082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

admin

Uncategorized

TRAINING ONLINE DOCUMENT MANAGEMENT AND ELECTRONIC FILING IMPLEMENTATION

Feb 12, 2023 by admin 0 Comments #diklat Pengenalan Electronic Filing System murah, #pelatihan Document Management And Electronic Filing Implementation fixed running, #pelatihan Document Management And Electronic Filing Implementation online zoom, #Pelatihan tentang Arsip/dokumen perusahaan dan cara pengelolaan system arsip/dokumen tatap muka, #training Document Management And Electronic Filing Implementation jakarta, #training Document Management And Electronic Filing Implementation webinar murah, #training Manajemen Dokumen bandung, #training Manajemen Dokumen dan Implementasi Electronic Filling jogja, #training Manajemen Dokumen dan Implementasi Electronic Filling online zoom, #training Manajemen Dokumen murah, #training Pengenalan Electronic Filing System surabaya

TRAINING ONLINE DOCUMENT MANAGEMENT AND ELECTRONIC FILING IMPLEMENTATION

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN DOKUMEN DAN IMPLEMENTASI ELECTRONIC FILLING

Acara ini dibagi menjadi dua hari;

1. Hari 1: training, membahas pengertian arsip/dokumen perusahaan, jenis, fungsi dan manfaat arsip/dokumen perusahaan serta kendalanya permasalahannya. Dilanjutkan dengan workshop, berisi praktek pemahaman arsip/dokumen perusahaan dilanjutkan dengan diskusi dan simpulan.

2. Hari 2: training, membahas cara pengelolaan system arsip/dokumen perusahaan yang efektif, cepat dan tepat serta efisien. Dilanjutkan dengan workshop, berisi praktek pengelolaan arsip/dokumen perusahaan dilanjutkan dengan diskusi dan simpulan.

Event ini akan memberikan dampak sangat positif bagi perusahaan baik perusahaan kecil, menengah maupun perusahaan skala besar yang memiliki kuantitas dokumen yang sangat besar pula. Oleh karena itu, penanganan arsip yang efektif dan efisien sungguh akan membantu kelancaran usaha dalam suatu organisasi atau perusahaan. Dengan demikian, untuk dapat mengelola arsip/dokumen perusahaan dengan benar, efektif, efisien dan akurat diperlukan sumberdaya manusia yang terampil dan benar-benar mengetahui cara pengelolaan arsip yang benar.

:

Arsip/dokumen perusahaan merupakan asset dari setiap perusahaan. Apabila arsip/dokumen yang dimiliki oleh perusahaan kurang baik pengelolaannya, maka akan mempengaruhi tingkat reputasi dan mobilitas suatu perusahaan/organisasi tersebut. Arsip/dokumen perusahaan mempunyai arti yang sangat penting sebagai alat dasar manajemen, yaitu untuk menyusun rencana program (business plan), mengorganisasi, memimpin, dan mengawasi pelaksanaan kegiatan. Untuk melaksanakan semua fungsi ini diperlukan data dan informasi yang up-to-date, dalam bentuk yang tepat, pada saat yang tepat dan tempat yang tepat, dengan adanya arsip/records akan dapat diketahui bermacam-macam informasi yang sudah dimiliki, sehingga dapat ditentukan sasaran yang akan dicapai.

Saat ini system filing arsip/dokumen di perusahaan pada umumnya belum dikelola dengan benar bahkan tidak dikelola dengan baik padahal dokumen adalah bukti otentik suatu organisasi yang perlu dijaga dan disimpan dengan baik supaya suatu ketika diperlukan bukti otentik tersebut dapat ditemukan dengan cepat dan tepat.

Sudah tentu, dengan mempertimbangkan hal tersebut di atas, perlu dilakukan suatu upaya untuk memberikan pengetahuan tentang pengelolaan arsip/dokumen perusahaan secara baik dan benar dengan menyediakan pelatihan di bidang yang dapat meningkatkan pemahaman, keterampilan dan kepedulian terhadap risiko dokumen Perusahaan. Training di bidang kearsipan merupakan suatu solusi untuk menjawab kebutuhan tersebut, kami dari Sigma Global Consultant mengajukan Penawaran Workshop Manajemen Dokumen selama 2 hari ini secara komprehensif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Document Management And Electronic Filing Implementation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN ELECTRONIC FILING SYSTEM UNTUK PRAKERJA

Tujuan training ini adalah memberikan bekal praktis dan sistematis kepada peserta mengenai pemahaman arsip/dokumen, manfaat dokumen dan filing, prinsip pemberkasan arsip/dokumen perusahaan, dan system filing yang efektif, cepat dan tepat serta efisien, sesuai dengan tujuan dan target dari VISI dan MISI perusahaan atau organisasi.

Diharapkan setelah mengikuti training ini peserta mampu:

1. Memahami perbedaan dan jenis arsip/dokumen perusahaan

2. Memahami pentingnya dokumen dan cara penyimpanan-nya

3. Mengetahui pola penyimpanan arsip/dokumen perusahaan yang efektif, cepat dan tepat serta efisiens serta modifikasinya

4. Mampu mempraktekan system-system tersebut sesuai dengan kebutuhan di masing-masing perusahaan dan mengintegrasikannya dalam operasi bisnis.

Dengan mengikuti pelatihan Document Management And Electronic Filing Implementation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Document Management And Electronic Filing Implementationdengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Document Management And Electronic Filing Implementation

MATERI pelatihan Manajemen Dokumen dan Implementasi Electronic Filling online Zoom

Materi pelatihan dapat dibagi sebagai berikut:

1. Arsip/dokumen perusahaan; principles

Tujuan: Memberikan pengetahuan tentang pengertian, jenis, fungsi dan manfaat arsip/ dokumen perusahaan serta kendalanya permasalahannya

Berisi:

+ Pengertian arsip/dokumen perusahaan

+ Istilah-istilah kearsipan

+ Jenis arsip/dokumen perusahaan

+ Nilai guna, fungsi dan manfaat arsip/dokumen bagi perusahaan

+ Klasifikasi dan indeks

+ Pembahasan elektronik dokumen

+ Kendala dan permasalahan yang dihadapai dalam pengelolaan arsip/dokumen perusahaan

