082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Pelatihan Effective Negotiation

pelatihan Effective Negotiation online

Pelatihan Effective Negotiation

Pelatihan Effective Negotiation

Training Effective Negotiation

Diklat Efektif Negotiation

pelatihan Effective Negotiation online

Pelatihan Effective Negotiation Deskripsi, Negosiasi merupakan kegiatan yang tanpa kita sadari kita lakukan setiap hari dalam segala aspek kehidupan kita. Ada sebagian dari kita yang selalu memenangkan negosiasi, tetapi ada juga yang selalu kalah dalam negosiasi. Sehingga dalam rangka pengelolaan dan pengembangan diri diperlukan ketrampilan dalam negosiasi dalam memahami prinsip dan teknik bernegosiasi.

 

Negosiasi dilakukan di rumah tangga, pemerintahan dan industri. Di dalam industri ada pemahaman dan ketrampilan negosiasi  merupakan kunci sukses untuk mendapatkan penawaran yang paling menguntungkan bagi perusahaan. Dalam training ini akan dipelajari tentang teknik negosiasi untuk menetapkan keputusan yang bisa diterima oleh dua pihak dan menyetujui apa dan bagaimana tindakan yang akan dilakukan di masa mendatang.

 

Tujuan Training

Memahami langkah  menyelesaikan  perselisihan dengan mediasi dan arbitrase

Memahami teknik negosiasi

 

Materi Pelatihan

  1. Manajemen Konflik

 

Kuadran Kalah-Kalah (Menghindari konflik)

Kuadran Menang-Kalah (Persaingan)

Kuadran Kalah-Menang (Mengakomodasi)

Kuadran Menang-Menang (Kolaborasi)

  1. Negosiasi dengan Hati

 

Heart (karakter yang ada di dalam kita yang menjadi dasar dalam melakukan negosiasi),

Head (metode atau teknik yang digunakan dalam melakukan negosiasi),

Hands (kebiasaan-kebiasaan dan perilaku dalam melakukan negosiasi yang semakin menunjukkan jam terbang, menuju keunggulan atau keahlian dalam bernegosiasi).

  1. Langkah-langkah Bernegosiasi

 

Persiapan

Pembukaan

Memulai proses negosiasi

Zona Tawar Menawar (The Bargaining Zone)

Membangun Kesepakatan

  1. Teknik dan Strategi negosiasi
  2. Menghadapi lawan yang sulit
  3. Tips sukses benegosiasi yang efektif
  4. Study kasus

 

Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager maupun posisi di atasnya dari bagian purchasing maupun divisi yang berhubungan negosisasi baik di industri manufaktur maupun jasa dan dari pemerintahaan. Serta bisa untuk professional yang menginginkan pengembangan diri dalam hal negosiasi.

 

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

 

Metode

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

pelatihan Overcome Obstacles to Customer Service online

Training Overcome Obstacles to Customer Service

Training Mengatasi Hambatan to Customer Service

Pelatihan Overcome Obstacles to Customer Service

pelatihan Overcome Obstacles to Customer Service online

Training of Overcome Obstacles to Customer Service Deskripsi, Berhadapan atau melayani langsung pelanggan bukan hal yang mudah. Membutuhkan kemampuan yang baik serta attitude yang baik pula.  Seringkali, kebijakan dan praktek yang menjadi hambatan diciptakan dengan niat: untuk melindungi individu tertentu atau kemampuan kelompok untuk memenuhi tujuan atau objektif. Kebijakan atau praktek masuk akal pada saat kepada orang yang menempatkan pada tempatnya. Namun, saat bertemu konflik lokal kebutuhan dengan kebutuhan organisasi atau ketika mengecek kotak menjadi lebih penting daripada mencapai tujuan strategis hambatan dilahirkan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengatasi hambatan layanan pelanggan serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

 

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep hambatan layanan pelanggan;

Mampu menganalisa permasalahan yang menghambat pelayanan pelanggan

 

