082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

admin

Uncategorized

TRAINING ONLINE POWERFUL DATABASE ANALYSIS & DASHBOARD REPORTING WITH EXCEL 2010

Jan 27, 2023 by admin 0 Comments #diklat penggunaan excel 2010 murah, #pelatihan Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010 fixed running, #pelatihan Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010 online zoom, #Pelatihan tentang Created and design worksheet dan analisa data dan reporting data tatap muka, #training penggunaan excel 2010 surabaya, #training penyajian laporan menggunakan excel bandung, #training penyajian laporan menggunakan excel murah, #training Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010 jakarta, #training Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010 webinar murah, #training prinsip database analysis jogja, #training prinsip database analysis online zoom

TRAINING ONLINE POWERFUL DATABASE ANALYSIS & DASHBOARD REPORTING WITH EXCEL 2010

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PRINSIP DATABASE ANALYSIS :

Proses menganalisa data dan membuat dashboard summary report dari file

text hasil import aplikasi besar, seperti SAP/ERP, masih sering

dilakukan dalam proses yang lama, memakan waktu berjam-jam, bahkan

berhari-hari meskipun sudah menggunakan aplikasi Microsoft Excel 2010.

Hal tersebut dapat terjadi karena pada umumnya karyawan belum memahami

cara pembuatan dan penyusunan meta data yang baik juga masih

menggunakan aplikasi Ms. Excel dengan metode yang biasa-biasa saja

bahkan sering menggunakan fungsi-fungsi yang itu-itu saja.

Padahal apabila dilakukan dengan metode yang canggih, yang sebenarnya

sudah disediakan dalam Excel 2010 serta dengan penggunaan

fungsi-fungsi terbarunya, pekerjaan pengolahan data, validasi data,Â

analisa data dan reporting data tersebut akan dapat cepat diselesaikan

meskipun jumlah datanya lebih dari 100.000 (seratus ribu) record dan

tentunya sesuai dengan yang diminta oleh pimpinan karyawan tersebut.

Apalagi hasil tersebut dibuatkan ke dalam format dashboard summary

report yang interaktif, dinamis dan menarik untuk keperluan analisa

database lebih lanjut. Excel 2010 juga ternyata memiliki fitur

canggih, yang dalam kondisi defaultnya tidak

dimunculkan,  yaitu solver analysis tool pack. Dengan menggunakan

tool Data Solver Analysis ini, Anda dapat membuat simulasi Budgeting

Analysis dengan cepat dan mudah serta hasil akurasi yang tinggi.

Dengan sejumlah fungsi validasi dan analisa database yang sudah ada,

Anda tidak perlu lagi direpotkan membangun aplikasi program database

analysis dan summary reporting dengan bahasa progam tertentu yang

tentunya membutuhkan waktu dan biaya yang tidak sedikit, karena semua

hal tersebut di atas dapat dikerjakan dengan Excel 2010 secara cepat,

tepat dan mudah.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010 ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGGUNAAN EXCEL 2010 UNTUK PRAKERJA :

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

1. Membaca dan memasukkan berbagai macam data : text file dan

database yang lain yang jumlah record lebih dari 100.000 record ke

dalam Excel 2010.

2. Memaksimalkan penggunaan fungsi atau metode pengolahan dan

validasi data yang ada dalam aplikasi Microsoft Excel, agarÂ

pekerjaan pengolahan data menjadi jauh lebih cepat dan hasilnya

lebih tepat.

3. Membuat proses Rekapitulasi Data pada sejumlah sheet dengan cepat,

mudah dan interaktif.

4. Membuat laporan yang menarik baik dalam bentuk summary table

report dengan metode interaktif.

5. Menampilkan informasi data yang dibutuhkan secara tepat dan dalam

waktu yang singkat, berdasarkan sejumlah criteria data yang

diinginkan dengan cara yang mudah.

6. Mampu membuat summary report dengan tampilan graphic yang

informasi datanya data ditampilkan secara interaktif dengan tombol

panel graphic Slicer Method.

7. Membuat dan mendisain small graphic di dalam sebuah alamat sel

dengan cepat dan mudah.

8. Penggunaan optimasi filter pada kolom database berdasarkan text,

number dan color (lebih cepat dari 2007)

9. Membuat otomatisasi penampilan sejumlah data sekaligus berdasarkan

pemilihan nilai pada tombol object Combo Box atau drop down pada

sheet yang aktif.

10. Memanfaatkan fungsi-fungsi Excel untuk berbagai macam kebutuhan

analisa database.

11. Mengaktifkan solver analysis tool pack dalam tab menu.

12. Menggunakan tool analisa database yang ada pada data analysis

tool pack untuk kebutuhan analisa database yang cukup kompleks.

1. Menggunakan tool database analysis solver yang ada

pada solver analysis tool pack.

13. Membuat rumus penting untuk pengolahan data tidak terlihat di

lembar kerja yang aktif dantidak dapat diedit oleh user lain,

kecuali oleh Anda.

14. Dengan mengikuti pelatihan Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010 Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010.

MATERI pelatihan prinsip database analysis online Zoom :

1. Step by step operation for external data converting process to

Excel database.

2. Created and design worksheet with using Sparklines object

3. How using Auto Filter with union field key and Custom Filter

4. Optimation filtering column in database.

5. How make Advance Filter (Criteria and Output Data Query).

6. How make and using Consolidate Methods.

7. Removing Duplicate Rows

8. Using the Excel Built-In Data Entry Form

9. Creating a Drop-Down List in a Cell

10. How make Ranking Values

11. Performing a LOOKUP function.

12. How using Operational Table with ADVANCE LOOKUP Function

13. How make and using PivotTable Optimation

14. Created and design worksheet report with using PivotTable

15. How make and using PivotChart Optimation with Slicers Panel

16. Created and design Cells Graphic with using Spark Lines

17. How make and using Data Validation

18. How make and using Data Validation Automation with Table Function.

19. How make and using Data Table Method for one cell input and two

cell input.

20. How make and using data analysis method (What If Analysis).

21. How make and using analysis function.

22. How make active and using solver analysis tool pack.

1. How using of Format Cells for Locked and Hidden Cells

2. How using of Using Allow Users to Edit Range ( Permission

User Access Setting)

3. How using of Protect Sheet ( Select Locked Cells and Select

Unlocked Cells )

4. Case study implementation

5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010.

METODE pelatihan penggunaan excel 2010 online Zoom :

Dengan metode ini Anda akan mengenal subyek pelatihan secara lebih

baik, karena langsung ditunjukkan oleh ahlinya, dan Anda akan diajak

untuk langsung melakukan/ menggunakannya.

Metode Training Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010 dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penyajian laporan menggunakan excel online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010 baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Staff dan Leader yang sering menggunakan aplikasi Ms. Excel (

Intermediate level ).

Peserta yang dapat mengikuti training Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010 ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE EXCELLECY COACHING & CONSELING FOR LEADERS

Jan 26, 2023 by admin 0 Comments #diklat excellecy coaching murah, #pelatihan excellecy coaching & conseling for leaders fixed running, #pelatihan excellecy coaching & conseling for leaders online zoom, #Pelatihan tentang cara mengembangkan tim dan Kemampuan mengidentifikasi dan mengembangkan staff tatap muka, #training conseling for leaders bandung, #training conseling for leaders murah, #training developing our people jogja, #training developing our people online zoom, #training excellecy coaching & conseling for leaders jakarta, #training excellecy coaching & conseling for leaders webinar murah, #training excellecy coaching surabaya

TRAINING ONLINE EXCELLECY COACHING & CONSELING FOR LEADERS

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR DEVELOPING OUR PEOPLE :

JADILAH BAGIAN DARI SUCCESSFUL BUSINESS LEADERS KARENA MEMILIKI SISTEM & TOOLS YANG APLIKATIF INI!

IKUTI WORKSHOP KEPEMIMPINAN TERAPLIKATIF DI INDONESIA DARI SEORANG MASTER EQ INDONESIA DAN CERTIFIED EQ & MBTI YANG ADA INDONESIA

Semua hal tentang ide ‘Pengembangan Orang’ yang menjadi Kompetensi Kepemimpinan dipelajari disini!

(5 Level Leadership John Maxwell, MBTI, Grassroot Leadership, Performance Analysis Robert Mager – Peter Pike, Excellency Interaction Process, Leadership Deception Arbinger Institute)

FAKTA MENCENGANGKAN TENTANG KEPEMIMPINAN YANG PERLU ANDA PAHAMI!

* Lebih dari 50% pemimpinan tidak sadar bahwa banyak masalah organisasi berasal dari dirinya (Arbinger Institute)

* Salah satu dari 13 kesalahan fatal kepemimpinan yang banyak terjadi adalah kegagalan mengembangkan orang (Buku ’13 Kesalahan Fatal Terbesar Para Manager, Steven Brown)

* 70% suasana hati dan motivasi karyawan dalam bekerja adalah karena kepemimpinan yang diterimanya dan pada gilirannya hal tersebut berdampak sekitar 30% terhadap kinerja mereka (Harvard Business School Review)

* 84% manager SDM melaporkan bahwa para pemimpin tidak punya waktu untukmengelola talent staff mereka dan 60% mengatakan para manager tidak punya skills untuk melakukannya (Hewitt Talent Survey, 2008)

* 59% dari 600 calon manager yang disurvei mengatakan bahwa mereka ingin dipromosikan, tetapi tidak yakin mereka punya pengetahuan yang memadai. Inilah yang disebut ‘Transition Anxiety’ (Development Dimensions International)

* Kemampuan mengidentifikasi dan mengembangkan staff, menentukan 75% sukses seorang pemimpin (Aberdeen Group, 2005: Retention & Succession in the Corporate Workplace)

Inilah training yang menjadi JAWABAN bagi peningkatan KEPEMIMPINAN Anda serta tim Anda dalam berbagai bidang (sebagai owner, chief executive, direktur, kepala cabang, pimpinan sales, pimpinan customer service, manager operations, supervisor, calon pimpinan, dll)

JAMINAN DARI KAMI!

