082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

admin

Uncategorized

TRAINING ONLINE EMOTIONAL QUALITY MANAGEMENT

Jan 5, 2023 by admin 0 Comments #diklat Mendapatkan test mengenai kondisi Stamina Level murah, #pelatihan Emotional Quality Management fixed running, #pelatihan Emotional Quality Management online zoom, #Pelatihan tentang EQ seorang karyawan dan peningkatan KECERDASAN EMOSIONAL tatap muka, #training Emotional Quality Management jakarta, #training Emotional Quality Management webinar murah, #training Manajemen Kualitas Emosional jogja, #training Manajemen Kualitas Emosional online zoom, #training Mendapatkan test mengenai kondisi Stamina Level surabaya, #training Pengelolaan emosi Anda yang baik memampukan Anda mengelola kualitas kerja bandung, #training Pengelolaan emosi Anda yang baik memampukan Anda mengelola kualitas kerja murah

TRAINING ONLINE EMOTIONAL QUALITY MANAGEMENT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN KUALITAS EMOSIONAL :

INILAH FAKTA PENTING YANG “TIDAK BANYAK DIKETAHUI”!

1. 80% kesuksesan dipengaruhi oleh EQ, dan hanya 20% oleh IQ

2. IQ membuat seseorang diterima bekerja, tapi EQ-lah yang membuat seseorang dipromosikan

3. 10% kenaikan skor EQ seorang karyawan, dampaknya bisa sampai 60% pada ‘bottom line’ bisnis (buku ‘Executive EQ’)

4. Banyak keluarga yang retak dan bermasalah karena pasangannya kurang secara EQ

5. Dalam bidang apapun (sales, customer service, kepemimpinan, pendidikan, interpersonal) kecerdasan emosional membuat Anda mempunyai nilai kompetitif yang sangat menguntungkan karena Anda cenderung lebih disukai

6. Pengelolaan emosi Anda yang baik memampukan Anda mengelola kualitas kerja dan kualitas hidup Anda secara optimal

7. Rata-rata orang yang cerdas emosinya, lebih produktif dan lebih berbahagia

Inilah training yang menjadi JAWABAN bagi peningkatan KECERDASAN EMOSIONAL Anda dalam berbagai aspek kehidupan Anda (sebagai sales, customer service, pimpinan, karyawan operation, professional, pendidik, wiraswasta, dll)

JAMINAN DARI KAMI!

Hasil dari training akan membuat Anda:

* Lebih peka dan lebih sensitive dengan kebutuhan emosional orang lain!

* Mengendalikan mood maupun emosi Anda secara cepat dan tepat!

* Mulai menggunakan emosi Anda sebagai tenaga yang konstruktif, bukan destruktif!

* Mampu mengekspresikan emosi Anda secara positif dan membangun!

* Memahami, memodifikasi bahkan ‘memanipulasi secara positif’ interaksi yang lebih memberikan nilai tambah bagi Anda dan orang lain!

* Lebih membangun harga diri yang positif!

* Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Emotional Quality Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENDAPATKAN TEST MENGENAI KONDISI STAMINA LEVEL UNTUK PRAKERJA :

Apa manfaat dan tujuan EMOTIONAL QUALITY MANAGEMENT (Kecerdasan Emosional) ini?

1. Mendapatkan skor serta umpan balik langsung terkait dengan 4 Kompetensi Utama Kecerdasan Emosional dengan test EQ Appraisal Talentsmart, salah satu tes EQ tepopuler di dunia saat ini

2. Mendapatkan test mengenai kondisi Stamina Level Anda yang menunjukkan kemampuan pengelolaan emosi Anda selama ini

3. Mendapatkan pengetahuan komprehensif tentang emosi (Emotional Knowledge) untuk pengembangan diri dan kemampuan interpersonal yang lebih optimal

4. Mendapatkan tips dan langkah-langkah praktis membangun kecerdasan emosional melalui 4 tahapan EQ penting: emotional awareness, emotional acceptance, emotional affection serta emotional affirmation

5. Mendapatkan tips-tips dan langkah praktis lain terkait pengelolaan emosi: tips mengubah emosi dalam 1 menit, tips afirmasi diri, tips marah yang konstruktif, tips mengaitkan emosi dengan goal setting, tips emotional problem solving, tips rational-emotive self counseling, tips emotional empati WAKAT, menggali Emotional Hot Button, membaca kebutuhan emosi terselubung, dan masih banyak lainnya

6. Mengubah dan mengendalikan emosi dengan alat umpan balik emosi-fisik dengan peralatan biodot dan FreezeFramer

7. Masih banyak lagi manfaatnya!

Mengapa PERLU Mengikuti Training Ini?

1. Membangun pribadi dengan mental dan kemampuan interpersonal yang lebih baik melalui kompetensi EQ

2. Mengurangi terjadinya konflik, pertentangan dan kesalahpahaman akibat perbedaan pola pikir dan style individu yang berbeda

3. Menciptakan iklim dan suasana yang lebih saling percaya dan lebih mudah berkomunikasi, khususnya dalam keluarga dan di tempat kerja

4. Mengaplikasikan pengetahuan tentang emosi dalam menghadapi atasan, rekan, bawahan bahkan pelanggan yang tergolong sulit di tempat kerja

5. Mengaplikasikan pengetahuan kecerdasan emosional dalam berbagai bidang pekerjaan termasuk untuk mendidik anak, dalam pekerjaan sebagai sales, operation, back office, customer service, dll

6. Dengan mengikuti pelatihan Emotional Quality Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Emotional Quality Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Emotional Quality Management.

MATERI pelatihan Manajemen Kualitas Emosional online Zoom :

Semua hal, mulai dari konsep hingga tips terbaru Kecerdasan Emosional akan dipelajari disini!

(Emotional Quality Management, Six Second Model, EQ Executive, EQ Appaisal TalentSmart, Social Intelligence, Adversity Quotient)

Selama pelatihan, yang diberikan 3 hari ini, peserta akan merasa FUN, TERINSPIRASI serta TERMOTIVASI MENGAMBIL TINDAKAN dengan materi-materi yang menarik, seperti:

1. Masalah-masalah Emosi dalam Kehidupan Sehari-hari dan tips solusinya

2. Fundamental Kecerdasan Emosional (peserta belajar pengetahuan dasar tentang emosi, cara kerja syaraf secara atraktif, belajar proses terjadinya berbagai emosi dalam kehidupan kita melalui video presentasi dan latihan)

3. Model EQM (Landasan penting tentang tahapan-tahapan yang mempengaruhi kemampuan EQ seseorang, experiential learning secara menarik tentang model EQM)

4. Tahap Pengembangan EQ1: Emotional Awareness (mengaktifkan radar emosi, praktek dan aplikasi menggali Unmet Emotional Needs & Emotional Hot Button, menerapkan termometer emosi, tes kepekaan emosi)

5. Tahap Pengembangan EQ2: Emotional Acceptance (teknik membangun harga diri DO-RE-MI, metode cermin, menerapkan empati dengan metode WAKAT, melatih kemampuan empati melalui proses validating emosi)

6. Tahap Pengembangan EQ3: Emotional Affection (teknik menggali berbagai tipe manusia dengan tipe emosi yang dominant, 3 cara membaca peta pikiran orang lain, mengekpresikan marah secara positf, mengekspresikan pujian)

7. Tahap Pengembangan EQ4: Emotional Affirmation (mengembangkan emosi sebagai energi, emotional problem solving, total formula for success)

8. Peta Profil Pribadi berdasarkan Personal Analysis System

9. Emotional Intelligence Appraisal dari TalentSmart yang memuat skor EQ Anda!

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Emotional Quality Management.

