TRAINING ONLINE MANAJEMEN KINERJA BSC UNTUK RUMAH SAKIT
Menghubungkan BSC dengan Anggaran
Kinerja dari perusahaan berbasis JASA seperti RUMAH SAKIT dan PENDIDIKAN sangat penting untuk dikembangkan berdasarkan prinsip keseimbangan sosial dan finansial . Salah satu metode strategis terbaik dalam mengukur kinerja perusahaan jasa adalah Balanced Score Card (BSC). Kelebihan BSC adalah mampu mensinkronkan (balancing) antara parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang melalui empat perspektif yang saling terkait, yaitu : perspektif pertumbuhan dan pembelajaran, proses bisnis internal, pelanggan, dan perspektif financial sebagai tujuan keuntungan dan keberlanjutan perusahaan. Selain menyeimbangkan, BSC juga menyelaraskan (alligning) antara strategi ditingkat korporat, departmen, hingga kinerja ditingkat tim dan personal.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Kinerja BSC Untuk Rumah Sakit ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MENGHUBUNGKAN BSC DENGAN ANGGARAN UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Kinerja BSC Untuk Rumah Sakit Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Kinerja BSC Untuk Rumah Sakit dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Kinerja BSC Untuk Rumah Sakit
MATERI pelatihan Menyusun Strategic Mapping, Inisiatif Strategis, KPI, hingga Cascading Scorecard Departemen online Zoom
* Pengembangan Manajemen Kinerja Jasa Berbasis BSC
* Langkah-langkah Pengembangan Balanced Scorecard Sektor Jasa
* Menyusun Strategic Mapping, Inisiatif Strategis, KPI, hingga Cascading Scorecard Departemen.
* Latihan dan Bimbingan Teknis dalam Menyusun/merevisi Strategic Map dan Melakukan Cascading Department
* Lanjutan Latihan, Bimbingan Teknis, dan Presentasi
* Menghubungkan BSC dengan Anggaran
* Cascading BSC ke level tim/personal karyawan
* Manajemen Perubahan Dalam implementasi Sukses BSC
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Kinerja BSC Untuk Rumah Sakit
METODE pelatihan Menghubungkan BSC dengan Anggaran online Zoom
Metode Training Manajemen Kinerja BSC Untuk Rumah Sakit dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test
INSTRUKTUR training offline Manajemen Kinerja BSC Untuk Rumah Sakit
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Kinerja BSC Untuk Rumah Sakit ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Kinerja BSC Untuk Rumah Sakit baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Kinerja BSC Untuk Rumah Sakit ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Kinerja BSC Untuk Rumah Sakit. .Semua Level Manager,Supervisor,dan Staff Rumah Sakit serta Institusi Pendidikan yang terlibat penyusunan kinerja perusahaan, praktisi dan konsultan BSC.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TRAINING WEBINAR MENYUSUN STRATEGIC MAPPING, INISIATIF STRATEGIS, KPI, HINGGA CASCADING SCORECARD DEPARTEMEN
Jadwal Pelatihan tahun 2023
Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023| 26 – 27 Januari 2023
Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023| 21 – 22 Februari 2023
Batch 3 : Batch 1 : 8 – 9 Maret 2023| 16 – 17 Maret 2023
Batch 4 : 12 – 13 April 2023| 20 – 21 April 2023
Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023| 25 – 26 Mei 2023
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023| 22 – 23 Juni 2023
Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023| 27 – 28 Juli 2023
Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023| 23 – 24 Agustus 2023
Batch 9 : 6 – 7 September 2023| 21 – 22 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023| 26 – 27 Oktober 2023
Batch 11 : 9 – 10 November 2023| 21 – 22 November 2023
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023| 21 – 22 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
· Bali, Hotel Quest Kuta.
· Lombok, Hotel Jayakarta.
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
· Modul / Handout.
· Flashdisk*.
· Certificate of attendance.
· FREE Bag or bagpacker.