Uncategorized

TRAINING ONLINE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

TRAINING ONLINE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

corporate social responsibility adalah aktivitas bisnis dimana perusahaan bertanggung jawab secara sosial kepada pemangku kepentingan dan masyarakat luas sebagai bentuk perhatiannya dalam meningkatkan kesejahteraan dan berdampak positif bagi lingkungan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Corporate Social Responsibility ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Corporate Social Responsibility Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Corporate Social Responsibility dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Corporate Social Responsibility.

MATERI pelatihan Pengenalan Corporate Social Responsibility online Zoom :

* Introduction:

+ Pengertian Corporate Social Responsibility (CSR)

+ Alasan perlunya menerapkan CSR

+ Manfaat CSR

+ Hubungan CSR dengan Good Corporate Governance

* Pelaksanaan program CSR

+ Prinsip-prinsip dan landasan program CSR

+ Tahapan pelaksanaan program; perencanaan, implementasi, evaluasi, pelaporan

+ Strategi pelaksanaan; menentukan target khalayak, bekerjasama dengan media, event management

+ Antisipasi dan solusi hambatan pelaksanaan program CSR

* Bentuk-bentuk program CSR

+ Bidang sosial

+ Bidang ekonomi

+ Bidang lingkungan

* Diskusi kasus dan pembahasan

* Action plan program CSR

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Corporate Social Responsibility

METODE pelatihan Konsep Corporate Social Responsibility online Zoom :

Metode Training Corporate Social Responsibility dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Penerapan CSR dalam Perusahaan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Corporate Social Responsibility ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Corporate Social Responsibility baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Corporate Social Responsibility ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Corporate Social Responsibility.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE LEGAL DRAFTING AND WRITING

Feb 24, 2023 by admin 0 Comments

TRAINING ONLINE LEGAL DRAFTING AND WRITING

PELATIHAN WEBINAR LEGAL DRAFTING

PELATIHAN LEGAL DRAFTING AND WRITING

pelatihan LEGAL DRAFTING AND WRITING online

TRAINING ONLINE LEGAL DRAFTING AND WRITING Deskripsi Dalam menghadapi era globalisasi yang ditandai dengan pesatnya informasi dan teknologi seperti saat ini sangatlah dituntut adanya SDM yang handal di segala bidang, tidak terkecuali dalam bidang hukum. Mereka yang berkaitan dalam hal ini antara lain adalah seorang corporate lawyer, legal manager/ staf, sampai pada pimpinan perusahaan. Salah satu tugas mereka dalam perusahaan adalah membuat dokumen-dokumen hukum. Untuk membuat dokumen hukum ini diperlukan keahlian dan keterampilan khusus dan SDM yang berkompeten sesuai dengan jobdess mereka.

Untuk itu melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan pemahaman dan keterampilan di bidang legal drafting & writing yang meliputi keahlian dalam menyusun kontrak dagang, keahlian dalam membuat legal opini, keahlian dalam menggunakan terminologi hukum yang tepat dalam dokumen-dokumen, keahlian dalam melakukan negosiasi suatu kontrak dan keahlian menyusun gugatan dan pledoi hukum. Pelatihan ini juga tidak hanya membekali peserta bagaimana menyusun peraturan/ dokumen hukum, tetapi juga melakukan analisis dan penyelesaian peraturan perundang-undangan. Dengan mengedepankan atas dasar hukum yang tepat dan prinsip kehati-hatian maka segala produk harus bisa di buat dengan dasar hukum yang tepat.

Materi Pelatihan Legal Drafting and Writing

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan Legal Drafting and Writing ini yaitu:

Teknik membuat dan menyusun Dokumen Hukum.

Legal Opini,Legal Advise dan Legal Memorandum.

Legal Audit.

Teknik Pembuatan legal Audit dan Legal Opinium.

Pembuatan Legal Audit dan Legal Opinium.

Teknik membuat dan menyusun perjanjian.

Anatomi suatu perjanjian.

Pokok-pokok perjanjian.

Negative dan affirmative covenant.

Representation dan warranties.

Pilihan Hukum.

Cara penyelesaian masalah

Kekuatan hukum suatu perjanjian dan kekuatan memaksa suatu perjanjian.

Teknik Pembuatan Gugatan.

Teknik pembuatan gugatan,jawaban atas gugatan,replik,Duplik,Pembuktian dan Kesimpulan.

Teknik pembuatan Pledoi dll.

Teknik Bernegosiasi

Tehnik Bernegosiasi.

Menciptakan win-win position.

Bergain over position.

Persiapan sebelum negosiasi.

Brainstorming.

Menciptakan pilihan(Invest Option)

Cross Culture Negotiation.

Simulasi

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta

Jakarta

Bandung

Bali

Lombok

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE CUSTOMER SERVICE MANAGEMENT

Feb 23, 2023 by admin 0 Comments #diklat Konsep Pelayanan Konsumen murah, #pelatihan Customer Service Management fixed running, #pelatihan Customer Service Management online zoom, #Pelatihan tentang Pengelolaan customer service dan Customer Satisfaction Survey tatap muka, #training Customer Service Management jakarta, #training Customer Service Management webinar murah, #training Konsep Pelayanan Konsumen surabaya, #training Manajemen Pelayanan Konsumen jogja, #training Manajemen Pelayanan Konsumen online zoom, #training Prinsip dalam Customer Service Management bandung, #training Prinsip dalam Customer Service Management murah

TRAINING ONLINE CUSTOMER SERVICE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PELAYANAN KONSUMEN

Pelayanan (customer service) secara umum adalah setiap kegiatan yang diperuntukkan atau ditujukan untuk memberikan kepuasan kepada pelanggan, melalui pelayanan ini keinginan dan kebutuhan pelanggan dapat terpenuhi. Tujuan CS adalah memberikan kenyamanan sehingga pengalaman mereka bertransaksi menjadi lebih baik dan berharap memenuhi ekspektasi mereka. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Customer Service Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP PELAYANAN KONSUMEN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Customer Service Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Customer Service Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Customer Service Management.