Hasil dari training akan membuat Anda maupun team Anda:

1. Lebih menyadari pentingnya mengembangkan dan membina anak buahnya!

2. Lebih termotivasi menjadi kepemimpinan sejati serta mulai berupaya naik ke kelas 5 dalam level kepemimpinan Anda!

3. Lebih mengerti cara mengembangkan tim Anda dengan tools MBTI yang dapat digunakan untuk melakukan assesment, membaca dan mengelola bawahan Anda secara cepat dan tepat!

4. Lebih mampu ‘menyelesaikan masalah tanpa masalah’ lewat tools Performance Problem Analysis yang dapat dipakai untuk menganalisa masalah karyawan secara tepat dan komprehensitf!

5. Lebih paham langkah demi langkah yang telah teruji dalam melakukan proses coaching dan counseling yang efektif; mulai dari setting ruangan, punchline, teknik probing, bahasa tubuh, hingga key pointsnya

6. Lebih efektif lagi mengembangkan tim Anda dengan bantuan tools: people map

7. Lebih terispirasi menjadi pemimpin yang efektif melalaui banyak contoh, kasus dan tips dari para pemimpinan yang sukses maupun yang gagal

8. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan excellecy coaching & conseling for leaders ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EXCELLECY COACHING UNTUK PRAKERJA :

Apa manfaat dan tujuan PROGRAM COACHING & COUNSELING EXCELLENCY ini?

1. Mendapatkan mentalitas dasar (basic mentality) yang komprehensif tentang kepemimpinan untuk pengembangan diri dan kemampuan pengembangan orang dan pengembangan manusia yang lebih optimal

2. Mendapatkan tips dan langkah-langkah menjadi pimpinan yang efektif melewati 5 level kepemimpinan John Maxwell: position, permission, production, people, personhood

3. Mendapatkan feedback atau umpan balik langsung terkait dengan kemampuan dalam melakukan coaching dan counseling melalui proses role play coaching & counseling yang efektif

4. Mendapatkan tips-tips dan langkah praktis dalam kepemimpinan: tips ‘Amaryllis Priciple’, tips afirmasi staf yang efektif, tips berempati terhadap masalah karyawan, tips ‘grassroot leadership’ , tips menghadapi toxic employee, tips langkah demi langkah melakukan proses coaching dan counseling yang tepat. tips menggembangkan anak buah dengan model mind mapping

5. Mendapatkan pembelajaran menjadi

6. Mendapatkan sistem dan assessment yang komprehensif dengan 3 tools yang telah terbukti efektif untuk membantu banyak pemimpin menjadi berhasil: MBTI, Performance Problem Analysis Mager-Pike, Excellency Interaction Process

7. Masih banyak lagi manfaatnya!

Mengapa PERLU Mengikuti Training Ini?

1. Membuat pemimpin yang lebih dipercaya karena mereka bukan hanya pintar secara teknis atau hanya pintar ‘sendirian’ tetapi memiliki mentalitas dasar untuk mau ‘menciptakan lebih banyak pemimpin lagi’

2. Membuat pemimpin lebih percaya diri karena mereka akan merasa diperlengkapi dengan tools serta metode yang aplikatif yang dapat dipakai dalam memimpin anak buahnya

3. Mengurangi terjadinya konflik, pertentangan dan kesalahpahaman dalam menghadapi karyawan yang bermasalah akibat perbedaan pola pikir dan style antara pimpinan dan anak buah yang berbeda

4. Menciptakan iklim dan suasana yang lebih saling percaya dan lebih mudah berkomunikasi melalui proses coaching counseling yang tepat

5. Mengaplikasikan berbagai pengetahuan tentang memahami orang (understanding people) dan memahami pekerjaan (understanding job) yang juga dapat dipakai dalam menghadapi atasan, rekan, bawahan bahkan pelanggan yang tergolong sulit

6. Mengaplikasikan pengetahuan kepemimpinan yang efektif dalam berbagai bidang pekerjaan termasuk sales, operation, back office, customer service, dll

7. Dengan mengikuti pelatihan excellecy coaching & conseling for leaders Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai excellecy coaching & conseling for leaders dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang excellecy coaching & conseling for leaders.

MATERI pelatihan developing our people online Zoom :

Apa saja isi MATERI PENTING yang akan dipelajari?

Selama pelatihan, yang diberikan 2 hari ini, peserta akan merasa FUN, TERINSPIRASI serta TERMOTIVASI MENJADI PEMEMPIN YANG EFEKTIF dengan materi-materi yang menarik, seperti:

* Mengatasi 2 ALASAN UTAMA mengapa pemimpin tidak termotivasi untuk mengembangkan anak buahnya

* 6 MENTALITAS DASAR penting dalam mengembangkan anak buah yang berhasil

* Ciri-ciri TOXIC LEADERs dan bagaimana menghindari diri menjadi salah satunya

* Ciri-ciri TOXIC EMPLOYEE serta bagaimana menyikapinya saat Anda menghadapinya

* 8 LANGKAH prinsip Amaryllis dalam membuat peta pengembangan tim Anda

* 5 Level Kepemimpinan John Maxwell: assessment diri Anda serta bagaimana caranya Anda bisa ‘naik kelas’

* Tahap Pengembangan Pemimpin No.1 UNDERSTANDING PEOPLE: melakukan assessment, menilai dan memahami ciri-ciri kepribadian dengan tools Myers Briggs Types Indicators (MBTI)

* Tahap Pengembangan Pemimpin No.2 UNDERSTANDING JOB: melakukan assessment masalah, memahami permasalahan karyawan agar efektif memberikan solusi dengan tools Performance Problem Analysis dari Peter Pike dan Robert Mager

* Tahap Pengembangan Pemimpin No.3 UNDERSTANDING PROSES: memahami langkah demi langkah serta terampil melakukan coaching dan counseling dalam berbagai situasi dengan menggunakan Excellency Process Interaction

* ROLE PLAY dan feedback yang efektif tentang proses menghadapi anak buah dan berbagai situasi masalah

* Membuat DEVELOPMENT PLAN untuk pengembangan anak buah yang detil dengan tools PEOPLE MAP

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah excellecy coaching & conseling for leaders.

METODE pelatihan excellecy coaching online Zoom :

Metode Training excellecy coaching & conseling for leaders dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan conseling for leaders online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan excellecy coaching & conseling for leaders ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang excellecy coaching & conseling for leaders baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training excellecy coaching & conseling for leaders ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang excellecy coaching & conseling for leaders.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE EXCELLENCE LEADERSHIP & EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS AT WORK

Jan 25, 2023 by admin 0 Comments #diklat effective supervisory skills murah, #pelatihan excellence leadership & effective supervisory skills at work fixed running, #pelatihan excellence leadership & effective supervisory skills at work online zoom, #Pelatihan tentang kemampuan supervisor dan komunikasi efektif tatap muka, #training effective supervisory skills surabaya, #training excellence leadership & effective supervisory skills at work jakarta, #training excellence leadership & effective supervisory skills at work webinar murah, #training excellence leadership jogja, #training excellence leadership online zoom, #training supervisory skills at work bandung, #training supervisory skills at work murah

TRAINING ONLINE EXCELLENCE LEADERSHIP & EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS AT WORK

training

cara untuk berkomunikasi secara efektif

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR EXCELLENCE LEADERSHIP

Dalam pribadi seorang supervisor yang melekat pada karakternya sebagai seorang pemimpin, setiap pemimpin harus memiliki komitmen untuk berkorban, mengabdi dan mengutamakan kepentingan organisasi agar dapat memimpin anak buahnya secara efektif. Seorang pemimpin perlu memahami kualifikasi pribadi mereka dan mereka yang akan memimpin dan menggunakan pemahaman mereka untuk menciptakan dan memelihara hubungan, mengelola konflik, mentransfer pengetahuan dan membangun produktivitas tim yang efektif.

Kinerja kepemimpinan seorang supervisor yang efektif akan tergantung pada kombinasi keterampilan, pengetahuan, sikap, perilaku, dan pengalaman yang relevan. Seorang supervisor yang sukses adalah seseorang yang dapat mengelola kelebihan dan kekurangan serta keberanian untuk bertindak secara efektif. Seorang supervisor akan selalu melatih perilaku disiplin diri, mengelola emosi secara efektif, dan mengelola pekerjaannya secara objektif. Seorang supervisor yang berjiwa pemimpin akan selalu siap menghadapi perilaku dari orang-orang yang sulit dan bermasalah dari waktu ke waktu di tempat kerja.

Program diperlukan agar seorang supervisor memiliki kemampuan untuk menjadi pemimpin yang efektif dalam organisasinya. Pelatihan ini akan mengidentifikasi 5 peran supervisor sebagai pemimpin: mempengaruhi orang, berkomunikasi secara efektif, mengawasi pekerjaan, melatih dan mengelola melalui konflik. Seluruh peserta akan dibekali dengan pembelajaran untuk menguasai 5 peran dan implementasi framework di tempat kerja. Pelatihan akan dilaksanakan secara praktis partisipatif dan relevan bagi supervisor baru/pemula, ketua tim, koordinator pegawai senior lainnya yang memiliki tanggung jawab pengawasan terhadap bawahannya.

leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan.

