082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Category: Uncategorized

Uncategorized

TRAINING ONLINE JOB INSTRUCTION

Jun 18, 2023 by admin 0 Comments #diklat prinsip dasar Job Instruction murah, #pelatihan Job Instruction fixed running, #pelatihan Job Instruction online zoom, #Pelatihan tentang Konsep Job Instruction dan Create A Safe Work Environment tatap muka, #training instruksi pekerjaan bandung, #training instruksi pekerjaan murah, #training Job Instruction jakarta, #training Job Instruction webinar murah, #training pengenalan Job Instruction jogja, #training pengenalan Job Instruction online zoom, #training prinsip dasar Job Instruction surabaya

TRAINING ONLINE JOB INSTRUCTION

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN JOB INSTRUCTION

Setiap perusahaan menginginkan kegiatan operasional perusahaan

berjalan dengan lancar. Oleh karena itu pembagian tugas dan

perancangan pekerjaan harus dirancang dengan baik oleh perusahaan.

Karyawan dapat benar-benar memahami dan mengerjakan tugas

masing-masing sesuai dengan standar yang telah ditetapkan oleh

perusahaan. Dalam training ini akan dijelaskan mengenai Training

Within Industry yang berfokus pada Job Instruction sehingga karyawan

dapat cepat memahami dan mengingat bagaimana melakukan pekerjaan

dengan benar, sungguh-sungguh dan aman sesuai dengan tugas

masing-masing.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Job Instruction ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP DASAR JOB INSTRUCTION UNTUK PRAKERJA

Setelah mengikuti training peserta diharapkan mampu memahami TWI-Job

Instruction dan dapat mengimplementasikannya dalam perusahaan sehingga

peserta dapat terus berkembang dan mampu memecahkan masalah-masalah

yang ada dalam perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan Job Instruction Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Job Instruction dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Job Instruction

MATERI pelatihan pengenalan Job Instruction online Zoom

1. Introduction to TWI-Job Instruction

2. Generate Cooperation And Positive Employee Relations

3. Establish And Maintain Standardized Work

4. Solve Problems Efficiently And Effectively

5. Create A Safe Work Environment

6. Suggestions On How To Implement Job Instruction Training Programs

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Job Instruction

METODE pelatihan prinsip dasar Job Instruction online Zoom

Metode Training Job Instruction dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Lecture, diskusi, brainstorming

INSTRUKTUR training offline Job Instruction

Instruktur yang mengajar pelatihan Job Instruction ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Job Instruction baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Job Instruction ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Job Instruction.

Pimpinan perusahaan atau organisasi (direktur), manajer top level,

manajer lini tengah, supervisor, staf, karyawan perusahaan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE LEADERSHIP

Jun 18, 2023 by admin 0 Comments #diklat prinsip dasar kepemimpinan murah, #pelatihan LEADERSHIP fixed running, #pelatihan LEADERSHIP online zoom, #Pelatihan tentang teknik-teknik komunikasi yang efektif dan tools memimpin secara efektif tatap muka, #training LEADERSHIP jakarta, #training LEADERSHIP webinar murah, #training penerapan sifat kepemimpinan bandung, #training penerapan sifat kepemimpinan murah, #training pengenalan leadership jogja, #training pengenalan leadership online zoom, #training prinsip dasar kepemimpinan surabaya

TRAINING ONLINE LEADERSHIP

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN LEADERSHIP

leadership adalah salah satu fungsi manajemen untuk mempengaruhi, mengarahkan, memotivasi, dan mengawasi orang lain untuk menyelesaikan berbagai tugas yang sudah direncanakan. Leadership adalah salah satu fungsi manajemen untuk mempengaruhi, mengarahkan memotivasi dan mengawasi orang lain untuk menyelesaikan tugas-tugas yang telah direncanakan untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan LEADERSHIP ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP DASAR KEPEMIMPINAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan LEADERSHIP Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP

MATERI pelatihan pengenalan leadership online Zoom

* Menjadi pemimpin yang unggul (Extraordinary) dalam lingkungan

kerja.

* Memiliki kualitas kepemimpinan yang sejati yang mampu memotivasi

team.