MATERI pelatihan Manajemen Pelayanan Konsumen online Zoom :

1. Konsep dasar CSM (marketing, human resource, operation concept), konsep POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) dalam customer service.

2. Customer service planning:

a. Meneliti

b. Mengidentifikasi key process

c. Menetapkan standar pelayanan

d. Mendisain kebutuhan

e. Mengembangkan karyawan.

3. Pengelolaan customer service:

a. Faktor pelayanan: Sistem & prosedur, teknologi, manusia.

b. Dimensi pelayanan: Tangible, reliability, responsiveness, assurance, empathy.

4. Penerapan program:

a. Teknik pelayanan: Knowledge, Attitude (kesan pertama, etika), dan Skills (communications skills, telephone technique & courtesy)

b. Handling complaint: Teknik menghadapi keluhan melalui tatap muka, telepon, dan surat.

c. Membangun hubungan jangka panjang untuk mendapatkan loyal customer

5. Customer Satisfaction Survey

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Customer Service Management

METODE pelatihan Konsep Pelayanan Konsumen online Zoom :

Metode Training Customer Service Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Prinsip dalam Customer Service Management online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Customer Service Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Customer Service Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Customer Service Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Customer Service Management.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE DESIGNING BUILDING UNIQUE AND SUSTAINABLE ORGANIZATIONAL CULTURE

TRAINING ONLINE DESIGNING BUILDING UNIQUE AND SUSTAINABLE ORGANIZATIONAL CULTURE

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SUSTAINABLE ORGANIZATIONAL CULTURE

Strategi organisasi membutuhkan budaya yang kuat agar dapat berjalan dengan sukses. Tanpa budaya organisasi yang baik dan konsisten, semua strategi tidak akan berjalan dengan efektif dan efisien. Setiap organisasi memiliki budaya, baik secara positif ataupun negatif. Oleh karenanya, sangat penting bagi setiap manager dan pemimpin untuk mendesain budaya organisasinya, dan menjadi contoh nyata dalam membangun budaya tersebut.

Setiap budaya organisasi memiliki keunikannya masing-masing, tidak dapat diduplikasi atau ditiru. Agar dapat terbangun dan diimplementasikan secara konsisten, sangat penting untuk mengintegrasikan desain budaya organisasi ke dalam seluruh proses bisnis.

Oleh karena itu, training “Designing & Building Unique and Sustainable Organizational Culture” ini disusun untuk mengakomodir kebutuhan membangun budaya organisasi yang unik, dan juga berorientasi keberlanjutan sehingga dapat meningkatkan performa organisasi dalam jangka panjang.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Designing Building Unique And Sustainable Organizational Culture ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN

1. Mampu mendesain blueprint budaya organisasi yang dapat diimplementasikan dengan konsisten.

2. Menentukan langkah-langkah dalam membangun dan mensosialisasikan budaya organisasi secara inklusif.

3. Mendapatkan buy-in karyawan dalam menerapkan budaya organisasi.

4. Mengintegrasikan budaya organisasi ke dalam proses rekrutmen organisasi.

5. Mengintegrasikan budaya organisasi ke dalam proses performance appraisal.

6. Mengintegrasikan budaya organisasi ke dalam proses rewards & recognition.

7. Mengintegrasikan budaya organisasi ke dalam proses training & development.

8. Memastikan konsistensi penerapan budaya organisasi.

9. Mengukur dampak perubahan penerapan value-based culture.

10. Membangun rasa kepemilikan karyawan terhadap budaya organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan Designing Building Unique And Sustainable Organizational Culture Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Designing Building Unique And Sustainable Organizational Culture dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Designing Building Unique And Sustainable Organizational Culture

MATERI

Modul 01 Mendesain Blueprint Value-based Culture Agar Dapat Diintegrasikan Ke Dalam Operasi

Modul 02 Membangun dan Menjaga Konsistensi Penerapan Value-based Culture

Modul 03 Latihan: Melaksanakan Culture Planning Dalam Proses Rekrutmen

Modul 04 Latihan: Melaksanakan Culture Planning Dalam Proses Performance Appraisal

Modul 05 Latihan: Melaksanakan Culture Planning Dalam Proses Rewards & Recognition

Modul 06 Latihan: Melaksanakan Culture Planning Dalam Proses Training & Development

Modul 07 Latihan: Melaksanakan Culture Planning Dalam Proses Sosialisasi & Membangun Rasa Kepemilikan Karyawan

Modul 08 Presentasi & Feedback Hasil Culture Plan

-Prologue-

Value-Based Culture

1. Breakdown setiap elemen yang membentuk budaya organisasi.

2. Budaya organisasi sebagai competitive advantage.

3. Gejala/symptoms budaya organisasi yang tidak konsisten.

4. Bentuk desain Value-based culture

5. Case Study: organisasi yang telah menerapkan Value-Based Culture

6. Diskusi dan tanya jawab.

Detail sesi:

Modul 01 – Mendesain Blueprint Value-based Culture Agar Dapat Diintegrasikan Ke Dalam Operasi

* Langkah-langkah mendesain budaya organisasi.