+ Peraturan terbaru mengenai pengolahan dan penyimpanan dokumen perusahaan

2. Document Management and ELECTRONIC Filing System; practice

Tujuan: Memberikan pengetahuan cara pengelolaan system arsip/dokumen perusahaan yang efektif, cepat dan tepat serta efisien

Berisi:

+ Prosedur Filing

+ Langkah-langkah proses filing

+ Filing Alfabetis

+ Filing Surat Numerik

+ Filing surat Geografis dan Filing surat Subyektif

+ Metode pengawasan dan pemindahan arsip

+ Memilih peralatan & perlengkapan filing

+ Pembentukan & Pemeliharaan Sistim filing

+ Membuat prosedur filing efisien

+ Penemuan Kembali (Database/aplikasi)

+ Electronic filing (e-filing)

+ Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Document Management And Electronic Filing Implementation

METODE pelatihan Pengenalan Electronic Filing System online Zoom

Metode Training Document Management And Electronic Filing Implementation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Manajemen Dokumen online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Document Management And Electronic Filing Implementation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Document Management And Electronic Filing Implementation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Document Management And Electronic Filing Implementation ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Document Management And Electronic Filing Implementation .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE DYNAMIC LEADERSHIP (NLP APPROACH)

Feb 11, 2023 by admin 0 Comments #diklat Konsep Kepemimpinan murah, #pelatihan Dynamic Leadership (NLP Approach) fixed running, #pelatihan Dynamic Leadership (NLP Approach) online zoom, #Pelatihan tentang Memahami lima tingkatan dalam kepemimpinan dan Prinsip dasar dari pengelolaan sumber daya manusia tatap muka, #training Dinamika Kepemimpinan jogja, #training Dinamika Kepemimpinan online zoom, #training Dynamic Leadership (NLP Approach) jakarta, #training Dynamic Leadership (NLP Approach) webinar murah, #training Konsep Kepemimpinan surabaya, #training Pengenalan Dynamic Leadership (NLP Approach) bandung, #training Pengenalan Dynamic Leadership (NLP Approach) murah

TRAINING ONLINE DYNAMIC LEADERSHIP (NLP APPROACH)

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR DINAMIKA KEPEMIMPINAN

kepemimpinan adalah suatu proses yang mempengaruhi aktifitas sutau kelompok . Kepemimpinan merupakan penggunaan keterampilan seseorang dalam memengaruhi orang lain untuk melaksanakan sesuatu dengan sebaik-baiknya sesuai dengan kemampuan. Pengelolaan SDM didasarkan pada prinsip-prinsip Manajemen SDM (MSDM) yang meliputi prinsip kemanusiaan, demokrasi, the right man is the right place, equal pay for equal work, kesatuan arah, kesatuan komando, efisiensi, efetivitas, produktivitas kerja, disiplin, serta wewenang dan tanggungjawab. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Dynamic Leadership (NLP Approach) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP KEPEMIMPINAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Dynamic Leadership (NLP Approach) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Dynamic Leadership (NLP Approach) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Dynamic Leadership (NLP Approach).

MATERI pelatihan Dinamika Kepemimpinan online Zoom :

Introduction : Siapakah pemimpin terbaik di dunia?

1. Mengasah keahlian Anda memimpin dalam meningkatkan efektivitas Anda di tempat kerja

+ Prinsip kepemimpinan dinamis

+ Memahami lima tingkatan dalam kepemimpinan

+ Prinsip dasar dari pengelolaan sumber daya manusia

2. Mengembangkan keahlian persuasi Anda dengan profil kepribadian yang unik

+ Model perilaku manusia

+ Hukum-hukum dalam mempengaruhi

+ Alat-alat persuasi yang paling efektif

+ Langkah-langkah dalam mempengaruhi orang lain.

3. Mengimplementasikan strategy pengembangan manusia yang terintegrasi

+ Penerapan NLP sebagai salah satu metode efektif didalam pengembangan

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Dynamic Leadership (NLP Approach)

METODE pelatihan Konsep Kepemimpinan online Zoom :

Metode Training Dynamic Leadership (NLP Approach) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengenalan Dynamic Leadership (NLP Approach) online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Dynamic Leadership (NLP Approach) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Dynamic Leadership (NLP Approach) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Dynamic Leadership (NLP Approach) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Dynamic Leadership (NLP Approach).

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT

Feb 10, 2023 by admin 0 Comments #diklat manajemen persediaan barang murah, #pelatihan Effective Inventory Management fixed running, #pelatihan Effective Inventory Management online zoom, #Pelatihan tentang persediaan merupakan faktor penting dan Sistem Pengendalian Persediaan tatap muka, #training Effective Inventory Management jakarta, #training Effective Inventory Management webinar murah, #training manajemen persediaan barang surabaya, #training pengelolaan barang bandung, #training pengelolaan barang murah, #training pengenalan Effective Inventory Management jogja, #training pengenalan Effective Inventory Management online zoom

TRAINING ONLINE EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT :

Setiap perusahaan niaga atau industri perlu memiliki persediaan untuk

menjamin kelangsungannya. Hal itu perlu dilakukan dengan

menginvestasikan sejumlah uang ke dalamnya. Mereka harus mampuh

mempertahankan jumlah persediaan optimum untuk menjamin kebutuhan bagi

kemajuan kegiatan perusahaan, baik secara kuantitas maupun

kualitas. Inventory adalah merupakan salah satu jenis aktiva lancar

yang jumlahnya cukup besar dalam suatu perusahaan. Hal ini mudah

dipahami karena persediaan merupakan faktor penting dalam menentukan

kelancaran operasi perusahaan. Persediaan merupakan bentuk investasi,

dari mana keuntungan (laba) itu bisa diharapkan melalui penjualan di

kemudian hari. Oleh sebab itu pada kebanyakan perusahaan sejumlah

minimal persediaan harus dipertahankan untuk menjamin kontinuitas dan

stabilitas penjualannya.

Inventory dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur,

sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga

pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen.

Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit

mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak internal

customer (User) sering mengeluh karena seringnya kasus stockout

terjadi. Keseimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran

dari setiap pengelolaan inventory.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Inventory Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN BARANG UNTUK PRAKERJA :

Sasaran

1. Dapat merencanakan dan mengontrol stock barang sehingga biaya

inventory bisa ditekan secara efektif

2. Memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time, Safety Stock.

3. Dapat mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory

4. Merencanakan dan mengendalikan Persediaan tepat guna

5. Memastikan Accuracy antara Sistem dan Storage, Bin

Location/Drawer.

6. Medukung dan memastikan Kebutuhan Operasional & Produksi

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti 2 hari Pelatihan ini peserta diharapkan akan:

1. Dapat merencanakan dan mengontrol stock barang sehingga biaya

inventory bisa ditekan secara efektif

2. Memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time, Safety Stock.

3. Dapat mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory

4. Merencanakan dan mengendalikan Persediaan tepat guna

5. Memastikan Accuracy antara Sistem dan Storage, Bin

Location/Drawer.

6. Medukung dan memastikan Kebutuhan Operasional & Produksi

7. Dengan mengikuti pelatihan Effective Inventory Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Inventory Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Inventory Management.

MATERI pelatihan pengenalan Effective Inventory Management online Zoom :

Hari Pertama

Session 1 ( 8.00 – 10 .00)

* Pendahuluan

* Pengertian Inventory Management

* Tujuan Pengelolaan Persediaan

* Fungsi Persediaan

Coffee Break ( 10.00-10.30 )

Session II ( 10.30-12.00 )

* Grouping Inventory

* Menetapkan Persediaan

* Keuntungan Meningkatkan Persediaan

* Kerugian Meningkatkan Persediaan

Lunch (12.00 – 13.00)

Session III ( 13.00-15.00 )

* Jenis Jenis Persediaan

* Fokus Pengelolaan Persediaan

* Sistem Pengendalian Persediaan

* Menetapkan Nilai Persediaan

Coffee Break ( 15.00 – 15.30 )

Session IV ( 15.30 – 17.00 )

* Stockout Cost

* Biaya Biaya Persediaan

* Carrying Cost Calculation

* Ordering Cost

Hari Kedua

Session V ( 8.00 – 10.00 )

* Total Inventory Calculation

* Production Order Quantity (POQ)

* Quantity Discount Model (QDM)

* Probability Model (PM)

Coffe Break (10.00-10.30 )

Session VI ( 10-30 – 12.00 )

* Economic Order Quanity ( EOQ )

* Re Order Point ( ROP )

* Stabilization Stock (SS)

* Master Production Schedule ( MPS )

Lunch ( 12.00 – 13.00 )

Session VII ( 13.00 – 15.00 )

* Production Planning Inventory Control (PPIC)

* Materials Requirement Planning ( MRP )

* Enterprise resource Planning ( ERP)

* Just In Time ( JIT )

Coffe Break (15.00 – 15.30 )

Session VIII ( 15.30-17.00 )

* Perhitungan & Biaya Safety Stock

* Analisa Rasio (AR)

* Cost Analysis (CA )

* Role Play, Sharing & discussion.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Inventory Management.

METODE pelatihan manajemen persediaan barang online Zoom :

* 50 % Theory, 30 Case Study, 20 % Sharing Discussion

* Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan: Group

discussion, exercise, experiential simulation such as: role-play,

and skill practice.

* Untuk melengkapi, instruktur akan menyampaikan pelatihan secara:

Practical, dilengkapi dengan contoh nyata kasus di

pekerjaan/Lapangan.

* Inspiring, cara penyampaian instruktur akan membuat peserta

tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan.

* Enjoyable, instruktur akan membuat pelatihan diselingi aktivitas

yang sifatnya fun, sehingga peserta rileks dan antusias selama

pelatihan.

* Metode Training Effective Inventory Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengelolaan barang online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Inventory Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Inventory Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

* Supply Chain Manager, Commercial Manager, Warehouse Manager, PPIC

Manager, Procurement/Purchasing Manager, Inventory Manager,

Logistics Manager, Maintenance Manager, Productioion Manager,

Para Supervisor, dll.

* Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan di

bidang Inventory Management ( Management Perserdiaan )

* Peserta yang dapat mengikuti training Effective Inventory Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Inventory Management.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE EFFECTIVE MARKETING STRATEGY

Feb 9, 2023 by admin 0 Comments #diklat Konsep Marketing Strategic murah, #pelatihan Effective Marketing Strategy fixed running, #pelatihan Effective Marketing Strategy online zoom, #Pelatihan tentang Kebijakan promosi yang efektif dan Kebijakan distribusi yang powerful tatap muka, #training Effective Marketing Strategy jakarta, #training Effective Marketing Strategy webinar murah, #training Konsep Marketing Strategic surabaya, #training Paradigma Baru Marketing bandung, #training Paradigma Baru Marketing murah, #training Strategi Pemasaran jogja, #training Strategi Pemasaran online zoom

TRAINING ONLINE EFFECTIVE MARKETING STRATEGY

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRATEGI PEMASARAN

Strategi pemasaran merupakan keseluruhan program yang dibuat oleh perusahaan dalam rangka menentukan target pasar dan untuk memuaskan konsumen melalui cara membangun kombinasi unsur dari marketing mix, produk, promosi, distribusi dan harga. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Marketing Strategy ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP MARKETING STRATEGIC UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Effective Marketing Strategy Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Marketing Strategy dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Marketing Strategy.