METODE pelatihan Mendapatkan test mengenai kondisi Stamina Level online Zoom :

Metode Training Emotional Quality Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengelolaan emosi Anda yang baik memampukan Anda mengelola kualitas kerja online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Emotional Quality Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Emotional Quality Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

1. Para pemimpin (eksekutif, manager, supervisor) perusahaan yang banyak berhubungan dengan anak buah dan pihak-pihak eksternal

2. Para profesional yang pekerjaannya banyak berinteraksi dengan orang (sales, customer service, audit, PR, HRD, internal service)

3. Para profesional yang pekerjaannya teknis tetapi sebenarnya membutuhkan keahlian hubungan interpersonal yang tinggi di masa depannya (akuntasi, finance, IT, pabrik, operations)

4. Para orang tua yang ingin membina hubungan yang lebih harmonis serta mengaplikasikannya pada interaksi dengan pasangan serta pada pola asuhnya

5. Para guru, pendidik serta pengajar yang banyak berinteraksi dengan siswa, mahasiswa serta pihak-pihak pengelola pendidikan

6. Para mahasiswa ataupun karyawan yang bertekad untuk meningkatkan kesuksesan hidupnya lebih baik lagi dengan pendekatan Kecerdasan Emosional

7. Peserta yang dapat mengikuti training Emotional Quality Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Emotional Quality Management.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE FUNDAMENTALS PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL

Jan 4, 2023 by admin 0 Comments #diklat The Difference between Project, #Operations& Maintenance murah, #Operations& Maintenance surabaya, #pelatihan Fundamentals Project Management Professional fixed running, #pelatihan Fundamentals Project Management Professional online zoom, #Pelatihan tentang sertifikasi Project Management Professional (PMP) dan key project management techniques tatap muka, #Projects and Company Vision and Mission bandung, #Projects and Company Vision and Mission murah, #training Dasar-dasar Profesional Manajemen Proyek jogja, #training Dasar-dasar Profesional Manajemen Proyek online zoom, #training Fundamentals Project Management Professional jakarta, #training Fundamentals Project Management Professional webinar murah, #training PMO, #training The Difference between Project

TRAINING ONLINE FUNDAMENTALS PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR DASAR-DASAR PROFESIONAL MANAJEMEN PROYEK :

Pelatihan Fundamentals Project Management Professional ini dirancang

secara khusus untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai

terminologi, konsep dan metodologi Project Management. Materi

pelatihan bersifat praktis sehingga mempermudah para peserta dalam

memahami dan mampu menerapkannya ke lingkungan kerja.

Training ini menggunakan referensi berstandar internasional yaitu

PMBOK 6th Edition 2018 dari PMI –USA. Diberikan juga referensi yang

akan membantu para peserta mempersiapkan diri untuk ikut ujian

sertifikasi Project Management Professional (PMP).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Fundamentals Project Management Professional ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING THE DIFFERENCE BETWEEN PROJECT, OPERATIONS& MAINTENANCE UNTUK PRAKERJA :

Sasaran Pelatihan

* Memahami tujuan, input dan output dari core proses di

masing-masing 5 grup proses: Initiating, Planning, Execution,

Control & Closing.

* Memahami mengenai the 10 knowledge areas dari Project Management

yaitu: (Integration, Scope, Time, Cost, Quality, Human Resources,

Communications, Risk, Procurement & Professional, Social

Responsibility & Stakeholder Management). Memahami bagaimana

setiap knowledge area berkontribusi ke dalam project mulai dari

awal sampai akhir project, dan mengetahui bagaimana membuat the

key deliverables pada setiap stage.

* Memahami bagaimana melakukan Scope a Project secara jelas dengan

menggunakan a Work Breakdown Structure (WBS), dan bagaimana

mekanisme penggunaannya untuk mengontrol perubahan apapun terhadap

the Project Scope.

* Memahami different techniques untuk melakukan estimasi schedule

dan effort, memahami the different factors yang harus

dipertimbangkan ketika pindah dari an initial estimate melalui a

detailed plan sehingga dapat dibuat a commitment.

* Memahami bagaimana mengidentifikasi dan menganalisa resiko-resiko

project, dan bagaimana menghindari risiko daripada melakukan

recovery akibat dari risiko tersebut. Mempelajari secara cepat

membuat Risk Register untuk organisasi anda dan bagaimana

mempersiapkan the best response terhadap tipe risiko yang

berbeda-beda .

* Memahami tentang Program Governance, dan bagaimana membuat a

Phase-Gate approval system yang memastikan identifikasi awal

project problems.

* Memahami bagaimana menerapkan pembelajaran ini ke real-life

environment melalui penggunaan case studies dan working exercises

berdasarkan realistic problems adan real-life project scenarios

yang sering kita temui di sektor-sektor IT, Construction, Retail,

Financial Banking dan Insurance.

* Memahami key project management techniques, bagaimana dan kapan

menggunakannya. Contoh-contoh tools dan techniques termasuk

Budget, Risk Analysis, Scheduling, Gantt Chart, Contingency dan

Change Control. Memahami bagaimana menerapkan techniques ini untuk

mencapai improved performance dari the entire team, agar bisa

mencapai organisational performance dan capability yang lebih

baik.

* Memahami Project Management Technical Skills dan Tools seperti

Microsoft Project Professional, methodologies seperti Work

Breakdown Structures, Phase Gates, Monte Carlo Simulation Analysis

dan a robust Project Governance system.

Target peserta

Ada 4 kategori calon peserta yang akan mendapatkan manfaat dari

Training Project Management Professional (PMP) Certification

Preparatory ini, yaitu:

* Experienced project managers yang harus belajar secara “on the

job” dan mungkin tidak menyadari tools yang teruji namun

berbeda-beda dan techniques yang ada dan membuat pekerjaan dan

hidup kita jadi lebih mudah

* New or prospective project managers, yang sedang mencari guidance

on the “right” way untuk mengelola projects mereka.

* Siapapun yang ingin mendapatkan sertifikat sebagai seorang PM, dan

yang perlu melengkapi persyaratan training sehingga mereka dapat

memenuhi the certification requirements.

* Functional Managers, yang mungkin harus mengelola beberapa

projects “part-time” dan juga mengelola real jobs mereka. Banyak

PM tools dan methods dapat juga digunakan untuk line management

dan mendeliver real value.

* Dengan mengikuti pelatihan Fundamentals Project Management Professional Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Fundamentals Project Management Professional dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Fundamentals Project Management Professional.

MATERI pelatihan Dasar-dasar Profesional Manajemen Proyek online Zoom :

Fundamentals Project Management Professional

– Introduction and Overview

* What is a Project ?What is Project Management ?

