admin, Pengarang di Solusi Informasi Training

Uncategorized

TRAINING ONLINE FARMAKOLOGI

Agu 24, 2022 by admin 0 Comments #diklat ilmu obat murah, #pelatihan farmakologi fixed running, #pelatihan farmakologi online zoom, #Pelatihan tentang Penggunaan obat dalam terapi atau tujuan lain dan Sumber – Sumber Obat tatap muka, #training farmakologi jakarta, #training farmakologi webinar murah, #training farmasi bandung, #training farmasi murah, #training ilmu obat surabaya, #training pharmacology jogja, #training pharmacology online zoom

TRAINING ONLINE FARMAKOLOGI

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PHARMACOLOGY

Farmakologi adalah ilmu yang mempelajari penggunaan obat untuk diagnosa, pencegahan dan penyembuhan penyakit. Subjek ini telah dipelajari dari ribuan tahun yang lalu. Pada jaman dahulu, apoteker mempelajari obat-obatan dari bahan yang lebih alami seperti tanam-tanaman. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan farmakologi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ILMU OBAT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan farmakologi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai farmakologi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang farmakologi.

MATERI pelatihan pharmacology online Zoom :

1. Pendahuluan Farmakologi

2. Sumber – Sumber Obat

3. Sifat Fisika dan Kimia Obat

4. Cara Meracik

5. Mekanisme Kerja

6. Absorpsi, Distribusi , Metabolisme dan Eksresi

7. Penggunaan obat dalam terapi atau tujuan lain

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah farmakologi

METODE pelatihan ilmu obat online Zoom :

Metode Training farmakologi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan farmasi online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan farmakologi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang farmakologi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training farmakologi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang farmakologi.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE KUALITAS BATU BARA DAN STOCKPILE MANAGEMENT

Agu 23, 2022 by admin 0 Comments #diklat Stockpile Management murah, #pelatihan Kualitas Batu Bara dan Stockpile Management fixed running, #pelatihan Kualitas Batu Bara dan Stockpile Management online zoom, #Pelatihan tentang Peringkatan Batu Bara dan Penanganan Kualitas Batu Bara tatap muka, #training Batu Bara bandung, #training Batu Bara murah, #training Coal quality and Stockpile Management jogja, #training Coal quality and Stockpile Management online zoom, #training Kualitas Batu Bara dan Stockpile Management jakarta, #training Kualitas Batu Bara dan Stockpile Management webinar murah, #training Stockpile Management surabaya

TRAINING ONLINE KUALITAS BATU BARA DAN STOCKPILE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR COAL QUALITY AND STOCKPILE MANAGEMENT

Stockpile management atau manajemen stockpile merupakan suatu upaya agar batu bara yang diproduksi dapat dikontrol, baik kuantitasnya maupun kualitasnya. Selain itu manajemen stockpile juga dimaksudkan untuk mengurangi kerugian yang mungkin muncul dari proses penanganan batu bara di stockpile (tempat penumpukan) (Fathoni, Solihin, Ashari, 2017). Batu bara adalah arang yang diambil dari dalam tanah, berasal dari tumbuhan darat, tumbuhan air, dan sebagainya yang telah menjadi batu.

Kemampuan menganalisis kualitas batu bara merupakan komponen kritis dalam management pertambangan batu bara. Karena hal ini yang akan memnentukan tinggi rendahnya harga jual dan teknik pengolahan di skala lanjut di perusahaan. Perbedaan pengelolahan tentunya juga akan menentukan seberapa besar biaya produksi yang harus dikeluarkan oleh perusahaan. Selain itu, kualitas batu bara yang berbeda-beda, maka perusahaan perlu untuk membuat stockpile management yang umumnya dijalankan sebagai tata kelola penyimpanan batu bara produksi yang mempertimbangkan faktor-faktor kualitas maupun karakteristik batu bara. Tujuan dari manajemen stockpile sendiri adalah mengusahakan cadangan batu bara agar semaksimal mungkin dapat dieksploitasi dan dijual dengan cara memanage kualitas batu bara sesuai dengan permintaan pasar. Selain itu sebagai langkah intensif perusahaan dalam menjaga lingkungan sekitar agar tidak terkena polutan paparan dari batu bara ke lingkungan sekitar perusahaan.

Menimbang cukup kompleksnya materi pelatihan Kualitas Batu bara dan Stockpile Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING STOCKPILE MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA :

1. Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat:

a. Memahami dalam menilai kualitas batu bara dan mendesain stockpile management.

b. Menyelesaian masalah pada persoalan di sekitar kualitas batu baru dan stockpile management.

2. Dengan mengikuti pelatihan Kualitas Batu Bara dan Stockpile Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Kualitas Batu Bara dan Stockpile Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kualitas Batu bara dan Stockpile Management.