MATERI pelatihan Strategi Pemasaran online Zoom :

1. Paradigma Baru Marketing

2. Pilar Pilar Utama Marketing

3. Strategi Inovatif & Efektif dalam Marketing

4. Taktik jitu dalam Marketing

5. Nilai nilai dalam Marketing

6. Kebijakan manajemen produk

7. Kebijakan harga yang tepat

8. Kebijakan promosi yang efektif

9. Kebijakan distribusi yang powerful

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Marketing Strategy

METODE pelatihan Konsep Marketing Strategic online Zoom :

Metode Training Effective Marketing Strategy dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Paradigma Baru Marketing online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Marketing Strategy ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Marketing Strategy baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Marketing Strategy ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Marketing Strategy .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE EFFECTIVE PUBLIC RELATIONS

Feb 8, 2023 by admin 0 Comments #diklat peran kehumasan murah, #pelatihan Effective Public Relations fixed running, #pelatihan Effective Public Relations online zoom, #Pelatihan tentang psikologi public relation dan manajemen public relation tatap muka, #training Effective Public Relations jakarta, #training Effective Public Relations webinar murah, #training pengenalan Effective Public Relations jogja, #training pengenalan Effective Public Relations online zoom, #training peran kehumasan surabaya, #training peran public relations bandung, #training peran public relations murah

TRAINING ONLINE EFFECTIVE PUBLIC RELATIONS

training

perencanaan kerja PR

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN EFFECTIVE PUBLIC RELATIONS

Sebagai salah satu akibat dari kemajuan tehnologi yang mampu merubah

tatanan kehidupan manusia, Public Relations atau PR sudah merupakan

fenomena dan sekaligus kebutuhan yang mutlak harus dipenuhi. Dalam

dunia usaha maupun organisasi lainnya, Public Relations (hubungan

masyarakat) kini telah menjadi bahan yang tidak terpisahkan dari aspek

komunikasi lainnya seperti pemasaran, promosi, iklan dan penjualan.

Kegiatan PR yang meliputi berbagai fungsi, konsep dan tehnik-tehnik

pelaksanaannya telah berkembang menjadi ‘suatu lembaga’ yang dianggap

harus ada untuk mendampingi organisasi, apapun bentuk organisasi

tersebut.

Sekarang ini, kehidupan sudah menjadi sedemikian kompleksnya, sehingga

apa yang dikatakan atau apa yang dikehendaki, agar bisa terpenuhi,

manusia maupun organisasi mutlak mendapatkan pengertian atau bahkan

kalau mungkin dukungan dari pihak lain, terhadap apa yang dinyatakan.

Pengertian, – apalagi dukungan -, dari berbagai pihak yang latar

belakangnya bervariasi, makin lama makin sulit untuk didapatkan. Apa

yang sering dilakukan adalah menberitahukan kepada khalayak umum

tentang ‘siapa dan bagaimana diri kita’. Kegiatan semacam ini,

lazimnya disebut PUBLISITAS, yang merupakan salah satu tahap dari

keseluruhan kerja PR.

Dalam perkembangannya, PR tidak lagi hanya berfungsi memberitahukan

kepada pihak lain tentang siapa dan bagaimana diri kita, tetapi juga

memberitahukan kepada ‘kita’ tentang apa dan bagaimana pendapat atau

pikiran lain terhadap ‘diri kita’.

Dengan demikian kita menjadi mampu merencanakan tindak lanjut dalam

usaha kita mencapai tujuan organisasi yang meliputi apa yang harus

dilakukan, bagaimana caranya dan dengan sarana apa sebagai pendukung.

Seluruh kegiatan tersebut merupakan mata rantai kerja PR. Jadi,

diperlukan usaha peningkatan ketrampilan untuk merancang dan

mempengaruhi publik, yang dapat dilakukan dengan mengikuti suatu

seminar intensif.

PR adalah kegiatan yang berkaitan dengan menjalin hubungan baik dengan publik sasaran, PR menjalin komunikasi yang baik kepada organisasi eksternal dan internal.

Seorang Public Relations secara umum memiliki tugas untuk merencanakan, mengarahkan, atau mengkoordinasi kegiatan yang dirancang untuk menciptakan dan menjaga citra publik yang baik atau meningkatkan awareness pada klien.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Public Relations ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERAN KEHUMASAN UNTUK PRAKERJA

Agar memiliki kemampuan untuk mengkomunikasikan berbagai ide,

melaksanakan rancangan program kepada berbagai kelompok masyarakat

sasaran organisasi, untuk mendapatkan pengertian dan dukungan,

disertai dengan kemampuan untuk mengevaluasi perilaku masyarakat,

mengidentifikasikan kebijaksanaan dan prosedur organisasi sesuai

dengan kepemtingan masyarakat.

Dengan mengikuti pelatihan Effective Public Relations Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Public Relations dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Public Relations .

MATERI pelatihan pengenalan Effective Public Relations online Zoom :

Sessi 1 : Peranan Public Relations dalam operasi perusahaan

*

+ Fungsi dan peranan PR

+ Manfaat Public Relations

+ Kedudukan PR dalam organisasi

: Psikologi Public relations

*

+ Dua faktor karakteristik masyarakat sasaran

+ Psikolosi pesan dan strukturnya

+ Sistem komunikasi antar individu (interpersonal

communications)

Sessi 2 : Manajemen dan kode etik Public Relations

*

+ Menyadari sasaran umum PR

+ Tahap-tahap yang dibutuhkan

+ Kode etik IPRA

+ Kode etik Perilaku berdasarkan sidang IPRA

: Perencanaan Kerja PR

*

+ Proses kegiatan PR

+ Langlah-langkah kegiatan

+ Hambatan – hambatan

Sessi 3 : Management Crisis

*

+ Apa itu krisis

+ Katagori krisis dan bentuknya

+ Manajemen Krisis dan Citra Perusahaan / Lembaga / Institusi

+ Penanggulangan Krisis

+ Pra, Masa dan setelah Krisis

Sessi 4 : Corporate Image Identity

*

+ Membentuk opini publik

+ Hal membentuk citra perusahaan/ lembaga / institusi

+ Sifat dari opini public

Sessi 5 : Protokoler

*

+ Pengertian Protokoler dan hubungan dengan kegiatan PR

+ Pemahaman tentang tatatertib dan etiket ke-protokoler-an

+ Ruang lingkup tugas kegiatan protokol.