* The Difference between Project, Operations& Maintenance

* Why Project Fails& Success

* Key Role and Criteria of Project Managers

* 5 Process Groups, 10 Knowledge Areas

* Project Constraints & Assumptions

* PMO, Projects and Company Vision and Mission

* Project Feasibility Study thru Financial &non Financial metrics

– Project Initiation

* Develop Project Charter

* Identify Stakeholders

* Understanding Business Case (why the project is needed)

* Pre-assigned Team

* Make or Buy Analysis

* Input, Tools & Techniques and Output

– Project Planning by Developing a Project Management Plan

* Project Scope Management

+ Collect Requirement

+ Define Scope

+ Create WBS

o ? Rolling Wave Planning

o ? WBS Dictionary

o ? Work Package

o ? Activity List and Attribute

* Project Time Management

+ Define Activities

+ Sequence Activities

+ Estimate Activity Resouce and Duration

+ Develop Schedule

o ? Creating Network Diagram

o ? One Estimate versus PERT

o ? Critical Path Method

o ? Lags, Leads, Total Float, Free Float, Project Float

o ? Logical Relationships

o ? Milestones

o ? Schedule Compression Techniques & Impact

o ? Gantt-Chart

* Project Cost Management

+ Estimate Cost

+ Determine Budget

o ? Budget at Completion (BAC)

o ? S-curveand Planned Value (PV)

o ? BudgetReserve Analysis

Planning for Other Knowledge Areas

* Project Quality Management

* Project Risk Management

* Project Human Resource Management

* Project Communication Management

* Project Procurement Management

* Project Integration Management

* Input, Tools & Techniques and Output

– Project Executing

Direct and Manage Project Execution

* Acquire and Develop Project Team

* Conduct Procurement

* Quality Assurance

* Distribute Information

* Manage Stakeholders Expectations

* Project Performance Reporting

– Monitor and Control Project Work

* Project Performance Reporting

* Earned Value Management

+ ? Tracking Progress with Earned Value (EV)

+ ? Recording Actual Cost (AC)

+ ? Cost and Schedule Varians

+ ? Cost and Schedule Performance Index

+ ? Schedule& Budget Forecasting

– Closing the Project

– Group Exercise (Project Management Plan)

– Simulasi dan latihan dengan Microsoft Project

1. Main Features

2. Creating New Project thru Wizard

3. Analisa Gantt Chart

* WBS

* Milestones

* Durasi Tugas

* Predecessors

* Critical Path

4. Project Data

* Start/ Finish Date

* Project Statistics

* Project Calendar

* File Management

5. Project Resource Management

* Resource Sheet

* Resource Analysis

* Resource Leveling

* Resource Cost

6. Project Baselineand Tracking

* Baseline Concepts

* Setting Baseling

* Progress Line

* Progress Update

7. Project Information for Analysis

* Filter

* Group

* Sort

* Priority

* View / Tables

* Reports

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Fundamentals Project Management Professional.

METODE pelatihan The Difference between Project, Operations& Maintenance online Zoom :

Metode Training Fundamentals Project Management Professional dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan PMO, Projects and Company Vision and Mission online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Fundamentals Project Management Professional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Fundamentals Project Management Professional baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Fundamentals Project Management Professional ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Fundamentals Project Management Professional.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE ENTERPRISE SOLUTION SELLING

Jan 4, 2023 by admin 0 Comments #diklat Konsep Enterprise Solution Selling murah, #pelatihan Enterprise Solution Selling fixed running, #pelatihan Enterprise Solution Selling online zoom, #Pelatihan tentang mindset dan perilaku pemasaran dan membangun rasa trust Customer tatap muka, #training Enterprise Solution Selling jakarta, #training Enterprise Solution Selling webinar murah, #training Konsep Enterprise Solution Selling surabaya, #training Pengenalan Enterprise Solution Selling bandung, #training Pengenalan Enterprise Solution Selling murah, #training Solusi Penjualan jogja, #training Solusi Penjualan online zoom

TRAINING ONLINE ENTERPRISE SOLUTION SELLING

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SOLUSI PENJUALAN :

Persaingan bisnis yang ketat disertai tuntutan konsumen saat ini yang well-educated mengharuskan perubahan dalam mindset dan perilaku pemasaran untuk lebih mengadaptasi kebutuhan konsumen, dan lebih bertindak sebagai konsultan dalam memandu keharmonisan penjualan perusahaan yang berbasis solusi.

Dalam solution based-selling, tujuan penjualan adalah menjual apa yang anda ciptakan. Penjualan tidak berhenti saat menjual saja, ini melibatkan consultative sales process- yang dapat memberikan perbedaan bagi anda, bisnis anda, dan pelanggan Anda. Proses ini, khususnya bukan tentang produk Anda, bisnis Anda atau angka yang Anda tawarkan. Namun hal tersebut tentang bagaimana menemukan cara menciptakan nilai bagi konsumen potensial Anda (lead) dan memberikan pelayanan yang sesuai bagi mereka.

Enterprise Solution Selling, dalam hal ini berfokus khususnya pada penjualan bervolume tinggi atau bernilai tinggi kepada pelanggan bisnis, biasanya melalui hubungan kontrak jangka panjang. Dengan menguasai keahlian ini, dapat membuka kesempatan-kesempatan seluas-luasnya yang menguntungkan bagi bisnis Anda. Oleh karena Enterprise Solution Selling mengandalkan pada kepiawaian personil sales & marketing dalam menghasilkan sejumlah transaksi berkeuntungan tinggi, untuk itu kami menjembatani kebutuhan tersebut dengan memberikan pelatihan Enterprise Solution Selling selama 2 (dua) hari untuk mempersiapkan para Sales Leader & Marketing yang handal dan kompeten dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Enterprise Solution Selling ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP ENTERPRISE SOLUTION SELLING UNTUK PRAKERJA :

1. Membekali dasar pengetahuan mengenai core competence, knowledge skill yang diperlukan sebagai konsultan internal maupun eksternal.

2. Mampu menganalisa kondisi eksternal dan menyesuaikan strategi berdasarkan kondisi eksternal.

3. Meningkatkan kemampuan analisa kondisi business unit dari sisi pelanggan, kompetitor, produk, serta cara komunikasi, penjualan dan distribusi serta brand.

4. Mampu menganalisa dan memahami konteks bisnis perusahaan sehingga mampu memberikan solusi penjualan yang tepat.

5. Lebih menguasai teknik menghadapi Customer yang pernah kecewa (handling objection) dan tipe keras (negosiator tangguh).

6. Mampu membangun rasa trust Customer sehingga Customer bersedia untuk memberikan informasi atau data yang dibutuhkan.

7. Lebih menguasai teknik melakukan sales analysis & Sales performance audit.

8. Menentukan Solusi Sementara berdasarkan analisa dari potensi Customer dan Validasi solusi sementara oleh Customer.

9. Mampu membuat perencanaan dan langkah – langkah dalam proses negosiasi dan penguasaan teknik closing.

10. Menguasai pendekatan solution-based selling dengan metodologi consultative selling dalam memecahkan permasalahan corporate yang dihadapi perusahaan saat ini

11. Dengan mengikuti pelatihan Enterprise Solution Selling Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Enterprise Solution Selling dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Enterprise Solution Selling.

MATERI pelatihan Solusi Penjualan online Zoom :

Modul 01. Becoming Excellent Consultant & Business Analyst

* Bahwa seorang Sales Enterprise tidak hanya menjual produk tetapi menjadi partner dari kliennya dalam menentukan potensi berbisnis bersama infomedia.

* Bagaimana menjual value, bukan sekedar solusi.

* Apa yang dimaksud dengan Menguasai teknik melakukan sales analysis & Sales performance audit.

* Menentukan Solusi Sementara berdasarkan analisa dari potensi Customer dan Validasi (finansial dan kuantitatif) atas solusi sementara oleh Customer.