Effective Supervisory Management Workshop” merupakan Kegiatan pelatihan khusus untuk membantu mendidik dan mengembangkan kemampuan supervisi yang handal yang dapat memahami sasaran dan strategi perusahaan sehingga dapat meningkatkan kinerja perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan excellence leadership & effective supervisory skills at work ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS UNTUK PRAKERJA

Dalam pribadi seorang supervisor yang melekat pada karakternya sebagai seorang pemimpin, setiap pemimpin harus memiliki komitmen untuk berkorban, mengabdi dan mengutamakan kepentingan organisasi agar dapat memimpin anak buahnya secara efektif. Seorang pemimpin perlu memahami kualifikasi pribadi mereka dan mereka yang akan memimpin dan menggunakan pemahaman mereka untuk menciptakan dan memelihara hubungan, mengelola konflik, mentransfer pengetahuan dan membangun produktivitas tim yang efektif.

Kinerja kepemimpinan seorang supervisor yang efektif akan tergantung pada kombinasi keterampilan, pengetahuan, sikap, perilaku, dan pengalaman yang relevan. Seorang supervisor yang sukses adalah seseorang yang dapat mengelola kelebihan dan kekurangan serta keberanian untuk bertindak secara efektif. Seorang supervisor akan selalu melatih perilaku disiplin diri, mengelola emosi secara efektif, dan mengelola pekerjaannya secara objektif. Seorang supervisor yang berjiwa pemimpin akan selalu siap menghadapi perilaku dari orang-orang yang sulit dan bermasalah dari waktu ke waktu di tempat kerja.

Program diperlukan agar seorang supervisor memiliki kemampuan untuk menjadi pemimpin yang efektif dalam organisasinya. Pelatihan ini akan mengidentifikasi 5 peran supervisor sebagai pemimpin: mempengaruhi orang, berkomunikasi secara efektif, mengawasi pekerjaan, melatih dan mengelola melalui konflik. Seluruh peserta akan dibekali dengan pembelajaran untuk menguasai 5 peran dan implementasi framework di tempat kerja. Pelatihan akan dilaksanakan secara praktis partisipatif dan relevan bagi supervisor baru/pemula, ketua tim, koordinator lainnya* Mempelajari gaya kepemimpinan yang efektif di tempat kerja.

* Memahami hubungan antara gaya dan perilaku kepemimpinan dengan motivasi bawahan.

* Memahami dan mempelajari tahap implementasi hingga supervisi aktif.

* Memahami dan mempelajari dinamika pengambilan keputusan secara efektif di tempat kerja.

* Memahami perlunya pendelegasian dan bagaimana pelaksanaan pendelegasian yang efektif.

* Jelajahi berbagai cara untuk berkomunikasi secara efektif.

* Pelajari teknik coaching dalam menangani masalah/kesulitan karyawan di tempat kerja

* Menggali penanganan konflik secara partisipatif dan efektif di tempat kerja.

* Mengembangkan rencana tindakan pribadi untuk menjadi supervisor pemimpin yang efektif.

Dengan mengikuti pelatihan excellence leadership & effective supervisory skills at work Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai excellence leadership & effective supervisory skills at work dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang excellence leadership & effective supervisory skills at work .

MATERI pelatihan excellence leadership online Zoom :

Module One: Leading People

* Set a good example for others.

* Strive for excellence in leadership.

* Value human relations; demonstrate respect, build trust and credibility in the eyes of others.

* Understand and practice Situational Leadership principles.

* Supervisory leaders are accountable for behavior, process, & results.

* Influence the motivation & feelings of ownership in others.

* Lead…across the generations

* Intuitive leaders are aware of beliefs and biases people have and how they impact upon others.

Module Two: Communicating Effectively

* Understands the dynamics of workplace communications

* Communicates expectations & goals clearly

* Practices “smart listening”

* Seeks feedback from others

* Gives positive feedback and praise when appropriate

* Adjusts the assertiveness of the communication to the situation

* Delivers criticism in a constructive and respectful manner

* Uses effective communication tools when handling conflict

Module Three: Actively Supervising

* Understands supervisor roles & responsibilities

* Understands expectations for responsibility and accountability

* Makes effective workplace decisions

* Improves individual and crew performance

* Builds a teamwork environment

* Influences & facilitates change

* Manages time and priorities

Module Four: Coaching for Improved Performance

* Improves individual and crew performance

* Helps people achieve goals

* Holds people accountable

* Assesses the development needs of his/her people

* Influences change to close gaps in performance or expectations

* Uses coaching techniques effectively

* Gets results.

Module Five: Handling Conflict Skillfully

* Leads by example during times of conflict and stress

* Understands the various types of workplace conflicts

* Handles the conflict situation skillfully

* Practices a conflict resolution process

* Anticipates and plans for conflict before it happens

* Applies effective communication tools during moments of conflict

* Probes for the root causes of dissent and emotional response

* Defuses rising tempers and anger

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah excellence leadership & effective supervisory skills at work

METODE pelatihan effective supervisory skills online Zoom :

Lecturing, role plays, exercises, case studies.

Metode Training excellence leadership & effective supervisory skills at work dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan supervisory skills at work online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan excellence leadership & effective supervisory skills at work ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang excellence leadership & effective supervisory skills at work baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Supervisor beginners/new, team leader, foreman, coordinator, senior staff who have supervisory authority.

Peserta yang dapat mengikuti training excellence leadership & effective supervisory skills at work ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang excellence leadership & effective supervisory skills at work .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE EXCELLENCY COACHING & COUNSELING FOR LEADERS (DEVELOPING OUR PEOPLE)

Jan 24, 2023 by admin 0 Comments #diklat Mendapatkan sistem dan assessment yang komprehensif murah, #pelatihan Excellency Coaching & Counseling for LEADERS (Developing Our People) fixed running, #pelatihan Excellency Coaching & Counseling for LEADERS (Developing Our People) online zoom, #Pelatihan tentang tools PEOPLE MAP dan Ciri-ciri TOXIC LEADERs tatap muka, #training 5 Level Kepemimpinan John Maxwell bandung, #training 5 Level Kepemimpinan John Maxwell murah, #training Excellency Coaching & Counseling for LEADERS (Developing Our People) jakarta, #training Excellency Coaching & Counseling for LEADERS (Developing Our People) webinar murah, #training Mendapatkan sistem dan assessment yang komprehensif surabaya, #training Pelatih & Konseling Mulia untuk Pemimpin (Mengembangkan Orang-Orang Kami) jogja, #training Pelatih & Konseling Mulia untuk Pemimpin (Mengembangkan Orang-Orang Kami) online zoom

TRAINING ONLINE EXCELLENCY COACHING & COUNSELING FOR LEADERS (DEVELOPING OUR PEOPLE)

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PELATIH & KONSELING MULIA UNTUK PEMIMPIN (MENGEMBANGKAN ORANG-ORANG KAMI) :

JADILAH BAGIAN DARI SUCCESSFUL BUSINESS LEADERS KARENA MEMILIKI SISTEM & TOOLS YANG APLIKATIF INI!

IKUTI WORKSHOP KEPEMIMPINAN TERAPLIKATIF DI INDONESIA DARI SEORANG MASTER EQ INDONESIA DAN CERTIFIED EQ & MBTI YANG ADA INDONESIA

Semua hal tentang ide ‘Pengembangan Orang’ yang menjadi Kompetensi Kepemimpinan dipelajari disini!

(5 Level Leadership John Maxwell, MBTI, Grassroot Leadership, Performance Analysis Robert Mager – Peter Pike, Excellency Interaction Process, Leadership Deception Arbinger Institute)

FAKTA MENCENGANGKAN TENTANG KEPEMIMPINAN YANG PERLU ANDA PAHAMI!

* Lebih dari 50% pemimpinan tidak sadar bahwa banyak masalah organisasi berasal dari dirinya (Arbinger Institute)

* Salah satu dari 13 kesalahan fatal kepemimpinan yang banyak terjadi adalah kegagalan mengembangkan orang (Buku ’13 Kesalahan Fatal Terbesar Para Manager, Steven Brown)

* 70% suasana hati dan motivasi karyawan dalam bekerja adalah karena kepemimpinan yang diterimanya dan pada gilirannya hal tersebut berdampak sekitar 30% terhadap kinerja mereka (Harvard Business School Review)

* 84% manager SDM melaporkan bahwa para pemimpin tidak punya waktu untukmengelola talent staff mereka dan 60% mengatakan para manager tidak punya skills untuk melakukannya (Hewitt Talent Survey, 2008)

* 59% dari 600 calon manager yang disurvei mengatakan bahwa mereka ingin dipromosikan, tetapi tidak yakin mereka punya pengetahuan yang memadai. Inilah yang disebut ‘Transition Anxiety’ (Development Dimensions International)

* Kemampuan mengidentifikasi dan mengembangkan staff, menentukan 75% sukses seorang pemimpin (Aberdeen Group, 2005: Retention & Succession in the Corporate Workplace)

Inilah training yang menjadi JAWABAN bagi peningkatan KEPEMIMPINAN Anda serta tim Anda dalam berbagai bidang (sebagai owner, chief executive, direktur, kepala cabang, pimpinan sales, pimpinan customer service, manager operations, supervisor, calon pimpinan, dll)

JAMINAN DARI KAMI!

Hasil dari training akan membuat Anda maupun team Anda:

1. Lebih menyadari pentingnya mengembangkan dan membina anak buahnya!

2. Lebih termotivasi menjadi kepemimpinan sejati serta mulai berupaya naik ke kelas 5 dalam level kepemimpinan Anda!

3. Lebih mengerti cara mengembangkan tim Anda dengan tools MBTI yang dapat digunakan untuk melakukan assesment, membaca dan mengelola bawahan Anda secara cepat dan tepat!

4. Lebih mampu ‘menyelesaikan masalah tanpa masalah’ lewat tools Performance Problem Analysis yang dapat dipakai untuk menganalisa masalah karyawan secara tepat dan komprehensitf!