+ Tata krama Pergaulan Bisnis, dasar pelaksanaan protokol

+ Persiapan-persiapan fisik

Sessi 6 : Public Speaking and Master of Ceremony

*

+ Thema acara: keperluan petugas Master of Ceremony

+ Master of Ceremony dalam upacara

+ Acara Resmi, Semi Resmi, Acara Hiburan

+ Bahasa Protokoler – Resmi dan Bahasa Komunikatif

Sessi 7 : Media Relations, Press Release dan Pidato

*

+ Pengertian dan kegiatan

+ Menulis Press Release

+ Jenis-jenis pidato

+ Pidato, format dasar – general model dan model rinci

Sessi 8 : Press Conference – tindak lanjut Media Relations

*

+ Mengapa Press Conference

+ Beberapa ‘tipe’ penyelenggaraan

+ Aktifitas yang terjadi

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Public Relations

METODE pelatihan peran kehumasan online Zoom :

Metode Training Effective Public Relations dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan peran public relations online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Public Relations ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Public Relations baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Public Relations ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Public Relations .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE LOW RANK COAL STOCKPILE MANAGEMENT

Feb 8, 2023 by admin 0 Comments

PELATIHAN ONLINE LOW RANK COAL STOCKPILE MANAGEMENT

PELATIHAN OFFLINE LOW RANK COAL STOCKPILE

PELATIHAN INHOUSE LOW RANK COAL

pelatihan LOW RANK COAL STOCKPILE MANAGEMENT online

TRAINING ONLINE LOW RANK COAL STOCKPILE MANAGEMENT Deskripsi Kemampuan menganalisis kualitas batubara merupakan komponen kritis dalam management pertambangan batubara. Karena hal ini yang akan memnentukan tinggi rendahnya harga jual dan teknik pengolahan di skala lanjut di perusahaan. Perbedaan pengelolahan tentunya juga akan menentukan seberapa besar biaya produksi yang harus dikeluarkan oleh perusahaan. Selain itu, kualitas batubara yang berbeda-beda, maka perusahaan perlu untuk membuat stockpile management yang umumnya dijalankan sebagai tata kelola penyimpanan batubara produksi yang mempertimbangkan faktor-faktor kualitas maupun karakteristik batubara.

 

Saat  ini  batubara  yang  diperjual  belikan  ada  dua  macam  yaitu  batubara  peringkat  tinggi  (Bituminous  Coal)  dan  batubara  peringkat  sedang  (Sub‐bituminous  Coal).  Bituminous  Coal  umumnya  untuk  diexport  dan  potensinya  sudah  menipis  sedangkan  Sub‐bituminous  digunakan  untuk  export  dan kebutuhan domestic  dan  potensinya  saat  ini  cukup, oleh karena itu  harus  mulai  memanfaatkan  batubara  peringkat rendah (Low Rank Coal) dikemudian hari  untuk menghindari apabila potensi dari Bituminous  Coal  dan Sub‐bituminous  Coal  telah menipis.

 

Tujuan dari low rank coal stockpile management sendiri adalah mengusahakan cadangan batubara peringkat rendah (Low Rank Coal) agar semaksimal mungkin dapat dieksploitasi dan dijual dengan cara memanage kualitas batubara sesuai dengan permintaan pasar. Selain itu sebagai langkah intensif perusahaan dalam menjaga lingkungan sekitar agar tidak terkena polutan paparan dari batubara ke lingkungan sekitar perusahaan.

 

 

 

Tujuan pelatihan LOW RANK COAL STOCKPILE MANAGEMENT online

 

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

 

Memahami dalam menilai kualitas batubara dan mendesain stockpile management

Mampu untuk mengusahakan kualitas dan cadangan batubara peringkat rendah (Low Rank Coal)

Menyelesaian masalah pada persoalan di sekitar kualitas batu baru dan stockpile management

 

 

Materi Training Low Rank Coal Stockpile Management

Ruang lingkup kualitas batubara di Indonesia

Ruang lingkup dan peranan low rank coal stockpile management

Seluk beluk karakteristik batubara dan pengaruhnya

Macam-macam peringkatan batubara

Pemanfaatan batubara sesuai dengan kualitasnya

Faktor yang mempengaruhi keberhasilan low rank coal stockpile management (baik di penambangan maupun di user)

Desain low rank coal stockpile management yang efektif dan efisien

Studi kasus penanganan kualitas batubara

Studi kasus pengidentifikasian, penginstalasian, penjalanan, pengontrolan dan perbaikan low rank coal stockpile management

Best practice penanganan low rank coal stockpile management

 

 

Metode Training Low Rank Coal Stockpile Management

 

Presentasi, lecture, studi kasus, tanyajawab, brainstorming, diskusi

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta

Jakarta

Bandung

Bali

Lombok

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE SUPERVISOR PENJUALAN YANG EFEKTIF

Feb 7, 2023 by admin 0 Comments #diklat Supervisor Penjualan murah, #pelatihan Supervisor Penjualan yang Efektif fixed running, #pelatihan Supervisor Penjualan yang Efektif online zoom, #Pelatihan tentang fungsi utama supervisor dan kebiasaan efektif tatap muka, #training Effective Sales Supervisor jogja, #training Effective Sales Supervisor online zoom, #training Penjualan yang Efektif bandung, #training Penjualan yang Efektif murah, #training Supervisor Penjualan surabaya, #training Supervisor Penjualan yang Efektif jakarta, #training Supervisor Penjualan yang Efektif webinar murah

TRAINING ONLINE SUPERVISOR PENJUALAN YANG EFEKTIF

training

keahlian manajemen supervisor

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR EFFECTIVE SALES SUPERVISOR

Kemampuan Sumber Daya Manusia Perusahaan dalam pendekatan yang modern, merupakan aset berharga untuk mencapai Visi Perusahaan dengan efektif. Keefektifan dan kualitas kerja yang dihasilkan Sumber Daya Manusia yang ada memerlukan peran penting seorang Supervisor. Pekerjaan sebagai Supervisor sangatlah penting dalam Perusahaan. Secara professional Setiap Supervisor dituntut untuk dapat menyelesaikan tugas-tugas yang bersifat teknis yang dibebankan kepada team kerjanya. Keahlian lain yang juga dituntut, adalah dapat memotivasi, mengarahkan dan membimbing bawahannya.

Dari keterangan diatas, maka Persahaan membutuhkan kualitas Supervisor sebagai berikut

* Mampu melihat gambaran besar dari target dan tugasnya.

* Dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif bagi team.

* Kemampuan pengambilan keputusan, melalui proses analisa yang efektif.

* Mampu menyerap program, teknik, metode, target kerja yang baru.

* Menterjemahkan kebijakan dan prosedur perusahaan kepada team.