Materi Pelatihan

  1. Konsep hambatan layanan pelanggan
  2. Macam-macam masalah pelanggan
  3. Penyebab yang menghambat layanan pelanggan
  4. Solusi yang ditawarkan
  5. Studi Kasus dan Diskusi

 

Peseta Pelatihan

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;

 

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

 

Metode

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Pelatihan Modern Maintenance Management

Pelatihan Modern Maintenance Management

Training Modern Maintenance Management

pelatihan Modern Maintenance Management online

Pelatihan Modern Maintenance Management Deskripsi, Maintenance telah berkembang menjadi salah satu fungsi vital dalam operasi pabrik maupun perusahaan secara umum karena memiliki pengaruh tidak hanya terhadap aspek operasional tetapi juga aspek keselamatan (safety) dan lingkungan (environment). Peserta diharapkan dapat mengenal dan memahami manajemen maintenance tersebut sehingga dapat mengoptimalkan kegiatan maintenance yang dilakukan.

 

Materi Training

  1. Modern Maintenance Management Approach
  • Modern maintenance techniques and methodologies
  • Total maintenance strategy and bench marking to increase maintenance performance and costs effectiveness
  • Optimization of running operation of assets along with its preservation at all times their functions?
  • Pareto principle in the diversified assets

 

  1. New Paradigm in Modern Maintenance and Failure Management
  • New paradigm of modern maintenance management approach, to totally transform the archaic maintenance conducts to a new, logical, and effective maintenance management of the future?
  • Understanding the differences between failure management and failure prevention to preserve function of assets in their performance standards

 

  1. Successful and Proven Maintenance Technique and Methodology in Industries
  • Total Productive Maintenance (TPM) its foundation and strength
  • Reliability Centered Maintenance (RCM) its foundation and strength
  • Human resources management of change in future maintenance management
  • Beware to system operation and maintenance procedures that is not optimized by RCM procedure that can caused catastrophic accidents to the assets

 

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

 

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

 

Metode

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

pelatihan Strategic Media Planning online

Pelatihan Strategic Media Planning

Pelatihan Strategic Media Planning

Training Strategi Media Planning

Diklat Strategic Media Planning

pelatihan Strategic Media Planning online

Pelatihan Strategic Media Planning Deskripsi Berbagai berita dan informasi disampaikan kepada khalayak umum melalui berbagai media antara lain televisi, radio, majalah, surat kabar, dll.  Kategori dan sarana media yang dipilih sangat mempertimbangkan tujuan untuk membangun ekuitas jangka panjang suatu merek. Memilih media dan sarana komunikasi pemasaran, merupakan hal yang paling sulit dari semua keputusan komunikasi pemasaran. Perencanaan media juga harus memilih sarana khusus dalam setiap media massa dan memutuskan bagaimana mengalokasikan anggaran yang ada diantara berbagai alternatif media dan sarana. Perencanaan media meliputi koordinasi tiga tingkat perumusan strategi yaitu : strategi pemasaran, strategi periklanan dan strategi media. Apabila semua perencanaan dapat disusun dengan tepat dan cerdas maka perencanaan yang dilakukan akan mencapai tujuan strategis perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai perencanaan strategis media untuk mendukung proses komunikasi pemasaran yang sangat bermanfaat bagi personil di bidang public relations, marketing, dll.

 

Tujuan Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

Mengidentifikasi faktor penentu keberhasilan komunikasi pemasaran melalui media planning;

Menyusun strategic media planning secara tepat sesuai dengan sasaran yang akan dicapai;

 

Materi

  1. Konsep media planning dalam komunikasi pemasaran;
  2. Identifikasi faktor keberhasilan dalam kmunikasi pemasaran
  3. Fungsi dan peran media planning
  4. Etika media planning
  5. Menentukan sasaran media
  6. Pemilihan media
  7. Perumusan materi yang akan disampaikan
  8. Strategic media planning
  9. Hambatan dalam menyusun strategic media planning
  10. Studi kasus dan diskusi

 

Peserta

Pelatihan ini diperuntukkan bagi :

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi public relations, marketing, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan pelatihan ini;

Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai strategic media planning.

