082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

admin

TRAINING ONLINE MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR TIPE DAN ALIRAN LOGISTIK

manajemen logistik adalah suatu penerapan prinsip-prinsip manajemen dalam kegiatan logistik dengan tujuan agar pergerakan personil dan barang dapat dilakukan secara efektif dan efisien.

Penyimpanan barang adalah menempatkan barang di dalam gudang untuk disimpan atau dipersiapkan untuk proses selanjutnya. Penyimpanan barang dilakukan sesuai dengan karakteristik barang.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PEMERIKSAAN DAN PENGUJIAN BARANG UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

MATERI pelatihan Tipe dan aliran logistik online Zoom :

1. Konsep dasar dan framework manajemen logistik

* Perlunya manajemen logistik yang efektif

* Pengertian manajemen logistik

* Tipe dan aliran logistik

* Tujuan dan misi manajemen logistik

* Aktivitas-aktivitas manajemen logistik

* Masalah kritis dalam setiap aktivitas logistik

2. Purchasing

* Pentingnya pembelian yang efektif

* Aktivitas dan sumber-sumber pembelian

* Sistem dan Prosedur pembelian

* Kriteria pemilihan supplier

* Teknik dan metode pemilihan supplier Pembelian internasional

3. Warehousing

* Pengertian gudang dan pergudangan

* Misi dan fungsi gudang

* Klasifikasi gudang

* Trend pergudangan saat ini

* Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan

4. Receiving (penerimaan barang)

* Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang

* Sistem dan prosedur penerimaan barang

* Pertimbangan dalam proses penerimaan barang

* Pencatatan dan dokumen penerimaan barang

5. Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)

* Dasar pemeriksaan dan pengujian barang

* Pemeriksaan total dan sampling

* Destructive dan non destructive test

* Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang

* Pemeriksaan sampling

* Dasar pemeriksaan sampling

* Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling

* Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan

* Syarat sampel

* Jenis pemeriksaan sampling

* Kesalahan dalam pemeriksaan sampling

* Penentuan jumlah sampel

* Penentuan acceptance level

* Prosedur penolakan

* Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang

6. Storage (penyimpanan barang)

* Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang

* Sistem dan prosedur penyimpanan barang

* Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang

* Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang

* Lay-out pergudangan

* Rak penyimpanan

* Tipe-tipe rak

* Sistem penataan rak

* Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan

* Daerah penyimpanan terbuka

* Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang

7. Material Issuing (Pengeluaran barang)

* Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang

* Sistem dan prosedur pengeluaran barang

* Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang

* Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang

8. Material Handling (penanganan barang)

* Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang

* Alat penanganan barang

* Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet

* Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang

* Sarana gudang luar untuk bongkar muat

* Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang

9. Inventory Management

* Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan

* Ukuran kinerja pengelolaan persediaan

* Permasalahan dalam pengendalian persediaan

* Metoda pengendalian persediaan

* Statistical Inventory Control

* Material Requirement Planning

* Just In Time and ABC Analysis

10. Inventarisasi dan auditing persediaan

* Tujuan inventarisasi persediaan

* Proses inventarisasi persediaan

* Tujuan audit persediaan persediaan

* Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan

* Pedoman auditing persediaan

* Proses auditing persediaan

11. Teknologi Informasi dalam aktivitas logistik

* Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi

* Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik

* Pembentukan Master File Kodifikasi Barang

* Pembentukan Master File Persediaan di Gudang

* Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan

* Laporan status persediaan dan transaksi barang

12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

METODE pelatihan pemeriksaan dan pengujian barang online Zoom :

Metode Training MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prosedur penyimpanan barang online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE 2ND PUBLIC COMMUNICATION SUMMIT 2012

TRAINING ONLINE 2ND PUBLIC COMMUNICATION SUMMIT 2012

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR INSPIRASI DAN MOTIVASI

Social media campaign adalah sebuah upaya pemasaran yang terkoordinasi untuk memperkuat informasi tentang produk melalui media sosial. Berbeda dari pemasaran yang Anda lakukan sehari-hari di media sosial, social media campaign membutuhkan peningkatan fokus, target, dan pengukuran yang tepat.

