082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

admin

TRAINING ONLINE MODERN OFFICE ADMINISTRATION AND FILLING SYSTEM

TRAINING ONLINE MODERN OFFICE ADMINISTRATION AND FILLING SYSTEM

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MODERN OFFICE ADMINISTRATION DAN PENGISIAN SISTEM

Kantor merupakan pusat sistem administrasi. Pengelolaan kantor yang baik dan modern (sesuai tuntutan zaman) akan berdampak pada efisiensi dan efektivitas bisnis perusahaan. Oleh karena itu, karyawan yang terlibat dalam kegiatan administrasi harus memiliki pengetahuan yang memadai dan terbaru mengenai administrasi perkantoran atau office administration. Pengetahuan tersebut meliputi antara lain tentang pengelolaan informasi (mengumpulkan, mencatat, menggandakan, mendistribusikan, serta menyimpan data dan informasi) dan pelayanan tata usaha kantor (tata ruang kantor, pelayanan telepon, serta pelayanan tamu). Pelatihan ini dirancang bagi karyawan yang bekerja di bagian administrasi, baik sebagai office manager, staf administrasi, maupun sekretaris, agar mereka mampu meningkatkan profesionalitas kerja guna mengantisipasi dan menyesuaikan diri dengan lingkungan bisnis global yang penuh tuntutan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MODERN OFFICE ADMINISTRATION AND FILLING SYSTEM ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ADMINISTRASI PERKANTORAN MODERN UNTUK PRAKERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :

1. Memahami paradigma baru manajemen perkantoran, prinsip-prinsip dan cara-cara mengelola aktivitas administrasi perkantoran yang baik.

2. Memahami prinsip-prinsip dan cara-cara mengelola arsip yang baik dengan memanfaatkan teknologi informasi.

3. Memahami cara-cara mengelola waktu yang efektif dalam melakukan aktivitas administrasi perkantoran.

Dengan mengikuti pelatihan MODERN OFFICE ADMINISTRATION AND FILLING SYSTEM Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MODERN OFFICE ADMINISTRATION AND FILLING SYSTEM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MODERN OFFICE ADMINISTRATION AND FILLING SYSTEM

MATERI pelatihan MODERN OFFICE ADMINISTRATION DAN PENGISIAN SISTEM online Zoom

1. Paradigma dan Filosofi Administrasi Perkantoran Modern

* Pengertian kantor dan administrasi perkantoran

* Ruang lingkup administrasi perkantoran

* Tujuan administrasi perkantoran

* Karakteristik administrasi perkantoran modern atau modern office administration

2. Perencanaan dan Pengorganisasian Kegiatan Kantor

* Azas-azas manajemen perkantoran

* Struktur organisasi kantor

3. Tata Ruang Kantor

* Pengertian dan tujuan tata ruang kantor

* Azas tata ruang kantor

* Jenis tata ruang kantor

* Fasilitas kantor

* Penyusunan tata letak fasilitas kantor

* Tata lingkungan kantor

* Prinsip 5R dalam tata ruang kantor

4. Korespondensi

* Pengertian, ciri, fungsi, dan jenis surat

* Bagian-bagian surat

* Format surat

* Bahasa surat

* Langkah-langkah penyusunan surat

* Mengurus dan mengendalikan surat masuk dan surat keluar

5. Pelayanan Telepon

* Persiapan yang perlu dilakukan

* Menerima telepon

* Menelepon

* Mencatat pesan-pesan melalui telepon

* Kesalahan dalam bertelepon

6. Pelayanan Tamu

* Syarat penting penerima tamu

* Catatan identitas tamu

* Pelayanan terhadap tamu

7. Dokumentasi dan Pengarsipan

* Pengertian arsip dan pengelolaan arsip

* Jenis arsip

* Tujuan Pengelolaan Arsip

* Penggandaan dan pendistribusian arsip

* Penataan arsip (klasifikasi dan pengkodean arsip)

* Pemeliharaan dan penyimpanan arsip vital

* Peminjaman arsip

* Penyusutan arsip

* Hal-hal yang harus diperhatikan dalam pengelolaan arsip

8. Penyusunan Standar Operating Procedure (SOP)

* Pengertian dan pentingnya SOP

* Simbol-simbol dalam SOP

* Prinsip-prinsip dan teknik penyusunan SOP

9. Pengelolaan Inventarisasi

* Pengertian inventarisasi

* Pelaksanaan inventarisasi

* Mutasi barang

* Pemberian label dan kode barang

* Penghapusan barang

10. Pengelolaan Waktu yang Efektif dalam Menangani Pekerjaan Kantor

* Nilai waktu dan pentingnya pengelolaan waktu yang efektif

* Teknik manajemen waktu : skala prioritas, delegasi, dan asertif

* Identifikasi penyebab waktu terbuang percuma dan antisipasinya

* Mengelola rapat secara efektif dan membuat notulen yang baik

11. Otomatisasi Kegiatan Administrasi Perkantoran (office administration)

* Makna dan dampak otomatisasi dalam administrasi perkantoran

* Aplikasi otomatisasi dalam administrasi perkantoran

* Teknologi Informasi dalam Administrasi Perkantoran

12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MODERN OFFICE ADMINISTRATION AND FILLING SYSTEM

METODE pelatihan administrasi perkantoran modern online Zoom

Metode Training MODERN OFFICE ADMINISTRATION AND FILLING SYSTEM dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Tata Ruang Kantor online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan MODERN OFFICE ADMINISTRATION AND FILLING SYSTEM ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MODERN OFFICE ADMINISTRATION AND FILLING SYSTEM baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training MODERN OFFICE ADMINISTRATION AND FILLING SYSTEM ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MODERN OFFICE ADMINISTRATION AND FILLING SYSTEM.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE OPERATIONAL RISK TOOLS FOR QUALITY ASSURANCE IMPLEMENTATION IN A BANK

TRAINING ONLINE OPERATIONAL RISK TOOLS FOR QUALITY ASSURANCE IMPLEMENTATION IN A BANK

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ALAT RISIKO OPERASIONAL UNTUK PELAKSANAAN JAMINAN KUALITAS DALAM BANK

Bank Indonesia (sebagaimana tersebut dalam PBI No. 5/8/PBI/2003 yang selanjutnya telah diubah menjadi PBI No. 11/25/PBI/2009 tentang penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Umum dan diiukuti dengan penetapan SE BI No. 5/21/DPNP/2003 tentang penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Umum) telah mewajibkan setiap Bank di Indonesia untuk melakukan pengelolaan aspek risikonya termasuk pengelolaan aspek Risiko Operasional (Operational Risk Management).

Pengelolaan aspek risiko operasional pada Bank membutuhkan sumber daya manusia yang kompeten yang diperlengkapi dengan alat kerja yang memadai sehingga memudahkan Bank dalam memperoleh laporan profil risiko operasional yang berkualitas.

Pelaksanaan pengendalian risiko dan pengukurannya secara rutin pada umumnya dilakukan oleh unit kerja secara langsung atau melalui dukungan dari unit kerja Internal Control atau yang saat ini lebih dikenal sebagai unit kerja Quality Assurance.

