082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Tag: Training human resource management

Training Performance Improvement by 5S

Training Human Resource Devision

Materi Training Description :

Dalam menentukan kebutuhan SDM sering terjadi perbedaan pandangan antara unit kerja dengan divisi SDM, masing-masing pihak berbicara tentang manfat sekaligus resiko yang akan timbul dalam menyikapi kebutuhan SDM yang diperlukan untuk menghasilkan suatu output organisasi . Kesamaan pandangan melalui penggunaan metodologi maupun pendekatan permasalahan yang selaras antara divisi SDM dengan Unit Kerja akan memudahkan masing-masing pihak mengetahui masalah sekaligus resiko atas solusi yang akan dipilih, sehingga pada akhirnya diperoleh solusi bersama untuk menetapkan jumlah SDM yang diharapkan.

Beberapa tools management maupun metodologi pendekatan dapat digunakan untuk merencanakan kebuthan SDM sebuah organisasi. Kemampuan untuk menggunakan sekaligus menganalisa data prestasi kinerja (output) unit kerja organisasi akan memudahkan divisi SDM untuk membuat perencanaan SDM.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Human Resource Devision ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

 Training Human Resource DevisionJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. PERENCANAAN SDM (HR PlANNING)
    – Kegiatan dan agenda kegiatan fungsi Divisi. SDM berkaitan dengan Perencanaan kebutuhan SDM
    – Dasar-dasar perencanaan dan strategi perencanaan kebutuhan SDM.
    – Perencanaan kebutuhan SDM baik secara total corporate ataupun divisional.
    – Metoda dan pendekatan dalam melaksanakan perencanaan kebutuhan SDM
  2. BUSINESS PROCESS SEBAGAI PENDEKATAN DALAM ANALISA BEBAN KERJA
    – Pemetaan Business Process dapat digunakan sebagai salah satu metoda pendekatan dalam “perencanaan SDM”.
    – Penggunaan beberapa matriks business process (RARA, RACI matrix) sebagai salah satu alat untuk mengetahui beban kerja.
  3. MENGHITUNG KEBUTUHAN SDM (PELAKSANA)
    – Identifikasi beban kerja dalam memberikan output pekerjaan berdasarkan urutan kegiatan dalam pemetaan business proces.
    – FTE (full time equivalent) sebagai salah satu pendekatan praktis dalam menetapkan kebutuhan SDM
    – Komposisi pegawai yang ideal pada masing-masing unit organisasi berdasarkan perhitungan FTE
    – Beban kerja VS jumlah SDM (supply dan demand analysis)
  4. ANALYSIS KEBUTUHAN ORGANISASI DAN DIVISIONAL DALAM PROSES PERENCANAAN SDM
    – Analisa faktor eksternal dan internal
    – Prestasi kinerja maksimal (produktifitas) sebagai “base line data” dalam menetapkan kebutuhan SDM
    – Dinamika organisasi dan rencana suksesi mempengaruhi rencana kebutuhan SDM
  5. STUDI KASUS :
    Menetapkan kebutuhan SDM berdasarkan analisa business proses dan pendekatan kebutuhan organisasi/divisional (FTE)

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Human Resource Devision ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Human Resource Devision, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Human Resource Devision tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Human Resource Devision yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Human Resource Devision secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Performance Management & Appraisal

Training Fundamental Human Resource Management

Pemahaman tentang human resources oleh Manajer akan sangat membantu dalam pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM yang merupakan tanggungjawabnya. Peran strategis human resources menempatkan fungsi SDM tidak hanya pada operasional administrasi dan kesejahteraan namun pada peran lain seperti peningkatan kompetensi dalam pembelajaran dan pertumbuhan, peningkatan customer satisfaction, peningkatan internal bisnis process dan peningkatan finansial perusahaan. Oleh karena itu training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada Manajer (eksekutif) non HR mengenai lingkup kerja Manajemen SDM,permasalahan yang muncul dan pendekatan baru dalam mengelola SDM disertai dengan best practice dan aplikasi di perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Fundamental Human Resource Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Fundamental Human Resource ManagementJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

Module 1 – Fungsi Dasar Manajemen SDM

  • Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert
  • Understanding HR Cycles
  • HR Department Structure/Organization Design
  • HR Functions
  • HR Planning & Budgeting
  • HR Practices
  • HR as a Strategic Partner (Strategic Management)

Module 2 – Industrial Relations

  • Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
  • Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja, Perselisihan Hubungan Industrial)
  • Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB)
  • Current trends & applications
  • Bi-partite Forum & Industrial Relations
  • Peraturan Ketenagakerjaan

Module 3 – Job Management System

  • Planning & Conducting The Job Analysis
  • Developing Job Descriptions And Job Specifications
  • Uses & Application of Job Analysis Information
  • Simple Job Evaluation
  • Grading System & Salary Structure
  • Exit System – Program Pensiun dini
  • Job analysis, Job Description, Job evaluation, Grading

Module 4 – Recruitment & Selection

  • Manpower Planning
  • Recruitment Process
  • Recruiting Sources & Methods
  • Job Advertising
  • Selection Process
  • Application Forms
  • Administering Selection Tests
  • Selection Interviews
  • Reference Checking Methods
  • Making the Job Offer

Module 5 – Training Cycles & Basic CBHRM (Competency-based HRM)

  • Training Roles & Function
  • Training Policy
  • Implementing the Training Plan
  • Training Needs Analysis
  • Setting Learning Goals
  • New Employees Orientation
  • Training Process & Methods
  • Training Evaluation
  • Competency Model
  • Competency Assessment
  • Example Competency-based HRM

Module 6 – Performance Appraisal

  • Administering The Performance Appraisal Process
  • Uses of Performance Appraisal
  • Methods for Appraising Performance
  • Managing Performance Appraisal
  • Problems of Performance Appraisal
  • Setting of targets and goals

Module 7 – Basic Compensation

  • Components & Aims of Compensation
  • Compensation Equity
  • Staff vs Non-Staff
  • Salary Administration
  • Salary Survey
  • Factors Determining Salary
  • Variable Rewards
  • Benefits
  • Non Financial Compensation

Module 8 – Introduction Human Capital Management

  • Basic Talent Management
  • Nine-Box Grid Model (Talent Identification)
  • Individual Development Plan
  • Salary Development Plan
  • Career Development Plan
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Fundamental Human Resource Management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Fundamental Human Resource Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Fundamental Human Resource Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Fundamental Human Resource Management tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Fundamental Human Resource Management yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Fundamental Human Resource Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00