Strategi komunikasi adalah upaya atau perencanaan yang digunakan untuk mancapai suatu tujuan. Sedangkan komunikasi strategis adalah cara berkomunikasi yang digunakan dalam proses untuk mencapai suatu tujuan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan 2nd PUBLIC COMMUNICATION SUMMIT 2012 ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MEMAKSIMALKAN STRATEGI KOMUNIKASI UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan 2nd PUBLIC COMMUNICATION SUMMIT 2012 Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai 2nd PUBLIC COMMUNICATION SUMMIT 2012 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang 2nd PUBLIC COMMUNICATION SUMMIT 2012

MATERI pelatihan inspirasi dan motivasi online Zoom :

THE BUILD INTEGRATED PUBLIC COMMUNICATIONS STRATEGIES “MAXIMIZE YOUR CORPORATE COMMUNICATIONS WITH SOCIAL MEDIA”

CRISIS and ISSUE COMMUNICATIONS

* Tantangan dan Peluang ditengah Isu Perusahaan yang bergejolak

* Komunikasi Krisis: Evaluasi, Strategi Efektif, dan Studi Kasus

MARKETING COMMUNICATIONS STRATEGIES FOR POSITIVE CORPORATE IMAGE

* Social Media Campaign dalam Membangun Positive Image

Strategi Membangun Marketing PR & Brand Equity di Era yang Kompetitif

BUILDING MEDIA RELATIONSHIP and EFFECTIVE COMMUNICATIONS STRATEGIES

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah 2nd PUBLIC COMMUNICATION SUMMIT 2012

METODE pelatihan memaksimalkan strategi komunikasi online Zoom :

Metode Training 2nd PUBLIC COMMUNICATION SUMMIT 2012 dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Bertemu dan berinteraksi online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan 2nd PUBLIC COMMUNICATION SUMMIT 2012 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang 2nd PUBLIC COMMUNICATION SUMMIT 2012 baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training 2nd PUBLIC COMMUNICATION SUMMIT 2012 ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang 2nd PUBLIC COMMUNICATION SUMMIT 2012

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE 2ND PUBLIC COMMUNICATION SUMMIT 2012

TRAINING ONLINE 2ND PUBLIC COMMUNICATION SUMMIT 2012

TRAINING ONLINE 2ND PUBLIC COMMUNICATION SUMMIT 2012

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR INSPIRASI DAN MOTIVASI

Komunikasi pemasaran adalah sarana di mana perusahaan berusaha menginformasikan, membujuk, dan mengingatkan konsumen secara langsung maupun tidak langsung tentang produk dan merek yang dijual.

target audience adalah kelompok konsumen tertentu yang paling potensial dan menginginkan produk atau jasa Anda. Maka itu, target market atau targeting audience ini harus melihat kampanye iklan Anda. Contoh target audience ada banyak.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Marketing Communication Sebagai Faktor Strategis Dalam Mendongkrak Penjualan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MEMAKSIMALKAN STRATEGI KOMUNIKASI UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Marketing Communication Sebagai Faktor Strategis Dalam Mendongkrak Penjualan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Marketing Communication Sebagai Faktor Strategis Dalam Mendongkrak Penjualan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Marketing Communication Sebagai Faktor Strategis Dalam Mendongkrak Penjualan

MATERI pelatihan inspirasi dan motivasi online Zoom :

* Prinsip Marketing Komunikasi

* Struktur dan elemen Marcom

+ Faktor Kritis Marketing Komunikasi

+ Strategi Marketing Komunikasi

* Membuat Blue Print Strategi Marketing Komunikasi

+ Faktor Sukses

+ Faktor kelemahan dalam Marketing Komunikasi

+ Memperkecil resiko

* Memahami Target Komunikasi : Target Pasar, Target Komunitas, Target Audiens dan Implikasinya Terhadap Bentuk Komunikasi.

* Bagaimana Membuat, Merancang dan Mendelivery Konsep Komunikasi & Pesan Yang Efektif.