Guna membantu Bank dalam membangun unit kerja Internal Control atau Quality Assurance secara lebih baik dari waktu ke waktu dan sejalan dengan ketentuan yang ditetapkan Bank Indonesia dalam penerapan PBI mengenai manajemen risiko maka Achievement Consulting menawarkan program 2-Days Intermediate Learning berjudul “Operational Risk Tools for Quality Assurance Implementation in a Bank”.

Program 2-Days INTERMEDIATE LEARNING ini akan membantu Bank dalam memberikan bekal pelaksanaan kerja kepada para pengelola risiko di setiap unit kerja dalam proses pemastian risiko (risk assurance) melalui pengetahuan prinsip-prinsip dasar pengelolaan, penggunaan contoh-contoh kertas kerja (operational risk tools) secara kualitatif maupun kuantitatif yang mudah diaplikasikan secara langsung tanpa harus menunggu kesiapan teknologi informasi yang canggih sekalipun.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan OPERATIONAL RISK TOOLS FOR QUALITY ASSURANCE IMPLEMENTATION IN A BANK ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING FUNGSI QUALITY ASSURANCE UNTUK PRAKERJA

* Memahami fungsi Quality Assurance/Internal Control sebagai pelaksana terdepan dalam penerapan pengelolaan risiko operasional pada Bank, mendampingi unit-unit kerja di dalamnya.

* Memahami peran dan tugas Quality Assurance/Internal Control pada Bank.

* Menguasai secara detil konsep kerja Quality Assurance/Internal Control pada Bank.

* Menguasai penggunaaan alat kerja pengelolaan risiko operasional yang dilekatkan pada fungsi Quality Assurance/Internal Control, baik secara kualitatif maupun secara kuantitatif.

* Mampu menerapkan pemahaman dan alat kerja yang diperoleh dalam pelatihan ini ke dalam tugas dan tanggung jawab nya sehari-hari serta membantu meningkatkan kesadaran akan pentingnya pengelolaan risiko operasional kepada setiap karyawan bank lainnya.

Dengan mengikuti pelatihan OPERATIONAL RISK TOOLS FOR QUALITY ASSURANCE IMPLEMENTATION IN A BANK Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai OPERATIONAL RISK TOOLS FOR QUALITY ASSURANCE IMPLEMENTATION IN A BANK dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang OPERATIONAL RISK TOOLS FOR QUALITY ASSURANCE IMPLEMENTATION IN A BANK

MATERI pelatihan ALAT RISIKO OPERASIONAL UNTUK PELAKSANAAN JAMINAN KUALITAS DALAM BANK online Zoom

* Fungsi dan Konsep Kerja Quality Assurance dalam Penerapan Pengelolaan Risiko Operasional.

* Kertas Kerja (Operational Risk Tools) yang dipergunakan oleh Quality Assurance.

* Peran Teknologi Informasi dalam Mendukung Pelaksanaan Pengelolaan Risiko Operasional.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah OPERATIONAL RISK TOOLS FOR QUALITY ASSURANCE IMPLEMENTATION IN A BANK

METODE pelatihan fungsi Quality Assurance online Zoom

Metode Training OPERATIONAL RISK TOOLS FOR QUALITY ASSURANCE IMPLEMENTATION IN A BANK dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep Kerja Quality Assurance online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan OPERATIONAL RISK TOOLS FOR QUALITY ASSURANCE IMPLEMENTATION IN A BANK ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang OPERATIONAL RISK TOOLS FOR QUALITY ASSURANCE IMPLEMENTATION IN A BANK baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Diperuntukkan bagi karyawan Bagian Operasional/Operations, Bagian Kepatuhan/Compliance, Satuan Kerja Manajemen Risiko/Risk Management dan khususnya unit Internal Control maupun Quality Assurance dalam memahami secara lebih mendalam dengan pola berpikir yang sistematis atas fungsi kerja, konsep kerja, kertas kerja dan pengelolaan risiko operasional yang harus dilakukannya pada sejumlah unit kerja dalam tanggung jawabnya sejalan dengan penerapan Peraturan Bank Indonesia tentang Manajemen Risiko pada Bank Umum.

Peserta yang dapat mengikuti training OPERATIONAL RISK TOOLS FOR QUALITY ASSURANCE IMPLEMENTATION IN A BANK ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang OPERATIONAL RISK TOOLS FOR QUALITY ASSURANCE IMPLEMENTATION IN A BANK .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE PELATIHAN PENGELOLAAN B3 DAN PENGENDALIAN LIMBAH B3 – BERSERTIFIKASI PSLH UNIV. GADJAH MADA

TRAINING ONLINE PELATIHAN PENGELOLAAN B3 DAN PENGENDALIAN LIMBAH B3 – BERSERTIFIKASI PSLH UNIV. GADJAH MADA

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGOLAHAN B3 DAN PENGENDALIAN LIMBAH B3

Permasalahan limbah industri kini menjadi salah satu isu utama yang menjadi concern bagi

perusahaan yang peduli pada lingkungan sekitar. Untuk mengelola bahan buangan industri (limbah),

yang dikenal dengan bahan buangan berbahaya, setiap individu yang terlibat di dalam

penanganannya memerlukan wawasan dan identifikasi yang benar terhadap bahan berbahaya

tersebut. Identifikasi bahan mencakup why, when, who, what, where dari bahan buangan

industri yang dikategorikan hazardouz waste.

Definisi limbah B3 berdasarkan BAPEDAL (1995) ialah setiap bahan sisa (limbah) suatu

kegiatan proses produksi yang mengandung bahan berbahaya dan beracun (B3) karena sifat

(toxicity, flammability, reactivity, dan corrosivity) serta konsentrasi atau jumlahnya

yang baik secara langsung maupun tidak langsung dapat merusak, mencemarkan lingkungan,

atau membahayakan kesehatan manusia.

Apa yang dimaksud dengan pengelolaan limbah B3?

Pengelolaan Limbah B3 merupakan salah satu rangkaian kegiatan yang mencakup penyimpanan,

pengumpulan, pemanfaatan, pengangkutan, dan pengolahan limbah B3 termasuk penimbunan hasil

pengolahan tersebut.

Namun, pada limbah B3, selain hasil akhir, cara pengelolaan juga harus memenuhi peraturan

yang berlaku. Jadi, untuk berhasil mengelola limbah B3, tidak cukup hanya memenuhi baku

mutu limbah B3 saja, cara mengelola seperti pencatatan, penyimpanan, pengangkutan,

pengolahan dan pembuangan harus juga memenuhi peraturan yang berlaku. Sekali lagi, dalam

limbah B3 cara mengelola adalah suatu hal yang penting untuk diperhatikanLimbah B3 harus

ditangani dengan perlakuan khusus mengingat bahaya dan resiko yang mungkin ditimbulkan

apabila limbah ini menyebar ke lingkungan. Hal tersebut termasuk proses pengemasan,

penyimpanan, dan pengangkutannya. Pengemasan limbah B3 dilakukan sesuai dengan karakteristik

limbah yang bersangkutan. Namun secara umum dapat dikatakan bahwa kemasan limbah B3 harus

memiliki kondisi yang baik, bebas dari karat dan kebocoran, serta harus dibuat dari bahan

yang tidak bereaksi dengan limbah yang disimpan di dalamnya.