5. Lebih paham langkah demi langkah yang telah teruji dalam melakukan proses coaching dan counseling yang efektif; mulai dari setting ruangan, punchline, teknik probing, bahasa tubuh, hingga key pointsnya

6. Lebih efektif lagi mengembangkan tim Anda dengan bantuan tools: people map

7. Lebih terispirasi menjadi pemimpin yang efektif melalaui banyak contoh, kasus dan tips dari para pemimpinan yang sukses maupun yang gagal

8. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan excellecy coaching & conseling for leaders ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENDAPATKAN SISTEM DAN ASSESSMENT YANG KOMPREHENSIF UNTUK PRAKERJA :

Apa manfaat dan tujuan PROGRAM COACHING & COUNSELING EXCELLENCY ini?

1. Mendapatkan mentalitas dasar (basic mentality) yang komprehensif tentang kepemimpinan untuk pengembangan diri dan kemampuan pengembangan orang dan pengembangan manusia yang lebih optimal

2. Mendapatkan tips dan langkah-langkah menjadi pimpinan yang efektif melewati 5 level kepemimpinan John Maxwell: position, permission, production, people, personhood

3. Mendapatkan feedback atau umpan balik langsung terkait dengan kemampuan dalam melakukan coaching dan counseling melalui proses role play coaching & counseling yang efektif

4. Mendapatkan tips-tips dan langkah praktis dalam kepemimpinan: tips ‘Amaryllis Priciple’, tips afirmasi staf yang efektif, tips berempati terhadap masalah karyawan, tips ‘grassroot leadership’ , tips menghadapi toxic employee, tips langkah demi langkah melakukan proses coaching dan counseling yang tepat. tips menggembangkan anak buah dengan model mind mapping

5. Mendapatkan pembelajaran menjadi

6. Mendapatkan sistem dan assessment yang komprehensif dengan 3 tools yang telah terbukti efektif untuk membantu banyak pemimpin menjadi berhasil: MBTI, Performance Problem Analysis Mager-Pike, Excellency Interaction Process

7. Masih banyak lagi manfaatnya!

Mengapa PERLU Mengikuti Training Ini?

1. Membuat pemimpin yang lebih dipercaya karena mereka bukan hanya pintar secara teknis atau hanya pintar ‘sendirian’ tetapi memiliki mentalitas dasar untuk mau ‘menciptakan lebih banyak pemimpin lagi’

2. Membuat pemimpin lebih percaya diri karena mereka akan merasa diperlengkapi dengan tools serta metode yang aplikatif yang dapat dipakai dalam memimpin anak buahnya

3. Mengurangi terjadinya konflik, pertentangan dan kesalahpahaman dalam menghadapi karyawan yang bermasalah akibat perbedaan pola pikir dan style antara pimpinan dan anak buah yang berbeda

4. Menciptakan iklim dan suasana yang lebih saling percaya dan lebih mudah berkomunikasi melalui proses coaching counseling yang tepat

5. Mengaplikasikan berbagai pengetahuan tentang memahami orang (understanding people) dan memahami pekerjaan (understanding job) yang juga dapat dipakai dalam menghadapi atasan, rekan, bawahan bahkan pelanggan yang tergolong sulit

6. Mengaplikasikan pengetahuan kepemimpinan yang efektif dalam berbagai bidang pekerjaan termasuk sales, operation, back office, customer service, dll

7. Dengan mengikuti pelatihan excellecy coaching & conseling for leaders Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai excellecy coaching & conseling for leaders dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang excellecy coaching & conseling for leaders.

MATERI pelatihan Pelatih & Konseling Mulia untuk Pemimpin (Mengembangkan Orang-Orang Kami) online Zoom :

Apa saja isi MATERI PENTING yang akan dipelajari?

Selama pelatihan, yang diberikan 2 hari ini, peserta akan merasa FUN, TERINSPIRASI serta TERMOTIVASI MENJADI PEMEMPIN YANG EFEKTIF dengan materi-materi yang menarik, seperti:

* Mengatasi 2 ALASAN UTAMA mengapa pemimpin tidak termotivasi untuk mengembangkan anak buahnya

* 6 MENTALITAS DASAR penting dalam mengembangkan anak buah yang berhasil

* Ciri-ciri TOXIC LEADERs dan bagaimana menghindari diri menjadi salah satunya

* Ciri-ciri TOXIC EMPLOYEE serta bagaimana menyikapinya saat Anda menghadapinya

* 8 LANGKAH prinsip Amaryllis dalam membuat peta pengembangan tim Anda

* 5 Level Kepemimpinan John Maxwell: assessment diri Anda serta bagaimana caranya Anda bisa ‘naik kelas’

* Tahap Pengembangan Pemimpin No.1 UNDERSTANDING PEOPLE: melakukan assessment, menilai dan memahami ciri-ciri kepribadian dengan tools Myers Briggs Types Indicators (MBTI)

* Tahap Pengembangan Pemimpin No.2 UNDERSTANDING JOB: melakukan assessment masalah, memahami permasalahan karyawan agar efektif memberikan solusi dengan tools Performance Problem Analysis dari Peter Pike dan Robert Mager

* Tahap Pengembangan Pemimpin No.3 UNDERSTANDING PROSES: memahami langkah demi langkah serta terampil melakukan coaching dan counseling dalam berbagai situasi dengan menggunakan Excellency Process Interaction

* ROLE PLAY dan feedback yang efektif tentang proses menghadapi anak buah dan berbagai situasi masalah

* Membuat DEVELOPMENT PLAN untuk pengembangan anak buah yang detil dengan tools PEOPLE MAP

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah excellecy coaching & conseling for leaders.

METODE pelatihan Mendapatkan sistem dan assessment yang komprehensif online Zoom :

Metode Training excellecy coaching & conseling for leaders dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan 5 Level Kepemimpinan John Maxwell online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan excellecy coaching & conseling for leaders ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang excellecy coaching & conseling for leaders baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training excellecy coaching & conseling for leaders ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang excellecy coaching & conseling for leaders.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE EXCELLENT SUPERVISORY

Jan 23, 2023 by admin 0 Comments #diklat excellent supervisory dalam sebuah perusahaan murah, #pelatihan excellent supervisory fixed running, #pelatihan excellent supervisory online zoom, #Pelatihan tentang supervisor merupakan wakil manajemen dan Mengatur diri dan manajemen waktu tatap muka, #training excellent supervisory dalam sebuah perusahaan surabaya, #training excellent supervisory jakarta, #training excellent supervisory webinar murah, #training menjadi excellent supervisory jogja, #training menjadi excellent supervisory online zoom, #training penerapan excellent supervisory bandung, #training penerapan excellent supervisory murah

TRAINING ONLINE EXCELLENT SUPERVISORY

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENJADI EXCELLENT SUPERVISORY :

Posisi supervisor (penyelia atau pengawas) menempati peran yang sangat penting di dalam suatu perusahaan. Di satu sisi, supervisor merupakan wakil manajemen yang terdekat dengan karyawan. Oleh karenanya, ia memiliki fungsi yang vital karena harus mampu menerjemahkan visi dan misi perusahaan ke dalam program-program kerja serta mampu menggerakkan karyawan untuk mencapai sasaran perusahaan. Di sisi lain, supervisor mengemban amanah untuk mampu menyerap dan mengkomunikasikan aspirasi karyawan sebagai masukan bagi perusahaan untuk menjaga situasi dan kondisi yang kondusif bagi terpeliharanya produktivitas yang maksimal dan kinerja yang optimal. Jabatan supervisor juga merupakan jabatan kritis bagi karir seseorang karena keberhasilannya menjadi supervisor akan menentukan karirnya di kemudian hari. Oleh karena itu, seorang supervisor perlu memiliki serangkaian pengetahuan dan keahlian tertentu agar mampu menjalankan fungsi dan perannya dengan baik. Pelatihan ini merupakan peta penunjuk jalan menuju supervisor yang excellent di suatu perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan excellent supervisory ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EXCELLENT SUPERVISORY DALAM SEBUAH PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA :

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :

* Mengerti dan menyadari fungsi dan peran supervisor dalam hubungan dengan manajemen perusahaan maupun kelompok kerja.

* Memahami teknik merencanakan, mengorganisasikan, mengimplementasikan rencana-rencana operasionalisasi tugas harian secara efektif dan efisien berdasarkan skala prioritas.

* Memahami teknik mempengaruhi, mengarahkan, meyakinkan dan memotivasi karyawan untuk menjalankan fungsi kerjanya, serta memahami prinsip-prinsip masalah supervisi staf secara individual.

* Memahami cara-cara untuk membangun tim kerja yang solid, menciptakan saling pengertian dan mengembangkan kerja sama untuk mencapai tujuan perusahaan.

* Memahami cara-cara untuk mengembangkan staf sehingga dapat berprestasi lebih baik.

* Memahami cara-cara untuk menciptakan kepuasan pelanggan eksternal dan internal yang tinggi dalam melakukan pekerjaan.

* Dengan mengikuti pelatihan excellent supervisory Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai excellent supervisory dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang excellent supervisory.

MATERI pelatihan menjadi excellent supervisory online Zoom :

1. Peran dan fungsi supervisor dalam manajemen perusahaan

Materi ini membahas tentang pentingnya manajemen dalam suatu perusahaan, fungsi-fungsi manajemen (planning, organizing, actuating, dan controlling), level manajemen dan manajerial, peran dan fungsi supervisor dalam hubungannya dengan manajemen perusahaan maupun kelompok kerja; serta kompetensi yang harus dimiliki supervisor agar dapat melaksanakan perannya dengan baik.

2. Proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian yang efektif

Materi ini membahas tentang kegiatan-kegiatan yang dilakukan dalam proses perencanaan (outcome setting, penetapan key performance indicator, serta internal dan eksternal analysis dalam menyusun program kerja), pengorganisasian (struktur organisasi, span of control, dan job analysis), pelaksanaan, dan pengendalian (monitoring dan evaluasi); penyusunan proposal program kerja, penyusunan Standar Operating Procedure, dan penyusunan laporan hasil pelaksanaan program kerja.