* Trend, Tips dan Triks Terbaru Mengelola Komunikasi Pemasaran dan Promosi Perusahaan berbasis Neuroscience & Persuasion Enginering.

* Bagaimana Mengelola Operasional Public Relation, Marketing & Communication Promotion.

* Kiat Melaksanakan Aktivitas Above The Line & Below The Line.

* Bagaimana Berhubungan dengan Pihak Luar : Media, Vendor, Perizinan, Advertising Agency, Event Organizer, Government Official, LSM.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Marketing Communication Sebagai Faktor Strategis Dalam Mendongkrak Penjualan

METODE pelatihan memaksimalkan strategi komunikasi online Zoom :

Metode Training Marketing Communication Sebagai Faktor Strategis Dalam Mendongkrak Penjualan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Bertemu dan berinteraksi online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Marketing Communication Sebagai Faktor Strategis Dalam Mendongkrak Penjualan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Marketing Communication Sebagai Faktor Strategis Dalam Mendongkrak Penjualan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Marketing Communication Sebagai Faktor Strategis Dalam Mendongkrak Penjualan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Marketing Communication Sebagai Faktor Strategis Dalam Mendongkrak Penjualan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MARKETING STRATEGY AND BUSINESS DEVELOPMENT

TRAINING ONLINE MARKETING STRATEGY AND BUSINESS DEVELOPMENT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MARKETING STRATEGIC

Pengembangan bisnis memerlukan tugas dan proses untuk mengembangkan dan mengimplementasikan peluang pertumbuhan di dalam dan di antara organisasi. Ini adalah bagian dari bidang bisnis, perdagangan dan teori organisasi.

Strategi pemasaran adalah strategi yang digunakan oleh perusahaan produsen barang atau jasa secara berkesinambungan untuk memenangkan persaingan pasar secara berkesinambungan. Penyusunan rencana usaha secara menyeluruh dilandasi oleh strategi pemasaran.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Marketing Strategy and Business Development ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP DASAR PENGEMBANGAN BISNIS UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Marketing Strategy and Business Development Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Marketing Strategy and Business Development dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Marketing Strategy and Business Development.

MATERI pelatihan pengenalan marketing strategic online Zoom :

1. Pengertian Sales & Marketing dan Business Development

2. Strategy Sales & Marketing & Business Development

3. Business Intelijen

4. Ekspansi Business

5. Business Planning

6. Supply Chain Management

7. Risks Management

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Marketing Strategy and Business Development

METODE pelatihan konsep dasar pengembangan bisnis online Zoom :

Metode Training Marketing Strategy and Business Development dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan strategi marketing online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Marketing Strategy and Business Development ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Marketing Strategy and Business Development baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Marketing Strategy and Business Development ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Marketing Strategy and Business Development

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MASTERING EXCEL 2007 BEYOND FOR OFFICE DATA PROCESSING SYSTEM

TRAINING ONLINE MASTERING EXCEL 2007 BEYOND FOR OFFICE DATA PROCESSING SYSTEM

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MS EXCEL 2007

Microsoft Excel adalah sebuah aplikasi yang digunakan untuk mengolah sebuah data dengan otomatis melalui berbagai bentuk seperti rumus, perhitungan dasar, pengolahan data, pembuatan tabel, pembuatan grafik hingga manajemen data.

Pengolahan data adalah rangkaian pengolahan untuk menghasilkan informasi atau menghasilkan pengetahuan dari data mentah. Setelah terprogram, pengolahan ini bisa dilakukan secara otomatis oleh komputer. Rangkaian pengolahan data membentuk sistem informasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Mastering Excel 2007 Beyond For Office Data Processing System ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING OFFICE DATA PROCESSING SYSTEM UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Mastering Excel 2007 Beyond For Office Data Processing System Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Mastering Excel 2007 Beyond For Office Data Processing System dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Mastering Excel 2007 Beyond For Office Data Processing System

MATERI pelatihan MS Excel 2007 online Zoom :