Mengingat adanya sejumlah bahaya yang dapat ditimbulkan dari limbah industri, maka sebagai

upaya untuk meminimalkan sekaligus menghindari efek yang ditimbulkan dari sifat–sifat bahan

kimia berbahaya, setiap Informasi tentang dampak yang ditimbulkan sangat perlu untuk diketahui

oleh setiap tingkatan operator yang menangani. Salah satu upaya yang dapat dilakukan perusahaan

dengan melibatkan para operator pada kegiatan-kegiatan pelatihan yang memberikan pemahaman

sekaligus pengakuan dengan program sertifikasi

Oleh karena itu, Kami akan menyelenggarakan pelatihan dan sertifikasi Penanganan Limbah B3

bekerjasama dengan PSLH Universitas Gadjah Mada (UGM) Yogyakarta

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pelatihan Pengelolaan B3 dan Pengendalian Limbah B3 – Bersertifikasi PSLH Univ. Gadjah Mada ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING IDENTIFIKASI BAHAN KIMIA BERBAHAYA UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Pelatihan Pengelolaan B3 dan Pengendalian Limbah B3 – Bersertifikasi PSLH Univ. Gadjah Mada

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pelatihan Pengelolaan B3 dan Pengendalian Limbah B3 – Bersertifikasi PSLH Univ. Gadjah Mada

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pelatihan Pengelolaan B3 dan Pengendalian Limbah B3 – Bersertifikasi PSLH Univ. Gadjah Mada

MATERI pelatihan Pengolahan B3 dan Pengendalian Limbah B3 online Zoom :

1. The Nature of Hazardous Chemicals in Industries (Hazardous Properties dari Bahan Kimia Berbahaya)

2. AMDAL, UKL & UPL

3. identifikasi bahan kimia berbahaya

4. Teknologi Pengolahan (Chemical Conditioning, Solidification/Stabilization, dan Incineration)

5. Pembuangan Limbah B3 (Disposal)

6. Health effects dari bahan kimia berbahaya

7. Hazard system bahan kimia berbahaya

8. Hazardous Chemical Management

9. Dokumen (manifest) limbah bahan berbahaya dan beracun

10. Penyimpanan dan Pengemasan limbah bahan berbahaya dan beracun

11. Label dan simbol limbah bahan berbahaya dan beracun

12. Pengangkutan limbah bahan berbahaya dan beracun

13. Risk assessment due to Hazardous Chemicals Released

14. Strategies (Management for Risk Prevention)

15. Persyaratan Pengolahan limbah bahan berbahaya dan beracun

16. Penimbunan dan pembuangan akhir limbah bahan berbahaya dan beracun

17. Sistem tanggap darurat pengelolaan limbah bahan berbahaya dan beracun

18. Kunjungan dan praktek lapangan

19. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pelatihan Pengelolaan B3 dan Pengendalian Limbah B3 – Bersertifikasi PSLH Univ. Gadjah Mada

METODE pelatihan Identifikasi Bahan Kimia Berbahaya online Zoom :

Metode Training Pelatihan Pengelolaan B3 dan Pengendalian Limbah B3 – Bersertifikasi PSLH Univ. Gadjah Mada

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Proses Pengolahan Limbah online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pelatihan Pengelolaan B3 dan Pengendalian Limbah B3 – Bersertifikasi PSLH Univ. Gadjah Mada ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pelatihan Pengelolaan B3 dan Pengendalian Limbah B3 – Bersertifikasi PSLH Univ. Gadjah Mada

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Pelatihan Pengelolaan B3 dan Pengendalian Limbah B3 – Bersertifikasi PSLH Univ. Gadjah Mada ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pelatihan Pengelolaan B3 dan Pengendalian Limbah B3 – Bersertifikasi PSLH Univ. Gadjah Mada .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE KEPEMIMPINAN, MEMBANGUN MOTIVASI, MENINGKATKAN KEMAMPUAN BERPIKIR KRITIS DAN MEMBUAT KEPUTUSAN AKURAT YANG MENYELAMATKAN

TRAINING ONLINE KEPEMIMPINAN, MEMBANGUN MOTIVASI, MENINGKATKAN KEMAMPUAN BERPIKIR KRITIS DAN MEMBUAT KEPUTUSAN AKURAT YANG MENYELAMATKAN

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR FUNGSI KEPEMIMPINAN

Berpikir cerdas untuk mengelola dan mengembangkan perusahaan dalam situasi global penuh persaingan ini, adalah tepat dengan berpikir mengembangkan manusia sebagai pelaku organisasi dalam dan bersama bisnis Anda. Dalam sebuah organisasi, kita mengenal adanya tingkatan fungsi. Masing-masing fungsi akan menjalankan fungsinya, baik dalam hal memimpin yang memerlukan kompetensi KEPEMIMPINAN, maupun mengelola yang memerlukan kompetensi PENGELOLAAN. Syarat keberimbangan pengetahuan, sikap dan keterampilan dalam melakukan fungsi pada masing-masing tingkatan dengan kepemimpinan dan kepengelolaan sangatlah menentukan, bagaimana organisasi dapat berjalan, bertahan dan memenangkan persaingan bisnis yang menjadi sarana pencapaian tujuan organisasi. Bagi para Pimpinan dan Staff atau mereka yang sudah cukup lama berkecimpung dalam bisnis Anda, maka memelihara motivasi, daya pikir kritis dan kemampuan dalam pengambilan keputusan menjadi tantangan tersendiri untuk dapat dijaga tetap sejalan dengan visi

organisasi/perusahaan, progressif dan berprestasi secara konsisten. Bagi mereka yang baru berkecimpung, atau menjadi orang yang oleh organisasi dianggap berpotensi untuk dikembangkan, hal-hal di atas merupakan tantangan besar untuk ditaklukkan secara cerdas. Sementara itu kemampuan seorang pemimpin dalam organiosasi dan atau bisnis, yang tentu juga harus memiliki sikap yang dapat bertahan dalam berbagai tekanan persaingan, secara terus menerus memberi dorongan agar motivasi yang tetap berkobar dan bersemangat, menjaga kemampuan berpikir kritis dan mampu membuat keputusan cepat jauh dari resiko adalah langkah yang akan menyelamatkan bisnis Anda dari berbagai kesulitan. Ditambah lagi, tantangan untuk melakukan kaderisasi bagi mereka yang memungkinkan untuk dikembangkan ke arah itu, maka tugas pemimpin menjadi sangat menarik pada dewasa ini. Bagi perusahaan, berpikir pengembangan di masa ketat persaingan adalah salah satu strategi cerdas. Karena dalam segala kemampuan dan kecepatannya, perubahan

selalu memerlukan alat yang selalu tajam penuh daya. Maka pelatihan untuk menjaga, memberi motivasi, mempertajam pengetahuan dan meningkatkan sikap dan kompetensi pelaku oraganisasi pada sisi yang sungguh-sungguh diperlukan merupakan kepentingan mendesak yang perlu menjadi prioritas utama. Kami menawarkan sebuah kompilasi pelatihan yang sangat berharga dan memungkinkan perusahaan menajamkan salah satu fungsi SDM untuk memenangkan persaingan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan KEPEMIMPINAN, MEMBANGUN MOTIVASI, MENINGKATKAN KEMAMPUAN ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KEJELIAN DALAM BERKOMUNIKASI UNTUK PRAKERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan:

1. Menambah dan mengembangkan pengetahuan, sikap dan keterampilannya dalam menjalankan fungsi kepemimpinan di perusahaan.

