Januari 2023 | Solusi Informasi Training

TRAINING ONLINE ESSENTIALS OF PROJECT MANAGEMENT

Jan 30, 2023 by admin 0 Comments diklat Manajemen Proyek murah, pelatihan essentials of project management fixed running, pelatihan essentials of project management online zoom, Pelatihan tentang Foundation for Success dan Project Execution and Control tatap muka, training essentials of project management jakarta, training essentials of project management webinar murah, training hal terpenting dari manajemen proyek bandung, training hal terpenting dari manajemen proyek murah, training Manajemen Proyek surabaya, training project management jogja, training project management online zoom

TRAINING ONLINE ESSENTIALS OF PROJECT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PROJECT MANAGEMENT :

Manajemen proyek adalah disiplin perencanaan, pengorganisasian, motivasi, dan pengendalian sumber daya untuk mencapai tujuan tertentu. Proyek adalah usaha sementara dengan awal dan akhir yang ditentukan (biasanya dibatasi waktu, dan sering dibatasi oleh pendanaan atau hasil), yang dilakukan untuk memenuhi tujuan dan sasaran yang unik, biasanya untuk membawa perubahan yang bermanfaat atau nilai tambah. Sifat proyek yang sementara berbeda dengan bisnis seperti biasa (atau operasi), yang merupakan aktivitas fungsional yang berulang, permanen, atau semi permanen untuk menghasilkan produk atau layanan. Dalam praktiknya, pengelolaan kedua sistem ini seringkali sangat berbeda, dan karena itu memerlukan pengembangan keterampilan teknis dan strategi manajemen yang berbeda.

Untuk bekerja sama secara efektif dalam proyek apa pun, setiap orang dalam tim perlu menggunakan bahasa yang sama dan memiliki pemahaman yang jelas tentang semua harapan. Seminar unik ini dirancang untuk individu dengan sedikit atau tanpa pengetahuan sebelumnya tentang manajemen proyek tetapi yang melayani di tim manajemen proyek atau mereka yang hanya ingin tahu lebih banyak tentang PM atau sedang melakukan transisi ke manajemen proyek. Hanya dalam dua hari, Anda akan mengembangkan pemahaman tentang terminologi penting dan menerapkan alat dan teknik dasar PM untuk meningkatkan efektivitas Anda baik di tim maupun di area fungsional Anda sendiri.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan essentials of project management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PROYEK UNTUK PRAKERJA :

Tujuan Pelatihan

Para peserta akan mendapatkan pengetahuan dan keterampilan Project Management Essentials yaitu:

* Istilah manajemen proyek utama

* Lima kelompok proses manajemen proyek

* Memperkirakan aktivitas proyek secara akurat

* Mengidentifikasi dan menyelaraskan pemangku kepentingan proyek

* Mengevaluasi piagam proyek

* Validasi persyaratan proyek terhadap SMART Too

* Memahami dan membuat Work Breakdown Structure (WBS)

Manfaat Pelatihan

* Semua peserta akan mendapatkan PM TOOLKIT yang terdiri dari Materi Pembelajaran, Referensi, Proses dan Template, Contoh Studi Kasus untuk Proyek

* Pelatih Berpengalaman dan Bersertifikat Internasional akan memandu peserta dalam Sesi Studi Kasus menggunakan Pendekatan Langsung

* Mendapatkan keterampilan menggunakan Microsoft Project 2007/2010 di bawah bimbingan pelatih yang berpengalaman dan terampil

* Dengan mengikuti pelatihan essentials of project management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai essentials of project management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang essentials of project management.

MATERI pelatihan project management online Zoom :

DAY 1

1. Foundation for Success

+ The first module focuses on establishing a solid foundation for project management and the seminar. We establish a common language, identify common and specific problems facing project managers, and review project frame- works.

+ Project quality defined

+ Identify specific issues plaguing IT project management in your environment

+ Establish acommon language

2. Define Project Scope and Requirements

+ Project scope definition is probably the least understood area within the common project management frame- works. In this second module, we examine successful techniques for developing a solid project scope.

+ Align your projects with organizational objectives

+ Writing IT requirements

+ Ensure client and stakeholder buy-in and agreement

+ Including infrastructure requirements

+ Build quality into your project

3. Develop the Project Work Plan

+ Once the project scope is developed and agreed-upon, the project manager works with their team to develop the project work plan. Here, we examine the work breakdown structure, work packages, and project phases.

+ Build a Work Breakdown Structure (WBS)

+ Prototyping and piloting

+ Employ a Work Package Dictionary to build quality into your project

+ Successful work package ingredients in an IT environment

+ Identify project Phases to ensure senior management support

DAY 2

1. Identify and Build your Project Team

+ The project team must be cohesive and productive. Learn how to develop and maintain a solid project team even in a matrix environment.

+ Handling projects in a matrix environment

+ Align the right skills for the project’s activities

+ Identify and handle conflict

+ Managing staff which doesn’t report to you

+ Get your team working together — fast!

2. The Precedence Diagram and the Critical Path

+ The project precedence diagram and critical path provide the project manager with the tools they need to handle changes, focus the right resources, and handling high-risk issues easily and proactively.

+ Establish the flow of project work

+ Create the precedence diagram and identify the Critical Path

+ Using the critical path to ensure success

3. How to Estimate Work

+ Estimating does not need to be guess-work. Learn the secrets to successful task estimating.

+ The keys to good estimating

+ Estimating software development

+ Confirming 3rd party vendor estimates

+ Early estimating techniques

DAY 3

1. Communicating the Project and the Project Management Plan

+ Once your project plan has been developed, learn to communicate the plan to generate buy-in and acceptance.

+ Determine what needs to be communicated, and to whom

+ Charting, graphics, and other communication formats

+ Communicating with clients

+ Communicating with senior managers

+ Communicating with other stakeholders

2. Project Execution and Control

+ Simple, yet effective project control helps the project manager know where to spend their time to ensure success without loosing sleep. Learn the techniques for successful project execution and control.

+ Types of project control methods

+ Successful systems integration techniques

+ Building quality into the project

+ Identifying problems before they become problems

+ Project status meetings

+ Project change management — preventing scope creep

+ Ensuring client acceptance

3. How to Close a Project

+ Probably the highest return on investment in project management today, the project closure, including lessons learned helps ensure success for your next projects. Learn the techniques for handling lessons learned as well as administrative and stakeholder closure for your projects.