1. What’s New in Excel 2007

2. Read of Ribbon menu

3. How using database import

4. How using of Cell Address Automation.

5. How using of Data Sort

6. How using of Conditional Formatting

7. How using of Consolidate method.

8. How using of String Function

9. How using of Numeric Function.

10. How using of Remove Duplicates Tools

11. How using of Single and Multiple IF() Function.

12. How using of Logic Operator AND / OR.

13. How using Operational Table with LOOKUP Function

14. How using Operational Table with ADVANCE LOOKUP Function

15. How using Auto Filter with union field key and Custom Filter

16. How using Data Query with Advanced Filter.

17. How using of Data Validation method.

18. How using of PivotTable method.

19. How using of Format Cells for Locked and Hidden Cells

20. How using of Using Allow Users to Edit Range ( Permission User

Access Setting )

21. How using of Protect Sheet ( Select Locked Cells and Select

Unlocked Cells )

22. Step by Step of Implementation Macro and Record Macro

fundamentals.

23. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Mastering Excel 2007 Beyond For Office Data Processing System

METODE pelatihan office data processing system online Zoom :

Metode Training Mastering Excel 2007 Beyond For Office Data Processing System dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Data Sort online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Mastering Excel 2007 Beyond For Office Data Processing System ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mastering Excel 2007 Beyond For Office Data Processing System baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Mastering Excel 2007 Beyond For Office Data Processing System ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Mastering Excel 2007 Beyond For Office Data Processing System

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MATERIAL LOGISTIC MANAGEMENT

TRAINING ONLINE MATERIAL LOGISTIC MANAGEMENT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN LOGISTIK MATERIAL

Manajemen logistik adalah suatu ilmu pengetahuan dan atau seni serta proses mengenai perencanaan dan penentuan kebutuhan pengadaan, penyimpanan, penyaluran dan pemeliharaan serta penghapusan material/alat-alat, sehingga manajemen logistik mampu menjawab tujuan dan bagaimana cara mencapai tujuan dengan ketersediaan

supply chain artinya rantai pasok. Dikutip dari Investopedia, supply chain adalah jaringan antara perusahaan dan pemasoknya untuk memproduksi dan mendistribusikan produk tertentu kepada pembeli akhir.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Material Logistic Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING LOGISTIK SEBAGAI SUATU PROFESI UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Material Logistic Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Material Logistic Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Material Logistic Management

MATERI pelatihan Manajemen Logistik Material online Zoom :

1. Introduction to Logistics management

+ Logistical Management : What is “logistical management”, or “logistics”?, Trends in logistics costs and performance, Objectives of logistical management, A typical supply chain, Supply chain examples, Processes involved in supply chains, Drivers of supply chain performance

+ Why Study the Supply Chain?

+ Key Issues in Logistical and Supply Chain Management (SCM) : Complex supply chain environments, Logistic and supply chain planning and decisions, Customer service strategy, Product life cycle strategy, Typical logistics tradeoffs

+ International Issues in the Supply Chain : Forces driving toward globalization, Regional differences and issues

2. Logistics Network Design

+ The Role of Major Network Design Decisions in a Supply Chain : Major network design decisions, Objective network design, Data for network design

+ Network Design Problems

+ Best distribution strategy

3. Inventory Management

+ The Inventory : Where do we hold inventory ?, Types of inventory, Why do we hold inventory ?, Why inventory management ?, Inventory policy

+ Inventory Models : Economic lot size / Economic Order Quantity (EOQ) model, Optimal amount with discount on purchase price, EOQ model with backlogging, Effect of nonzero lead-time, Variations on the EOQ model — (r,W) Models, Effect of demand uncertainties (with a probabilistic demand distribution), Model with uniform lead-time demand and constant lead-time, Model with normal lead-time demand and constant lead-time, Model with both uncertain lead-time demand and uncertain lead-time, Calculation of average inventory under (r,W) policy

+ Expected annual cost of Safety Stock

4. Transportation Logistics Management

+ The Transportation : Modes of Transportation and their Performance Trends, Air, Ocean Ship, Truck, Rail, Intermodal (Truck/rail), Other Modes – pipelines

+ Transportation Cost Concepts : Different groups experience different transportation costs, Fixed and variable costs, Cost-output curve, More definitions of different types of costs, Factors affecting transportation decisions, Factors affecting carrier decisions, Factors affecting shipper decisions