* Mampu melakukan fungsi Manager atau Supervisor secara maksimal.

* Menjadi pemimpin yang mampu melakukan Coaching terhadap bawahan.

* Mampu menciptakan unsur FUN dalam kepemimpinan.

* Menguasai 6 Emotional Needs yang mampu memberdayakan orang yang

dipimpin.

* Menguasai berbagai tools memimpin secara efektif dan membawa

pengaruh positif.

* Menjadi mahir dalam membina hubungan dalam lingkungan kerja.

* Mampu mengembangkan jaringan yang luas (Networking).

* Menguasai teknik-teknik komunikasi yang efektif sebagai seorang

pemimpin (Communication Skill).

* Memiliki kepribadian yang menarik agar disukai banyak orang (Like

Ability Factor).

* Kemampuan mengenali tipe kepribadian diri sendiri dan orang lain

(Personality Profile).

* Mengerti cara melakukan pendekatan yang tepat ke berbagai macam

orang.

* Mengetahui cara memimpin dan mengatasi orang yang sulit diatur.

* Membangun kerjasama dan performance team yang solid (Team Work).

* ASSESMENT DISC ( MELIHAT KEPRIBADIAN )

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah LEADERSHIP

METODE pelatihan prinsip dasar kepemimpinan online Zoom

Metode Training LEADERSHIP dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok,

brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar

dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi,

perenungan, experiential learning, icebreaker.

INSTRUKTUR training offline LEADERSHIP

Instruktur yang mengajar pelatihan LEADERSHIP ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training LEADERSHIP ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang LEADERSHIP.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR MANAGER

Jun 18, 2023 by admin 0 Comments #diklat Prinsip negotiations skills murah, #pelatihan Lobbying & Negotiation Skills For Manager fixed running, #pelatihan Lobbying & Negotiation Skills For Manager online zoom, #Pelatihan tentang Proses lobbying dan negosiasi. dan Tahapan lobbying dan negosiasi tatap muka, #training Konsep Lobbying Skills jogja, #training Konsep Lobbying Skills online zoom, #training Lobbying & Negotiation Skills For Manager jakarta, #training Lobbying & Negotiation Skills For Manager webinar murah, #training Pengenalan Lobbying & Negotiation Skills bandung, #training Pengenalan Lobbying & Negotiation Skills murah, #training Prinsip negotiations skills surabaya

TRAINING ONLINE LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR MANAGER

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KONSEP LOBBYING SKILLS

Peran lobbying sangat penting dalam proses awal sebuah negosiasi yang melibatkan 2 atau lebih pihak yang saling tergantung untuk merealisasikan tujuannya masing-masing. Menjual atau membeli barang dan jasa, merencanakan proyek, membuat keputusan dan mengatasi konflik adalah contoh tujuan yang perlu disepakati melalui negosiasi yang saling menguntungkan. Para pemimpin, manajer, maupun supervisor sangat perlu untuk menguasai keterampilan / teknik lobbying dan negosiasi. Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat mengerti tentang proses lobbying dan negosiasi, strategi dan teknik negosiasi, gaya dalam negosiasi, prinsip-prinsip penting dalam negosiasi, dan mengukur keberhasilan dalam bernegosiasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Lobbying & Negotiation Skills For Manager ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP NEGOTIATIONS SKILLS UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Lobbying & Negotiation Skills For Manager Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Lobbying & Negotiation Skills For Manager dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Lobbying & Negotiation Skills For Manager

MATERI pelatihan Konsep Lobbying Skills online Zoom

1. Introduction:

+ Proses lobbying dan negosiasi.

+ Menentukan objective.

2. Tahapan lobbying dan negosiasi:

+ Persiapan yang efektif: kenali siapa mereka, kenali posisi Anda, tentukan sasaran dan skenario.

+ Melakukan negosiasi: menciptakan pembukaan/meraih perhatian, melatih pemahaman, membangun minat, membangun keyakinan, mengatasi keberatan, mengajak membuat keputusan.

+ Mengakhiri negosiasi: konsesi, penutupan ringkasan, penutupan dengan menunda negosiasi, ultimatum, option.