+ Conducting a lesson’s learned session

+ Administrative closure

+ Incorporating lessons learned into your next projects

+ Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah essentials of project management.

METODE pelatihan manajemen proyek online Zoom :

Metode Training essentials of project management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan hal terpenting dari manajemen proyek online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan essentials of project management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang essentials of project management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Pelatihan ini ditujukan bagi mereka yang terlibat dalam proyek tetapi tidak mengelolanya seperti ahli materi pelajaran, anggota tim, sponsor proyek, kontributor, fasilitator dan koordinator.

Peserta yang dapat mengikuti training essentials of project management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang essentials of project management.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2023

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE ETOS KERJA UNGGULAN DI ERA BUSINESS IMPROVEMENT

Jan 29, 2023 by admin 0 Comments diklat Era Business Improvement murah, pelatihan Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement fixed running, pelatihan Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement online zoom, Pelatihan tentang enciptakan kerjasama dan kesatuan tim yang solid dan prinsip HORENSO tatap muka, training Era Business Improvement surabaya, training Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement jakarta, training Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement webinar murah, training Etos Kerja Unggulan jogja, training Etos Kerja Unggulan online zoom, training Pengenalan Etos Kerja Unggulan bandung, training Pengenalan Etos Kerja Unggulan murah

TRAINING ONLINE ETOS KERJA UNGGULAN DI ERA BUSINESS IMPROVEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ETOS KERJA UNGGULAN :

Menumbuhkan etos kerja yang tinggi pada sumber daya manusia perusahaan, merupakan sebuah keharusan dan prioritas. Bila sumber daya manusia dibiarkan dan tidak disiapkan untuk patuh pada nilai-nilai budaya kerja perusahaan dalam wujud etos kerja, maka mereka akan merasa nikmat dalam zona nyaman kerja. Zona nyaman karyawan dan kepemimpinan sangat berpotensi merugikan pertumbuhan perusahaan, menghilangkan kreativitas dan inovasi perusahaan, dalam menghadapi harapan konsumen dan tantangan kompetisi dari para pesaing. Oleh karena itu, setiap individu karyawan mau pun pimpinan harus selalu disadarkan untuk meningkatkan kualitas etos kerja, sehingga mampu memberikan kinerja yang produktif serta menghasilkan yang terbaik untuk perusahaan dan diri sendiri.

Pelatihan ETOS KERJA UNGGULAN DI ERA BUSINESS IMPROVEMENT akan mengeksplorasi dan menginternalisasikan kembali nilai-nilai etos kerja, sehingga peserta diharapkan mampu mencapai target yang ditetapkan perusahaan, dan tetap bersemangat melakukan pekerjaan melalui nilai-nilai inti perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ERA BUSINESS IMPROVEMENT UNTUK PRAKERJA :

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

1. Lebih memahami cara meningkatkan kualitas etos kerja dan motivasi bekerja, sehingga bisa memberikan kinerja yang produktif, serta menghasilkan yang terbaik.

2. Lebih meningkatkan loyalitas dan integritas untuk memajukan perusahaan.

3. Tahu cara menghadapi tantangan dan persaingan melalui nilai-nilai etos kerja terbaik.

4. Selalu termotivasi dalam semangat kerja yang tinggi di tengah perubahan dan ketidakpastian.

5. Menciptakan kerjasama dan kesatuan tim yang solid, saling bersinergi dan berkesinambungan dengan prestasi yang menghasilkan kerja yang bernilai tambah optimal.

6. Mengenal prinsip HORENSO (Laporan – Informasi – Konsultasi) untuk koordinasi dan komunikasi efektif.

7. Menghindari Mental BEJAT (Blaming, Excuse, Judgemental, Avoidance, Throw Away).

8. Lebih paham tentang Etos Kerja “Akuntabilitas” (Disiplin, Beretika, Jujur, Bertanggung Jawab, dan Taat Pada Peraturan Perusahaan) dan “Kesatuan” (Kerjasama Tim, Meningkatkan Daya Saing Secara Produktif dan Efisien untuk Hasil Akhir yang Baik, Tepat Waktu Serta Menguntungkan) serta hubungannya terhadap fungsi dan peran kerjanya.

9. Meningkatkan perasaan syukur terhadap pekerjaan yang dimiliki sekarang ini, dan mampu memimpin diri sendiri dengan efektif di semua aspek, fungsi, dan peran kerja.

10. Dengan mengikuti pelatihan Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement.

MATERI pelatihan Etos Kerja Unggulan online Zoom :

Modul 01 – Menjadi Individu SUKSES di Era Business Improvement

* Self Assesmen & Latihan Audit Diri sebelum pelatihan

* Aturan Main Dunia Bisnis Modern: Siapa yang bertahan?

* Membahas tentang perubahan paradigma bisnis dan kaitannya dengan karyawan.

* Belajar dari Xerox.

* Memahami arti etos kerja, hubungannya dengan kesuksesan dalam karir.

* Be creative: video melipat baju.

Modul 02 – HORENSO Untuk Koordinasi & Komunikasi Efektif

* Konsep Baru Budaya Kerja Masa Kini: HORENSO.

* Mengenal prinsip HORENSO (LIK): HOKOKU (Laporan) – RENRAKU (Informasi) – SODAN (Konsultasi).

* Membuat daftar beragam konteks & kondisi LKI dalam diskusi kelompok.

* Tips & Trick: melakukan HORENSO.

* Menghindari Mental BEJAT (Blaming, Excuse, Judgemental, Avoidance, Throw Away)

* Roleplay: merumuskan bahasa komunikasi yang tepat.

Modul 03 – Memahami & Bekerja dengan Orang Lain Secara Efektif

* Pendekatan adaptif dalam memahami dan bekerja dengan orang lain secara efektif melalui tipologi.

* 4 Tipologi manusia dan aplikasinya dalam komunikasi: beragam tipe psikologi & budaya yang berbeda dari manusia (seperti perilaku, ciri khas, sisi positif dan negatif, motivasi dasar dan gaya komunikasinya) sehingga peserta mampu membangun pendekatan, persuasi yang efektif dan menangani beragam situasi yang mungkin terjadi.

* Teknik dan contoh berkomunikasi dengan baik, berperilaku sopan dan santun serta penuh toleransi.

* Menyadari bahwa TEAM adalah: Together Everybody Achieves More.