MATERI pelatihan Coal quality and Stockpile Management online Zoom :

1. Ruang Lingkup Kualitas Batu bara di Indonesia

2. Ruang Lingkup dan Peranan Stockpile Management

3. Seluk-beluk Karakteristik Batu Bara dan Pengaruhnya

4. Macam-macam Peringkatan Batu Bara

5. Pemanfaatan Batu Bara Sesuai dengan Kualitasnya

6. Faktor yang Mempengaruhi Keberhasilan Stockpile Management (Baik di Penambangan Maupun di User)

7. Desain Stockpile yang Efektif dan Efisien

8. Studi Kasus Penanganan Kualitas Batu Bara

9. Studi Kasus Pengidentifikasian, Penginstalasian, Penjalanan, Pengontrolan dan Perbaikan Stockpile Management

10. Best Practice Penanganan Kualitas Batu Bara dan Stockpile Management

11. Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah Kualitas Batu Bara dan Stockpile Management

METODE pelatihan Stockpile Management online Zoom :

1. Presentasi

2. Kuliah umum

3. Studi kasus

4. Tanya jawab

5. Brainstorming

6. Diskusi

7. Praktek

8. Metode Training Kualitas Batu Bara dan Stockpile Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Batu Bara online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Kualitas Batu Bara dan Stockpile Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kualitas Batu Bara dan Stockpile Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Kualitas Batu Bara dan Stockpile Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Kualitas Batu Bara dan Stockpile Management.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE TRAINING MACHINERY DIAGNOSTIC

Agu 22, 2022 by admin 0 Comments #diklat Manage murah, #Pelatihan tentang Maintain dan Interpreting Vibration Data Plots tatap muka, #pelatihan Training Machinery Diagnostic fixed running, #pelatihan Training Machinery Diagnostic online zoom, #training Diagose jogja, #training Diagose online zoom, #training Machinery bandung, #training Machinery murah, #training Manage surabaya, #training Training Machinery Diagnostic jakarta, #training Training Machinery Diagnostic webinar murah

TRAINING ONLINE TRAINING MACHINERY DIAGNOSTIC

Machinery Malfunction Diagnosis

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR DIAGOSE

Machinery diagnostic atau pemantauan kondisi mesin adalah metode perawatan prediktif yang sangat bermanfaat untuk menentukan kebutuhan perawatan sebuah mesin atau peralatan sehingga dapat meminimalisir perbaikan dan waktu henti mesin. Machinery adalah setiap perangkat mekanik, listrik, atau elektronik yang dirancang dan digunakan untuk melakukan beberapa fungsi dan untuk menghasilkan efek atau hasil tertentu.

Orang-orang akan belajar membaca dan menafsirkan plot data getaran dan mengenali malfungsi umum mesin berputar. Siswa akan mengembangkan kemampuan ini dengan memperoleh pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar yang mengatur getaran mesin berputar. Penerapan prinsip-prinsip ini akan memungkinkan siswa untuk memahami akar penyebab dasar dari malfungsi mesin dan tindakan korektifnya. Beberapa lab praktik akan memberi siswa kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan mereka menggunakan sejarah kasus mesin nyata dan stasiun lab yang dilengkapi dengan rotor kits dan instrumen diagnostik canggih.

Lihat Garis Besar untuk lebih lanjut. Menimbang cukup kompleksnya materi pelatihan Training Machinery Diagnostic ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAGE UNTUK PRAKERJA :

1. Untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan untuk mengoperasikan, memelihara, mengelola, mendiagnosis, dan merancang mesin berputar dengan lebih baik menggunakan informasi getaran dan dasar-dasar diagnostik mesin berputar.

2. Dengan mengikuti pelatihan Training Machinery Diagnostic Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Training Machinery Diagnostic dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Training Machinery Diagnostic.

MATERI pelatihan Diagose online Zoom :

1. The Fundamentals of Vibration

a. Basic Vibration Signal

b. Displacement / Velocity / Acceleration

c. Vibration Vectors

d. Frequence

e. Amplitude

f. Phase

g. Vibration of Machines

h. Phase Measurement Workshop

2. Interpreting Vibration Data Plots

a. Steady State Plots: Timebase, Orbit, Average Shaft Centerline Plots

b. Start-up and Shutdown Plots: Bode, Polar, APHT

c. Spectrum Plots

d. Trend Plots

e. Vibration Plot Workshop

f. The Rotor System Model and the Forces Acting on the Rotor

g. Dynamic Stiffness and Rotor Behavior

h. Single Plane Balancing

i. Single Plane Balancing Workshop

j. Modes of Vibration

k. Anisotropic Stiffness

l. Unbalance

m. Misalignment and High Radial Loads

n. Rubs and Looseness

o. Fluid-Induced Instabilities (Oil Whirl and Oil Whip)

p. Shaft Cracks

3. Static and Dynamic Rotor Response

4. Introduction to Machinery Malfunction Diagnosis

5. Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah Training Machinery Diagnostic

METODE pelatihan Manage online Zoom :

1. Presentasi

2. Diskusi

3. Studi Kasus

4. Metode Training Training Machinery Diagnostic dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Machinery online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Machinery Diagnostic ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Training Machinery Diagnostic baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Training Machinery Diagnostic ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Training Machinery Diagnostic.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

Agu 21, 2022 by admin 0 Comments #diklat Manajemen murah, #pelatihan Manajemen Kelembagaan Bipartit fixed running, #pelatihan Manajemen Kelembagaan Bipartit online zoom, #Pelatihan tentang Solusi Persoalan Hubungan Industrial dan Undang-undang Ketenagakerjaan tatap muka, #training Bipartite Institutional Management jogja, #training Bipartite Institutional Management online zoom, #training Kelembagaan Bipartit bandung, #training Kelembagaan Bipartit murah, #training Manajemen Kelembagaan Bipartit jakarta, #training Manajemen Kelembagaan Bipartit webinar murah, #training Manajemen surabaya

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR BIPARTITE INSTITUTIONAL MANAGEMENT

Lembaga Kerjasama Bipartit atau disingkat LKS Bipartit adalah forum komunikasi dan konsultasi mengenai hal-hal yang berkaitan dengan hubungan industrial di satu perusahaan yang anggotanya terdiri dari pengusaha dan serikat pekerja/ serikat buruh yang sudah tercatat di Instansi yang bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan atau unsur pekerja/buruh. Hubungan industrial merupakan hubungan antara seluruh pihak terkait dan berkepentingan yang menangani proses produksi maupun pelayanan dari sebuah suatu perusahaan.