+ Time Value of Money: Future Costs and Present Value : Centrality of Capital to Decision Making, Opportunity cost, Nominal and effective interest rates, Compounding for Future Value, Discounting for Present Value, Annuity Equivalents, Uniform series present worth factor, Capital Recovery Factor, Evaluation – a Few Alternative Techniques

+ Transportation Cost Modeling : Engineering unit cost, Intermodal Cost-Output models

+ Tradeoffs: Transportation versus Inventory Costs : Total Logistics Cost (TLC) model for intermodal service, Choice of transportation mode, What will make intermodal service more appealing?

+ Future Changes in Transportation : Larger vehicle sizes, Capacity constraints, Urban congestion, Terminal facility and right-of-way congestion, The relationship between speed and fleet size, Increasing use of intermodal (truck/rail) services, Driving down the cost of intermodal services

5. Reengineering the Supply Chain Using IT and ITS

+ Definitions : Information Technology (IT) and software, Intelligent Transportation Systems and hardware

+ Proving the impacts of fast changing technologies : Simulation – studying the Bullwhip Effect, Complexity of doing cost versus benefit analysis, Specialized skills favor larger firms, Solutions for the smaller firms

+ Key IT functions — Case studies : Paperwork and documentation, Tracking and ordering, Enabler of Third-party Logistics (3PL)

+ From Software (IT) to Hardware (ITS) : Benefits of RFID, Distribution routing and scheduling, Bringing the benefits of ITS to the Littlest Guy.

+ Highly complex IT and ITS envirents

6. Distribution Strategy

+ This segment describes the diversified distribution strategy to be applied for effective and efficient distribution operations such as:

+ Shipping Strategies

+ Routing and Scheduling in Transportation

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Material Logistic Management

METODE pelatihan logistik sebagai suatu profesi online Zoom :

Metode Training Material Logistic Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Logistics Network Design online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Material Logistic Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Material Logistic Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Material Logistic Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Material Logistic Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MAXIMIZING YOUR R&D STAFF’S PERFORMANCE

TRAINING ONLINE MAXIMIZING YOUR R&D STAFF’S PERFORMANCE

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MEMAKSIMALKAN KINERJA STAF R & D ANDA

R&D atau Research and Development merupakan suatu divisi dalam suatu perusahaan yang bertugas dan bertanggung jawab untuk melakukan kegiatan riset dalam rangka mengembangkan perusahaan. Kegiatan riset yang dilaksanakan dapat menyangkut semua aspek yang ada dalam perusahaan, misalnya keuangan, pemasaran, kinerja karwayan, dan lain-lain. Semua riset tersebut dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan dan kondisi perusahaan.

Pelaksana riset yang dimaksudkan di atas adalah karyawan (manager atau staf) yang ada di Divisi R&D, yang idealnya memahami segala hal yang terkait dengan pelaksanaan riset. Dengan demikian, dalam rangka memperoleh hasil riset yang valid dan dapat diandalkan, maka sebaiknya karyawan tersebut memiliki basis keilmuan tentang riset, atau pernah mempelajari teknik melakukan riset, atau paling minimal mau menerapkan metodologi penelitian yang memenuhi kriteria suatu penelitian yang baik.

Bagi perusahaan yang tidak memiliki staf R&D dengan kualifikasi di atas, tampaknya perlu menyadari pentingnya pemenuhan kualifikasi di atas. Hal ini dalam rangka menghindari kesalahan teknis penelitian, yang ujung-ujungnya melahirkan suatu kesimpulan yang keliru dan akibatnya dapat membahayakan perusahaan. Oleh karena itu, pelatihan yang terkait dengan pembekalan metodologi penelitian (untuk bisnis) perlu diikuti.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Maximizing Your R&D Staff’s Performance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KRITERIA PENELITIAN YANG BAIK UNTUK PRAKERJA

A. TUJUAN UMUM

Pelatihan ini secara umum bertujuan untuk memberikan materi-materi yang terkait dengan metodologi penelitian secara umum dan secara khusus tentang teknis penelitian khusus, misalnya penelitian marketing, keuangan, dan lain-lain, sehingga para peserta dapat memenuhi kualifikasi sebagai peneliti dan dapat melaksanakan penelitian yang dibutuhkan di perusahaannya.