 

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

 

Metode

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

pelatihan Maintenance Of Mechanical System online

Training Maintenance Of Mechanical System

Training Maintenance Of Mechanical System

Pelatihan Maintenance System Mekanik

Diklat Maintenance Of System Mekanik

pelatihan Maintenance Of Mechanical System online

Training Maintenance Of Mechanical System Deskripsi Pemeliharaan sistem mekanikal memiliki peranan yang penting karena bertujuan agar mesin dan peralatan yang berada dalam sistem tersebut dapat berfungsi sesuai standar kinerja yang telah ditetapkan. Permasalahan yang seringkali timbul adalah karena kurangnya pemeliharaan rutin yang berakibat pada tidak berfungsinya peralatan atau mesin tersebut pada saat akan digunakan bahakna pada saat darurat. Pejadwalan perawatan system mekanikal sangat diperlukan untuk meningkatkan efektivitas mesin tersebut, meningkatkan umur pakai mesin yang semuanya akan bertujuan bagi efisensi perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahamam mengenai pentingnya penjadwalan perawatan sistem mekanikal serta langkah yang tepat yang dapat dilakukan dalam mengimplementasikan penjadwalan pemeliharaan system mekanikal tersebut.

 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

 

Memahami standar operasional prosedur seluruh peralatan yang dipelihara

Memahami bagaimana mendeteksi kerusakan sedini mungkin untuk menghindari kerusakan lebih fatal

 

Materi Pelatihan

  1. Pedoman Umum Pemeliharaan Sistem Mekanikal : Checklist peralatan system mekanikal, jadual pemeliharaan rutin (mingguan, bulanan, tahunan), jadual penggantian peralatan.
  2. Pemeliharaan Sistem Mekanikal : pemeliharaan instalasi drainase, instalasi air dingin dan air panas, instalasi listrik, instalasi gas, pemeliharaan instalasi telpon.
  3. Pemeliharaan Sistem Tata Udara : teori dasar air conditioning system, pemeliharaan air conditioning system.
  4. Pemeliharaan Sistem Ventilasi
  5. Pemeliharaan Sistem penanggulangan kebakaran : pemeliharaan system hidran, sprinkler, pemadaman api ringan (dry chemical portable fire extinguisher)
  6. Pemeliharaan system plumbing : system air bersih (sumber air bersih, kualitas air bersih).
  7. Pemeliharaan Sistem Transportasi Vertikal (Lift) : pemeliharaan sumber daya darurat, pemeliharaan system rem, pemeliharaan system kontrol, pemeliharaan system pengaman pintu, pemeliharaan system sirkulasi udara.

 

Peserta

Pelatihan Maintenance of Mechanical Systemini ditujukan bagi para praktisi ataupun karyawan di bidang pemeliharaan sistem mekanikal atau siapa saja yang berminat mendalami pemeliharaan sistem mekanikal.

 

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

 

Metode

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

pelatihan Create Loyal Customers online

Training Create Loyal Customers

Training Create Loyal Customers

Pelatihan Create Loyal Customers

Diklat Create Loyal Pelanggan

pelatihan Create Loyal Customers online

Training Create Loyal Customers Deskripsi Setiap perusahaan maupun wirausaha menginginkan loyalitas dari pelanggan. Karena dengan adanya loyalitas pelanggan itulah, perusahaan dan wirausaha dapat penghasilan dan untuk kelangsungan bisnisnya. Sebenarnya suatu perusahaan dapat dikatakan berhasil jika pelanggan loyal yang dimiliki semakin meningkat. kebalikannya jika gagal maka pelanggan loyal yang dimiliki semakin munurun. Ini menunjukan bahwa perusahaan mampu mengelola harapan pelanggan sehingga akhirnya ‘mereka dekat’,’merasa cocok’, dan ‘merasa nyaman’. Namun bukan berarti bahwa pelanggan loyal yang dimiliki tidak akan berpaling. Suatu saat mereka bisa memutuskan untuk pindah ke pesaing yang menawarkan ‘nilai’ lebih baik. Untuk itu diperlukan usaha yang lebih keras lagi agar pelanggan loyal tidak berpaling dan tetap menjadi aset yang berharga. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai create loyal customers serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