* Mendapatkan buy-in karyawan dalam sosialisasi dan implementasi budaya organisasi.

* Peran business purpose dalam membangun budaya organisasi yang sustainable.

* Case Study: Perumusan business purpose.

* Latihan: Merumuskan dan menterjemahkan business purpose.

* Case Study: Konsistensi penerapan Value-based culture.

* Latihan: Perumusan core values beserta perilaku-perilakunya yang terukur.

Modul 02 – Membangun dan Menjaga Konsistensi Penerapan Value-based Culture

* Value-based Culture dalam proses rekrutmen

* Value-based Culture dalam proses performance appraisal.

* Value-based Culture dalam proses training & development.

* Value-based Culture dalam proses rewards & recognition.

* Pengenalan template untuk melaksanakan cultural planning.

* Diskusi dan tanya jawab.

Modul 03 – Latihan: Melaksanakan Culture Planning Dalam Proses Rekrutmen

* Merumuskan ukuran kesuksesan dan target penerapan value-based culture.

* Mengembangkan strategi terukur dan menetapkan waktu pelaksanaan value-based culture.

* Menentukan peran dan koordinasi setiap divisi dalam pelaksanaan strategi.

Modul 04 – Latihan: Melaksanakan Culture Planning Dalam Proses Performance Appraisal

* Merumuskan ukuran kesuksesan dan target penerapan value-based culture.

* Mengembangkan strategi terukur dan menetapkan waktu pelaksanaan value-based culture.

* Menentukan peran dan koordinasi setiap divisi dalam pelaksanaan strategi.

Modul 05 – Latihan: Melaksanakan Culture Planning Dalam Proses Rewards & Recognition

* Merumuskan ukuran kesuksesan dan target penerapan value-based culture.

* Mengembangkan strategi terukur dan menetapkan waktu pelaksanaan value-based culture.

* Menentukan peran dan koordinasi setiap divisi dalam pelaksanaan strategi.

Modul 06 – Latihan: Melaksanakan Culture Planning Dalam Proses Training & Development

* Merumuskan ukuran kesuksesan dan target penerapan value-based culture.

* Mengembangkan strategi terukur dan menetapkan waktu pelaksanaan value-based culture.

* Menentukan peran dan koordinasi setiap divisi dalam pelaksanaan strategi.

Modul 07 – Latihan: Melaksanakan Culture Planning Dalam Proses Sosialisasi & Membangun Rasa Kepemilikan Karyawan

* Merumuskan ukuran kesuksesan dan target penerapan value-based culture.

* Mengembangkan strategi terukur dan menetapkan waktu pelaksanaan value-based culture.

* Menentukan peran dan koordinasi setiap divisi dalam pelaksanaan strategi.

Modul 08 – Presentasi & Feedback Hasil Culture Plan

* Presentasi hasil kerja.

* Review fasilitator.

* Diskusi dan tanya jawab.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Designing Building Unique And Sustainable Organizational Culture

METODE

Metode Training Designing Building Unique And Sustainable Organizational Culture dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Designing Building Unique And Sustainable Organizational Culture ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Designing Building Unique And Sustainable Organizational Culture baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Designing Building Unique And Sustainable Organizational Culture ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Designing Building Unique And Sustainable Organizational Culture .

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE DESIGNING ROADMAP – VISION – VALUES FOR EXCELLENT CORPORATION

Feb 21, 2023 by admin 0 Comments #diklat Designing Roadmap murah, #pelatihan Designing Roadmap – Vision – Values For Excellent Corporation fixed running, #pelatihan Designing Roadmap – Vision – Values For Excellent Corporation online zoom, #Pelatihan tentang Penyempurnaan Road Map dengan Strategy Map dan Penyusunan Balanced Scorecard tatap muka, #training Designing Roadmap – Vision – Values For Excellent Corporation jakarta, #training Designing Roadmap – Vision – Values For Excellent Corporation webinar murah, #training Designing Roadmap surabaya, #training Konsep Desain Roadmap bandung, #training Konsep Desain Roadmap murah, #training Nilai untuk Korporasi terbaik jogja, #training Nilai untuk Korporasi terbaik online zoom

TRAINING ONLINE DESIGNING ROADMAP – VISION – VALUES FOR EXCELLENT CORPORATION

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR NILAI UNTUK KORPORASI TERBAIK

Corporate value membantu memfokuskan nilai-nilai yang sebenarnya telah dimiliki oleh semua individu. Mengapa demikian? Karena pada dasarnya nilai-nilai pribadi masing-masing individu lebih banyak daripada nilai-nilai perusahaan yang dituntut ada untuk hadir. Balance Scorecard adalah metode pengukuran hasil kerja yang digunakan perusahaan. Agar kinerja perusahaan lebih efektif dan efisien, dibutuhkan sebuah informasi akurat yang mewakili sistem kerja yang dilakukan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Designing Roadmap – Vision – Values For Excellent Corporation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING DESIGNING ROADMAP UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Designing Roadmap – Vision – Values For Excellent Corporation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Designing Roadmap – Vision – Values For Excellent Corporation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Designing Roadmap – Vision – Values For Excellent Corporation.

