Perusahaan yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Implementasi PSAK Dalam Penyajian Laporan Keuangan Perusahaan secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS KONSEP DAN APLIKASI

Training Financial Management For Non Finance

Laporan Keuangan adalah pintu gerbang utama sebuah organisasi, dimana gambaran keuangan menjadi cermin perjalanan organisasi pada masa yang lampau dan persiapan untuk masa mendatang. Maka diperlukan penguatan kapasitas setiap orang dalam organisasi untuk bisa memahami dan membaca gambaran besar ini.

Sub bidang yang sangat di butuhkan adalah penguatan pengetahuan tentang manajemen keuangan, Kami menyiapkan dan mengkontekstualisasi modul “manajemen keuangan untuk manager yang bukan manager keuangan”, modul tersebut diharapakan dapat menjawab kebutuhan organisasi dalam hal manajemen keuangan praktis dan manajemen keuangan strategis untuk manajer selain manajer keuangan. Pada prinsipnya keuangan untuk organisasi nirlaba maupun organisasi profit adalah sama, namun demikian untuk organisasi nirlaba memiliki kekhasan tersendiri, karena tidak mencari keuntungan didalamnya.

Para eksekutif di luar bidang keuangan seringkali sulit dalam berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan. Padahal, semua masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan. Pemahaman keuangan yang baik bagi semua eksekutif di perusahaan akan mengakibatkan pengelolaan perusahaan secara lebih efektif dan efisien.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Financial Management For Non Finance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Financial Management For Non FinanceJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

1. Introduction To fundamentals of finance

  • Finance and Accounting Manager: Role and Functions
  • An Overview of Financial Statement
  • What is Accounting Profit

2. Interpreting Financial Statements

  • The cash-flow cycle
  • The balance sheet
  • The Income Statement
  • Sources and uses of funds statements
  • Financial statements and the value problem
    o Market value versus book value
    o Accounting income versus economic income

3. Evaluating Financial Performance

  • Profitability ratios
  • Liquidity ratios
  • Leverage ratios

4. Time Value of Money

  • Future Value
  • Present Value
  • Valuing annuities

5. Capital Budgeting: Decision Criteria

  • Net Present Value (NPV)
  • Internal Rate of Return (IRR)
  • Economic Value Added (EVA)

6. Cost Analysis and Profit Planning Fixed and Variable Costs Break-even Analysis Contribution Margin Analysis Traditional Cost Accounting and Its Limitations

7. Pajak Pertambahan Nilai

  • Objek PPN
  • Subjek PPN
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Financial Management For Non Finance.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Financial Management For Non Finance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Financial Management For Non Finance, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Financial, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Financial Management For Non Finance tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Financial Management For Non Finance yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Financial Management For Non Finance secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Strategy Management Outsourcing

Training Cost Reduction in Manufacturing Operation

Di masa lalu, jika ingin meningkatkan laba, maka perusahaan akan menaikkan harga dan menggenjot volume penjualan. Namun di saat pertumbuhan ekonomi yang rendah, persaingan yang ketat serta tantangan globalisasi, strategi tersebut menjadi tidak lagi mumpuni. Kompetisi menyebabkan harga ditentukan oleh pasar karena semakin banyaknya supply. Konsumen menjadi memiliki banyak alternatif pilihan.

Dunia usaha kini ditantang untuk membuat internal proses menjadi lebih efisien, sehingga mampu untuk mengurangi biaya, membuat barang yang berkualitas tinggi tapi berbiaya rendah dan memberikan kepuasan yang maksimal kepada konsumen. Karenanya dibutuhkan konsep manajemen secara total, konsisten dan berkelanjutan untuk mencapainya. Bukan sekedar perbaikan yang ad hoc atau penerapan teknologi canggih yang mahal yang terbukti tidak memberikan dampak yang begitu berarti.