2. Mendapatkan kesegaran dan sekaligus cara bagaimana memotivasi diri, sejawat dan bawahan untuk menjaga semangat kerja di zaman persaingan ketat dan sangat mematikan ini.

3. Meningkatkan kemampuan berpikir kritis sebagai dukungan fungsinya sebagai pemimpin

4. Mengasah kejelian dalam berkomunikasi dan kemampuan dalam membuat keputusan secara akurat, berisiko rendah dan menyelamatkan.

Dengan mengikuti pelatihan KEPEMIMPINAN, MEMBANGUN MOTIVASI, MENINGKATKAN KEMAMPUAN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KEPEMIMPINAN, MEMBANGUN MOTIVASI, MENINGKATKAN KEMAMPUAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang

MATERI pelatihan fungsi kepemimpinan online Zoom

1. Pengertian, pemahaman mengenai kepemimpinan dan keorganisasian mutakhir sebagai usaha untuk meningkatkan pengetahuan mengenai kepemimpinan, didalami dan dihayati sebagai sikap dan dilatihkan dengan berbagai cara sebagai peningkatan keterampilan.

2. Berbagai pengertian mengenai motivasi, cara memotivasi dan menjalankan kepemimpinan inspiratif bagi diri, sejawat dan bawahan., termasuk didalamnya bagaimana berkomunikasi secara persuasif.

3. Berpikir kritis adalah kesadaran, membangun kesadaran mengenai keadaan dan keterampilan berkomunikasi untuk mengkomunikasikan pikiran-pikiran kritis dan membangun dengan cara yang benar.

4. Berbagai teknik pengambilan keputusan manajemen, alat-alat pengambilan keputusan dan bagaimana mengelola dampak keputusan yang sudah diambil.

5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah KEPEMIMPINAN, MEMBANGUN MOTIVASI, MENINGKATKAN KEMAMPUAN

METODE pelatihan kejelian dalam berkomunikasi online Zoom

Metode Training KEPEMIMPINAN, MEMBANGUN MOTIVASI, MENINGKATKAN KEMAMPUAN dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengambilan keputusan manajemen online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan KEPEMIMPINAN, MEMBANGUN MOTIVASI, MENINGKATKAN KEMAMPUAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang KEPEMIMPINAN, MEMBANGUN MOTIVASI, MENINGKATKAN KEMAMPUAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Dalam mendalami pelatihan ini, peserta diajak untuk terlibat dalam proses pembelajaran dengan cara diskusi, latihan, permainan, ceramah, studi kasus dll.

Peserta yang dapat mengikuti training KEPEMIMPINAN, MEMBANGUN MOTIVASI, MENINGKATKAN KEMAMPUAN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang KEPEMIMPINAN, MEMBANGUN MOTIVASI, MENINGKATKAN KEMAMPUAN .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE PROPER

TRAINING ONLINE PROPER

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PROPER

Penilaian kinerja pengelolaan lingkungan suatu perusahaan memerlukan

indikator yang terukur. Hal inilah yang diterapkan oleh Kementerian

Lingkungan Hidup dengan tujuan meningkatkan peran perusahaan dalam

melakukan pengelolaan lingkungan sekaligus menimbulkan efek stimulan

dalam pemenuhan peraturan lingkungan dan nilai tambah terhadap

pemeliharaan sumber daya alam, konservasi energi dan community

development.

PROPER merupakan salah satu bentuk kebijakan pemerintah, untuk

meningkatkan kinerja pengelolaan lingkungan perusahaan sesuai dengan

yang telah ditetapkan dalam peraturan perundangan-undangan. Selanjutnya

PROPER juga merupakan perwujudan transparansi dan demokratisasi

dalam pengelolaan lingkungan di Indonesia.

Kementerian Lingkungan Hidup telah melaksanakan PROPER atau

Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan

Lingkungan Hidup. PROPER didesain untukmendorong penaatan perusahaan

dalam pengelolaan lingkungan melalui instrumen insentif dan disinsentif.

Insentif dalam bentuk penyebarluasan kepada publik tentang reputasi

atau citra baik bagi perusahaan yang mempunyai kinerja pengelolaan

lingkungan yang baik. Ini ditandai dengan label Biru, Hijau dan Emas.

Disinsentif dalam bentuk penyebarluasan reputasi atau citra buruk bagi

perusahaan yang mempunyai kinerja pengelolaan lingkungan yang tidak

baik. Ini ditandai dengan label Merah dan Hitam.

Penilaian PROPER periode 2011-2012 pada tanggal 28 November 2012

menunjukkan cukup banyak perusahaan yang belum taat terhadap peraturan

perundangan lingkungan. Banyak perusahaan yang memperoleh peringkat

hitam (79 perusahaan) atau merah (330 perusahaan). Konsekuensi dari

label buruk ini adalah reputasi perusahaan yang buruk oleh stakeholder

dan masyarakat. Disamping itu perusahaan dibawa ke pengadilan, karena

predikat sebagai pencemar dan perusak lingkungan.

Dua belas perusahaan telah mendapatkan predikat emas, sedangkan

peringkat hijau hanya diperoleh oleh 119 perusahaan. Peringkat biru

yang terbanyak sebanyak 771 perusahaan. Perusahaan ini akan terus

dinilai kinerjanya setiap tahun, dan tidaklah aman bagi perusahaan

terutama biru untuk jatuh jadi peringkat merah atau hitam, untuk itu

agar terus diupayakan perusahaan mendapatkan minimum peringkat hijau.

Keikutsertaan perusahaan dalam PROPER bersifat mandatory sehingga

haruslah dikelola secara cermat dan profesional. Untuk mengelolanya

secara efektif, diperlukan pemahaman yang baik atas persyaratan

PROPER, pemahaman terhadap kriteria penilaian dan penyiapan dokumen

PROPER.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PROPER ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KRITERIA PENILAIAN PROPER UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan PROPER

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PROPER

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PROPER

MATERI pelatihan pengenalan PROPER online Zoom :

* Kebijakan PROPER, Latar Belakang, manfaat, tahapan PROPER,

kriteria peserta PROPER, gambaran umum peringkat

* Kriteria Penilaian PROPER, Overview kriteria emas, hijau, biru,

merah, dan hitam

* Kriteria Penilaian dan Strategi Pemenuhan Kualitas Air, Kriteria

penilaian dokumen lingkungan, kritera penilaian air limbah,

strategi pemenuhan kualitas air limbah, pemenuhan baku mutu

* Kriteria Penilaian dan Strategi Pemenuhan Kualitas Udara, Kriteria

penilaian emisi udara, strategi pemenuhan kualitas udara,

pemenuhan baku mutu

* Kriteria Penilaian dan Strategi Pemenuhan Pengelolaan LB3,

Kriteria penilaian Limbah B3, mengelola Limbah B3 in site dan off

site

* Kriteria Beyond Compliance, Sistem Manajemen Lingkungan (SML),

konservasi energi, Community Development, kriteria khusus

peringkat ‘emas’