MATERI pelatihan Nilai untuk Korporasi terbaik online Zoom :

* Penentuan visi 5-10 tahun ke depan. What business are we in and should we in

* Apa peran misi ?

* Apa peran Shared Values ?

* Analisa faktor external dan internal

* Competitive Benchmark

* Penyempurnaan Road Map dengan Strategy Map

* Penyusunan Balanced Scorecard

* Managing People Performance

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Designing Roadmap – Vision – Values For Excellent Corporation

METODE pelatihan Designing Roadmap online Zoom :

Metode Training Designing Roadmap – Vision – Values For Excellent Corporation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep Desain Roadmap online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Designing Roadmap – Vision – Values For Excellent Corporation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Designing Roadmap – Vision – Values For Excellent Corporation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Designing Roadmap – Vision – Values For Excellent Corporation ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Designing Roadmap – Vision – Values For Excellent Corporation.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE DESIGNING SALARY STRUCTURE & RENEMURATION STRATEGY

Feb 20, 2023 by admin 0 Comments #diklat melakukan audit penggajian serta trouble shootingnya murah, #pelatihan Designing Salary Structure & Renemuration Strategy fixed running, #pelatihan Designing Salary Structure & Renemuration Strategy online zoom, #Pelatihan tentang penetapan gaji dan manajemen penggajian karyawan tatap muka, #training Designing Salary Structure & Renemuration Strategy jakarta, #training Designing Salary Structure & Renemuration Strategy webinar murah, #training melakukan audit penggajian serta trouble shootingnya surabaya, #training Merancang Struktur Gaji & Strategi Renemurasi jogja, #training Merancang Struktur Gaji & Strategi Renemurasi online zoom, #training Sesuai dengan Karakteristik Umum bandung, #training Sesuai dengan Karakteristik Umum murah

TRAINING ONLINE DESIGNING SALARY STRUCTURE & RENEMURATION STRATEGY

audit penggajian

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MERANCANG STRUKTUR GAJI & STRATEGI RENEMURASI

Praktisi HR dan bisnis owner sudah sejak lama menyadari bahwa biaya

remunerasi setiap tahunnya akan selalu bertambah dan tidak akan pernah

menurun. Dan tahukah Anda apa yang selama ini menjadi RAHASIA bagi

para pebisnis Unggul, dimana RAHASIA ini tidak banyak diketahui oleh

para praktisi HR dan pebisnis pada umumnya yaitu bahwa remuneration

strategy sangat memegang peranan penting dalam memacu kinerja dan

produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan. Apakah Anda

sudah mengetahui RAHASIA itu sebelumnya?

Ketahuilah, banyak sekali manfaat dari sistem remunerasi, bahkan

banyak pakar yang mengatakan, inilah Jantungnya Bisnis !! SDM unggul

Anda akan terbang meninggalkan Anda, dan berpindah ke perusahaan lain,

pada saat ada perusahaan kompetitor yang memiliki sistem remunerasi

yang lebih baik dari sistem remunerasi di perusahaan Anda !

Persaingan bisnis antar sesama perusahaan sejenis sangat ketat sekali,

sistem remunerasi yang baik tentu akan mampu mempertahankan

karyawan-karyawan UNGGUL di perusahaan Anda agar tidak pindah ke lain

hati (perusahaan kompetitor Anda), Hanya perusahaan yang mempunyai

sistem remunerasi yang baik dan unggul-lah yang mampu mempertahankan

karyawan terbaiknya dan mampu menarik kandidat-kandidat STAR dari luar

perusahaan untuk masuk dan bergabung dalam Perusahaan Anda.

Tidak dapat dipungkiri bahwa sistem remunerasi yang baik, adalah

kuncinya.

Salary Structure adalah susunan upah dari yang terendah hingga yang tertinggi.

Remunerasi adalah jenis kompensasi lain yang diterima karyawan atau eksekutif perusahaan untuk pekerjaan mereka. Ini biasanya mencakup gaji pokok atau upah, bonus, dan komisi dan terkadang tidak termasuk tip dan penggantian biaya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Designing Salary Structure & Renemuration Strategy ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MELAKUKAN AUDIT PENGGAJIAN SERTA TROUBLE SHOOTINGNYA UNTUK PRAKERJA

Menjadikan Praktisi Compensation Benefit yang kompeten & expert di

lingkup Indonesia & Internasional (kelas dunia)

* Memiliki pemahaman yang cukup mendalam tentang segala aspek dari

manajemen penggajian dan imbalan karyawan perusahaan

* Memahami dan mampu menerapkan sistem penggajian yang sesuai dengan

Local Legal & international Standard

* Memperoleh pemahaman dan mampu membuat Job Evaluasi yang sesuai

dengan visi, misi dan budaya perusahaan.