* Memberikan presentasi bisnis ala Business Canvas yang dilengkapi dengan Financial Proforma dari solusi yang diberikan di mata kliennya, meliputi perubahan penjualan, perubahan biaya, investasi yang diperlukan, dampak ke profitabilitas, ROI dan break event pointnya.

Modul 02. Advance Business Analysis Techniques

* Mengenali 5 Teknik Analisa Bisnis Utama dan contoh aplikasinya:

1. Teknik Investigasi Kebutuhan: Deteksi Awal dan Validasinya.

2. Teknik Merubah kebutuhan customer menjadi business scenario : Business canvas.

3. Membuat Financial Impact & Proforma (Menggunakan Template Excel).

4. Menghitung dan menyajikan ROI dan Break Event Analysis.

5. Menentukan Key Assumptions dan dampaknya ke model finansial dari Investasi dan Profitabilitas dalam bentuk Laproan Rugi Laba hingga EBIT

Modul 03. Latihan Memahami Pendekatan Business Canvas & Financial Proforma

* Memahami fokus dan projek (Revenue Center, Cost center, Profit center. Dan contohnya untuk 4 produk yg berbeda: (CRM, ITO, BPO dan KPO).

* Latihan kelompok menggali kebutuhan customer dan menerjemahkan ke Business Model Canvas dan finasial proforma sederhana, meliputi perubahan dan dampak ke client atas revenue, cost dan profit scenario mereka, dan menterjemahkan skenario tersebut secara kuantitatif. Pengajar akan berperan sebagai customer yang akan di interview oleh seluruh peserta.

* Latihan dilanjutkan hingga malam hari (dibawa pulang peserta untuk di presentasikan besok).

Modul 04. Presentasi Peserta Hasil Tugas Kemarin Dan Review Fasilitator

* Review ulang materi hari pertama.

* Presentasi peserta.

* Review perbaikan dari fasilitator.

Modul 05. Memahami Tahapan Kerja Dan Analisa Sales Analis Dan Sales Performance Dalam Enterprise Enterprise Solution Selling

* Step by step menganalisa kondisi kinerja penjualan: from pipe line until closing.

* 3 level kebutuhan pembeli dan DAMPAKNYA Ke Pipeline penjualan.

* Analisa kinerja dan aktivitas proses penjualan dan tindak lanjutnya.

* Bagaimana melakukan monitoring, intervensi dan perbaikan guna memaksimalkan kinerja penjualan dan closing.

Modul 06. Teknik Komunikasi Yang Efektif Untuk Enterprise Solution Selling

* 6 process Penggalian dan Penutupan Penjualan solution selling: Research, Ask with open-ended question, Listen, Educate, Qualify, Close.

* Metode penggalian yang efektif: Menghilangkan Asumsi, Pendetilan, dan menurunkan menjadi VOC Requirement.

* Pengenalan 5 bahasa tubuh Customer, 4 standar intonasi, 4 tipe kepribadian utama dan cara membacanya.

* Insight selling sebagai metodologi pendekatan terbaru dari solution-selling

Modul 07. Latihan Teknik Komunikasi Enterprise Enterprise Solution Selling

* Latihan mengenali, menggali dan merumuskan informasi penjualan sesuai 4 skenario produk.

* Business Process Outsourcing,

* Customer Relationship Management,

* Information Technology Outsourcing,

* Knowledge Process Outsourcing

Modul 08. Metode Menentukan Solusi Sementara Berdasarkan Dari Potensi Customer

* Latihan membuat asumsi dan rujukan referensi sebagai dasar penentuan solusi sementara.

* Tehnik Memvalidasi solusi sementara ke prospek client, tanpa menurunkan martabat salesman.

* Merubah solusi sementara menjadi skenario finansial proforma dan presentasi penjualan.

Modul 09. Role Play Dan Praktek Menyiapkan Materi Dan Bahan Presentasi Penjualan

* Peserta diberikan materi dasar sederhana sesuai latihan sesi 8.

* Peserta merubahnya ke tampilan power point dan excel.

* Peserta menyajikannya di layar dan direview pengajar.

Modul 10. Role Play Dan Praktek, Peserta Menggali Customer, Membuat Finansial Performa Dan Review Perbaikan Dari Fasilitator

* Peserta diberikan kasus kompleks dan Sulit dengan data yang 80% tersedia.

* Peserta harus meriset di internet.

* Peserta harus menginterview fasilitator.

* Kelompok dibagi sesuai kekhususan produk:

* Business Process Outsourcing,

* Customer Relationship Management,

* Information Technology Outsourcing,

* Knowledge Process Outsourcing.

* Setiap kelompok menyiapkan data dan presentasi tampilannya dalam 75 menit.

* Presentasi tiap kelompok @ 15 menit dan review perbaikan kedepan.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Enterprise Solution Selling.

METODE pelatihan Konsep Enterprise Solution Selling online Zoom :

Metode Training Enterprise Solution Selling dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengenalan Enterprise Solution Selling online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Enterprise Solution Selling ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Enterprise Solution Selling baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

* Branch Manager, Sales Manager dan Sales Leader di semua industri.

* Peserta yang dapat mengikuti training Enterprise Solution Selling ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Enterprise Solution Selling.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE BASIC MARKETING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

Jan 4, 2023 by admin 0 Comments

TRAINING ONLINE BASIC MARKETING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

TRAINING WEBINAR BASIC MARKETING

TRAINING BASIC MARKETING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

pelatihan Basic Marketing Customer Relationship Management online

TRAINING ONLINE BASIC MARKETING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT Deksripsi Pemasaran bukan lagi area eksklusif bagian-bagian tertentu dari sebuah perusahaan. Semua lini di perusahaan perlu dasar-dasar pemasaran,  terlibat dalam program-programnya. (Customer Relationship Management)

 

Salah satu area pemasaran yang perlu ditambahkan seluruh karyawan adalah Customer Relationship Management (CRM) . Sebuah persetujuan baru

 

Pelatihan Customer Relationship Management (CRM) mengombinasikan kebijakan, proses, strategi yang diterapkan organisasi menjadi satu kesatuan yang digunakan untuk melakukan interaksi dengan pelanggan, juga untuk memfasilitasi informasi pelanggan. (Customer Relationship Management)

 

Tujuan pelatihan Basic Marketing Customer Relationship Management online

Setelah mengikuti Pelatihan Customer Relationship Management, diharapkan peserta dapat

 

Memahami peran pemangku kepentingan dalam aktivitas pemasaran & penjualan.

Memahami Sejarah Customer Relationship Management sangat penting dalam membina dan menumbuhkan loyalitas pelanggan.

Mampu menentukan sasaran & penggunaan sistem Customer Relationship Management.

Dapat memanfaatkan Customer Relationship Management untuk menumbuhkan penjualan, meminjamkan hubungan dengan pelanggan.