Hubungan industrial yang positif dan baik antara pengusaha sebagai pemberi kerja dengan buruh atau tenaga kerja dapat mendorong terciptanya iklim kerja yang kondusif dan harmonis yang secara tidak langsung akan meningkatkan produktivitas dan profit perusahaan. Kondisi tersebut menyebabkan pentingnya kehadiran Lembaga Kerja Sama Bipartit (LKS Bipartit). LKS Bipartit sendiri merupakan wadah atau forum di tingkat internal perusahaan yang dapat dimanfaatkan oleh perusahaan untuk mengkonsultasikan dan meminta masukan terkait dengan persoalan yang berhubungan dengan pengembangan hubungan industrial, pertumbuhan dan perkembangan perusahaan, serta kesejahteraan buruh atau tenaga kerja. Selain itu dengan berlakunya Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang ketenagakerjaan maka ada beberapa regulasi yang patut menjadi perhatian pengusaha sehingga iklim harmonis di perusahaan tidak terganggu dan tenaga kerja dapat melaksanakan tugasnya dengan lancar sebagaimana adanya.

Menimbang cukup kompleksnya materi pelatihan Manajemen Kelembagaan Bipartit ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN UNTUK PRAKERJA :

1. Memberikan pemahaman mendasar mengenai pentingnya manajemen kelembagaan bipartit di perusahaan

2. Memberikan pemahaman mengenai tata cara pembentukan LKS Bipartit yang tepat

3. Memberikan pengenalan pada manajemen bipartit yang baik melalui pembelajaran best practice yang telah diimplementasikan oleh perusahaan lainnya

4. Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Kelembagaan Bipartit Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Kelembagaan Bipartit dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Kelembagaan Bipartit.

MATERI pelatihan Bipartite Institutional Management online Zoom :

1. Ruang Lingkup Manajemen Kelembagaan Bipartit

2. Undang-undang Nomor 21 Tahun 2000 tentang Serikat Pekerja/Serikat Buruh

3. Undang-undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan

4. Keputusan Presiden Nomor 31/P Tahun 2007

5. Mekanisme pembentukan LKS Bipartit

6. Persoalan-persoalan Hubungan Industrial Beserta Perancangan Solusinya

7. Ketentuan dasar Pembentukan/ Keanggotaan LKS Bipartit

8. Fungsi LKS Bipartit

9. Sanksi Pelanggaran

10. Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah Manajemen Kelembagaan Bipartit

METODE pelatihan Manajemen online Zoom :

1. Presentasi

2. Kuliah umum

3. Studi kasus

4. Tanya jawab

5. Diskusi

6. Metode Training Manajemen Kelembagaan Bipartit dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Kelembagaan Bipartit online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Kelembagaan Bipartit ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Kelembagaan Bipartit baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Kelembagaan Bipartit ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Kelembagaan Bipartit.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE PERUMUSAN KEBIJAKAN DAN STRATEGI DENGAN SISTEM DINAMIS

Agu 20, 2022 by admin 0 Comments #diklat Perumusan Kebijakan murah, #pelatihan Perumusan Kebijakan dan Strategi dengan Sistem Dinamis fixed running, #pelatihan Perumusan Kebijakan dan Strategi dengan Sistem Dinamis online zoom, #Pelatihan tentang Penerapan System Thinking dan Simulasi dalam System Dynamics tatap muka, #training Formulation of Policies and Strategies with Dynamic Systems jogja, #training Formulation of Policies and Strategies with Dynamic Systems online zoom, #training Perumusan Kebijakan dan Strategi dengan Sistem Dinamis jakarta, #training Perumusan Kebijakan dan Strategi dengan Sistem Dinamis webinar murah, #training Perumusan Kebijakan surabaya, #training Strategi dengan Sistem Dinamis bandung, #training Strategi dengan Sistem Dinamis murah

TRAINING ONLINE PERUMUSAN KEBIJAKAN DAN STRATEGI DENGAN SISTEM DINAMIS

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR FORMULATION OF POLICIES AND STRATEGIES WITH DYNAMIC SYSTEMS

Perumusan kebijakan dan strategi adalah pengembangan kebijakan dan strategi yang efektif dan dapat diterima untuk mengatasi masalah apa yang telah ditempatkan dalam agenda kebijakan dan strategi. Pemodelan sistem dinamis adalah metodologi untuk mempelajari simulasi sistem yang kompleks, biasanya digunakan ketika model analitis resmi tidak ada, atau sulit untuk diterapkan. Penggunaan system dinamik diarahkan kepada bagaimana memahami perilaku system tersebut sehingga dapat meningkatkan efektivitas dalam merencanakan suatu kebijakan dan pemecahan masalah yang timbul.