3. Taktik melakukan negosiasi (mind games, speed is matter, surprise, rubber time, master and slace, concession).

4. Gaya negosiasi: competing, acomodating, collaborating, compromising, avoiding.

5. Mereview, mengukur keberhasilan negosiasi.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Lobbying & Negotiation Skills For Manager

METODE pelatihan Prinsip negotiations skills online Zoom

Metode Training Lobbying & Negotiation Skills For Manager dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Lobbying & Negotiation Skills For Manager

Instruktur yang mengajar pelatihan Lobbying & Negotiation Skills For Manager ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Lobbying & Negotiation Skills For Manager baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Lobbying & Negotiation Skills For Managerini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Lobbying & Negotiation Skills For Manager .

Pimpinan, manager hingga supervisor yang banyak melakukan negosiasi untuk perusahaannya.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE MAINTENANCE MANAGEMENT FOR MANUFACTURE AND OIL & GAS COMPANY

Jun 17, 2023 by admin 0 Comments #diklat prinsip dasar manajemen pemeliharaan murah, #pelatihan MAINTENANCE MANAGEMENT FOR MANUFACTURE AND OIL & GAS COMPANY fixed running, #pelatihan MAINTENANCE MANAGEMENT FOR MANUFACTURE AND OIL & GAS COMPANY online zoom, #Pelatihan tentang Maintenance Supporting dan Role of Planner Maintenance tatap muka, #training MAINTENANCE MANAGEMENT FOR MANUFACTURE AND OIL & GAS COMPANY jakarta, #training MAINTENANCE MANAGEMENT FOR MANUFACTURE AND OIL & GAS COMPANY webinar murah, #training maintenance management untuk industri migas bandung, #training maintenance management untuk industri migas murah, #training manajemen pemeliharaan jogja, #training manajemen pemeliharaan online zoom, #training prinsip dasar manajemen pemeliharaan surabaya

TRAINING ONLINE MAINTENANCE MANAGEMENT FOR MANUFACTURE AND OIL & GAS COMPANY

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PEMELIHARAAN

Kegiatan maintenance memegang peranan yang sangat penting dalam

menjaga performansi alat-alat (mesin) dan perlengkapan lainnya didalam

suatu perusahaan. Selain itu juga dalam rangka melakukan efisiensi

investasi alat dan perlengkapan lainnya, kegiatan maintenance

sangatlah diperlukan. Hal lain yang tidak kalah pentingnya adalah

dengan memiliki perencanaan kegiatan maintenance yang baik, maka pihak

perusahaan dapat memprediksi kapan akan terjadi penurunan performansi

yang berdampak pada kegiatan produksinya atau juga dengan perencanaan

maintenance yang baik pihak perusahaan dapat merencanakan anggaran

untuk pembelian alat dan perlengkapan baru lainnya. Oleh karena itu

untuk tetap menjaga tingkat kepercayaan konsumen, maka pihak

perusahaan sudah saatnya untuk memiliki perencanaan dan aktivitas yang

berkelanjutan dalam hal maintenance ini.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MAINTENANCE MANAGEMENT FOR MANUFACTURE AND OIL & GAS COMPANY ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP DASAR MANAJEMEN PEMELIHARAAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan MAINTENANCE MANAGEMENT FOR MANUFACTURE AND OIL & GAS COMPANY Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MAINTENANCE MANAGEMENT FOR MANUFACTURE AND OIL & GAS COMPANY dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MAINTENANCE MANAGEMENT FOR MANUFACTURE AND OIL & GAS COMPANY

MATERI pelatihan manajemen pemeliharaan online Zoom

1. Basic Maintenance

2. Maintenance Supporting

3. Umur Ekonomis Mesin

4. Maintenance Scheduling

5. Maintenance Programs

6. Role of Planner Maintenance

7. Measuring Performance

8. Documentation of Maintenance

9. Software for Maintenance

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MAINTENANCE MANAGEMENT FOR MANUFACTURE AND OIL & GAS COMPANY

METODE pelatihan prinsip dasar manajemen pemeliharaan online Zoom

Metode Training MAINTENANCE MANAGEMENT FOR MANUFACTURE AND OIL & GAS COMPANY dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline MAINTENANCE MANAGEMENT FOR MANUFACTURE AND OIL & GAS COMPANY

Instruktur yang mengajar pelatihan MAINTENANCE MANAGEMENT FOR MANUFACTURE AND OIL & GAS COMPANY ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MAINTENANCE MANAGEMENT FOR MANUFACTURE AND OIL & GAS COMPANY baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training MAINTENANCE MANAGEMENT FOR MANUFACTURE AND OIL & GAS COMPANY ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MAINTENANCE MANAGEMENT FOR MANUFACTURE AND OIL & GAS COMPANY.

Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam

melakukan analisa data, dan pemecahan masalah.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE MAJALAH INTERNAL

Jun 17, 2023 by admin 0 Comments #diklat public relation murah, #pelatihan Majalah Internal fixed running, #pelatihan Majalah Internal online zoom, #Pelatihan tentang media internal dan Pemasaran dan Periklanan tatap muka, #training Majalah Internal jakarta, #training Majalah Internal webinar murah, #training media masa bandung, #training media masa murah, #training pengenalan Majalah Internal jogja, #training pengenalan Majalah Internal online zoom, #training public relation surabaya

TRAINING ONLINE MAJALAH INTERNAL

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MAJALAH INTERNAL

Dalam rangka mencapai tujuan Public Relations ada kalanya penggunaan

media massa (Radio, Televisi, Koran) tidak sesuai, apalagi jika

khalayak tersebut hanya terdiri dari beberapa kelompok kecil, seperi

internal organisasi. Untuk itu sangat diperlukan sebuah media internal

bagi karyawan semua unit bisnis. Melalui aktivitas komunikasi tersebut

akan membuka interaksi yang memberikan kesempatan kepada stakeholder

untuk mengritisi, memberi saran, menyampaikan ide dan harapan ataupun

bentuk partisipasi serta respon lainnya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Majalah Internal ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PUBLIC RELATION UNTUK PRAKERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

* Memberikan mindset dan pemahaman tentang In-House Magazine.

* Peserta dapat mengelola majalah internal dengan efektif dan

efisien

* Dengan mengikuti pelatihan Majalah Internal Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Majalah Internal dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Majalah Internal

MATERI pelatihan pengenalan Majalah Internal online Zoom

* Mengenalkan media internal

* Memahami jurnalistik dan cara kerja media

* Teknik penulisan ragam sajian jurnalistik (News, Feature, Article)

* Teknik fotografi, pemilihan foto dan penulisan caption photo

* Menyusun rencana penerbitan (Persiapan SDM, sarana dan prasarana,

Media Brief, dan Penyusunan rencana pemasaran).

* Mekanisme pembagian tugas (job description) masing-masing bagian.

* News Processing : (news planning, hunting/gathering, writing,

editing, layouting)

* Teknik Pemasaran dan Periklanan

* Pengawasan dan evaluasi majalah internal.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Majalah Internal

METODE pelatihan public relation online Zoom

Metode Training Majalah Internal dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

INSTRUKTUR training offline Majalah Internal

Instruktur yang mengajar pelatihan Majalah Internal ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Majalah Internal baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Majalah Internal ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Majalah Internal .

* Public Relations/Humas

* Corporate Communications

* Internal/External Relations

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE MANAGEMENT KEHUMASAN

Jun 17, 2023 by admin 0 Comments #diklat Public Relation Management murah, #pelatihan Management Kehumasan fixed running, #pelatihan Management Kehumasan online zoom, #Pelatihan tentang Manajemen dan kode etik Humas dan Menciptakan budaya perusahaan tatap muka, #training Konsep Management Kehumasan bandung, #training Konsep Management Kehumasan murah, #training Management Kehumasan jakarta, #training Management Kehumasan webinar murah, #training Pengenalan Management Kehumasan jogja, #training Pengenalan Management Kehumasan online zoom, #training Public Relation Management surabaya

TRAINING ONLINE MANAGEMENT KEHUMASAN

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAGEMENT KEHUMASAN

Perkembangan teknologi informasi telah melahirkan perkembangan yang cukup pesat pada media massa cetak dan elektronik. Menjamurnya berbagai media massa dan derasnya arus informasi yang menerpa masyarakat belum merupakan jaminan akan memberi pencerahan kepada masyarakat, bahkan dalam beberapa kasus justru membuat bingung masyarakat.