* Memahami esensi team work, memberikan kontribusi yang maksimal dalam team, dan peran setiap member.

* Bagaimana menjalankan team work.

Modul 04 – Latihan & Role Play

* Latihan & roleplay sesuai tipologi bawahan dalam hal:

1. Menyampaikan Informasi & Progress Pekerjaan

2. Melaporkan hasil kerja kepada atasannya

3. Mencairkan suasana yang tegang

4. Menggerakkan Rekan Kerja & Tim

Modul 05 – Memahami Etos Kerja “Akuntabilitas” (Disiplin, Beretika, Jujur, Bertanggung Jawab, dan Taat Pada Peraturan Perusahaan)

* Konsep Damai di Hati, Damai di Bumi, Nafsu Muthmainnah, sehingga semua bisa mencapai kebahagiaan yang hakiki.

* Pentingnya rekening emosi positif, sehingga mampu hidup bahagia dan produktif dalam bekerja, serta aplikasinya seperti:

1. Menjauhkan diri dari tindakan-tindakan amoral korupsi yang merugikan perusahaan

2. Bagaimana menanamkan rasa percaya diri, pengabdian dan konsisten dalam sikap, perkataan, dan perbuatan untuk memajukan perusahaan.

3. Bagaimana menanamkan rasa tanggung jawab, penuh integritas, untuk berani dan jujur mengatakan yang benar di dalam melaksanakan tugas demi kepentingan perusahaan.

* Teknik memberikan laporan yang tepat, akurat dan apa adanya yang dapat dipertanggungjawabkan keabsahannya serta fakta dan data yang ditemukan di dalam melaksanakan tugas ataupun yang didapatkan dari laporan dalam perusahaan baik langsung maupun tidak langsung.

* Group Discussion: Studi kasus dan aplikasinya.

Modul 06 – Memahami Etos Kerja “Kesatuan” (Kerjasama Tim, Meningkatkan Daya Saing Secara Produktif dan Efisien untuk Hasil Akhir yang Baik, Tepat Waktu Serta Menguntungkan)

* Pentingnya kualitas, Effisien, Efektif, Produktif: mana lebih dulu, apa dasarnya dan apa tolok ukurnya ?

* Pentingnya menciptakan kerjasama dan kesatuan tim yang solid, saling bersinergi dan berkesinambungan dengan prestasi yang menghasilkan kerja yang bernilai tambah optimal.

* Metode penggunaan sumber daya yang berkontribusi secara produktif agar menggunakan sumber dana yang efisien untuk menghasilkan barang atau jasa yang sangat kompetitif serta berdaya saing untuk memberikan keuntungan maksimal kepada perusahaan: Studi kasus dan pembelajarannya.

* Bagaimana menanamkan rasa saling membantu antar sesama rekan sekerja memberikan sumbangsih pikiran, saran agar yang tertinggal dapat berjalan seiring dan maju bersama menjadi satu kesatuan demi kemajuan perusahaan

* Teknik melihat peluang untuk memperbaiki kinerja yang tepat, lebih cepat dengan mempertimbangkan risiko bisnis dengan hasil yang menguntungkan.

* Teknik memfokuskan diri dan kreatif untuk menciptakan hasil yang inovatif agar dapat bersaing dengan industri sejenis dan menciptakan produk atau jasa yang selalu selangkah lebih maju.

Modul 07 – Teknik komunikasi dan Instalasi Perubahan Budaya yang Efektif

* Teknik pemrograman pikiran sadar dan bawah sadar sehingga menjadi kebiasaan.

* 3 pintu masuk utama pemrograman manusia: religius, pragmatis, humanis.

* Games: What you believe on your self define yourself (jari telunjuk menjadi pendek).

* Cara manusia berpikir dan bekerja serta implikasinya dalam keseharian aktivitas kantor.

* Kepemimpinan untuk berubah & mendobrak zona nyaman: Pendekatan Kolam dan Ikan.

* Latihan Teknik instalasi budaya baru: Conversational vs Educational Vs Cohersive.

Modul 08 – Program Pikiran: Menjadi Individu Unggul 2015

* Simulasi “Man Searching for Meaning”-menetapkan visi-misi hidup dan pekerjaan

1. Mengenali something to live on, to live for and to die for

2. Renungan: rumah putih berbaju hitam

3. Menuliskan visi-misi hidup & pekerjaan

4. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement.

METODE pelatihan Era Business Improvement online Zoom :

Metode Training Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengenalan Etos Kerja Unggulan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

* Manager, Supervisor, dan High Potential Staff di beragam perusahaan.

* Peserta yang dapat mengikuti training Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement.

Jadwal Pelatihan tahun 2023

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE EXCEL & POWERPOINT FOR POWERFUL BUSINESS APPLICATIONS

TRAINING ONLINE EXCEL & POWERPOINT FOR POWERFUL BUSINESS APPLICATIONS

teknik mengubah cepat tampilan powerpoint

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR POWERFUL BUSINESS APPLICATIONS

Sudah menjadi kebutuhan bahkan persyaratan, bagi karyawan perusahaan mana pun di era digitalisasi saat ini, untuk menguasai Microsoft Office, terutama Excel & Powerpoint. Dalam presentasi, pengolahan dan penyajian data yang seharusnya memudahkan serta mempercepat kerja mereka, namun nyatanya menjadi lama disebabkan kurangnya penguasaan mereka terhadap Microsoft Excel & Powerpoint.

Power Point atau Microsoft Power Point adalah sebuah program komputer yang dikembangkan oleh Microsoft di dalam paket aplikasi kantoran mereka selain Word, Excel, Access, dan beberapa program lainnya. PowerPoint juga bisa mempermudah proses pengaturan dan pencetakan slide presentasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Excel & Powerpoint For Powerful Business Applications ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN EXCEL & POWERPOINT FOR POWERFUL BUSINESS APPLICATIONS UNTUK PRAKERJA

1. Mampu bekerja dengan analisa rumit serta membuat database sederhana.

2. Mampu menghitung dengan formula canggih.

3. Mampu mengatur worksheet dan data tabel dengan menggunakan berbagai teknik.

4. Membuat dan memodifikasi chart atau grafik.

5. Menganalisis data menggunakan PivotTables.

6. Mampu membuat slide presentasi yang menarik dan efektif.

7. Menguasai teknik mengubah cepat tampilan powerpoint.

8. Memilih font, warna dan desain yang sesuai dengan tujuan presentasi.

9. Memasukkan video dan lagu dalam slide presentasi dari beragam sumber di internet.

10. Mencari dan menempatkan clip art dan gambar yang efektif.

Dengan mengikuti pelatihan Excel & Powerpoint For Powerful Business Applications Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Excel & Powerpoint For Powerful Business Applications dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Excel & Powerpoint For Powerful Business Applications .