B. TUJUAN KHUSUS

Secara khusus, pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat:

a. Memahami dan membuat pengertian tentang penelitian

b. Memahami dan menjelaskan tujuan penelitian

c. Memahami dan menerapkan kriteria penelitian yang baik

d. Memahami dan menjelaskan tentang berbagai macam/jenis penelitian berdasarkan kriteria tertentu

e. Memahami, menjelaskan, dan melaksanakan tahap-tahap penelitian yang baik

f. Memahami, menjelaskan pengertian dan fungsi, dan membuat contoh batasan permasalahan penelitian yang baik

g. Memahami, menjelaskan pengertian dan fungsi, dan membuat contoh hipotesa penelitian

h. Memahami, menjelaskan pengertian dan fungsi, dan membuat contoh pertanyaan-pertanyaan inti yang akan menjadi tujuan penelitian

i. Memahami, menjelaskan pengertian dan fungsi, dan membuat contoh jenis-jenis data

j. Memahami, menjelaskan, dan melaksanakan teknik-teknik pengumpulan data (pembuatan butir-butir kuesioner/survey)

k. Memahami, menjelaskan, dan membuat contoh sumber-sumber data (sampling technique)

l. Memahami, menjelaskan pengertian dan fungsi, dan membuat contoh teori-teori pendukung

m. Memahami, menjelaskan, dan melaksanakan teknik analisa data

n. Memahami, menjelaskan, dan membuat contoh hasil analisa data

o. Memahami, menjelaskan, dan melaksanakan teknik kalibrasi data

p. Memahami dan membuat contoh penelitian pemasaran (marketing intellegent)

q. Memahami dan membuat contoh penelitian keuangan

r. Memahami dan membuat contoh penelitian SDM

s. Memahami dan membuat contoh penelitian operasional

t. Memahami dan membuat contoh penelitian pasar

u. Memahami dan membuat contoh penelitian managemen

v. Memahami dan membuat contoh penelitian teknologi

w. Memahami dan membuat contoh penelitian sikap

x. Memahami, menjelaskan, dan melaksanakan teknik penulisan laporan penelitian

Dengan mengikuti pelatihan Maximizing Your R&D Staff’s Performance Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Maximizing Your R&D Staff’s Performance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Maximizing Your R&D Staff’s Performance

MATERI pelatihan Memaksimalkan Kinerja Staf R & D Anda online Zoom

Berdasarkan tujuan di atas, maka pelatihan ini akan berisikan materi-materi sebagai berikut:

1. Pengertian tentang penelitian

2. Tujuan penelitian

3. Kriteria penelitian yang baik

4. Berbagai macam/jenis penelitian berdasarkan kriteria tertentu

5. Tahap-tahap penelitian yang baik

6. Pengertian, fungsi, dan contoh batasan permasalahan penelitian yang baik

7. Pengertian, fungsi, dan contoh hipotesa penelitian

8. Pengertian, fungsi, dan contoh pertanyaan-pertanyaan inti yang akan menjadi tujuan penelitian

9. Pengertian, fungsi, dan contoh jenis-jenis data

10. Teknik-teknik pengumpulan data (pembuatan butir-butir kuesioner/survey)

11. Sumber-sumber data (sampling technique)

12. Pengertian, fungsi, dan contoh teori-teori pendukung

13. Teknik analisa data

14. Hasil analisa data

15. Teknik kalibrasi data

16. Penelitian pemasaran (marketing intellegent)

17. Penelitian keuangan

18. Penelitian SDM

19. Penelitian operasional

20. Penelitian pasar

21. Penelitian managemen

22. Penelitian teknologi

23. Penelitian sikap

24. Teknik penulisan laporan penelitian

25. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Maximizing Your R&D Staff’s Performance

METODE pelatihan kriteria penelitian yang baik online Zoom

Materi pelatihan akan disampaikan dengan metode-metode sebagai berikut:

1. Ceramah

2. Tanya jawab

3. Simulasi

4. Diskusi

5. Presentasi/Penugasan

6. Studi Kasus

7. Permainan

G. Fasilitator

Metode Training Maximizing Your R&D Staff’s Performance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan teknik penulisan laporan penelitian online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Maximizing Your R&D Staff’s Performance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Maximizing Your R&D Staff’s Performance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta pelatihan ini adalah seluruh Staf atau Manager atau siapa saja yang berkecimpung dalam pengambilan keputusan.