Dengan kondisi tersebut, diperlukan kelembagaan Humas (Hubungan Masyarakat) dalam untuk mengimbangi arus informasi di masyarakat yang sewaktu-waktu dapat merugikan. Humas atau yang lebih dikenal sebagai PR (Public Relation) merupakan salah satu metode komunikasi untuk menciptakan citra positif dari mitra organisasi/instansi atas dasar menghormati kepentingan bersama. Pembentukan Humas berfungsi untuk menterjemahkan kebijakan kepada intern (pegawainya) atau masyarakat/publik dan untuk memonitor setiap sikap dan tingkah laku publik/masyarakat untuk disampaikan kepada pimpinan instansi sebagai bahan pengambil keputusan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Management Kehumasan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PUBLIC RELATION MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Management Kehumasan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Management Kehumasan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management Kehumasan

MATERI pelatihan Pengenalan Management Kehumasan online Zoom pelatihan Public Relation Management online Zoom

1. Peranan Humas dalam operasi perusahaan

2. Manajemen dan kode etik Humas

3. Menciptakan budaya perusahaan

4. Manajemen Krisis perusahaan

5. Perencanaan strategi Humas

6. Proses komunikasi dan hubungan dengan pers

7. Membangun Opini Publik

8. Sifat dari opini public

9. Memahami karakter publik

10. Pengertian Protokoler dan hubungan dengan Humas

11. Ruang lingkup tugas kegiatan protokol.

12. Tata krama Pergaulan Bisnis, dasar pelaksanaan protocol

13. Protokoler

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Management Kehumasan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN @@@

Dengan mengikuti pelatihan Management Kehumasan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Management Kehumasan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management Kehumasan

MATERI ###

* Presentation

* Case Study

* Simulation

* Evaluation

* Post Test And Pre Test

INSTRUKTUR training offline Management Kehumasan

Instruktur yang mengajar pelatihan Management Kehumasan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Management Kehumasan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Management Kehumasan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Management Kehumasan .

Manajer, Supervisor bagian Humas serta Public Relation

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE MANAGEMENT KEPENSIUNAN

Jun 17, 2023 by admin 0 Comments #diklat Persiapan Masa Pensiun murah, #pelatihan Management Kepensiunan fixed running, #pelatihan Management Kepensiunan online zoom, #Pelatihan tentang Konsep dasar Good Corporate Governance dan Konsep komprehensif dari Good Pension Fund Governance tatap muka, #training Management Kepensiunan jakarta, #training Management Kepensiunan webinar murah, #training Menghadapi Masa Pensiun bandung, #training Menghadapi Masa Pensiun murah, #training Pengenalan Management Kepensiunan jogja, #training Pengenalan Management Kepensiunan online zoom, #training Persiapan Masa Pensiun surabaya

TRAINING ONLINE MANAGEMENT KEPENSIUNAN

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAGEMENT KEPENSIUNAN

Pengelolaan Dana Pensiun sebagai sarana penghimpun dana bukanlah kegiatan tanpa risiko karena bisa menimbulkan mismanagement. Mismanagement dalam hal ini salah satunya adalah karena lemahnya penerapan prinsip Good Corporate Governance (GCG) atau bagi Dana Pensiun dikenal dengan Good Pension Fund Governance (GPFG).

Pengenalan akan GPFG menjadi salah satu kunci utama untuk keluar dari krisis ekonomi yang berkepanjangan. Saat ini telah dikeluarkan peraturan mengenai GPFG yakni Keputusan Ketua BAPEPAM LK No. KEP-136/BL/2006 tentang Tata Kelola Dana Pensiun. Keluarnya keputusan ini dimaksudkan untuk melindungi kepentingan para pensiunan dari kelalaian atau kesalahan pengelolaan serta untuk meminimalisir kemungkinan terjadinya penyalahgunaan dan atau penyelewangan dalam pengelolaan dana pensiun. Dengan adanya regulasi ini diharapkan dapat semakin mendorong terwujudnya pengelolaan dana pensiun yang professional.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Management Kepensiunan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERSIAPAN MASA PENSIUN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Management Kepensiunan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Management Kepensiunan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management Kepensiunan