MATERI pelatihan Powerful Business Applications online Zoom :

Modul I – Beragam Manfaat Microsoft Excel & Powerpoint

* Pengenalan dasar tentang Microsoft Excel dan Powerpoint dengan memperkenalkan fitur dasar yang penting dan sering digunakan untuk kegiatan perkantoran, bisnis dan pendidikan di perusahaan.

* Membahas keterampilan Excel terkait format dokumen (file), dasar fungsi & grafik.

* Membahas file Excel yang memiliki banyak sheet, bekerja dengan file milik orang lain serta membuat database sederhana.

Modul II –Workbooks & Worksheets in Excel

* Berpindah (navigasi) lintas worksheet & workbook.

* Menampilkan & menyembunyikan worksheets serta menampilkan sekaligus.

* Menyisipkan, menghapus, memindahkan & menyalin data lintas worksheet.

* Mengubah nama & warna sheet & tab serta membuat formula lintas workbook.

* Menemukan & mengelola link.

* SIMULASI.

Modul III – Format & Formula in Excel

* Mengelola workbooks, mengubah format data & worksheet.

* Menetapkan nama untuk sejumlah sel (cell range) untuk menemukan & mengubah data.

* Menukar baris & kolom serta menangani sel kosong & tersembunyi.

* Membahas teknik copy & paste.

* Mengenal formula & fungsi serta mengkoreksi kesalahan formula.

* Mengenal tabel lookup, PivotTables & macro.

* SIMULASI.

Modul IV –Conditional Formatting in Excel

* Menghemat waktu dengan shortcut.

* Menetapkan themes serta mengubah fonts, border & fill.

* Mengubah format data numerik, menggunakan conditional formatting & elbow formatting.

* Mengatur informasi di kepala kolom & mencetak data spasi ganda (double-spaced).

* SIMULASI.

Modul V –Logical & Mathematical Function in Excel

* Merujuk (referencing), menyalin (copying), memperbaharui (updating) & mengkonversi formula.

* Menggunakan fungsi logical & menguji logika secara berjenjang (compound logic).

* Mencari & menemukan data sesuai kriteria tertentu serta menelusuri asal-usul data pada sel (cell references).

* Menganalisa data matematis & keuangan, menggunakan fungsi pembulatan, mengubah data angka menjadi teks serta menghitung tanggal, waktu & hari.

* Menggunakan fungsi COUNTIFS, SUMIFS & AVERAGEIFS.

* SIMULASI.

Modul VI –Charts & Trends in Excel

* Membuat diagram (SmartArt) & charts.

* Membuat chart & memilih layout dengan cepat.

* Memilih jenis chart yang tepat. & mengenal area plot, chart, gridline & legend.

* Memindahkan, mengubah ukuran & mencetak chart.

* Menyisipkan gambar & bentuk serta menambahkan label pada chart.

* Mengubah sumber data pada chart & menganalisa data dengan trendline.

* SIMULASI.

Modul VII –Layout, Colours & Multimedia in Powerpoint

* Merancang sendiri Design Template.

* Menerapkan four visual elements penting.

* Download video dari Youtube, edit dan paste.

* Streaming video langsung dari Youtube.

* Merekam suara dan meletakkan di slide.

* Mendapatkan GIF animaton dari Google dan paste.

* SIMULASI.

Modul VIII –Animation, Table & Charts in Powerpoint

* Membuat custom drawings, dan menganimasikanya.

* Membuat latar bergerak.

* Membuat sendiri tombol-tombol animasi yang interaktif (custom).

* Merancang Charts dari MS Excel, meng-ekspor ke Slide dan menganimasikan.

* Membuat animasi Charts sendiri (custom).

* Meletakkan table MS Excel ke Slide, menambahkan animasi Zoom.

* SIMULASI.

Modul IX –Bagaimana Mempersiapkan Bahan & Alur Presentasi Dengan Powerpoint: Teknik Menyusun Ide & Pesan Sesuai Audience, Tujuan & Situasi Presentasi Sesuai Tools di Powerpoint

* Peserta memahami tujuan presentasi adalah menciptakan “rasa”, baru kemudian tentukan “cara” sesuai beragam tujuan presentasi.

* Bagaimana menentukan alur atau sistematika presentasi: Menjelaskan hal-hal yang bersifat global (poin utama) dilanjutkan dengan penjabaran detailnya.

* Teknik menuangkan ide dalam slide presentasi: bagaimana menyusun ide kemudian dituangkannya dalam bentuk visual (menggunakan aplikasi contoh presentasi dengan MS Powerpoint).

* Overview powerpoint capability.

* Beragam contoh slide presentasi yang menarik VS kurang menarik.

Modul X –Teknik Presentasi Dengan Microsoft Powerpoint & Praktik Presentasi

* Tips untuk membuat slide presentasi yang menarik dan efektif:

1. Teknik mengubah cepat tampilan powerpoint.

2. Beragam teknik short cut.

3. Optimalisasi slide show.

4. Pemilihan font & warna yang sesuai dengan tujuan presentasi.

5. Teknik video & lagu insertion.

6. Mencari & menempatkan clip art/gambar yang efektif.

* Beragam contoh presentasi dari berbagai perusahaan besar.

* Latihan & Penugasan Membuat Presentasi sesuai Kasus dari Pembicara.

* Peserta berlatih membawakan presentasi di depan kelas (videotaped by video recorder) dan direview

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Excel & Powerpoint For Powerful Business Applications

METODE pelatihan Pengenalan Excel & Powerpoint For Powerful Business Applications online Zoom :

Metode Training Excel & Powerpoint For Powerful Business Applications dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Presentations Skills online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Excel & Powerpoint For Powerful Business Applications ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Excel & Powerpoint For Powerful Business Applications baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

* Semua pihak yang ingin meningkatkan keterampilan penguasaan Microsoft Excel & Powerpoint.