Training ini akan membahas mengenai dasar-dasar system dinamis simulasi system dinamis. Menimbang cukup kompleksnya materi pelatihan Perumusan Kebijakan dan Strategi dengan Sistem Dinamis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERUMUSAN KEBIJAKAN UNTUK PRAKERJA :

1. Dengan mengikuti pelatihan Perumusan Kebijakan dan Strategi dengan Sistem Dinamis Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Perumusan Kebijakan dan Strategi dengan Sistem Dinamis dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Perumusan Kebijakan dan Strategi dengan Sistem Dinamis.

MATERI pelatihan Formulation of Policies and Strategies with Dynamic Systems online Zoom :

1. Complex System & System Thinking:

a. Pengenalan

b. Proses yang Diperlukan untuk Mempelajari System Dynamics

c. Tantangan yang Dihadapi dalam Mempelajari System Dynamics

d. Hal-hal yang Diperlukan untuk Berhasil Mempelajari System Dynamics

e. Peran Penting Simulasi dalam System Dynamics

2. Aplikasi System Dynamics:

a. Proses Pemodelan:

* Tujuan Menggunakan Model

* Langkah-langkah Pemodelan

* Overview dari Proses Pemodelan

b. Struktur dan Perilaku Complex System

* Modus Dasar dari Dinamika Perilaku Sistem

* Interaksi antar Modus Dasar dari Dinamika Perilaku Sistem

* Modus Lain dari Dinamika Perilaku Sistem

c. Conceptual Model:

* Sub System Diagram

* Boundary Chart Diagram

d. Causal Loop Diagram (CLD):

* Notasi dalam CLD

* Prinsip Membangun CLD

* Praktek Membangun CLD

e. Flow Diagram:

* Stocks, Flow dan Akumulasi

* Mengidentikasi Stock dan Flow

* Menterjemahkan CLD ke Dalam Flow Diagram

f. Tools untuk Memodelkan Dinamika Perilaku Sistem:

* Delays

* Coflows

* Modeling Decission Making

* Praktek

g. Membangun CLD & Model Dasar dengan Powersim

h. Membangun Model Lanjutan dengan Powersim

i. Membangun Model Alternatif dan Simulasi

j. Validasi dan Pengujian Model:

* Boundary Adequacy Test

* Structure Assessment Test

* Dimensional Consistency

* Parameter Assessment

* Extreme Condition Test

3. Simulasi dan Analisis Kebijakan

4. Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah Perumusan Kebijakan dan Strategi dengan Sistem Dinamis

METODE pelatihan Perumusan Kebijakan online Zoom :

1. Presentasi

2. Study kasus

3. Diskusi

4. Metode Training Perumusan Kebijakan dan Strategi dengan Sistem Dinamis dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Strategi dengan Sistem Dinamis online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Perumusan Kebijakan dan Strategi dengan Sistem Dinamis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perumusan Kebijakan dan Strategi dengan Sistem Dinamis baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Perumusan Kebijakan dan Strategi dengan Sistem Dinamis ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Perumusan Kebijakan dan Strategi dengan Sistem Dinamis.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE EKONOMI PRAKTIS UNTUK PRODUKSI MINYAK BUMI

Agu 19, 2022 by admin 0 Comments #diklat Ekonomi Praktis murah, #pelatihan Ekonomi Praktis untuk Produksi Minyak Bumi fixed running, #pelatihan Ekonomi Praktis untuk Produksi Minyak Bumi online zoom, #Pelatihan tentang Forecasting of Oil and Gas Production dan Biaya Operasional Minyak dan Gas tatap muka, #training Ekonomi Praktis surabaya, #training Ekonomi Praktis untuk Produksi Minyak Bumi jakarta, #training Ekonomi Praktis untuk Produksi Minyak Bumi webinar murah, #training Practical Economic for Petroleum Production jogja, #training Practical Economic for Petroleum Production online zoom, #training Produksi Minyak Bumi bandung, #training Produksi Minyak Bumi murah

TRAINING ONLINE EKONOMI PRAKTIS UNTUK PRODUKSI MINYAK BUMI

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PRACTICAL ECONOMIC FOR PETROLEUM PRODUCTION

Ekonomi adalah serangkaian besar kegiatan produksi dan konsumsi yang saling terkait yang membantu dalam menentukan bagaimana sumber daya yang langka dialokasikan. Kegiatan produksi adalah kegiatan menghasilkan barang atau jasa yang dilakukan dalam rangka menambah nilai kegunaan atau manfaat suatu barang dan jasa.

Training ini dapat memberikan informasi kepada semua bagian disiplin teknis dan komersial guna memahami teori dan metode yang digunakan untuk mengukur nilai ekonomi minyak maupun gas. Dalam pelaksanaan training ini akan diungkapkan aspek fundamental pekekonomian perminyakan hulu. Selain itu, dalam training ini juga akan diungkapkan dan dibahas dengan detail perihal analisis risiko keuangan (ekonomi minyak dan gas). Diharapkan dari , peserta akan membangun model ekonomi, memasukkan data arus kas yang relevan untuk proyek studi kasus dan skenario.