MATERI pelatihan Pengenalan Management Kepensiunan online Zoom

1. Konsep dasar Good Corporate Governance

2. Konsep komprehensif dari Good Pension Fund Governance

3. Organ-organ dan kebijakan yang sesuai dengan implementasi GPFG

4. GCG Awareness & Strategi Implementasi GCG

5. Kebijakan regulator di bidang Dana Pensiun dan arah kebijakan ke depan

6. Pengimplementasian GPFG di Dana Pensiun secara tepat guna dan sasaran

7. Metode GPFG Assessment dan Self Assessment Checklist

8. GPFG: Definisi, Prinsip & Best Practice di Indonesia dan Dunia Internasional.

9. GPFG Infrastructure dan Softstructure.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Management Kepensiunan

METODE pelatihan Persiapan Masa Pensiun online Zoom

Metode Training Management Kepensiunan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Management Kepensiunan

Instruktur yang mengajar pelatihan Management Kepensiunan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Management Kepensiunan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Management Kepensiunan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Management Kepensiunan .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE MANAGING FAILURE WITH P-M AND WHY-WHY ANALYSIS

Jun 17, 2023 by admin 0 Comments #diklat Fenomena Kegagalan murah, #pelatihan MANAGING FAILURE WITH P-M AND WHY-WHY ANALYSIS fixed running, #pelatihan MANAGING FAILURE WITH P-M AND WHY-WHY ANALYSIS online zoom, #Pelatihan tentang konsep dari P-M dan Why-Why Analysis. dan analisis akar penyebab dengan Why-Why Analysis. tatap muka, #training Fenomena Kegagalan surabaya, #training MANAGING FAILURE WITH P-M AND WHY-WHY ANALYSIS jakarta, #training MANAGING FAILURE WITH P-M AND WHY-WHY ANALYSIS webinar murah, #training MENGELOLA KEGAGALAN DENGAN P-M DAN MENGAPA-MENGAPA ANALISIS jogja, #training MENGELOLA KEGAGALAN DENGAN P-M DAN MENGAPA-MENGAPA ANALISIS online zoom, #training Pencarian dan Penanganan Akar Penyebab bandung, #training Pencarian dan Penanganan Akar Penyebab murah

TRAINING ONLINE MANAGING FAILURE WITH P-M AND WHY-WHY ANALYSIS

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENGELOLA KEGAGALAN DENGAN P-M DAN MENGAPA-MENGAPA ANALISIS

Kegagalan (breakdown/loss) dapat dikatakan sebagai sebuah fenomena natural dari peralatan apapun. Kemunculan kegagalan ini terkadang sulit untuk bisa diprediksi, sementara sering sekali dampak yang diakibatkan dari kegagalan bersangkutan relatif signifikan terhadap performansi dari peralatan.

P-M dan Why-Why Analysis merupakan tool yang sangat efektif dalam mengelola kegagalan peralatan yang umum digunakan di banyak industri, terutama untuk kegagalan yang bersifat kronis. P-M dan Why-Why Analysis ini akan mampu memfasilitasi pencarian dan penentuan berbagai kondisi yang berkontribusi dan berbagai akar penyebab dari kegagalan untuk kemudian dilakukan eksplorasi berbagai corrective action yang akan dapat menangani dan memecahkan akar penyebab tersebut.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAGING FAILURE WITH P-M AND WHY-WHY ANALYSIS ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING FENOMENA KEGAGALAN UNTUK PRAKERJA

1. Peserta mampu memahami konsep dari P-M dan Why-Why Analysis.

2. Peserta memahami dan menguasai langkah-langkah konstruksi dari P-M dan Why-Why Analysis.

3. Peserta mampu melakukan analisis akar penyebab dengan Why-Why Analysis.

4. Peserta mampu mengaplikasikan metode P-M dan Why-Why Analysis sebagai dasar melakukan improvement.

Dengan mengikuti pelatihan MANAGING FAILURE WITH P-M AND WHY-WHY ANALYSIS Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING FAILURE WITH P-M AND WHY-WHY ANALYSIS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING FAILURE WITH P-M AND WHY-WHY ANALYSIS

MATERI pelatihan MENGELOLA KEGAGALAN DENGAN P-M DAN MENGAPA-MENGAPA ANALISIS online Zoom

* Pengantar: Fungsi dan Kegagalan Peralatan.