* Mampu melakukan evaluasi jabatan di setiap fungsinya sesuai dengan

format yang umum di industri

* Mampu mengaplikasikan struktur upah berdasarkan kinerja &

kompetensi

* Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument

struktur upah

* Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument

salary structure (minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah

* kelas, range grade, compa ratio dll)

* Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian

serta melakukannya

* Mampu menentukan jumlah grading/class yang optimal untuk salary

structure di perusahaan

* Mampu mengaplikasikan salary structure berdasarkan kinerja &

kompetensi

* Mampu melakukan audit penggajian serta trouble shootingnya

* Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang

berbeda dengan tepat & sistematis

* Mampu membuat simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji

tahunan perusahaan

* Memahami berbagai metoda & teknik variable compensation/bonus yang

berlaku di dunia

* Mampu melakukan eksekusi & membuat serta mengimplementasikan

variable compensation/bonus di perusahaan

* Mampu membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan

yang berkutat di UMP/UMR

* Mampu mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia

* Mampu mempersiapkan diri sendiri untuk expert dalam pengambilan

keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi yang lebih

* tinggi yang digunakan dalam penggajian dan selaras dengan kaidah

internasional yang sejalan dengan perusahaan

* Memperluas jaringan pengetahuan diantara peserta pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan Designing Salary Structure & Renemuration Strategy Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Designing Salary Structure & Renemuration Strategy dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Designing Salary Structure & Renemuration Strategy .

MATERI pelatihan Merancang Struktur Gaji & Strategi Renemurasi online Zoom :

* Manajemen Pengupahan

* Legalisasi Compensation & Benefit, Internasional & Nasional

* Behaviour Strategy

* Compensation Planning

* Job Analysis & Job Evaluation

* Menyusun sendiri Job Evaluation yang paling sesuai dengan

kebutuhan perusahaan

* Job Evaluation sesuai dengan Kepmenakertrans No.49/2004

* Benchmarking Job Evaluation dengan system yang lain

* Menyusun Job Value dari Job Evaluation serta membuat degree of

factor dari Job Evaluation

* Membuat Leveling / Grading yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan

* Grading sesuai Kepmenakertrans 49/2004

* Sesuai dengan Karakteristik Umum

* Membuat Strata, Golongan, Jabatan & Pangkat

* Melakukan Benchmarking & Salary Survey

* Basic Teknik Compensation & Benefit

* Quantitative Methods (Analisa Kuantitatif)

* Statistic Calculation (Compa Ratio, Kisaran/Spread, dll)

* Design Salary Structure

* Basic Concept

* Tata Kelola & Simulasi

* Audit

* Penyesuaian struktur lama ke yang baru

* Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi,

karyawan baru, kinerja, inflasi)

* Pengupahan berbasis Kompetensi

* Salary Budgeting (Fiscal Tahunan)

* Budget Limited

* Budget Unlimited

* Case Study & Trouble Shooting Sistem Penggajian

* Variable Compensation

* Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company,

Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay,

* Target Based Pay, Sales Force Incentives, etc)

* Berbagai macam Metode Bonus

* Case Study

* Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk

keperluan perusahaan tiap tahunnya

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Designing Salary Structure & Renemuration Strategy

METODE pelatihan melakukan audit penggajian serta trouble shootingnya online Zoom :

Metode Training Designing Salary Structure & Renemuration Strategy dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Sesuai dengan Karakteristik Umum online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Designing Salary Structure & Renemuration Strategy ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Designing Salary Structure & Renemuration Strategy baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Designing Salary Structure & Renemuration Strategy ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Designing Salary Structure & Renemuration Strategy .

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING TEKNIK DRAWING PIPING & INSTRUMENTATION DESIGN

Feb 20, 2023 by admin 0 Comments

TRAINING TEKNIK DRAWING PIPING & INSTRUMENTATION DESIGN

PELATIHAN ONLINE TECHNICAL DRAWING PIPING & INSTRUMENTATION

PELEATIHAN TEKNIK DRAWING PIPING & INSTRUMENTATION DESIGN

pelatihan TEKNIK DRAWING PIPING & INSTRUMENTATION DESIGN online

TRAINING TEKNIK DRAWING PIPING & INSTRUMENTATION DESIGN DESKRIPSI Membangun sebuah pabrik proses pada dasarnya diperlukan sebuah gambar konsep yang menunjukkan secara garis besar apa saja yang dibutuhkan sehingga pabrik bisa beroperasi, namun pada gambar tersebut (biasa disebut PFD) belum ada rincian secara detail karena hanya berupa gambar sederhana. Agar proses pembangunan bisa dilakukan maka perlu diurai secara detail komponen-komponen yang diperlukan sehingga dibuatkan gambar P&ID. P&ID adalah gambar skematik yang digunakan untuk menggambarkan jalur instrumen, pipa, dan sistem yang berada di lapangan. Diagram ini digunakan oleh para engineer, operator, atau teknisi lapangan guna memahami proses dan bagaimana instrumen tersebut saling dihubungkan. P&ID atau (Piping and Instrumentation Diagram) merupakan ilustrasi skematik yang berfungsi mendetail hubungan fungsional pada sistem perpipaan, instrumen, dan komponen peralatan pabrik. P&ID menjadi salah salah jantung atau inti dari jalur informasi penting mengenai semua komponen, mulai dari desain, konstruksi, dan operasional. Dari P&ID, Anda dapat mengetahui bagaimana cara kerja atau proses, ukuran pipa seperti apa yang dibutuhkan, dan instrumen yang digunakan. P&ID merupakan sebuah gambar proyek atau diagram skematik dari piping, proses kontrol, dan instrumen yang berperan dalam sistem perpipaan tersebut. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Technical Drawing Piping & Instrumentation Design ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TEKNIK DRAWING PIPING & INSTRUMENTATION DESIGN

Dengan mengikuti pelatihan Technical Drawing Piping & Instrumentation Design Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Technical Drawing Piping & Instrumentation Design dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Technical Drawing Piping & Instrumentation Design.