3. Mengatur diri dan manajemen waktu

Materi ini membahas tentang pentingnya pengelolaan waktu yang efektif bagi seorang supervisor, teknik-teknik pengelolaan waktu yang efektif, pengaturan diri agar mampu mengelola waktu secara efektif, pengelolaan rapat yang efektif, serta teknik pengelolaan stress yang baik.

4. Seni berkomunikasi secara efektif baik secara persuasif maupun asertif

Materi ini membahas tentang pengertian komunikasi yang efektif, pentingnya supervisor memiliki kemampuan berkomunikasi secara efektif, teknik-teknik komunikasi yang efektif, tips agar mampu menjadi pendengar yang baik, pengertian dan teknik komunikasi persuasif, pengertian dan teknik komunikasi asertif, serta teknik presentasi yang efektif.

5. Kepemimpinan, teknik mempengaruhi, dan memberikan perintah yang efektif

Materi ini membahas tentang pengertian kepemimpinan, ukuran efektivitas kepemimpinan, gaya-gaya kepemimpinan yang efektif untuk situasi tertentu, serta jenis-jenis pengaruh yang bisa diterapkan oleh seorang pemimpin untuk membangun komitmen dan loyalitas karyawan.

6. Teknik memotivasi : membuat karyawan bergerak dan mendapatkan hasil

Materi ini membahas tentang pengertian motivasi, faktor-faktor yang bisa mempengaruhi motivasi karyawan, serta teknik-teknik memotivasi yang efektif guna mendapatkan kinerja karyawan yang unggul.

7. Menjaga perdamaian : menyelesaikan konflik dan menangani masalah

Materi ini membahas tentang pengertian konflik, faktor-faktor penyebab konflik, teknik penyelesaian konflik, identifikasi masalah, serta langkah-langkah dalam memecahkan masalah (termasuk penggunaan problem solving tools).

8. Meningkatkan kemampuan karyawan : empowering (pemberdayaan), coaching (bimbingan), and counceling (konsultasi)

Materi ini membahas tentang pengembangan karyawan melalui pendelegasian yang efektif, training, dan replacement (rotasi atau promosi), sistem umpan balik atau feedback yang efektif, penilaian kinerja yang baik, serta teknik menangani karyawan yang sulit.

9. Menciptakan kepuasan pelanggan eksternal dan internal

Materi ini membahas tentang jenis pelanggan perusahaan, pentingnya supervisor memiliki sikap “customer oriented”, hal-hal yang harus dilakukan guna mencapai tingkat kepuasan pelanggan yang tinggi, serta cara mengukur kepuasan pelanggan.

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah excellent supervisory.

METODE pelatihan excellent supervisory dalam sebuah perusahaan online Zoom :

Metode Training excellent supervisory dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan excellent supervisory online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan excellent supervisory ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang excellent supervisory baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Supervisor/head section/kepala regu/kepala unit, serta staf di bagian administrasi, kesekretariatan, atau di lapangan yang akan dipromosikan menduduki jabatan supervisor/head section/kepala regu/kepala unit.

Peserta yang dapat mengikuti training excellent supervisory ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang excellent supervisory.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE EXCEL POWERPOINT FOR POWERFUL BUSINESS APPLICATIONS

Jan 22, 2023 by admin 0 Comments #Colours & Multimedia in Powerpoint murah, #Colours & Multimedia in Powerpoint surabaya, #diklat Layout, #pelatihan Excel & Powerpoint For Powerful Business Applications fixed running, #pelatihan Excel & Powerpoint For Powerful Business Applications online zoom, #Pelatihan tentang esensi penyiapan slide presentasi dan Menganalisis data menggunakan PivotTables tatap muka, #training Excel & Powerpoint For Powerful Business Applications jakarta, #training Excel & Powerpoint For Powerful Business Applications webinar murah, #training Excel Powerpoint Untuk Aplikasi Bisnis yang Kuat jogja, #training Excel Powerpoint Untuk Aplikasi Bisnis yang Kuat online zoom, #training Format & Formula in Excel bandung, #training Format & Formula in Excel murah, #training Layout

TRAINING ONLINE EXCEL POWERPOINT FOR POWERFUL BUSINESS APPLICATIONS

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR EXCEL POWERPOINT UNTUK APLIKASI BISNIS YANG KUAT :

* Apakah bawahan Anda seringkali membuat laporan dengan waktu yang

lama disebabkan tidak mengerti toolsnya (Microsoft Excel &

Powerpoint)?

* Atau analisa yang dibuat masih kurang pas? Tidak berbunyi? Kurang

dalam?

* Seringkah mereka memilih warna dan tampilan yang kurang menarik,

terlalu “norak” atau “ramai” saat presentasi menggunakan Ms.

Powerpoint?

* Apakah Anda ingin membuat mereka paham akan esensi penyiapan slide

presentasi bagi level management?

* Bagaimana membuat mereka paham tools (Microsoft Excel &

Powerpoint) untuk mempercepat kerja dan meningkatkan kualitas

hasil kerja mereka?

Sudah menjadi kebutuhan bahkan persyaratan, bagi karyawan perusahaan

mana pun di era digitalisasi saat ini, untuk menguasai Microsoft

Office, terutama Excel & Powerpoint. Dalam presentasi, pengolahan dan

penyajian data yang seharusnya memudahkan serta mempercepat kerja

mereka, namun nyatanya menjadi lama disebabkan kurangnya penguasaan

mereka terhadap Microsoft Excel & Powerpoint. Salah satu cara untuk

mengatasi hambatan tersebut adalah dengan mengikuti pelatihan Excel &

Powerpoint For Powerful Business Applications

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Excel Powerpoint For Powerful Business Applications ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING LAYOUT, COLOURS & MULTIMEDIA IN POWERPOINT UNTUK PRAKERJA :

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

1. Mampu bekerja dengan analisa rumit serta membuat database

sederhana.

2. Mampu menghitung dengan formula canggih.

3. Mampu mengatur worksheet dan data tabel dengan menggunakan

berbagai teknik.

4. Membuat dan memodifikasi chart atau grafik.

5. Menganalisis data menggunakan PivotTables.

6. Mampu membuat slide presentasi yang menarik dan efektif.

7. Menguasai teknik mengubah cepat tampilan powerpoint.

8. Memilih font, warna dan desain yang sesuai dengan tujuan

presentasi.

9. Memasukkan video dan lagu dalam slide presentasi dari beragam

sumber di internet.

10. Mencari dan menempatkan clip art dan gambar yang efektif.

11. Dengan mengikuti pelatihan Excel Powerpoint For Powerful Business Applications Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Excel Powerpoint For Powerful Business Applications dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Excel Powerpoint For Powerful Business Applications.

MATERI pelatihan Excel Powerpoint Untuk Aplikasi Bisnis yang Kuat online Zoom :

Modul I – Beragam Manfaat Microsoft Excel & Powerpoint

* Pengenalan dasar tentang Microsoft Excel dan Powerpoint dengan

memperkenalkan fitur dasar yang penting dan sering digunakan untuk

kegiatan perkantoran, bisnis dan pendidikan di perusahaan.

* Membahas keterampilan Excel terkait format dokumen (file), dasar

fungsi & grafik.

* Membahas file Excel yang memiliki banyak sheet, bekerja dengan

file milik orang lain serta membuat database sederhana.

Modul II – Workbooks & Worksheets in Excel

* Berpindah (navigasi) lintas worksheet & workbook.

* Menampilkan & menyembunyikan worksheets serta menampilkan

sekaligus.

* Menyisipkan, menghapus, memindahkan & menyalin data lintas

worksheet.

* Mengubah nama & warna sheet & tab serta membuat formula lintas

workbook.

* Menemukan & mengelola link.

* SIMULASI.

Modul III – Format & Formula in Excel

* Mengelola workbooks, mengubah format data & worksheet.

* Menetapkan nama untuk sejumlah sel (cell range) untuk menemukan &

mengubah data.

* Menukar baris & kolom serta menangani sel kosong & tersembunyi.

* Membahas teknik copy & paste.

* Mengenal formula & fungsi serta mengkoreksi kesalahan formula.

* Mengenal tabel lookup, PivotTables & macro.

* SIMULASI.

Modul IV – Conditional Formatting in Excel

* Menghemat waktu dengan shortcut.

* Menetapkan themes serta mengubah fonts, border & fill.

* Mengubah format data numerik, menggunakan conditional formatting &

elbow formatting.

* Mengatur informasi di kepala kolom & mencetak data spasi ganda

(double-spaced).

* SIMULASI.

Modul V – Logical & Mathematical Function in Excel

* Merujuk (referencing), menyalin (copying), memperbaharui

(updating) & mengkonversi formula.

* Menggunakan fungsi logical & menguji logika secara berjenjang

(compound logic).

* Mencari & menemukan data sesuai kriteria tertentu serta menelusuri

asal-usul data pada sel (cell references).

* Menganalisa data matematis & keuangan, menggunakan fungsi

pembulatan, mengubah data angka menjadi teks serta menghitung

tanggal, waktu & hari.

* Menggunakan fungsi COUNTIFS, SUMIFS & AVERAGEIFS.

* SIMULASI.

Modul VI – Charts & Trends in Excel

* Membuat diagram (SmartArt) & charts.

* Membuat chart & memilih layout dengan cepat.

* Memilih jenis chart yang tepat. & mengenal area plot, chart,

gridline & legend.

* Memindahkan, mengubah ukuran & mencetak chart.

* Menyisipkan gambar & bentuk serta menambahkan label pada chart.

* Mengubah sumber data pada chart & menganalisa data dengan

trendline.