* Konsep dari P-M Analysis.

* Tahapan P-M Analysis:

+ Fenomena Kegagalan,

+ Kajian Fisikal,

+ Analisis terhadap Kondisi yang Berkontribusi,

+ Analisis Penyebab Kegagalan (Mesin, Manusia, Material, dan Metode),

+ Pencarian dan Penanganan Akar Penyebab (dengan Why-Why Analysis),

+ Evaluasi Hasil,

+ Standarisasi.

* 4. Studi Kasus dan Workshop.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAGING FAILURE WITH P-M AND WHY-WHY ANALYSIS

METODE pelatihan Fenomena Kegagalan online Zoom

Metode Training MANAGING FAILURE WITH P-M AND WHY-WHY ANALYSIS dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline MANAGING FAILURE WITH P-M AND WHY-WHY ANALYSIS

Instruktur yang mengajar pelatihan MANAGING FAILURE WITH P-M AND WHY-WHY ANALYSIS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING FAILURE WITH P-M AND WHY-WHY ANALYSIS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training MANAGING FAILURE WITH P-M AND WHY-WHY ANALYSIS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAGING FAILURE WITH P-M AND WHY-WHY ANALYSIS .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KINERJA BSC UNTUK RUMAH SAKIT

Jun 16, 2023 by admin 0 Comments #diklat Menghubungkan BSC dengan Anggaran murah, #hingga Cascading Scorecard Departemen jogja, #hingga Cascading Scorecard Departemen online zoom, #Inisiatif Strategis, #KPI, #pelatihan Manajemen Kinerja BSC Untuk Rumah Sakit fixed running, #pelatihan Manajemen Kinerja BSC Untuk Rumah Sakit online zoom, #Pelatihan tentang Langkah-langkah Pengembangan Balanced Scorecard Sektor Jasa dan Menghubungkan BSC dengan Anggaran tatap muka, #training Manajemen Kinerja BSC Untuk Rumah Sakit jakarta, #training Manajemen Kinerja BSC Untuk Rumah Sakit webinar murah, #training Manajemen Perubahan Dalam implementasi Sukses BSC bandung, #training Manajemen Perubahan Dalam implementasi Sukses BSC murah, #training Menghubungkan BSC dengan Anggaran surabaya, #training Menyusun Strategic Mapping

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KINERJA BSC UNTUK RUMAH SAKIT

training

Menghubungkan BSC dengan Anggaran

Kinerja dari perusahaan berbasis JASA seperti RUMAH SAKIT dan PENDIDIKAN sangat penting untuk dikembangkan berdasarkan prinsip keseimbangan sosial dan finansial . Salah satu metode strategis terbaik dalam mengukur kinerja perusahaan jasa adalah Balanced Score Card (BSC). Kelebihan BSC adalah mampu mensinkronkan (balancing) antara parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang melalui empat perspektif yang saling terkait, yaitu : perspektif pertumbuhan dan pembelajaran, proses bisnis internal, pelanggan, dan perspektif financial sebagai tujuan keuntungan dan keberlanjutan perusahaan. Selain menyeimbangkan, BSC juga menyelaraskan (alligning) antara strategi ditingkat korporat, departmen, hingga kinerja ditingkat tim dan personal.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Kinerja BSC Untuk Rumah Sakit ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGHUBUNGKAN BSC DENGAN ANGGARAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Kinerja BSC Untuk Rumah Sakit Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Kinerja BSC Untuk Rumah Sakit dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Kinerja BSC Untuk Rumah Sakit

MATERI pelatihan Menyusun Strategic Mapping, Inisiatif Strategis, KPI, hingga Cascading Scorecard Departemen online Zoom

* Pengembangan Manajemen Kinerja Jasa Berbasis BSC

* Langkah-langkah Pengembangan Balanced Scorecard Sektor Jasa

* Menyusun Strategic Mapping, Inisiatif Strategis, KPI, hingga Cascading Scorecard Departemen.