Peserta yang dapat mengikuti training Excel & Powerpoint For Powerful Business Applications ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Excel & Powerpoint For Powerful Business Applications .

Jadwal Pelatihan tahun 2023

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE POWERFUL DATABASE ANALYSIS & DASHBOARD REPORTING WITH EXCEL 2010

Jan 27, 2023 by admin 0 Comments diklat penggunaan excel 2010 murah, pelatihan Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010 fixed running, pelatihan Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010 online zoom, Pelatihan tentang Created and design worksheet dan analisa data dan reporting data tatap muka, training penggunaan excel 2010 surabaya, training penyajian laporan menggunakan excel bandung, training penyajian laporan menggunakan excel murah, training Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010 jakarta, training Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010 webinar murah, training prinsip database analysis jogja, training prinsip database analysis online zoom

TRAINING ONLINE POWERFUL DATABASE ANALYSIS & DASHBOARD REPORTING WITH EXCEL 2010

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PRINSIP DATABASE ANALYSIS :

Proses menganalisa data dan membuat dashboard summary report dari file

text hasil import aplikasi besar, sepertiÂ SAP/ERP, masih sering

dilakukan dalam proses yang lama, memakan waktu berjam-jam, bahkan

berhari-hari meskipun sudah menggunakan aplikasi Microsoft Excel 2010.

Hal tersebut dapat terjadi karena pada umumnya karyawan belum memahami

cara pembuatan dan penyusunan meta data yang baik juga masih

menggunakan aplikasi Ms. Excel dengan metode yang biasa-biasa saja

bahkan sering menggunakan fungsi-fungsi yang itu-itu saja.

Padahal apabila dilakukan dengan metode yang canggih, yang sebenarnya

sudah disediakan dalam Excel 2010 serta dengan penggunaan

fungsi-fungsi terbarunya, pekerjaan pengolahan data, validasi data,Â

analisa data dan reporting data tersebut akan dapat cepat diselesaikan

meskipun jumlah datanya lebih dari 100.000 (seratus ribu) record dan

tentunya sesuai dengan yang diminta oleh pimpinan karyawan tersebut.

Apalagi hasil tersebut dibuatkan ke dalam formatÂ dashboard summary

reportÂ yang interaktif, dinamis dan menarik untuk keperluan analisa

database lebih lanjut. Excel 2010 juga ternyata memiliki fitur

canggih, yang dalam kondisi defaultnya tidak

dimunculkan,Â Â yaituÂ solver analysis tool pack. Dengan menggunakan

tool Data Solver Analysis ini, Anda dapat membuat simulasiÂ Budgeting

AnalysisÂ dengan cepat dan mudah serta hasil akurasi yang tinggi.

Dengan sejumlah fungsi validasi dan analisa database yang sudah ada,

Anda tidak perlu lagi direpotkan membangun aplikasi program database

analysis dan summary reporting dengan bahasa progam tertentu yang

tentunya membutuhkan waktu dan biaya yang tidak sedikit, karena semua

hal tersebut di atas dapat dikerjakan dengan Excel 2010 secara cepat,

tepat dan mudah.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010 ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGGUNAAN EXCEL 2010 UNTUK PRAKERJA :

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

1. Membaca dan memasukkan berbagai macam data : text file dan

database yang lain yang jumlah record lebih dari 100.000 record ke

dalam Excel 2010.

2. Memaksimalkan penggunaan fungsi atau metode pengolahan dan

validasi data yang ada dalam aplikasi Microsoft Excel, agarÂ

pekerjaan pengolahan data menjadi jauh lebih cepat dan hasilnya

lebih tepat.

3. Membuat proses Rekapitulasi Data pada sejumlah sheet dengan cepat,

mudah dan interaktif.

4. Membuat laporan yang menarik baik dalam bentukÂ summary table

reportÂ dengan metode interaktif.

5. Menampilkan informasi data yang dibutuhkan secara tepat dan dalam

waktu yang singkat, berdasarkan sejumlah criteria data yang

diinginkan dengan cara yang mudah.

6. Mampu membuat summary report dengan tampilan graphic yang

informasi datanya data ditampilkan secara interaktif dengan tombol

panel graphicÂ Slicer Method.

7. Membuat dan mendisainÂ small graphicÂ di dalam sebuah alamat sel

dengan cepat dan mudah.

8. Penggunaan optimasi filter pada kolom database berdasarkanÂ text,

numberÂ danÂ colorÂ (lebih cepat dari 2007)

9. Membuat otomatisasi penampilan sejumlah data sekaligus berdasarkan

pemilihan nilai pada tombol object Combo Box atau drop down pada

sheet yang aktif.

10. Memanfaatkan fungsi-fungsi Excel untuk berbagai macam kebutuhan

analisa database.

11. MengaktifkanÂ solver analysis tool packÂ dalam tab menu.

12. Menggunakan tool analisa database yang ada padaÂ data analysis

tool pack untuk kebutuhan analisa database yang cukup kompleks.

1. Menggunakan tool database analysis solver yang ada

padaÂ solver analysis tool pack.

13. Membuat rumus penting untuk pengolahan dataÂ tidak terlihat di

lembar kerja yang aktifÂ dantidak dapat dieditÂ oleh user lain,

kecuali oleh Anda.

14. Dengan mengikuti pelatihan Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010 Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010.

MATERI pelatihan prinsip database analysis online Zoom :

1. Step by step operation for external data converting process to

Excel database.

2. Created and design worksheet with using Sparklines object

3. How using Auto Filter with union field key and Custom Filter

4. Optimation filtering column in database.

5. How make Advance Filter (Criteria and Output Data Query).

6. How make and using Consolidate Methods.

7. Removing Duplicate Rows

8. Using the Excel Built-In Data Entry Form

9. Creating a Drop-Down List in a Cell

10. How make Ranking Values

11. Performing a LOOKUP function.

12. How using Operational Table with ADVANCE LOOKUP Function

13. How make and using PivotTable Optimation

14. Created and design worksheet report with using PivotTable

15. How make and using PivotChart Optimation with Slicers Panel

16. Created and design Cells Graphic with using Spark Lines

17. How make and using Data Validation

18. How make and using Data Validation Automation with Table Function.

19. How make and using Data Table Method for one cell input and two

cell input.

