082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

TRAINING ONLINE INTERNAL AUDITOR

TRAINING ONLINE INTERNAL AUDITOR

TRAINING ONLINE INTERNAL AUDITOR

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN INTERNAL AUDITOR

Internal auditor adalah penilaian yang sistematis dan objektif yang dilakukan oleh auditor internal untuk memeriksa dan mengevaluasi kegiatan organisasi. Training dengan topik Internal Auditor berkaitan dengan ISO 9001 memberikan pemahaman pada profesional mengenai kompetensi untuk melaksanakan fungsi monitoring dan perbaikan sistem manajemen mutu. Training ini akan membahas mengenai kegiatan audit internal yang efektif untuk untuk mencapai tujuan perusahaan. Hasil audit akan digunakan sebagai salah satu masukan dalam Management Review. Beberapa hal akan dibahas dalam training ini antara lain waktu yang tepat untuk melaksanakan internal audit, cara melaksanakan internal audit dengan efektif, memahami kondisi kinerja dan langkah korektif dalam manajemen mutu, serta hal-hal yang harus dilakukan atas hasil yang diperoleh dari proses internal audit tersebut. Training ini akan membekali para auditor dengan kemampuan untuk menjadi auditor yang handal. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Internal Auditor ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERANAN INTERNAL AUDITOR UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Internal Auditor Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Internal Auditor dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Internal Auditor

MATERI pelatihan pemahaman internal auditor online Zoom :

1. Ruang lingkup Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008

2. Proses Internal Audit

3. Persyaratan audit internal

4. Persiapan audit

5. Check list audit

6. Analisis temuan audit

7. Tindakan koreksi / pencegahan / improvement dan pengendaliannya

8. Komunikasi dalam audit

9. Bagaimana menghandle auditee yang sulit

10. Case study

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Internal Auditor

METODE pelatihan peranan internal auditor online Zoom :

Metode Training Internal Auditor dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Internal Auditor :

Instruktur yang mengajar pelatihan Internal Auditor ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Internal Auditor baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Internal Auditor ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Internal Auditor

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE ISO 31000 PENGENALAN MANAJEMEN RISIKO

TRAINING ONLINE ISO 31000 PENGENALAN MANAJEMEN RISIKO

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR COSO FRAMEWORK AS/NZS 4360 : 2004 VERSUS ISO 31000

Manajemen risiko menurut ISO 31000:2018 merupakan standar versi terbaru dari proses yang sudah dimodifikasi oleh International Organization for Standardization (ISO). Risiko merupakan keadaan yang tidak pasti dan mempunyai dampak negatif terhadap suatu tujuan yang ingin dicapai.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan ISO 31000 Pengenalan Manajemen Risiko ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP-PRINSIP MANAJEMEN RISIKO UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan ISO 31000 Pengenalan Manajemen Risiko Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ISO 31000 Pengenalan Manajemen Risiko dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ISO 31000 Pengenalan Manajemen Risiko

MATERI pelatihan COSO Framework AS/NZS 4360 : 2004 versus ISO 31000 online Zoom :

1. Prinsip-prinsip manajemen risiko

2. Kerangka kerja manajemen risiko

• Desain kerangka kerja

• Memahami organisasi dan konteksnya

• Kebijakan manajemen risiko

• Pengintegasian ke dalam proses organisasi

• Akuntabilitas

• Sumber daya

• Pengembangan komunikasi dan pelaporan internal

• Pengembangan komunikasi dan pelaporan eksternal

• Penerapan manajemen risiko

• Penerapan kerangka kerja manajemen risiko

• Penerapan proses manajemen risiko

• Pemantauan dan pengkajian kerangka kerja

• Perbaikan kerangka kerja secara berkelanjutan

3. Proses manajemen risiko

• Komunikasi dan konsultasi

• Penetapan konteks

• Penetapan konteks eksternal

• Penetapan konteks internal

• Penetapan konteks proses manajemen risiko

• Pengembangan kriteria

• Asesmen risiko

• Identifikasi risiko

• Analisis risiko

• Evaluasi risiko

• Penanganan risiko

• Pemilihan alternatif penanganan risiko

• Persiapan dan penerapan rencana penangangan risiko

• Pemantauan dan kajian

• Pencatatan proses manajemen risiko

4. COSO Framework AS/NZS 4360 : 2004 versus ISO 31000

Wajib diikuti oleh

• Mereka yang bertanggung jawab dalam implementasi manajemen risiko di organisasi mereka.