* Latihan dan Bimbingan Teknis dalam Menyusun/merevisi Strategic Map dan Melakukan Cascading Department

* Lanjutan Latihan, Bimbingan Teknis, dan Presentasi

* Menghubungkan BSC dengan Anggaran

* Cascading BSC ke level tim/personal karyawan

* Manajemen Perubahan Dalam implementasi Sukses BSC

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Kinerja BSC Untuk Rumah Sakit

METODE pelatihan Menghubungkan BSC dengan Anggaran online Zoom

Metode Training Manajemen Kinerja BSC Untuk Rumah Sakit dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

INSTRUKTUR training offline Manajemen Kinerja BSC Untuk Rumah Sakit

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Kinerja BSC Untuk Rumah Sakit ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Kinerja BSC Untuk Rumah Sakit baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Kinerja BSC Untuk Rumah Sakit ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Kinerja BSC Untuk Rumah Sakit. .Semua Level Manager,Supervisor,dan Staff Rumah Sakit serta Institusi Pendidikan yang terlibat penyusunan kinerja perusahaan, praktisi dan konsultan BSC.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TRAINING WEBINAR MENYUSUN STRATEGIC MAPPING, INISIATIF STRATEGIS, KPI, HINGGA CASCADING SCORECARD DEPARTEMEN
Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN

Jun 16, 2023 by admin 0 Comments #diklat pentingnya manajemen keuangan murah, #pelatihan MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN fixed running, #pelatihan MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN online zoom, #Pelatihan tentang Manajemen Fakultas/Jurusan dan Manajemen keuangan perguruan tinggi tatap muka, #training MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN jakarta, #training MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN webinar murah, #training pengelolaan perguruan tinggi dan keuangan bandung, #training pengelolaan perguruan tinggi dan keuangan murah, #training pentingnya manajemen keuangan surabaya, #training pentingnya manajemen pengelolaan perguruan tinggi jogja, #training pentingnya manajemen pengelolaan perguruan tinggi online zoom

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENTINGNYA MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI
Mengelola Perguruan Tinggi memerlukan kemampuan manajerial yang
spesifik. Di satu sisi Perguruan Tinggi harus mampu menciptakan
inovasi dan keunggulan akademik, namun di sisi lain Perguruan Tinggi
harus mampu mengendalikan semua sumberdaya yang dimiliki, baik
sumberdaya manusia (human capital), sumberdaya keuangan (financial
capital), infrastruktur dan fasilitas penunjang yang lain.
Perguruan tinggi adalah suatu entitas yang mengemban misi mencari,
menemukan, dan menyebarluaskan kebenaran ilmiah melalui pendidikan dan
pembelajaran, penelitian, serta pengabdian kepada masyarakat. Untuk
itu, Pimpinan perguruan tinggi antara lain, Rektor, Direktur, Dekan,
Ketua Program Studi, Ketua Jurusan, dan Kepala Pusat perlu dilengkapi
dengan keahlian dan pengetahuan yang memadai mengenai tatakelola
perguruan tinggi, manajemen Fakultas/Jurusan beserta manajemen
keuangannya
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENTINGNYA MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK PRAKERJA
Tujuan training ini adalah untuk membekali pimpinan perguruan tinggi
dengan kemampuan dalam tata kelola perguruan tingi serta manajemen
keuangannya
Dengan mengikuti pelatihan MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN
MATERI pelatihan pentingnya manajemen pengelolaan perguruan tinggi online Zoom
1. Misi & Visi perguruan tinggi
2. Manajemen pengetahuan
3. Prinsip tata kelola perguruanTinggi
4. Aset perguruan tinggi
5. Manajemen Fakultas/Jurusan
6. Manajemen keuangan perguruan tinggi
7. Studi kasus
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN
METODE pelatihan pentingnya manajemen keuangan online Zoom
Metode Training MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus
INSTRUKTUR training offline MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN
Instruktur yang mengajar pelatihan MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00