20. How make and using data analysis method (What If Analysis).

21. How make and using analysis function.

22. How make active and usingÂ solver analysis tool pack.

1. How using of Format Cells for Locked and Hidden Cells

2. How using of Using Allow Users to Edit Range ( Permission

User Access Setting)

3. How using of Protect Sheet ( Select Locked Cells and Select

Unlocked Cells )

4. Case study implementation

5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010.

METODE pelatihan penggunaan excel 2010 online Zoom :

Dengan metode ini Anda akan mengenal subyek pelatihan secara lebih

baik, karena langsung ditunjukkan oleh ahlinya, dan Anda akan diajak

untuk langsung melakukan/ menggunakannya.

Metode Training Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010 dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penyajian laporan menggunakan excel online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010 baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Staff dan Leader yang sering menggunakan aplikasi Ms. Excel (

Intermediate level ).

Peserta yang dapat mengikuti training Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010 ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010.

Jadwal Pelatihan tahun 2023

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE EXCELLECY COACHING & CONSELING FOR LEADERS

Jan 26, 2023 by admin 0 Comments diklat excellecy coaching murah, pelatihan excellecy coaching & conseling for leaders fixed running, pelatihan excellecy coaching & conseling for leaders online zoom, Pelatihan tentang cara mengembangkan tim dan Kemampuan mengidentifikasi dan mengembangkan staff tatap muka, training conseling for leaders bandung, training conseling for leaders murah, training developing our people jogja, training developing our people online zoom, training excellecy coaching & conseling for leaders jakarta, training excellecy coaching & conseling for leaders webinar murah, training excellecy coaching surabaya

TRAINING ONLINE EXCELLECY COACHING & CONSELING FOR LEADERS

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR DEVELOPING OUR PEOPLE :

JADILAH BAGIAN DARI SUCCESSFUL BUSINESS LEADERS KARENA MEMILIKI SISTEM & TOOLS YANG APLIKATIF INI!

IKUTI WORKSHOP KEPEMIMPINAN TERAPLIKATIF DI INDONESIA DARI SEORANG MASTER EQ INDONESIA DAN CERTIFIED EQ & MBTI YANG ADA INDONESIA

Semua hal tentang ide ‘Pengembangan Orang’ yang menjadi Kompetensi Kepemimpinan dipelajari disini!

(5 Level Leadership John Maxwell, MBTI, Grassroot Leadership, Performance Analysis Robert Mager – Peter Pike, Excellency Interaction Process, Leadership Deception Arbinger Institute)

FAKTA MENCENGANGKAN TENTANG KEPEMIMPINAN YANG PERLU ANDA PAHAMI!

* Lebih dari 50% pemimpinan tidak sadar bahwa banyak masalah organisasi berasal dari dirinya (Arbinger Institute)

* Salah satu dari 13 kesalahan fatal kepemimpinan yang banyak terjadi adalah kegagalan mengembangkan orang (Buku ’13 Kesalahan Fatal Terbesar Para Manager, Steven Brown)

* 70% suasana hati dan motivasi karyawan dalam bekerja adalah karena kepemimpinan yang diterimanya dan pada gilirannya hal tersebut berdampak sekitar 30% terhadap kinerja mereka (Harvard Business School Review)

* 84% manager SDM melaporkan bahwa para pemimpin tidak punya waktu untukmengelola talent staff mereka dan 60% mengatakan para manager tidak punya skills untuk melakukannya (Hewitt Talent Survey, 2008)

* 59% dari 600 calon manager yang disurvei mengatakan bahwa mereka ingin dipromosikan, tetapi tidak yakin mereka punya pengetahuan yang memadai. Inilah yang disebut ‘Transition Anxiety’ (Development Dimensions International)

* Kemampuan mengidentifikasi dan mengembangkan staff, menentukan 75% sukses seorang pemimpin (Aberdeen Group, 2005: Retention & Succession in the Corporate Workplace)

Inilah training yang menjadi JAWABAN bagi peningkatan KEPEMIMPINAN Anda serta tim Anda dalam berbagai bidang (sebagai owner, chief executive, direktur, kepala cabang, pimpinan sales, pimpinan customer service, manager operations, supervisor, calon pimpinan, dll)

JAMINAN DARI KAMI!

Hasil dari training akan membuat Anda maupun team Anda:

1. Lebih menyadari pentingnya mengembangkan dan membina anak buahnya!

2. Lebih termotivasi menjadi kepemimpinan sejati serta mulai berupaya naik ke kelas 5 dalam level kepemimpinan Anda!

3. Lebih mengerti cara mengembangkan tim Anda dengan tools MBTI yang dapat digunakan untuk melakukan assesment, membaca dan mengelola bawahan Anda secara cepat dan tepat!

4. Lebih mampu ‘menyelesaikan masalah tanpa masalah’ lewat tools Performance Problem Analysis yang dapat dipakai untuk menganalisa masalah karyawan secara tepat dan komprehensitf!

5. Lebih paham langkah demi langkah yang telah teruji dalam melakukan proses coaching dan counseling yang efektif; mulai dari setting ruangan, punchline, teknik probing, bahasa tubuh, hingga key pointsnya

6. Lebih efektif lagi mengembangkan tim Anda dengan bantuan tools: people map

7. Lebih terispirasi menjadi pemimpin yang efektif melalaui banyak contoh, kasus dan tips dari para pemimpinan yang sukses maupun yang gagal

8. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan excellecy coaching & conseling for leaders ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EXCELLECY COACHING UNTUK PRAKERJA :

Apa manfaat dan tujuan PROGRAM COACHING & COUNSELING EXCELLENCY ini?

1. Mendapatkan mentalitas dasar (basic mentality) yang komprehensif tentang kepemimpinan untuk pengembangan diri dan kemampuan pengembangan orang dan pengembangan manusia yang lebih optimal

2. Mendapatkan tips dan langkah-langkah menjadi pimpinan yang efektif melewati 5 level kepemimpinan John Maxwell: position, permission, production, people, personhood

3. Mendapatkan feedback atau umpan balik langsung terkait dengan kemampuan dalam melakukan coaching dan counseling melalui proses role play coaching & counseling yang efektif

4. Mendapatkan tips-tips dan langkah praktis dalam kepemimpinan: tips ‘Amaryllis Priciple’, tips afirmasi staf yang efektif, tips berempati terhadap masalah karyawan, tips ‘grassroot leadership’ , tips menghadapi toxic employee, tips langkah demi langkah melakukan proses coaching dan counseling yang tepat. tips menggembangkan anak buah dengan model mind mapping

5. Mendapatkan pembelajaran menjadi

6. Mendapatkan sistem dan assessment yang komprehensif dengan 3 tools yang telah terbukti efektif untuk membantu banyak pemimpin menjadi berhasil: MBTI, Performance Problem Analysis Mager-Pike, Excellency Interaction Process

7. Masih banyak lagi manfaatnya!

Mengapa PERLU Mengikuti Training Ini?