• Mereka yang perlu memastikan bahwa suatu organisasi menerapkan manajemen risiko.

• Mereka yang perlu mengelola risiko pada tingkat organisasi maupun pada suatu bidang kegiatan tertentu.

• Mereka yang perlu mengevaluasi keandalan praktik manajemen risiko dalam organisasinya.

• Mereka yang mengembangkan standar, pedoman, prosedur praktik manajemen risiko yang menjadi bagian dari dokumen-dokumen ini.

5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah ISO 31000 Pengenalan Manajemen Risiko

METODE pelatihan Prinsip-prinsip manajemen risiko online Zoom :

Metode Training ISO 31000 Pengenalan Manajemen Risiko dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline ISO 31000 Pengenalan Manajemen Risiko :

Instruktur yang mengajar pelatihan ISO 31000 Pengenalan Manajemen Risiko ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang ISO 31000 Pengenalan Manajemen Risiko baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training ISO 31000 Pengenalan Manajemen Risiko ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang ISO 31000 Pengenalan Manajemen Risiko

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE IT FOR NON IT

TRAINING ONLINE IT FOR NON IT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR TI UNTUK BUKAN TI

Pelatihan IT for non IT dirancang bukan dengan tujuan merubah orang non IT menjadi orang yang ahli dalam IT, namun dirancang guna menjadikan orang non IT mengerti dan dapat memaksimalkan fungsi IT di perusahannya.

Selain itu, orang non IT juga kemudian diharapkan untuk dapat memiliki pengetahuan tentang fungsi IT dalam proses bisnis perusahaan, memberikan arahan yang jelas tentang penggunaan PC, dan memberikan kesempatan kepada orang non IT untuk berkontribusi secara lebih berarti di dalam memformulasikan, memonitor implementasi, dan mengukur program-program IT perusahaan. Perbedaan keahlian antara orang IT dengan non IT sering menjadi kendala perusahaan, sehingga dapat menimbulkan kegagalan dalam upaya pengembangan program bisnis. Seringkali orang non IT memiliki kendala dalam memanfaatkan IT di suatu perusahaan, sementara kebutuhan perusahaan terhadap IT juga semakin tinggi.

Agar orang non IT dapat memanfaatkan IT dengan baik di Perusahaannya, maka diperlukan wadah / jembatan yang dapat meminimalisir perbedaan keahlian IT yang diperlukan untuk orang non IT, sehingga orang non IT dapat meningkatkan kinerja perusahaan dengan memanfaatkan IT sesuai kebutuhan perusahaan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan IT For Non IT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING RISK MANAGEMENT IN INFORMATION TECHNOLOGY UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan IT For Non IT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai IT For Non IT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang IT For Non IT

MATERI pelatihan TI untuk Bukan TI online Zoom :

1. The changing workplace.

2. Jargon busting Information Technology.

3. Information Technology life cycles.

4. The governance of Information Technology

5. Decision making Information Technology.

6. IT investment

7. IT measurement.

8. Developing IT strategies

9. Risk management in Information Technology.

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah IT For Non IT

METODE pelatihan Risk management in Information Technology online Zoom :

Metode Training IT For Non IT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline IT For Non IT :

Instruktur yang mengajar pelatihan IT For Non IT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang IT For Non IT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Staff – Manager All Department. Peserta yang dapat mengikuti training IT For Non IT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang IT For Non IT

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE JOB INTERVIEW

TRAINING ONLINE JOB INTERVIEW

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN JOB INTERVIEW

Job Interview adalah langkah utama dalam proses rekrutmen dan seleksi calon karyawan baik di Lembaga pemerintah maupun Lembaga swasta. Interview diperlukan untuk menguji dan menggali informasi darikandidat untuk menduduki posisi tertentu dalam organisasi. Teknik interview yang efektif sangat diperlukan agar tidak terjadi salah

penempatan orang atau untuk menghindari terjadinya “the wrong man in the wrong place�. Training Job Interview ini bertujuan untukmembekali tim SDM perusahaan dalam melakukan interview baik untuk rekruitmen staff baru, job rotasi maupun untuk promosi karir. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Job Interview ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TEKNIK WAWANCARA UNTUK PRAKERJA

* Memahami prinsip dasar, peran dan fungsi interview

* Mampu melakukan metode yang tepat dan verifikasi dalam interview

* Mampu mengambil keputusan akhir dan pembuatan rekomendasai hasil

dari interview.