* Mememberikan bimbingan dan pelatihan yang efektif

Dengan demikian seorang Supervisor dituntut mengusai keahlian teknis, hubungan antar manusia (interpersonal skill) dan kemampuan lainnya secara praktis. Berikut adalah 5 kemampuan Dasar yang harus dimiliki Supervisor

* Planning

* Staffing

* Organizing

* Leading

* Controlling

Sesuai dengan kebutuhan diatas, maka kami merancang Program Pelatihan khusus “Effective Supervisory Skill” dalam bentuk workshop, untuk membekali setiap Supervisor dengan keahlian yang diperlukan agar mencapai target secara efektif. Dalam Workshop Effective Sales Supervisor, Ke 5 Kemampuan Dasar (Planning, Staffing, Organizing, Leading, Controliling) yang merupakan kemampuan dasar Supervisor akan diterjemahkan ke dalam 9 Keahlian utama yang harus dikuasai Supervisor.

Sales Supervisor adalah seseorang yang memimpin team sales atau tim penjualan dalam suatu bisnis atau perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Supervisor Penjualan yang Efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SUPERVISOR PENJUALAN UNTUK PRAKERJA

* Menyiapkan pemahaman Supervisor terhadap fungsi-fungsi utamanya.

* Meningkatkan kemampuan dan fungsi teknis untuk mencapai target.

* Memperlengkapi supervisor dengan keahlian manajemen, pendelegasian, koordinasi, melatih dan membina team kerja.

* Meningkatkan keahlian komunikasi persuasif untuk memperlancar proses kerja.

Dengan mengikuti pelatihan Supervisor Penjualan yang Efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Supervisor Penjualan yang Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Supervisor Penjualan yang Efektif .

MATERI pelatihan Effective Sales Supervisor online Zoom :

* Goal setting. Supervisor akan belajar menterjemahkan target kerja menjadi goal setting bersama guna mencapai target, serta bagaimana team dapat menjalankan goal setting.

* Effective behavior. Supervisor akan belajar apa saja tingkah laku yang dapat diterapkan dalam menciptakan suasana kerja yang lebih produktif.

* Decision making and problem solving. Supervisor akan dibekali cara berpikir yang taktis, terstruktur dan teknik analisa masalah sebagai dasar pengambilan keputusan. Peserta juga akan diberikan teknik-teknik untuk mengelola konflik yang potensial.

* Managing change. Peserta akan dibekali keahlian menterjemahkan informasi, menciptakan metode kerja, membuat tahapan kerja praktis, rencana kerja, pendampingan, dan kontrol kerja terhadap team.

* Time management. Kemampuan manajemen waktu adalah sangat penting untuk dapat memaksimalkan efektivitas kerja yang ada agar setiap tugas dapat dikelola dengan baik sehingga terselesaikan dan target tercapai.

* Communication skill. Kemampuan komunikasi secara persuasive akan mendukung keseluruhan proses kerja, seperti delegasi, informasi, training, problem soilving, coaching, evaluasi.

* Effective meeting. Supervisor akan dibekali kemampuan untuk mempersiapkan, menjalankan meeting dengan efektif hingga proses eksekusi, akan meningkatkan produktivitas kerja dan efektivitas kerja. Proses meeting yang terkontrol dan mampu diselesaikan dalam waktu yang lebih singkat secara signifikan meningkatkan produktivitas perusahaan.

* Delegation. Agar tugas dan pekerjaan dapat berhasil, maka diawal diperlukan kemampuan Supervisor untuk mendelegasikan setiap tugas yang ada kepada orang yang tepat dan dengan cara yang sistematis sehingga mudah dipahami dan di proses sesuai dengan SOP serta kualitas yang diharapkan.

* Training. Setiap Supervisor akan dibekali berbagai keahlian dan beberapa metode untuk dapat menyiapkan dan melaksanakan pelatihan praktis kepada team yang tepat guna dan tepat sasaran.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Supervisor Penjualan yang Efektif

METODE pelatihan Supervisor Penjualan online Zoom :

* 30% teori dan 70% praktek

* Materi dibawakan dalam suasana yang fun

* System pembelajaran yang efektif dengan roleplay dan simulasi untuk setiap materi yang dipelajari

* Setiap peserta juga akan diberikan tambahan Teknik-teknik mengatasi stress akibat beban kerja, sebagai produktivitas kerja Supervisor.

Metode Training Supervisor Penjualan yang Efektif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Penjualan yang Efektif online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Supervisor Penjualan yang Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supervisor Penjualan yang Efektif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Supervisor Penjualan yang Efektif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Supervisor Penjualan yang Efektif .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

Feb 7, 2023 by admin 0 Comments

TRAINING ONLINE TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

TRAINING WEBINAR TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

PELATIHAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP UNTUK PRAKERJA

pelatihan TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP online

 

TRAINING ONLINE TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP DESKRIPSI Kepemimpinan adalah bidang ilmu social yang paling banyak diteliti. Dalam waktu dua hari anda tidak saja akan menguasai Transformational Leadership, tapi anda juga akan menjalani transformasi yang akan mengubah state of being kepemimpinan anda.

 

Para pemimpin, praktisi, ilmuwan sangat ingin bisa menyibak misteri bagaimana cara yang praktis agar bisa menjadi pemimpin yang unggul, pemimpin yang mampu membawa organisasi pada tataran yang jauh lebih tinggi.

 

PENCARIAN ITU NAMPAKNYA AKAN SEGERA BERAKHIR DENGAN DITEMUKANNYA KONSEP TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP. MELALUI LEBIH DARI 768 PENELITIAN, MEMBUKTIKAN BAHWA TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP MAMPU MEMPERTINGGI EFEKTIVITAS ORGANISASI.

Tanpa transformasi, pemahaman teori hanya pada level logical, dan itu tidak cukup untuk membekali anda menjadi pemimpin yang unggul.

 

 

Sekilas Kepemimpinan Transformasi

 

Transformasi adalah perubahan radikal, bagaikan kepompong yang berubah drastis menjadi kupu-kupu…Bahannya sama, namun setelah tertransformasi, telah menjelma menjadi makhluk yang sama sekali baru…

 

Untuk mengubah pemimpin yang biasa-biasa saja menjadi pemimpin transformasional, tidak cukup hanya mengubah perilakunya saja, tapi state of being pemimpin itu harus berubah lebih dulu…

 

Mengapa dibutuhkan Kepemimpinan Transformasional ?