1. Membuat pemimpin yang lebih dipercaya karena mereka bukan hanya pintar secara teknis atau hanya pintar ‘sendirian’ tetapi memiliki mentalitas dasar untuk mau ‘menciptakan lebih banyak pemimpin lagi’

2. Membuat pemimpin lebih percaya diri karena mereka akan merasa diperlengkapi dengan tools serta metode yang aplikatif yang dapat dipakai dalam memimpin anak buahnya

3. Mengurangi terjadinya konflik, pertentangan dan kesalahpahaman dalam menghadapi karyawan yang bermasalah akibat perbedaan pola pikir dan style antara pimpinan dan anak buah yang berbeda

4. Menciptakan iklim dan suasana yang lebih saling percaya dan lebih mudah berkomunikasi melalui proses coaching counseling yang tepat

5. Mengaplikasikan berbagai pengetahuan tentang memahami orang (understanding people) dan memahami pekerjaan (understanding job) yang juga dapat dipakai dalam menghadapi atasan, rekan, bawahan bahkan pelanggan yang tergolong sulit

6. Mengaplikasikan pengetahuan kepemimpinan yang efektif dalam berbagai bidang pekerjaan termasuk sales, operation, back office, customer service, dll

7. Dengan mengikuti pelatihan excellecy coaching & conseling for leaders Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai excellecy coaching & conseling for leaders dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang excellecy coaching & conseling for leaders.

MATERI pelatihan developing our people online Zoom :

Apa saja isi MATERI PENTING yang akan dipelajari?

Selama pelatihan, yang diberikan 2 hari ini, peserta akan merasa FUN, TERINSPIRASI serta TERMOTIVASI MENJADI PEMEMPIN YANG EFEKTIF dengan materi-materi yang menarik, seperti:

* Mengatasi 2 ALASAN UTAMA mengapa pemimpin tidak termotivasi untuk mengembangkan anak buahnya

* 6 MENTALITAS DASAR penting dalam mengembangkan anak buah yang berhasil

* Ciri-ciri TOXIC LEADERs dan bagaimana menghindari diri menjadi salah satunya

* Ciri-ciri TOXIC EMPLOYEE serta bagaimana menyikapinya saat Anda menghadapinya

* 8 LANGKAH prinsip Amaryllis dalam membuat peta pengembangan tim Anda

* 5 Level Kepemimpinan John Maxwell: assessment diri Anda serta bagaimana caranya Anda bisa ‘naik kelas’

* Tahap Pengembangan Pemimpin No.1 UNDERSTANDING PEOPLE: melakukan assessment, menilai dan memahami ciri-ciri kepribadian dengan tools Myers Briggs Types Indicators (MBTI)

* Tahap Pengembangan Pemimpin No.2 UNDERSTANDING JOB: melakukan assessment masalah, memahami permasalahan karyawan agar efektif memberikan solusi dengan tools Performance Problem Analysis dari Peter Pike dan Robert Mager

* Tahap Pengembangan Pemimpin No.3 UNDERSTANDING PROSES: memahami langkah demi langkah serta terampil melakukan coaching dan counseling dalam berbagai situasi dengan menggunakan Excellency Process Interaction

* ROLE PLAY dan feedback yang efektif tentang proses menghadapi anak buah dan berbagai situasi masalah

* Membuat DEVELOPMENT PLAN untuk pengembangan anak buah yang detil dengan tools PEOPLE MAP

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah excellecy coaching & conseling for leaders.

METODE pelatihan excellecy coaching online Zoom :

Metode Training excellecy coaching & conseling for leaders dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan conseling for leaders online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan excellecy coaching & conseling for leaders ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang excellecy coaching & conseling for leaders baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training excellecy coaching & conseling for leaders ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang excellecy coaching & conseling for leaders.

Jadwal Pelatihan tahun 2023

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE EXCELLENCE LEADERSHIP & EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS AT WORK

Jan 25, 2023 by admin 0 Comments diklat effective supervisory skills murah, pelatihan excellence leadership & effective supervisory skills at work fixed running, pelatihan excellence leadership & effective supervisory skills at work online zoom, Pelatihan tentang kemampuan supervisor dan komunikasi efektif tatap muka, training effective supervisory skills surabaya, training excellence leadership & effective supervisory skills at work jakarta, training excellence leadership & effective supervisory skills at work webinar murah, training excellence leadership jogja, training excellence leadership online zoom, training supervisory skills at work bandung, training supervisory skills at work murah

TRAINING ONLINE EXCELLENCE LEADERSHIP & EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS AT WORK

cara untuk berkomunikasi secara efektif

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR EXCELLENCE LEADERSHIP

Dalam pribadi seorang supervisor yang melekat pada karakternya sebagai seorang pemimpin, setiap pemimpin harus memiliki komitmen untuk berkorban, mengabdi dan mengutamakan kepentingan organisasi agar dapat memimpin anak buahnya secara efektif. Seorang pemimpin perlu memahami kualifikasi pribadi mereka dan mereka yang akan memimpin dan menggunakan pemahaman mereka untuk menciptakan dan memelihara hubungan, mengelola konflik, mentransfer pengetahuan dan membangun produktivitas tim yang efektif.

Kinerja kepemimpinan seorang supervisor yang efektif akan tergantung pada kombinasi keterampilan, pengetahuan, sikap, perilaku, dan pengalaman yang relevan. Seorang supervisor yang sukses adalah seseorang yang dapat mengelola kelebihan dan kekurangan serta keberanian untuk bertindak secara efektif. Seorang supervisor akan selalu melatih perilaku disiplin diri, mengelola emosi secara efektif, dan mengelola pekerjaannya secara objektif. Seorang supervisor yang berjiwa pemimpin akan selalu siap menghadapi perilaku dari orang-orang yang sulit dan bermasalah dari waktu ke waktu di tempat kerja.