Lean Manufacturing adalah salah satu konsep manajemen total yang telah terbukti memberikan dampak yang signifikan di banyak perusahaan di dunia. Konsep yang awalnya muncul di Jepang ini telah menjadikan banyak perusahaan mencapai profit yang tinggi bukan dengan tingginya harga dan volume penjualan, tapi dengan proses yang efisien dan berbiaya rendah, serta perbaikan yang terus menerus.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Cost Reduction in Manufacturing OperationJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • Filosofi dan Perkembangan Konsep Lean Manufacturing dan Aplikasinya dalam Cost Reduction in Manufacturing Operation
  • Reduction Cost, Profit = Price – Cost, bukan Price = Cost + Profit
  • Identifikasi pemborosan, ketidak-seimbangan, dan kelebihan beban (Muda, Mura, Muri)
  • Perataan proses produksi (heijunka), dan konsep one piece flow
  • Just in time, produksi pada waktu dan jumlah yang dibutuhkan
  • Produksi system tarik (pulling system)
  • Zero inventory dan zero defect
  • Otomasi proses (jidoka), built in quality dan error proofing (pokayoke)
  • Kebijakan 5R/5S dan aplikasi dalam tempat kerja (gemba)
  • Perbaikan terus menerus (kaizen)
  • Perbedaan antara kaizen dan inovasi
  • Pembentukan gugus kendali mutu (QCC)
  • Kelompok belajar/improvement (Jishuken)
  • Best practice dalam Lean Manufacturing
  • Action Plan and Recommendation
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Cost Reduction in Manufacturing Operation.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Cost Reduction in Manufacturing Operation tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Cost Reduction in Manufacturing Operation yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Budgeting Techniques and Cost Control For Non Finance

Training Budgeting Techniques and Cost Control For Non Finance

Salah satu subsistem yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan adalah manajemen keuangan. Oleh karenanta, para eksekutif yang job-desk-nya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman komprehensif terkait manajemen keuangan. Bahasa keuangan seharusnya perlu difahami oleh seluruh eksekutif perusahaan sehingga bisa didapat sinergi yang optimal dari semua fungsi yang ada.

Budget merupakan rencana terinci yang diekspresikan dalam ukuran kuantitatif yang mampu menjelaskan bagaimana perusahaan akan mendapatkan dan menggunakan sumber-sumber yang ada untuk suatu periode tertentu. Definisi di atas menggambarkan mengenai betapa pentingnya peranan budgeting dalam kehidupan perusahaan. Pelatihan ini didesain guna memberikan secara komprehensif terkait dengan konsep budgeting. Penyajian materi dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami oleh peserta. Pelatihan ini sangat penting bagi para eksekutif perusahaan yang sedang melakukan perencanaan jangka pendek dan jangka panjang.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Budgeting Techniques and Cost Control For Non Finance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Budgeting Techniques and Cost Control For Non FinanceJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN

  • Definisi dan Konsep laporan keuangan perusahaan.
  • Proses penyusunan laporan keuangan perusahaan.
  • Manfaat / Fungsi laporan keuangan perusahaan.
  • Laporan keuangan yang digunakan / diperlukan oleh manajemen.

NERACA (BALANCE SHEET).

  • Definisi Neraca.
  • Assets perusahaan.
  • Liabilities perusahaan.
  • Equities perusahaan.
  • Simulasi penyusunan neraca.

DAFTAR LABA RUGI (INCOME STATEMENT).

  • Definisi dan konsep income statement.
  • Komponen income statement.
  • Pendapatan (Revenue).
  • Direct material.
  • Direct labor.
  • Simulasi penyusunan income statement.

ANALISIS RASIO LAPORAN KEUANGAN.

  • Definisi dan konsep rasio keuangan.
  • Studi kasus analisis rasio keuangan perusahaan.

HUBUNGAN STRATEGI PERUSAHAAN DENGAN BUDGETING SYSTEM.

  • SWOT analysis.
  • Corporate Strategy Scenario.
  • Corporate strategy planning and objective.
  • KPI (Key Performance Indicators).
  • Budget cycle

BUDGETING AND FINANCIAL PLANNING.

