081290446707
081290446707
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

TRAINING ONLINE LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR MANAGER

Jun 18, 2023 Uncategorized

TRAINING ONLINE LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR MANAGER

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KONSEP LOBBYING SKILLS

Peran lobbying sangat penting dalam proses awal sebuah negosiasi yang melibatkan 2 atau lebih pihak yang saling tergantung untuk merealisasikan tujuannya masing-masing. Menjual atau membeli barang dan jasa, merencanakan proyek, membuat keputusan dan mengatasi konflik adalah contoh tujuan yang perlu disepakati melalui negosiasi yang saling menguntungkan. Para pemimpin, manajer, maupun supervisor sangat perlu untuk menguasai keterampilan / teknik lobbying dan negosiasi. Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat mengerti tentang proses lobbying dan negosiasi, strategi dan teknik negosiasi, gaya dalam negosiasi, prinsip-prinsip penting dalam negosiasi, dan mengukur keberhasilan dalam bernegosiasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Lobbying & Negotiation Skills For Manager ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP NEGOTIATIONS SKILLS UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Lobbying & Negotiation Skills For Manager Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Lobbying & Negotiation Skills For Manager dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Lobbying & Negotiation Skills For Manager

MATERI pelatihan Konsep Lobbying Skills online Zoom

1. Introduction:

+ Proses lobbying dan negosiasi.

+ Menentukan objective.

2. Tahapan lobbying dan negosiasi:

+ Persiapan yang efektif: kenali siapa mereka, kenali posisi Anda, tentukan sasaran dan skenario.

+ Melakukan negosiasi: menciptakan pembukaan/meraih perhatian, melatih pemahaman, membangun minat, membangun keyakinan, mengatasi keberatan, mengajak membuat keputusan.

+ Mengakhiri negosiasi: konsesi, penutupan ringkasan, penutupan dengan menunda negosiasi, ultimatum, option.

3. Taktik melakukan negosiasi (mind games, speed is matter, surprise, rubber time, master and slace, concession).

4. Gaya negosiasi: competing, acomodating, collaborating, compromising, avoiding.

5. Mereview, mengukur keberhasilan negosiasi.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Lobbying & Negotiation Skills For Manager

METODE pelatihan Prinsip negotiations skills online Zoom

Metode Training Lobbying & Negotiation Skills For Manager dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Lobbying & Negotiation Skills For Manager

Instruktur yang mengajar pelatihan Lobbying & Negotiation Skills For Manager ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Lobbying & Negotiation Skills For Manager baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Lobbying & Negotiation Skills For Managerini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Lobbying & Negotiation Skills For Manager .

Pimpinan, manager hingga supervisor yang banyak melakukan negosiasi untuk perusahaannya.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2023

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023| 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023| 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : Batch 1 : 8 – 9 Maret 2023| 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023| 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023| 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023| 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023| 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023| 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023| 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023| 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023| 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023| 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Shinta

Online

Shinta

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00