 

 

Outline Materi pelatihan Customer Relationship Management online

Materi Training Customer Relationship Management yang akan disajikan adalah

 

Pengantar Pemasaran

Ekonomi Penawaran Keempat

Sejarah Pemasaran

Persetujuan-persetujuan Awal Pemasaran

Mengembangkan Fokus Pemasaran

Tiga persetujuan Pemasaran

Melakukan Riset Pemasaran

Melakukan Segmentasi Pasar

Bauran Pemasaran

10 P tentang Pemasaran

Menciptakan Nilai Pelanggan

Menentukan Posisi

Melakukan Penargetan

Memahami Pelanggan

Rencana Pemasaran Penulisan

Memahami Rencana Pemasaran

Detail Rencana Pemasaran Penulisan

Customer Relationship Management dan Stakeholder

Fungsi dan peran Customer Relationship Management

Hubungan Produk dengan pemegang saham

Loyalitas pelanggan dan mengoptimalkan pengalaman pelanggan

Customer Relationship Management dalam aktivitas pemasaran

Customer Relationship Management dan aktivitas Pemasaran

Retensi pelanggan

Nilai Pelanggan dan Bisnis

Customer Relationship Management dan pelayanan pelanggan

Pengukuran Kepuasan Pelanggan

Daftar Periksa Layanan Pelanggan untuk Sukses

Aktivitas Tenaga Penjualan dan Kegiatan Customer Relationship Management

Tenaga penjualan dalam aktivitas pemasaran

Menangani Keluhan dalam aktivitas pemasaran

Merencanakan Program Customer Relationship Management

Mengembangkan Strategi Customer Relationship Management

Rencana Bisnis Customer Relationship Management

Implementasi Customer Relationship Management

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta

Jakarta

Bandung

Bali

Lombok

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE QUANTUM IKHLAS TEKNOLOGI AKTIVASI KEKUATAN HATI

Jan 4, 2023 by admin 0 Comments

TRAINING ONLINE QUANTUM IKHLAS TEKNOLOGI AKTIVASI KEKUATAN HATI

TRAINING WEBINAR QUANTUM IKHLAS

TRAINING QUANTUM IKHLAS AKTIVASI KEKUATAN HATI UNTUK PRAKERJA

pelatihan Quantum Ikhlas Teknologi Aktivasi Kekuatan Hati online

TRAINING ONLINE QUANTUM IKHLAS TEKNOLOGI AKTIVASI KEKUATAN HATI Adalah teknologi aktivitas kekuatan hati. Cara, metode, teknik yang tidak saja sekedar memberikan kata-kata sukses yang ramai menghiasi kepala Anda, Tetapi dengan teknologi yang akan menghantar Anda untuk mengetahui, memahami, mengerti dan menjiwai proses perubahan dan pertumbuhan (transformasi) diri Anda. Sekaligus menyadari kesuksesan yang memang sebenarnya sudah dan selalu menjadi milik (fitrah) Anda selamanya.

 

Quantum ikhlas menukik jauh melampaui kekuatan berfikir positif, mengakses daya terbesar manusia yaitu perasaan positif dari dasar hati yang ikhlas. Aplikasi Spritual Technology yang memanfaatkan ilmu Fisika Kuantum, The Law of Attraction, dan nilai-nilai luhur ketuhanan untuk meraih sukses lahir batin di era millennium.

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta

Jakarta

Bandung

Bali

Lombok

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE SURVEI PASAR DAN RISET PERILAKU KONSUMEN

Jan 4, 2023 by admin 0 Comments

TRAINING ONLINE SURVEI PASAR DAN RISET PERILAKU KONSUMEN

TRAINING WEBINAR SURVEI PASAR

TRAINING SURVEI PASAR DAN RISET PERILAKU KONSUMEN UNTUK PRAKERJA

pelatihan SURVEI PASAR DAN RISET PERILAKU KONSUMEN online

TRAINING ONLINE SURVEI PASAR DAN RISET PERILAKU KONSUMEN Pelatihan ini untuk membekali para peserta agar dapat melakukan survei terhadap perkembangan dinamika pasar serta perubahan perilaku konsumen, agar produk dan merek perusahaan tetap menguasai pasar.

 

Survei pasar adalah bagian yang penting dari penelitian pasar yang mengukur perasaan dan preferensi pelanggan dalam pasar tertentu. Dengan berbagai macam ukuran, desain, dan tujuan, survei pasar merupakan salah satu data utama yang digunakan oleh perusahaan dan organisasi untuk menentukan produk dan layanan yang harus ditawarkan dan cara memasarkannya.

 

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pasar Dan Riset Perilaku Konsument ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

TUJUAN pelatihan SURVEI PASAR DAN RISET PERILAKU KONSUMEN online

Dengan mengikuti pelatihan Pasar Dan Riset Perilaku Konsument Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pasar Dan Riset Perilaku Konsument dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pemasaran

 

Materi ini untuk membekali para staf pemasaran dapat mendisain dan melakukan kegiatan survei secara praktis agar dapat memonitor perubahan pasar dan perilaku konsumen

 

MATERI pelatihan RISET PERILAKU KONSUMEN online

Peran Riset Pemasaran dalam Menghadapi Persaingan

Mengetahui Perilaku dan Persepsi Konsumen

Membuat Disain Riset Pemasaran yang Praktis dan Tepat Sasaran

Praktek Focus Group Discussion

Praktek Membuat Kuesioner dan Melakukan Survey

Pengambilan Sampel (Sampling)

Analisis Data lewat Grafik dan Tabel (dengan Bantuan Komputer)

Analisis Data lewat Statistik (dengan Bantuan Komputer)

Mengambil Simpulan untuk Mendukung Pengambilan Keputusan

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pesar dan Riset Perilaku Kosument

 

 

 

 

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta

Jakarta

Bandung

Bali

Lombok

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE NETWORK MANAGEMENT AND OPERATION SUPPORT SYSTEM

Jan 4, 2023 by admin 0 Comments

TRAINING ONLINE NETWORK MANAGEMENT AND OPERATION SUPPORT SYSTEM

TRAINING WEBINAR NETWORK MANAGEMEN

TRAINING NETWORK MANAGEMENT AND OPERATION SUPPORT SYSTEM UNTUK PRAKERJA

pelatihan Network Management and Operation Support System online

TRAINING ONLINE NETWORK MANAGEMENT AND OPERATION SUPPORT SYSTEM DESCRIPTION Membangun infrastruktur jaringan bukan hanya masalah membeli hardware yang mutakhir, canggih dan mahal, tetapi yang paling penting adalah bagaimana mampu mendesain dan melakukan konfigurasi hardware tersebut untuk mewujudkan infrastruktur jaringan yang aman dan mampu mengelola trafik secara optimal. Untuk itu Pelatihan Traffic Management with Mikrotik hadir memenuhi kebutuhan para praktisi IT yang menginginkan bagaimana cara mendesain dan mengkonfigurasi infrastruktur network yang aman serta manajemen trafik yang optimal dengan menggunakan hardware Mikrotik yang lebih murah namun memiliki banyak fitur yang dapat diandalkan.

 

OBJECTIVES pelatihan Network Management and Operation Support System online

Setelah mengikuti pelatihan ini, maka peserta dapat:

 

Memahami fungsi manajemen jaringan: fault, configuration, accounting, performance dan security

Mengidentifikasi bagian dari sistem teknologi informasi dan telekomunikasi yang perlu di-manage

Memahami fungsi operational support system dan hubungannya dengan layanan

Memahami Network Management and Operations Suport System (NMS/OSS) untuk mendukung informasi dan integrasi billing

Memahami tentang IP/e-Business dan NGN Management

Dapat membantu Direktur/Manager Teknik dan Operasional, Technical Support, Customer Service untuk memahami tentang fungsi network management dan sistem yang mendukung operasional.