* SIMULASI.

Modul VII – Layout, Colours & Multimedia in Powerpoint

* Merancang sendiri Design Template.

* Menerapkan four visual elements penting.

* Download video dari Youtube, edit dan paste.

* Streaming video langsung dari Youtube.

* Merekam suara dan meletakkan di slide.

* Mendapatkan GIF animaton dari Google dan paste.

* SIMULASI.

Modul VIII – Animation, Table & Charts in Powerpoint

* Membuat custom drawings, dan menganimasikanya.

* Membuat latar bergerak.

* Membuat sendiri tombol-tombol animasi yang interaktif (custom).

* Merancang Charts dari MS Excel, meng-ekspor ke Slide dan

menganimasikan.

* Membuat animasi Charts sendiri (custom).

* Meletakkan table MS Excel ke Slide, menambahkan animasi Zoom.

* SIMULASI

Modul IX – Bagaimana Mempersiapkan Bahan & Alur Presentasi Dengan

Powerpoint: Teknik Menyusun Ide & Pesan Sesuai Audience, Tujuan &

Situasi Presentasi Sesuai Tools di Powerpoint

* Peserta memahami tujuan presentasi adalah menciptakan “rasa”, baru

kemudian tentukan “cara” sesuai beragam tujuan presentasi.

* Bagaimana menentukan alur atau sistematika presentasi: Menjelaskan

hal-hal yang bersifat global (poin utama) dilanjutkan dengan

penjabaran detailnya.

* Teknik menuangkan ide dalam slide presentasi: bagaimana menyusun

ide kemudian dituangkannya dalam bentuk visual (menggunakan

aplikasi contoh presentasi dengan MS Powerpoint).

* Overview powerpoint capability.

* Beragam contoh slide presentasi yang menarik VS kurang menarik

Modul X – Teknik Presentasi Dengan Microsoft Powerpoint & Praktik

Presentasi

* Tips untuk membuat slide presentasi yang menarik dan efektif:

1. Teknik mengubah cepat tampilan powerpoint.

2. Beragam teknik short cut.

3. Optimalisasi slide show.

4. Pemilihan font & warna yang sesuai dengan tujuan presentasi.

5. Teknik video & lagu insertion.

6. Mencari & menempatkan clip art/gambar yang efektif.

* Beragam contoh presentasi dari berbagai perusahaan besar.

* Latihan & Penugasan Membuat Presentasi sesuai Kasus dari

Pembicara.

* Peserta berlatih membawakan presentasi di depan kelas (videotaped

by video recorder) dan direview

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Excel Powerpoint For Powerful Business Applications.

METODE pelatihan Layout, Colours & Multimedia in Powerpoint online Zoom :

Metode Training Excel Powerpoint For Powerful Business Applications dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Format & Formula in Excel online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Excel Powerpoint For Powerful Business Applications ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Excel Powerpoint For Powerful Business Applications baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Excel Powerpoint For Powerful Business Applications ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Excel Powerpoint For Powerful Business Applications.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE EXECUTION: DISCIPLINE COMPLETE A DUTY THOROUGHLY

Jan 21, 2023 by admin 0 Comments #diklat Dscipline Complete murah, #pelatihan Execution: Discipline Complete a Duty thoroughly fixed running, #pelatihan Execution: Discipline Complete a Duty thoroughly online zoom, #Pelatihan tentang Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas dan Tujuh Perilaku Dasar Pemimpin tatap muka, #training Dscipline Complete surabaya, #training Execution: Discipline Complete a Duty thoroughly jakarta, #training Execution: Discipline Complete a Duty thoroughly webinar murah, #training Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas jogja, #training Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas online zoom, #training Tugas dengan Tuntas bandung, #training Tugas dengan Tuntas murah

TRAINING ONLINE EXECUTION: DISCIPLINE COMPLETE A DUTY THOROUGHLY

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR EXECUTION: DISIPLIN MENYELESAIKAN SUATU TUGAS DENGAN TUNTAS

Dalam kondisi ekonomi yang bergerak cepat saat ini, organisasi menghadapi berbagai tantangan – perang kompetisi, kenaikan biaya, penurunan keuntungan dan tekanan internal maupun eksternal. Agar perusahaan dapat berkemampuan merespons atas berbagai factor tersebut, pemimpin saat ini harus berkemampuan untuk menentukan sasaran bagi organisasi dan mengembalikannya dalam bentuk hasil. Sayangnya, hamper semua perusahaan berusaha untuk menjembatani perbedaan antara sasaran dan hasil dengan cara membuat perecanaan yang solid, logis, dan bahkan penting, namun tidak mampu melaksanakannya dengan benar.

Dari manajemen madya hingga ke pucuk pimpinan, para pimpinan perusahaan harus mengetahui bahwa eksekusi sebagai sejumlah aktivitas bersama terpenting yang harus dilaksanakan. Tidak ada lagi pemikiran bahwa pemimpin hanya menentukan visi yang terjabarkan pada sasaran dan hasil; untuk selamat, mereka harus lebih terlibat dalam rincian eksekusi. Begitu banyaknya yang harus dilakukan dan pelatihan Execution ini mengajarkan bagaimana melakukannya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Execution: Discipline Complete a Duty thoroughly ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING DSCIPLINE COMPLETE UNTUK PRAKERJA

* Mengapa Eksekusi Penting. Pemimpin bukan hanya diajarkan disiplin eksekusi, namun juga pengelolaan dan ilmu mengenai berpikir strategis dan teknik manajemen. Selain hal ini sangat bermanfaat bagi perusahaan, juga seringkali pemimpin tidak berkemampuan untuk mempunyai ide-ide dan membuatnya menjadi kenyataan.

* Tujuh Perilaku Dasar. Dari tindak-lanjut atas komitmen hingga penghargaan bagi karyawan yang menghasilkan hasil, namun bila kita sungguh-sungguh memperhatikan eksekusi dan kepemimpinan, maka kita harus memasukkannya menjadi perilaku kunci.

* Menyusun Kerangka untuk Perubahan Kultur. Kultur organisasi adalah sebaran sejumlah nilai-nilai, kepercayaan, dan norma perilaku. Pemimpin yang menginginkan untuk menyemai kultur yang mendukung eksekusi harus memfokuskan pada perubahan kepercayaan di lingkungan perusahaan yang mempengaruhi perilaku spesifik, karena perilakulah yang pada akhirnya menghasilkan prestasi.

* Tiga Pokok Proses Eksekusi. Banyak organisasi memperlakukan orang, strategi, dan operasional secara terpisah dan hal yang tersendiri padahal secara faus diperlakukan sedemikian rupa agar menjadi disiplin eksekusi dalam perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan Execution: Discipline Complete a Duty thoroughly Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Execution: Discipline Complete a Duty thoroughly dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Execution: Discipline Complete a Duty thoroughly

MATERI pelatihan Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas online Zoom

Hari Pertama

0830-0900 Pengenalan Program

Identifikasi Harapan Peserta

0900-1000 1.Memahami Pengertian Eksekusi

* Eksekusi adalah Disiplin

* Eksekusi adalah Tugas Utama Pemimpin

* Eksekusi Harus Menjadi Elemen Utama Kultur Bisnis

* Eksekusi adalah Ketrampilan yang Terlupakan

* Eksekusi Membuat Perbedaan

1000-1015 Break

1015-1200 2. Membagun Blok 1: Tujuh Perilaku Dasar Pemimpin

* Mengenal Orang anda dan Bisnis anda

* Tegas pada realitas

* Menentukan sasaran dan prioritas

* Menindak-lanjuti

* Memberikan imbalan kepada pelaksana

* Mengembangkan kemampuan orang

* Mengenal Diri-sendiri

1200-1300 Lunch Break

1300-1500 3. Membangun Blok 2: Menciptakan Kerangka untuk Perubahan Kultur

* Cara Baru Berpikir

* Perubahan Perilaku dengan Perubahan Imbalan

* Pentingnya Dialog

4. Membangun Blok 3: Mempunyai Orang Tepat pada Tempat yang Tepat

* Kurangnya Pengetahuan

* Kurangnya Keberanian

* Faktor Kenyamanan Psikologis

1500-1515 Break

1515-1700 5. Diskusi Kelompok: Menyusun Rencana Penerapan Membangun Blok 1, 2, 3

* Briefing

* Kerja kelompok

* Presentasi dan Diskusi Kelas (insight)

Hari Kedua

0830-1000 6. Proses Orang: Mengkaitkan Strategi dan Operasional

* Proses Orang

* Mengevaluasi masing-masing individual dengan akurat dan mendalam

* Menyediakan kerangka untuk mengidentifikasi dan mengembangkan talenta kepemimpinan dalam organisasi yang diperlukan untuk mengeksekusi strateginya di masa depan

* Memenuhi jaringan pipa kepemimpinan yang menjadi dasar kuat perencanaan suksesi

* Mengkaitkan Orang dengan Strategi dan Operasional

* Mengembangkan jaringan kepemimpinan

* Menentukan patokan strategi

* Menangani Orang yang Tidak Berprestasi (Nonperformers)

* Mengkaitkan Sumberdaya Manusia dengan Hasil Bisnis

1000-1015 Break

1015-1200 7. Proses Strategi: Membuat Terkait antara Orang dan Operasional

* Apa yang dimaksud dengan Assessmen Lingkungan Eksternal?

* Sebarapa Jauh Pemahaman Anda atas Pelanggan dan Pasar yang Ada?

* Apa Cara Terbaik untuk Mengembangkan Keuntungan Bisnis?

* Bagaimana kondisi persaingan dan siapa saingan anda?

* Bisakan Bisnis Mengeksekusi Strategi?

* Bagaimana Keseimbangan antara Jangka Pendek dan Jangka Panjang?