Peserta yang dapat mengikuti training Maximizing Your R&D Staff’s Performance ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Maximizing Your R&D Staff’s Performance.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN

TRAINING ONLINE MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SITUASI DAN KEADAAN LINGKUNGAN

perjanjian kerja adalah perjanjian antara pekerja/buruh dengan pengusaha atau pemberi kerja yang memuat syarat-syarat kerja, hak dan kewajiban para pihak. Tingkat pendidikan adalah tahapan pendidikan yang ditetapkan berdasarkan tingkat perkembangan peserta didik, tujuan yang akan dicapai dan kemauan yang dikembangkan. Tingkat pendidikan berpengaruh terhadap perubahan sikap dan perilaku hidup sehat. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Meningkatkan Produktivitas Karyawan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERJANJIAN KERJA UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Meningkatkan Produktivitas Karyawan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Meningkatkan Produktivitas Karyawan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Meningkatkan Produktivitas Karyawan.

MATERI pelatihan Situasi dan keadaan lingkungan online Zoom :

1. Kemampuan

2. Sikap

3. Situasi dan keadaan lingkungan

4. Motivasi

5. Upah

6. Tingkat pendidikan

7. Perjanjian kerja

8. Penerapan teknologi

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Meningkatkan Produktivitas Karyawan

METODE pelatihan Perjanjian kerja online Zoom :

Metode Training Meningkatkan Produktivitas Karyawan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Tingkat pendidikan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Meningkatkan Produktivitas Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Meningkatkan Produktivitas Karyawan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Meningkatkan Produktivitas Karyawan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Meningkatkan Produktivitas Karyawan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MICROSOFT PROJECT OVERVIEW

TRAINING ONLINE MICROSOFT PROJECT OVERVIEW

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK

Microsoft Project Professional merupakan software administrasi proyek yang digunakan untuk melakukan perencanaan, pengelolaan, pengawasan dan pelaporan data dari suatu proyek. manajemen proyek adalah usaha pengerjaan suatu proyek yang dibatasi oleh anggaran, jadwal, dan mutu dengan tujuan tercapainya proyek tersebut secara efisien dan efektif. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Microsoft Project Overview ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN MICROSOFT PROJECT OVERVIEW UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Microsoft Project Overview Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Microsoft Project Overview dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Microsoft Project Overview.

MATERI pelatihan Manajemen Proyek online Zoom :

1. Introduction-

+ what can Microsoft Project do?

+ Project Plan views

2. The Interface

3. Creating a new project

+ new task, inserting tasks, create multiple new tasks, create a new recurring task

+ using templates

+ GANTT Chart: split view

4. Group Exercises – #1 Holiday

5. WBS-

+ outline tasks

+ subtasks

+ summary tasks

6. Adding Resources-

+ task info

+ resource leveling

7. Group Exercises: #2 Breaktime

8. Network Diagram-

+ manual box positioning

9. IX. Group Exercises – #3 Learn-to-Drive

10. Critical Path Method-

+ critical fields

+ showing slack/float

+ using Calendars

+ saving baseline

11. Group Exercises – #4 Product Launch

12. Earned Value Analysis-

+ earned value fields

+ earned value methods

+ CPI and SPI

13. More TIPS – ‘constraints’; ‘filters’; saving file; Gaps; Delete key; ‘right clicks’; useful icons; linking tasks;

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Microsoft Project Overview

METODE pelatihan Pengenalan Microsoft Project Overview online Zoom :