PURPOSE:

* Understand process control devices and the symbols used to define them

* Define and specify vendor criteria for the production of plant documentation to the order of the company

* Be familiar with the use of specifications to control the design scope of the project

* Understand the purpose of a HAZOP in the development of a plant

* Be in a position to implement and manage plant modifications from conception to completion

* Be aware of the ISA standard available to assist you in developing and understanding instrument and control documents

MATERI pelatihan Gambar Teknis Perpipaan & Desain Instrumentasi online Zoom :

INTRODUCTION

* Standards and Regulations (ANSI, ASME, ASTM, API, CSA, ISA, OSHA)

* Drawings in Project Lifecycle

* Document Control

PIPING AND INSTRUMENTATION DIAGRAMS

* Piping and Instrumentation Diagram (P&ID)

* P&ID Symbols

* Line Numbering ; Valve Numbering

* Equipment Identification

* Abbreviations

INTERPRETING P&IDs – VALVES

* Valve Types ; Valve Identification; Valve Fittings

INTERPRETING P&IDs – EQUIPMENT

* Vessels ; Pumps ; Heat Exchangers

* Compressors

* Equipment Identification

INTERPRETING P&IDs – CONTROL & SAFETY SYSTEMS

* Distributed Control Systems (DCS)

* Safety Instrument System (SIS)

* Instrument Symbols

* Instrument Signal Lines

* Pressure Instruments

* Temperature Instruments

* Flow Instruments

DETAILED ENGINEERING DRAWINGS

* Plot Plan

* Electrical Area Classification

* Piping Drawing

* Isometric

* Material Take Off

* Line List ; Tie-in List

* Shutdown Key

ENGINEERING DRAWINGS FOR CONSTRUCTION AND OPERATION

* Developing As-Builds

* Preparing for a PHA (HAZOP, What-If, etc)

* Management of Change (MOC)

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Technical Drawing Piping & Instrumentation Design

METODE pelatihan Equipment Identification online Zoom :

Metode Training Technical Drawing Piping & Instrumentation Design dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

TRAINING METHOD

* Presentation

* Discussion

* Case Study

* Evaluation

INSTRUKTUR pelatihan Drawings in Project Lifecycle online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Technical Drawing Piping & Instrumentation Design ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Technical Drawing Piping & Instrumentation Design baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Technical Drawing Piping & Instrumentation Design ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Technical Drawing Piping & Instrumentation Design.

PARTICIPANTS:

Instrumentation and Control Engineers & Technicians, Electrical Engineers, ,Project Engineers, Telecommunications Engineers & Technicians, Process Control Engineers, Consulting Engineers, Maintenance Engineers & Technicians, Production Controllers, Project Managers, Electricians.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta

Jakarta

Bandung

Bali

Lombok

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE DESIGNING SERVICE LEVEL AGREEMENT

TRAINING ONLINE DESIGNING SERVICE LEVEL AGREEMENT

merancang SLA

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR DESIGNING SLA

Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keahlian kepada peserta untuk dapat memahami dan membuat Service Level Agreement (SLA) sebagai suatu dokumen komitmen resmi yang mengikat antara penyedia jasa dengan pelanggan. Hal penting yang tercakup dalam pelayanan jasa seperti kualitas, ketersediaan waktu, tanggung jawab, dan parameter terukur lainnya dapat disepakati antara penyedia jasa dan pelanggan. Beberapa contoh penyedia jasa seperti: Telecommunication Company, ISP (Internet Service Provider), Cloud Computing, Outsourcing, Web Hosting and Services.

Service Level Agreement (SLA) merupakan kontrak antara perusahaan dengan penyedia layanan yang menyatakan secara rinci ekspektasi kualitas dan jenis layanan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan designing service level agreement ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SERVICE LEVEL AGREEMENT UNTUK PRAKERJA

* Memahami konsep dasar Service Level Agreement yang merupakan bagian dari IT Service Management.

* Menghargai manfaat, hak dan tanggung jawab pada SLA dari perspektif Penyedia Jasa dan Pelanggan.

* Menghasilkan dokumen SLA yang sistematis, terstruktur dan komprehensif.

* Menerapkan pengetahuan dan keahlian untuk pengembangan pribadi dan profesionalisme kerja dengan nilai-nilai keteraturan, keseimbangan dan integritas.

Dengan mengikuti pelatihan designing service level agreement Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai designing service level agreement dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang designing service level agreement .

MATERI pelatihan designing sla online Zoom :

* Pengenalan Service Level Agreement (SLA)

+ Deskripsi dan Terminologi

+ Tujuan, Komponen dan Metrik

+ Proses SLA

+ Manajemen Pelayanan IT

+ Examples

* Merancang Draft SLA

+ Pembukaan

+ Kesepakatan dan Kondisi

+ Layanan Dukungan dan Biaya

+ Tanggung Jawab Pihak Yang Terlibat

+ Ukuran Layanan dan Laporan

+ Permintaan Pelanggan untuk Peningkatan Pelayanan

+ Laporan Keluhan Pelanggan

+ Manajemen Perubahan Penyedia Jasa

+ Tanda Tangan Persetujuan

* Melengkapi dengan Appendix

+ Contoh Laporan Keluhan Pelanggan

+ Dukungan Perangkat

+ Lembar Kerja Eskalasi

+ Prosedur Diagram Alur

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah designing service level agreement

METODE pelatihan service level agreement online Zoom :

Training dilakukan dengan komposisi 40% pemahaman terhadap konsep dan teori inti dan 60% untuk workshop. Pelatihan dilengkapi dengan tampilan slide presentasi, diskusi, dan contoh kasus, agar mudah difahami dan berjalan lancar. Partisipasi aktif peserta diharapkan dalam bentuk tugas individu atau kelompok.