* Apa sajakah Isu Kritis yang Dihadapi Bisnis?

* Bagaimana Bisnis Membuat Keuntungan yang Berkesinambungan?

1200-1300 Lunch Break

1300-1500 8. Proses Operasional: Membuat Terkait antara Strategi dan Orang

* Mengembangkan Rencana Operasional (termasuk program)

* Sinkronisasi

* Asumsi

1500-1515 Break

1515-1700 9. Diskusi Kelompok: Menyusun Rencana Penerapan Proses Orang;

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Execution: Discipline Complete a Duty thoroughly

METODE pelatihan Dscipline Complete online Zoom

Metode Pelatihan

* Briefing

* Kerja kelompok

* Presentasi dan Diskusi Kelas (insight)

Metode Training Execution: Discipline Complete a Duty thoroughly dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Tugas dengan Tuntas online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Execution: Discipline Complete a Duty thoroughly ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Execution: Discipline Complete a Duty thoroughly baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Execution: Discipline Complete a Duty thoroughly ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Execution: Discipline Complete a Duty thoroughly.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE EXECUTIVE CORPORATE LAW FOR NON LAWYER

Jan 20, 2023 by admin 0 Comments #diklat Konsep Executive Corporate Law for Non Lawyer murah, #pelatihan Executive Corporate Law for Non Lawyer fixed running, #pelatihan Executive Corporate Law for Non Lawyer online zoom, #Pelatihan tentang Status Hukum & Tanggung Jawab Anak Perusahaan dan Corporate Social Responsibility (CSR) tatap muka, #training Executive Corporate Law for Non Lawyer jakarta, #training Executive Corporate Law for Non Lawyer webinar murah, #training Konsep Executive Corporate Law for Non Lawyer surabaya, #training Memahami Seluk Beluk Hukum Perusahaan jogja, #training Memahami Seluk Beluk Hukum Perusahaan online zoom, #training Pengenalan Executive Corporate Law for Non Lawyer bandung, #training Pengenalan Executive Corporate Law for Non Lawyer murah

TRAINING ONLINE EXECUTIVE CORPORATE LAW FOR NON LAWYER

training

Good Corporate Governance (GCG)

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MEMAHAMI SELUK BELUK HUKUM PERUSAHAAN

Saat ini dunia bisnis berkembang pesat dimana kompetitor setiap saat dapat dengan mudah mengungguli kita disebabkan era persaingan global yang semakin memanas. Hal ini menyebabkan para top manajemen tidak bisa dengan mudah mendelegasikan tugas kepada bawahannya tanpa menyadari fungsi dan akibat yang dihasilkannya dan peraturan yang terkait dalam mencapai tujuan. Seiring dengan keluarnya UU Nomor 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan Terbatas menjadikan ada beberapa ketentuan baru yang harus diketahui para eksekutif, pengambil keputusan dan praktisi hukum terkait.

Pelatihan ini dirancang untuk para eksekutif yang ingin memperluas dan memperdalam wawasan tentang hukum perusahaan yang dikemas secara tepat, mudah dan menyenangkan. Materi pelatihan ini membahas secara tuntas, praktis dan memadai hal hal yang berkaitan dengan ketentuan ketentuan baru di bidang Perseroan Terbatas dan juga membahas secara mendalam tentang kedudukan PT dalam bisnis internasional, serta pengaruh UU PT baru terkait dengan Corporate Social Responsibility dan implementasi Good Corporate Governance (GCG). Temukan jawaban dan pengetahuan mendalamnya.

Hukum Perusahaan merupakan pengkhususan dari beberapa bab dalam KUH Perdata dan KUHD (Kodifikasi) ditambah dengan peraturan perundangan lain yang mengatur tentang perusahaan (hukum tertulis yang belum dikodifikasi).

Dasar hukum perusahaan adalah setiap pihak yang menciptakan kaidah atau ketentuan hukum perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Executive Corporate Law for Non Lawyer ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP EXECUTIVE CORPORATE LAW FOR NON LAWYER UNTUK PRAKERJA

* Memahami seluk beluk hukum perusahaan di Indonesia

* Memahami bentuk organisasi usaha yang berlaku di indonesia dan Internasional

* Memahami pengaturan peseroan dalam UU Perseroan Terbatas yang baru

* Memahami fungsi, kedudukan dan tanggung jawab organ-organ perusahaan

* Memperoleh gambaran tentang penyelesaian sengketa terkait dengan Perseroan Terbatas

* Memahami implementasi GCG dan CSR yang diperlukan dalam pelaksanaan hukum perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan Executive Corporate Law for Non Lawyer Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Executive Corporate Law for Non Lawyer dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Executive Corporate Law for Non Lawyer .

MATERI pelatihan Memahami Seluk Beluk Hukum Perusahaan online Zoom :

1. Basic dan bentuk Organisasi usaha :

+ Usaha Dagang (Sole Prioprietorship)

+ Kemitraan (Partnership)

+ Perseroan Komanditer (Limited Liability Partnership)

+ Perseroan Terbatas

2. Pengantar tentang UU Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas

+ Ketentuan baru dan perubahan dalam UU PT yang baru

+ Ketentuan-ketentuan krusial yang harus diketahui

+ Modal & Saham

3. Organ – organ Perseroan Terbatas

+ Rapat Umum Para Pernegang Saham:

o RUPS Biasa & Perubahan Anggaran Dasar

o RUPS Pembelian Kembali Saham untuk Perseroan & Pengalihannya lebih lanjut

o RUPS Merger, Akuisisi, Pailit & Likuidasi

o RUPS Mengalihkan / Menjaminkan Sebagian Besar Asset Perseroan

+ Direksi dan Dewan Komisaris

o Wewenang Direksi / Dewan Komisaris dan Pembatasannya

o Syarat – syarat menjadi Direksi / Dewan Komisaris

o Kewajiban Direksi / Dewan Komisaris

o Tanggung jawab Pribadi Direksi atau Dewan Komisaris (Sebelum Pendaftaran & Pengumuman)

o Pembatalan Pembelian Kembali Saham oleh Perseroan

o Laporan Keuangan yang Menyesatkan (Bad Faith & Fraud)

o Kepailitan karena Kesalahan Direksi

4. Perusahaan Holding (Holding Company)

+ Pengertian Holding Company

+ Peran & Kedudukan Hukum Holding Company

+ Penyalahgunaan Kekuasaan oleh Holding Company

+ Tanggung Jawab Holding Company

+ Status Hukum & Tanggung Jawab Anak Perusahaan

5. Litigasi dalam Undang – Undang PT

+ Gugatan ke pengadilan

o Pengurangan Modal.

o Keputusan RUPS / Direksi/ Dewan Komisaris yang merugikan.

o Kesalahan Direksi yang merugikan Perseroan.

o Kesalahan Komisaris yang merugikan Perseroan.

o Penolakan tagihan kreditur kepada Perseroan (dalam likuidasi).

+ Tagihan yang dianjurkan setelah Perseroan bubar

+ Permohonan ke Pengadilan :

o RUPS Tahunan

o RUPS Lainnya

o Pailit

o Pemeriksaan Perseroan

o Likuidasi

o Penggantian Likuidator.

o Tanggung Jawab Pidana Korporasi

6. Corporate Social Responsibility (CSR) dan Good Corporate Governance (GCG): Pemahaman, pengertian, kriteria perusaahaan yang terkena ketentuan CSR dan GCG dan alternative kegiatan CSR perusahaan yang dapat dilakukan.

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Executive Corporate Law for Non Lawyer

METODE pelatihan Konsep Executive Corporate Law for Non Lawyer online Zoom :

Metode Training Executive Corporate Law for Non Lawyer dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengenalan Executive Corporate Law for Non Lawyer online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Executive Corporate Law for Non Lawyer ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Executive Corporate Law for Non Lawyer baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Para Stakeholder, Pemegang Saham Perseroan, Direksi & Dewan Komisaris Perseroan, Corporate Secretary, Legal Department, In-House Lawyer Perseroan, Corporate Lawyer, Corporate Development Manager, Corporate Planner, Corporate Treasury, Konsultan Hukum.

Peserta yang dapat mengikuti training Executive Corporate Law for Non Lawyer ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Executive Corporate Law for Non Lawyer .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE EXPERIENTIAL MARKETING STRATEGY & TACTICS

Jan 19, 2023 by admin 0 Comments #diklat Teknik Kerjasama Dengan Pihak Ketiga Dan Perusahaan Lain murah, #pelatihan Experiential Marketing Strategy & Tactics fixed running, #pelatihan Experiential Marketing Strategy & Tactics online zoom, #Pelatihan tentang strategi dan teknik bekerjasama dan Menciptakan brand awareness tatap muka, #training Experiential Marketing Strategy & Tactics jakarta, #training Experiential Marketing Strategy & Tactics webinar murah, #training Mengelola Experiential Marketing bandung, #training Mengelola Experiential Marketing murah, #training Strategi & Taktik Pemasaran Experiential jogja, #training Strategi & Taktik Pemasaran Experiential online zoom, #training Teknik Kerjasama Dengan Pihak Ketiga Dan Perusahaan Lain surabaya

TRAINING ONLINE EXPERIENTIAL MARKETING STRATEGY & TACTICS

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRATEGI & TAKTIK PEMASARAN EXPERIENTIAL :

* Seperti apakah cara yang efektif dalam memasarkan, dan memperkuat

brand perusahaan Anda?

* Apa saja yang harus dilakukan untuk menciptakan brand awareness

yang tinggi dan instan, agar tercipta customer yang loyal terhadap

perusahaan Anda?

* Faktor-faktor apa sajakah yang harus diperhatikan dalam kegiatan

memasarkan (Experiential Marketing )?

* Bagaimanakah cara membuat Experiential Marketing yang mampu

memberikan pengaruh, serta kesan yang mendalam pada customer

maupun potential customer?