Menimbang cukup kompleksnya materi pelatihan Ekonomi Praktis untuk Produksi Minyak Bumi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EKONOMI PRAKTIS UNTUK PRAKERJA :

1. Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan mampu untuk:

a. Memahami unsur investasi dan biaya operasional minyak dan gas.

b. Memahami aturan bagi hasil dari berbagai jenis kontrak sebagai parameter indikator dan laju alir tunjangan tunai.

2. Dengan mengikuti pelatihan Ekonomi Praktis untuk Produksi Minyak Bumi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Ekonomi Praktis untuk Produksi Minyak Bumi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Ekonomi Praktis untuk Produksi Minyak Bumi.

MATERI pelatihan Practical Economic for Petroleum Production online Zoom :

1. Introduction

2. The Purpose of the Exploitation of Oil and Gas Industry

3. Obstacles: The Physical Properties of Rocks, the Physical Properties of Reservoir Fluids, Flow Rate and Production Settings, the Energy Reservoir, the Technology Chosen, etc.

4. Consideration of the Technical Aspects:

a. Calculation of Reserves

b. Estimated Production Rate and Well Service

c. Work over and Well Deepening

d. Engineering Borehole, Pressure Maintenace and Well Stimulation

e. Investment Costs and Operating Costs

f. Concept of Time Value of Money

g. Acceleration of Projects

h. Profit Indicator, POT, NPV, PIR and ROR.

i. Decline Curve and Decline Rate

j. Exponential Decline Curve

k. Determination of the Rate of QoL and Economic Boundaries

l. Production Sharing Contract (PSC, JOB, JOA, TAC, EOR)

m. Cash Flow: Gross Revenue, CR and FTP, Sharing, Tax and Investment, Operation Cost and Net Income, Discounted Cash Flow, Economic Indicators

5. Consideration of Economic Aspects

6. Forecasting of Oil and Gas Production

7. Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah Ekonomi Praktis untuk Produksi Minyak Bumi

METODE pelatihan Ekonomi Praktis online Zoom :

1. Presentasi

2. Diskusi

3. Tanya jawab

4. Studi kasus

5. Brainstorming

6. Metode Training Ekonomi Praktis untuk Produksi Minyak Bumi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Produksi Minyak Bumi online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Ekonomi Praktis untuk Produksi Minyak Bumi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Ekonomi Praktis untuk Produksi Minyak Bumi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Ekonomi Praktis untuk Produksi Minyak Bumi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Ekonomi Praktis untuk Produksi Minyak Bumi.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS (MINING INDUSTRY AND OIL & GAS)

TRAINING ONLINE SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS (MINING INDUSTRY AND OIL & GAS)

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT FOR MINING AND OIL & GAS COMPANY (MINING INDUSTRY AND OIL & GAS)

Supplier performance assesment adalah proses penilaian dan persetujuan pemasok potensial yang mengukur teknologi, fleksibilitas, kualitas, kinerja terhadap komitmen, dan komunikasi melalui penilaian kuantitatif dan kualitatif. Industri pertambangan dan migas adalah industri yang mencakup pemrosesan global minyak bumi, mulai dari eksplorasi, ekstraksi, pengilangan, transportasi (biasanya melalui tanker minyak dan transportasi jalur pipa), serta pemasaran produk minyak bumi.

Training ini khusus ditujukan untuk menganalisa kinerja supplier pada perusahaan tambang dan migas.Banyaknya supplier yang terlibat dalam pekerjaan baik barang maupun jasa, menjadikan penilaian supplier merupakan keharusan agar supplier yang menjadi rekanan tetap menjaga mutu dan kinerjanya. Pemilihan supplier yang tepat merupakan salah satu kunci keberhasilandalam proses pengadaan barang. Kriteria pemilihan supplier tidak hanya difokuskan pada biaya yang paling murah, namun juga pada beberapa kriteria lain yang mendukung tercapainya tujuanpengadaan. Dalam pandangansistem pengadaan modern, supplierdipandangsebagai mitra kerja yang turutberpartisipasi dalam pencapaian tujuan perusahaan.Tugas bagian pengadaan adalah melakukan penilaiankinerja supplier (Supplier Performance Assessment) secara objective dan komprehensif dengan mempertimbangkan semua kriteriayangrelevan.

Menimbang cukup kompleksnya materi pelatihan Supplier Performance Assesment untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas (Mining Industry and Oil & Gas) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT UNTUK PRAKERJA :

1. Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:

a. Peserta dapatmerumuskan kriteria yang relevan dalam penilaian kinerja supplier (Supplier Performance Assesment) khusus di industri pertambangan dan migas.

b. Peserta dapat merumuskan metodeterbaik dalam pemilihan supplier berdasarkan kriteria yang sudah ditentukan.

2. Dengan mengikuti pelatihan Supplier Performance Assesment untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas (Mining Industry and Oil & Gas) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Supplier Performance Assesment untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas (Mining Industry and Oil & Gas) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Supplier Performance Assesment untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas (Mining Industry and Oil & Gas).