* Dengan mengikuti pelatihan Job Interview Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Job Interview dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Job Interview

MATERI pelatihan pengenalan Job Interview online Zoom:

1. Konsep dasar dan proses interview

2. Peranan interview dalam rekruitmen staf atau promosi karir

3. Proses interview : Pembukaan, proses dan menutup interview

4. Persiapan melakukan interview: Basic mentality knowledge

5. Informasi kunci dan cara menyusun pertanyaan

6. Teknik interview interaktif dan menggali informasi yang tersembunyi

7. Verifikasi dan menguji kebenaran informasi

8. Penilaian objektif dan menyimpulkan jawaban

9. Penyiapan hasil dan report

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Job Interview

METODE pelatihan teknik wawancara online Zoom :

Metode Training Job Interview dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Job Interview :

Instruktur yang mengajar pelatihan Job Interview ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Job Interview baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Tim SDM yang terlibat dalam proses seleksi dan assesmen staff. Peserta yang dapat mengikuti training Job Interview ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Job Interview

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE KAIZEN SEBAGAI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS

TRAINING ONLINE KAIZEN SEBAGAI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ORGANISASI DAN PERAN KARYAWAN DALAM IMPLEMENTASI KAIZEN

Kaizen merupakan metode Improvement yang sangat populer di Jepang yang bertujuan untuk meningkatkan produktifitas perusahaan. Dengan kaizen, maka perusahaan dapat melakukan Improvement berkelanjutan yang di terapkan di lapangan / di area produksi. Sasaran utama dari Kaizen adalah menghilangkan 7 pemborosan yang tidak memberikan nilai tambah produk/jasa dari perspektif konsumen. Pemborosan-pemborosan perlu diminimalisir bahkan perlu dihilangkan karena menimbulkan biaya-biaya yang menyebabkan berkurangnya profit. Kaizen dapat diimplementasikan oleh semua lapisan karyawan, mulai dari level operator hingga top manajemen. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai kaizen serta implementasinya dalam perusahaan, sehingga dapat mengurangi pemborosan yang terjadi dan meningkatkan laba perusahaan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Kaizen Sebagai Teknik Peningkatan Kualitas ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENERAPAN KAIZEN DI PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Kaizen Sebagai Teknik Peningkatan Kualitas Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Kaizen Sebagai Teknik Peningkatan Kualitas dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kaizen Sebagai Teknik Peningkatan Kualitas

MATERI pelatihan Organisasi dan Peran Karyawan dalam implementasi Kaizen online Zoom :

1. Kaizen (Continuous Improvement) dan Falsafah dibaliknya

2. Konsep Kaizen, Definisi, Aktivitas, dan Sasaran

3. Pemborosan dalam perusahaan

4. Penerapan Kaizen di Perusahaan

5. Organisasi dan Peran Karyawan dalam implementasi Kaizen

6. Langkah-langkah penerapan Kaizen

7. Alat-alat bantu Kaizen

8. Kunci sukses di dalam penerapan Kaizen

9. Studi Kasus dan Diskusi

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Kaizen Sebagai Teknik Peningkatan Kualitas

METODE pelatihan Penerapan Kaizen di Perusahaan online Zoom :

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study. Metode Training Kaizen Sebagai Teknik Peningkatan Kualitas dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline KAIZEN SEBAGAI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS :

Instruktur yang mengajar pelatihan Kaizen Sebagai Teknik Peningkatan Kualitas ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kaizen Sebagai Teknik Peningkatan Kualitas baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Karyawan dari semua level dan semua divisi yang ingin menerapkan kaizen dalam perusahaan. Peserta yang dapat mengikuti training Kaizen Sebagai Teknik Peningkatan Kualitas ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Kaizen Sebagai Teknik Peningkatan Kualitas