 

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

 

Memahami konsep create loyal customers;

Mengetahui trik-trik agar mendapatkan loyal customers;

 

Materi Pelatihan

  1. Konsep create loyal customers
  2. Pendekatan pelanggan
  3. Menciptakan nilai merk
  4. Hargai umpan balik pelanggan
  5. Tips dan trik mendapatkan loyal customers
  6. Mengukur kepuasan pelanggan
  7. Studi Kasus dan Diskusi

 

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

 

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Hubungan Masyarakat, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;

Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai create loyal customers

 

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

 

Metode

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

pelatihan Emotional Inteligent For Leadership online

Training Emotional Inteligent For Leadership

Training Emotional Inteligent For Leadership

Pelatihan Kecerdasan Emotional For Leadership

Diklat Kecerdasan Emotional Untuk Leadership

pelatihan Emotional Inteligent For Leadership online

Training Emotional Inteligent For Leadership Deskripsi Kecerdasan emosional (Emotional Intelligence/EI) merupakan kemampuan seseorang untuk menerapkan pengetahuan yang diperoleh dari emosinya sendiri dan orang lain, agar dapat lebih berhasil dan menjalani hidup yang lebih membahagiakan. Pada tahun 1995, Daiel Goleman mempopulerkan pandangannya mengenai kecerdasan emosional dalam buku bestseller-nya, Emotional Intelligence: Why it can matter than IQ. Goleman menegaskan fakta bahwa EI diperlukan dalam lima area kunci yaitu:

  • Mengetahui emosi seseorang
  • Mengelola emosi
  • Memotivasi diri sendiri
  • Mengenali emosi dalam diri orang lain
  • Menangani hubungan

 

Memiliki tingkat kecerdasan emosional yang baik sangat menguntungkan, karena kesuksesan ditentukan dengan cara mengenali, memahami, dan menangani dengan menggunakan emosi. Rendahnya kecerdasan emosional dalam memimpin bawahan dapat menghambat kinerja perusahaan dan menghancurkan karier. Training ini akan memberikan pemahaman bagaimana mengenali kemampuan EI yang dimiliki oleh setiap orang, menggunakan kemampuan tersebut serta meningkatkan kemampuan tersebut sehingga lebih bermanfaat bagi diri sendiri maupun lingkungan sekitar.

 

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti training, diharapkan peserta mampu memahami bagaimana mengenali EI dalam kepemimpinan, menggunakan kemampuan tersebut serta meningkatkan kemampuan EI.

 

Materi

  1. Ruang lingkup emosi: mind and mood, sense and commonse, IQ vs EQ, rasional vs emosional.
  2. Ciri kecerdasan emosional: memahami ruang emosi, memahami diri sendiri, mendengar suara hati, mengatasi situasi hati (mood), berpikir positif, menempatkan empati, meningkatkan kecerdasan sosial
  3. Emotional Quotient – Assessment dengan Skala EQ Map
  4. Pembahasan hasil EQ Assessment masing-masing untuk meningkatkan kecerdasan emosional anda:
  5. Lingkungan Anda saat ini
  6. Dimensi dalam kecerdasan emosional Anda
  7. Pengaruh EQ dalam kehidupan Anda

 

Peserta

Pelatihan ini dapat diikuti oleh Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi yang ingin menambah pengetahuan mengenai Emotional Intelligence.