 

 

COURSE OUTLINE pelatihan Operation Support System online

 

  1. Manajemen dan Operasional ICT

 

Layanan dan Jaringan

Tujuan dari Manajemen

  1. Arsitektur, Fungsional, Model dan Bisnis Proses

 

ITU-T TMN( Telecommunications Management Network)

TeleManagement Forum Telecommunications Operations Map (TOM)

Middleware System: Multi Domain Management dan Integrasi Sistem

Standarisasi

  1. OSS (Operations Support System)

 

Arsitektur Software

Keluaran dan Tingkat Layanan

Nilai Dampak Ekonomi

  1. SLA (Service Level Agreement) dan Tingkat Layanan/QoS (Quality of Service)

 

Definisi SLA

Billing System

Time Based

Volume Based

QoS Based

  1. IP/e-Business Management

 

  1. NGN (Next Generation Networks) Management

 

  1. Installing dan Upgrading RouterOS

 

  1. Network Design

 

  1. Simple Network Implementation

 

  1. IP Addressing and Routing

 

  1. Firewall Filter

 

  1. Network Address Translation

 

  1. Manajemen Trafik dengan QoS

 

  1. URL Filtering dan Caching Menggunakan Web Proxy

 

  1. Wireless Networks

 

  1. Hotspot

 

  1. Monitoring Jaringan

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta

Jakarta

Bandung

Bali

Lombok

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE FUNDAMENTALS OF FINANCE & ACCOUNTING FOR NON-FINANCE

Jan 3, 2023 by admin 0 Comments #diklat Accrual basis vs. Cash basis murah, #Neraca dan Arus kas tatap muka, #pelatihan FUNDAMENTALS OF FINANCE & ACCOUNTING FOR NON-FINANCE fixed running, #pelatihan FUNDAMENTALS OF FINANCE & ACCOUNTING FOR NON-FINANCE online zoom, #Pelatihan tentang Business process dan Financial statement dan Laporan keuangan Rugi Laba, #training Accrual basis vs. Cash basis surabaya, #training FUNDAMENTALS OF FINANCE & ACCOUNTING FOR NON-FINANCE jakarta, #training FUNDAMENTALS OF FINANCE & ACCOUNTING FOR NON-FINANCE webinar murah, #training Memahami bagaimana transaksi dilaporkan dalam laporan keuangan bandung, #training Memahami bagaimana transaksi dilaporkan dalam laporan keuangan murah, #training Memahami dasar-dasar akutansi jogja, #training Memahami dasar-dasar akutansi online zoom

TRAINING ONLINE FUNDAMENTALS OF FINANCE & ACCOUNTING FOR NON-FINANCE

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MEMAHAMI DASAR-DASAR AKUTANSI

Apabila dilihat dari segi bahasa, finance berasal dari bahasa Inggris yang memiliki arti keuangan. Sementara itu, secara istilah, finance merupakan ilmu pengetahuan yang berkaitan dengan cara pengelolaan uang agar kondisinya senantiasa stabil dan tidak kekurangan maupun kelebihan.

Sedangkan bila merujuk pada profesi, maka finance adalah pekerjaan yang berkaitan dengan pengaturan dan pengelolaan keuangan di sebuah perusahaan. Dengan demikian, mereka bekerja mengawasi keluar masuknya dana perusahaan, serta memperbaiki alokasi dana tersebut dan sistem keuangannya jika terjadi kendala.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan FUNDAMENTALS OF FINANCE & ACCOUNTING FOR NON-FINANCE ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ACCRUAL BASIS VS. CASH BASIS UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan FUNDAMENTALS OF FINANCE & ACCOUNTING FOR NON-FINANCE Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai FUNDAMENTALS OF FINANCE & ACCOUNTING FOR NON-FINANCE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang FUNDAMENTALS OF FINANCE & ACCOUNTING FOR NON-FINANCE

MATERI pelatihan Memahami dasar-dasar akutansi online Zoom

1. Memahami dasar-dasar akutansi

a. Accrual basis vs. Cash basis

b. Matching concept

2. Memahami bagaimana transaksi dilaporkan dalam laporan keuangan

a. Business process dan Financial statement

b. Laporan keuangan Rugi Laba, Neraca dan Arus kas

3. Teknik sederhana dalam membaca dan menginterpretasikan laporan keuangan

a. Analisa Ratio yang praktis

b. Analisa Arus kas yang praktis

4. Teknik menganalisa cost dan cash dalam pengambilan keputusan

a. Cost behavior

b. Cash vs. Cost

c. Cost and benefit analysis dalam pengambilan keputusan

5. Teknik apalikatif dalam menentukan kebutuhan pendanaan

a. Pendanaan jangka pendek dan jangka panjang

b. Menentukan sumber pendanaan jangka pendek

c. Pendanaan jangka panjang

6. Memahami pengaruh mata uang asing (foreign currency) dalam pengelolaan bisnis

a. Pengaruh foreign currency

b. Teknik penangulangan pengaruh foreign currency

7. Memahami prinsip dasar investasi

a. Time value of money

b. Analisa investasi

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah FUNDAMENTALS OF FINANCE & ACCOUNTING FOR NON-FINANCE

METODE pelatihan Accrual basis vs. Cash basis online Zoom

Metode Training FUNDAMENTALS OF FINANCE & ACCOUNTING FOR NON-FINANCE dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Memahami bagaimana transaksi dilaporkan dalam laporan keuangan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan FUNDAMENTALS OF FINANCE & ACCOUNTING FOR NON-FINANCE ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang FUNDAMENTALS OF FINANCE & ACCOUNTING FOR NON-FINANCE baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training FUNDAMENTALS OF FINANCE & ACCOUNTING FOR NON-FINANCE ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang FUNDAMENTALS OF FINANCE & ACCOUNTING FOR NON-FINANCE.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE ENTERPRISE ARCHITECTURE FORUM

Jan 3, 2023 by admin 0 Comments #diklat Operational development guidance murah, #pelatihan Enterprise Architecture Forum fixed running, #pelatihan Enterprise Architecture Forum online zoom, #Pelatihan tentang pengenalan enterprise arsitektur dan metode enterprise arsitektur tatap muka, #training Agile strategy implementation bandung, #training Agile strategy implementation murah, #training Enterprise Architecture Forum jakarta, #training Enterprise Architecture Forum webinar murah, #training Forum Arsitektur Perusahaan jogja, #training Forum Arsitektur Perusahaan online zoom, #training Operational development guidance surabaya

TRAINING ONLINE ENTERPRISE ARCHITECTURE FORUM

training

eksekusi enterprise arsitektur

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR FORUM ARSITEKTUR PERUSAHAAN

1. Menurut Gartner, arsitektur Enterprise (EA) adalah disiplin

untuk secara proaktif dan holistik memimpin tanggapan perusahaan terhadap

kekuatan pengganggu dengan mengidentifikasi dan menganalisis pelaksanaan

perubahan menuju visi dan hasil bisnis yang diinginkan.

2. Salah satu perspektif penggunaan EA adalah mengintegrasikan berbagai aspek

bisnis, seperti operasi, TI, dan perencanaan strategi, seperti itu

itu akan memungkinkan untuk mempertahankan hubungan yang kuat antara strategi

formulasi dan implementasi.

3. Untuk meningkatkan efektivitas EA, diperlukan perangkat lunak yang tepat

alat seperti QPR Enterprise Architect (QPR EA). Alat perangkat lunak

memungkinkan organisasi untuk mendapatkan semua-inklusif, multi-pengguna

lingkungan untuk mengelola artefak yang diperlukan untuk membuat

spesifikasi di semua domain EA dan untuk melakukan gap yang efektif

analisis.