 

Perubahan dramatis, tuntutan transparansi, persaingan hebat

 

Kepedulian besar terhadap kepemimpinan

 

Dibutuhkan pemimpin yang mampu ‘mengawal’ perubahan

Bukti-Bukti Ilmiah Transformational leadership

 

Kecerdasan emosional memiliki hubungan positif dengan masingmasing sub skala kepemimpinan transformasional (Barbuto, 2006)

 

KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL LEBIH DIBUTUHKAN PADA HARI-HARI SEKARANG INI DIBANDING DI MASA LALU (NEWCOMB, 2005)

Korelasi positif ditemukan antara kepemimpinan transformasional dengan semua variabel dari konsep organisasi pembelajar (Amitay, 2005).

 

Gaya kepemimpinan ini paling cocok bagi CEO perusahaan yang sangat berbasis pengetahuan di abad 21 ini (Farrel, 2005), dan lain-lain (dimuat dalam buku)

 

MATERI PELATIHAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASI

  1. Komponen Perilaku Kepemimpinan Transformasi

Idealized Influence

Intellectual Stimulation

Individualized Consideration

Inspirational Motivation

 

  1. Idealized Influence

Bagaimana Pemimpin bisa menunjukkan keyakinan diri yang kuat

Bagaimana cara agar pemimpin bisa tetap hadir dalam saat-saat yang sulit

Bagaimana caranya menunjukkan nilai-nilai yang penting pada bawahan

Bagaimana bisa menumbuhkan kebanggaan pada pengikut

Bagaimana caranya menggunakan visi dan misi untuk mencapai tujuan spiritual

Bagaimana bisa menunjukkan sense of purpose sehingga orang bisa mengikuti pemimpin

Bagaimana cara belajar kepada alam semesta

 

  1. Individualized Consideration

Bagaimana Merenung, memikirkan, dan mengidentifikasi kebutuhan individu

Bagaimana Mengidentifikasi kemampuan karyawan

Bagaimana cara Memberi Kesempatan Belajar

Bagaimanaa cara mendelegasikan wewenang yang efektif kepada karyawan

Bagaimana melatih dan Memberikan Umpan Balik Pengembangan diri

Mendengarkan dengan perhatian penuh

Bagaimana Memberdayakan Bawahan

 

  1. Inspirational Motivation

Menginspirasi karyawan mencapai kemungkinan-kemungkinan yang tidak terbayangkan

Menyelaraskan tujuan individu dan organisasi

Memandang ancaman dan persoalan sebagai kesempatan untuk belajar dan berprestasi

Menggunakan kata-kata yang membangkitkan semangat

Menggunakan simbol-simbol

Menampilkan visi yang menggairahkan

Menantang karyawan dengan standar yang tinggi

Berbicara optimis dan antusias

Menjadi role model bagi karyawan

Menggunakan metafora

Menjadi mentor

 

  1. Intellectual Stimulation

Mempertanyakan status quo

Mendorong pemanfaatan imajinasi

Mendorong penggunaan intuisi yang dipadu dengan logika

Mengajak melihat perspektif baru

Memakai simbol-simbol pendukung inovasi

Mempertanyakan asumsi lama

Mempertanyakan tradisi usang

Mempertanyakan kepercayaan yang melekat pada organisasi

 

  1. Strategi Transformasi Seorang Pemimpin

Mengenali winning strategy

Universal human paradigm

‘Dying’ before going into battle

Creating the Reinvention Paradigm

Creating a long life practice

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta

Jakarta

Bandung

Bali

Lombok

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE REVENUE ASSURANCE PRACTITIONER

Feb 7, 2023 by admin 0 Comments

PELATIHAN OFFLINE REVENUE ASSURANCE PRACTITIONER

PELATIHAN WEBINAR ZOOM REVENUE ASSURANCE

PELATIHAN INHOUSE TRAINING REVENUE ASSURANCE PRACTITIONER

pelatihan REVENUE ASSURANCE PRACTITIONER online

TRAINING ONLINE REVENUE ASSURANCE PRACTITIONER DESKRIPSI Menurut daring cambridge, assurance memiliki arti dan padanan kata janji atau promise, keyakinan atau kepercayaan atau confidence, jaminan perlindungan atau insurance.

 

Revenue assurance adalah metode peningkatan kualitas data dan proses yang dapat meningkatkan keuntungan, pendapatan, dan arus kas tanpa mempengaruhi permintaan. Kualitas data merupakan bagian dari tata kelola data, yaitu tentang kelengkapan dan keakuratan data serta konsistensi dan ketepatan waktu (Batini, 2009).

 

Menerapkan teknik RA untuk meminimalkan risiko pendapatan dan biaya dan dengan demikian memaksimalkan keuntungan bisnis Anda. Kursus ini, kursus tingkat praktisi memberikan pengenalan praktis dan langsung ke alat dan teknik yang direkomendasikan untuk menanggulangi risiko jaminan pendapatan di setiap tahap siklus hidup jaminan pendapatan. Pelatihan ini dirancang khusus untuk membantu Anda meningkatkan efisiensi operasional dan efektivitas program jaminan pendapatan Anda.

 

Ini ditujukan bagi karyawan dengan tanggung jawab langsung untuk menerapkan dan mengoperasikan program jaminan pendapatan untuk tujuan mengurangi kehilangan pendapatan dan kebocoran biaya.

 

Kursus ini mencakup latihan online untuk melatih dan memperkuat teknik yang dipelajari selama kursus. Menimbang cukup kompleksnya materi pelatihan Revenue Assurance Practitioner ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

TUJUAN pelatihan REVENUE ASSURANCE PRACTITIONER online :

  1. Meningkatkan kematangan organisasi Revenue Assurance Anda.

 

  1. Menghemat uang dan tingkatkan kinerja bisnis Anda.

 

  1. Mencegah kebocoran pendapatan.

 

  1. Dengan mengikuti pelatihan Revenue Assurance Practitioner Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Revenue Assurance Practitioner dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Revenue Assurance Practitioner.