Metode Training designing service level agreement dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan perencanaan service level agreement online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan designing service level agreement ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang designing service level agreement baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Setiap individu atau kelompok dari sisi pelanggan dan / atau penyedia jasa yang ingin mengetahui, memahami dan membuat dokumen SLA dari berbagai bidang dan industri seperti: Purchasing Dept., General Affairs, HRD, Legal Dept., IT, Telco, Service Provider, dll.

Peserta yang dapat mengikuti training designing service level agreement ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang designing service level agreement .

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE DEVELOPING WORLD CLASS TALENT MANAGEMENT “CONCEPT, STRATEGY, & IMPLEMENTATION“

Feb 18, 2023 by admin 0 Comments #& Implementation“ fixed running, #& Implementation“ jakarta, #& Implementation“ online zoom, #& Implementation“ webinar murah, #diklat Pengenalan World Class Talent Management murah, #pelatihan Developing World Class Talent Management “Concept, #Pelatihan tentang badai krisis ekonomi dan keuangan dan sumber daya manusia yang lebih efektif tatap muka, #Strategy, #training Developing World Class Talent Management “Concept, #training Konsep Pengembangan Talenta bandung, #training Konsep Pengembangan Talenta murah, #training Pengembangan manajemen talenta kelas dunia jogja, #training Pengembangan manajemen talenta kelas dunia online zoom, #training Pengenalan World Class Talent Management surabaya

TRAINING ONLINE DEVELOPING WORLD CLASS TALENT MANAGEMENT “CONCEPT, STRATEGY, & IMPLEMENTATION“

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGEMBANGAN MANAJEMEN TALENTA KELAS DUNIA :

Dunia bisnis saat ini sedang dipengaruhi oleh “badai” krisis ekonomi dan keuangan. Banyak perusahaan yang tidak dapat bertahan dalam situasi krisis tersebut sehingga terjadi moratorium perusahaan yang bersifat massal. Akibatnya pertumbuhan ekonomi negara terganggu. Hal ini juga dialami oleh Indonesia walaupun dampak yang dirasakan tidak terlalu besar seperti di Amerika, Eropa, Jepang dan negara-negara lainnya.

Di dalam menghadapi badai krisis ini, hanya perusahaan-perusahaan yang memiliki SDM yang memiliki komitmen dan kompetensi yang dapat membuat organisasi bertahan dengan baik. Untuk itu setiap pimpinan berkewajiban mengembangkan SDM-nya agar menjadi pegawai yang talented atau memiliki komitmen dan kompetensi tinggi sekaligus. Tentu saja hal ini tidak mudah karena seringkali pimpinan organisasi jarang memiliki kepiawaian dalam hal talent management yang sangat dibutuhkan untuk masa depan.

Dalam rangka membantu proses transformasi di dalam perusahaan, kami menyelenggarakan pelatihan talent management untuk membantu para pimpinan organisasi dan perusahaan dalam mentransformasi organisasi dengan merekrut, memelihara dan mengembangkan SDM yang berkualitas. Program ini memuat materi yang dapat membuat pimpinan dan staf yang menangani pengelolaan SDM mulai dari menyusun strategi membuat kebijakan hingga mengembangkan sistem dan program yang diperlukan untuk mengembangkan talent secara efektif. Dengan demikian diharapkan dapat membangun masa depan organisasi atau perusahaan ke arah yang lebih baik guna mencapai visinya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Developing World Class Talent Management “Concept, Strategy, & Implementation“ ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN WORLD CLASS TALENT MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA :

1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep manajemen perubahan strategik kepada peserta pelatihan

2. Peningkatan proses kerja yang ditandai dengan meningkatnya system informasi manajemen dan implementasi pengembangan sumber daya manusia yang lebih efektif.

3. Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan implementasi manajemen perubahan strategik sehingga dapat membangun keunggulan kompetitif

4. Mengurangi biaya akibat kesalahan rekrutmen dan pengembangan sumber daya manusia yang tidak sesuai & mengurangi ketimpangan performa.

5. Dengan mengikuti pelatihan Developing World Class Talent Management “Concept, Strategy, & Implementation“ Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Developing World Class Talent Management “Concept, Strategy, & Implementation“ dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Developing World Class Talent Management “Concept, Strategy, & Implementation“.

MATERI pelatihan Pengembangan manajemen talenta kelas dunia online Zoom :

* Issues On Talent Management

* Strategic Human Resource Management

* Talent Management

* The Importance of Talent Management

* Talent Management For Today’s Workforce

* Essential Elements of Integrated Talent Management

* The Essential Elements to

* Key Consideration When Planning Corporate TM Initiative

* Understanding the Talent- Strategy Framework

* Building a Top-quality Workforce

* Using Employer Brand to Attract Talent

* Employee Engagement and Development

* Five Lessons for Any Organization

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Developing World Class Talent Management “Concept, Strategy, & Implementation“.