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE KALIBRASI TRANSMITTER

TRAINING ONLINE KALIBRASI TRANSMITTER

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN KALIBRASI TRANSMITTER

Kalibrasi transmitter adalah pengujian yang dilakukan untuk mengetahui berapa nilai penunjukan yang sebenarnya dari alat ukur yang kita gunakan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Kalibrasi Transmitter ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP KALIBRASI TRANSMITTER UNTUK PRAKERJA

Agar peserta memahami teknik-teknik pengukuran aliran, pemilihan alat ukur, bagaimana penanggulangi dan teknik-teknik inspeksi.Dengan mengikuti pelatihan Kalibrasi Transmitter Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Kalibrasi Transmitter dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kalibrasi Transmitter

MATERI pelatihan pengenalan Kalibrasi Transmitter online Zoom :

1. Pengenalan tujuan pengukuran

2. Bentuk-bentuk pengukuran: massa, aliran, energi

3. Penggunaan elemen/sensor/detector

4. Sistem satuan yang dipakai pada pengukuran aliran

5. Sistem satuan standard

6. Hukum kekekalan massa

7. Hukum kekekalan energi

8. Penerapan kedua hukum tersebur pada orifice

9. Penerapan kedua hukum tersebut pada nozzel

10. Penerapan kedua hukum tersebut pada ventury

11. Penerapan kedua hukum tersebut pada pitot tube

12. Perhitungan aliran dengan tabel AGA

13. Perhitungan aliran

14. Pengenalan pada unit positif displacement meter

15. Pengenalan pada unit turbine meter

16. Instalasi positif displacement meter

17. Instalsai turbine meter

18. Syarat pemasangan positif displacement meter

19. Syarat pemasangan turbine meter

20. Peralatan untuk meter prover

21. Kalibrasi meter prover

22. Instrumentasi

23. Bentuk umum sistem pengukuran

24. Karakter alat ukur

25. Analisis data pengukuran

26. Prinsip kerja transmitter

27. Kalibrasi transmitter pressure, differential pressure

28. Kalibrasi transmitter temperature

29. Kesalahan umum pada pengukuran alairan

30. Kesalahan umum pada kalibrasi

31. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Kalibrasi Transmitter

METODE pelatihan prinsip Kalibrasi Transmitter online Zoom :

Metode Training Kalibrasi Transmitter dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Kalibrasi Transmitter :

Instruktur yang mengajar pelatihan Kalibrasi Transmitter ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kalibrasi Transmitter baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Engineer & Operator serta semua pihak yang ingin memahami topik ini. Peserta yang dapat mengikuti training Kalibrasi Transmitter ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Kalibrasi Transmitter

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE KESEKRETARIATAN DAN PENGELOLAAN ADMINISTRASI MODERN

TRAINING ONLINE KESEKRETARIATAN DAN PENGELOLAAN ADMINISTRASI MODERN

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KESEKRETARIATAN ADMINISTRASI MODERN

Sering kali sekretaris dan administrator tidak diberitahu bahwa mereka memiliki pekerjaan yang paling penting di suatu Perusahaan / organisasi. Mereka dipercayakan untuk memegang benteng, dan secara sendirian mengelola operasi sehari-hari dan tugas pimpinan puncak Perusahaan /organisasi. Sebagian besar hari mereka memasukkan tugas yang bersifat ad hoc. setelah mengikuti Pelatihan ini diharapkan akan dapat membentuk mereka untuk memahami bahwa walaupun ada banyak hal dalam hidup yang tidak dapat kita kendalikan, atau kita ubah, kita masih dapat mengelola

pikiran kita dan bagaimana kita mengatasi multitasks. Salah satu tantangan di tempat kerja adalah pengkondisian mental yang buruk. Pikiran itu seperti mesin kuat yang harus diminyaki dengan baik dan selalu diservis. Pelatihan ini dirancang untuk memberdayakan sekretaris dan administrator untuk menyadari bahwa transformasi tersebut terjadi dari

dalam. Kami membantu mereka mengklarifikasi pemikiran mereka, fokus lebih baik dan membantu mereka beroperasi pada keadaan optimum mereka. Dalam Pelatihan ini, peserta akan belajar memahami pentingnya akuntabilitas, rahasia berurusan dengan orang, etiket telepon, manajemen waktu dan sejumlah keterampilan manajemen yang meningkatkan

kinerja mereka di lapangan terlebih di era modern seperti ini. kecanggihan tehnologi, perkembangan komunikasi digital dll. juga merupakan hal yang harus di perhatikan untuk menunjang kegiatan kesekretariatan di Perusahaan /organisasi modern. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Kesekretariatan Dan Pengelolaan Administrasi Modern ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN ADMINISTRASI MODERN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Kesekretariatan Dan Pengelolaan Administrasi Modern Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Kesekretariatan Dan Pengelolaan Administrasi Modern dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kesekretariatan Dan Pengelolaan Administrasi Modern