 

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

 

Metode

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

pelatihan Developing Personal Leadership online

Pelatihan Developing Personal Leadership

Pelatihan Developing Personal Leadership

Training Developing Personal Leadership

Diklat Developing Personal Kepemimpinan

pelatihan Developing Personal Leadership online

Pelatihan Developing Personal Leadership deskripsi Sejak dilahirkan pada dasarnya manusia sudah ditakdirkan untuk menjadi pemimpin, minimal untuk dirinya sendiri. Kepemimpinan diri adalah proses diri seseorang dalam belajar untuk mengetahui dan berusaha memahami pribadi menjadi lebih baik, serta dapat mengendalikan dirinya sendiri. Dalam hal pengembangan kepemimpinan adalah usaha untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan ketingkat yang lebih tinggi. Inti kepemimpinan adalah pengaruh, yaitu kemampuan untuk mendapatkan pengikut dan juga merupakan kemampuan untuk mempengaruhi orang lain agar orang lain itu mau mengikuti dengan rela dan sadar, inilah yang perlu dikembangkan mulai dari tingkat awal sampai ketingkat yang paling tinggi. Dalam pengembangan kepemimpinan menuju kepemimpinan yang baik dan positif setidaknya harus memiliki kualitas-kualitas seperti; kematangan emosional, kompetensi teknik, pengabdian, kematangan pertimbangan, empati, semangat, dan disipin. Selain itu dalam usaha mengembangkan kepemimpinan dalam diri terdapat tujuh karakteristik umum yang harus dimiliki yaitu: integritas, empati, pengertian, keberanian, komitmen, keyakinan, dan komunikasi. Sifat-sifat tersebut meresap keseluruh budaya pemimpin, atau organisasi. Pelatihan ini akan mengupas tuntas mengenai pengembangkan gaya kepemipinan pribadi dan sangat bermanfaat bagi seluruh personil khususnya yang memiliki jabatan supervisor ke atas.

 

Tujuan Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

 

Mampu mengembangkan kepemimpinan pribadi dengan baik;

Mampu mengetahui prinsip-prinsip dan teknik mengembangkan kemampuan kepemimpinan pribadi

 

Materi

Konsep kepemimpinan

Pemahaman karakter

Kepemimpinan pribadi

Pentingnya kepimpinan pribadi

Prinsip-prinsip kepemimpinan

Ketrampilan kepemimpinan

Pengembangan kepemimpinan pribadi

Studi kasus dan diskusi

 

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;

Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai pengembangan kepemimpinan pribadi

 

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

 

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

 

Metode

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

pelatihan Lead Change without Authority online

Pelatihan Lead Change without Authority

Pelatihan Lead Change without Authority

Training Lead Change tanpa Authority

 

pelatihan Lead Change without Authority online

Pelatihan Lead Change without Authority Deskripsi Memandu perubahan barangkali ujian utama bagi seorang pemimpin – tidak ada bisnis dapat bertahan lama jika tidak dapat memperbarui dirinya. Namun manusia yang menjadi elemen utama perubahan seringkali tidak mau berubah karena mereka yang akan terkena dampaknya. Jadi, menjadi pemimpin perubahan adalah tantangan ganda: sangat penting sekaligus sulit. Pemimpin perubahan selalu menyadari segala sesuatu berubah, tidak ada yang kekal kecuali sang pencipta. Karena segala sesuatu berubah, maka pemimpin perubahan selalu mengantisipasi perubahan, daripada bereaksi terhadap perubahan. Ia sadar, sebelum perubahan memberi dampak buruk, ia akan melakukan antisipasi, sehingga ketika perubahan itu datang di depan matanya, perubahan itu tidak memberikan masalah maupun krisis yang krusial bagi organisasi yang dipimpinya. Pemimpin perubahan sadar ketika, ketika perubahan  dibiarkan masalah besar akan menghadangnya, dan reaksi terhadap perubahan bukan hanya tidak memberikan hasil yang maksimal, teapi juga membutuhkan energi dan sumber daya yang sanga besar. Ia tahu, kapan perubahan harus dilakukan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Lead Change without Authority serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

 

Tujuan Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  • Memahami konsep Lead Change without Authority;
  • Memahami pentingnya perubahan demi kelangsungan dan kemajuan perusahaan

 

Materi

  1. Konsep Lead Change without Authority
  2. Macam-macam gaya kepemimpinan
  3. Kekuasaan dan pengaruh
  4. Pentingnya perubahan dalam diri pemimpin dan perusahaan
  5. Dampak perubahan bagi perusahaan dan karyawan
  6. Studi Kasus dan Diskusi