Enterprise architecture (EA) adalah pendekatan terstruktur untuk menguraikan setiap kebutuhan sistem sehingga dapat digunakan untuk merancang dan mengembangkan sistem yang kompleks agar menjadi lebih sederhana.

Manfaat Arsitektur Perusahaan merupakan Proses organisasi dan standar proses – Arsitektur perusahaan membantu menegakkan disiplin dan standarisasi proses bisnis, dan memungkinkan konsolidasi, penggunaan kembali, dan integrasi proses.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Enterprise Architecture Forum ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING OPERATIONAL DEVELOPMENT GUIDANCE UNTUK PRAKERJA

* Untuk memperkenalkan bagaimana Arsitektur Perusahaan (EA) memungkinkan penataan

dan memahami aspek-aspek yang diperlukan dan esensial dari bisnis,

serta mengelola perkembangannya sesuai dengan strategi

* Untuk memperkenalkan Model Pengembangan Operasional berbasis EA, sebuah kerangka kerja

yang menghubungkan strategi dan operasi bisnis

* Untuk memfasilitasi pembelajaran perangkat lunak yang digunakan dalam

penyebaran Arsitektur Perusahaan

1. Memahami dan mengelola kompleksitas dunia nyata

2. Pedoman pengembangan operasional

3. Standardisasi, harmonisasi, dan konsolidasi operasi

+ Menemukan konflik

+ Menghilangkan tumpang tindih

+ Mengkonsolidasikan solusi

+ Penyederhanaan keseluruhan dari dunia nyata

4. Implementasi strategi tangkas

EA yang digerakkan oleh strategi memberikan tingkat integrasi tertinggi dan

keselarasan antara bisnis dan TI

Arsitektur perusahaan memungkinkan pendekatan sistematis untuk penataan

dan memahami bagian-bagian yang diperlukan dan esensial dari bisnis dan

TI, serta mengelola pengembangannya sesuai dengan strategi

Dengan mengikuti pelatihan Enterprise Architecture Forum Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Enterprise Architecture Forum dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Enterprise Architecture Forum .

MATERI pelatihan Forum Arsitektur Perusahaan online Zoom :

GENERAL MANAGEMENT FORUM

Enterprise Architecture (EA) Forum

EA to support strategy execution planning

Keynote address by the CEO of QPR Software Plc

+ Why to use Enterprise Architecture (EA) in strategy execution

planning and profits improvement

+ Introduction to EA – Providing insight to your business

operations

EA to support Balanced Scorecard initiatives

Strategy driven EA methodology

Central and local government case studies

Case studies in private sector

+ Cases in energy sector and in international business

The conferring of QPR Best Technology Award:

Sharing session from the winner of QPR Best

Technology Award

Concluding remark

EA POST WORKSHOP TECHNICAL TRAINING

Hands-On Training on QPR Enterprise Architect and QPR Process Designer

QPR EnterpriseArchitect – Session 1 *)

+ Introduction to QPR’s Strategy driven EA methodology

+ QPR EnterpriseArchitect product and template

+ QPR’s integrated product offering: combines QPR Metrics and

QPR Enterprise Architect

QPR EnterpriseArchitect – Session 2 *)

• Building a sample case of EA using QPR Enterprise Architect and

QPR Metrics

QPR Process Designer – Session 1

+ Process Modeling using QPR PD

+ Process Hierarchy

+ Defining process elements’ properties

+ Linking External Information into QPR PD

QPR Process Designer – Session 2

+ Using Base Model and Template

+ Publishing the process maps to the web

+ Collaboration in portal

Concluding remark

QPR Metrics – Session 1

+ The foundation of a performance dashboard:

+ Developing performance elements

+ Creating value setting

+ Setting performance monitoring period

+ Setting unit of measurement

QPR Metrics – Session 2

+ Creating formula

+ Developing the KPI and strategy map dashboard for KPIs

QPR Metrics – Session 3

+ Developing strategic initiative dashboard

+ Developing risk scorecard dashboard

QPR Metrics – Session 4

+ Integrating scorecard and proces dashboard

+ Navigating the scorecards in the web portal

+ Analysing and monitoring performance data

+ Creating performance reports

+ Collaborating with other users

Concluding remark

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Enterprise Architecture Forum

METODE pelatihan Operational development guidance online Zoom :

Metode Training Enterprise Architecture Forum dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Agile strategy implementation online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Enterprise Architecture Forum ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Enterprise Architecture Forum baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Leaders, senior managers, managers and functional heads from across

multiple discipline who have interest in knowing the values of

Enterprise Architecture for strategic planning and strategy execution

processes, including

* Strategy

* Performance Management

* Change and Transformation

* Information Technology

Individuals who want to enhance their skills and knowledge in

utilizing QPR Software:

* QPR Metrics

* QPR Process Designer

* QPR EnterpriseArchitect

Peserta yang dapat mengikuti training Enterprise Architecture Forum ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Enterprise Architecture Forum .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE E-PROCUREMENT AUDIT

Jan 2, 2023 by admin 0 Comments #diklat audit pengadaan murah, #pelatihan E-Procurement Audit fixed running, #pelatihan E-Procurement Audit online zoom, #Pelatihan tentang aplikasi SPSE dan menguji validitas pelaksanaan e-lelang tatap muka, #training audit pengadaan surabaya, #training E-Procurement Audit jakarta, #training E-Procurement Audit webinar murah, #training pengenalan E-Procurement Audit jogja, #training pengenalan E-Procurement Audit online zoom, #training prinsip E-Procurement Audit bandung, #training prinsip E-Procurement Audit murah

TRAINING ONLINE E-PROCUREMENT AUDIT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN E-PROCUREMENT AUDIT :

Pemanfaatan e-lelang dalam pengadaan barang/jasa oleh pemerintah

memberikan harapan baru bagi terciptanya pengadaan barang/jasa yang

transparan dan akuntabel. Selain meningkatkan efisiensi dengan

penghematan biaya penggandaan dokumen, biaya transportasi peserta

lelang, dll. E-lelang juga lebih meningkatkan transparansi dan

akuntabilitas pelaksanaan lelang. Namun demikian e-lelang belum mampu

menghilangkan korupsi, kolusi dan nepotisme dalam pengadaan barang dan

jasa, terutama karena faktor manusia yang memang berniat tidak baik

dalam pengadaan barang dan jasa.

Auditor memiliki peranan untuk mendorong perbaikan dalam pelaksanaan

e-lelang agar dapat mencapai tujuan yang diharapkan. Untuk itu

diperlukan peningkatan kapasitas auditor agar terus dapat

mengembangkan prosedur dan teknik audit untuk mendeteksi permasalahn

dan kecurangan yang terjadi dalam pelaksanaan e-lelang.

Pedoman audit terhadap pelaksanaan e-tender sebenarnya sudah

disediakan oleh LKPP dalam bentuk Petunjuk Pengoperasian Aplikasi

Layanan Pengadaan Secara Elektronik. Namun pedoman tersebut hanya

menjelaskan bagaimana cara auditor dapat mengambil data/informasi

secara online tanpa harus meminta kepada ULP/Pokja ULP, untuk kemudian

dianalisis secara konvensional (di luar aplikasi SPSE) dan diperlukan

prosedur audit tambahan untuk menguji validitas pelaksanaan e-lelang.