MATERI pelatihan kesekretariatan administrasi modern online Zoom :

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Kesekretariatan Dan Pengelolaan Administrasi Modern

METODE pelatihan pengelolaan administrasi modern online Zoom :

Metode Training Kesekretariatan Dan Pengelolaan Administrasi Modern dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Kesekretariatan Dan Pengelolaan Administrasi Modern :

Instruktur yang mengajar pelatihan Kesekretariatan Dan Pengelolaan Administrasi Modern ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kesekretariatan Dan Pengelolaan Administrasi Modern baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Kesekretariatan Dan Pengelolaan Administrasi Modern ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Kesekretariatan Dan Pengelolaan Administrasi Modern

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE KNOWLEDGE MANAGEMENT IMPLEMENTATION “CARA MUDAH MEMANAGE KNOWLEDGE FLOW & PERFORMANCE DIMENSION”

TRAINING ONLINE KNOWLEDGE MANAGEMENT IMPLEMENTATION “CARA MUDAH MEMANAGE KNOWLEDGE FLOW & PERFORMANCE DIMENSION”

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR IMPLEMENTASI MANAJEMEN PENGETAHUAN “CARA MUDAH MEMANAGE KNOWLEDGE FLOW & PERFORMANCE DIMENSION”

Knowledge management adalah suatu teori pengelolaan ilmu pengetahuan yang sangat penting dan sangat berguna untuk siapa saja yang ingin memulai bisnis.

Hal ini menjadi sangat penting karena setiap pemula atau orang yang baru memulai bisnis memerlukan banyak wawasan dan pengetahuan. Pengetahuan yang sudah diperoleh tersebut harus bisa dikelola dengan baik agar bisnisnya bisa berkembang.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Knowledge Management Implementation “Cara Mudah Memanage Knowledge Flow & Performance Dimension” ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TERBENTUKNYA COP DENGAN SUBJEK YANG DIANGGAP KRITIKAL DAN POPULER DI PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Knowledge Management Implementation “Cara Mudah Memanage Knowledge Flow & Performance Dimension” Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Knowledge Management Implementation “Cara Mudah Memanage Knowledge Flow & Performance Dimension” dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Knowledge Management Implementation “Cara Mudah Memanage Knowledge Flow & Performance Dimension”

MATERI pelatihan Implementasi Manajemen Pengetahuan “Cara Mudah Memanage Knowledge Flow & Performance Dimension” online Zoom :

INTRODUCE

* Pengertian Knowledge Management

* Manfaat Knowledge Management

* Pemahaman terhadap Inisiatif dan Structure Knowledge

* Sharing peserta terhadap pemahaman yang telah disampaikan

FRAMEWORK CoP

• Terbentuknya CoP dengan subjek yang dianggap kritikal dan populer di perusahaan

• Inisiasi Pembentukan CoP Guidence

PROSES TERJADINYA CoP

• Perluasaan aktivitas CoP baik dalam hal penambahan jumlah CoP maupun jumlah partisipasi pegawai dalam CoP

• Extended CoP Workshop (education for new CoP), CoP Event dan CoP Evaluation

SIMULASI/WORKSHOP

• CoP telah terbentuk secara matang dan secara alamiah menjadi narasumber bagi organisasi

• CoP maintenance planning, execution, event and evaluation/measurement

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Knowledge Management Implementation “Cara Mudah Memanage Knowledge Flow & Performance Dimension”

METODE pelatihan Terbentuknya CoP dengan subjek yang dianggap kritikal dan populer di perusahaan online Zoom :