* Apakah dalam menyelenggarakan sebuah event, kadang Anda menemukan

acara berakhir dengan banyak ketidakpuasan?

* Bagaimana menyusun, mengorganisir dan memastikan sebuah event

berjalan dengan efektif, efisien, optimal dan sukses?

* Apa saja strategi dan teknik bekerjasama, serta memonitoring pihak

ketiga (dan perusahaan lain), agar event berjalan maksimal dan

sukses?

* Bagaimana mengelola biaya dan menghitung ROI (Return On

Investment) dari event yang telah berlangsung, sehingga diketahui

efisiensi penyelenggaraannya

Workshop ini membahas tentang Experential Marketing (EM) : Teknik

efektif mengupayakan konsumen untuk mengenal, mencoba, membeli dan

akhirnya loyal terhadap produk perusahaan. Meliputi tahapan presales

(brand activation & sales promotion), sales transaction, dan usage

(service & support), Experiential Marketing membutuhkan desain,

pemilihan lokasi, waktu dan eksekusi yang berbeda

Di Indonesia, beragam kegiatan telah sukses dilakukan, umumnya berupa

aktivitas di Trade Channel, program brand promotion dan aktivitas

sampling ke konsumen, padahal aplikasinya begitu luas dan di beragam

multinational company telah terstandarisasi suksesnya. Tentunya, guna

memperoleh hasil yang diharapkan, anda harus menguasai cara mendesain,

eksekusi, termasuk membuat perhitungan biayanya (cost exercise), agar

tercapai tingkat efektivitas dan efisiensi sesuai rencana manajemen.

Karenanya, workshop kali ini mencakup latihan menghitung ROI dari

aktivitas EM.

Agar sukses bekerja sama, perlu dikuasai tips & trick bagaimana

melakukan kegiatan bersama pihak ketiga, Teknik melakukan kontrol dan

memastikan tercapainya tujuan. Untuk itu, Teknik melakukan riset

terlebih akan dibahas, khususnya guna mengetahui kegiatan EM apa yang

sebaiknya dipilih.

Pada akhir workshop, peserta diharapkan selain mampu membuat rencana

Experiential Marketing, juga menguasai Teknik membuat briefing,

melakukan riset, cara memonitor dan melakukan evaluasi Program

Experiential Marketing di perusahaannya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Experiential Marketing Strategy & Tactics ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TEKNIK KERJASAMA DENGAN PIHAK KETIGA DAN PERUSAHAAN LAIN UNTUK PRAKERJA :

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

1. Mendorong penjualan dengan memaksimalkan pemasaran saat event,

seperti mencari customer baru, membuat paket jualan,

mereferensikan produk ke orang lain, menambah user website,

mendapatkan input dari customer serta mendekatkan perusahaan

dengan target yang dituju.

2. Menciptakan brand awareness yang tinggi dan instan, dengan

memasarkan melalui Experiential Marketing.

3. Memperkuat brand positioning dan image sebuah merek, sehingga

menjaga serta meningkatkan loyalitas dari pelanggan.

4. Menguasai cara mengelola Experiential Marketing yang efektif,

mulai dari menganalisa kebutuhan, mengembangkan konsep, mengelola

sumber daya, mengelola proyek event, Cost Budgeting, dan

Monitoring.

5. Membuat briefing, bekerjasama dan memonitor Pihak Ketiga (dan

perusahaan lain) Agar Sukses.

6. Memaksimalkan penggunaan riset dalam Brand Activation, Service &

Loyalty Development Program sehingga event berlangsung dengan

efektif.

7. Menguasai perhitungan biaya corporate event sehingga efisien, dan

meminimalisir biaya yang seyogyanya dapat dihindari.

8. Dengan mengikuti pelatihan Experiential Marketing Strategy & Tactics Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Experiential Marketing Strategy & Tactics dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Experiential Marketing Strategy & Tactics.

MATERI pelatihan Strategi & Taktik Pemasaran Experiential online Zoom :

Modul 01 – Memahami Experiential Marketing : Tren dan Pendekatan

Mutakhir

* Memahami peranan conventional marketing: Tren terbaru dan

implikasinya.

* Mengapa Experiential Marketing makin digunakan (menciptakan

experiential marketing).

* Peranan Brand Activation dalam Experential Marketing (terhadap

customer, trade channel dan internal).

* Pemahaman beragam sales promotion yang umum digunakan.

* Service & loyalty program berdasarkan konsep Experiential

Marketing .

* Masalah dan hambatan dalam melakukan Experiential Marketing .

Modul 02 – Beragam Bentuk Experiential Marketing : Tipe, Waktu, dan

Alasan Melakukannya

* Memahami dan Menguasai Tipe activity yang efektif mencapai target

customernya.

* When, Why, dan How dalam melakukan brand activity.

* Cara membuat Benchmark dalam activity.

* Studi kasus dan diskusi kelas.

Modul 03 – Mengelola Experiential Marketing : Brief, Riset,

Monitoring, dan Evaluasi Program

* Memahami komponen kunci sukses Experiential Marketing yang harus

dikuasai.

* Teknik membuat brief, melakukan riset, cara memonitor dan

melakukan evaluasi program Experiential Marketing .

* Teknik optimalisasi program Experiential Marketing .

* Mengenal hal yang perlu dihindari dalam penggunaan komponen

activity: tips & tricks

Modul 04 – Latihan Merencanakan Kegiatan Promosi Ala Experiential

Marketing

* Bagaimana melakukan promosi pada tingkat customer dan trade

channel.

* Latihan membuat brief, menentukan riset yang harus dilakukan, cara

memonitor dan melakukan evaluasi programnya.

* Diskusi kelompok.

Modul 05 – Teknik Kerjasama Dengan Pihak Ketiga Dan Perusahaan Lain

* Memahami strategi dan teknik bekerjasama dengan pihak ketiga (dan

perusahaan lain) agar sukses.

* Cara membuat briefing dan memonitornya.

Modul 06 – Penggunaan Dan Peranan Riset Dalam Melakukan Brand

Activation, Service & Loyalty Development Program

* Memahami penggunaan riset dalam Brand Activation, Service &

Loyalty Development Program.

* Memahami Cara melakukan riset yang efektif.

Modul 07 – Mengelola Biaya Dan Menghitung ROI (Return On Investment)

Experiential Marketing

* Teknik perhitungan biaya Brand Activition program (Experiential

Marketing) dan ROI nya.

* Biaya (hal) yang harus dilakukan dan yang seyogyanya dapat

dihindari.

* Studi kasus dan latihan.

Modul 08 – Latihan & Presentasi Kelompok

* Bagaimana membuat brifieng untuk pihak ketiga:

1. Target yang harus dicapai,

2. Mekanisme kegiatan dari Brand,

3. Cara membuat benchmark, dan

4. Teknik Menghitung ROI nya.

5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Experiential Marketing Strategy & Tactics.

METODE pelatihan Teknik Kerjasama Dengan Pihak Ketiga Dan Perusahaan Lain online Zoom :

Metode Training Experiential Marketing Strategy & Tactics dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Mengelola Experiential Marketing online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Experiential Marketing Strategy & Tactics ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Experiential Marketing Strategy & Tactics baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Marketing, Account Officer di perusahaan Consumer Goods, Electronic,

Bank & Service Industry.

Peserta yang dapat mengikuti training Experiential Marketing Strategy & Tactics ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Experiential Marketing Strategy & Tactics.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE EXCEL DASHBOARD WITH POWER PIVOT AND POWER VIEW

Jan 19, 2023 by admin 0 Comments

TRAINING ONLINE EXCEL DASHBOARD WITH POWER PIVOT AND POWER VIEW

PELATHAN WEBINAR POWER PIVOT AND POWER VIEW

PELATIHAN EXCEL DASHBOARD WITH POWER PIVOT AND POWER VIEW UNTUK PRAKERJA

pelatihan Excel Dashboard with Power Pivot and Power View online

 

TRAINING ONLINE EXCEL DASHBOARD WITH POWER PIVOT AND POWER VIEW DESKRIPSI Memaksimalkan penggunaan Excel terutama pengolahan data data presentasi laporan yang dinamis dan interaktif sangat dibutuhkan dalam  kebutuhan manajemen perusahaan, karenanya penggunaan fitur Excel Add-in cukup dibutuhkan yaitu Power Pivot dan Power View yang bisa Anda gunakan untuk melakukan analisis data yang hebat dan membuat model data yang canggih. Dengan Power Pivot, Anda bisa mengolah data bervolume besar dari berbagai sumber, melakukan analisis informasi dengan cepat, dan membagikan data/informasi dengan mudah serta menarik dalam bentuk dashboard analysis.

 

 

 

MATERI pelatihan Excel Dashboard with Power Pivot and Power View online

 

  1. Creating a Power Pivot Data Model

 

Creating the Excel Workbook

Enabling the Power Pivot Add-In

Loading Tables from a SQL Server Database

Loading a Table from an OData Data Service

Loading a Table from an Excel Workbook

Relating Tables

Exploring the Power Pivot Data

Marking the Date Table

Configuring Column Value Sorting

Creating Calculated Columns

Enriching the Model with Hierarchies

Defining Calculated Fields

Defining a KPI

Creating a Pivot Table Report

Finishing Up

  1. Creating Power View Reports

 

Exploring the Power View Designer & Setting the Report Title

Creating a Card Report to Display Individual Products

Creating the Sum of Revenue by Demographic Chart

Filtering the View

Task 5 – Creating the Sum of Quantity by Category Chart

Interacting with the Data Regions

Transforming the Sum of Quantity by Category Chart to a Scatter Chart

Introducing Tiling to the Card Report

Adding a Slicer and Map

Finishing Up

 

 

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta

Jakarta

Bandung

Bali

Lombok

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00