Bagaimana Auditi dapat menaggapi dan melaksanakan ketentuan yang

berlaku dan sejalan dengan system pengawasan secara elektronik

sehingga sinergi antara pelaksana dan pengawasan sehingga perlu

pemahaman system prosedur pengawasan pengadaan secara elektronik.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan E-Procurement Audit ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING AUDIT PENGADAAN UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan E-Procurement Audit Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai E-Procurement Audit dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang E-Procurement Audit.

MATERI pelatihan pengenalan E-Procurement Audit online Zoom :

A. Prosedur audit e-procurement

1. Identifikasi fasilitas yang tersedia di e-audit yaitu :

* Memungkinkan auditor untuk melakukan fungsi-fungsi audit

* Memungkinkan auditor mengambil data dari pusat data LPSE dan

menyimpannya di pusat data tersendiri

* Memungkinkan adanya kolaborasi antara auditor dengan auditee dalam

proses audit (komunikasi dapat didokumentasikan)

* Memungkinkan auditor menyampaikan summary dan informasi-informasi

hasil audit yang dapat ditindaklanjuti oleh auditee

2. Memahami Pelaksanaan e-audit :

1. Tahap persiapan

* Auditor menyerahkan surat tugas kepada auditee (Panitia Pengadaan)

dan diteruskan kepada LPSE untuk mendapat akses ke aplikasi SPSE

* LPSE menerima, menyimpan, dan menerbitkan kode akses terhadap

nama-nama yang tercantum dalam surat tugas

2. Tahap pelaksanaan

* Proses audit pengadaan barang/ jasa secara elektronik dilaksanakan

melalui fasilitas yang disediakan dalam aplikasi SPSE

* Auditor hanya dapat mengakses data dan informasi yang disampaikan

ULP/ Panitia Pengadaan untuk memperoleh informasi dalam rangka

proses audit.

B. Prosedur audit tambahan terhadap pelaksanaan e-procurement

1. Bagaimana pengujian terhadap prosedur persetujuan lelang. Pada

tahapan persiapan lelang, ULP/ Pokja ULP memperoleh user id dari

admin LPSE untuk bisa mengakses system e-lelang. Seluruh anggota

ULP/ Pokja ULP bisa mengunggah maupun pengunduh informasi ke/dari

aplikasi e-lelang. Untuk memberikan persetujuan pelaksanaan

lelang, hanya bisa dilakukan oleh user id ketua ULP/Pokja ULP.

2. Bagaimana pengujian terhadap validitas time-frame penggunaan user

id. Setiap aktivitas yang dilakukan oleh pemilik user id penyedia

barang/ jasa akan terekam dalam log akses masing-masing user.

Seharusnya setiap kali user id melakukan aktivitas dalam aplikasi

SPSE, maka user id tersebut sedang dalam kondisi log in ke dalam

aplikasi. Untuk mengidentifikasi permasalahn tersebut, auditor

perlu menganalisis data waktu aktivitas user id penyedian pada

saat melakukan pendaftaran lelang, mengikuti anwijing. File

penawarannya diterima oleh server, maupun saat melakukan

sanggahan. Data tersebut kemudian dibandingkan dengan log akses

user id yang bersangkutan, yang dapat diperoleh dengan meng-klik

icon yang tersedia di sebelah nama perusahaan peserta lelang.

3. Bagaimana pengujian terhadap acces control oleh ULP/Pokja ULP.

Belum semua anggota ULP/Pokja ULP memahami teknis penggunaan

aplikasi SPSE, meskipun sudah mendapatkan pelatihan mengenai hal

tersebut. Kondisi inii menyebabkan ada sebagian ULP/Pokja Ulp yang

menyerahkan teknis operasi aplikasi kepada pihak lain di luar

keanggotaan ULP. Hal ini menyebabkan acces control terhadap data/

informasi lelang menjadi lemah, dan memungkinkan penyalahgunaan

oleh pihak-pihak yang tidak berwenang. Untuk mendeteksi hal

tersebut, auditor perlu memperoleh data aktivitas user id

masing-masing anggota ULP/ Pokja ULP melalui summary report, serta

data log akses-nya. Selanjutnya berdasarkan data tersebut

dilakukan klarifikasi kepada pemilik user id untuk memastikan

bahwa yang bersangkutan benar-benar melakukan aktivitas tersebut.

4. Bagaimana pengujian terhadap kemungkinan kolusi antara ULP/Pokja

ULP dengan penyedia. Sebelum mengunggah dokumen penawaran, peserta

lelang terlebih dahulu melakukan enkripsi file dengan menggunakan

aplikasi pengamanan dokumen (Apendo) yang disediakan oleh LPSE.

Untuk membuka file penawaran tersebut, hanya bisa dilakukan dengan

menggunakan password apendo yang telah diubah oleh peserta yang

bersangkuan atau dengan menggunakan password panitia. Dengan

demikian peserta lelang tidak dapat membuka file penawaran dari

peserta lainnya. Hal ini dimaksudkan untuk mencegah kolusi antar

peserta lelang sehingga terjadi persaingan yang sehat.

5. Bagaimana pujian terhadap kemungkinan kerjasama antar peserta

lelang. Sumber akses oleh peserta lelng ke dalam aplikasi SPSE

ditunjukkan dengan IP address yang dapat diperoleh pada data log

akses masing-masing user id peserta lelang. IP address adalah

identifikasi numeric pada alamat dasar dari sebuah computer ketika

beradapada bagian jaringan computer. Kerjasama yang tidak sehat

antar peserta lelang diindikasikan dari kesamaan IP address yang

digunakan oleh lebih dari satu perusahaan penyedia barang/jasa

pada saat menyampaikan sanggahan. Kesamaan IP address menunjukkan

bahwa satu orang/ satu pihak yang sama menggunakan lebih dari 1

user id untuk mengikuti 1 paket lelang. Untuk mendeteksi hal

tersebut, auditor perlu menganalisis hubungan IP address – IP

address dari data log akses, yang digunakan oleh setiap peserta

lelang pada tahapan pendaftraran sampai dengan sanggahan.

6. Bagaimana pengujian terhadap kemungkinan pengaturan availability

aplikasi SPSE. Banyak keluhan yang disampaikan penyedia

barang/jasa mengenai sulitnya mengunggah file penawaran ke dalam

aplikasi SPSE. Hal tersebut selain disebabkan oleh keterbatasan

kapasitas jaringan internet yang dimiliki LPSE, tidak tertutup

kemungkinan adanya kesengajaan dari pihak tertentu untuk membatasi

pemasukan file penawaran, setelah penawaran dari rekanan tertentu

diterima untuk membatasi pemasukan file penawaran, setelah

penawarandari rekanan tertentu diterima oleh serves LPSE.

Untuk membuktikan hal tersebut, perlu dilakukan audit dengan

pendekatan forensic computer agar seluruh aktivitas server LPSE pada

periode pelaksanaan lelang dapat diketahui. Dengan demikian bila ada

kesengajaan untuk mengatur availability aplikasi SPSE untuk

meguntungkan rekanan tertentu, hal tersebut dapat diketahui.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah E-Procurement Audit.

METODE pelatihan audit pengadaan online Zoom :

* Presentasi

* Diskusi

* Studi kasus

* Evaluasi

* Metode Training E-Procurement Audit dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip E-Procurement Audit online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan E-Procurement Audit ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang E-Procurement Audit baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training E-Procurement Audit ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang E-Procurement Audit.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00