Program diperlukan agar seorang supervisor memiliki kemampuan untuk menjadi pemimpin yang efektif dalam organisasinya. Pelatihan ini akan mengidentifikasi 5 peran supervisor sebagai pemimpin: mempengaruhi orang, berkomunikasi secara efektif, mengawasi pekerjaan, melatih dan mengelola melalui konflik. Seluruh peserta akan dibekali dengan pembelajaran untuk menguasai 5 peran dan implementasi framework di tempat kerja. Pelatihan akan dilaksanakan secara praktis partisipatif dan relevan bagi supervisor baru/pemula, ketua tim, koordinator pegawai senior lainnya yang memiliki tanggung jawab pengawasan terhadap bawahannya.

leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan.

Effective Supervisory Management Workshop” merupakan Kegiatan pelatihan khusus untuk membantu mendidik dan mengembangkan kemampuan supervisi yang handal yang dapat memahami sasaran dan strategi perusahaan sehingga dapat meningkatkan kinerja perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan excellence leadership & effective supervisory skills at work ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS UNTUK PRAKERJA

Program diperlukan agar seorang supervisor memiliki kemampuan untuk menjadi pemimpin yang efektif dalam organisasinya. Pelatihan ini akan mengidentifikasi 5 peran supervisor sebagai pemimpin: mempengaruhi orang, berkomunikasi secara efektif, mengawasi pekerjaan, melatih dan mengelola melalui konflik. Seluruh peserta akan dibekali dengan pembelajaran untuk menguasai 5 peran dan implementasi framework di tempat kerja. Pelatihan akan dilaksanakan secara praktis partisipatif dan relevan bagi supervisor baru/pemula, ketua tim, koordinator lainnya* Mempelajari gaya kepemimpinan yang efektif di tempat kerja.

* Memahami hubungan antara gaya dan perilaku kepemimpinan dengan motivasi bawahan.

* Memahami dan mempelajari tahap implementasi hingga supervisi aktif.

* Memahami dan mempelajari dinamika pengambilan keputusan secara efektif di tempat kerja.

* Memahami perlunya pendelegasian dan bagaimana pelaksanaan pendelegasian yang efektif.

* Jelajahi berbagai cara untuk berkomunikasi secara efektif.

* Pelajari teknik coaching dalam menangani masalah/kesulitan karyawan di tempat kerja

* Menggali penanganan konflik secara partisipatif dan efektif di tempat kerja.

* Mengembangkan rencana tindakan pribadi untuk menjadi supervisor pemimpin yang efektif.

Dengan mengikuti pelatihan excellence leadership & effective supervisory skills at work Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai excellence leadership & effective supervisory skills at work dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang excellence leadership & effective supervisory skills at work .

MATERI pelatihan excellence leadership online Zoom :

Module One: Leading People

* Set a good example for others.

* Strive for excellence in leadership.

* Value human relations; demonstrate respect, build trust and credibility in the eyes of others.

* Understand and practice Situational Leadership principles.

* Supervisory leaders are accountable for behavior, process, & results.

* Influence the motivation & feelings of ownership in others.

* Lead…across the generations

* Intuitive leaders are aware of beliefs and biases people have and how they impact upon others.

Module Two: Communicating Effectively

* Understands the dynamics of workplace communications

* Communicates expectations & goals clearly

* Practices “smart listening”

* Seeks feedback from others

* Gives positive feedback and praise when appropriate

* Adjusts the assertiveness of the communication to the situation

* Delivers criticism in a constructive and respectful manner

* Uses effective communication tools when handling conflict

Module Three: Actively Supervising

* Understands supervisor roles & responsibilities

* Understands expectations for responsibility and accountability

* Makes effective workplace decisions

* Improves individual and crew performance

* Builds a teamwork environment

* Influences & facilitates change

* Manages time and priorities

Module Four: Coaching for Improved Performance

* Improves individual and crew performance

* Helps people achieve goals

* Holds people accountable

* Assesses the development needs of his/her people

* Influences change to close gaps in performance or expectations

* Uses coaching techniques effectively

* Gets results.

Module Five: Handling Conflict Skillfully

* Leads by example during times of conflict and stress

* Understands the various types of workplace conflicts

* Handles the conflict situation skillfully

* Practices a conflict resolution process

* Anticipates and plans for conflict before it happens

* Applies effective communication tools during moments of conflict

* Probes for the root causes of dissent and emotional response

* Defuses rising tempers and anger

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah excellence leadership & effective supervisory skills at work

METODE pelatihan effective supervisory skills online Zoom :

Lecturing, role plays, exercises, case studies.

Metode Training excellence leadership & effective supervisory skills at work dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan supervisory skills at work online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan excellence leadership & effective supervisory skills at work ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang excellence leadership & effective supervisory skills at work baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Supervisor beginners/new, team leader, foreman, coordinator, senior staff who have supervisory authority.

Peserta yang dapat mengikuti training excellence leadership & effective supervisory skills at work ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang excellence leadership & effective supervisory skills at work .

Jadwal Pelatihan tahun 2023

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE EXCELLENCY COACHING & COUNSELING FOR LEADERS (DEVELOPING OUR PEOPLE)

Jan 24, 2023 by admin 0 Comments diklat Mendapatkan sistem dan assessment yang komprehensif murah, pelatihan Excellency Coaching & Counseling for LEADERS (Developing Our People) fixed running, pelatihan Excellency Coaching & Counseling for LEADERS (Developing Our People) online zoom, Pelatihan tentang tools PEOPLE MAP dan Ciri-ciri TOXIC LEADERs tatap muka, training 5 Level Kepemimpinan John Maxwell bandung, training 5 Level Kepemimpinan John Maxwell murah, training Excellency Coaching & Counseling for LEADERS (Developing Our People) jakarta, training Excellency Coaching & Counseling for LEADERS (Developing Our People) webinar murah, training Mendapatkan sistem dan assessment yang komprehensif surabaya, training Pelatih & Konseling Mulia untuk Pemimpin (Mengembangkan Orang-Orang Kami) jogja, training Pelatih & Konseling Mulia untuk Pemimpin (Mengembangkan Orang-Orang Kami) online zoom

TRAINING ONLINE EXCELLENCY COACHING & COUNSELING FOR LEADERS (DEVELOPING OUR PEOPLE)

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PELATIH & KONSELING MULIA UNTUK PEMIMPIN (MENGEMBANGKAN ORANG-ORANG KAMI) :