* Pengisian Kuesioner dan Demo sisPROPER, Praktik pengisian

kuessioner, demo software pemantauan kinerja lingkungan perusahaan

(sisPROPER)

* Perencanaan Pemenuhan Persyaratan PROPER, Langkah-langkah

persiapan PROPER, pre-assessment kinerja lingkungan

* Peningkatan Kinerja Lingkungan Perusahaan, Menyusun strategi ke

arah keunggulan kinerja lingkungan

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PROPER

METODE pelatihan kriteria penilaian proper online Zoom :

Metode Training PROPER

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan konsep dasar PROPER online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan PROPER ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang PROPER

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training PROPER ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PROPER .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE PELAYANAN PRIMA BAGI APARATUR PEMERINTAHAN

TRAINING ONLINE PELAYANAN PRIMA BAGI APARATUR PEMERINTAHAN

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KEBIJAKAN-KEBIJAKAN DI BIDANG PELAYANAN

Pemerintah adalah lembaga publik service yang melayani masyarakat. Masyarakat sebagai pengguna jasa layanan pemerintah tentunya harus diberikan pelayanan yang sebaik baiknya karena Aparatur pemerintah (PNS) merupakan kunci keberhasilan penyelenggaraan pemerintahan, sesuai dengan ketentuan ketentuan sebagai berikut :

1. Kepmenpan 81/1993 tentang Pedoman Tatalaksana Pelayanan Umum,

2. Inpres 1/1995 tentang Perbaikan dan Peningkatan Mutu Pelayanan Aparatur Pemerintah Kepada Masyarakat,

3. SE Menkowasbangpan No. 56/Wasbangpan /6/98 tentang Langkah-Langkah Nyata Memperbaiki Pelayanan Masyarakat,

4. Kepmenpan 63/KEP/M.PAN/7/2004 tentang Pedoman Umum Penyelenggaraan Pelayanan Publik dan

5. Kepmenpan no. 63 Tahun 2004, tentang azas dan hakikat Pelayanan Publik

maka setiap aparatur negara wajib memberikan pelayanan prima bagi masyarakat. Setiap aparatur pemerintah dituntut untuk memiliki kompetensis sesuai dengan PP no 101 tahun 2000. Secara definisi kompetensi itu sendiri adalah kemampuan dan karakteristik yang dimiliki oleh seorang PNS, berupa pengetahuan, keterampilan dan sikap perilaku yang diperlukan dalam pelaksanaan tugas jabatannya.

Berikut ini adalah tuntutan kompetensi yang harus dimiliki oleh aparatur pemerintah :

1. Mampu melaksanakan kebijakan-kebijakan di bidang pelayanan

2. mampu menerapkan strategi Pelayanan Prima dalam pengelolaan Pelayanan Publik.

Berdasarkan hal tersebut di atas maka pelatihan customer service atau Pelayanan Prima Bagi Aparatur Pemerintahan ini perlu untuk dilaksanakan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PELAYANAN PRIMA BAGI APARATUR PEMERINTAHAN ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KOMPETENSI CS, PROSES DAN KARAKTERISTIK PELAYANAN PRIMA UNTUK PRAKERJA

Pelatihan ini bertujuan untuk :

1. Meningkatkan pengetahuan, keahlian, keterampilan, dan sikap untuk dapat melaksanakan tugas jabatan secara profesional dengan dilandasi kepribadian dan etika PNS sesuai dengan kebutuhan instansi.

2. Meningkatkan kemampu untuk melaksanakan kebijakan-kebijakan di bidang pelayanan dan mampu menerapkan strategi Pelayanan Prima dalam pengelolaan Pelayanan Publik

Dengan mengikuti pelatihan PELAYANAN PRIMA BAGI APARATUR PEMERINTAHAN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PELAYANAN PRIMA BAGI APARATUR PEMERINTAHAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PELAYANAN PRIMA BAGI APARATUR PEMERINTAHAN

MATERI pelatihan kebijakan-kebijakan di bidang pelayanan online Zoom

Konsep dan philosopi pelayanan prima

1. Customer service (CS) dalam aparatur pemerintahan,

1. Ketentuan dan aspek hukum dalam pelayanan prima,

2. Konsep kosumen internal dan ekternal ,

3. Kecerdasan IQ dan EQ dalam hubungannya dengan pelayanan prima

2. Identifikasi keluhan yang terjadi pada setiap unit,

1. Customer service fungsi, peran dan tanggungjawab,

2. Unsur profesionalisme petugas CS : knowledge, skill, attitude, grooming

3. Tuntutan kompetensi CS, Proses dan karakteristik pelayanan prima

4. Prinsip prinsip pelayanan : Kejelasan , Kepastian waktu , Akurasi ,Keamanan , Tanggung jawab ,Kelengkapan sarana prasarana , Kemudahan akses , Kedisiplinan, kesopanan, dan keramahan Kenyamanan

5. 8 suplemen pelayanan : Information, consultation, undertaking, hospitality,caretaking,exception, billing, payment

6. Penetapan standar pelayanan yang professional : prosedur, waktu, biaya, produk pelayanan, sarana dna prasarana, kompetensi petugas

7. Profesionalisme petugas CS :

8. Knowledge termasuk : pengetahuan umum, tentang pekerjaan

9. Skills termasuk : komunikasi verbal dan tertulis, interpersonal, kerjasama tim, kepemimpinan, fleksibilitas, IT, mengolah angka problem saving,

10. Attitude termasuk : inisiatif proaktif, stabil secara emosional, percaya diri, motivasi diri

11. Grooming termasuk : penampilan, bahasa tubuh, ekspresi wajah

12. Memahami watak manusia dan perilakunya :

13. koleris-kuat, phlegmatis- damai, sanguinis-populer dan melankolis-sempurna

14. Test watak untuk masing masing peserta pelatihan,

15. Memahami watak dan karakteristik masing maisng kelebihan dan kekurangannya,

16. Melayani dan handle masing masing watak ( bagaimana melayani watak koleris, malayani watak phlegmatis, melayani watak sanguinis dan melayani melankolis sempurna)

1. Pemahaman tentang Komplain :

1. Pengertian komplain dan manfaat komplain,

2. Kapan komplain terjadi dan dimana,

3. Komplain dan sikap pelanggan,

4. Dampak dari kegagalan menangani komplain

2. Komplain handling :

1. Penyebab timbulnya komplaint,

2. Mengenali Harapan dan Emosi Pelanggan :

3. Perbedaan kebutuhan emosional dan rasional pelanggan,

4. Tahap-tahap dalam emosi pelanggan, Tipe-tipe pelanggan yang menantang

3. Mengenali Penyebab-Penyebab Komplain :

1. Langkah-Langkah Penanganan Komplain,

2. Menurunkan emosi negatif,

3. Mendengarkan secara reflektif,

4. Menunjukkan empati dengan pemilihan kalimat yang positif,

5. Mengambil tindakan penyelesaian komplain, termasuk bagaimana mengatakan ‘tidak’ dengan positif,

6. Menutup interaksi secara positif Tindak lanjut, pastikan kepuasan pelanggan dan tinggalkan kesan yang menyenangkan.

4. Praktek pelayanan prima :

Menyapa, bersalaman, cara duduk, cara berdiri, menyampaikan informasi, bahsa tubuh yang benar dan yang salah, cara mengidentifikasi keluhan, teknik memberikan penjelasan, teknik memulai dna mengahiri layanan

