TRAINING ONLINE EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMNET

TRAINING ONLINE EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMNET

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENERAPAN EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMNET :

Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam

sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya

produksi yang harus ditanggung. Adanya dinamika permintaan konsumen

menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang

mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan. Pelatihan

logistic management ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf

logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif

dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan,

pengendalian inventori, dan distribusi barang.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Logistic Managemnet ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Effective Logistic Managemnet Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Logistic Managemnet dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Logistic Managemnet.

MATERI pelatihan penerapan Effective Logistic Managemnet online Zoom :

1.   Konsep dasar dan framework manajemen logistik

* Perlunya manajemen logistik yang efektif

* Pengertian manajemen logistik

* Tipe dan aliran logistik

* Tujuan dan misi manajemen logistik

* Aktivitas-aktivitas manajemen logistik

* Masalah kritis dalam setiap aktivitas logistik

Supply chain management : pengelolaan logistik terintegrasi

* Konsep supply chain management

* Lingkup supply chain management

* Tantangan supply chain management

* Proses inti supply chain management

* Prinsip-prinsip supply chain management

* Pengukuran kinerja supply chain management

2.   Purchasing

* Pentingnya pembelian yang efektif

* Aktivitas dan sumber-sumber pembelian

* Sistem dan Prosedur pembelian

* Kriteria pemilihan supplier

* Teknik dan metode pemilihan supplier  Pembelian internasional

3.   Warehousing

* Pengertian gudang dan pergudangan

* Misi dan fungsi gudang

* Klasifikasi gudang

* Trend pergudangan saat ini

* Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan

i.   Receiving (penerimaan barang)

* Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang

* Sistem dan prosedur penerimaan barang

* Pertimbangan dalam proses penerimaan barang

* Pencatatan dan dokumen penerimaan barang

ii.   Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)

* Dasar pemeriksaan dan pengujian barang

* Pemeriksaan total dan sampling

* Destructive dan non destructive test

* Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang

* Pemeriksaan sampling

o   Dasar pemeriksaan sampling

o   Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling

o   Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan

o   Syarat sampel

o   Jenis pemeriksaan sampling

o   Kesalahan dalam pemeriksaan sampling

o   Penentuan jumlah sampel

o   Penentuan acceptance level

o   Prosedur penolakan

* Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang

iii.   Storage (penyimpanan barang)

* Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang

* Sistem dan prosedur penyimpanan barang

* Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang

* Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang

* Lay-out pergudangan

* Rak penyimpanan

o   Tipe-tipe rak

o   Sistem penataan rak

o   Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan

o   Daerah penyimpanan terbuka

* Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang

iv.   Material Issuing (Pengeluaran barang)

*

+ Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang

+ Sistem dan prosedur pengeluaran barang

+ Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang

+ Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang

v.   Material Handling (penanganan barang)

* Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang

* Alat penanganan barang

* Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet

* Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang

* Sarana gudang luar untuk bongkar muat

* Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang

4.   Inventory Management

* Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan

* Ukuran kinerja pengelolaan persediaan

* Permasalahan dalam pengendalian persediaan

* Metoda pengendalian persediaan

–Â Â Â Statistical Inventory Control

–Â Â Â Material Requirement Planning

–Â Â Â Just In Time

–Â Â Â ABC Analysis

5.   Tatacara perhitungan nilai persediaan

* Metoda FIFO

* Metoda LIFO

* Metoda Average

6.   Inventarisasi dan auditing persediaan

* Tujuan inventarisasi persediaan

* Proses inventarisasi persediaan

* Tujuan audit persediaan persediaan

* Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan

* Pedoman auditing persediaan

* Proses auditing persediaan

7.   Distribusi

* Struktur jaringan distribusi

* Prinsip just in time dalam distribusi

* Pull system

* Push system

* Base stock system

* Multi – echelon distribution system

* Distribution Requirement Planning (DRP)

8.   Teknologi Informasi dalam aktivitas logistik

* Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi

* Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas

logistik

* Pembentukan Master File Kodifikasi Barang

* Pembentukan Master File Persediaan di Gudang

* Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan

# Laporan status persediaan

# Laporan transaksi barang

# Klasifikasi barang

# Statistik pemakaian barang

# Laporan perhitungan inventory control

# Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Logistic Managemnet.

METODE pelatihan manajemen logistik online Zoom :

Metode Training Effective Logistic Managemnet dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan Effective Logistic Managemnet online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Logistic Managemnet ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Logistic Managemnet baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Logistic Managemnet ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Logistic Managemnet.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.