MATERI pelatihan Supplier Performance Assessment for Mining and Oil & Gas Company (Mining Industry and Oil & Gas) online Zoom :

1. Strategi Pengadaan yang Efektif

2. Karakteristik Pekerjaan Barang dan Jasa di Industri Pertambangan dan Migas

3. Value Engineering dalam Pengadaan: Teknik dalam Mengefisiensikan Cost

4. Konsep Dasar dan Kriteria Supplier Performance Assessment

5. Evaluasi dan Monitoring Supplier dengan Pengukuran Key performance Indicator (KPI) Supplier

6. Metode Pemilihan Supplier dengan Teknik Multi Criteria Decision Making (MCDM)

7. Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah Supplier Performance Assesment untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas (Mining Industry and Oil & Gas)

METODE pelatihan Supplier Performance Assesment online Zoom :

1. Presentasi

2. Diskusi

3. Brainstorming

4. Case Study

5. Metode Training Supplier Performance Assesment untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas (Mining Industry and Oil & Gas) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pertambangan dan Migas online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Supplier Performance Assesment untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas (Mining Industry and Oil & Gas) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supplier Performance Assesment untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas (Mining Industry and Oil & Gas) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Supplier Performance Assesment untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas (Mining Industry and Oil & Gas) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Supplier Performance Assesment untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas (Mining Industry and Oil & Gas).

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE TEKNISI AIR CONDITIONING SYSTEM

Agu 17, 2022 by admin 0 Comments #diklat Teknisi Air Conditioning murah, #pelatihan Teknisi Air Conditioning System fixed running, #pelatihan Teknisi Air Conditioning System online zoom, #Pelatihan tentang Perbaikan Sistem Elektrikal pada Sistem AC dan Troubleshooting Sistem AC tatap muka, #training Conditioning System bandung, #training Conditioning System murah, #training Technician Air Conditioning System jogja, #training Technician Air Conditioning System online zoom, #training Teknisi Air Conditioning surabaya, #training Teknisi Air Conditioning System jakarta, #training Teknisi Air Conditioning System webinar murah

TRAINING ONLINE TEKNISI AIR CONDITIONING SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR TECHNICIAN AIR CONDITIONING SYSTEM

Teknisi Air Conditioning System merupakan tenaga ahli yang diperlukan untuk menangani segala masalah atau kebutuhan yang berkaitan dengan AC. Air conditioning system adalah perangkat listrik yang sengaja dipasang untuk menghilangkan panas dan kelembaban dari interior ruang yang ditempati.

Pelatihan teknisi Air Conditioning (AC) System akan melatih para teknisi dan engineer diperusahaan agar memiliki pengetahuan tentang kontruksi, komponen dan prinsip kerja sistem AC beserta cara pemeliharaan dan perawatan, pemeriksaan dan penggantian beberapa komponennya yang sesuai dengan prosedur yang benar dan standar kesehatan dan keselamatan kerja. Unjuk kerja sistem AC yang sesuai dengan standar dan kebutuhan akan menjamin kelangsungan dan kestabilan operasi mesin produksi. Kegagalan sistem pendinginan akan mengakibatkan kerusakan peralatan dan terganggunya kontinuitas operasi sistem sehingga kinerja produksi akan menurun. Pelatihan ini dapat memberikan solusi terhadap masalah pengoperasian, pemeliharaan dan trouble shooting system AC di unit produksi.

Menimbang cukup kompleksnya materi pelatihan Teknisi Air Conditioning System ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TEKNISI AIR CONDITIONING UNTUK PRAKERJA :

1. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta memiliki kompetensi dalam memahami sistem kerja AC dan mampu melaksanakan pemeliharaan, pemeriksaan and penggantian serta troubleshooting sistem AC di unit produksi sesuai dengan standar kerja dan keamanan kerja.

2. Dengan mengikuti pelatihan Teknisi Air Conditioning System Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Teknisi Air Conditioning System dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Teknisi Air Conditioning System.

MATERI pelatihan Technician Air Conditioning System online Zoom :

1. Prinsip dasar dari sistem AC: Komponen, Kontruksi, Fungsi, Prinsip Kerja, dan Cara Kerja Sistem AC

2. Prosedur Kesehatan dan Keselamatan Kerja

3. Prosedur Pemeriksaan Sistem AC dengan Prosedur yang Benar di Tempat Kerja

4. Penggantian Komponen Sistem AC dengan prosedur yang benar di Tempat Kerja

5. Menggunakan Peralatan Tangan dan Alat Ukur / Test

6. Pengosongan, Pemvakuman, dan Pengisisan Refrigeran dengan Prosedur yang Benar

7. Pemasangan, Pemeriksaan dan Perbaikan Sistem Elektrikal pada Sistem AC

8. Pembongkaran, Pemeriksaan dan Pengukuran dan Perakitan pada Kompresor AC

9. Pembongkaran, Pemeriksaan dan Pemasangan pada Evaporator dan Kondensor System AC

10. Pembongkaran, Pemeriksaan dan Pemasangan pada Receiver / Dryer System AC

11. Troubleshooting dan Praktek

12. Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah Teknisi Air Conditioning System

METODE pelatihan Teknisi Air Conditioning online Zoom :

1. Presentasi

2. Diskusi

3. Case Study

4. Praktek

5. Evaluasi

6. Metode Training Teknisi Air Conditioning System dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Conditioning System online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Teknisi Air Conditioning System ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Teknisi Air Conditioning System baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Teknisi Air Conditioning System ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Teknisi Air Conditioning System.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE COACHING AND COUNSELING ( MONITORING) FOR OPTIMAL PERFORMANCE