5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PELAYANAN PRIMA BAGI APARATUR PEMERINTAHAN

METODE pelatihan kompetensi CS, Proses dan karakteristik pelayanan prima online Zoom

Metode Training PELAYANAN PRIMA BAGI APARATUR PEMERINTAHAN dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan standar pelayanan yang professional online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan PELAYANAN PRIMA BAGI APARATUR PEMERINTAHAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PELAYANAN PRIMA BAGI APARATUR PEMERINTAHAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training PELAYANAN PRIMA BAGI APARATUR PEMERINTAHAN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PELAYANAN PRIMA BAGI APARATUR PEMERINTAHAN .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE PENANGANAN BAHAN KIMIA DAN B3

TRAINING ONLINE PENANGANAN BAHAN KIMIA DAN B3

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN BAHAN KIMIA DAN B3

Bahan Berbahaya dan Beracun atau sering disingkat dengan B3 adalah zat,

energi, dan/atau komponen lain yang karena sifat, konsentrasi dan/atau

jumlahnya baik secara langsung maupun tidak langsung dapat mencemarkan

dan/atau merusak lingkungan hidup, membahayakan lingkungan hidup,

kesehatan serta kelangsungan hidup manusia dan makhluk hidup lain.

Definisi ini tercantum dalam Undang – Undang RI Nomor 32 Tahun 2009

tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup dan peraturan –

peraturan lain di bawahnya.

Bahan berbahaya dan beracun (B3) banyak digunakan dalam kehidupan

sehari-hari maupun dalam aktifitas industry. Karena karakteristik dan

dampaknya,bahan kimia dan B3 harus dikelola penggunaan dan

penyimpananya. Mengingat akhir-akhir ini, sering sekali terjadi

kasus-kasus yang terkait dengan Bahan Berbahaya dan Beracun, sehingga

perusahaan perlu memberikan perhatian yang intens dan menerus

untuk hal ini.

Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 74 tahun 2001 tentang pengelolaan

bahan berbahaya dan beracun (B3), Kementerian Negara Lingkungan Hidup

mempunyai kewenangan untuk mengawasi penggunaan bahan berbahaya dan

beracun dari aspek pelestarian lingkungan hidup. Kewenangan ini

merupakan hal baru karena selama ini Kementerian tersebut hanya

berwenang mengawasi pengelolaan limbah bahan berbahaya dan beracun

(limbah B3) saja.

Perusahaan dituntut untuk melakukan pengelolaan bahan berbahaya dan

beracun (B3) sesuai dengan yang disyaratkan oleh Peraturan Pemerintah

tersebut diatas dan juga pengetahuan teknis implementasinya, seperti:

pemahaman karakteristik dan identifikasi B3, dampak lingkungannya,

lembar data keselamatan bahan (MSDS), pelabelan & simbol, penyimpanan,

pengangkutan, penanganan keadaan darurat dan memastikan pengelolaannya

di perusahaan.

Pengelolaan B3 tidak semata-mata untuk memenuhi peraturan yang

berlaku, tetapi juga merupakan kebutuhan bagi perusahaan. Pengelolaan

B3 terkait dengan meningkatnya keamanan dan keselamatan

pekerja karena dapat menekan resiko kecelakaan kerja yang terjadi.

Dengan demikian perusahaan secara tidak langsung telah melindungi aset

sumber daya manusia dalam perusahaan dan dapat memperbesar saving

cost.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penanganan Bahan Kimia dan B3 ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN BAHAN B3 UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Penanganan Bahan Kimia dan B3

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penanganan Bahan Kimia dan B3

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penanganan Bahan Kimia dan B3

MATERI pelatihan pengenalan bahan kimia dan B3 online Zoom :

1. Peraturan Terkait Pengelolaan Bahan kimia dan B3

2. Pengertian pengelolaan B3, B3 yang tidak termasuk lingkup,

klasifikasi B3, tata laksana pengelolaan B3

3. Prinsip-prinsip pengelolaan Bahan Kimia dan B3

4. Tujuan pengelolaan bahan kimia dan B3, bentuk umum kecelakaan

akibat bahan kimia dan B3, tindakan pengendalian dengan tujuan

pengelolaan bahan kimia dan B3

5. Karakteristik dan Dampak Bahan Kimia dan B3

6. Klasifikasi B3 berdasarkan PP Nomor 74 tahun 2001, United Nations

(UN), Globally Harmonized System (GHS), dan National Fire

Protection Association (NFPA)

7. Lembar Data Keselamatan Bahan (LDKB) atau material safety data

sheet (MSDS)

8. Kewajiban terkait MSDS dan penjelasan konten-konten dalam MSDS

9. Simbol dan Label Bahan Kimia dan B3 (Pengenalan simbol B3 versi

NFPA, GHS, UN, WHMIS, dan ILO, ketentuan pemasangan simbol B3

versi GHS, serta ketentuan pemasangan label dan konten di dalam

label)

10. Prinsip Penyimpanan Bahan Kimia dan B3 (Tata cara dan persyaratan

penyimpanan B3, petunjuk operasi tertulis, pemantauan dan

pengelolaan kegiatan penyimpanan B3)

11. Pengangkutan dan Pemindahan Bahan Kimia dan B3 (Pengertian

pengangkutan, Persyaratan umum pengangkut B3, Persyaratan

kendaraan pengangkut B3, Persyaratan pengemudi dan pembantu

pengemudi pengangkut B3, Operasi dan pelaksanaan pengangkutan B3,

Kewajiban pengangkut B3 dan pemilik B3 yang diangkut)

12. Pengelolaan Keadaan Darurat Bahan Kimia dan B3 (Definisi keadaan

darurat, Tujuan tanggap darurat, Pengelolaan sistem tanggap

darurat, Operasi pasca keadaan darurat, Valuasi dan tindakan

koreksi, Pelatihan tanggap darurat).

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penanganan Bahan Kimia dan B3

METODE pelatihan pengelolaan Bahan B3 online Zoom :

Metode Training Penanganan Bahan Kimia dan B3

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan implementasi Penanganan Bahan Kimia dan B3 online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Penanganan Bahan Kimia dan B3 ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penanganan Bahan Kimia dan B3

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Penanganan Bahan Kimia dan B3 ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penanganan Bahan Kimia dan B3 .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE PENDALAMAN TUGAS & TANGGUNG JAWAB KOMITE-KOMITE DALAM MEMBANTU DEWAN KOMISARIS MELAKUKAN FUNGSI PENGAWASAN PADA PERUSAHAAN

TRAINING ONLINE PENDALAMAN TUGAS & TANGGUNG JAWAB KOMITE-KOMITE DALAM MEMBANTU DEWAN KOMISARIS MELAKUKAN FUNGSI PENGAWASAN PADA PERUSAHAAN

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR HUBUNGAN KERJA DAN KETERKAITAN ANTAR KOMITE-KOMITE

Perkembangan usaha dewasa ini telah sampai pada tahap persaingan global dan terbuka dengan dinamika perubahan yang demikian cepat. Dalam situasi kompetisi global seperti ini, Good Corporate Governance (GCG) merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable.