 

MATERI pelatihan Pengenalan Revenue Assurance Practitioner online Zoom :

  1. Unit 1

 

Identify Control Points and How to Detect, Investigate and Correct Revenue Assurance Issues

 

  1. Unit 2

 

Techniques for Preparing Data for Analysis

 

  1. Unit 3

 

Understand the Role and Importance of Business Rules

 

  1. Unit 4

 

Worked Example: Perform End-to-end Revenue Assurance Reconciliations

 

  1. Unit 5

 

SQL Primer

 

  1. Unit 6-10

 

Apply Techniques for Tariff, Rating, Usage, Subscription, Charging and Billing Assurance

 

  1. Unit 11

 

KPI Design and Visualisation

 

  1. Unit 12

 

Understand How the TM Forum Benchmark Program Can Assist Your Revenue Assurance Program

 

  1. Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah Revenue Assurance Practitioner

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta

Jakarta

Bandung

Bali

Lombok

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE KALIBRASI SUHU

Feb 7, 2023 by admin 0 Comments

TRAINING ONLINE KALIBRASI SUHU

PELATIHAN OFFLINE KALIBRASI SUHU

PELATIHAN NHOUSE TRAINING KALIBRASI SUHU

pelatihan KALIBRASI SUHU online

TRAINING ONLINE KALIBRASI SUHU DESKRIPSI Kalibrasi termometer adalah proses untuk menentapkan skala pada termometer. Hal ini bertujuan agar skala termometer saat menunjukan nilai suhu tidak menyimpang dari yang sebenarnya.

 

Tahukah anda dalam sebuah proses pengukuran, karena faktor usia instrument yang digunakan, kondisi suhu yang berubah ubah dan ketegangan fisik menyebabkan kinerja kritis instrument secara bertahap menjadi berkurang (drift). Hal ini berakibat sebuah pengukuran hasilnya tingkat kepercayaanya sangat rendah tentunya akan berdampak terhadap kualitas produksi/hasil pengukuran yang tidak bagus. Meskipun pada akhirnya sebuah drift tidak dapat dihilangkan, namun bisa pulihkan dengan mengkalibrasi alat tersebut.

 

Selain untuk memulihkan tingkat kepercayaan hasil pengukurang sebuah alat/instrument ukur, kalibrasi juga merupakan persyaratan yang harus dilakukan apabila sebuah perusahaan/laboratorium ingin tersertifikasi ISO 9001 (sistem manajemen mutu) dan akreditasi SNI ISO/IEC 17025 (sistem manajemen laboratorium pengujian dan kalibrasi). Hal inilah yang mewajibkan setiap organisasi mana yang menerapkan kedua standar tersebut wajib mengkalibrasi alat-alat ukur yang di milikinya sebagai bentuk jaminan mutu. Salah satu paramater pengukuran yang wajib untuk dikalibrasi adalah suhu, dalam aplikasi kalibrasi suhu umumnya alat yang dikalibrasi adalah Digital Thermometer, Glass Thermometer, Thermocouple dan Thermorecorder.

 

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Kalibrasi Suhu ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

TUJUAN pelatihan KALIBRASI SUHU online :

* Memahami persyaratan dan standar dari masing masing konsep

 

kalibrasi/verifikasi dan manajemen kalibrasi, sesuai dengan

 

standar acuan yang sudah dibakukan

 

* Memahami dasar ketidakpastian dan perhitungannya, sehingga peserta

 

mampu melaksanakan kalibrasi alat ukur serta analisa perhitungan

 

ketidakpastian dari data kalibrasi

 

* Mengetahui teknik kalibrasi/verifikasi alat ukur/alat pantau

 

besaran suhu, Mampu melakukan kalibrasi internal secara tepat

 

* Memahami hubungan ketidakpastian dan quality assurance

 

* Mengetahui metode untuk menentukan keakuratan alat berdasarkan

 

data hasil kalibrasi/verifikasi

 

* Peserta pelatihan mampu dan mengerti kalibrasi alat ukur dengan

 

metode dan prosedur yang berlaku secara internasional

 

* Dengan kalibrasi mengetahui seberapa jauh kesalahan (penyimpangan)

 

alat ukur tersebut, sehingga ketelitian alat ukur tersebut dapat

 

diketahui

 

* Mampu dan mengerti membaca atau membuat laporan hasil

 

kalibrasi/sertifikat kalibrasi

 

* Dengan mengikuti pelatihan Kalibrasi Suhu Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Kalibrasi Suhu dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kalibrasi Suhu.

 

MATERI pelatihan pengenalan Kalibrasi Suhu online Zoom :

* Konsep Pemahaman Dasar Kalibrasi

 

* Pelaksanaan Kalibrasi/Verifikasi dan Manajemen Kalibrasi

 

* Teknik Kalibrasi/Verifikasi/Cek antara dari alat ukur/alat pantau

 

suhu: Digital Thermometer, Glass Thermometer, Thermocouple dan

 

Thermorecorder

 

* Teori Ketidakpastian dan Perhitungannya

 

* Menentukan CMC, Calibration Measurement and Capability

 

* Metode Untuk Melakukan Analisa Hasil Kalibrasi/Verifikasi

 

* Metode Untuk Menentukan Keberterimaan Alat Berdasarkan Data Hasil

 

Kalibrasi/Verifikasi

 

* Analisa Ketidakpastian Dari Data Hasil Kalibrasi/Verifikasi

 

* Metode Pelaporan Hasil Kalibrasi dan Verifikasi

 

* Evaluasi

 

* Workshop/simulasi Digital Thermometer, Glass Thermometer,

 

Thermocouple dan Thermorecorder

 

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Kalibrasi Suhu

 

METODE pelatihan fungsi Kalibrasi Suhu online Zoom :

* Presentasi

 

* Diskusi

 

* Studi kasus

 

* Evaluasi

 

* Metode Training Kalibrasi Suhu dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

 

INSTRUKTUR pelatihan penerapan Kalibrasi Suhu online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Kalibrasi Suhu ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kalibrasi Suhu baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

 

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Kalibrasi Suhu ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Kalibrasi Suhu.

 

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta

Jakarta

Bandung

Bali

Lombok

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00