Agu 16, 2022 by admin 0 Comments #diklat Human behavior in Organization murah, #pelatihan COACHING AND COUNSELING ( MONITORING) for OPTIMAL PERFORMANCE fixed running, #pelatihan COACHING AND COUNSELING ( MONITORING) for OPTIMAL PERFORMANCE online zoom, #Pelatihan tentang Sejarah koselling di perusahaan dan Hubungan dan proses konseling tatap muka, #training COACHING AND COUNSELING ( MONITORING) for OPTIMAL PERFORMANCE jakarta, #training COACHING AND COUNSELING ( MONITORING) for OPTIMAL PERFORMANCE webinar murah, #training COACHING AND COUNSELING (MONITORING) UNTUK KINERJA YANG OPTIMAL jogja, #training COACHING AND COUNSELING (MONITORING) UNTUK KINERJA YANG OPTIMAL online zoom, #training Human behavior in Organization surabaya, #training Konsep dan analisis motivasi bandung, #training Konsep dan analisis motivasi murah

TRAINING ONLINE COACHING AND COUNSELING ( MONITORING) FOR OPTIMAL PERFORMANCE

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR COACHING AND COUNSELING (MONITORING) UNTUK KINERJA YANG OPTIMAL

Saat ini sering kita temui karyawan yang tidak mengerjakan apa yang seharusnya mereka kerjakan. Berbagai sebab yang melatar belakangi hal tersebut di anataranya adalah : mereka tidak tahu apa yang seharusnya mereka kerjakan, mereka tidak tahu bagaimana dan mengapa mereka harus mengerjakan, serta kadang-kadang terpikir dibenak karyawan bahwa mereka sudah mengerjakannya. Dari kasus – kasus tersebut, maka berkembanglah fungsi dan tanggung jawab seorang pemimpin di perusahaan untuk bertindak sebagai coaching and counseling atau bertindak sebagai pelatih dan juga konselor atau tempat bawahan melakukan counseling baik masalah pekerjaan ataupun masalah pribadi.

Kita harus pahami bersama bahwa kapasitas terbesar dari sebuah perusahaan adalah ada pada SDM-nya, sehingga berbagai upaya dilakukan perusahaan-perusahaan besar untuk mengoptimalkannya. Saat ini, seorang pemimpin yang handal tidak saja menguasai hard skill dari apa yang dikerjakan tetapi juga harus memiliki kemampuan soft skill agar pemanfaatan SDM dapat dilakukan secara signifikan bagi pertumbuhan organisasi. Keterampilan coaching and counseling menjadi salah satu proses pemecahan masalahan tersebut.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan COACHING AND COUNSELING ( MONITORING) for OPTIMAL PERFORMANCE ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING HUMAN BEHAVIOR IN ORGANIZATION UNTUK PRAKERJA

1. Memahami gaya pengelolaan yang efefktif dalam melakukan coaching and counseling

2. Mendapatkan feed back sehingga mendapat insight positif mengenai bagaiamana style yang efektif

3. Memotivasi orang lain untuk meningkatkan kinerja dan komitmen terhadap organisasi

4. Menciptakan kebanggaan terhadap team

1. Meningkatkan ketrampilan coaching and counseling

1. Mampu menggunakan feed back sebagai alat pendorong motivasi dalam proses coaching and counseling

2. Meningkatkan saluran-saluran komunikasi antara atasan dan bawahan, membangun keterbukaan serta kesadaran motivasional

Dengan mengikuti pelatihan COACHING AND COUNSELING ( MONITORING) for OPTIMAL PERFORMANCE Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai COACHING AND COUNSELING ( MONITORING) for OPTIMAL PERFORMANCE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang COACHING AND COUNSELING ( MONITORING) for OPTIMAL PERFORMANCE

MATERI pelatihan COACHING AND COUNSELING (MONITORING) UNTUK KINERJA YANG OPTIMAL online Zoom

Pendahuluan, Coaching and Counselling Konsep

Tujuan : Pada bagian ini, peserta pelatihan akan dibekali dengan materi yang berhubungan dengan pemahaman seorang supervisor akan keunikan individu sebagai anggota organisasi serta bagaiman perilaku individu tersebut akan membentuk perilaku organisasi.

Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan :

1. Human behavior in Organization

2. Organization behavior

3. Asumsi dasar dalam memahami manusia

4. Keunikan dan perbedaan individu-individu dalam organisasi

5. Perilaku individu dengan keunikannya

6. Konsep dan analisis motivasi

1. Perubahan sikap dan prosesnya

2. Observing process

3. Observing definition

4. Komunikasi dan make it dramaticiklim organisasi

5. Konsep counselling and coachin

Coaching – Konsep dan Praktik

Tujuan : Pada bagian ini peserta pelatihan diharapkan mampu memaknai peran dan fungsi dirinya sebagai coaching, sehingga mampu mengembangkan softskill diri dan bawahannya

Materi yang disampaikan adalah :

1. Konsep coaching

2. Karakteristik seorang coach

3. Coaching dalam proses pengembangan diri SDM

4. Memahami kinerja bawahan dan gapnya

5. Perbedaan Pemimpin dan Coach

6. Proses coaching

7. Pendekatan-pendekatan coaching

8. Kualitas dan pendidikan coach

9. Langkah-langkah coaching yang efektif

10. System kinerja coaching

11. Praktek coaching

12. Analisis hasil praktek

Counseling – Konsep danPraktek

Tujuan pelatihan : Peserta diharapkan mampu memilki keterampilan untuk melakukan konseling dengan baik dan benar sehingga berdampak signifikans bagi pengembangan SDM.