GCG adalah suatu praktik pengelolaan perusahaan secara amanah dan prudensial dengan mempertimbangkan keseimbangan pemenuhan kepentingan seluruh stakeholders. Dengan implementasi GCG, maka pengelolaan sumberdaya perusahaan diharapkan menjadi efisien, efektif, ekonomis dan produktif dengan selalu berorientasi pada tujuan perusahaan dan memperhatikan stakeholders approach.

Terkait dengan hal tersebut, diperlukan pengawasan oleh Dewan Komisaris secara efektif, agar Perusahaan dapat mencapai tujuan perusahaan dan melaksanakan implementasi GCG dengan penuh komitmen dan konsisten. Untuk mendukung penuh proses pengawasan oleh Dewan Komisaris, pada umumnya Dewan Komisaris dibantu oleh 4 (empat) Komite, diantaranya sebagai berikut:

1. Komite Audit

2. Komite Nominasi & Remunerasi

3. Komite Manajemen Risiko

4. Komite GCG

Untuk memberikan gambaran komprehensif mengenai peran dan fungsi Komite di bawah Dewan Komisaris, diperlukan media knowledge sharing dalam bentuk Workshop GCG: Pendalaman Tugas dan Tanggung Jawab Komite-Komite dalam Membantu Dewan Komisaris Melakukan Fungsi Pengawasan”

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pendalaman Tugas & Tanggung Jawab Komite-Komite dalam Membantu Dewan Komisaris Melakukan Fungsi Pengawasan pada Perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING DOKUMEN PENDUKUNG GCG UNTUK PRAKERJA

Secara umum Worskhop GCG ini ditujukan untuk:

1. Memahami peraturan-peraturan yg melatarbelakangi pembentukan Komite-Komite

2. Memahami tugas, tanggung jawab, fungsi dan peran dari Komite-Komite

3. Memahami alur hubungan kerja dan keterkaitan antar Komite-Komite dalam rangka meningkatkan sinergi dan menghindari tumpang tindih pelaksanaan tugas

4. Memahami hubungan kerja atau keterkaitan dengan satuan kerja di bawah Direksi yang menjadi mitra dari Komite-Komite

5. Memahami berbagai persoalan dan permasalahan yang dapat terjadi selama pelaksanaan tugas Komite-Komite

6. Memahami dokumen pendukung GCG dalam pelaksanaan tugas Komite-Komite

7. Menjadi sarana koordinasi antar Komite-Komite

Dengan mengikuti pelatihan Pendalaman Tugas & Tanggung Jawab Komite-Komite dalam Membantu Dewan Komisaris Melakukan Fungsi Pengawasan pada Perusahaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pendalaman Tugas & Tanggung Jawab Komite-Komite dalam Membantu Dewan Komisaris Melakukan Fungsi Pengawasan pada Perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pendalaman Tugas & Tanggung Jawab Komite-Komite dalam Membantu Dewan Komisaris Melakukan Fungsi Pengawasan pada Perusahaan

MATERI pelatihan hubungan kerja dan keterkaitan antar Komite-Komite online Zoom

1. How to Implement GCG Effectively

+ Materi ini dikemas dengan bahasa yang mudah dipahami. Berisikan langkah-langkah implementasi GCG secara tepat guna dan sesuai sasaran. Para Anggota Komite-Komite akan diajak untuk berpartisipasi dalam implementasi GCG sesuai dengan porsi dan peran masing-masing. Materi ini akan mengajarkan bahwa implementasi GCG harus dilakukan dan tidak hanya menjadi kewajiban top level management saja, melainkan menjadi sesuatu hal yang harus dilaksanakan oleh semua Insan Perusahaan dalam berbagai tingkatan.

2. GCG Infrastructure dan Softstructure

+ Materi ini berisikan tentang infrastruktur yang harus dimiliki oleh Perusahaan dalam implementasi GCG. Mendiskusikan tentang peranan Dewan Komisaris, Direksi, fungsi dan tugas dari Komite-Komite perusahaan dan peranan masing-masing dalam dalam implementasi GCG. Bagian ini juga menjelaskan pola hubungan antara sesama Komite, Komite dengan Dewan Komisaris-Direksi dan Komite dengan Unit Kerja di bawah Direksi.

+ Pada bagian softstructure, materi ini membahas tentang kebijakan-kebijakan tertulis yang dimiliki oleh Perusahaan. Mengupas secara lengkap tentang GCG Code, Board Manual, Code of Conduct, Charter & kebijakan lain yang terkait dengan pelaksanaan tugas Komite-Komite.

3. Kupas Tuntas Komite-Komite

+ Materi ini mengupas tuntas Komite-Komite dibawah Dewan Komisaris. Selain membahas fungsi dan peran masing-masing Komite, juga akan dilakukan simulasi dan role playing dalam melakukan fungsi dan tugas sebagai Anggota Komite.

4. Case Study dan Brainstorming

+ Materi ini merupakan materi yang mengajak seluruh Anggota Komite-Komite memberikan kontribusi dalam pelaksanaan tugasnya. Mengajak Anggota Komite-Komite melakukan sesuatu sesuai dengan peran masing-masing dalam implementasi GCG.

+ Pada Case Study, Anggota Komite-Komite diajak untuk menganalisa kasus-kasus dalam pelaksanaan tugas sehingga dapat menjadi pelajaran dan persiapan melakukan antisipasi jika menemukan hal serupa.

5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pendalaman Tugas & Tanggung Jawab Komite-Komite dalam Membantu Dewan Komisaris Melakukan Fungsi Pengawasan pada Perusahaan

METODE pelatihan dokumen pendukung GCG online Zoom

Metode Training Pendalaman Tugas & Tanggung Jawab Komite-Komite dalam Membantu Dewan Komisaris Melakukan Fungsi Pengawasan pada Perusahaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Implement GCG Effectively online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Pendalaman Tugas & Tanggung Jawab Komite-Komite dalam Membantu Dewan Komisaris Melakukan Fungsi Pengawasan pada Perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pendalaman Tugas & Tanggung Jawab Komite-Komite dalam Membantu Dewan Komisaris Melakukan Fungsi Pengawasan pada Perusahaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Seluruh Anggota Komite-Komite yang berada di bawah Dewan Komisaris.