  • Objektif budgeting system.
  • Master Budget
  • Teknik disain Master Budget.

FLEXIBLE BUDGET DAN OVERHEAD COST MANAGEMENT.

  • Flexible Overhead Budgets
  • Overhead Cost Variances
  • Studi kasus.

ACTIVITY-BASED BUDGETING (ABB)

  • Activity-Based Costing dan Activity-Based Management.
  • Perbedaan ABB dengan traditional budgeting.
  • Studi kasus ABB.

NET PRESENT VALUE (NPV) DAN CAPITAL BUDGETING.

  • Time value of money.
  • Net Present Value (NPV)
  • Internal Rate of Return (IRR)
  • Aplikasi NPV dan IRR dalam Capital Budgeting.

STUDI KASUS CAPITAL BUDGETING.

  • Pemilihan mesin.
  • Purchasing atau leasing.
  • Repair atau Replace.

STUDI KASUS PROFORMA FINANCIAL STATEMENTS.

  • Proforma Balance Sheet
  • Proforma income statement
  • Cash Budget

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Budgeting Techniques and Cost Control For Non Finance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Budgeting Techniques and Cost Control For Non Finance, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Budgeting Techniques and Cost Control For Non Finance tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Budgeting Techniques and Cost Control For Non Finance yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Budgeting Techniques and Cost Control For Non Finance secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Budgeting and Project Cost Control

Training Budgeting and Project Cost Control

Budgeting atau penganggaran adalah salah satu proses keuangan terpenting yang dapat Anda lakukan. Namun jika Anda tidak pernah hidup dengan anggaran, atau belum merasakan semua manfaat yang ditawarkan penganggaran, mungkin Anda akan bertanya-tanya mengapa ini merupakan aspek yang penting dalam pengelolaan keuangan pribadi atau bisnis Anda?

Singkatnya, budgeting penting karena membantu Anda mengontrol pengeluaran, melacak pengeluaran, dan menghemat lebih banyak uang. Selain itu, budgeting adalah proses yang membantu Anda membuat keputusan keuangan yang lebih baik, mempersiapkan diri untuk keadaan darurat, keluar dari hutang, dan tetap fokus pada tujuan keuangan jangka panjang Anda.

Cost control adalah upaya pengontrolan atau pengendalian biaya. Adapun biaya-biaya tersebut meliputi biaya perencanaan, operasional, pemasaran dan lain sebagainya. Dengan kata lain, cost control adalah usaha yang dilakukan manajemen untuk mengendalikan biaya-biaya yang muncul dalam kegiatan operasi perusahaan mereka. Fungsi pengendalian biaya tersebut juga dalam rangka penerapan budget management yang efektif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Budgeting and Project Cost Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Budgeting and Project Cost ControlJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

1. Anggaran

  • Pengertian anggaran
  • Pengertian Anggaran Komprehensif
  • Fungsi Anggaran

2. Biaya dan Pengendalian Biaya

  • Pengertian Biaya
    – Klasifikasi Biaya
    – Biaya Standar
    – Pengertian dan fungsi Pengendalian Biaya
  • Pengendalian Biaya
    – Perhitungan selisih biaya
    – Analisa selisih biaya bahan
    – Analisa selisih biaya tenaga kerja
    – Analisa selisih BOP
    – Pengendalian biaya dan pelapora

3. Pengendalian Biaya Proyek

  • Biaya Proyek : Tenaga Kerja, Material, Equipment, Overhead
  • Pengendalian Biaya Proyek
  • Penyusunan RAB Proyek
  • Analisa kemajuan proyek dibandingkan dengan biaya yang terpakai
  • Penggunaan anggaran berdasarkan prestasi kerja
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Budgeting and Project Cost Control.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Budgeting and Project Cost Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Budgeting and Project Cost Control, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Budgeting and Project Cost Control tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Budgeting and Project Cost Control yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Budgeting and Project Cost Control secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00