Metode Training Knowledge Management Implementation “Cara Mudah Memanage Knowledge Flow & Performance Dimension” dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Knowledge Management Implementation “Cara Mudah Memanage Knowledge Flow & Performance Dimension” :

Instruktur yang mengajar pelatihan Knowledge Management Implementation “Cara Mudah Memanage Knowledge Flow & Performance Dimension” ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Knowledge Management Implementation “Cara Mudah Memanage Knowledge Flow & Performance Dimension” baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Knowledge Management Implementation “Cara Mudah Memanage Knowledge Flow & Performance Dimension” ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Knowledge Management Implementation “Cara Mudah Memanage Knowledge Flow & Performance Dimension”

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE LV AND MV GENERATOR OPERATION, PROTECTION & MAINTENANCE

TRAINING ONLINE LV AND MV GENERATOR OPERATION, PROTECTION & MAINTENANCE

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR LV DAN MV GENERATOR OPERASI, PROTEKSI & PEMELIHARAAN

Program pelatihan ini didesain untuk meningkatkan pengetahuan dan wawasan tentang aspek-aspek engineering, dari Low Voltage (LV) dan Medium Voltage (MV) Generator. Pembahasan akan ditekankan kepada operasi, sistem proteksi, serta pemeliharaan dan perawatan generator. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan LV And MV Generator Operation, Protection & Maintenance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING GENERATOR CONSTRUCTION UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan LV And MV Generator Operation, Protection & Maintenance Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LV And MV Generator Operation, Protection & Maintenance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LV And MV Generator Operation, Protection & Maintenance

MATERI pelatihan LV DAN MV GENERATOR OPERASI, PROTEKSI & PEMELIHARAAN online Zoom :

Cakupan materi pelatihan yang akan disampaikan a.l:

* Generator Principles

* Generator Construction

* Generator Characteristics

* Excitation system

* Generator Operation

* Abnormal conditions

* Generator protection

* Generator Maintenance

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah LV And MV Generator Operation, Protection & Maintenance

METODE pelatihan Generator Construction online Zoom :

Metode Training LV And MV Generator Operation, Protection & Maintenance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline LV AND MV GENERATOR OPERATION, PROTECTION & MAINTENANCE :

Instruktur yang mengajar pelatihan LV And MV Generator Operation, Protection & Maintenance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang LV And MV Generator Operation, Protection & Maintenance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training LV And MV Generator Operation, Protection & Maintenance ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang LV And MV Generator Operation, Protection & Maintenance

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAGEMENT OF INFORMATION TECHNOLOGY IN THE OIL AND GAS INDUSTRY

TRAINING ONLINE MANAGEMENT OF INFORMATION TECHNOLOGY IN THE OIL AND GAS INDUSTRY

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM INDUSTRI MIGAS

Perusahaan oil & gas biasanya menggandeng partner teknologi informasi pertambangan yang dapat diandalkan dan sudah memiliki pengalaman dalam memberikan solusi pada sektor minyak dan gas. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Management Of Information Technology In The Oil And Gas Industry ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Management Of Information Technology In The Oil And Gas Industry Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Management Of Information Technology In The Oil And Gas Industry dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management Of Information Technology In The Oil And Gas Industry

MATERI pelatihan Manajemen Teknologi Informasi dalam industri Migas online Zoom :

* Teknologi Informasi Dasar

* Jaringan dan internet

* Proses bisnis minyak dan gas

* Aplikasi Teknologi Informasi di industri minyak dan gas

* IT untuk Insinyur

* Sistem Informasi Perusahaan / ERP

* Mengatur TI di seluruh perusahaan

* Peran Pengguna dalam Pengembangan Aplikasi IT

* Tren penerapan Teknologi Informasi di Industri Migas

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Management Of Information Technology In The Oil And Gas Industry

METODE pelatihan Pengenalan Manajemen Teknologi Informasi online Zoom :

Metode Training Management Of Information Technology In The Oil And Gas Industry dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Management Of Information Technology In The Oil And Gas Industry :

Instruktur yang mengajar pelatihan Management Of Information Technology In The Oil And Gas Industry ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Management Of Information Technology In The Oil And Gas Industry baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Management Of Information Technology In The Oil And Gas Industry ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Management Of Information Technology In The Oil And Gas Industry

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

Marketing

ZARA

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

ZARA

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00