Metode Training Microsoft Project Overview dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengenalan Microsoft Project online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Microsoft Project Overview ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Microsoft Project Overview baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Microsoft Project Overview ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Microsoft Project Overview.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE KIHP ADVANCE CLASS : MINING SERVICE AGREEMENT USAHA JASA PERTAMBANGAN

TRAINING ONLINE KIHP ADVANCE CLASS : MINING SERVICE AGREEMENT USAHA JASA PERTAMBANGAN

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PERUSAHAAN PEMEGANG KONSESI PERTAMBANGAN

Permen 24/2012 memperjelas klasifikasi kegiatan pertambangan yang dapat dikerja-samakan oleh pemegang konsesi dengan para kontraktor. Kursus Intensif Hukum Pertambangan Advance Class (KIHP Advance Class) ini akan menyegarkan kembali pemahaman tentang Permen 28/2009 dan perubahannya di Permen 24/2012. Disini para peserta juga akan mendapatkan materi tentang penyusunan kontrak kerjasama dalam kegiatan usaha jasa pertambangan dan pemaparan materi tentang dampak perubahan nilai pajak yang harus dibayar setelah model kerja sama yang diatur dalam peraturan tersebut dipraktekkan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan KIHP Advance Class : Mining Service Agreement Usaha Jasa Pertambangan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING JASA PERTAMBANGAN LOKAL DAN NASIONAL UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan KIHP Advance Class : Mining Service Agreement Usaha Jasa Pertambangan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KIHP Advance Class : Mining Service Agreement Usaha Jasa Pertambangan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KIHP Advance Class : Mining Service Agreement Usaha Jasa Pertambangan

MATERI pelatihan perusahaan pemegang konsesi pertambangan online Zoom

1 Subtansi konsepkerjasama Pemegang Konsesi Pertambangan dan Kontraktor dalam Permen ESDM No. 28 tahun 2009 dan Substansi Perubahannya di Permen ESDM No. 24 Tahun 2012

* Kewajiban pemegang izin untuk melaksanakan sendiri kegiatan inti pertambangan

* Larangan konsep pembayaran dari kontraktor ke pemegang izin

* Pengutamaan unsur lokal

* Klasifikasi kegiatan pertambangan yang dapat di kerjakan oleh kontraktor dan yang tidak

2 Penyesuaian Pelaksanaan Usaha Jasa Pertambangan dan Kerjasama Operasi Penambangan

Restrukturasi MSA

* Pemisahan scope core dan non core dalam Usaha Jasa Pertambangan dan perjanjian lain

* Masuknya kontraktor sebagai equity partner dalam dalam perusahaan pemegang izin.

Restrukturisasi Kontrak Kerjasama Operasi Penambangan

* Perubahan pada scope of business dan money flow dalam kerjasama operasi penambangan

3.Contract Drafting MSAPembahasan pasal-pasal penting pada Mining Service Agreement:

* Lingkup Pekerjaan

* Tarif Ganda/Tunggal

* Jasa VS Sewa Alat

* Waktu Tunggu

* Pemindahan Alat-alat

* Perhitungan Kerja (Over Burden Removal vs Coal/Mineral getting)

* Dll.

4.Aspek Perpajakan pada Restrukturisasi Kerjasama Penambangan

* Struktur pajak pada pola kerjasama penambangan dengan penyesuaian dengan Permen 28/2009

* Monies flow pada kegiatan jasa pertambangan

* Tax planning

* Simulasi penghitungan Pajak Badan dan Pajak Jasa atas jasa pertambangan dan sewa alat

5.Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah KIHP Advance Class : Mining Service Agreement Usaha Jasa Pertambangan

METODE pelatihan jasa pertambangan lokal dan nasional online Zoom

Metode Training KIHP Advance Class : Mining Service Agreement Usaha Jasa Pertambangan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan perusahaan penyedia jasa pertambangan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan KIHP Advance Class : Mining Service Agreement Usaha Jasa Pertambangan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang KIHP Advance Class : Mining Service Agreement Usaha Jasa Pertambangan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training KIHP Advance Class : Mining Service Agreement Usaha Jasa Pertambangan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang KIHP Advance Class : Mining Service Agreement Usaha Jasa Pertambangan .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00