Materi yang disampaikan adalah :

1. Sejarah koselling di perusahaan

2. Hubungan dan proses konseling

3. Pendekatan-pendekatan konseling

4. Kulitas dan pendidikan konselor

5. Karakteristik klien

6. Perilaku non verbal

7. Kreativitas konselor dalam pengambilan keputusan

8. Teknik-teknik konseling

9. Manual dan prosedur microtraining

10. Analisis prose dalam kasus

11. Praktek Conseling dan analisis

12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah COACHING AND COUNSELING ( MONITORING) for OPTIMAL PERFORMANCE

METODE pelatihan Human behavior in Organization online Zoom

Metode Training COACHING AND COUNSELING ( MONITORING) for OPTIMAL PERFORMANCE dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep dan analisis motivasi online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan COACHING AND COUNSELING ( MONITORING) for OPTIMAL PERFORMANCE ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang COACHING AND COUNSELING ( MONITORING) for OPTIMAL PERFORMANCE baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training COACHING AND COUNSELING ( MONITORING) for OPTIMAL PERFORMANCE ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang COACHING AND COUNSELING ( MONITORING) for OPTIMAL PERFORMANCE .

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING IMPACT EVALUATION

Agu 15, 2022 by admin 0 Comments #diklat How to Tabulate Cost murah, #Pelatihan tentang Analisis Pengembangan SDM dan Evaluasi Program Pelatihan tatap muka, #pelatihan TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING IMPACT EVALUATION fixed running, #pelatihan TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING IMPACT EVALUATION online zoom, #training Align Competencies to Training Program bandung, #training Align Competencies to Training Program murah, #training How to Tabulate Cost surabaya, #training Training Evaluation Levels jogja, #training Training Evaluation Levels online zoom, #training TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING IMPACT EVALUATION jakarta, #training TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING IMPACT EVALUATION webinar murah

TRAINING ONLINE TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING IMPACT EVALUATION

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR TRAINING EVALUATION LEVELS

Training need analysis atau analisis kebutuhan pelatihan suatu proses identifiasi dan analisis tentang kebutuhan pelatihan atau program pengembangan potensi Sumber Daya Manusia (SDM) di dalam sebuah organisasi atau perusahaan dengan tujuan akhir adalah peningkatan performa SDM. Training impact evaluation adalah penilaian tentang bagaimana pelatihan yang dievaluasi mempengaruhi hasil, apakah efek ini diinginkan atau tidak diinginkan.

Agar dapat menunjang target bisnis perusahaan, praktisi HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang menyokong ‘core competencies’ perusahaan. Untuk itu amat penting bagi praktisi HR menguasai teknik identifikasi yang baik agar dapat menghasil program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, bukan sekedar memenuhi target aktivitas pelatihan. Di lain sisi, Sebagaimana aktivitas perusahaan yang lain, tentunya training juga harus memberikan suatu return yang lebih besar dari jumlah rupiah yang telah dibayarkan untuk membiayai suatu pelaksanaan training.

Para pengelola HR selama ini banyak yang berbicara tentang manfaat training secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HR. Untuk dapat menjustifikasi manfaat setiap pelaksanaan training, maka saat ini sudah saatnya pengelola HR dapat menampilkan data secara kuantitatif dengan menggunakan “bahasa manajemen”. Untuk dapat melakukan dan meweujudkan analisa pengaruh training terhadap bisnis secara baik, dibutuhkan alat bantu dan keterampilan yang memadai sekaligus jalinan yang padu dengan hasil analisa kebutuhan training. Untuk itu, pelatihan ini mencoba menyediakan alat bantu dan bekal keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan aktivitas diatas.

Menimbang cukup kompleksnya materi pelatihan Training Need Analysis and Training Impact Evaluation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING HOW TO TABULATE COST UNTUK PRAKERJA :

1. Dengan mengikuti pelatihan Training Need Analysis and Training Impact Evaluation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Training Need Analysis and Training Impact Evaluation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Training Need Analysis and Training Impact Evaluation.

MATERI pelatihan Training Evaluation Levels online Zoom :

1. Define Training Need Analysis

2. Training Need Analysis Levels

3. How to Align Competencies to Training Program

4. Develop Alignment Between Training Need Analysis with Training Evaluation

5. Step by Step in Developing Training Need Analysis

6. Training Evaluation Levels

7. Defining MTI in Term of HR spectrum

8. Develop Objective Solution of MTI

9. Develop Evaluation Plans and Baseline Data

10. Develop Collect Data Scenario During & After Implementation

11. How to Convert Data to Monotary Value

12. How to Tabulate Cost

13. How to Develop & Present MTI Result in Clear Report & Management Language

14. Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah Training Need Analysis and Training Impact Evaluation

METODE pelatihan How to Tabulate Cost online Zoom :

1. Kuliah umum

2. Diskusi interaktif

3. Roleplay

4. Sharing

5. Studi kasus

6. Metode Training Training Need Analysis and Training Impact Evaluation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Align Competencies to Training Program online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Need Analysis and Training Impact Evaluation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Training Need Analysis and Training Impact Evaluation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Training Need Analysis and Training Impact Evaluation ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Training Need Analysis and Training Impact Evaluation.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.