 

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

 

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;

Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Lead Change without Authority

 

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

pelatihan Manajemen Sumber Daya Air online

Pelatihan Manajemen Sumber Daya Air

Pelatihan Manajemen Sumber Daya Air

Training Management Sumber Daya Air

pelatihan Manajemen Sumber Daya Air online

Pelatihan Manajemen Sumber Daya Air Deskripsi  Air adalah sumber daya yang penting bagi kehidupan di planet. Dari seluruh sumber daya air di bumi, hanya tiga persen yang merupakan air tawar, dan dua pertiganya berada dalam kondisi beku di es kutub dan gletser. Seperlima dari satu persennya berada di lokasi yang tidak terjangkau atau tidak bisa dimanfaatkan (misal air yang mengalir sebagai banjir akibat hujan deras). Kurang lebih hanya 0.08 persen dari total air tawar yang mampu dimanfaatkan oleh manusia dan kebutuhan tersebut terus berkembang untuk berbagai kebutuhan. Sumber daya air selalu memainkan peranan yang penting bagi kehidupan di dunia ini. Meningkatnya kebutuhan air dan penurunan kualitas air terus-menerus sebagai akibat pertambahan populasi penduduk dan meningkatnya kegiatan-kegiatan produksi, mengakibatkan situasi sistem-sistem yang sudah ada, yang sebagian besar bersifat lokal, fungsinya menjadi tidak lagi mencukupi.  Rencana-rencana sistem-sistem sumber daya air yang baru, yang lebih luas, lebih rumit dan ambisius didesain, dibangun dan dioperasikan. Rencana-rencana semacam ini, misalnya pembangunan reservoir-reservoir dan jaringan irigasi yang berukuran besar, dalam skala satu daerah, daerah aliran sungai, atau beberapa daerah aliran sungai.

 

Pada mulanya masalah manajemen sumberdaya air dan lingkungan tidaklah terlalu kompleks. Ini disebabkan karena penduduk masih relatif sedikit dan kuantitas air berlimpah. Keadaan berubah dengan cepat setelah adanya perkembangan industri. Para pekerja dari sektor pertanian tertarik untuk berpindah ke sektor industri, karena sektor pertanian telah jenuh. Adanya penambahan penduduk, demikian juga dengan meningkatnya pemakaian air per kapita, serta perkembangan teknologi dan industri, maka sisa produk atau limbah ikut bertambah tekanannya terhadap lingkungan. Bersamaan dengan itu masyarakat juga memuntut adanya kualitas hidup dan lingkungan yang baik. Dengan memperhatikan semua jenis sikap masyarakat ini, maka pengembangan sumberdaya air dan proses manajemennya menjadi lebih kompleks dari pada sebelumnya.

 

Tujuan Training

Setelah mengikuti pelatihani, peserta diharapkan dapat:

Memahami pengertian dan konsep manajemen sumber daya air

Memahami kesepahaman di antara masyarakat dalam menyikapi persoalan sumber daya air

Peserta memperoleh input dalam memformulasikan teknik dan kebijakan pengelolaan sumber daya air yang tepat sesuai dengan karakter wilayah masing-masing

Menganalisa system manajemen sumber daya air yang tepat

 

Materi

  1. Pengertian manajemen sumber daya air
  2. Macam-macam sistem sumber daya air
  3. Komponen penting manajemen sumber daya air :
  4. Dimensi spasial
  5. Elemen-elemen yang perlu diperhatikan
  6. Dimensi waktu
  7. Aspek-aspek Manajemen Sumber Daya Air
  8. Proses Manajemen Sumber Daya Air
  9. Penggolongan Permasalahan Sumber-sumber Air
  10. Pengendalian Sumber Daya Air
  11. Aplikasi Analisa Sistem dalam Manajemen Sumberdaya Air

 

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

 

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

Marketing

ZARA

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

ZARA

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00