METODE pelatihan Pengenalan World Class Talent Management online Zoom :

* Ceramah

* Diskusi

* Games

* Tugas Individual dan Kelompok

* Metode Training Developing World Class Talent Management “Concept, Strategy, & Implementation“ dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep Pengembangan Talenta online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Developing World Class Talent Management “Concept, Strategy, & Implementation“ ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Developing World Class Talent Management “Concept, Strategy, & Implementation“ baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang bertugas dalam mengelola SDM. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

Peserta yang dapat mengikuti training Developing World Class Talent Management “Concept, Strategy, & Implementation“ ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Developing World Class Talent Management “Concept, Strategy, & Implementation“.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE MENGEMBANGKAN RENCANA ANGGARAN PELATIHAN TAHUNAN

Feb 17, 2023 by admin 0 Comments #diklat Mengembangkan Rencana Anggaran murah, #pelatihan Mengembangkan Rencana Anggaran Pelatihan Tahunan fixed running, #pelatihan Mengembangkan Rencana Anggaran Pelatihan Tahunan online zoom, #Pelatihan tentang mengembangkan Action Plan dan Training Yang Berhasil tatap muka, #training Developing Yearly Training Budget Plan jogja, #training Developing Yearly Training Budget Plan online zoom, #training Mengembangkan Rencana Anggaran Pelatihan Tahunan jakarta, #training Mengembangkan Rencana Anggaran Pelatihan Tahunan webinar murah, #training Mengembangkan Rencana Anggaran surabaya, #training Tahunan bandung, #training Tahunan murah

TRAINING ONLINE MENGEMBANGKAN RENCANA ANGGARAN PELATIHAN TAHUNAN

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR DEVELOPING YEARLY TRAINING BUDGET PLAN :

Dalam proses menyusun rencana Training tahunan beserta Rencana Anggaran Biaya, masih dijumpai kenyataan-kenyataan sebagai berikut :

1. Masih adanya persepsi yang berbeda tentang hakekat Training, yang mempengaruhi efektifitas dalam melakukan proses Training tahap demi tahap, termasuk dalam menyusun Training Plan & Budget Plan

2. Training Plan & Budget Plan disusun kadang-kadang tidak berdasarkan kebutuhan nyata sebagai hasil dari identifikasi kebutuhan training atau Training Needs Assessment (TNA) yang dilakukan secara cermat, komprehensif dan profesional.

Implementasi program Training pada tahun berjalan tidak sepenuhnya dilakukan berdasarkan Training Plan, tapi dilakukan atas dorongan situasi tertentu yang biasanya berdasarkan permintaan dan keinginan dari pihka-pihak tertentu (want), dan bukan berdasarkan kebutuhan (Needs)

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Mengembangkan Rencana Anggaran Pelatihan Tahunan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGEMBANGKAN RENCANA ANGGARAN UNTUK PRAKERJA :

1. Memahami betapa pentingnya kesamaan persepsi dari semua pihak dalam organisasi tentang hakekat Training, sehingga setiap tahap dalam proses Training berjalan lancar.

2. Memahami pengertian tentang “Training Yang Berhasil”, serta syarat-syarat keberhasilannya

3. Memiliki pengartahuan tentang proses TNA yang komprehensif dan professional

4. Memiliki pengetahuan tentang proses menyusun Rencana Penyelenggaraan Program Training (Action Plan) yang efektif

5. Memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam menerjemahkan Rencana Penyelenggaraan Program Training (Action Plan) ke dalam Budget Plan

6. Dengan mengikuti pelatihan Mengembangkan Rencana Anggaran Pelatihan Tahunan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Mengembangkan Rencana Anggaran Pelatihan Tahunan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Mengembangkan Rencana Anggaran Pelatihan Tahunan.

MATERI pelatihan Developing Yearly Training Budget Plan online Zoom :

* Pengertian dan hakekat training

* Pengertian dari training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya

* Persepsi yang keliru (miss concept) tentang training

* Peran proses perencanaan dan penyelanggaraan terhadap keberhasilan training

* Peran masing-masing pihak yang terkait dalam membuat training yang berhasil

* Memahami proses TNA yang komprehensif dan profesional

* Hakekat dan peran TNA dalam menetapkan program training yang dibutuhkan

* Hubungan antara hasil TNA dengan yearly training plan

* Langkah-langkah yang perlu dilakukan sebagai follow up hasil TNA

* Hubungan antara kompetensi dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan

* Hubungan antara kinerja karyawan dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan

* Training Needs Matrix untuk setiap posisi berdasarkan kompetensi

* Bagaimana mengembangkan rencana frekuensi dan jadwal program tahunan

* Pola rencana penyelenggaraan sebuah program training

* Aspek-aspek yang mendasari sebuah rencana penyelenggaraan program training

* Bagaimana menegembangkan Action Plan dalam penyelenggaraan program training

* Bagaimana menerjemahkan setiap aktivitas dalam Action Plan ke dalam Budget Plan

* Bagaimana menyusun Yearly Budget Plan berdasarkan biaya penyelenggaraan

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Mengembangkan Rencana Anggaran Pelatihan Tahunan.

METODE pelatihan Mengembangkan Rencana Anggaran online Zoom :

Metode Training Mengembangkan Rencana Anggaran Pelatihan Tahunan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Tahunan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Mengembangkan Rencana Anggaran Pelatihan Tahunan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mengembangkan Rencana Anggaran Pelatihan Tahunan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Mengembangkan Rencana Anggaran Pelatihan Tahunan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Mengembangkan Rencana Anggaran Pelatihan Tahunan.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.