Peserta yang dapat mengikuti training Pendalaman Tugas & Tanggung Jawab Komite-Komite dalam Membantu Dewan Komisaris Melakukan Fungsi Pengawasan pada Perusahaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pendalaman Tugas & Tanggung Jawab Komite-Komite dalam Membantu Dewan Komisaris Melakukan Fungsi Pengawasan pada Perusahaan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE EASY METHOD TO CREATE CBHRM MODEL

TRAINING ONLINE EASY METHOD TO CREATE CBHRM MODEL

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR CARA MUDAH MEMBUAT MODEL CBHRM

Dewasa ini pendekatan yang banyak digunakan dalam mengelola sumber daya manusia adalah

dengan menggunakan model Competency-Based Human Resource Management. CBHRM adalah suatu

pendekatan manajemen sumber daya manusia yang menjadikan kompetensi sebagai titik

sentralnya yang bertujuan untuk mengembangkan sumber daya manusia di dalamnya agar

dapat membangun sebuah organisasi yang sukses. Model CBHRM ini

menerapkan pendekatan sistem terhadap seluruh aktivitas manajemen sumber daya manusia

di dalam suatu organisasi. Sebagai suatu model yang sistematis, penerapan model CBHRM

ini memungkinkan organisasi (perusahaan) untuk membuat sistem pengelolaan yang terintegrasi

terhadap semua sistem dan kebijakan sumber daya manusianya.

Semua program dalam lingkup sumber daya manusia mengacu pada kompetensi yang dirumuskan

untuk setiap jabatan. Mulai dari recruitment, performance management, pengelolaan training

and development, hingga career planning dan succession planning. Dengan demikian setiap

program yang disusun memiliki dasar yang sama dan dapat saling mendukung satu sama lain

untuk mencapai tujuan perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Easy Method to Create CBHRM Model ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EVALUASI KINERJA BERDASARKAN KOMPETENSI UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Easy Method to Create CBHRM Model

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Easy Method to Create CBHRM Model

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Easy Method to Create CBHRM Model

MATERI pelatihan Cara Mudah Membuat Model CBHRM online Zoom :

1. Memahami pengertian kompetensi dan tipe-tipenya.

2. Mengidentifikasi profil kompetensi karyawan

3. Mengetahui karakteristik pelaksanaan kompetensi yang berhasil

4. Mengembangkan model kompetensi

5. Memahami Career Planning berdasarkan kompetensi

6. Mampu mendesain Career Path karyawan.

7. Mampu membuat program pengembangan karyawan

8. Mampu mendesain training berdasarkan kompetensi

9. Mampu membuat training matrix untuk pengembangan kompetensi

10. Mampu membuat evaluasi kinerja berdasarkan kompetensi

11. Memahami proses melakukan assessment terhadap kompetensi

12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Easy Method to Create CBHRM Model

METODE pelatihan evaluasi kinerja berdasarkan kompetensi online Zoom :

Metode Training Easy Method to Create CBHRM Model

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan assessment terhadap kompetensi online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Easy Method to Create CBHRM Model ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang Easy Method to Create CBHRM Model

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Easy Method to Create CBHRM Model ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Easy Method to Create CBHRM Model .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE PENGENALAN TAHAPAN AWAL MENUJU AKREDITASI RUMAH SAKIT

TRAINING ONLINE PENGENALAN TAHAPAN AWAL MENUJU AKREDITASI RUMAH SAKIT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENINGKATAN KINERJA RUMAH SAKIT

Akreditasi Rumah Sakit yang selanjutnya disebut Akreditasi adalah

pengakuan terhadap mutu pelayanan Rumah Sakit, setelah dilakukan

penilaian bahwa Rumah Sakit telah memenuhi Standar Akreditasi.

Rumah Sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan

pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang menyediakan pelayanan

rawat inap, rawat jalan, dan gawat darurat.

Training Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit akan

membantu anda dalam memahami apa saja hal-hal yang harus diperhatikan

dan siapakan apabila sebuah rumah sakit ingin mengajukan diri untuk di

akreditasi oleh Komite Akreditasi Rumah Sakit. Akreditasi disini yang

dimaksud adalah pengakuan pemerintah bahwa sebuah rumah sakit telah

memenuhi standar mutu yang telah ditentukan oleh KARS.

Komite Akreditasi Rumah Sakit (KARS), sejak tahun 1995 telah

menetapkan adanya tiga jenjang kelengkapan akreditasi mulai dari 5

(lima) pelayanan, 12 (dua belas) pelayanan, dan 16 (enam belas)

pelayanan. Setiap rumah sakit dapat memilih sesuai dengan kebutuhan

dan kekuatannya sendiri. Setelah disurvei, rumah sakit dapat saja

lulus penuh, lulus bersyarat, atau tidak lulus. Akreditasi model ini

berbasis kepada performa unit kerja. Diharapkan dengan integrasi

unit-unit kerja yang masing-masing memenuhi standar, performa rumah

sakit dapat meningkat dan memenuhi standar yang ditetapkan KARS.

Akreditasi bagi Rumah Sakit merupakan kewajiban, amanah Undang-Undang,

sebagaimana ketentuan tentang kewajiban Rumah Sakit untuk mengikuti

akreditasi yang tercantum dalam Undang – Undang Nomor 44 tahun 2009

tentang Rumah Sakit. Tidak ada alasan bagi Rumah Sakit untuk tidak

mengikuti program akreditasi.

Telah dijelaskan dalam PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA

NOMOR 012 TAHUN 2012 TENTANG AKREDITASI RUMAH SAKIT, Apa itu

Akreditasi Rumah Sakit?

Dalam Pasal 1 Peraturan Menteri ini, yang dimaksud dengan:

* Akreditasi Rumah Sakit, selanjutnya disebut Akreditasi, adalah

pengakuan terhadap Rumah Sakit yang diberikan oleh lembaga

independen penyelenggara Akreditasi yang ditetapkan oleh Menteri,

setelah dinilai bahwa Rumah Sakit itu memenuhi Standar Pelayanan

Rumah Sakit yang berlaku untuk meningkatkan mutu pelayanan Rumah

Sakit secara berkesinambungan.

* Standar Pelayanan Rumah Sakit adalah semua standar pelayanan yang

berlaku di Rumah Sakit antara lain standar prosedur operasional,

standar pelayanan medis, dan standar asuhan keperawatan.

* Rumah Sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang

menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna

yang menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan, dan gawat

darurat.

* Instrumen Akreditasi selanjutnya disebut instrumen adalah alat

ukur yang dipakai oleh lembaga independen penyelenggara Akreditasi

untuk menilai Rumah Sakit dalam memenuhi Standar Pelayanan Rumah

Sakit.

* Pemerintah Pusat, selanjutnya disebut Pemerintah, adalah Presiden

Republik Indonesia yang memegang kekuasaan pemerintahan Republik

Indonesia sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Dasar Negara

Republik Indonesia Tahun 1945.

* Pemerintah Daerah adalah Gubernur, Bupati, Walikota, dan perangkat

daerah sebagai unsur penyelenggara pemerintahan daerah.

* Direktur Jenderal adalah Direktur Jenderal di lingkungan

Kementerian Kesehatan yang bertanggung jawab di bidang upaya

kesehatan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TAHAPAN MENUJU AKREDITAS RUMAH SAKIT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit

MATERI pelatihan peningkatan kinerja rumah sakit online Zoom :

Materi yang akan disampaikan dalam Training Penngenalan Tahapan Awal

Menuju Akreditasi Rumah Sakit ini adalah materi yang berkaitan dengan

buku JCI yang terbaru (Edisi 4 Tahun 2011).

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit

METODE pelatihan tahapan menuju akreditas rumah sakit online Zoom :

Metode Training Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengenalan akreditasi rumah sakit online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00